Дредасте SEO

11 Mar 2021 11:00

Не бывает плохих сотрудников

Совсем не про seo, но больше про бизнес

Как бы не было трудно это осознавать - но плохих сотрудников не бывает
Так же, как и не бывает ленивых, конфликтных, неспособных и так далее

Бывают только сотрудники, которые не на своём месте
И плохие менеджеры, которые этого не замечают

Так получилось, что я собеседовал точно не одну сотню сеошников

И частенько у меня бывали мысли плана «и он/она же где-то работает, да ещё и кто-то платит зарплату!» в случаях когда человек ну совсем не осознаёт как работают поисковые системы

С другой стороны, я вижу не один пример, когда человек «застрял» на каком-то месте у нас в компании и дальше не растёт, проекты не идут, новых идей нету

И сменив место - получает со временем хороший результат

Можно ли сказать, что из за этого у нас плохая компания? Нет, так как другие люди делают отличные результаты

Можно ли сказать, что другая компания лучше? Тоже нет, так как там тоже есть позитивные и негативные кейсы смены мест

Просто человек не на своём месте

Можно рассматривать очень много факторов, влияющих на успех. Это коллектив, это офис, условия, бюджеты, ресурсы и так далее

Но я считаю что к успеху приводит только сумма всех факторов

Разберём конкретный пример

Вы переманиваете хорошего крепкого синиора, с прекрасным портфолио проектов, отличными софт скилами, все как положено

Даёте ресурс, команду

Месяцы идут, а результата нет
Задачи выполняются, бюджеты тратятся. Вроде все хорошо, но результат где?

Вот тут стоит задуматься о месте. Точнее - о правильном месте

Что я имею ввиду

У условного сотрудника на прошлом месте, к примеру, были четко настроены процессы работы, с планированием и трекингом задач. Не приходилось думать о том, чем себя занять - твой скоуп задач висит на борде

А на текущем месте - приветствуется творчество, не трекается время, не логируются таски. Синиоры предоставлены сами себе. И конкретному синиору так работать трудно, и он тратит половину времени на придумывание задач

Либо ресурс - на прошлом месте были сервисные отделы, которые отдавали готовые таски за недельку, а на текущем месте нужно бегать за исполнителями

Улавливаете мысль?

Вот вам и ответ на вопрос - как люди получают результат, ничего не понимая и наоборот

Не получают его, когда казалось бы все для этого есть

Поместите человека в лучшие условия конкретно для него - и он даст вам результат
Заберите их - и результата не будет

И помните - все вот эти «ленивые, токсичные, не талантливые» люди где-то работали, работают и будут работать. И многие из них добьются прекрасных результатов, когда найдут своё место!

А ваша задача - вовремя понять, подходит ли сотруднику текущее положение дел, или нет? И не стеснятся прощаться, если не можете предложить что-то другое

Всем хороших сотрудников и ещё лучших менеджеров, и топов вместе с ними 😎