❔ Почему мотивация сотрудников угасает?
Бонусы, зарплаты, льготы – кажется, этого должно хватить. Но почему тогда команды работают на «автомате», без огонька и инициативы? Ответ прост: внешние стимулы краткосрочны. Настоящий драйв рождается изнутри.

✨ Решение – внутренняя мотивация!
Когда люди увлечены процессом, видят смысл в своей работе, они готовы не просто выполнять задачи, а достигать целей. Компании, которые инвестируют в развитие внутренней мотивации сотрудников, получают креативные, самоорганизующиеся и вовлечённые команды.

💡 Как этого добиться?
Мы подготовили для вас 6 простых и действенных практик, которые помогут развить внутреннюю мотивацию у ваших сотрудников. Ознакомьтесь с ними в карточках выше и начните применять уже сегодня!

Хотите узнать больше? На тренинге Management 3.0 вы глубже изучите принципы управления, научитесь усиливать мотивацию и создавать вдохновляющую среду для команды.

📆 Ближайший тренинг проведет Сергей Липчанский 29-30 января, онлайн.
🔗Узнать подробнее и записаться

#советы #agile #management #sm

Читать полностью…

ПОМ-ПОМ-ПО-ПОМ!

POM - Product Operating Model

Думаю, можно начинать привыкать к новому баззворду (модному словечку). Не первый день наблюдаю как в модных гостиных импортных консультантов, коучей и прочих переосмыслителей управленческой парадигмы муссируется новая таблетка от всех болезней - POM животворящий. Возложены массы надежд, вручен почетный статус Beyond Agile.

Оценить объем дискуссий и градус восторженности можно, например, тут:
-McKinsey размышляют о бенефитах чудесного ПОМа
-Scrum.Org выпускает вайтпеппер и призывает закончить с аджайл трасформациями (типа все уже всё сделали, ха-ха))) и двигаться дальше - строить ПОМ
-Марти Каган целую книгу написал что пора мувин ту зэ ПОМ и рассуждает как это все будет прекрасно
-Ребята из Thoughtworks дают исчерпывающее руководство из чего должен состоять ПОМ

Наблюдаю я это все со смешанными чувствами, дорогие друзья. С одной стороны, любое движение в сторону управленческого прогресса есть благо и богоугодное дело. С другой стороны, вижу неприкрытую попытку под новым названием продать второй (а то и треттий) раз то, что можно было сделать и надо было сделать в хорошей затее, которую у нас в стране называют Agile-трансформацией (не люблю слово трансформация, но не суть).

Понимаю, многие гибкие трансформации, если не большинство, были сделаны криво, косо и без особых результатов и что получить бюджет на вторую попытку внедрить гибкие подходы с аргументом “вот сейчас сделаем уже по уму” гораздо сложнее, чем поднять новый флаг что ПОМ нам поможет и еще 3-5 лет заниматься трансформационными делами.

Но блин! )) как-то слишком откровенно идет смена Священного Грааля. И ведь сработает же! ) бюджеты будут выделены, трасформации запущены, вдохновляющие напутствия на таунхоллах будут сказаны, слайды и кукбуки нарисованы, где-то это даже принесет пользу.

Уважаемые соотечественники, призываю вас с холодным прагматизмом встречать грядущую волну нового хайпа. В том, что она придет через год-два в нашу страну я не сомневаюсь. Трезво оценивайте существо предлагаемых новых методов работы под новыми модными бирками, оценивайте надо ли вам оно и потянете ли вы в данный момент времени такое орг. изменение и не ведитесь на красивые речи “вот щас как внедрим ПОМ - как заживём! аджайл то это так… уже прошлый век”. Важен не фреймворк, важна суть и наличие энергии менять устоявшийся уклад в вашей организации. И как мудро подмечает проф. Шапенко “ПОМогает не метод, а человек”, найдите себе хорошего, грамотного консультанта, с которым вам комфортно и конструктивно работать, и не важно насколько модные фреймворки в его арсенале!

всем мудрости! обнял-поднял.

Читать полностью…

Почему продукты буксуют и как это исправить?

Кажется, что идей полно, гипотезы звучат многообещающе, но на выходе — бэклог, полный недоделок, а реализованные фичи не дают ожидаемого эффекта? Знакомо?

Это типичная ситуация, когда процесс управления продуктом построен хаотично:
• Гипотезы не валидируются, и команда «стреляет в воздух».
• Бэклог превращается в архив всего, что когда-либо приходило в голову.
• Приоритеты меняются, а метрики просто игнорируются.

Но это поправимо! Делимся с вами пошаговым гайдом по воронке инноваций, чтобы навести порядок в процессе.

Что внутри:
✔️ Как организовать процесс от генерации идей до доставки готовой фичи клиенту.
✔️ Какие метрики использовать, чтобы бэклог стал управляемым.
✔️ Инструменты для проверки гипотез, анализа обратной связи и финансовой эффективности.

Скачивайте PDF — это готовая структура, которая поможет вам перестать терять время и деньги на неэффективные действия.

А если вы хотите не просто упорядочить процессы, но и:
1️⃣Уверенно чувствовать себя в роли Product Owner.
2️⃣ Научиться управлять бэклогом, работать с гипотезами и исследованиями.
3️⃣ Прокачать взаимодействие со стейкхолдерами и командой.

…тогда приходите на тренинг «Владелец продукта. Краткий курс выживания» от ScrumTrek.

🎓 Два дня интенсивной работы:
• Роли и зоны ответственности Product Owner.
• Приоритизация бэклога и работа с метриками.
• Навыки построения видения продукта и управления стейкхолдерами.
• Практика применения must-have инструментов PO.

📆 Ближайший поток: 29–30 января.
🔗 Подробнее о тренинге и регистрация.

Не буксуйте на старте. Ваши продукты могут больше! 🚀

Читать полностью…

Представьте: вы придумали гениальную идею💡, вложили ресурсы в разработку, но... ваш продукт никто не купил. Разочарование, потерянные деньги, время. Дела ваши однозначно очень плохи! (©) 🌧

Можно ли было этого избежать? Однозначно, если начать с MVP — минимально жизнеспособного продукта!

🔗На vc.ru рассказываем, что такое MVP, почему минимально жизнеспособный продукт играет ключевую роль в процессе разработки, и делимся историями узнаваемых брендов, которые начали свой путь именно с MVP.

Читать полностью…

Традиционные методы оценки отнимают слишком много времени, а еще часто они просто не соответствуют реальности. Но решение есть — гибкие подходы к оценке✔️

Мы собрали для вас 5️⃣ лучших методов, которые идеально подходят для Agile-команд.
В карточках вы найдете основные техники, а в 🔗 полной статье — ещё больше вариантов. Выбирайте метод, который идеально подойдет для вашей команды 🚀

Читать полностью…

Долгожданная новость 2025го: рюкзак AgileDays теперь можно купить!

Вы просили — мы сделали.
Кто-то уже стал обладателем этого спутника в повседневной жизни, а тем, кому еще не посчастливилось найти для себя удобное и вместительное снаряжение для будущих путешествий и походов в офис, советуем присмотреться к этой вещи. Судя по отзывам и просьбам участников AgileDays — мерч не оставил равнодушным никого!

Напоминаем, что модель рюкзака мы разработали совместно с партнерами IRiTS by Irina Tsybdenova, нам удалось создать качественный и незаменимый продукт, который прослужит вам долгие годы.

Есть кто носит, не снимая?

Читать полностью…

‼️Конфликты неизбежны. А вот их исход — в ваших руках.

Любой, кто работал в команде, знает: напряжённые ситуации случаются. Вопрос не в том, будет ли конфликт, а в том, как вы с ним справитесь.

Делимся с вами тремя простыми, но рабочими принципами:

1️⃣ Не пытайтесь решить конфликт на эмоциях.
В разгар спора кажется, что нужно срочно что-то сказать или доказать. Но если дать себе всего 30 секунд паузы, можно увидеть ситуацию иначе — и снизить напряжение.

2️⃣ Формулируйте вопросы правильно.
❌«Почему ты так сделал?» звучит как обвинение.
✅«Как ты к этому пришёл?» — приглашение к диалогу. Казалось бы, мелочь, но меняет динамику разговора.

3️⃣ Не спорьте с чужими эмоциями.
Фразы «Ты зря злишься» или «Да ладно, это ерунда» только усиливают раздражение. Лучше показать, что вы слышите и понимаете собеседника: «Кажется, тебя это задело. Давай разберёмся».

В этом видео Василий Савунов рассказывает о модуле «Разрешение конфликтов» в Университете Agile-коучей и о том, почему умение работать с конфликтами — ключевой навык для коуча.

💪 Хотите не просто знать теорию, а реально прокачать этот навык? На модуле «Разрешение конфликтов» вы разберётесь, как управлять собой, понимать динамику взаимодействий и работать с конфликтами так, чтобы это приносило результат — в Agile и не только.

Смотрите видео и делитесь своими наблюдениями в комментариях!

Читать полностью…

❄️❄️❄️❄️❄️❄️❄️
Пока мы не окунулись обратно в работу, хочется сделать что-то полезное для себя или для детей, не так ли?

С детьми школьного возраста эту задачу нам упрощает умный чат-бот от AI-специалиста Алексея Евдокимова — он предназначен для профориентации школьников и для стимуляции правильных мыслей о своем будущем.

💪Если у ваших детей уже есть логин в ChatGPT, то этот GPT с энтузиазмом и фактами поговорит с детьми про подходящие им направления развития, профессии, зарплаты, университеты, способы подготовиться к поступлению и многое другое. Все это по умолчанию бот адаптирует для России 🇷🇺, но ребенок (если старше 12 лет) может указать и другую страну, где он(а) хочет учиться или работать.

Проверено: уже первых персонализированных советов от бота хватает для того, чтобы вызвать вау-эффект у школьников. Или хотя бы для того, чтобы дети поняли, что ИИ — это больше, чем просто способ выполнения домашних заданий.

🔣 Ссылка на бот для школьников (нужен VPN)

#ai #советы

Читать полностью…

Метрики тестирования: как выбрать правильные и не создать хаос в Agile-команде?

Метрики — это ценный инструмент для анализа качества продукта и работы команды, но их неправильное использование может привести к хаосу. В статье вы найдете:

✅ Как выбрать полезные метрики и избежать ловушек в их интерпретации.
✅ Почему нельзя полагаться только на покрытие кода тестами.
✅ Как метрики помогают улучшать процессы тестирования и принимать обоснованные решения.

⏱️ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и улучшайте качество своего продукта уже сегодня!

#статья #agile #management #советы

Читать полностью…

Как проводить ретроспективы, которые реально улучшают работу команды?

Ретроспектива — это ключевая встреча в Agile, где команда анализирует прошедший спринт и находит пути для улучшения. В статье вы узнаете:

✅ Как организовать ретро так, чтобы участники делились честной обратной связью.
✅ Какие этапы делают ретроспективу структурированной и результативной.
✅ Идеи для начинающих: 3 простые техники, с которых можно начать.

Если ваша команда еще не проводит ретроспективы, самое время попробовать и увидеть, как они укрепляют взаимодействие и приводят к реальным улучшениям.

⏱️ Чтение статьи займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и начните проводить эффективные ретро!

#статья #agile #scrum #management #советы

Читать полностью…

4️⃣ Новый канал ARCHDAYS!

Мы знаем, как неудобно искать новости и полезные материалы в группе. Поэтому сделали канал — теперь всё самое важное об IT-архитектуре у вас под рукой.

Подписывайтесь — теперь следить за ARCHDAYS проще, чем когда-либо! 🚀

Читать полностью…

Декабрь — время чудес и волшебства, а значит пора разыграть крутые подарки среди наших подписчиков!

Устраиваем конкурс и разыгрываем наш легендарный рюкзак и скидки на онлайн- или офлайн-конференцию AgileDays'25 за самый креативный комментарий.

Поучаствовать в конкурсе и испытать удачу перед Новым 2025 годом может каждый из вас, главная задача — соблюсти все условия, а они просты:

🎄 быть подписанным:ой на наш тг-канал @agiledays_conference
🎄 поделиться в окошке с комментариями вашей самой креативной идеей о музыкальных и развлекательных активностях для неформальной части программы AgileDays'25, которую вы бы хотели внедрить в программу предстоящей конференции.
🎄 поставить любую реакцию под этим постом.
🎄 ждать подведения итогов.

Мы выберем три самых креативных комментария из всех и объявим трех победителей 26 декабря 2024 года.

Напоминаем даты проведения конференции AgileDays'25:

25 марта в онлайн-формате;
28 марта очно, отель Hyatt Regency Moscow.

Подарки будут распределены следующим образом:

1 место — наш легендарный рюкзак.
2 место — скидка в размере 20% на очное или онлайн мероприятия на выбор.
3 место — скидка в размере 20% на очное или онлайн мероприятия на выбор.

Скорее делитесь в комментариях своими самыми креативными мыслями!

Читать полностью…

Самое время подвести итоги уходящего 2024 года.

Мы хотим присоединиться к этому челленджу и напомнить о конференции AgileDays'24, которая проходила 20 марта — онлайн и 22 марта — очно в ЦМТ, чтобы участники обязательно добавили значимый и важный пункт «был на конференции AgileDays'24» ✔️ в список своих результатов за 2024 год.
— Уже добавили?

Также, чтобы участники буквально освежили в памяти свои итоги, а те, кто еще не успел принять участие в конференции, могли узнать об Agile больше, мы сообщаем радостную новость, что все видео с онлайн- и офлайн-докладов уже в сети.

Каждый из вас может найти для себя полезную информацию, завершив с пользой для себя этот продуктивный год!

Оставляем ссылку на видео-доклады:

🥰 Смотреть видео.
😉 Смотреть видео.

Читать полностью…

❓Как правильно применять Покер планирования и когда его лучше всего проводить?

Мы провели блиц-опрос нашего эксперта Артемия Анцупова и получили полезные советы для тех, кто хочет освоить Planning Poker и внедрить его в свою команду.

⭐️ Хотите узнать больше? Велкам в наш блог — в 🔗 полной версии статьи всё о магии этой техники оценки и полезный бонус в конце.

Делитесь своим опытом в 💬 комментариях: используете ли вы Покер планирования, и как он помогает вашей команде?

Читать полностью…

🗣️ «Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Знакомо?

Если команда не использует WIP-лимиты (ограничений на количество задач в работе), подобные ситуации могут быстро выйти из-под контроля: рабочая система будет переполнена запросами, при этом скорость выполнения задач 📉 снизится.

И если в начале заказчику такой подход кажется эффективным: «Все загружены, значит, производительность будет на высоте», то спустя время от него же поступит закономерный вопрос: «Почему вы так медленно работаете?» 👀

Как ( и можно ли) справиться с хаосом и навести порядок в системе, где все задачи исключительно срочные и важные? Рассказывает Василий Савунов 🔗на vc.ru.

Читать полностью…

💫 Продуктивность без выгорания: бесплатная миниконференция от ProductConf

28 января в 19:00 по МСК мы соберёмся, чтобы обсудить то, о чём думает каждый продакт-менеджер (но не всегда говорит): как сохранять продуктивность, не сгорая на работе.

На этой миниконференции:
• Реальные кейсы. Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды в условиях дедлайнов.
• Полезные советы. Как найти «утечки энергии» и вернуть продуктивность.
• Вдохновение. Вы узнаете, как стать источником мотивации, а не источником стресса.

Спикер: Мария Земцова, основатель Level Up, бизнес-коуч и эксперт по лидерству.
Она расскажет, почему «выжать максимум» — не всегда лучший подход, и поделится инструментами, которые помогают сохранить баланс даже в условиях высокой нагрузки.

📌 Кому будет полезно?
Продакт-менеджерам, руководителям, HR-специалистам и всем, кто хочет работать продуктивно и сохранять энергию.

Формат: онлайн, бесплатно, в ZOOM.

🔗 Присоединяйтесь к ProductConf Preview и получите новые знания, которые помогут вам сделать работу над продуктами эффективнее и человечнее. 🚀

Читать полностью…

Коллеги, успеваете? 🤑

Читать полностью…

🌟 Встречайте Антона Окунева — нового эксперта в команде ScrumTrek!

Антон — профессионал, который делает сложное понятным, а масштабное управляемым. За 15+ лет работы он накопил уникальный опыт в управлении крупными проектами и портфелями, включая инициативы с бюджетом более миллиарда рублей в нефтегазовой и металлургической отраслях.

Он знает, как соединить стратегию и практику: бизнес-мышление позволяет Антону выстраивать прозрачные процессы, которые работают и приносят результаты даже в условиях высокой неопределённости.

Что впечатляет:
🔸 Реальный опыт управления портфелем из 500+ инициатив, включая проекты с бюджетом более миллиарда рублей. Это задачи, где масштаб, сложность и ответственность идут рука об руку.
🔸 Выпускник Executive MBA Kingston University и РАНХиГС. Его подход к управлению сочетает стратегическое видение и глубокое понимание бизнеса.
🔸 Эксперт в предиктивных подходах и гибких методологиях: Waterfall, Agile, Scrum, SAFe®.

В ScrumTrek Антон будет:
✅ Развивать проектное, продуктовое и портфельное управление у клиентов.
✅ Повышать зрелость и эффективность проектных офисов.
✅ Создавать команды, готовые решать амбициозные задачи.

Антон — это про системный подход, чёткие решения и поддержку в ключевых моментах. Мы рады видеть его в нашей команде и уверены, что вместе мы сможем ещё больше.

Добро пожаловать, Антон! 🚀
#команда_ScrumTrek

Читать полностью…

Есть идея для своего бизнеса, но кажется, что это сложно и дорого?💡

На самом деле, запуск стартапа может быть быстрее и дешевле, чем вы думаете! Существуют методики акселерации, которые помогут уточнить ваши идеи и проверить их минимальными усилиями. Например, Discovery Sprint от Strategyzer, разработанный Александром Остервальдером, Ивом Пинье и коллегами.

Искусственный интеллект добавляет ещё больше скорости: 🧠 помогает генерировать и приоритизировать идеи, разрабатывать ценностное предложение и бизнес-модель, анализировать риски и исследовать клиентов. Прямо сейчас вы можете попробовать Telegram-бот, который за 10–20 минут покажет "магию ИИ" в создании бизнес-модели!

Но ИИ — это не главное. На нашем интенсиве вам будут помогать три опытных наставника 👨‍🏫 и их методика, основанная на Discovery Sprint. Всего за один день вы с ними пройдёте весь путь: от бизнес-идеи до подготовки экспериментов с реальными клиентами. Очно, в выходной, 2 февраля.

📲 Бронируйте себе место на сайте и сделайте первые шаги к запуску своего бизнеса! 🚀
Если нет времени сейчас, предварительная запись — в Телеграме, в 2 клика

#бизнес #обучение #ai

Читать полностью…

❓ Как конкретно AI влияет на работу продактов и CPO? Уникальный анализ степени этого влияния на разные аспекты работы есть в рассылке Lenny Rachitsky; перевод см. в канале AI Product ⬅️

Однако с тех пор прошел почти год, и наш опыт в AI дает уже другие оценки силы влияния AI по тем же пунктам Ленни. И эти оценки помогают нам всем понять, где уже точно пора применять новые инструменты, а где пока можно работать "по-старинке".

📕 Читайте карточки и пишите свои мнения/вопросы в комментариях!

А чтобы обсудить устно и чтобы подробно узнать про реализацию этих пунктов, приходите ➡️ на тренинг AI-продакта Сергея Туманова 25-28 января. Проводим в этот раз в нерабочее время, т.к. продакты слишком заняты на работе, если они пока мало используют AI 😉

Для подписчиков канала — скидка 3000 руб., вот промокод: aip2st

#ai #советы #обучение

Читать полностью…

💛 Дружеское напоминание

Вы тоже с этим сталкивались: долго раздумываешь, планируешь, прицениваешься… А потом бац — цена уже другая.

Мы не хотим, чтобы так случилось с вами. Поэтому заранее предупреждаем: билеты на ProductConf и AgileDays вот-вот подорожают. Если точно собираетесь — лучше купить по текущей цене.

🎟 ProductConf 2025
С 3 февраля цены изменятся:
🟣 Оффлайн: 44 900 ₽ → 49 900 ₽
🟣Оффлайн VIP: 59 900 ₽ → 64 900 ₽
🟣 Онлайн: 28 900 ₽ → 31 900 ₽
🟣 Онлайн VIP: 39 900 ₽ → 44 900 ₽

🔗 Купить по старой цене

🎟 AgileDays 2025
С 25 января цены станут выше:
🔵 Онлайн + офлайн (Максимум): 49 900 ₽ → 59 900 ₽
🔵 Онлайн (Сила в онлайне): 44 900 ₽ → 54 900 ₽
🔵 Онлайн Лайт (Самое основное): 30 900 ₽ → 35 900 ₽

🔗 Забронировать выгоднее

❤️ Ловите билеты по выгодной цене - пусть это будет не «эх, надо было раньше», а «как хорошо, что успели!»

Читать полностью…

🎉 Праздники закончились — пора заряжаться новыми знаниями!

Предлагаем отличный способ начать год продуктивно — расписание наших тренингов на январь:

🔹 Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса (онлайн-интенсив)
📆 21 января

🔹 Certified Agile Team Facilitator (онлайн-интенсив)
📆 21–22 января

🔹 Курс Product Owner I (школа OKademy) (онлайн-курс)
📆 23 января – 26 февраля

🔹 AI Driven Product Management (онлайн-интенсив)
📆 25–28 января (сб-вс: 11:00–16:00, пн-вт: 18:00–21:00 МСК)

🔹 Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы (онлайн-интенсив)
📆 27–29 января

🔹 Масштабирование Agile по SAFe® (онлайн-интенсив)
📆 28–29 января

🔹 Скрам-мастер. Краткий курс выживания (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля

🔹 Курс Certified Agile Professional Online (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля

🔹 Management 3.0. Новый взгляд на лидерство (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января

🔹 Владелец продукта. Краткий курс выживания (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января

🚀 Ждём вас на тренингах!

Читать полностью…

Друзья, с наступающим Новым годом! 🎄✨

Надеемся, вы уже уютно устроились за столом, окружённые мандаринками, оливье и мыслями о том, что впереди что-то прекрасное. А если нет, то ничего — самое время выдохнуть и позволить нам поздравить вас!

Этот год напомнил нам, как важны команда, поддержка и смелость пробовать новое. Мы рады, что вы с нами: делитесь идеями, задаёте вопросы и вдохновляете нас на развитие.

В 2025 году мы желаем вам:
🌟 Находить идеи, которые вдохновляют и приносят радость.
🤝 Работать с командами, где ценят вашу энергию и таланты.
🚀 Достигать новых высот и реализовывать смелые планы.
❤️ Беречь себя и находить время для всего, что делает вас счастливыми.

Пусть этот год станет временем ярких достижений, добрых встреч и новых возможностей. А мы будем рядом, чтобы поддерживать, вдохновлять и делиться тем, что помогает расти.

С любовью и верой в вас,
Команда ScrumTrek

Читать полностью…

🎄 Наступающие праздники — это время не только для отдыха, но и для планирования новых свершений! Для тех, у кого эти свершения связаны с реализацией своей собственной бизнес-идеи, у нас появилось уникальное предложение:
за 1 день пройти весь путь от определения перспективной ниши и валидации бизнес-модели до пошагового плана запуска нового продукта.

🤔 Что, серьёзно, за 1 день?!
Да, и это уже попробовали наши первые участники очного интенсива “Предпринимай!”

Почему у них это получилось?
✨ Одна из причин — в нашем AI-чат-боте, который помогал им именно с их бизнес-идеями.
✨ Другая причина — в нашем подходе, основанном на сквозной методологии бережливого запуска бизнес-моделей от Strategyzer.

⭐ Наше предложение:
• 📝 Начните думать про свою бизнес-идею в праздники, и пусть она у вас месяц “отлежится”.
• 📅 2 февраля выделите день, и с нашей помощью доведите вашу идею до бизнес-модели с планом экспериментов по проверке заложенных в нее гипотез (и не только).

📌 Записывайтесь здесь

Начните свой путь к реализации мечты! 🚀

Читать полностью…

🎥 Экспресс-доставка в деталях: архитектура «Самоката» и «Мегамаркета»

На конференции ARCHDAYS’24 команда Kotelov записала подкаст с Владимиром Подошвиным, CTO ecom.tech. Владимир рассказал, как строится IT-архитектура, которая выдерживает ежедневные пиковые нагрузки и обеспечивает доставку за 15 минут.

Что обсудили в подкасте:
🔘 Как масштабировать архитектуру без боли и избежать проблем на пути роста.
🔘 Когда приходит время менять архитектуру и как это сделать правильно.
🔘 Что стоит за быстрой доставкой в «Самокате» и как работает система.
🔘 Как обеспечивается безопасность данных клиентов в ритейле.
🔘 Как справляться с пиковыми нагрузками и готовить систему к скачкам x100.
🔘 Как организована работа команды над такими проектами.
🔘 Как проверять гипотезы, минимизируя риски и ресурсы.

Этот выпуск будет полезен всем, кто интересуется построением сложных IT-систем, масштабированием сервисов и технологиями ритейла.

📌 Смотрите подкаст по ссылкам:
🥰 RuTube
😉 YouTube

Читать полностью…

Гипотеза → Действие → Данные → Инсайт – знакомы с этим алгоритмом?

Это HADI-цикл, который чаще всего используют для проверки продуктовых гипотез. А еще он идеально подходит для управления изменениями ⚡️

HADI-цикл позволяет:

✅ Становиться команде гибче,
✅ Внедрять изменения эффективно,
✅ Быстро адаптироваться в условиях высокой неопределенности.

Хотите попробовать HADI-цикл в своей команде? Наш эксперт Олеся Якубова подготовила полезный чек-лист, который поможет разобраться в деталях и при этом всегда держать фокус на главном.

👉 Скачивайте его 🔗по ссылке в блоге ScrumTrek

Читать полностью…

Почему Agile иногда не работает?

Вы решили перейти на Agile, но что-то пошло не так:
• Ежедневные встречи тратят время, но не меняют ничего, кроме градуса раздражения в команде.
• Канбан-доска — просто красивая картинка без цели и результата.
• Команда не понимает, зачем нужен Scrum, и работает по-старинке.

Что же делать?
Agile — это больше, чем инструменты и правила. Чтобы он действительно работал, важно осознать и прочувствовать принципы и внутреннюю логику, на которых он строится, и научиться применять их в ежедневной работе. Вот несколько вопросов, которые помогут вам разобраться:

1️⃣ Scrum — это не набор встреч.
Ежедневные встречи, ретроспективы и планирование — это инструменты для достижения прозрачности и продуктивности. Спросите себя: помогает ли каждая встреча команде двигаться к цели?

2️⃣ Kanban — это не просто доска.
Правильно настроенная Kanban-система позволяет команде видеть узкие места в процессе, чтобы быстрее поставлять ценность. Чтобы убедиться, что ваша доска — не просто визуализация, спросите: какие решения она помогает принимать?

3️⃣ Команда должна брать на себя ответственность.
Agile строится на том, что команды сами решают, как выполнять задачи. Как вы можете создать условия, в которых команда будет уверенно брать на себя эту ответственность?

Так как же понять внутреннюю логику Agile?
Этот и другие вопросы мы детально разбираем на тренинге “Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы”.

🎓 Что вы получите на тренинге?
• Поймёте, как Agile помогает командам и бизнесу.
• Узнаете, как использовать Scrum и Kanban на практике.
• Избавитесь от мифов и ошибок, которые тормозят процесс.

📅 Ближайшие даты:
23–25 декабря, с 10:00 до 15:00 (МСК).

📩 Записаться и узнать больше

Читать полностью…

📢 Уже в этот четверг — ProductConf Preview!

Не пропустите встречу, которая даст вам мощный заряд идей для работы.

Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: Онлайн (Zoom)
💸 Бесплатно

🌟 Анастасия Милиганова, Head of Product ВкусМил, расскажет:
• Как пересобрать продукт, чтобы найти свою аудиторию.
• Почему исследования клиентов — ключ к росту.
• Какие шаги помогают снизить расходы и повысить конверсии.

Это реальный кейс, который вдохновит и вас на изменения.

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас и подключайтесь!

Читать полностью…

🔥 Пятница, 13-е: день нытья официально открыт!

Говорят, в пятницу 13-го случается всякая мистика… Но у нас мистика проста: под конец года дедлайны горят, проекты не сдаются, планы летят к чёрту!

Поэтому мы решили: пусть пятница 13-е станет днём нытья! Жалуемся здесь на всё:
• Баги, которые исправляешь, но они возвращаются, как зомби 🧟
• Коллеги, которые "на секундочку" отвлекают, а потом ты не знаешь, зачем вообще пришёл 🤔
• Совещания ради совещаний (ох, больная тема).
• Декабрь, который тащит за собой "всё до Нового года" (и ты — тот, кто "всё").

Мы обещаем:
❤️ выслушать;
🤝 поддержать;
😂 посмеяться вместе (чтобы не плакать).

Залетайте в комменты, рассказывайте, что у вас горит — лечим всем Agile-сообществом! 💪

Читать полностью…

❗️❗️❗️ Друзья, хотим поделиться важной новостью!

В 2025 году из-за изменений в налоговом законодательстве стоимость наших услуг немного изменится. Мы понимаем, что это может быть неожиданно, поэтому заранее предупреждаем, чтобы у вас было время спокойно всё спланировать. 🙌

До 28 декабря у вас есть возможность выбрать и оплатить услуги на следующий год по текущей стоимости. Это наш способ сделать переход в новый год для вас чуть более комфортным.

Если у вас остались вопросы, всегда готовы помочь — просто напишите нам: corp@scrumtrek.ru 📨
Мы рядом, чтобы вам было удобно💙

Читать полностью…