Мы делаем компании крутыми, а людей в них — счастливыми. Более 15 лет обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам. О нас: https://dtrek.ru/ob_ST Подарить голос: https://t.me/scrumtrek_official?boost 🧡
🔥 Мы начинаем!
ProductConf врывается в оффлайн-режим — и сегодня на площадке собралось всё:
- люди, которые двигают продукты
- темы, от которых начинает щекотать в мозгу
- и немного волнения перед насыщенным днём.
Если ты уже здесь — отлично.
Если только на подходе — открой расписание и выбери, с чего начнёшь.
🎙 В залах — доклады.
🤝 В лобби — партнёры и квесты.
📌 На каждой точке — что-то полезное, интересное или просто весёлое.
Спасибо, что ты с нами. Мы очень хотим, чтобы этот день стал для тебя настоящим топливом — для идей, решений, новых шагов и роста.
Поехали! 🚀
✏️ Большинство статей о карьере Scrum-мастера делятся на два типа:
✔️ Сложные экспертные рассуждения — без четких шагов «как именно это сделать».
✔️ Поверхностные советы — простые ответы на вопросы «Как стать Scrum-мастером?», но без понимания реальных этапов роста.
Алексей Евдокимов решил заполнить этот пробел и 🔗 собрал в одной статье массу полезных материалов:
⚡️истории аджайл-коучей,
⚡️исследование зарплат,
⚡️сводки по вариантам обучения на каждом этапе развития SM и другие рекомендации, которые помогут вырасти из Junior Scrum-мастера в Agile-коуча и решить, какие навыки прокачивать уже сейчас, а что пока можно отложить.
👣 Только начинаете разбираться в Agile и присматриваетесь к роли Скрам-мастера?
Роль Скрам-мастера звучит интересно, но пока не очень понятно, что это вообще за работа?
Вы не одиноки.
Многие приходят в эту профессию с нуля: из управления проектами, аналитики, разработки — без чёткого понимания, как устроен Scrum, зачем он бизнесу и что именно делает Скрам-мастер.
Чтобы не учиться на своих ошибках, приходите на базовый тренинг «Сертифицированный Скрам-мастер».
🔹 Что узнаете:
– зачем бизнесу вообще нужен Scrum;
– как строится работа Скрам-мастера и с чего начать;
– как вести ключевые встречи и работать с командой;
– что измерять, как работать с продактом и не потеряться.
📌 Включает сдачу экзамена и сертификат ST-CSM.
21–22 апреля, онлайн
Ведёт Сергей Липчанский — практик, коуч, тренер, с которым точно не будет скучно.
🔗 Подробнее — по ссылке
#обучение #scrum #agile #sm
Что такое кастдев — и почему без него продукт может «не взлететь»?
Customer development — не этап «по желанию», а основа для принятия решений. В статье Галины Романовой(вольный перевод материала "Don’t Be an Alien to Your Users") разбор, зачем продуктовой команде кастдев, как его правильно проводить и как он помог Dropbox вырасти без бюджета на рекламу.
📌 Какие задачи решает кастдев на разных этапах жизни продукта.
📌 Как проводить интервью и валидацию гипотез.
📌 Почему «ранние последователи» — ваша опора, а не просто первые клиенты.
⏱ Чтение ~ 15 минут.
Читайте статью полностью по ссылке.
#статья #product #pm #management
Мир меняется — меняется AgileDays
Напоминаем, что состоялась 20-я юбилейная конференция!
📈 Хочешь расти? Начни с фундамента
Можно бесконечно релизить фичи, запускать что-то “на посмотреть” и называть это стратегией.
А можно — остановиться, посмотреть на структуру, людей, процессы и спросить: “Мы вообще туда идём?”
На ProductConf будет несколько выступлений, после которых захочется перестать гнаться и начать расти осознанно:
🔴 Как оргструктура мешает вам реализовать стратегию и быстро расти
Сергей Тихомиров, Агентство стратегического менеджмента NEST
→ Когда в компании хаос, не всегда виноваты люди. Иногда виновата табличка в Confluence с оргструктурой 2019 года.
🔴 Стадии взросления продуктового процесса: инструкция по выживанию для продакта
Александр Капустин, Unirest IT
→ От джуна до зрелого процесса: как не застрять в вечном MVP и дожить до нормального бэклога.
🔴 Декомпозиция успеха: как оценить вклад каждой фичи в общий успех продукта
Александр Бровко, Avito Auto Pro
→ Звучит как математика, но на деле — спасение от feature factory и синдрома “мы же выпускаем, почему не растём?”
🎟 Билеты и полная программа: productconf.ru
Хочешь — раскапывай глубинные причины стагнации.
Хочешь — просто найди ответ на вопрос “почему оно не летит”.
В любом случае, тут точно будет над чем подумать — и с кем обсудить.
Правильный организационный дизайн команды — ключевой фактор успеха в достижении бизнес-целей. Модель unFIX предлагает гибкий подход к формированию и пересборке команд, позволяя адаптировать организационную структуру к текущим задачам. Павел Алферов и Иван Дубровин рассказали о теории и практике применения этого инструмента.
Как unFIX меняет подход к управлению командами и в чем ее преимущества в сравнении с традиционными фреймворками, читайте по ссылке.
#управление_командами
Готовы вновь погрузиться в атмосферу джаза и музыкальной конференции AgileDays’25?
Самая долгожданная новость для всех — фотографии с события готовы!
Спасибо за это нашим крутым и оперативным фотографам ❤️
AI — не просто инструмент. Это новый товарищ по команде.
Исследование почти 800 сотрудников Procter & Gamble показало: не только отдельные сотрудники, но и команды с ИИ работают намного быстрее и качественнее. И это не результат опроса мнений, а более глубокий research.
🔹 Особо впечатляет то, что на картинке 👆 Качество решений, созданных в одиночку с ИИ, оказалось очень близким к качеству целой команды с ИИ, намного превосходя качество команды без ИИ 😳
🔹 И радуют плюсы для самих сотрудников — меньше тревоги и разочарования, больше энергии и энтузиазма.
📍 Авторы исследования предлагают компаниям рассматривать ИИшки не только как инструменты, но и как членов команд. Хотя это требует переосмысления процессов и структуры команд.
И получается, что ИИ хорош в роли «товарища по команде», он дает примерно те же преимущества — повышение качества, скорости, выход людей за рамки своей узкопрофессиональной экспертизы и т.д.
🔗 Рекомендуем почитать источник — инсайтов там много!
#анализ #teamwork
Что общего у хороших продуктов и билетов на ProductConf? Правильно — со временем они становятся дороже. Уже 4 апреля стоимость всех билетов на конференцию повысится на 3000₽.
Вот как изменятся цены:
• Offline: 49 900 ₽ → 52 900 ₽
• Offline VIP: 64 900 ₽ → 67 900 ₽
• Online: 31 900 ₽ → 34 900 ₽
• Online VIP: 44 900 ₽ → 47 900 ₽
Если сомневались — вот тот самый знак. Время покупать билет сейчас!
🫥 Забронировать билет
Увидимся на ProductConf 🚀
Команда называет себя Agile, внедрила Scrum или Kanban, гибко адаптируется под меняющиеся требования, но всё это не касается тестирования 🤔
Тестировщики подключаются только на финальных этапах разработки, процессы автоматизации отсутствуют, а регрессионное тестирование откладывается на самый последний момент, когда до релиза осталось пару часов 😰 Как итог, вся гибкость разработки пропадает именно в тот момент, когда нужно максимально ускоряться — перед релизом.
В статье на vc.ru ✏️ Олеся Якубова разбирает 5+1 типичных ошибок в тестировании и рассказывает, как их избежать или что делать, если вы уже в этой ловушке 🚨
Информационный шторм: докладов сегодня много, атмосфера заряжена на новые инсайты
А мы хотим напомнить всем участникам, что в 18:20 состоится завершающая официальная часть второго дня AgileDays’25, а это значит, что до виски-пати остались считанные минуты!
Все готовы к незабываемому вечеру? Раздадим огня?🔥
😱 Остались считанные часы до самого главного события для Agile-практиков: второй, офлайн-день AgileDays 2025 стартует уже завтра!
Юбилейная конференция соберет ведущих экспертов, практиков и энтузиастов Agile, чтобы обсудить ключевые тренды, реальные кейсы и будущее гибких методологий.
Мы уже на низком старте и готовим для участников очень насыщенную программу, уже ждёте?
Напоминаем, что завтра с 9:00 (МСК) начнётся регистрация, а уже в 10:00 — торжественное открытие второго офлайн-дня AgileDays’25 в гостинице Hyatt Petrovsky Park по адресу: г. Москва, Ленинградский пр-т, 36/33.Читать полностью…
🔥 Неожиданная возможность: освободилось несколько мест на офлайн-день AgileDays!
Несколько участников не смогли приехать — а значит, у кого-то из вас появился шанс влететь в последний вагон.
Это полноценная проходка на 28 марта в Москве:
выступления, воркшопы, розыгрыши, квизы, нетворкинг, вся движуха дня.
И да, виски-пати тоже 🥃
🎟 Стоимость — 39 900 ₽.
Цена приятнее, потому что записи выступлений с обоих дней мы передать не сможем по техническим причинам.
Но всё остальное — на 100%.
📍 Место проведения: Hyatt Regency, Москва
Если давно хотели на AgileDays вживую — вот отличный шанс.
Мест немного, пишите @AKhamitskii если хотите присоединиться 👆
Ты еще не с нами?
Успей зарегистрироваться до 17:00 — потом останется только наблюдать в сториз, как у нас классно 🔥
Удобный ИИ-инструмент, который никто не использует❔
Это типичная история. Внедрение ИИ — это не столько про технологии, сколько про людей. И если на первом этапе вашим сотрудникам страшно, непонятно или просто неудобно — никакого wow-эффекта не случится. Наоборот: хороший инструмент быстро превращается в раздражающий.
Как этого избежать?
👉🏻 Например, вы делаете чат-бот, отвечающий на вопросы по базе знаний. Если бот отдельный от корп. мессенджера, вопросы там будут задавать лишь ~10%. И то большинство — новички в компании: когда разберутся, спрашивать перестанут.
Но и интеграция с привычным мессенджером сама по себе — еще не лекарство. Чтобы у людей возникала привычка к ИИ,
🔹ИИ сам должен приходить к людям
🔹и/или люди должны видеть, как другие общаются с ИИ.
👉🏻 Допустим, вы внедряете транскрибацию встреч. Если людям в почту будут валиться одинаковые письма с саммари их встреч, то почти никто их читать не будет, а некоторые попросят отключить.
Вместо этого учитывайте, кому какая информация со встреч нужна, когда ее лучше присылать, и куда.
🔹Может, пусть каждый сам подписывается на нужные темы?
🔹Может, присылать не уведомление о каждой встрече, а сводку перед еженедельным планированием?
🔹Может, не людям присылать, а сразу в таск-трекер? (а людям — сводка об изменениях).
☝🏻В общем, один из важнейших вопросов перед внедрением ИИ — "где и как люди работают по факту?"
➖Не стоит сразу добавлять им новые инструменты и новые способы работы.
➕Начинайте встраивать ИИ туда, что уже работает.
И еще важен вопрос "как организованы ваши данные?" — об этом сделаем отдельный пост.
@aidea4work #внедрение #чатботы #транскрипты
📊У ScrumTrek есть замечательные партнеры - Ассоциация "Lean - Agile Procurement".
Мы решили поддержать наших коллег в их ежегодном исследовании "State of Agility in Procurement & Supply 2025".
Если вы считаете, что у вас в компании есть хотя бы намёк на внедрение гибких подходов в процессы закупок - вам будет полезно принять участие в опросе (не забудьте включить VPN).
Он не займёт много времени, а ваш вклад поможет получить актуальную картину состояния отрасли.
Если вам интересны результаты прошлых исследований - с ними можно ознакомиться здесь.
🗓 Пройти опрос можно до 25 апреля, так что не откладывайте.
⭐️ Будем благодарны вам за участие.
Переходите, участвуйте и давайте делать закупки гибче!
Стратег, менеджер, наставник, а иногда даже проектный лидер!
Тимлид постоянно переключается между ролями🙂, жонглирует задачами и осваивает новые инструменты — сегодня в карточках 💡 мы подготовили дополнительные роли, которые может брать на себя лидер команды.
И хотя совмещать роли — это абсолютно нормально, иногда тимлиду навязывают задачи, которые вообще не входят в его зону ответственности. Подробнее об этом рассказывает Артемий Анцупов 🔗 в блоге ScrumTrek
🔥 Завершили прошлую неделю на высоких оборотах — провели масштабную AI-сессию для правления одного из крупнейших банков. Вёл Сергей Липчанский — и как всегда: с вовлечением и по делу.
Если вам тоже не хватает пространства, где можно детально разобраться, как именно применять AI в работе — приходите на обучение 👨👩👦
Без сухих лекций. С живыми обсуждениями, примерами, инструментами и возможностью попробовать всё в реальном времени.
🔗 Подробнее — по ссылке
#ai #product #обучение
Пять пороков команды: как не просто понять, а исправить
Если вы читали первую книгу Патрика Ленсиони — «Пять пороков команды» — и узнали в ней свою команду, следующий шаг очевиден.
Как работать с этими пороками на практике?
📘 Рекомендуем к прочтению «Пять пороков команды: практика преодоления». Это не продолжение в жанре «ещё один пересказ», а рабочая тетрадь с инструментами. Здесь меньше художественного повествования и больше конкретики:
– Как проводить диагностику команды
– Какие упражнения помогут восстановить доверие
– Как вести неудобные, но нужные разговоры
– Как формулировать цели и отслеживать ответственность
Книга не даёт универсального рецепта, но помогает структурировать работу с командной динамикой — особенно если вы уже видите, что «что-то не так», но не знаете, с чего начать.
📌 Кому подойдёт:
– Скрам-мастерам, которые хотят двигаться от наблюдений к действиям
– Лидерам, которым важно не просто создать команду, а помочь ей вырасти
– Тем, кто уже прочитал первую часть и готов к практической работе
#чтопочитать #agile #sm #management
Когда ресурсов мало, а задач всё больше, ИИ — не роскошь, а способ выжить и расти. Вопрос в том, как внедрять его с умом.
У многих продактов есть ощущение: с AI можно было бы сделать больше. Быстрее анализировать рынок, глубже понимать пользователя, наводить порядок в стратегии и требованиях. Но чаще всего не хватает времени, ресурсов — и уверенности, что делаешь всё правильно.
AI Driven Product Management — интенсив, где вы не просто послушаете, а руками попробуете лучшие инструменты для продуктовой работы.
За 4 дня:
– Разберётесь, как применять GenAI в discovery и delivery
– Проведёте исследование рынка и пользователей с помощью AI
– Научитесь автоматизировать аналитику, требования, презентации
– Составите план внедрения AI в ваш продукт и процессы
Подходит, если вы:
— опытный продакт, уставший от рутины
— хотите разбираться в теме, а не копировать советы из соцсетей
— планируете развивать продукт с AI — и делать это осознанно
📆 14–17 апреля, онлайн
⏱ 4 дня по 4 часа
🎓 Сертификат + 7 дней доступа к GPT-4o
🔗 Подробнее и регистрация
#обучение #product #ai #management
Почему OKR не работают, даже если всё вроде по инструкции?
На карточках мы собрали 4 ошибки, которые чаще всего мешают использовать методику эффективно, читайте и делитесь своим опытом в комментариях 📝
Если вы сталкивались с этим — не вы одни.
Но с грамотным подходом OKR работают: дают фокус, выстраивают приоритеты и включают команду.
📅 Ближайший онлайн-интенсив — 14 апреля. Один день — и у вас уже будет понятный план внедрения.
Подробности тут ⬅️
#agile #management #okr
📊 Метрики, вы говорите?
Сколько можно говорить про метрики? А вот столько, сколько нужно, чтобы они наконец-то начали работать на продукт, а не для отчётности.
На ProductConf сразу несколько выступлений, после которых ваши графики могут перестать быть просто красивыми.
Александр Бровко, Avito Auto Pro
Декомпозиция успеха: как оценить вклад каждой фичи в общий успех продукта
Сделали фичу — стало лучше? А может, просто совпало? Как отделить реальную ценность от фонового шума.
Максим Суркиз, Grensa.AI
Искусственный интеллект в продукте: революция в коммуникации с пользователями
AI не для галочки и не ради хайпа — а чтобы понимать, что действительно работает. Где в этой системе место метрикам?
Надежда Лебедева
Как и зачем управлять знаниями о пользователе
Куча данных — ещё не знание. На этом докладе — о том, как системно работать с пользовательской информацией и принимать решения, которым можно доверять.
🎯 Что получите:
— Переосмыслите, зачем вообще собираете данные
— Поймёте, как отличать важное от просто красивого
— Разберётесь, что можно улучшить уже сейчас — без новых тулов и дэшбордов
📍Это только один трек ProductConf.
Следите за следующими постами — покажем ещё!
productconf.ru/program
🛑 Почему рост команды может замедлить работу — и что с этим делать?
У нашего эксперта, Алексея Воронина, вышла статья в Бизнес-секретах про ловушки роста: когда в компании становится больше людей, а скорость — наоборот, падает. Почему это происходит? Как выстроить структуру вокруг продукта, а не внутрикорпоративных процессов? И как на практике перестроить оргдизайн так, чтобы рост компании не убивал эффективность?
📌 Пошаговый алгоритм: от определения продукта до перестройки всей структуры.
📌 Кейсы, схемы, практические инструменты.
📌 Пример тепловой карты, чтобы собрать сильные продуктовые команды.
⏱ Чтение займет 10–12 минут.
→ Читайте по ссылке
#статья #agile #product
📅 Планируете обучение весной? Вот где будем встречаться в апреле 👇
3 апреля – 21 августа
🟣 Университет Владельцев продукта (3 тарифа) — по всем вопросам пишите @Anastasia_Kumskaya
8–9 апреля
🟣 IT и Digital Reward: полный курс выживания
14 апреля
🟣 Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса
14–17 апреля
🟣 AI Driven Product Management
15 апреля – 13 мая
🟣 Скрам-мастер. Краткий курс выживания
16–17 апреля
🟣 Certified Lean Change Agent
21–22 апреля
🟣 Сертифицированный Скрам-мастер
22 апреля – 27 мая
🟣 Certified Agile Professional Online
28–29 апреля
🟣 Основы ИИ в менеджменте
🟣 Владелец продукта. Краткий курс выживания (Москва, очно)
29 апреля – 3 июня
🟣 Product Owner I (школа OKademy)
🧭 Выбирайте свой курс и приходите учиться с нами.
Вы этого ждали: начинаем неделю продуктивно — смотрим долгожданный видео-сюрприз с Тюльпаном Белым от команды AgileDays’25 и делимся впечатлениями в комментариях.
✋🏻На какой минуте смеёмся?
Торжественное открытие состоялось, мы начинаем второй офлайн-день самой джазовой конференции AgileDays’25: погнали!⚡️
Читать полностью…❌ «Мой ПО меня не слушается, поэтому я не буду с ним больше разговаривать»
❌ «На рынке столько вакансий СМов, но все хотят чего-то не по Скраму»
❌ «Команда опаздывает с релизом из-за проблем с информационной безопасностью, которые никто не хочет решать. Может быть, я им не нужен?»
Знакомо? Эти фразы часто появляются в моменты, когда кажется, что всё против тебя. И это не выгорание, а кризис, который необходим для профессионального роста.
Что поможет пройти этот сложный этап? И как использовать его для развития? 🤔
Михаил Подурец, эксперт ScrumTrek, в статье на vc.ru ✏️ рассказывает, чем отличается кризис от выгорания, и делится советами, как его пройти осознанно и эффективно ⚡️
Доброе утро, коллеги!
Мы уже начинаем юбилейную конференцию AgileDays’25, продюсер конференции, Артемий Анцупов, уже всех активно приветствует на нашей онлайн-части, так что наливаем кофе и начинаем самую долгожданную конференцию этого года бодро.
Погнали!
Как создать действительно гибкую команду? 🔍
Гибкие фреймворки — это хорошо, но что если даже они оказываются недостаточно гибкими? Как перестроить командную работу так, чтобы адаптироваться к любым изменениям?
На сайте Московской школы управления СКОЛКОВО вышла статья с участием Ивана Дубровина, CEO ScrumTrek, и Павла Алферова, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО. Они разбирают модель unFIX — свежий подход к построению команд, который помогает:
✅ Избавиться от лишних встреч и бюрократии,
✅ Сохранить баланс между гибкостью и стабильностью,
✅ Создавать адаптивные роли без хаоса в процессах,
✅ Перестать подгонять бизнес под жесткие рамки фреймворков.
Если ваша команда сталкивается с перегрузкой, размытыми ролями или недостаточной автономностью — это must-read.
📖 Читайте полный разбор по ссылке
#статья #менеджмент