Выбирайте курсы для руководителей, компаний и команд здесь: https://setters.education/ Пишем о том, как менять маркетинг, собирать сильный бренд и развивать культуру лидерства. Перечень РКН: https://cutt.ly/ge4xeIRZ
Как развивать лидеров и HiPo-сотрудников, которые поведут бизнес вперёд
Лидер = руководитель ?
Можно быть фактическим руководителем, но не быть лидером для коллег. А можно не иметь официальной должности, но вести команду за собой.
В чём ключевые отличия лидера от руководителя, разобрали вместе с коллегами из Академии 5 Prism — смотрите в карточках ↑
Должен ли руководитель быть лидером?
🔥 — да, мотивировать и заряжать команду — задача руководителя
👨💻 — нет, главное — эффективный менеджмент
Лидерству можно научиться — на курсе «Креативное лидерство» мы помогаем тимлидам и владельцам бизнеса найти свой подход к работе с командой, чтобы управлять через мягкую силу, доверие и вдохновение.
Записаться на setters.education ←
Патч от усталости, хаоса и непродуктивных встреч
Курс подойдёт тем, кто устал от привычной рабочей рутины и хочет сделать её эффективнее.
Расскажу про структуру интенсива, финальную защиту и начнём занятие
Подводные камни при проведении ребрендинга 💜
Последние годы мир бизнеса охватила лихорадка ребрендингов: кто-то меняет визуальную часть бренда, кто-то решается на более глобальные перемены. Команды брендов задаются вопросами о том, что и как менять, кого привлекать в помощь, а что считать успешным результатом проекта.
Поговорили с директором по маркетингу в Inventive Retail Group (магазины restore, Samsung, Xiaomi) и эксперт курса «Бренд-стратегия» Ириной Зуевой. Она по полочкам разложила, когда нужен ребрендинг ↓
Нужно ли проводить ребрендинг, если это делают все?
Обратите внимание на факторы, которые показывают, что точно нужно что-то менять:
• падают показатели бизнеса: трафик, продажи, лояльность клиентов.
• падает уровень узнаваемости бренда — потеря интереса к бренду со стороны ЦА и отток клиентов.
• меняется бизнес-модель, стратегия, вектор развития бренда, вы выходите на новые рынки.
🌷 В качестве примера можно привести ребрендинг restore: после ухода Apple из России, поменял бизнес-стратегию — трансформировался из монобрендового магазина в мультибренд. Потребовалась пересборка смыслов, визуального образа, коммуникаций и торговой концепции.
От целей будет зависеть масштаб изменений и инструменты. Иногда достаточно просто освежить визуальный образ бренда, а в некоторых случаях нужно перестраивать торговую концепцию, платформу бренда, его ДНК, ценности и миссию.
Это может случиться по нескольким причинам:Читать полностью…
• команда поддалась веянию моды, не проанализировав запросы клиентов и внешнее окружение
• некачественное взаимодействие с привлечённым агентством.
Важно вовлекать в проект людей, которые отвечают за развитие бренда: маркетинг, коммерческий блок, продукт, HR
• недоработка коммуникационной стратегии, из-за чего клиенты не до конца поняли суть перемен. Как итог — нет всплеска в показателях бизнеса.
⭐️ Принимать решения ТОЛЬКО на основе данных
В Data-Driven подходе всё решают цифры и точная аналитика.
Если краткно, то благодаря Data-Driven:
• Решения будут основаны на фактах
• Команда работает с актуальной информацией
• Легко отслеживать прогресс и корректировать стратегию
Уметь вдохновлять людей внутри команды
Spy-сервисы для диджитал-шпионов 💜
Эти инструменты помогают анализировать конкурентов: баннеры, поп-апы, ключевые слова или даже креативы. Полезно в моменты, когда нужно сравнить результаты с средними показателями по рынку и найти точки роста.
В карточках собрали подборку из 4 сервисов:
• Adplexity
• Adspy
• AdEspresso
• BigSpy
Привет, меня зовут Таня, на курсе SE «Бренд-стратегия» я буду поддерживать студентов на этапе работы над заданиями и финальными проектами.
Как начался твой карьерный путь?
9 лет назад я начинала на маркетинговой позиции в агентстве — специалистом по онлайн-рекламе (таргет, контекст и programmatic). Затем я выросла до digital-стратега, а после — в коммуникационного и бренд-стратега.
За плечами у меня дипломы Wordshop, Skvot, Mads. Важно, когда тьютор не только практикует, но и сам на правах студента осваивал материал и знает подходы разных школ и таких же практикующих специалистов.
За время работы у меня сформировались два ключевых принципа:
1) Здравый смысл. Разумно оценивать, какой подход вырабатывается к проекту и как он реализуется; не делать того, что не целесообразно.
2) Исследовательская позиция. В проекте важно понимать рынок, контекст и аудиторию — какие они, какие есть нюансы, нормы и правила.
Считаю важным использовать данные и исследования, в том числе и текущего состояния бренда (BHT или альтернативы), их проведение и верную интерпретацию выводов. Последнее считаю особенно значимым и часто предостерегаю студентов от тоннельного мышления.
Люблю проводить исследования сама, обожаю качественные исследования и фокус-группы. Умею и создаю коммуникационные и бренд-стратегии разных направлений — маркетинг, работодатель, B2B, но больше всего нравится работать с первым.
От и до знаю принципы и изнанку медийной раскладки смыслов бренда в коммуникацию — то самое, когда важно понимать не только цифры и показатели, но и изнутри знать специфику работы с конкретным каналом.
Но больше всего обожаю создание чего-то нового, проектное творчество, нестандартность: обнаружить несуществующий ранее подход, перепридумать старое, нащупать и воплотить киллер-фичу. Тезис про тоннельное мышление работает и в мою сторону)
С чего начинается креативное лидерство
К 10 потоку курса мы полностью обновили дизайн-систему, но сохранили важный смысл — лидер может быть разным. Этот градиент состояний и есть отправная точка роста руководителя, команды и всего сообщества.
Оцените новый дизайн на сайте курса ➕
Если хотите найти себя заново в роли руководителя, присоединяйтесь к «Креативному лидерству» до 18 февраля ←
Тренды маркетинга на этот год✨
В конце прошлого года собрали в журнале SE тренды, которые будут определять развитие маркетинга в 2025:
1. Углубленная персонализация
Это глубокое понимание предпочтений, поведения и контекста каждого пользователя. Анализ данных о покупках, поведении на сайте и активности в социальных сетях позволит бизнесу строить более точные прогнозы и предлагать продукты, которые максимально соответствуют запросам клиента.
ИИ будет играть более активную роль в создании контента. Это включает написание текстов, генерацию изображений и создание персонализированных видеороликов.
Особенно интересной станет способность ИИ адаптировать контент под разные сегменты аудитории в реальном времени. Например, алгоритмы смогут менять ключевые сообщения рекламы в зависимости от времени суток, геолокации или интересов пользователя.
Рост микро- и нано-блогеров становится особенно заметным: по данным исследования Mindscapes, их доходность увеличилась на 272% за первые девять месяцев 2023 года. Эти блогеры выделяются своей аутентичностью и ближе к своей аудитории, что делает их более привлекательными для брендов.
Переключиться на Data-Driven подход 👨🎓
Дмитрий Ерёменко, co-founder агентства Dual, ex-Brand Lead Альфа-Банка и эксперт интенсива «Data-Driven подход в маркетинге» напоминает: обучение начинается уже на следующей неделе.
На интенсиве Дмитрий проведёт 3 занятия:
• Введение в Data-Driven подход
• Метрики и KPI в Data-Driven маркетинге: маркетинговые и продуктовые
• Как презентовать данные. Внедрение Data-Driven культуры в команду.
Интенсив поможет погрузиться в тонкости Data-Driven подхода — научитесь тестировать гипотезы, решать проблемы и принимать решения. Всё это — только на основе данных.
Что почитать тимлидам 📚
Собрали полезные посты в канале SE — от руководителей для руководителей ↓
• Как действовать руководителю, когда бизнес меняется
Лиза Эмерт, директор по брендам и коммуникациям в Самокате
• Конфликты в команде как точка роста
Женя Давыдов, предприниматель и сооснователь SETTERS
• Что делать, если сотрудник выгорел
Рената Гизатулина, основатель Lifelong Learning Lаb, eх-руководитель T&D проектов в 2GIS
• Правила асинхронной коммуникации
Анастасия Шумилова, руководитель команды мероприятий издательства МИФ
• Как бережно работать с командой в сложный период
Лика Сюкияйнен, коуч и eх-Senior Legal Counsel в международной корпорации Hays
• Критика: гайд для руководителя
Анастасия Венедиктова, СОО бренд-агентства БУНТ
Мы запускаем курс «Эффективный руководитель: как развивать команду» для тимлидов и тех, кто только готовится им стать. Эксперты расскажут, как контролировать рабочие задачи, растить таланты, мотивировать сотрудников и поддерживать личный ресурс.
Было! 🍄🟫
На прошлой неделе провели выпускной девятого потока «Креативного лидерства», а студенты всё ещё делятся теплыми словами и фото.
Это были три месяца работы над собой, новых знакомств, вдохновения и локальных шуток, которых мы донесли до важной встречи.
Юбилейный 10 поток стартует уже совсем скоро — присоединяйтесь к новой группе креативных лидеров до 18 февраля.
Час консультации с директором по маркетингу ⭐️
Мои лекции посвящены исследованиям рынка, трендов, конкурентов и бенчмарков, а также внутренним исследованиям.
Сегодня тот самый день, когда чувства нельзя держать в себе 💜
Любим и ценим каждого из вас — с таким разным опытом, идеями и уникальными суперсилами.
Ко Дню святого Валентина вместе с Яндекс Рекламой мы подготовили послания, которые выражают наши чувства к вам.
Первая часть валентинок здесь, а вторую ищите в канале коллег!
🍬 Чувствуете заряд?
Вдохновение через экран передают выпускники 9 потока «Креативного лидерства».
3 месяца мощного лидерского обучения мы традиционно завершаем встречей в офлайне: получаем сертификаты об окончании курса, танцуем, общаемся и пробуем торт SE.
Этот ролик — признание в любви креативным лидерам.
Работа с брендом начинается со стратегии ⭐️
Уже сегодня пройдёт первая встреча студентов курса «Бренд-стратегия» — познакомимся и наметим план обучения.
Успейте попасть в группу до 18 февраля. За три месяца вы разработаете стратегию по развитию бренда с нуля и защитите её перед экспертами. У вас на руках будет готовый план, который можно сразу применить в работе.
Подробнее об экспертах и программе ⬅️
Записаться на поток
Какой курс SE выбрать руководителю?
В карточках разобрали, чем отличаются два наших курса для тимлидов и владельцев бизнеса:
✨ Креативное лидерство — про исследование своего подхода к лидерству, поиск новых смыслов и вдохновения, создание креативной среды в команде. Старт 18 февраля.
🌷 Эффективный руководитель: как развивать команду — про управление задачами, мотивацию и рост коллег, тайм-менеджмент и продуктивность. Старт 3 марта.
Записывайтесь на подходящий курс на setters.education
🌸 Курс «Бренд-стратегия» стартует уже завтра
Но ещё есть неделя, чтобы успеть записаться на поток. В карточках выше рассказали подробнее про занятия и экспертов, которые их проведут.
Всего в программе 5 модулей:
• Исследования
• Платформа бренда
• Внедрение бренд-стратегии
• Коммуникационная стратегия
• Защита стратегии
Идеального рабочего дня не суще...
Вместе с Алисой Юрченко представили, как бы выглядел календарь маркетолога в идеальном мире. Ставьте 💜, если бы хотели такое расписание себе (даже если вы работаете на другой позиции).
А сделать рабочую рутину маркетолога по-настоящему эффективной можно здесь ←
⭐️ Бренд-работодателя — точка роста
О бренде работодателя ходит много разговоров, и внутри рекламного рынка есть два типа людей — одни говорят о его необходимости, другие — не видят в нём целесообразности.
Недооценивать HR-бренд = недооценивать одну из самых важных целевых аудиторий. Сотрудник — надежный бренд-адвокат.
Немного цифр:
• 91% кандидатов ищут информацию о работодателе перед отправкой резюме
• до 30% времени сокращается на хайринг новых сотрудников
• до 40% снижаются затраты на найм сотрудников
• на 15% выше вовлечённость в компаниях с сильным брендом работодателя.
Источники: executive.ru, Gartner
Эта логика зеркально отражает маркетинговый процесс: если в маркетинге цель — привлекать и удерживать клиентов, то для работодателя — привлекать и удерживать таланты.
Важно: HR-маркетинг и HR-бренд — не одно и то же. Если первый отвечает за охват и привлечение, то второй задает смыслы и образ, которые формируют восприятие компании.
Однако их структурное отличие друг от друга — ценностное предложение. EVP (Employee Value Proposition) заменяет CVP (Customer Value Proposition) и аккумулирует в себе выгоды, которые бренд даёт в обмен на «вклад аудитории» (навыки и труд специалистов).Читать полностью…
Продолжаем знакомиться с тьюторами курса «Бренд-стратегия».
Второй эксперт, который будет помогать студентам на обучении — Татьяна Моисеева, бренд- и коммуникационный стратег в Самокате.
Подробнее о себе и своём опыте Татьяна рассказала в посте ниже ↓
🔀 Как распознать своих и не ошибиться с выбором?
Активный сезон найма начнётся уже совсем скоро. Вместе с Женей Давыдовым разобрались, как взять максимум от этого периода и привлечь в команду сильных игроков.
В карточках — советы по тому, как спроектировать вакансию и онбординг так, чтобы сотрудничество было долгосрочным и эффективным и для нового коллеги, и для бизнеса.
На курсе «Эффективный руководитель: как развивать команду» Женя примет участие в QA-сессии. Вы сможете задать свои вопросы и разобрать кейсы из личного опыта. Всего в курсе три модуля: про управление командой, личную эффективность и коммуникацию с сотрудниками.
7 универсальных навыков для работы 💜
В прошлом году мы уже делились подборкой метанавыков от куратора курса «Креативное лидерство» Даши Золотухиной — они остаются актуальными до сих пор.
Эти умения не привязаны к конкретной профессии, но помогают эффективно работать с людьми и управлять креативными командами:
Умение учиться
Быстро и эффективно обрабатывать большие объёмы информации и осваивать новые навыки, чтобы справляться с задачами-челленджами
Управлять своими эмоциями, спокойно реагировать на изменения и принимать правильные решения в условиях неопределенности благодаря рефлексии
Работать в «креативной паре», когда двое лидеров отвечают за единый результат. Такой подход стимулирует к поиску лучших решений, создаёт культуру открытости и синергию сильных сторон
Быть адаптивным к изменениям, справляться со стрессом и эффективно реагировать на непредвиденные ситуации. Антихрупкость — концепция Нассима Талеба про способность выдерживать удары и становиться лучше благодаря им
Понимать чувства других и разделять их. Эмпатия помогает строить крепкие и здоровые отношения, эффективно решать конфликты, долгосрочно мотивировать людей
Навык интегрировать разную информацию, идеи и концепции для создания инноваций. Он помогает находить новые подходы, принимать нестандартные решения и быть более конкурентоспособным
Действие из позиции автора, а не из позиции жертвы или «обстоятельств». Соответствие своим ценностям, принципам и убеждениям
✨ Как понять, что ваш бренд нуждается в трансформациях
Рынок и аудитория постоянно меняются — значит, и бренды тоже должны? Или достаточно просто поддерживать результат и следовать рабочей стратегии?
Собрали чек-лист для проверки бренда на прочность. Внутри — 4 блока про рынок, аудиторию, продукт и ценности. Чем больше галочек отметите, тем нужнее трансформации в имидже компании.
Забирайте чек-лист выше ↑
На курсе «Бренд-стратегия» разбираем ребрендинги, коммуникации и другие тонкости работы с брендом. Новый поток начинается совсем скоро — 11 февраля.Читать полностью…
Записаться можно на setters.education.
Три must-have письма для маркетолога ✨
В карточках рассказываем, что внутри мини-курса «Рабочий день маркетолога», который мы сделали вместе с Алисой Юрченко, ex-Head международного SMM в Yandex Ads.
Вы получите три письма с полезными материалами, шаблонами и подборками. В каждом Алиса поделилась личным опытом в организации встреч, генерации креативных идей, поддержания ресурса и насмотренности.
Как анализировать маркетинг: 5 методов 💜
Делимся краткой справкой по инструментам анализа от Мары Скляровой, эксперта интенсива «Data-Driven подход в маркетинге» ↓
При разработке маркетинговой стратегии, нам нужно учитывать огромное количество факторов: от макро- до микроуровня. Ситуацию нужно видеть со всех сторон: что происходит внутри компании, с продуктом, что — вокруг; что было в прошлом, что — сейчас и чего ожидать в будущем.
Один из методов анализа макросреды компании, применяется для оценки ключевых рыночных тенденций отрасли.
В нём оцениваются 4 фактора внешней среды: политический, экономический, социокультурный и технологический.
Результаты исследования PEST в дальнейшем могут использоваться в SWOT-анализе, матрице GE и других исследованиях, где требуется определить список угроз и возможностей для компании.
Метод оценки возможных неблагоприятных событий в мезосреде компании, которые могут оказать влияние на бизнес в будущем.
Анализ проводится в разрезе 5 факторов-угроз (сил): покупатели (клиенты), поставщики (или производство), действующие конкуренты, потенциальные конкуренты, товары-заменители.
Метод комплексной экспертной оценки факторов, напрямую и косвенно влияющих на бизнес.
Состоит из 4 параметров: силы, слабости, возможности, угрозы. Метод применяется на разном уровне маркетинга и для различных задач бизнеса: от стратегических до операционных.
Метод портфельного анализа, используется для разработки стратегий развития ассортимента и вывода бизнеса на рынок.
В основе лежит два показателя: привлекательность рынка для компании и конкурентоспособность продукта (его еще называют «сила бренда»).
Метод анализа для разработки стратегии выхода на рынок, его определения и состояния, а также плана развития продукта компании.
В основе матрицы лежит 2 показателя (шкалы): степень зрелости рынка и конкурентная позиция компании в отрасли на момент проведения анализа.
💜 Кейс SE x Точка
Под завершение года делимся ещё одним кейсом корпоративного обучения, которое мы создали для коллег из банка Точка.
Запрос Точки: разработать обучение для сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), чтобы подготовить их к роли лидеров.
Эти сотрудники уже показывали отличные результаты, но нужно было усилить навыки проектного управления и помочь им почувствовать уверенность в новой роли.