Ну вы поняли, как все подали, да?

Грязный прием

Читать полностью…

По-моему, решения WB уже просто неадекватны, относительно реальной ситуации. У меня нет слов, только картинки.

Они там Красти-Краб не покупают еще, где-то между аэропортом и мегалодоном? 😃

Читать полностью…

Я знаю, что многие хотели бы поработать именно с выпускниками SEOREMICA — думаю, это факт, которым я могу гордиться 🔥

Наши выпускники — это и дизайнеры, которые понимают природу конверсий, и менеджеры, которые умеют решать маркетинговые задачи, и специалисты, которые проводят SEO-аналитику.

Селлеры направляют полученные знания на свои проекты и, как правило, уже в процессе обучения знакомятся со специалистами, с которыми работают впоследствии. Поэтому сегодня говорю только об услугах.

Каждую сессию добавляю все больше информации и деталей, которые где-то еще найти невозможно в виду того, что переосмысляю все сам — так получаются авторские концепции, а у специалистов есть преимущество на рынке.

Я делаю все возможное, чтобы SEOREMICA оставалась брендом со знаком качества, а выпускники разбирались в маркетинге и продвижении товаров на более глубоком и профессиональном уровне. Смотря на результаты — получается, и десятки часов, которые мы проводим за изучением маркетинга, приносят свои плоды )

Думаю, было бы правильно, чтобы и вы могли поработать с нашими выпускниками — так я готовлю к запуску страницу на нашем рождающемся сайте, где вы сможете обратиться к нашим выпускникам и ознакомиться с их работами.

Кроме этого, я готовлю программу поддержки выпускников, где внутри сообщества можно будет обсуждать идеи и проекты, чтобы находить лучшие решения уже для ваших карточек.

Запросов поступает много — уже скоро сможем присылать вам ссылку, где вы ознакомитесь с выпускниками, какие программы они проходили, и какие кейсы у них есть.

По-моему, все делаем правильно )

Спасибо, что доверяете нашим подходам к маркетингу 🙌🏻

Читать полностью…

Совсем забыл — я же завтра в 13:40 мск выступаю в онлайн — о взаимосвязи нового SEO и маркетинга буду рассказывать и любопытные примеры показывать.

А дело было так.

Мне пишет Артём Успенский — (Аналитик на миллиард канал) и говорит, что было бы здорого собраться и обсудить, как разобраться во всех этих изменениях.

— А кто будет? — спрашиваю.

— Михаил Mkeeper про изменения в рекламе расскажет, Владлен Строкань покажет, как анализировать теперь все со скрытыми остатками.

— Уже интересно, — отвечаю, — и рука потянулась к календарю.

— А еще Ксения Федосеева про рекламу у блогеров после запретов расскажет, представляешь?

— Никого не зыбыл? — спрашиваю.

— Забыл, — отвечает, — Софья Зозуля еще придет, поделится, как находить товары с наценкой х8 и работать с трендами.

— А сам будешь? — уточняю.

— И сам буду, тему не скажу, пусть сюрприз будет! 😃

— Как назовем-то все?

— Миссия невыполнима! И баннер красный сделаем, как в фильмах )

Ну, думаю, надо брать 😃🙌🏻

Завтра в 12:00 закину ссылку на трансляцию — приходите послушать, должно интересно получиться.

Читать полностью…

Надеюсь, что TG с нами останется, здесь три года моей работы — но звоночки неприятные уже поступили.

Машу рукой, обойдется )

Даже в кафе по радио слушаю сижу про блоки в телеграм. Возможно, временные, возможно, нет.

Где я буду работать, если все закончится в TG?

https://vk.com/seoremica

https://max.ru/seoremica_ru

Подпишитесь там, где лично вам безопаснее.

Я вас ни к чему не призываю.

Max хоть на базе VK сделан, но VK — это другое, мы же это с вами знаем 😃

Альтернатив не вижу, не по email же с вами общаться )

Будет грустно однажды потерять контакт с вами, и три года работы в TG. Но если вы останетесь — просто четвертый год будет другим и в новом месте. Не страшно )

Верим в лучшее, работаем с тем, что есть.

Думаю, SEOREMICA нагуглите наяндексите, если что.

В TG до конца — пока корабль не уйдет под воду, и не придется переплыть куда-то еще )

Поднять паруса, и цены заодно 😃

Читать полностью…

Так сегодня половина селлеров узнала, что другая половина подняла цены раньше — и им надо сделать так же. Если раньше этого не сделали.

Те, кто уже цены поднял, ощутили, что не одни. Наконец-то поднятие цены в соответствии с условиями рынка — массовая практика.

Все это помножим на масштаб каналов и селлеров, которые новость обсуждают, и получаем еще большую уверенность в правильности действий.

Чудо-новость и план остановить рост цен надежный, швейцарские часы рядом не лежали 😃

Читать полностью…

Как известно, сила действия равна силе противодействия 🔥

Чем чаще говорят о важности CTR, тем больше разговоров о второстепенности этого параметра.

Я же считаю, что если у вас в багажнике три канистры бензина — шансов доехать до нужной точки на дальнем расстоянии намного больше, чем полагаться на маршрут и открытые АЗС с горящей лампочкой.

Но это образы, давайте о практике.

А на практике у нас есть две сущности: реальный CTR и CTR ложный.

Ложный CTR — это провокация кликов за счет художественного приема.

Причиной ложного CTR могут быть гиперболизированные свойства товара, которых в реальности нет. Слишком красиво, слишком обобщенно, слишком художественно.

По сути, это реакция на свои собственные ожидания, которые уже заранее завышены.

Открываем карточку и разочаровываемся в своей наивности )

Если не сможете убедительно доказать и подтвердить свойства в воронке, — покупатели довольно быстро это понимают, тогда CTR провоцирует клики, но не приносит продаж.

Другой пример ложного CTR: завышенная эстетика воронки — когда при изучении фото в отзывах разрыв между сформировавшимся образом из воронки и реальностью настолько большой, что покупка не происходит.

Дело даже не в том, что мы привлекаем не свою ЦА — она наша.

Мало кто любит ощущать себя обманутым еще до покупки.

И дело даже не в эстетике воронки, а в ее отсутствии на уровне изучения отзывов.

Вообще реальные фото из отзывов — отличный фильтр, который отсеивает аудиторию не готовую рассмотреть наш товар к покупке.

Небольшая часть покупателей этот этап минует, и фильтр срабатывает уже на ПВЗ, что намного хуже.

Парадокс в том, что мы не можем позволить себе реализм в воронках — это просто срезает аудиторию и конверсию. Всем нужны красивые, эффективные и совершенные товары.

Потому эстетические преувеличения — норма, важно, чтобы необходимый уровень эстетики присутствовал на фото покупателей.

Тогда происходит наложение двух ветвей повествования (селлера и покупателей) и мозгом принимается решение о том, согласны ли мы на такой баланс или нет.

Если согласны — мы имеем дело с реальным CTR.

Заменив первый слайд для теста, можем получить рост кликов, но если внутренняя воронка никак не общается с главным слайдом — начинаем терять конверсию в корзину.

И причина не в CTR.

Когда конверсионный первый слайд найден и мы уверены, что CTR реален — мы привлекли внимание к нашему товару и отзывы впечатление способны подкрепить, необходимо перестраивать всю стилистику воронку, чтобы повествование оказалось цельным.

Воронка всегда перестраивается под главный слайд.

Тогда CTR естественным образом трансформируется в CR.

Концепт «Вам шашечки CTR или продажи» — считаю неубедительным.

CTR — это ваш запас прочности.

Осталось собрать воронку таким образом, чтобы большинство кликов превратить в продажу.

Без изменения всей воронки — рассматривать отдельно один слайд, CTR и показатели продаж считаю невозможным.

Мы можем сделать наш автомобиль привлекательным, но пока салон не будет соответствовать спортивному стилю авто — за большие деньги его никто не купит. Вроде, бы, это кажется очевидным.

Почему эта логика не проецируется на CTR — я не знаю.

Как без CTR продавать-то будете — вернее, кому? 😃

В устойчивых воронках, увеличение CTR приводит к росту продаж.

А устойчивыми они будут, если повествование и впечатления от товара не прерываются дизайном разных годов, которые в нашей карточке были.

CTR — предвестник продаж. Если не сможете его отработать, он просто уйдет вашим конкурентам.

🔗@seoremica_ru

Читать полностью…

Слайд, который находится в заложниках обстоятельств 🔥

Проблема таких слайдов в расположении.

Обычно отводится им последнее место в пищевой цепи воронке и до них либо не добираются вовсе, либо, поняв, что контентная часть завершена, отправляются в отзывы — что вполне естественный сценарий до принятия итогового решения о покупке.

Перемещать слайд в начало воронки рискованно.

Может возникнуть ощущение, что проблемы с товаром — неизбежная норма.

Покупатели начинают думать не о качестве товара, а о причинах, по которым их предупреждают о том, что им может потребоваться оставить негативный отзыв.

Вот и довольствуются они последним местом в воронке, выполняя работу для галочки.

Интересно, что формулировка везде одинаковая.

«Не спешите» — кому-то эта формулировка показалась особенно удачным решением. Звучит она как клишированный плакат, который можем нередко увидеть, например, стоя в очереди.

Если все таки хотите подобный слайд разместить — более удачным решением считаю обращение через позитив. Нашел пример у Synergetic.

Фокус на том, что делать если товар понравился — нужная нам неизбежная норма. И инструкция, что делать, если возникли проблемы.

А рассказывать о том, как и о чем оставлять негативные отзывы — не просто смело, это очень смело 😃

Не спешите оставлять негативный комментарий!

🔗@seoremica_ru

Читать полностью…

Вам может приехать смятый клубок из одежды — скорее заказывайте 🔥

Не очень продающе получилось, да?

Я не знаю, откуда пошел тренд на перевоспитание покупателей — но точно знаю, что перевоспитать взрослого человека в принципе сложно, а сделать это картинкой просто невозможно.

Зато легко увидеть и запомнить, что ваши вещи приезжают в таком состоянии )

Тут у нас и дизайны на любой вкус, и примеры клубков и помятостей всех возможных форм. Что-то вроде современного искусства )

Да и за переупаковку не покупатели отвечают.

Лучше из воронки такое убирать — иначе следующим товаром, который не захочется покупать — может быть Ваш 😃

🔗@seoremica_ru

Читать полностью…

Визуал может рассказать намного больше, чем текст 🔥

Динамичные воронки сегодня создаются именно с помощью визуала — мы легко и быстро летим по контенту, общаясь с товаром глазами.

И размерная сетка часто является слайдом, который в концепцию динамики уместить непросто. Мы спотыкаемся о таблицы.

Много информации, линий, цифр, предупреждений и инструкций — и это, своего рода, неизбежная норма.

Увидел на WB пример размерной сетки, который и выбор размера делает более увлекательным и динамичным для нашего мозга.

Общаемся с товаром глазами — увидели это здесь? 😏

Что думаете о такой реализации слайда — достаточно ли окажется этого, или линии измерения тела лучше не терять?

Возможно, у вас родятся свои, улучшенные версии и идеи, а я просто поделился интересным примером без утяжеления. Динамичным примером )

🔗@seoremica_ru

Читать полностью…

Разница лишь в том, что в условиях стресса можно бездействовать или перестроить свою работу и начать совершать методичные шаги по улучшению своих карточек.

Органика сегодня — новая сущность, изучением которой занимаемся. Но она у нас есть и мы знаем, что она подчинена конверсиям.

Но что-то остается неизменным:

Вы будете чувствовать себя лучше, если каждый день заниматься спортом, но олимпийские игры не выиграете.

Вы сможете играть хорошо в шахматы, если заниматься игрой каждый день, но не станете гроссмейстером.

Вы будете продавать сильно больше, но не станете многомиллиардным брендом.

Но даже если вы поставите себе такую цель, возможностей для достижения ее через год у вас будет сильно больше, если начать сегодня.

Или через год придется проходить все тот же путь, который можно начать прямо сейчас.

Но и там будет немало проблем. Проблемы — это часть бизнеса. Кто научится их решать — тот и останется на плаву.

Реклама всегда будет кривой — и всегда кто-то будет продавать больше, чем другие.

Почему это должны быть не вы?

Читать полностью…

Проанализировал новость о рекламе и сделал удобное для понимания саммари.

Только главное в цитатах:

> В поиске Wildberries товары показываются по запросам покупателей <

> Чтобы товар мог претендовать на верхние позиции в выдаче, нужна более высокая ставка за 1 000 показов <

> Ее может не хватить <

P.S не верите — сами прочтите 😃

Читать полностью…

Вчерашние изменения наглядно показали, что, кроме маркетинга и конверсий, ничего стабильного на WB нет.

Ими и нужно управлять — чтобы управлять рекламой и миром (с)

Павел Seoremica

Я вообще большой фанат blind marketing — когда работаешь над задачей вслепую, без цифр — и только после сравниваешь свои выводы с данными. Получается точнее и глубже.

Очень кстати этот навык сегодня, да? 😃

Теперь о серьезном и неожиданном:

Мы увидели, что на фоне изменений случилась еще одна волна, — я о тех селлерах и специалистах, кто хотел бы присоединится к курсу по маркетингу на мп, чтобы не потерять время и не утонуть во всех изменениях.

Что делаем?

seoremica/marketing10?ysclid=mfm9wgui27267365346">Программа 10 потока здесь — контакты внутри — на SEOREMICA 10 можно попасть.

Сегодня принимаем заявки — и завтра закрываем окно продаж. Договорились?

Мы уже провели три урока, и присоединяться позже просто не будет иметь смысла.

Но кто решится — берем вас на борт! 😃 Это даже не последний вагон, это последняя лодка перед штормом в океане )

Читать полностью…

Бу! Испугался? Не бойся, я долг, я тебя не обижу. Положи товары рядом со мной, посмотри мне в глаза. Я их выгодно продам в счет твоего долга. Ты не хочешь? Почему?

Вот так должна была выглядеть новость, чтобы потом был шанс сказать, что это шутка 😃

Читать полностью…

Почему я так остро отреагировал на появление ресейла?

Я люблю WB, и пишу исходя из этого отношения, — флер поддержанных товаров мне не нравится. Не должно это быть в одном едином интерфейсе.

Возможные минусы, которые вижу:

🔴Сложнее продавать брендовую продукцию и сохранять ее ценность — покупатели в том же интерфейсе могут купить мой товар на 20, 30 или 50% дешевле;

🔴Покупатели, склонные к экономии, со временем могут посчитать покупку новых товаров отдельного сегмента «переплатой»;

🔴Отдельный сегмент аудитории предпочтет ресейл, что у уменьшит количество покупок новых товаров;

🔴Возможное замедление скорости продаж;

🔴Для отдельной группы покупателей покупка б/у товаров станет полноценной альтернативой покупки новых;

🔴Это более дешевый рынок — селлеры будут конкурировать не только друг с другом, но и со своими собственными товарами, продолжая платить за хранение новых;

🔴Отстроиться от своих товаров невозможно — мы не можем говорить, что они становятся плохими после покупки, — они хорошие и дешевле;

Если подобные решения (в теории) переведут к уменьшению активности покупателей; или покупатели вдруг осознают важность разумного потребления и станут покупать меньше — на чем WB будет зарабатывать?

На перепродаже подержанных штанов много не заработаешь, так и без штанов остаться можно.

Читать полностью…

Так принималось гениальное ТОП-менеджерское решение о поднятии комиссий перед главной распродажей года.

Читать полностью…

WB сообщает, что где-то снизит комиссию, где-то поднимет.

И тут же цитата:

Изменение комиссий необходимо для того, чтобы во время увеличенной нагрузки на логистическую и IT-инфраструктуру Wildberries покупатели маркетплейса получали свои заказы вовремя и в полном объёме.

Это нам так завуалированно сообщили, что Черная Пятница за наш счет?

Сдается мне, что уменьшение комиссии нагрузку не уменьшит.

Получается, комиссии увеличивают — проверяйте.

Я не селлер, но даже меня достали 😃

P.S кому-то с 23 до 28 снизили комиссию, праздник какой-то 🎉

Сегодня настоящая Черная Пятница )

Читать полностью…

Чуть-чуть оживили SEO на эфире 😃

Только никому не рассказывайте )

Читать полностью…

WB делает доступ к API платным для облачных сервисов — стоимость оцифровок и всего, что работает через API неизбежно вырастет.

Поскольку мой комментарий оказался без слов, добавлю комментарий пресс-службы RWB:

В январе 2026 года Wildberries планирует перевести облачные сервисы из Каталога готовых решений для бизнеса на модель Pay-as-you-go — оплату за фактическое использование WB API. Для продавцов использование API останется полностью бесплатным и без изменений. Платная модель также не распространится на локальные версии сервисов (on-premise).

Для адаптации предусмотрен бесплатный период (ноябрь – декабрь 2025 года), в течение которого сервисы смогут оценить объёмы потребления, адаптировать свою бизнес-модель и подготовиться к переходу. Новая модель позволит WB API не только сохранять безопасность и качество интеграций, но и расширять данные, ускорять появление новых функций и предоставлять дополнительные возможности партнёрам.

Читать полностью…

Я, кажется, пришел к некоторому парадоксу.

Скрытие остатков изменило привычку селлеров ориентироваться на продажи конкурентов — вместо этого фокус на своих товарах и поднимать цены стало даже проще.

Нет ощущения упущенной выгоды из-за более высоких цен — мы вообще не знаем, упустили ли что-то и как у других.

Вот, оказывается, что все это время было нужно рынку. Убрать стресс из-за чужих продаж.

Получается, WB нас услышал😃 Не уверен, правда, что именно этого они хотели добиться, но сработало )

Читать полностью…

WB хочет, что мы что-то порекомендовали в ответ — иначе бы не затевали эту игру 😃

Читать полностью…

Сейчас видео для карточки товара все чаще создается с помощью ИИ — это новая норма 🔥

А могли бы вы в комментариях поделиться успешными примерами таких видео и рассказать, что именно передавали с помощью видео и какая задача была?

Что демонстрировали, на чем делали акцент и, если знаете, как это повлияло на продажи — будет особенно интересно.

Будет полезно не просто посмотреть генерации, а изучить вашу логику создания видео, которое реально используется в карточке прямо сейчас.

Ну и базу идей и примеров соберем — интересно ведь? 🔥 Дайте понять )

Разберемся, может ли ИИ сегодня быть успешнее живой съемки или нет.

Читать полностью…

Ранее рассказывали о тестировании, в котором ряд подкатегорий можно было продвигать в топ-34 поиска на специальных условиях. Учли вашу обратную связь и сегодня отключаем этот тест.

Теперь топ-ставка действует только на 2 первых позициях.

У сотрудника, который все отключает после обратной связи, в последнее время особенно много работы — премию человеку! 😃

Читать полностью…

Если бы у меня сегодня был День Рождения, и мне вдруг сказали, что могу купить абсолютно все, что захочу — без лишних раздумий купил бы почту Узбекистана вместе с почтовыми отделениями.

С Днем Рождения, WB! 🥳 Порадуй себя, ты заслужил )

Читать полностью…

Нужны ли слайды сравнения с конкурентами и как они работают? 🔥

Для меня подобные слайды — это дань прошлому.

От всего этого веет лендингами, маркетингом 2015 года и безоговорочной верой в то, что покупатели верят нам на слово, и не знают как вернуться в выдачу и проверить информацию.

Вот классический пример:

На слайде указано, что у конкурентов 1 режим яркости, а у нас их сразу три.

Но стоит вернуться в общую выдачу или опуститься в полки, как становиться понятно, что информация, мягко говоря, неточная — и каждый похожий товар обладает теми же характеристиками.

В доказательном маркетинге есть правило: если что-то из того, что мы указали, оказывается недостоверным — не верим всему написанному далее.

Вспомните себя: если вы точно знаете какой-то факт и понимаете, что собеседник лукавит, все сказанное им далее либо встречает сильно больший скепсис, либо вовсе теряем интерес и думаем лишь о том, как скорее закончить разговор.

Аналогию можем провести.

Просматривая карточки, мы образовываемся. Узнаем, что предлагает нам рынок, подмечаем интересные свойства — и уже с новыми полученными знаниями сравниваем предложения и принимаем решение о покупке.

Вот и выходит, что попадая на такой слайд с заранее известной информацией — начинаем меньше доверять товару и во многих случаях испытываем негатив, мало кто любит, когда им манипулируют.

Если встречаем такой слайд в первой просматриваемой карточке и после осознаем, что преимущество конкурентным не является — получаем тот же результат, но в обратном порядке.

Считаю, что сегодня слайды сравнения нужны только в одном случае: если каждый сравниваемый пункт действительно является нашим преимуществом, которое можно проверить. Это довольно серьезная работа и стратегия.

Ну или конкуренты об этом просто не написали и у нас есть возможность сыграть на этом — тогда нужно внимательно изучить о чем говорит ниша.

В остальных случаях, убирая слайд сравнения из воронки — делаем ее более динамичной и легкой, не заставляя покупателей проверять информацию и сомневаться, а вместо этого держим фокус внимания на важном.

На дистанции, такой подход намного чаще приносит результат. Я никогда сравнение в работе не использую — рисков больше, чем преимуществ.

А вы используете?

🔗@seoremica_ru

Читать полностью…

Теперь серьезно.

В аналитике важно реагировать на сигналы — крупные платформы общаются с нами именно сигналами. Что-то прямо редко кто пишет.

Топ-ставки в поиске может быть достаточно, если карточка и без продвижения занимает высокие позиции. Для карточек с низкими показателями ранжирования её может не хватить, но вы всё равно получите больше показов, даже если не займёте верхние места в выдаче.

Рассуждая о рекламе, органической позиции и ставках WB все чаще ссылается на такой показатель, как конверсия.

Конверсия — основной параметр, который предопределяет успешность развития карточки.

Скорость доставки, рейтинги и сопутствующие параметры решают одну и ту же задачу: сделать карточку привлекательной в глазах покупателей.

🔴Если бы скорость доставки не влияла на конверсии — WB вовсе не уделял бы этому аспекту внимания.

🔴Если бы рейтинг карточки не влиял на конверсии — WB вовсе не уделял бы этому аспекту внимания.

На проектах уже заметно, как замена воронки и растущие показатели CTR и CR подкидывают карточку наверх. Даже в условиях шторма.

Происходит это даже быстрее, чем раньше.

Сегодня у нас есть островок стабильности: конверсия.

Это именно та точка, на которую следует давить.

Это параметр, важность которого не изменится никогда.

Чтобы привести мысли в порядок в условиях неопределенности, попробуйте задать себе эти вопросы.

Ответы на них станут вашим планом и стратегией на ближайшие два-три месяца.

Можно не реагировать на изменения, и все равно оказаться дальше других в гонке за продажами.

1. Есть ли у вас товары с низкими конверсиями?

🔴Если да — объективно ли они хуже конкурентов?

Если товары хуже и не конкурентноспособны, стоит избавляться от них как можно скорее любым способом, чтобы вернуть ресурсы в бизнес.

Если товары не хуже — знаете ли вы как увеличить конверсию?

Если да — стоит заняться этим вопросом уже сейчас.

🔴Если нет — стоит разобраться, как увеличить конверсию и честно ответить себе, что вы не понимаете прямо сейчас или почему не можете сделать товар привлекательным.

Важно разобраться в причинах неудач, а не просто изменить дизайн и выстрелить один раз.

Вы должны понимать, что именно вы изменили — это станет основой для работы со всеми вашими товарами.

Далее вы не сможете работать ниже определенного уровня и продажи будут более стабильными.

Начинать с конца — полезное упражнение, если подходить к нему осознанно.

2. Есть ли у вас товары, которые близки к лидерам?

🔴Если да — как добиться конверсии, которые будут сопоставимы с лидерами?

Это ресурс для взрывного роста.

Нужно разобраться почему покупают лидеров, что важно вашей ЦА и чего не хватает вам. У всего есть причины.

Если вы ее найдете — даже в условиях неопреденности есть шанс сделать заветный икс.

Если на это потребуются ресурсы — у вас будет план и временной отрезок, за который вы эти ресурсы постараетесь обеспечить.

🔴Если таких товаров нет — это сигнал о том, что с дизайном, маркетингом и позиционированием есть просадка.

У вас еще нет системы и плана, как делать карточками лидерами — и этому аспекту стоит уделить должное количество времени.

Стоит внимательно изучить пул лидеров и найти то, что упускаете сейчас. Вы точно что-то упускаете, и зачастую это не только цена и количество отзывов. Не ищем простые причины и отговорки, ищем глубже и осмысленнее.

3. Есть ли у вас товар лидер категории?

🔴Если да — как увеличить конверсию и привлечь дополнительную ЦА?

В 8 из 10 случаев это возможно.

У карточек лидеров огромный потенциал и даже небольшие изменения дают ощутимый рост.

Если ответа у вас нет — поиск ответа может принести вам новые продажи в перспективе небольшого отрезка — добавим к этому трафик по склейкам и звучит как план.

🔴Если лидеров у вас нет, но есть крепкие средняки — у вас уже есть фундамент.

Стоит уделить время поиску точных решений, которые поставят ваши карточки в один ряд с лидерами.

Классический ABC анализ, — скажете вы.

Возможно, и так — отвечу я.

Читать полностью…

О чем вчера писал — сегодня и подтвердили.

Важна релевантность выдачи.

Ставки «в слепую» разгоняют аукцион — все поднимают ставки в поисках более высокой позиции. Без понимания ставок конкурентов — делают это все. В итоге на рекламе WB зарабатывает больше, и имеет возможность ранжировать органические товары вместе с рекламными, предлагая покупателям самые актуальные товары.

Ставки выше. Органика вернулась. Ранжирование поменялось.

Make SEO Great Again, что ли 😃

🔗@seoremicaa_ru

Читать полностью…

Кажется, SEO-выдача перестраивается — органики в выдаче более 70%.

Зачем это нужно?

Правильнее спросить, кому это нужно.

Думаю, логика органического ранжирования корректируется — без рекламы проще подправить алгоритм, чтобы он окончательно разобрался, где заголовок точнее, а где визуал релевантнее.

И перестроил товары заново.

Видимо, показывают логику, чтобы после тот не реагировал на шум. Работал точнее.

Новые коэффициенты вводятся, старые заменяются.

Когда все отрегулируют, накинут сверху рекламу на новые позиции выдачи— и визуально будет как раньше.

Но только визуально.

Думаю, это новый виток, когда ранжирование сильнее будет зависеть от визуала и, возможно, персонализации интересов покупателя.

Увидим уже скоро все сами.

Читать полностью…

Ну и традиционный пост, самое время 😃🙌🏻

С этого часто начинается знакомство со мной — и нередко вызывает удивление.

Я по-прежнему не селлер.

Сам ничего не продаю и планов таких не имею.

Работаю только на клиентских брендовых проектах — там получаю практику.

Еще практикуюсь руками студентов, дизайнеров и менеджеров. Для меня такого рода практика — лучшая.

Как и раньше не понимаю, как можно быть профессиональным предпринимателем и преподавателем одновременно.

Рассказывать как меня обойти в нише — для меня странно.

Недоговаривать, чтобы не обошли — еще более странно.

Быть между — в чем-то обманывать себя )

Поэтому смело могу делиться всем, и на курсе, и на лекциях, и на канале.

Считаю важным для себя понимать, кто ты — предприниматель или преподаватель.

Предпочитаю сконцентрироваться на втором.

Являясь преподавателем по образованию, развиваюсь именно в этом направлении.

А еще я — маркетолог и аналитик, занимался этим все время, даже обучаясь на преподавателя. Так все и сраслось в единую концепцию.

Как вы заметили, я не пишу про кабинет, поставки и другие предпринимательские задачи. Я всем сердцем люблю маркетинг и стараюсь показывать, что он давно выходит за рамки базы.

Все книги и работы, написанные о маркетинге — прекрасны. Но все они были написаны до появления маркетплейсов, и рассчитывать, что все это применимо на мп — по крайней мере, смело 😃

Я позволил себе новые трактовки, идеи и сценарии, которые в чем-то могут не соответствовать классическим подходам, но для меня маркетинг — это отражение реальности. А она меняется каждый год.

В SEOREMICA мы стараемся показать, что у каждого есть возможность привносить и создавать что-то новое, что не все изученно и описано.

Спорить с мировыми бестселлерами о маркетинге трудно, ты заранее в более слабой позиции перед критиками новых подходов, но так интересно 😃🙌🏻

Просто будем делать то, к чему лежит душа. А результаты — лучшие чернила, чтобы вписать что-то новое.

Ну и ваш интерес к нашим продуктам и работе, — это еще и возможность проводить исследования и эксперименты.

Осознаю, что без вас ничего бы этого не было. Каждый раз говорю вам спасибо — и каждый раз делаю это более осознано.

Читать полностью…

У нас получилось довольно интересное обсуждение про «инфоцыганство» — выводы из этого следующие:

Инфоцыганство для вас — это, прежде всего, завышенные ожидания, которые создает продавец.

Когда обещают результат, который материалы курса обеспечить не могут.

Мы покупаем рекламу и обещания, и ощущаем разочарование по итогу.

Это отсутствие новых приобретенных навыков, а полученная информация не позволяет достичь обещанного результата.

Мы остаемся в той же точке, где и были, но минус сумма, которую потратили на обучение.

Здесь и проходит грань между плохим обучением, и обучением, которое по итогу кажется обманом. Вопрос восприятия.

Но тогда возникает другой вопрос:

А что для вас хороший курс?

Как и когда вы понимаете, что материалы хорошие?

Смогли бы назвать три признака хорошего курса?

Интересны ваши мысли и выводы на контрасте с предыдущей темой. Так глубже смогу понять логику ваших мыслей, для себя лично много пользы из этого выношу.

Читать полностью…