‼️Конфликты неизбежны. А вот их исход — в ваших руках.
Любой, кто работал в команде, знает: напряжённые ситуации случаются. Вопрос не в том, будет ли конфликт, а в том, как вы с ним справитесь.
Делимся с вами тремя простыми, но рабочими принципами:
1️⃣ Не пытайтесь решить конфликт на эмоциях.
В разгар спора кажется, что нужно срочно что-то сказать или доказать. Но если дать себе всего 30 секунд паузы, можно увидеть ситуацию иначе — и снизить напряжение.
2️⃣ Формулируйте вопросы правильно.
❌«Почему ты так сделал?» звучит как обвинение.
✅«Как ты к этому пришёл?» — приглашение к диалогу. Казалось бы, мелочь, но меняет динамику разговора.
3️⃣ Не спорьте с чужими эмоциями.
Фразы «Ты зря злишься» или «Да ладно, это ерунда» только усиливают раздражение. Лучше показать, что вы слышите и понимаете собеседника: «Кажется, тебя это задело. Давай разберёмся».
В этом видео Василий Савунов рассказывает о модуле «Разрешение конфликтов» в Университете Agile-коучей и о том, почему умение работать с конфликтами — ключевой навык для коуча.
💪 Хотите не просто знать теорию, а реально прокачать этот навык? На модуле «Разрешение конфликтов» вы разберётесь, как управлять собой, понимать динамику взаимодействий и работать с конфликтами так, чтобы это приносило результат — в Agile и не только.
Смотрите видео и делитесь своими наблюдениями в комментариях!
❄️❄️❄️❄️❄️❄️❄️
Пока мы не окунулись обратно в работу, хочется сделать что-то полезное для себя или для детей, не так ли?
С детьми школьного возраста эту задачу нам упрощает умный чат-бот от AI-специалиста Алексея Евдокимова — он предназначен для профориентации школьников и для стимуляции правильных мыслей о своем будущем.
💪Если у ваших детей уже есть логин в ChatGPT, то этот GPT с энтузиазмом и фактами поговорит с детьми про подходящие им направления развития, профессии, зарплаты, университеты, способы подготовиться к поступлению и многое другое. Все это по умолчанию бот адаптирует для России 🇷🇺, но ребенок (если старше 12 лет) может указать и другую страну, где он(а) хочет учиться или работать.
Проверено: уже первых персонализированных советов от бота хватает для того, чтобы вызвать вау-эффект у школьников. Или хотя бы для того, чтобы дети поняли, что ИИ — это больше, чем просто способ выполнения домашних заданий.
🔣 Ссылка на бот для школьников (нужен VPN)
#ai #советы
Метрики тестирования: как выбрать правильные и не создать хаос в Agile-команде?
Метрики — это ценный инструмент для анализа качества продукта и работы команды, но их неправильное использование может привести к хаосу. В статье вы найдете:
✅ Как выбрать полезные метрики и избежать ловушек в их интерпретации.
✅ Почему нельзя полагаться только на покрытие кода тестами.
✅ Как метрики помогают улучшать процессы тестирования и принимать обоснованные решения.
⏱️ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и улучшайте качество своего продукта уже сегодня!
#статья #agile #management #советы
Как проводить ретроспективы, которые реально улучшают работу команды?
Ретроспектива — это ключевая встреча в Agile, где команда анализирует прошедший спринт и находит пути для улучшения. В статье вы узнаете:
✅ Как организовать ретро так, чтобы участники делились честной обратной связью.
✅ Какие этапы делают ретроспективу структурированной и результативной.
✅ Идеи для начинающих: 3 простые техники, с которых можно начать.
Если ваша команда еще не проводит ретроспективы, самое время попробовать и увидеть, как они укрепляют взаимодействие и приводят к реальным улучшениям.
⏱️ Чтение статьи займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и начните проводить эффективные ретро!
#статья #agile #scrum #management #советы
4️⃣ Новый канал ARCHDAYS!
Мы знаем, как неудобно искать новости и полезные материалы в группе. Поэтому сделали канал — теперь всё самое важное об IT-архитектуре у вас под рукой.
Подписывайтесь — теперь следить за ARCHDAYS проще, чем когда-либо! 🚀
Декабрь — время чудес и волшебства, а значит пора разыграть крутые подарки среди наших подписчиков!
Устраиваем конкурс и разыгрываем наш легендарный рюкзак и скидки на онлайн- или офлайн-конференцию AgileDays'25 за самый креативный комментарий.
Самое время подвести итоги уходящего 2024 года.
Мы хотим присоединиться к этому челленджу и напомнить о конференции AgileDays'24, которая проходила 20 марта — онлайн и 22 марта — очно в ЦМТ, чтобы участники обязательно добавили значимый и важный пункт «был на конференции AgileDays'24» ✔️ в список своих результатов за 2024 год.
— Уже добавили?
Также, чтобы участники буквально освежили в памяти свои итоги, а те, кто еще не успел принять участие в конференции, могли узнать об Agile больше, мы сообщаем радостную новость, что все видео с онлайн- и офлайн-докладов уже в сети.
Каждый из вас может найти для себя полезную информацию, завершив с пользой для себя этот продуктивный год!
Оставляем ссылку на видео-доклады:
🥰 Смотреть видео.
😉 Смотреть видео.
❓Как правильно применять Покер планирования и когда его лучше всего проводить?
Мы провели блиц-опрос нашего эксперта Артемия Анцупова и получили полезные советы для тех, кто хочет освоить Planning Poker и внедрить его в свою команду.
⭐️ Хотите узнать больше? Велкам в наш блог — в 🔗 полной версии статьи всё о магии этой техники оценки и полезный бонус в конце.
Делитесь своим опытом в 💬 комментариях: используете ли вы Покер планирования, и как он помогает вашей команде?
🗣️ «Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Знакомо?
Если команда не использует WIP-лимиты (ограничений на количество задач в работе), подобные ситуации могут быстро выйти из-под контроля: рабочая система будет переполнена запросами, при этом скорость выполнения задач 📉 снизится.
И если в начале заказчику такой подход кажется эффективным: «Все загружены, значит, производительность будет на высоте», то спустя время от него же поступит закономерный вопрос: «Почему вы так медленно работаете?» 👀
Как ( и можно ли) справиться с хаосом и навести порядок в системе, где все задачи исключительно срочные и важные? Рассказывает Василий Савунов 🔗на vc.ru.
❓«На крючке» — хит или устаревшая методика?
Эта книга Нира Эяля не оставляет равнодушными продуктовых менеджеров: кто-то считает её полезным инструментом, а кто-то — манипулятивной и устаревшей. Давайте разберёмся, стоит ли читать?
Методика Hook объясняет, как создать продукт, который становится привычкой для пользователя. В основе четыре шага:
Триггер. Что мотивирует пользователя начать взаимодействие (например, пуш-уведомление или внутренняя потребность)?
Действие. Что можно сделать за секунду, чтобы получить результат?
Награда. Какой стимул заставляет вернуться?
Инвестиция. Почему пользователь готов вложить время, усилия или деньги в продукт?
На примерах приложений, соцсетей и сервисов автор показывает, как эта модель работает в жизни.
Почему методика вызывает споры?
ℹ️Манипулятивность. Многие считают, что Hook поощряет создание продуктов, которые удерживают внимание, но не решают реальных проблем.
ℹ️Осознанность пользователей. Современные тренды фокусируются на создании продуктов, которые помогают, а не отвлекают.
ℹ️Этика. Важно помнить, что вовлечение должно идти рука об руку с ценностью, а не превращаться в эксплуатацию.
Зачем всё же стоит её прочитать?
✨ Альтернативный взгляд. Даже если вы скептик, книга поможет понять, как работают механики вовлечения и почему некоторые продукты становятся частью жизни.
✨ Практическая структура. Модель Hook — простой и доступный инструмент, который можно адаптировать под B2C-продукты.
✨ Для B2C-ниш. Если вы разрабатываете приложения, подписочные сервисы или игры, методика подскажет, как усилить лояльность пользователей.
Для кого книга?
- Для тех, кто хочет изучить механику вовлечения.
- Для продакт-менеджеров, которые работают над удержанием пользователей.
- Для скептиков, готовых взглянуть на известный подход с критической стороны.
«На крючке» — инструмент, который вызывает споры, но может дать полезные инсайты. Подходит для тех, кто хочет понять психологию привычек и вовлечения.
Прочтёте, чтобы вдохновиться или поспорить? Решайте сами!
✨AgileDays 2025: объединяем практиков, трансформируем менеджмент!
Приглашаем вас стать частью главного Agile-события года и присоединиться к партнёрам конференции AgileDays 2025! 🕐
Онлайн: 25 марта
Очно: 28 марта, отель Hyatt Regency Moscow
⭐️ AgileDays — это:
• 18 лет опыта, кейсов и дискуссий, которые формируют современный менеджмент.
• Две масштабные площадки — онлайн и офлайн, чтобы охватить тысячи участников.
• Целевая аудитория: менеджеры проектов, Scrum-мастера, Agile-коучи, топ-менеджмент и собственники, владельцы продуктов, HR-специалисты и все, кому интересно будущее менеджмента.
ℹ️ Почему стать партнёром AgileDays 2025 — это круто?
⏺ Прямой контакт с лидерами рынка. Представьте свои решения и продукты профессиональной аудитории.
⏺ Продвижение вашего бренда на главной сцене и в зонах нетворкинга.
⏺ Вклад в развитие Agile-сообщества. Ваша поддержка делает конференцию еще ярче и насыщеннее.
🔗 По вопросам партнёрства пишите Екатерине на event@scrumtrek.ru или оставляйте заявку на сайте конференции.
Станьте частью AgileDays 2025 — события, которое изменит подход к менеджменту!
🎬 Новое видео на канале!
Настя Ачилова из para.docs пригласила нашего эксперта Артемия Анцупова на свой подкаст и они здорово пообщались о гибких подходах: когда они действительно помогают, а когда могут стать обузой для бизнеса.
Обсудили, как использовать Agile в малом и среднем бизнесе, какие инструменты работают лучше всего и для кого гибкие подходы точно не подойдут.
Получился интересный разговор про то, как находить свой подход к управлению и использовать инструменты с пользой, а не просто “потому что модно”.
📢 Смотрите выпуск на нашем Rutube-канале
Делитесь в комментариях: какие гибкие методологии вы используете и что у вас сработало!
#видео #agile #scrum #management
🎬 Свежий выпуск на нашем канале!
🤖 ИИ наступает на пятки людям? Как технологии меняют рынок труда?
Кто окажется без работы в ближайшие годы, а чьи профессии наоборот станут важнее? Что делать, чтобы технологии работали на вас, а не против?
В новом видео Асхат Уразбаев беседует с Валерием Котеловым, CEO компании Kotelov, о том, как искусственный интеллект уже сейчас меняет профессии и как подготовиться к будущему.
💡 Что обсудили:
• Профессии, которые могут исчезнуть;
• Новые возможности, которые открывает ИИ;
• Советы, как адаптироваться к стремительным переменам.
👉 Смотреть на YouTube
👉 Смотреть на RuTube
#видео #ai #management #советы
✔️Как стать Scrum-мастером?
✔️Подходит ли мне эта роль?
✔️Действительно ли меня драйвит налаживание процессов и развитие команды?
Несложно ответить на эти вопросы, если вы уже работаете в Scrum-команде и у вас перед глазами есть хороший Scrum-мастер. Но если нет, потребуется многое изучить и оценить свои силы 💪
Эта статья Алексея Евдокимова 🔗для тех, кто пока думает о работе скрам-мастера и хочет построить осмысленный план трудоустройства: реальные кейсы выпускников и полезные рекомендации, как начать карьеру и выбрать компанию с точки зрения Scrum.
#чтопочитать
«От хорошего к великому» Джима Коллинза.
Как компании совершают прорыв? Почему одни остаются «просто хорошими», а другие выходят на новый уровень и становятся великими? Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, разбирая реальные истории и вычленяя закономерности.
Ключевые идеи:
🔹 Лидеры пятого уровня: это скромные, но невероятно целеустремлённые руководители. Они не гонятся за славой, а думают о будущем своей компании.
🔹 Сначала люди, потом действия: не надо бежать сломя голову. Найдите правильных людей, поставьте их на правильные места, а уж потом решайте, что делать. Команда важнее планов.
🔹 Концепция ежа: хватит распыляться. Успех рождается там, где пересекаются три вещи: то, в чём вы лучшие, что вас зажигает и что приносит деньги.
🔹 Культура дисциплины: когда каждый знает, что нужно делать, и делает это без пинков сверху. Дисциплина — это не про строгие правила, а про осознанность и ответственность.
🔹 Маховик: изменения не происходят сразу. Сначала приходится много работать, чтобы раскачать маховик, но потом он начинает вращаться сам, накапливая энергию от каждого нового витка.
Почему книга важна:
Коллинз напоминает, что успех — это не серия «гениальных идей», а результат системной работы. Не нужно магических рецептов — нужно фокусироваться на людях, дисциплине и долгосрочной цели.
Вывод:
Да, примеры компаний в книге уже местами устарели, но принципы, которые она раскрывает, работают всегда. Если вы хотите понять, как взять свою команду, проект или бизнес и перевести его из категории «нормально» в «вау», то эта книга может дать нужные ответы.
#management #pm
🎉 Праздники закончились — пора заряжаться новыми знаниями!
Предлагаем отличный способ начать год продуктивно — расписание наших тренингов на январь:
🔹 Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса (онлайн-интенсив)
📆 21 января
🔹 Certified Agile Team Facilitator (онлайн-интенсив)
📆 21–22 января
🔹 Курс Product Owner I (школа OKademy) (онлайн-курс)
📆 23 января – 26 февраля
🔹 AI Driven Product Management (онлайн-интенсив)
📆 25–28 января (сб-вс: 11:00–16:00, пн-вт: 18:00–21:00 МСК)
🔹 Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы (онлайн-интенсив)
📆 27–29 января
🔹 Масштабирование Agile по SAFe® (онлайн-интенсив)
📆 28–29 января
🔹 Скрам-мастер. Краткий курс выживания (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля
🔹 Курс Certified Agile Professional Online (онлайн-курс)
📆 28 января – 25 февраля
🔹 Management 3.0. Новый взгляд на лидерство (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января
🔹 Владелец продукта. Краткий курс выживания (онлайн-интенсив)
📆 29–30 января
🚀 Ждём вас на тренингах!
Друзья, с наступающим Новым годом! 🎄✨
Надеемся, вы уже уютно устроились за столом, окружённые мандаринками, оливье и мыслями о том, что впереди что-то прекрасное. А если нет, то ничего — самое время выдохнуть и позволить нам поздравить вас!
Этот год напомнил нам, как важны команда, поддержка и смелость пробовать новое. Мы рады, что вы с нами: делитесь идеями, задаёте вопросы и вдохновляете нас на развитие.
В 2025 году мы желаем вам:
🌟 Находить идеи, которые вдохновляют и приносят радость.
🤝 Работать с командами, где ценят вашу энергию и таланты.
🚀 Достигать новых высот и реализовывать смелые планы.
❤️ Беречь себя и находить время для всего, что делает вас счастливыми.
Пусть этот год станет временем ярких достижений, добрых встреч и новых возможностей. А мы будем рядом, чтобы поддерживать, вдохновлять и делиться тем, что помогает расти.
С любовью и верой в вас,
Команда ScrumTrek
🎄 Наступающие праздники — это время не только для отдыха, но и для планирования новых свершений! Для тех, у кого эти свершения связаны с реализацией своей собственной бизнес-идеи, у нас появилось уникальное предложение:
за 1 день пройти весь путь от определения перспективной ниши и валидации бизнес-модели до пошагового плана запуска нового продукта.
🤔 Что, серьёзно, за 1 день?!
Да, и это уже попробовали наши первые участники очного интенсива “Предпринимай!”
Почему у них это получилось?
✨ Одна из причин — в нашем AI-чат-боте, который помогал им именно с их бизнес-идеями.
✨ Другая причина — в нашем подходе, основанном на сквозной методологии бережливого запуска бизнес-моделей от Strategyzer.
⭐ Наше предложение:
• 📝 Начните думать про свою бизнес-идею в праздники, и пусть она у вас месяц “отлежится”.
• 📅 2 февраля выделите день, и с нашей помощью доведите вашу идею до бизнес-модели с планом экспериментов по проверке заложенных в нее гипотез (и не только).
📌 Записывайтесь здесь
Начните свой путь к реализации мечты! 🚀
🎥 Экспресс-доставка в деталях: архитектура «Самоката» и «Мегамаркета»
На конференции ARCHDAYS’24 команда Kotelov записала подкаст с Владимиром Подошвиным, CTO ecom.tech. Владимир рассказал, как строится IT-архитектура, которая выдерживает ежедневные пиковые нагрузки и обеспечивает доставку за 15 минут.
Что обсудили в подкасте:
🔘 Как масштабировать архитектуру без боли и избежать проблем на пути роста.
🔘 Когда приходит время менять архитектуру и как это сделать правильно.
🔘 Что стоит за быстрой доставкой в «Самокате» и как работает система.
🔘 Как обеспечивается безопасность данных клиентов в ритейле.
🔘 Как справляться с пиковыми нагрузками и готовить систему к скачкам x100.
🔘 Как организована работа команды над такими проектами.
🔘 Как проверять гипотезы, минимизируя риски и ресурсы.
Этот выпуск будет полезен всем, кто интересуется построением сложных IT-систем, масштабированием сервисов и технологиями ритейла.
📌 Смотрите подкаст по ссылкам:
🥰 RuTube
😉 YouTube
Гипотеза → Действие → Данные → Инсайт – знакомы с этим алгоритмом?
Это HADI-цикл, который чаще всего используют для проверки продуктовых гипотез. А еще он идеально подходит для управления изменениями ⚡️
HADI-цикл позволяет:
✅ Становиться команде гибче,
✅ Внедрять изменения эффективно,
✅ Быстро адаптироваться в условиях высокой неопределенности.
Хотите попробовать HADI-цикл в своей команде? Наш эксперт Олеся Якубова подготовила полезный чек-лист, который поможет разобраться в деталях и при этом всегда держать фокус на главном.
👉 Скачивайте его 🔗по ссылке в блоге ScrumTrek
Почему Agile иногда не работает?
Вы решили перейти на Agile, но что-то пошло не так:
• Ежедневные встречи тратят время, но не меняют ничего, кроме градуса раздражения в команде.
• Канбан-доска — просто красивая картинка без цели и результата.
• Команда не понимает, зачем нужен Scrum, и работает по-старинке.
Что же делать?
Agile — это больше, чем инструменты и правила. Чтобы он действительно работал, важно осознать и прочувствовать принципы и внутреннюю логику, на которых он строится, и научиться применять их в ежедневной работе. Вот несколько вопросов, которые помогут вам разобраться:
1️⃣ Scrum — это не набор встреч.
Ежедневные встречи, ретроспективы и планирование — это инструменты для достижения прозрачности и продуктивности. Спросите себя: помогает ли каждая встреча команде двигаться к цели?
2️⃣ Kanban — это не просто доска.
Правильно настроенная Kanban-система позволяет команде видеть узкие места в процессе, чтобы быстрее поставлять ценность. Чтобы убедиться, что ваша доска — не просто визуализация, спросите: какие решения она помогает принимать?
3️⃣ Команда должна брать на себя ответственность.
Agile строится на том, что команды сами решают, как выполнять задачи. Как вы можете создать условия, в которых команда будет уверенно брать на себя эту ответственность?
Так как же понять внутреннюю логику Agile?
Этот и другие вопросы мы детально разбираем на тренинге “Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы”.
🎓 Что вы получите на тренинге?
• Поймёте, как Agile помогает командам и бизнесу.
• Узнаете, как использовать Scrum и Kanban на практике.
• Избавитесь от мифов и ошибок, которые тормозят процесс.
📅 Ближайшие даты:
23–25 декабря, с 10:00 до 15:00 (МСК).
📩 Записаться и узнать больше
📢 Уже в этот четверг — ProductConf Preview!
Не пропустите встречу, которая даст вам мощный заряд идей для работы.
Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: Онлайн (Zoom)
💸 Бесплатно
🌟 Анастасия Милиганова, Head of Product ВкусМил, расскажет:
• Как пересобрать продукт, чтобы найти свою аудиторию.
• Почему исследования клиентов — ключ к росту.
• Какие шаги помогают снизить расходы и повысить конверсии.
Это реальный кейс, который вдохновит и вас на изменения.
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас и подключайтесь!
🔥 Пятница, 13-е: день нытья официально открыт!
Говорят, в пятницу 13-го случается всякая мистика… Но у нас мистика проста: под конец года дедлайны горят, проекты не сдаются, планы летят к чёрту!
Поэтому мы решили: пусть пятница 13-е станет днём нытья! Жалуемся здесь на всё:
• Баги, которые исправляешь, но они возвращаются, как зомби 🧟
• Коллеги, которые "на секундочку" отвлекают, а потом ты не знаешь, зачем вообще пришёл 🤔
• Совещания ради совещаний (ох, больная тема).
• Декабрь, который тащит за собой "всё до Нового года" (и ты — тот, кто "всё").
Мы обещаем:
❤️ выслушать;
🤝 поддержать;
😂 посмеяться вместе (чтобы не плакать).
Залетайте в комменты, рассказывайте, что у вас горит — лечим всем Agile-сообществом! 💪
❗️❗️❗️ Друзья, хотим поделиться важной новостью!
В 2025 году из-за изменений в налоговом законодательстве стоимость наших услуг немного изменится. Мы понимаем, что это может быть неожиданно, поэтому заранее предупреждаем, чтобы у вас было время спокойно всё спланировать. 🙌
До 28 декабря у вас есть возможность выбрать и оплатить услуги на следующий год по текущей стоимости. Это наш способ сделать переход в новый год для вас чуть более комфортным.
Если у вас остались вопросы, всегда готовы помочь — просто напишите нам: corp@scrumtrek.ru 📨
Мы рядом, чтобы вам было удобно💙
5 + 1 частых ошибок в тестировании в Agile-командах
Почему тестирование становится узким местом даже в гибких командах? В статье вы узнаете, как избежать 5 + 1 распространенных ошибок, которые замедляют разработку и снижают качество продукта.
✅ В чем причина позднего тестирования и как внедрить подход Shift-Left?
✅ Почему автоматизация тестов — это не роскошь, а необходимость?
✅ Как грамотно организовать регрессионное тестирование и не упускать баги?
Для Agile-коучей, Scrum-мастеров и QA-инженеров, стремящихся улучшить процессы и качество продукта.
⏱️ Чтение займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке и оптимизируйте процессы в своей команде.
#статья #agile #management
Как вывести продукт в лидеры? Узнайте на ProductConf Preview!
19 декабря в 19:00 на ProductConf Preview вы увидите одно из ключевых выступлений будущей большой конференции ProductConf. Это ваш шанс раньше всех узнать реальные кейсы и работающие подходы от экспертов, которые помогут вывести ваш продукт на новый уровень.
🌟 Спикер: Анастасия Милиганова, Head of Product Вкусмил — стартапа ВкусВилла.
В её докладе:
▶️Как с помощью custdev адаптировать продукт под запросы клиентов.
▶️Как найти уникальную нишу и выделиться среди конкурентов.
▶️Как вывести стартап в прибыль, несмотря на жесткую конкуренцию.
Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: ZOOM
💡 Участие бесплатно! Регистрация по ссылке ⬅️
Сопротивление изменениям: как превратить вызов в возможность для роста команды?
Почему команды так боятся изменений? Как Agile-коучу не бороться с сопротивлением, а использовать его для развития?
В своей статья Олеся Якубова рассказала, как работать с эмоциями команды, устранять страхи и вовлекать всех участников в процесс изменений. Вы найдете примеры из реальной практики, полезные техники и мощные вопросы, которые помогут превратить сопротивление в доверие и сотрудничество.
Если вы хотите глубже разобраться в этих вопросах и освоить инструменты Agile-коучинга, присоединяйтесь к курсу Certified Agile Coaching.
⏱️ Чтение статьи займет 7 минут.
Читайте статью полностью по ссылке ⬅️
#статья #agile #management #coaching #scrum #kanban
🎄 Декабрь — это про подведение итогов, планы на будущее и чуть больше свободы в графике. Самое время сделать что-то полезное для себя. А с таким апгрейдом вы точно сможете аргументировать ещё одну порцию оливье или десерт на корпоративе 😉
Делимся расписанием декабрьских тренингов — выбирайте, что подойдёт:
Enterprise Agile Coaching
🗓️ 2–3 декабря
Инженерные практики в Agile
🗓️ 11–13 декабря
Certified Agile Coaching
🗓️ 12 декабря – 13 февраля
Менеджер продукта. Краткий курс выживания
🗓️ 16–18 декабря
Сертифицированный Скрам-мастер
🗓️ 17–19 декабря
Владелец продукта. Краткий курс выживания
🗓️ 17–18 декабря
Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
🗓️ 23–24 декабря
#обучение #расписание #agile #scrum #product
Как вывести продукт в лидеры? Узнайте на ProductConf Preview!
19 декабря в 19:00 на ProductConf Preview вы увидите одно из ключевых выступлений будущей большой конференции ProductConf. Это ваш шанс раньше всех узнать реальные кейсы и работающие подходы от экспертов, которые помогут вывести ваш продукт на новый уровень.
🌟 Спикер: Анастасия Милиганова, Head of Product Вкусмил — стартапа ВкусВилла.
В её докладе:
▶️Как с помощью custdev адаптировать продукт под запросы клиентов.
▶️Как найти уникальную нишу и выделиться среди конкурентов.
▶️Как вывести стартап в прибыль, несмотря на жесткую конкуренцию.
Когда: 19 декабря, 19:00 (МСК)
Где: ZOOM
💡 Участие бесплатно! Регистрация по ссылке ⬅️
Работа требует фокусировки.
Психологи вам скажут, что многозадачность влияет на усталость, когнитивные способности и выгорание. А Канбанисты (с каждого по лайку 👍, посмотрим, сколько нас!) на цифрах докажут, что большой WIP-лимит вредит скорости выполнения задач.
📚 Luke Thomas и Aisha Samake в своей книге The Anywhere Operating System приводят данные исследований:
сотрудники интеллектуальной сферы, не имеющие возможности управлять своими рабочими часами, в 2,6 раза чаще покидают текущую работу, чем те, у кого есть гибкость.
"Работа из дома" — это скорее про "когда ты работаешь", чем про "где".
✔️ Дома меньше отвлечений (я обожаю общаться с коллегами, но в напряжённые моменты это мешает).
✔️ Совы могут начинать рабочий день позже и быть не такими злыми.
Итог: всего 5% опрошенных в 2024 году выбирают работу полностью в офисе.
Но Agile Манифест, написанный в 2001 году, не был рассчитан на пандемию, глобализацию (массовая офшоризация программистов в 🇮🇳 началась чуть позже) и развитие инструментов созвонов и ИИ.
Теперь каждой команде приходится адаптировать фреймворки под свои реалии:
🔁 Кто-то отказался от ежедневных стендапов в пользу синков в трекере и проводит встречи два раза в неделю.
🤖 Кто-то использует ИИ-ассистента, чтобы каждый участник получал только нужную ему информацию с тех встреч, на которых он не был.
Некоторые энтузиасты remote-first даже подготовили свой манифест.
https://asyncmanifesto.org/
Интересный документ, но не со всем согласен. Например, полный отказ от уточнения командного бэклога в моей практике работает плохо. Хотя, возможно, я просто не шарю.
💬 Поделитесь, как вы адаптируете Agile к удалёнке в 2024 году? Вас вернули в офис, разрешили гибрид или оставили в покое дома/на даче/в Шри-Ланке? 🌴