scrumtrek_official | Unsorted

Telegram-канал scrumtrek_official - ScrumTrek

5865

Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡

Subscribe to a channel

ScrumTrek

Domain Driven Design долгое время оставался в тени – пусть DDD и позволяет управлять сложностью при проектировании и разработке не самых простых систем, сам он весьма нетривиален. Ренессансом DDD можно назвать появление микросервисов. Именно DDD, его стратегические шаблоны (и часть тактических), лучше других методов на текущий момент позволяют определить границы микросервисов.

И этот интерес оказался не кратковременной вспышкой. DDD, несмотря на всю свою сложность, дал отличный возврат на инвестиции времени и сил, и стал усиливаться всё новыми практиками и областями применимости. Уже сегодня мы используем концепции DDD не только в работе с архитектурой и требованиями, но и, например, в организационном дизайне и вопросах выбора объекта для инвестиций.

Как так получилось? Очень просто – в основе практически всего в организации лежит модель предметной области этой организации, то есть бизнес компании, выраженный в терминах этого бизнеса, представленный в определенной нотации и по определенным правилам. Именно такую модель и позволяет получить DDD.

На тренинге «Стратегические шаблоны Domain Driven Design» мы научим вас, как создавать модели предметной области с использованием типовых шаблонов. Это полезный навык, вне зависимости от исполняемой роли.
Способность оперировать моделью предметной области серьезно ускоряет цикл разработки за счет более быстрого понимания задач и отсутствия лишних возвратов задач на доработку.

Узнать больше ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

🆕🆕🆕#чтопочитать
Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на книгу Александра Прохорова — кандидата экономических наук и доцента кафедры управления Ярославского государственного университета.

В своем труде автор разбирает ключевые аспекты российского менеджмента, анализируя исторические предпосылки их формирования. По мнению Прохорова, причины кроются в особенностях исторического развития нашей страны.

Среди выделенных им характерных черт можно отметить мобильность ресурсов, а также способность к быстрому переключению между расслабленностью и героическими усилиями. Более того, автор не просто выделяет эти паттерны, но и предлагает системный подход к их пониманию.

Подобные особенности, безусловно, делают наш стиль управления своеобразным и отличным и от западного, и от восточного.

Мы рекомендуем эту книгу абсолютно всем специалистам в области управления, стремящимся понять, почему зачастую методы, описанные в западных учебниках, сталкиваются с серьезным сопротивлением при попытках применить их на практике в нашей стране.

Эта книга будет полезна широкому кругу лиц, занимающихся управлением, независимо от их опыта: начиная от младших аналитиков, которые в будущем хотят стать лидерами команд, и заканчивая собственниками, акционерами, инвесторами и генеральными директорами.

Читать полностью…

ScrumTrek

⚡️ Начинаем трансляцию через полчаса, в 18:00!

Подключайтесь к нам в Zoom ⬅️

Или в YouTube ⬅️

Будет интересно! 🔥

Читать полностью…

ScrumTrek

⚡️А мы уже начинаем!

Подключайтесь к нам в Zoom: https://qiwi.zoom.us/j/97259194647?pwd=SnFWZ2Q3d1U4elNRSHozMHA0VjEyQT09

А кому удобно в YouTube - ждем вас тут: https://youtube.com/live/atkuF_5xS84?feature=share

Проведем этот час с пользой вместе 😉

Читать полностью…

ScrumTrek

📹 В новом видео на канале Иван Зверев расскажет про 5 лайфхаков управления проектами, которые нужно использовать всем независимо от подхода 📌
👉Почему нельзя слушать только заказчика?
👉Когда нужно начинать управлять рисками?
👉Стоит ли скрывать проблемы от команды?

Смотрите видео до конца и используйте все плюсы проектного управления в своем бизнесе 🔥

Читать полностью…

ScrumTrek

📣 Успейте приобрести билеты на конференцию AgileDays’24 по выгодным ценам! 💸

С 30 января стоимость билетов на конференцию вырастет. Рекомендуем поторопиться и приобрести билеты по выгодной цене:

1. Билеты “Максимум” и “Сила в онлайне” – текущая стоимость 47 900 ₽, с 30 января – 55 900 ₽.
2. Билет “Онлайн Лайт” – текущая стоимость 27 900 ₽, с 30 января – 32 900 ₽.

Не упускайте возможность стать частью коммьюнити AgileDays и познакомиться с ведущими экспертами индустрии!

Подробности на сайте AgileDays ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Приглашаем на бесплатный онлайн-митап по AI-разработке🚀
Митап состоится онлайн 25 января c 18:00 до 20:00, Мск.

Игорь Акимов
Нет доступа к ChatGPT? Не проблема!
Устанавливаем на компьютер локальные LLM без специальных знаний, костылей и хаков 🚀

Павел Михайлов
Составляем AI роадмап: как найти и приоритизировать возможности интеграции LLM в свой продукт 🗺️

Артём Мельников
GenAI помощник в изучении иностранных языков: как сделать AI MVP быстро 🧠

Ссылка для регистрации ⬅️
До встречи на митапе! 👋

Читать полностью…

ScrumTrek

Привет, друзья! 🌟

Хотите появиться на YouTube-канале ScrumTrek и стать героем одного из наших видео?

Если вам близки темы менеджмента инноваций, запуска новых продуктов или корпоративных стартапов, и вы хотите поделиться своей историей и получить дельные советы от профессионалов, то этот пост для вас! 🚀

Мы запускаем новую рубрику с разборами реальных бизнес-кейсов, и нам нужны смелые гости для съемок! Если у вашей компании есть проблемы в этих областях, мы будем рады помочь вам их решить.

CEO ScrumTrek Иван Дубровин на месте проанализирует вашу ситуацию, подскажет ответы на сложные вопросы и поможет найти оптимальное решение 💎

Съемки состоятся 25 января, с 11 утра до 4 вечера. Для участия напишите @katedulina, Екатерина расскажет вам подробности.

P.S. Кстати, если у вас есть знакомые, которые могут быть заинтересованы в участии — поделитесь с ними этой новостью! Давайте вместе делать контент, который будет полезен и интересен для всех! 🔥

Читать полностью…

ScrumTrek

Как найти баланс выручки и счастья пользователей: тренды в приоритизации 2024 🕓

Анонс для тех, кто работает в сфере продуктового менеджмента или просто хочет повысить свою эффективность! 🚀

Роман Абрамов, сооснователь Productstar и Parts Auto, проведет на AgileDays’24 вокршоп по приоритизации🔥

Что вас ждет на воркшопе:

➡️ Вспомним и применим различные фреймворки в приоритизации;
➡️ Разберем актуальные кейсы и научимся применять их на практике;
➡️ Попрактикуемся в проведении фасилитационных встреч;
➡️ Расширим нетворк и заведём новые знакомства.

И, конечно, заряд энергии и хорошее настроение гарантированы! 😊

Регистрирация и подробности о спикерах и активностях на нашем сайте ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Бесплатный вебинар Agile-интервизия 🔛
До AgileDays осталось чуть больше двух месяцев и мы начинаем серию мероприятий для наших подписчиков 🫶

Даша Охохонина — Scrum Master QIWI и продюсер трека «Управление изменениями», и Дима Шугалей — Scrum master в Express и член core team в сообществе Scrum-mastery, расскажут что такое Agile-интервизии и чем они могут быть полезны ✔️

Что будет на вебинаре:
➡️ Поговорим о том, как появилась agile-интервизия и для чего она нужна именно agile специалистам

➡️ Поделимся кейсами из своего опыта проведения интервизий и участия в них

➡️ Расскажем, как её провести правильно и что может пойти не так

А в конце вебинара ведущие поделятся с участниками приятным бонусом для тех, кто хочет посетить AgileDays’24 😉

Когда:
24 января, 19:00 по Мск, online 🌐

Зарегистрироваться ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Знакомая ситуация? На старте у вас классный продукт, вовлеченная команда, благодарные пользователи и даже первые инвестиции. Не за горами серьезный рост! 💰 🌎

Вы набираете новых людей в команды маркетинга, разработки, аналитики, но получаете обратный эффект: реализация функционала теперь занимает больше времени, чем это было на старте, а сроки постоянно переносятся. Получается, компания выросла по численности, а outcome, возможно, даже уменьшился.

Кажется странным? 🤔
Но в такую ловушку
попадают многие растущие продуктовые компании. На вопрос: «Кто виноват и что делать?Как решить проблему роста структуры?» в своей книге «Оргдизайн продуктовой компании» отвечает Алексей Воронин. Читайте ее фрагмент 👉 в нашем блоге на vc.ru.
~ время чтения 10 минут

Читать полностью…

ScrumTrek

Как подготовить встречу скрам-команды или иной группы? Что если обсуждение идет не по плану?
На эти вопросы ответы точно знает ➡️ фасилитатор!
Как в начале, так и в процессе обсуждений, его роль — следить за тем, что дискуссия движется вперед по направлению к успешному результату. А сделать этот путь менее тернистым помогут наши простые рекомендации в карточках 🗒💡
Полную версию статьи читайте в ⚡️ блоге ScrumTrek ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Надеемся, что вы хорошенько отдохнули и уже готовы к новой серии миниконференций «Продуктовый оргдизайн на практике»!

❗️Мы приглашаем выступить спикеров с интересными воркшопами и докладами о различных аспектах оргдизайна продуктовых компаний: выстраивания структуры, процессов, системы вознаграждений, HR-политик.
Если вы знаете классного эксперта на эти темы, будем рады, если поделитесь с ним этим сообщением.

✏️Хотите поделиться вашим кейсом? Ждем сообщения в личку Алексею Воронину @avoronin.

➡️Регистрация на мероприятие будет открыта чуть позже, мы обязательно дадим знать!

Все детали по конференции мы анонсируем:
– в канале «Оргдизайн современной компании» @productorganization,
– в канале ScrumTrek @scrumtrek_official.

Читать полностью…

ScrumTrek

Новый год — новые знания 🧠
Делимся расписанием курсов на январь:

🔹 Certified Agile Team Facilitator
18-19 января

🔹 Масштабирование Agile по SAFe®
22-23 января

🔹 Management 3.0
Новый взгляд на лидерство

22-23 января

🔹 Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
24-26 января

🔹 Курс Product Owner I (школа OKademy)
24 января - 28 февраля

🔹 Курс Certified Agile Professional Online
25 января - 22 февраля

🔹 Владелец продукта. Краткий курс выживания
29-30 января

🔹 Скрам-мастер. Краткий курс выживания
30 Января - 27 Февраля

Читать полностью…

ScrumTrek

4️⃣ ArchDays MeetUp - врываемся в 2024!

10 января в 19:00 мск состоится онлайн митап «Восстановление архитектурных знаний».

Разберем примеры того, как быстро восстанавливать знания об архитектуре, и почему это важно.

Спикер — Сергей Баранов, эксперт в области DevOps и ИТ-архитектуры. Поговорим о важности архитектуры для любого проекта и современных трендах в этой сфере.

Ставьте уведомления и не пропускайте эфир – будет интересно!

Читать полностью…

ScrumTrek

Привет! Напоминаем, что 30-го января стоимость участия в конференции AgileDays’24 вырастет. Поэтому, если вы планируете посетить конференцию, рекомендуем вам купить билеты уже сейчас, по выгодной стоимости.
Вот какие билеты у нас есть:

➡️ “Максимум” и “Сила в онлайне” - сейчас стоят 47,900 рублей, но скоро будут 55,900.
➡️ Билет “Онлайн лайт” - сейчас стоит 27,900, а после 30-го станет 32,900.
На все типы билетов действуют групповые скидки до 10%.

Приходите к нам, чтобы стать частью дружной семьи AgileDays и зарядиться позитивом и мотивацией на весь следующий год!
Все детали и подробности вы найдете на нашем сайте ⬅️

И помните, если у вас появятся вопросы, наша команда всегда готова помочь вам — @ScrumTrek_support_bot 🫶

Читать полностью…

ScrumTrek

🤩🤩🤩 В одном из прошлых материалов мы говорили о том, как прогнозировать сроки выполнения задач с вероятностью 80-90%. Но это только полдела.

У меня для вас 2 новости. Хорошая: вы уже знаете, что отвечать на вопрос менеджера: «Когда будет готова задача?». Плохая: это еще не всё, он обязательно спросит: «А почему так долго?».

В новой статье Василий Савунов расскажет, почему появляются заторы в задачах, как их обнаружить и эффективно устранить, и чем здесь будет полезен Канбан и, в частности, Канбан-доска.

~ время чтения 7 минут

Приятного чтения!🔣

Читать полностью…

ScrumTrek

📈 Карта гипотез как метод стратегического планирования

Продолжаем знакомить вас со спикерами AgileDays’24!🕑
Александр Бындю расскажет о новом методе стратегического планирования:
Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, и сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод Карта гипотез. В докладе будет описана структура карты, приведены примеры, описано место карты в общих процессах и то, что получает от этого бизнес.

Доклад будет интересен как опытным практикам, так и тем, кто только начинает знакомство с методами и инструментами управления проектами

Подробнее о конференции и спикерах ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Scrum, Kanban, а где тут Agile?..🤔 Тем, кто только начинает свое знакомство с гибкими подходами к управлению, бывает непросто разобраться, а в голове остаются только одни названия и путаница, что и к чему относится.

В своей статье Василий Савунов решил окончательно расставить все точки над «Ё». Читайте в нашем блоге на vc.ru об основных различиях между Kanban-методом и фреймворком Scrum с точки зрения смысла, назначения и практики применения этих подходов 🧠⚡️

⏳ ~ время чтения 8 минут

Читать полностью…

ScrumTrek

💡Как приоритизировать бэклог?

Контест:
Работу над продуктом перевели на Скрамоподобный процесс. Владельцу Продукта нужно привести бэклог продукта в порядок: определить, что мы отправим в Discovery процесс, а что в Delivery + всё это нужно приоритизировать и представить картинку бизнесу и команде в ближашую неделю.


Шаги:
1️⃣ Смотрим в бэклог продукта (можно в одиночку, а лучше командой), ищем около десятка элементов, в которых сомневаемся с точки зрения их ценности для пользователя или бизнеса. По каждому элементу делаем короткую заметку в чем конкретно сомневаемся: в технологии реализации, соизмеримости трудозатрат с эффектом от реализации и т.д. Так мы сформируем потенциальный список для Discovery.

2️⃣ Далее возвращаемся в бэклог и ищем лучших претендентов для ближайших спринтов. Ориентируясь на возможности команды, выбираем элементы на 2-3 спринта. Потенциальные кандидаты в Delivery.

3️⃣ Размышляем об эффекте на бизнес при реализации выбранных элементов в обоих списках. Т.е. ищем ответ на вопрос, что поменяется в бизнесе после реализации и насколько, когда это произойдет и как вы будете отслеживать это (подбираем метрики). На основе этих предположений касательно эффекта и трудозатрат делаем скоринг, например, с помощью ICE приоритизации.

4️⃣ Если у нас нет четко сформулированных целей от бизнеса, то на основе шага №3 формулируем собственные цели и метрики. Если же цели и метрики от бизнеса есть, и наш взляд отличается, то замечательно, следующий шаг будет интересней.

5️⃣ Собираем встречу команды с бизнесом. Если взгляд команды и бизнеса расходится, то произойдет магия взаимного обмена мнениями и взглядами на развитие продукта. Если команда и бизнес одинаково смотрят на цели и планы их достижения, то произойдет синхронизация. В любом случае, команда и бизнес будут чувствовать себя уверенней.

Хотите на практике потренироваться в приоритизации бэклога? Приходите на инструментальный интенсив «Владелец продукта. Краткий курс выживания» ⚡️

Читать полностью…

ScrumTrek

Что такое зомби-Scrum и как понять, что Ваша команда им заражена? Почему Вы могли им «заразиться» и есть ли возможность исцелиться? 🚨🆘

В новой статье погружаемся в концепцию зомби-Scrum, придуманную Вервайсом, Шартау и Оверримом, и ищем ответы на вопросы в их «руководстве по выживанию».

А вы сталкивались с симптомами зомби-Scrum в своей команде? 🧟

⏳ ~ время чтения 10 минут

Читать полностью…

ScrumTrek

Менеджер будущего — какой он? Почему классические подходы управления сверху-вниз не дают нужной скорости принятия решений?

На тренинге Management3.0 Сергей Липчанский расскажет, как перейти от управления работой и людьми к выстраиванию системы, которая позволит раскрыть весь потенциал ваших сотрудников.

На тренинге вы:
➡️ Узнаете о способах повышения вовлеченности и мотивации сотрудников.
➡️ Получите инструменты и практики создания крутых, самоорганизованных команд.
➡️ Научитесь работать с целями и ценностями внутри организации.
➡️ Разберётесь как развивать компетенции сотрудников и команд.
➡️ Поймете как управлять изменениями и трансформацией компании в целом.
➡️ Выясните как запустить и поддерживать повсеместные улучшения для постоянного развития организации.

🗓Ближайший тренинг пройдет 22-23 января, онлайн
🕙 10:00-18:00


🔥 Сюрприз от тренера: первым трём подписчикам, которые оставят комментарий под этим постом, дарим скидку 4000₽ при регистрации на ближайший тренинг Management 3.0!

Узнать о тренинге больше и зарегистрироваться ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

Новая статья 🆕

Василий Савунов делится своим взглядом на развитие компетенции Scrum-мастера ✍️

У нас в школе Scrum-мастеров есть занятие, посвящённое теме «Эволюция Scrum-мастера», и когда я готовил материал к нему, то перечитал множество статей, но все варианты вращались либо около избитого Шу-Ха-Ри, либо пути Scrum-мастера от клерка до эксперта.

Вспомнив собственный опыт с 2014 года, и мои наблюдения о том, как росли Scrum-мастера тех нескольких десятков Agile-команд, которые я запускал и вёл за последние 5 лет, мне кажется, я нашёл этапы, которые проходит Scrum-мастер, прежде чем стать профессионалом.

Читайте статью в блоге, делитесь своим мнением и задавайте вопросы — мы с удовольствием на них ответим 🙌

Читать полностью…

ScrumTrek

Низкая точность предварительных оценок 📊 и их спорная полезность в ИТ-разработке привела к тому, что образовалось целое движение противников — #NoEstimates, которое исповедует отказ от предварительных оценок.

Что же они предлагают взамен? Сравниваем разные подходы к оценке в новой порции карточек 🗒
А тем, кто хочет разобраться с темой оценок в Agile в деталях, рекомендуем заглянуть 👉✍️ в наш блог.

Читать полностью…

ScrumTrek

📺 5 этапов организационного дизайна при внедрении изменений в отделе продаж.
Кейс Тинькофф Мобайл

В этом видео вы узнаете про кейс по реорганизации отдела продаж для Тинькофф Мобайл. HR бизнес-партнер компании расскажет про 5 этапов организационного дизайна при внедрении этих изменений.

➡️ Как происходило исследование карты функционала?
➡️ Какие изменения были универсальными?
➡️ Что стало их итогом? Смотрите видео до конца и узнаете
Задавайте вопросы в комментариях под видео — мы с удовольствием ответим на каждый 🙌

Читать полностью…

ScrumTrek

Немного юмора для поднятия настроения перед выходными🙌
А у вас такое было?🙂

Читать полностью…

ScrumTrek

🎉 Отличная новость для всех, кто хотел пройти курс “Базовый Agile: Основы Scrum, Kanban и командной работы”!

По промокоду etobaza вы можете получить скидку в размере 2000₽ на участие в предстоящем тренинге, который состоится 24-26 января.

Этот тренинг идеально подойдет для тех, кто только знакомится с Agile-подходом и хочет научиться гибкому управлению проектами.

Данный тренинг является первой ступенью обучения по международной программе ICAgile, после тренинга вы получите сертификат ICAgile - ICP.

Не упустите свой шанс стать профессионалом в области Agile!✨

Узнать подробности о тренинге и зарегистрироваться ⬅️

Читать полностью…

ScrumTrek

🕐 Совместить несовместимое: кейс развития экспоненциальной организации в госсекторе

Открытость, масштабируемость и скорость — главные атрибуты экспоненциальных организаций (ExO). Казалось бы, очевидно и реализуемо. И всё же, как достичь этого будучи в «нестандартных условиях»?!

Магжан Мадиев,
генеральный директор Международного технопарка IT-стартапов Astana Hub и соучредитель Naimi.kz, поделится подобным опытом в своем выступлении на AgileDays’24.

В этом докладе я расскажу, как мы трансформируем Astana Hub, используя внутренние и внешние техники ExO, с какими сложностями мы столкнулись из-за особенности нашей среды, какие изменения были внесены в корпоративную жизнь, и какую роль во всем этом играет Agile.

Больше информации о конференции и спикерах 👈

Читать полностью…

ScrumTrek

📺 Когда меняется структура крупной компании, необходимо менять и систему в HR.
Об опыте подобной HR-трансформации, в этом видео расскажет Алексей Грабарник, Вице-Президент – начальник Департамента Agile-трансформации Газпромбанка.

Алексей поделится, как они отказались от линейного взаимодействия и прошли путь по созданию структуры на функциональном подчинении.
🔵 Какие ошибки при этом совершали?
🔵 Какие новые HR-метрики стали использовать?
🔵 Сколько времени нужно, чтобы выверить данные?

Чтобы узнать ответы на эти и другие вопросы, смотрите кейс до конца 👈

Читать полностью…

ScrumTrek

На праздниках, конечно, никто не хочет вспоминать про слово на букву «р». Уверены, вы поняли, о чем мы 🙂

Но мы точно знаем, кому на следующей неделе ТУДА будет вернуться гораздо приятнее. Ловите наши мотивирующие карточки и мыслите позитивно 🧠💡

А погрузиться в тему предлагаем в нашем блоге — еще больше аргументов, деталей и полезных рекомендаций.

Читать полностью…
Subscribe to a channel