Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
Команды часто боятся изменений, но что, если сопротивление — это не преграда, а возможность для развития? 🤔 В блоге ScrumTrek Олеся Якубова рассказывает, как коучинговые навыки помогают находить общий язык с командами и превращать перемены в их преимущество.
А еще мы подготовили полезные карточки с техниками, которые помогут не бороться с сопротивлением, а направлять его в нужное русло 💡
Хотите глубже разобраться в коучинге, освоить инструменты фасилитации и выстраивать доверие в командах?
🔥 24-26 марта присоединяйтесь к тренингу Certified Agile Coaching! Поможем развить системное мышление и научим вдохновлять команды на результат!
Уже скоро стартует Университет владельцев продукта
Это программа для тех, кто хочет не просто работать с бэклогом, а управлять продуктом как системой:
— Разбираться в стратегии и экономике продукта
— Выстраивать roadmap и процесс экспериментов
— Работать с ростом, AI и данными, принимая решения на основе цифр
— Грамотно выстраивать взаимодействие с командой, бизнесом и клиентами
За 6 месяцев (5 месяцев занятий + выпускная работа) участники освоят полный стек компетенций продакт-менеджера и получат подтвержденную квалификацию:
✅ Удостоверение о повышении квалификации гос. образца
✅ Международные сертификаты (ICP-PDM, ICP-APO, Management 3.0)
✅ Опыт работы с кейсами реального бизнеса
📅 Старт — 3 апреля
🔗 Подробнее о программе и регистрация
По вопросам пишите @Anastasia_Kumskaya
Напоминаем, что лучше заранее ознакомиться с расписанием AgileDays’25, чтобы ничего не упустить!
Читать полностью…Пришло время подвести итоги розыгрыша среди участников исследования Agile в России! Вот тот самый пост, где мы объявляли о розыгрыше.
Спасибо всем, кто поделился своим опытом и помог создать актуальную картину Agile-практик в стране. Ваш вклад бесценен!
А теперь — главная интрига. Кто же стал обладателем крутых призов? 🎁
Что разыгрывалось:
✅ Сертификат на 120 тыс. руб. на участие в конференциях, тренингах или курсах ScrumTrek в 2025 году
✅ 6 билетов на онлайн-участие в AgileDays
✅ 3 стильных свитшота “I am Agile”
✅ 5 футболок “Be Agile”
🎥 Смотрим итоги розыгрыша здесь!
Если ты среди победителей, мы скоро свяжемся, чтобы передать твой заслуженный приз. 🏆
Спасибо, что участвуете, делитесь опытом и помогаете Agile-сообществу становиться лучше! 🩵
Уже сегодня в 18:00 (МСК) стартует вебинар Максима Кутузова!
💡 Что обсудим?
🟠 Как превратить внутреннюю разработку в рыночный продукт.
🟠 Какие ошибки совершают чаще всего.
🟠 Как избежать проблем на старте.
📌 Ещё можно зарегистрироваться
Если работаешь с внутренними продуктами — будет полезно. Подключайся!
«Бережливый портфель проектов: балансируем между стабильностью и инновациями», «Дерево метрик: как не нарубить дров с командой?», «Контракт с командой, как способ создания отношений», «Продуктовка за час или как ИТ-шнику найти свою любовь?»: уже посмотрели расписание воркшопов?
Попробовать себя в роли современных стратегов, погрузиться в мир метрик, разобраться с тем, что такое CJM и USM и на практике научиться применять полученные знания вы сможете благодаря воркшопам на предстоящей конференции.
❕Предупреждаем: полезной информации будет очень много, поэтому внимательнее ознакомьтесь с расписанием заранее, чтобы успеть посетить необходимые мероприятия.
Даты AgileDays’25:Читать полностью…
25 марта — онлайн;
28 марта — очно в Москве.
💡Как преодолевать творческие барьеры и находить классные решения?
В карточках мы собрали ⚡️лучшие техники мозгового штурма, которые действительно работают и помогают вывести команды на новый креативный уровень!
А полный список техник и полезные рекомендации, как провести эффективный мозговой штурм, вы найдете 🔗в блоге ScrumTrek. Вдохновляйтесь и обязательно попробуйте в своих командах! ✏️
Что отличает сильного Скрам-мастера от просто хорошего?
Все хорошие Скрам-мастера умеют проводить стендапы, ретро, планирование. Они знают Scrum Guide, владеют техникой фасилитации и работают с командной динамикой.
Но есть несколько вещей, которые выделяют реально крутого Скрам-мастера.
📌 Он не избегает сложных ситуаций.
Выдающийся Скрам-мастер не уходит в сторону, если команда не верит в Scrum, владелец продукта буксует с приоритизацией, а менеджмент требует противоречивого.
Он не ждёт, пока проблемы наберут критическую массу — идёт туда, где трудно, и помогает разобраться.
📌 Он понимает, как работает бизнес.
Если Скрам-мастер ограничивается только ритуалами и командной динамикой, он останется просто поддержкой команды.
Но если он разбирается в бизнесе, знает, зачем создаётся продукт, какие у компании цели, как принимаются решения, то становится ключевым звеном между командой и стратегией компании.
📌 Он умеет работать с другими лидерами.
В команде есть эксперты, которые знают своё дело лучше, чем Скрам-мастер.
Сильный Скрам-мастер не пытается их "научить работать" — он создаёт условия, в которых их экспертиза приносит максимум пользы.
📌 Он не зацикливается на ритуалах.
Ретро, стендапы, планирование — всё это важно, но не самоцель.
Выдающийся Скрам-мастер меняет командную динамику через ретро, помогает людям развиваться, а не просто обсуждать.
В итоге разница не в инструментах, а в том, насколько Скрам-мастер влияет на команду и бизнес.
#scrum #sm #agile #management
Разбираем, как вывести внутренний IT-продукт на рынок
В компаниях создают мощные внутренние решения — они отлично работают внутри, но как только приходит идея продать их на сторону, начинаются сюрпризы.
Как не провалить коммерциализацию?
Разбираем с Максимом Кутузовым (управляющим директором «СберТех»), как подготовить внутренний продукт к рынку:
✔ Почему MVP — не главная веха, и что важнее
✔ 10 причин, почему продукт не взлетает — и как их обойти
✔ Как понять, когда он реально готов к коммерциализации
✔ Как не сжечь все деньги при выходе на рынок
📅 Когда: 13 марта, 18:00 (Мск), онлайн
📝 Регистрируйтесь тут 👈
💡 Приходите, если хотите чтобы ваш продукт не просто вышел на рынок, а нашёл своих клиентов и рос. Будет полезно!
Найти новые связи, которые могут быть полезны в развитии карьеры — легко: рассказываем о нетворкинге на AgileDays'25
AgileDays — это не только масштабная конференция для менеджеров и Agile-практиков, но и уникальная площадка для профессионального общения.
Здесь можно встретить:
📎продактов, коучей и Scrum-мастеров – если вы хотите обсудить лучшие практики.
📎ТОП-менеджеров и основателей проектов – если вы ищите новые идеи и бизнес-контакты.
📎HR и айтишников – если думаете о развитии команды и карьеры.
Если вы давно хотели расширить круг общения, обсудить насущные рабочие вопросы или найти людей, которые говорят с вами на одном языке – AgileDays’25 точно для вас!
📢 Делимся расписанием тренингов на март!
В этом месяце — насыщенная программа для владельцев продуктов, Agile-коучей, Скрам-мастеров и всех, кто хочет прокачать свои навыки. Выбирайте своё направление и присоединяйтесь!
📌 05–06 марта — Владелец продукта. Краткий курс выживания
📌 10–11 марта — Масштабирование Канбан-систем (прежнее название KMP II)
📌 17 марта — Certified LeSS Basics
📌 17–18 марта — Масштабирование Agile по SAFe®
📌 17–18 марта — Certified Agile Team Facilitator
📌 19–21 марта — Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
📌 19–21 марта — Менеджер продукта. Краткий курс выживания
📌 20 марта — Предпринимай! BLITZ (офлайн, шестичасовой интенсив)
📌 24–26 марта — Certified Agile Coaching
📌 29 марта — Предпринимай! BLITZ (офлайн, шестичасовой интенсив)
💡 Подробности и регистрация — по ссылкам. Какой курс вам интересен больше всего?
#scrum #agile #обучение #safe #sm #management #pm #product
А что заставляло ваше сердце биться чаще на этой неделе?😁 Делитесь в комментах, как прошла ваша неделя?
Читать полностью…Внутреннее IT-решение на рынке: как превратить корпоративную разработку в коммерчески успешный продукт?
Крупные компании — банки, страховые, промышленные корпорации — разрабатывают внутренние продукты под свои задачи. Они решают реальные проблемы, помогают бизнесу работать эффективнее и становятся неотъемлемой частью внутренних процессов.
А потом возникает мысль: «Что если это может пригодиться не только нам?»
Но вывести внутренний продукт на рынок гораздо сложнее, чем кажется.
— Продукт работает внутри компании, но не конфигурируется даже под бизнесы из этой же отрасли.
— Клиенты мыслят иначе, чем внутренний заказчик, и продукт оказывается слишком специфичным.
— Продукт сделали, но продажи не идут: кажется, нужно что-то дорабатывать, но что именно?
— Бюджет тратится, а product-market fit так и не наступает. Что делать?
Как избежать этих проблем и существенно повысить шансы на успех? Об этом расскажет Максим Кутузов, управляющий директор «СберТех», эксперт по выводу IT-продуктов на рынок. Сейчас отвечает за вывод на рынок платформы Platform V.
Что обсудим?
— Что такое product-market fit и почему MVP — это не ключевая веха
— Как повысить шансы, что продукт действительно найдёт своих клиентов
— 10 причин, почему внутренний продукт не «взлетает» на рынке — и как их преодолеть
— Как измерить зрелость продукта и понять, когда он реально готов к коммерциализации
— Как выстроить go-to-market стратегию так, чтобы не сжечь все деньги
Кому будет полезно?
— Продуктовым командам и digital-директорам, кто задумывается о коммерциализации внутренних решений
— Менеджерам и руководителям инновационных центров, которые хотят протестировать рыночный потенциал своих разработок
— Предпринимателям в корпоративной среде, кто ищет новые бизнес-модели внутри своей компании
📅 Когда: 13 марта, 18:00 Мск, онлайн
📝 Регистрируйтесь тут 👈
Никакой воды и рекламы: только практический опыт и концентрированная экспертиза. Приходите!
«AI в производственном процессе», «2 Agile коуча vs 350 команд», «Бизнес и ИТ», «Copy-Paste в менеджменте» — какой из докладов вы планируете обязательно посетить?
Объявляем анонс программы самой теплой и масштабной конференции этой весны — AgileDays’25.
Темы докладов, расписание и спикеры уже есть на официальном сайте.
Осталось только запланировать, какой из докладов вы точно не хотите пропустить!
Отсчёт пошёл: уже через7️⃣дней стартует главная конференция по гибкому управлению
Программа утверждена, спикеры готовятся, площадка ждёт участников — конференция AgileDays’25 приближается!
Если планировали присоединиться — сейчас самое время, так как уже 24 марта продажа билетов будет закрыта.
📅 Онлайн и офлайн (МСК),
25 и 28 марта
Всё ещё думаете, участвовать ли в AgileDays? Вот что говорят те, кто уже был!
Каждый год мы собираем отзывы участников — и именно они помогают нам делать наши конференции лучше.
В этом году мы снова постарались:
— 50+ выступлений и воркшопов;
— открытые дискуссии на острые и нетривиальные темы;
— возможность задать вопросы спикерам один на один;
— большой квиз, розыгрыши, активности и, конечно, нетворкинг.
25 марта — онлайн;
28 марта — очно в Москве.
Спасибо за обратную связь! Но как с ней работать?
Обратная связь — это основа эффективных команд. В Agile-среде она играет ключевую роль: через неё команды улучшают процессы, адаптируются и становятся сильнее. Но как часто фидбек воспринимается в штыки, оборачивается обидой или просто остаётся неуслышанным?
📖 Книга «Спасибо за обратную связь» Дугласа Стоуна и Шейлы Хин помогает разобраться, почему даже полезный фидбек бывает трудно принять и что с этим делать. Авторы объясняют, что обратная связь бывает трёх типов — похвала, коучинг и критика. Важно понимать, какая нужна в конкретной ситуации, чтобы фидбек действительно приносил пользу.
Также книга помогает разобраться, почему люди сопротивляются даже конструктивной обратной связи, как управлять эмоциями, когда вас критикуют, и что делать, если замечания кажутся несправедливыми. Здесь много инструментов для тех, кто даёт фидбек: как его формулировать, чтобы не вызывать защиты, и когда лучше подождать, чтобы он сработал.
Кому стоит прочитать?
📑 Agile-командам и Скрам-мастерам — книга поможет сделать ретроспективы полезнее и научит конструктивно обсуждать ошибки.
📑 Лидерам и менеджерам — если вы даёте фидбек людям, он должен работать.
📑 Тем, кто хочет развиваться — если вам сложно слышать замечания, но хочется расти, книга поможет изменить подход.
Есть ли минусы?
Книга достаточно объёмная и иногда хочется больше структуры. В ней много психологии, что полезно для понимания механизмов обратной связи, но не всегда даёт чёткие пошаговые инструкции. Стиль подачи — живой, с множеством личных историй, но местами чувствуется американская манера повествования: много контекста и эмоций, что не всем может зайти.
Если в вашей команде фидбек вызывает споры, а не инсайты — стоит прочесть!
Читали? Как у вас в команде с фидбек-культурой? Делитесь в комментариях!
#чтопочитать #management
В вашей компании теперь Agile. Как адаптироваться?
Вы привыкли к четким планам, срокам и к тому, что менеджер раздает задачи. Но теперь команда работает по Agile, и процессы изменились. Какие сложности чаще всего возникают у тех, кто переходит в новый формат работы?
📌 Теперь команда сама организует свою работу
Раньше задачи ставил менеджер, теперь команда планирует их самостоятельно. Это не значит, что каждый делает, что хочет — приоритеты определяются вместе, а Product Owner задает вектор.
🔹 Как адаптироваться? Учиться договариваться внутри команды, обсуждать реальные приоритеты и брать ответственность за выполнение задач.
📌 Изменения — это часть работы, но не хаос
В проектном управлении часто стремятся жестко зафиксировать требования, чтобы избежать изменений. В Agile их, наоборот, ожидают — но управляют ими осознанно.
🔹 Как адаптироваться? Понять, что адаптивность не значит «бесконечные переделки». В Scrum, например, итерации помогают учитывать изменения между спринтами, но не вносить хаотичные правки.
📌Ошибки и гипотезы — часть процесса, но они должны быстро выявляться
Если в проектном подходе ошибки часто воспринимаются как нечто критичное, то в Agile их рассматривают как способ учиться. Но важно не просто ошибаться, а быстро получать обратную связь и корректировать курс.
🔹 Как адаптироваться? Не бояться тестировать гипотезы, но при этом сразу проверять результаты и вовремя исправлять курс, если что-то не сработало.
Переход в Agile — это не просто новый процесс, а смена мышления. Чем быстрее вы адаптируетесь, тем легче будет работать в новой среде.
Если как раз столкнулись с такой ситуацией, приходите на интенсив «Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы». За три дня разберемся с основами Agile чтобы переход в прошел легче.
По итогам вы получите международный сертификат ICAgile Certified Professional (ICP).
📑 Даты и детали тут
«Секреты фасилитации» Майкла Вилкинсона
В Agile-среде фасилитация часто ассоциируется с гибкими техниками, импровизацией и глубоким пониманием групповой динамики. Но есть и другой подход — структурный, с чёткими этапами и предсказуемым результатом. Именно о нём рассказывает Майкл Вилкинсон в книге «Секреты фасилитации».
Автор предлагает SMART-модель фасилитации — набор методик, которые помогают проводить обсуждения по чёткому сценарию. Как вовлекать участников, если они пассивны? Как удерживать фокус, когда разговоры уходят в сторону? Как доводить группу до конкретного решения, а не просто «поговорить»? Вилкинсон уверен: если следовать алгоритму, успех будет предсказуемым.
Этот подход может быть полезен, когда нужно проводить сложные встречи — например, стратегические сессии или обсуждения, где важно за короткое время прийти к конкретному решению. Если команда уходит в бесконечные разговоры или теряет фокус, такая модель помогает выстроить процесс так, чтобы дискуссия не превращалась в хаос.
Кому подойдёт книга?
✔ Руководителям и менеджерам, которым нужно проводить эффективные встречи.
✔ Тем, кто ищет больше структуры в фасилитации — если кажется, что обсуждения теряют фокус.
✔ Тем, кто уже освоил гибкие техники, но хочет попробовать формализованный подход.
Стоит ли читать?
Если вам близка фасилитация как живой процесс, зависящий от группы, книга может показаться слишком жёсткой.
Но если хочется больше структуры, логики и готовых решений, «Секреты фасилитации» дадут свежий взгляд на управление групповыми обсуждениями.
#чтопочитать #agile #management.
Как помочь команде не застревать в жалобах?
Бывало у вас такое на ретро? Команда жалуется: «У нас хаос в задачах, зависим от других, менеджеры мешают». Ты спрашиваешь: «Окей, что с этим делать?» – а в ответ тишина.
Вот тут помогает инструмент «Зоны влияния». Простая схема, которая даёт команде понять: мы действительно можем это поменять или просто тратим энергию на то, что не в наших силах?
📌 Как работает?
Сначала команда выписывает все проблемы. А потом раскладывает их по трём зонам:
🔵 Контроль – можем решить сами.
🔵 Влияние – можем повлиять, но не единственные, кто на это влияет.
🔵Зона внешнего влияния – переживаем, но ничего сделать не можем.
📌 Что даёт?
– Команда не зацикливается на том, что вне её власти.
– Появляется реальный фокус: что можем сделать уже сейчас?
– Если важная проблема оказалась за пределами влияния, стоит переформулировать её – вдруг внутри есть точка, на которую можно надавить.
Этот инструмент отлично «включает» команду в реальность. И помогает не просто обсуждать проблемы, а искать пути, которые действительно работают.
Если хочешь больше таких полезных штук – рассказываем их на тренинге по фасилитации. Как работать с групповой динамикой, держать вовлечённость и помогать команде находить реальные решения.
Подробнее: Certified Agile Team Facilitator
🌿 А ещё в честь чудесной весенней погоды дарим промокод на последние места на этот поток!
vesna25 – скидка 7%
❗️Количество мест ограничено
#scrum #sm #agile #management
Что точно нельзя пропустить на ProductConf?
Выступления — да. Нетворкинг — безусловно.
Но есть ещё несколько точек, где можно пообщаться, поиграть, выиграть что-то полезное и просто круто провести время.
На стендах партнёров тебя ждут не просто презентации сервисов, а активности, квесты и игры, которые сделают твой опыт на конференции ещё ярче.
Кто приготовил для вас интересное?
Контур — экосистема для бизнеса, наш золотой партнер. Их сервисы выбирает каждая третья компания в стране, чтобы быстро и удобно сдавать отчетность, обмениваться документами с контрагентами, искать клиентов и проверять партнеров. На стенде вас будут ждать активности, которые помогут расширить продуктовый кругозор и откалибровать знания.
IRiTS — мерч, который хочется носить. Они знают, как сделать корпоративный стиль крутым, а на их стенде тебя ждут сюрпризы.
abedyabka — если любишь нестандартные механики, загадки и головоломки, тебе сюда. Говорят, они приготовили кое-что, что заставит твой мозг работать на полную.
ScrumTrek — партнёр-организатор конференции. Их стенд — это ориентир на площадке, где можно спросить про организацию, получить помощь и просто передохнуть. А ещё тут будут розыгрыши, так что заглядывай!
Информационные партнёры:
Envybox, Kursy.ru, Облакотека, Bankiros.ru, «Административный директор», «Директор по закупкам», Finance.ru, Compass, Немного продакт.
⭐️ Что делать на стендах?
🟠Включаться в интерактивы, квесты и розыгрыши.
🟠Узнавать про решения, которые реально могут помочь в работе.
🟠Забрать что-то полезное (и, возможно, стильное).
🟠Познакомиться с людьми, с которыми разговоры продолжатся и после ProductConf.
Так что не проходи мимо — заходи, пробуй, выигрывай и получай максимум от ProductConf! 🔥
Напоминание этой пятницы: помимо серьезных дел в жизни каждого существуют другие активности, которые нужно использовать при любой возможности.
🎒 Обучение как приключение: как мы в ScrumTrek провели Эксперт Кэмп для ПСБ
Как превратить обучение в настоящее событие, где эксперты не просто слушают, а делятся знаниями, прокачивают навыки и становятся частью профессионального сообщества? Мы в ScrumTrek вместе с командой Школы цифровых ролей ПСБ организовали Эксперт Кэмп — пространство для роста, обмена опытом и вдохновения.
🔥 Что получили участники?
✅ Глубже поняли, как развивать сообщества — разобрались, что мотивирует людей присоединяться к комьюнити и как сделать их участие ценным.
✅ Освоили техники фасилитации и преподавания — научились вовлекать коллег, передавать знания и работать с групповой динамикой.
✅ Выстроили новые профессиональные связи — за один день познакомились с коллегами из разных направлений и обменялись опытом.
✅ Разобрались в своем карьерном развитии — с помощью метафорических карт участники проанализировали личные и профессиональные запросы.
✅ Прокачали командное взаимодействие — через интерактивные форматы вроде спидфрендинга и совместных активностей.
И главное — получили заряд мотивации и новые идеи! Атмосфера летнего лагеря, живые обсуждения, вечерние посиделки у костра — все это помогло создать неформальную и вдохновляющую среду, в которой эксперты не просто обучались, а становились наставниками для других.
📖 Как нам удалось это сделать? Читайте кейс по ссылке!
#статья #кейсы #management
📢 Записи ArchDays’24 уже в открытом доступе!
Если пропустил конференцию или хочешь пересмотреть крутые доклады, у нас для тебя хорошие новости — плейлист с видео уже доступен!
🎞 Смотри здесь: ArchDays’24 на YouTube
Заряжаемся пользой, пересматриваем, делимся инсайтами! Какое выступление уже в твоём списке «посмотреть обязательно»?
📱 Вчера вышло полезное видео о том, как использовать AI-инструменты в самых разных задачах. Автор — Андрей Карпаты, экс-сооснователь OpenAI. В том числе, он показал:
🔹 Выбор LLM-модели под задачу
🔹 Поиск, Deep Research, код, графики, голос, изображения, видео, ассистенты и др.
Наш AI-тренер Сергей Липчанский сделал структурированный разбор видео на русском, со ссылками на каждую его часть:
👉 Смотреть разбор
Материал охватывает 20 ключевых тем, понятен даже новичкам, но полезен и тем, кто давно работает с AI (мы проверили на себе 😊).
🔹 Хотите разобраться с ИИ для какой-то задачи? Ищите ее в разборе.
🔹 Ну, а если хотите найти похожие ИИ-инструменты, которые более доступны в России, — пишите в комментариях.
#ai #советы
Как тимлиду стать настоящим кошмаром своей команды? Ловите проверенные «рецепты»! 🔥
📌 Постоянно вмешивайтесь и контролируйте каждый шаг – команда ведь без вас не справится, правда?
📌 Сообщайте о решениях постфактум – просто кидайте таски в трекер или пишите в чат, обсуждения излишни.
📌 Продавливайте свой опыт – начинайте каждую встречу с «в моей прошлой компании так работало» и настаивайте на своём.
И, как вы понимаете, это только начало! Еще больше антипаттернов в своей статье на vc.ru 🔗 собрала Олеся Якубова, а еще рассказала, как их исправить с помощью проверенных техник и инструментов.
📊Согласно исследованию Pendo, 80% функций цифровых продуктов применяются редко или не используются совсем 🤔 Компании инвестируют миллиарды долларов в разработку возможностей, которые не приносят ценности пользователям — чаще всего они просто не понимают, как их применять, или не считают полезными. А ведь этого можно избежать💡
Один из инструментов, который помогает команде и продакт-менеджеру сделать продукт понятным и удобным, а главное, посмотреть на него глазами пользователя, — пользовательские истории (или User Stories).
Алексей Воронин в новой статье на РБК Pro 🔗рассказывает, для чего применяют User Story, как правильно ее сформулировать и как INVEST-критерии могут в этом помочь.
📢 Ты листаешь ленту — и твой продукт тоже пролетает мимо.
Ты старался, думал, что всё сделал правильно. Но его не заметили.
Пара секунд — и пользователь уже смотрит что-то другое.
Что делать?
📌 26 февраля в 17:00 МСК на бесплатной онлайн-конференции ProductConf Preview Наталья Белоусова разберёт, почему привычный маркетинг больше не работает и как продвигать продукты в мире клипового мышления.
— Почему люди смотрят видео 5 секунд и уходят?
— Какие триггеры заставляют задержаться и вовлекаться?
— Как делать короткие ролики, которые реально работают?
Ты можешь продолжать надеяться, что «ценность продукта сама себя продаст».
А можешь понять, как работает внимание пользователей и научиться использовать это для роста.
Живой разбор, примеры и возможность задать свои вопросы.
👉 Регистрируйся бесплатно
❗️Важная новость: повышение цен на билеты!
С 28 февраля ожидается повышение цен за регистрацию на весеннюю конференцию AgileDays’25, которая состоится буквально через месяц:
25 марта — онлайн;
28 марта — очно в Москве.
Цена будет следующей:
🤩Онлайн + офлайн (максимум):
69 900 ₽ вместо 59 900 ₽;
Онлайн (сила в онлайне):
64 900 ₽ вместо 54 900 ₽;
🤩Онлайн лайт (самое основное):
40 900 ₽ вместо 35 900 ₽.
🕕 Купить по выгодной цене.
Также напоминаем про групповые скидки:
🤩2-4 человека — 3%;
🤩более 5 человек — 5%.
Бронируйте билеты по приятным ценам на самую долгожданную конференцию этой весны!