Я люблю изучать бренды — вот и у Хабиба Нурмагомедова появилась линейка мужской косметики, лицом которой он является. Товары уже появились на Wildberries.
В целом свою аудиторию это точно найдет.
Меня заинтересовала больше акция, где 30 участников смогут получить денежные призы. За покупку, не отзывы — в контексте WB это надо уточнять )
Нужно купить продукцию и зарегистрировать ее на Q Men.
Формулировка звучит именно так.
Логика акции понятна. Из контекста понимаю, что речь идет о сайте проекта.
И тут вступает в дело SEO.
По запросу «q men» в поисковиках выдается сайт детского конструктора qman-brick. Вот они удивятся пиковому трафику 😃🙌🏻
Вероятно, все подробности можно найти во вложении к товару — лишь бы это не противоречило оферте 🤔 Хотя оферта тут не при чем, товары поставлены на Wildberries эксклюзивно и уже у себя WB по этому поводу разыгрывает призы.
Готовьте посадочные площадки заранее — это важно. Никогда не знаешь, кто еще решит продавать конструкторы 😃🙌🏻
Если при акценте на потребности ЦА — CTR растет без продаж, многие от идеи предпочитают отказываться, приходя к ложным выводам.
Скорее, была допущена ошибка в структуре воронки, — вы не продали, не раскрыли, не доказали, не поняли страхи и ценности своих покупателей.
Или недооценили одну из частей воронки — количество отзывов, например, или свое соседство в выдаче.
CTR на пустом месте не появляется ☝🏻Это ваша почва для роста и пища для аналитических выводов.
У пользователей всегда есть выбор, но они по какой-то причине выбрали вас. Поняв причины, сможем улучшить продукт и предложение.
Для меня CTR — это исходная точка аналитики 🔥
Она подсвечивает все проблемы воронки, интерес целевой аудитории, позволяет отсеивать правильные и ошибочные гипотезы.
Нельзя составить правила игры, не зная сколько людей будут в нее играть. Ну, кроме лотереи.
А мы с вами хотим контролировать результат, а не полагаться на случай.
Без CTR нам не обойтись, ни одна метрика не может быть посчитана без общего трафика. Вы ни один CR не получите без предыдущего шага.
И лично для меня, как аналитика и маркетолога, объем возможных продаж важнее продаж реальных.
Почему?
Доброе утро!
Друзья, если вы решите оставить заявку на курс на выходных — предварительную бронь засчитаем автоматически, а ответим в понедельник уже, не теряйте 🙌🏻
В среду первый урок!
Для вопросов у нас только диалоговый бот: @seoremica_chat_bot
Напомним, что сами мы ничего не предлагаем и не пишем в личные сообщения 🙌🏻
Программа курса по ссылке, если хотите с ней ознакомиться. Нажмите 🔗, чтобы прочесть
Про голубей — я показал два одинаковых товара, один сильно дороже второго, и предложил найти варианты отстройки от конкурентов.
Вы начали работать с вертикалью — изменять размеры, добавлять подарок или брелок, то есть улучшать сам товар, изменяя количество.
Популярным вариантом отстройки стал образ ребенка с голубем в руках.
Но во-первых, образ не докажет разницу в цене. Или не всегда докажет ее.
Во-вторых, вы потеряете пространство для инфографики.
В-третьих, я покупал его для кота и это сократило бы часть аудитории 😃🙌🏻
Еще один вариант — стать непохожими. Да, это рабочий вариант, но на практике сложно реализуется.
Решение здесь горизонтальное, на мой взгляд.
Мы должны изменить восприятие нашего товара здесь и сейчас.
Уже на складах лежат голуби без подарков и именно в этом размере. Нужно их продавать.
Для этого мы можем использовать фактор выдачи — когда два товара находятся рядом и постараться заложить в головы аудитории триггер, который покажет разницу, даже если ее нет.
Что если мы добавим безопасный синтепон?
Технически, наполнение одинаковое, но мы зарождаем сомнение.
У нас синтепон безопасный.
А у конкурента? 🤔
Даже если мы убедимся, что синтепон и там и там, безопасен ли он?
А что, есть небезопасный синтепон?
Все это рождает мысли, которые нам и нужны.
Такое решение может заставить часть аудитории выбрать именно наш товар. Не всех, конечно же — но нам нужны продажи в этой непростой ситуации.
Такая стратегия применима ко всем товарам — это одна из стратегий отстройки. Я ее описал и систематизировал, назвал «отстройка от конкурентов за счёт несуществующих преимуществ».
Наши выпускники курса вообще часто ее применяют, о чем мне рассказывают. Нужно лишь правильно определить точки давления. Не все триггеры эффективны.
Это область психологии восприятия.
Здесь я придумал вариант за минуту и просто наложил сверху текст, чтобы предложить концепцию.
В выдаче это выглядит так: мы разговариваем с пользователями и происходит невольное сравнение товаров.
Для конкурентов это не всегда остается заметным, но пользователи это видят и сравнивают.
Готовы вы заплатить за безопасность? Детей или кота 😅
Подразумевается, что товар у вас действительно качественный и вы пишете правду.
Мы должны за что-то платить больше, ведь если нет разницы — цена становится главным ориентиром. И она не в нашу пользу. Изменим это.
Что думаете? 🤔
Пример прикреплю ниже отдельным постом.
P.S очевидно, что визуально отстроиться тоже необходимо — одинаковая графика уменьшает эффект.
@seoremica_ru
Совпадение или нет, но стал замечать, что по некоторым запросам выдача выстраивается таким образом, что похожие товары находятся рядом.
Много ли шансов у новинки получить хоть какие-то продажи? 🤔
Вот почему важна отстройка от конкурентов 🙌🏻
Как бы вы отстроились здесь?
@seoremica_ru
На наш курс приходят обучаться менеджеры — одни уже ведут большие магазины, а другие только начинают свой путь.
Кто-то самостоятельно оплачивает обучение, а кого-то отправляют руководители бизнеса.
На наш курс приходят селлеры — у одних собственное производство и годы опыта за плечами, а другие только начинают свой предпринимательский путь.
На наш курс приходят специалисты — кто-то работает с SEO, кто-то с рекламой, кто-то и с тем и другим.
Кто-то приходит впервые, а кто-то уже во второй раз.
Каждая история удивительна и ценна для меня 🙌🏻
И я точно знаю, что каждый найдет, что ищет.
Курс построен таким образом, чтобы от простого к сложному, шаг за шагом, разобраться с со всеми аспектами продвижения.
Чтобы на этапе освоения простого было нескучно, а на этапе освоения сложного было просто.
Чтобы при повторном обучении открывались новые грани и углы.
Чтобы независимо от опыта, каждый мог подняться на несколько ступеней вверх и ощущать уверенность в своих действиях.
Пройдём этот отрезок вместе. Такой состав создаст неповторимое коммьюнити, где каждый привнесет что-то свое.
Буду рад делиться знаниями на протяжении трех месяцев — все уроки снова пройдут в онлайн 🙌🏻
Последние несколько дней до завершения продаж. Еще несколько мест.
Спасибо, что доверяете нам!
Программа курса по ссылке, если хотите с ней ознакомиться. Нажмите 🔗, чтобы прочесть.
Забронировать место можно в боте и только в боте: @seoremica_chat_bot
Рассрочка беспроцентная от банков до 20 февраля доступна.
Все готово к старту! Снова ощущаю профессиональное счастье и желание полностью отдаваться идее и обучению.
Пишу работу про «сервис» на одном из обучений. Взял за основу сервис на WB. Буду за защищать тезисы.
Что такое сервис? Считаю, что сервис это любовь к людям.
Если задаться вопросом, а что бы я сделал для человека, которого люблю — открывается вся глубина и суть сервиса.
Не стоит буквально воспринимать это понятие, но важно уловить суть.
Любовь — это еще забота, мы думаем за человека, как ему было бы комфортно. А не сделаем ли мы ему некомфортно своими действиями.
Есть ли сервис на WB?
С точки зрения набора опций — есть. Но это сервисные опции.
С точки зрения заботы о селлерах — однозначного ответа нет. Но субъективно, я сказал бы, что его нет.
Если бы я любил селлеров, то был бы заинтересован в их продажах — а значит постарался бы рассказать, как работать с площадкой и продавать больше.
Делал бы это бесплатно, чтобы повышать культуру работы на маркетплейсе, я не продавал курс, где рассказывается о базовом функционале кабинета. Это абсурд.
Если бы я любил селлеров, то постарался систематизировать их обращения и официально опубликовал бы FAQ с решением самых частых проблем.
Если бы я любил селлеров, я бы честно информировал селлеров о том, какие проблемы есть сейчас с рекламным кабинетом. Селлеры все равно их видят и ощущают.
Если бы я любил селлеров, я бы обязал категорийных менеджеров раз в месяц или квартал проводить эфиры, где они объясняли бы самые частые ошибки селлеров и показывали на чем в конкретной нише делать акценты.
Если бы я любил селлеров, я бы опубликовал требования к SEO-текстам, а не наказывал за неправильную оптимизацию. Я бы рассказал как правильно.
Если бы я любил селлеров, я бы заранее публиковал сетку изменений, чтобы новости не были констатацией факта, зачастую неприятного.
Если бы я любил селлеров, я дал бы инструкции поддержке, чтобы они реально могли решать проблемы, а не отписываться. Происходит так потому, что они не знают, как действовать. Факт ответа не является решением.
Ну а пока часть из этого буду делать я сам — в марте запустим новые ветки эфиров, чтобы повышать культуру продаж на маркетплейсе.
@seoremica_ru
Я не знаю, как относится к таким инициативам WB.
Концепция, что блогерам не нужны деньги и они будут просто писать отзывы за бартер и не зарабатывать, напоминает мне сцену из «Наша Раша».
Даже если предположить, что деньги блогерам платит площадка — не думаю, что серьезным блогерам это выгодно. Они заработают больше самостоятельно.
А другие для продвижения продукта не интересны.
Ведь нам важна аудитория блогера.
Остается надеяться, что она у него есть, но пока он не разобрался как зарабатывать. Ну или это самый честный блогер своего города.
Все это очень странно.
Почему Wildberries не уберет инфографику полностью?
У стартапов существует «долина смерти» — это время, когда проект тратит инвестиции, но так и не может найти клиентов, что приводит к его закрытию.
У Wildberries тоже есть своя долина, но касается она идей.
Помню, как Wildberries хотел сделать скидки реальными. Для этого он собирался показывать скидку от цены прошлого месяца.
В итоге в WB осознали, что минимальные скидки или их отсутствие делает выдачу не такой привлекательной для покупателей, а яркие плашки «-60%» хоть и неправдивы, но работают лучше. В итоге от решения отказались.
Полагаю, что то же самое произойдет с инфографикой.
Если ее полностью убрать, пользователи не разберутся в преимуществах товаров и общий объем продаж сократится.
Поэтому процесс будет постепенным и неясно, сможет ли он когда-то дойти до финальной стадии, или это будет еще одной идеей, от которой придется отказаться.
Тесты показывают, что инфографика на фото увеличивает конверсию — стоит это использовать.
Отказываться от нее нет смысла, сам WB к этому не готов.
Одежду без дополнительного текста продавать можно — но и там иногда необходимо подсветить особенности модели.
Надеюсь, что и текущая форма аналитики в итоге завязнет, а на смену ей придут выгодные селлерам тарифы. Хотя WB и настроен решительно, улучшая тариф плашкой «Премиум продавец» — выглядит все как попытка дать время на привыкание.
Проблема кроется в том, что и без этой аналитики продавать можно — годы работы это доказали. А тезис о том, что качественная поддержка возможна только на платном тарифе — изначально мертворожденная.
Посмотрим, сколько времени они сами будут в нее верить.
Павел приглашает вас на эфир об ИИ: https://my.mts-link.ru/59836123/1717841529
МТС Линк для просмотра с телефонов потребуется!
В 16:30 начинаем 🔥
Ну и к хорошим новостям — WB анонсировал, что просмотров на Android будет больше 🙌🏻
Речь про Поиск и Поиск+Каталог идет по типу «Аукцион».
У WB давно не ладится с Android и вот начало двигаться с места решение.
@seoremica_ru
Кстати, читал кейс — он много обсуждался уже.
ПВЗ получил штраф в несколько сотен тысяч рублей за то, что использовался коробку с логотипом WB под мусор. Осквернили бренд.
Возможно, за мусор в пакете WB штраф был бы еще больше.
Пишу об этом, потому что мы зависим от экосистемы ПВЗ, наши продажи зависят. Если игнорировать проблемы точек — по итогу это скажется и на селлерах. А все происходящее все больше походит на сюрреализм.
Это не негатив, я подсвечиваю все то, на что необходимо вовремя обратить внимание, чтобы не стало хуже.
WB я люблю, и буду продолжать работать для селлеров. Но смеяться над смешным будем всегда 🙌🏻
Лучшие ПВЗ в конце года получили набор фирменных пакетов — воспринималось все как дурацкая шутка.
Теперь WB предлагает оставлять отзыв ПВЗ в обмен на бесплатный пакет 😅
Мне начинает казаться, что пакеты — это какая-то внутренняя валюта WB 🙌🏻
SEOREMICA ®
Наконец-то сообщили, что торговый знак зарегистрирован 🔥
В какой-то момент задумываешься о защищенности своего проекта и осознаешь, что работаешь на птичьих правах 😃🙌🏻 А у тебя уже с этим названием агентство, курс и даже никнейм в телеграм.
Понимаю в такие моменты селлеров, которые долгие годы развивали бренд и вдруг появляется копия, которая еще и торговый знак регистрирует раньше тебя. Ужасно обидно и несправедливо.
А потому задуматься об этом стоит заранее и закрепить свои права — думаю, многим это окажется актуально в ближайшие месяцы 🙌🏻
Я делал регистрацию в Знаки Эксперт — если вам нужна помощь с регистрацией, можете написать им в WhatsApp по номеру +7 (929) 927-88-27, не забудьте сказать, что от Seoremica — для наших подписчиков всегда условия особые 🙌🏻
Селлер не успевает отгружать товар, который стали раскупать после появления плашки «Премиум Продавец»
Извините, я не могу остановить себя, смеюсь уже час от всего происходящего, не могу об аналитике думать — все вопросы с конверсией решает плашка же теперь 😅
@seoremica_ru
На следующей неделе проводим открытую лекцию по CTR в контексте анализа воронки? 🤔
Разберем принцип пропорций и еще раз обозначим важность каждой метрики и логику работы с цифрами 🙌🏻
Почему CTR лично мне важен 🔥
CTR отменяют, игнорируют, ругают и противопоставляют CR и продажам, но все это не отменяет главного:
Именно CTR позволяет сделать больше всего правильных выводов о воронке.
Уберем CTR и эффективность воронки придется измерять в попугаях, как в том советском мультике 😃🙌🏻
«Но высокий CTR не означает, что будут продажи»
Ну есть у нас высокий CTR, а толку нет
Есть карточки, где CTR низкий, а денег они приносят больше
Как понять, правильно ли выстроена воронка?
Я всегда улучшаю CTR, но продаж больше не становится
Если я хорошо продаю при низком CTR?
Инфографика направлена на свою ЦА?
Вариант отстройки за счет несуществующих преимуществ для понимания концепции 🙌🏻
@seoremica_ru
Про CTR и образ.
Подсмотрел на канале у Сергея пост по инфографике — где одно и то же платье по-разному было подано и CTR с 3% до 8% вырос. Классный результат!
Знаете, что не так с первым фото? 🤔
Вспомнил свою работу по психологии маркетинга, изучал эти вопросы.
В первом варианте использован «архетип» крестьянки. Ощущаете?
Это такой собирательный образ, когда у нас неизбежно рождаются ассоциации.
Подол платья направлен строго вниз, рука подпирает поясницу, а ноги расставлены прямо и широко — потому что эта поза снимает напряжение с поясницы.
Рука опущена вниз и держит тяжелую корзинку.
Девушка стоит на одной линии перед фотографом, как будто случайно увидела художника или фотографа — именно этот образ мы в художественных галереях встречаем.
Хотим ли мы себе этот образ? 🤔
Думаю, сильно меньше, чем образ, наполненный лоском и стилем. В нашем 2024 году точно.
Как только ноги оказались на разной линии, а девушка под углом от фотографа — появилась талия и эффект позирования. Сам образ и динамика платья стали выглядеть дороже. Платье стало привлекательнее для целевой аудитории.
Позирование — это искусство.
Невольно обращаешься к тематике дня и напоминаешь себе, что все это на обучении разберём 😃🙌🏻
@seoremica_ru
Поскольку сегодня и в понедельник финальные дни перед стартом обучения, позволю себе еще один пост на эту тему.
Отзывы наших студентов — это главное подтверждение моей работы лично и работы команды. Все отзывы я собираю и бережно храню на отдельном канале — вот он 🔗
И особенно важными считаю отзывы, которые приходят через несколько месяцев после завершения обучения.
Этот пришел вчера — он для меня особенно ценен в преддверии нового потока.
Это моя мотивация снова погрузиться в маркетинг и три месяца по четыре дня в неделю быть онлайн.
Все 7 дней в неделю быть на острие изменений WB и
обновлять программу.
Каждый раз перерабатываю материалы в 5 утра, а в 10 уже выхожу в эфир — только так ты можешь оставаться актуальным.
Именно это делает каждый новый поток непохожим на предыдущий.
Возможно, такие посты можно назвать рекламными, но я пишу их, скорее, для себя. Когда живешь чем-то, перестанешь относиться к своей работе, как к «еще одному запуску».
Поэтому мне не интересны продюсеры, которые знают как заработать больше.
Мне не интересны прогревы, когда неделями на канале выходят только рекламные посты.
Мне важна осознанность студентов. Их выбор нас в качестве инвестиций — это не выигранная конкуренция для меня, среди других курсов, это ответственность. Да, приятная.
Я никогда не загадываю, что будет дальше — работаю пока есть внутренний ресурс. И обратная связь по-прежнему остается главным источником этого ресурса.
Впереди нас ждут десятки часов лекций. Десятки часов выступлений и столько же появится в записях. Надеюсь, что впереди и новые кейсы, которые мы сделаем вместе с вами 🙌🏻
Я благодарен каждому. Мы продолжим совмещать курс с бесплатными открытыми лекциями — это наша философия.
2024 год будет годом видеоконтента от ИИ — такие тезисы вы уже слышали на наших лекциях🔥
Вот результат работы GPT Sora.
Она научилась превращать ваш текст в видео продолжительностью до 60 секунд. И это только начало развития технологии.
Поделился новостями Захар Мартюков — он рассказывал нам уже про нейросети на эфире, помните? И про видео-контент обязательно с ним пообщаемся на будущих 🙌🏻
@seoremica_ru
Как нужно было реализовать идею с блогерами?
WB необходимо создать свою цифровую площадку, где блогеры смогли указать цены за размещение и ссылку на свой блог. Не знаю, насколько законно размещать запрещенную инсту, но по-другому идея не работает.
В крайнем случае, добавлять те площадки, где размещаться можно.
Туда смогли бы прийти и ТОПы — это выход на огромную аудиторию заказчиков.
Получилась бы рекламная платформа, которую можно интегрировать в рекламный кабинет.
Далее селлер выбирает интересного ему блогера и создает заявку.
Менеджер от WB передает блогеру запрос блогеру и артикул продавца. В случае подтверждения, оплата происходит из рекламного кабинета.
Сам WB бы мог предоставить UTM-метку для поста, а все обсуждение происходило в чате, внутри WB.
Блогер бы делился процентом с WB за клиента (WB оставлял бы его у себя), а WB мог составлять рейтинг блогеров, показывая их эффективность в цифрах, тем самым увеличивая стоимость размещения и зарабатывать больше.
Цифры WB через UTM-метки видит.
Сами блогеры могли бы воспользоваться рекламными инструментами и платно поднимать свой блог выше в списке.
Интересно это было как небольшим блогам, так и крупным.
Можно сделать и опцию «бартер», если блогер готов работать по бартеру — в его профиле описано, какие категории и товары ему интересны. Это позволило бы создать фильтр для селлеров для поиска потенциального партнера для бартера.
Но у WB свое особое понимание вопроса.
@seoremica_ru
Wildberries предлагает поработать по бартеру 🔥
Речь пока о платформе digital.
WB настроен развивать свою блог-платформу и привлекать блогеров к рекламе товаров.
Это большой рынок и если в будущем блогеры будут платить WB деньги за клиентов (делиться процентом) — это создаст для маркетплейса еще один источник постоянного дохода.
Пока WB предлагает подобрать на партнерской площадке блогера и дать ему «на пробу» свою услугу, чтобы тот оценил ее, оставил отзыв и прорекламировал вас в своих соцсетях.
В чем бартер, спросите вы? Понятия не имею.
Блогеру должна быть интересна ваша услуга, чтобы он вместо денег за рекламу получил ваш продукт.
Выглядит все неубедительно. Как минимум то, как это преподносит WB.
Написали бы прямо — купите себе отзывов, нам это тоже выгодно.
Ну или свой сервис по самовыкупам пора WB открывать.
Не можешь бороться с чем-то — возглавь это 😃🙌🏻
Мы сегодня провели эфир с Ириной Проскуриной — юристом из SKEYLO 🙌🏻
Поговорили об использовании ИИ и нюансах защиты интеллектуальной собственности.
Зрителей было меньше обычного — что для эфиров на юридические тематики нормально.
Я пошутил, что на эфиры «Выйти в ТОП» приходит большое количество людей, а на эфиры по теме «как не получить миллионный штраф» сильно меньше — и тут важно, что из этого наступит быстрее 😅
Эфир мне понравился, запись опубликуем.
А о продвижении у нас эфиры будут уже на следующей неделе. Спасибо, что находите время посмотреть наши эфиры и поддержать гостей 🙌🏻
На следующей неделе разборы карточек 😉
Вчера WB анонсировал снижение ставок в каталоге при запуске АРК. Отвечает за итоговую ставку алгоритм.
Результаты первого дня работы алгоритма показали, что снижение ставки для каталога происходит в 2-5 раз от стоимости показа на поиске.
Такой диапазон удалось зафиксировать в кабинетах 🙌🏻
Как у вас?
@seoremica_ru
В 16:30 эфир с юристом из SKEYLO о том как можно и нельзя использовать ИИ в работе 🔥
Приходите 🙌🏻
Реакция пользователей на предложение мотивировать посетителей пакетами.
Видим, что партнеры недовольны, а значит пора вводить повышающий коэффициент и давать за отзыв два пакета.
Друзья, попросили в Знаки Экперт номер поменять — в посте его заменил, обратите внимание, пожалуйста. Более быстро по другому номеру ответят 🙌🏻
Читать полностью…Доброе утро, друзья!
Премиального всем настроения на целый день 😃🙌🏻
📋 В 16:30 эфир об ИИ и авторском праве!
📋 Сегодня опубликую некоторые записи других эфирных дней!
📋 Готовимся к эфиру с разбором карточек!
Зато WB хочет, чтобы каждый селллер чувствовал себя особенным со статусом «Премиум» 🙌🏻
Я, правда, знаю другую компанию, которая дает своим клиентом тоже самое, но не за 4,5% 😅 У кассы можно взять.
Если в Премиум не дадут такую корону и плашку «Король WB» — даже не предлагайте вашу эту аналитику 😤
@seoremica_ru