1788
“پژوهشگر تفکر و تحول در عصر دیجیتال” “معلم دانشگاه تهران” ShamiZanjani.ir شماره دفتر: ۶۶۴۷۸۵۲۵ ادمين كانال: @TMadmin
بروشور کامل دومین کنفرانس بینالمللی تحول دیجیتال که به میزبانی دانشگاه تهران در تاریخ ۲۰ تیرماه ۱۴۰۲ برگزار خواهد شد.
https://dtconf.ir
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
تحول، با تحول آغاز نمیشود!
در چند سال اخیر روی این مطلب، که مُنبعث از تحلیلها و مشاهدات میدانیام بوده، تاکید داشتهام. بهار سال ۲۰۲۲، مطلبی در مجله دانشگاه امآیتی منتشر شده که با انجام مطالعاتِ موردی چندگانه در صنعت، این دیدگاه را تایید میکند.
داستان از این قرار است که برای تحول، به «قابلیتهای تحول» نیاز داریم و ساخت این قابلیتها (و اساسا هر نوع قابلیتسازی)، فرایندی «تدریجی، زمانبر و حوصلهبر» است. زمانی که این قابلیتها بهمیزان قابل قبولی ساخته شود، آنگاه میتوان منتظرِ «لحظهی نابِ تحول» بود. بهعبارتی دیگر، برای متحول شدن، باید «شایستهی تحول» شد و این شایستگی بهنظر میآید بهصورت «بیگبَنگی و بهیکباره» بهدست نمیآید.
پینوشت: این ویدئو، زحمت و سلیقهی دبیرخانهی اجرایی دوره «دیبیای تحول دیجیتال دانشگاه تهران» است که از جلسه اختتامیه کد ۶ این دوره که در تابستانِ ۱۴۰۱ برگزار گردید، تهیه شده است.
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
✍️بهنظر یکی از معیارهای مهمِ سلامتِ یک «سیستم و نظام حکمرانی» این است که چقدر با تحمل و مدارا به استعدادهایش زمینِ بازی داده و مسیر را برای ایفای نقش و ارزشآفرینی آنها هموار میکند. اگر سیستمی «سفله پرور» و «نخبهکُش» باشد، در میانمدت یا بلندمدت دستاوردهای سیاه و نتایج دردناکی در انتظارش خواهد بود.
اما برخی از ویژگیهای شخصیتی و رفتاری یک استعداد چیست؟
-یک استعداد (بخوانید یک نخبه)، انسانِ قدرتمندی است که که بیش از آنکه تحت تاثیر محیطش باشد، بر محیطش تاثیر میگذارد.
-یک استعداد خود را نمیفروشد و به تخصصش خیانت نمیکند.
-یک استعداد، بلهقربانگو، طُفِیلی و آویزانِ یک سیستم نیست و برای خود شخصیتْ و استقلالِ رأی دارد.
-یک استعداد «آنچه را که درست میداند، میگوید و انجام میدهد» نه «آنچه را که درست میدانند و از او میخواهند که بدونِ اندیشیدن انجام دهد».
-یک استعداد با همهجور آدمْ و همهجور تفکرْ کار نمیکند، لذا تعدادِ «نه»های یک استعداد، از تعدادِ «بله»هایش بیشتر است.
-یک استعداد همیشه آماجِ تیر و تَرکش کسانی است که خودْ نمیتوانند قد بکشند، لذا چاره را در این میبینند که او را بزنند و کوچک کنند! یک استعداد به خوبی فهمیده است که «تنهایی» و «بدخواه داشتن»، تاوانِ پروازِ در ارتفاع بالاست.
-یک استعداد حاضر است هزینهی «مقاومت» و «نه گفتنهایش» را بپردازد.
-و در نهایت اینکه یک استعداد، معصوم نیست و حتما اشتباه هم میکند، اما تعداد اشتباهاتش از سایرین کمتر است و کمتر پیش میآید که یک اشتباه را چندینبار تکرار کند.
مهدی شامی زنجانی
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
سال ۱۳۹۸ در تیممان، برنامههای حدود ۴۰ کشور دنیا در حوزه «دیجیتال» را به دقت بررسی کردیم.
مطالعاتمان نشان میداد که از آلمان و چین تا امارات و پاکستان و از استرالیا و سوئد تا کنیا و جزیره موریس درک کردهاند که باید قدرت دیجیتال را جدی بگیرند و با بهرهداری درست از آن، رشد و توسعه بیشتری برای ملت و کشورشان ایجاد کنند.
مهرماه ۱۳۹۹ بود که سخنرانی بالا را در «چهارمین مجمع جهانی کارآفرینی جوانان ایران» بر اساس نتایج آن پژوهش انجام دادم. اعتراف میکنم مرور دوباره اقدامات سایر کشورها و نوع نگاهشان به مباحث توسعه، امروز مجدد قلبم را فشرد و کلافهترم کرد.
بدون «حکمرانان خوب» و «حکمرانی خوب» آیندهای حداقلی هم وجود نخواهد داشت.
پینوشت: لینک فایل کامل سخنرانی
yun.ir/nvx6ce
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
🎙راهبری تحول بهسبکِ ماتریس دیجیتال
اپیزود جدید پادکست مدرسه تحول دیجیتال با عنوان «راهبری تحول به سبک ماتریس دیجیتال» منتشر شد.
در این اپیزود، دو بعد اصلی ماتریس دیجیتال مشتمل بر «بازیگران تحول» و «مراحل تحول» تبیین گردیده و سه حرکت موثر برای تحول سازمانی در عصر دیجیتال معرفی شده است.
لینک اپیزود در وبسایت:
yun.ir/ujsx19
لینک اپیزود در اپلیکیشن کستباکس:
https://castbox.fm/vd/386516564
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
🎙انتشار اپیزود «حکمرانی دیجیتال»
اپیزود جدید پادکست «مدرسه تحول دیجیتال» با عنوان «حکمرانی دیجیتال» منتشر شد.
در این اپیزود، مفهوم و اهمیت حکمرانی دیجیتال در سازمانها تبیین گردیده و ۵ مکانیزم عمده آن بههمراه مزایا و چالشها به اختصار تشریح شده است. طول مدت این اپیزود، ۲۴ دقیقه میباشد.
🎧لینک پادکست در وبسایت:
yun.ir/2s0el
🎧لینک پادکست در پلتفرم کستباکس:
https://castbox.fm/vd/369976160
🔘🔘🔘
@shamizanjani
🎥 این ویدئو، بخشی از برنامهی آقای هوش مصنوعی با موضوع «حکمرانی در عصر داده و هوش مصنوعی» است که توسط تلویزیون اینترنتی دانشگاه تهران منتشر شده است.
لینک ویدئوی کامل برنامه (حدود ۵۰ دقیقه):
https://www.aparat.com/v/92fCc
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
🖋صنعت ۴.۰، اگر چه که از اوایل دهه ۲۰۰۰ میلادی، الهامبخش بسیاری از تفکرات و بینشهای جدید در صنعتِ تولید بوده است، با اینحال، درک درست معنای آن، هنوز برای بسیاری از کسبوکارها دشوار است.
بر اساس گزارش اخیر کِیپیامجی، ۵۶ درصد از تولیدکنندگان، انقلاب صنعتی چهارم را «فرصتی بیسابقه» برای تولید میدانند. با این حال، بسیاری از رهبران کسبوکارها مطمئن نیستند که باید سفر صنعت ۴٫۰ خود را از کجا شروع کنند.
در آخرین مطلب وبسایتم، توصیههایی برای تدوین استراتژی صنعت ۴.۰ (انقلاب صنعتی چهارم) ارائه شده است.
لینک مطلب:
https://b2n.ir/r94705
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
امروز دنبالِ فایلی در گالری ویدئوی موبایلم بودم که به این مطلبِ چند دقیقهای برخوردم.
ضبط این مصاحبه در استودیو به حدود ۳ سال پیش (اردیبهشت ۱۳۹۸) برمیگرده. قرار بود این مصاحبه حدودا ۱ ساعته، یکی از اپیزودهای مستندی چندقسمتی با عنوان «آسیبشناسی نظام تصمیمگیری در کشور» باشه که البته تاکنون منتشر نشده (و احتمالا هم نخواهد شد).
کیفیت صدای این ویدئوی چند دقیقهای بالا نیست چون در پشت صحنه و با موبایل، توسط یکی از دوستان ضبط شده بود.
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
لطفا به عناوینِ این ۱۰ مسالهی کلانِ اساسی کشور توجه کنید. این مسائل بهخوبی نشان میدهند که «وضعیتِ حکمرانی کشور» طی سالها و دهههای گذشته چگونه بوده است.
ایران به معنای واقعی کلمه، نیازمندِ تحولِ جدی و تغییرِ ریلِ حکمرانی است. برای چنین تحولی به مردم نیاز داریم. بدونِ ترمیمِ اعتمادِ مردم و تقویتِ سرمایه اجتماعی، اوضاع روز به روز بدتر خواهد شد.
گام اول شاید این باشد که بیتوجهی و بیاهمیت اِنگاشتنِ خواستههای مردم و دخالت حداکثری در سبکِ زندگی آنها را خاتمه دهید. خودتان هم خوب میدانید که این موضوع اغلبِ مردم را بیشتر از قبل «کلافه» و «خشمگین» کرده است.
به عنوانِ یک هموطن از شما خواهش میکنم «لجاجت» با مردم را کنار بگذارید. لطفا کمتر «تحقیر»شان کنید. اینقدر آنها را با برچسبهای مختلف آماجِ «تهمت» قرار ندهید. لطفا دست از «خودی» و «غیرخودی» کردن بردارید. لطفا نگرانِ مهاجرتِ «استعداد»های این کشور باشید. لطفا نگرانِ حالِ بدِ اقتصادی و روانی مردم باشید.
ما چیز زیادی نمیخواهیم. ما فقط آرزو داریم این وطن، آباد و آزاد باشد. بیشتر از این ناامیدمان نکنید.
با تشکر
یک معلم دانشگاه
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
🎙انتشار اپیزود جدید پادکست مدرسه تحول دیجیتال
اپیزود جدید پادکست «مدرسه تحول دیجیتال» با عنوان «قطبنمای بانکداری دیجیتال» منتشر شد.
در این پادکست ضمن معرفی اجمالی بانکداری دیجیتال، به تفاوت مفاهیمی همچون نئوبانک، شعبه مجازی، شعبه هوشمند و شعبه دیجیتال پرداخته شده است.
همچنین شش بعد عمده در تحول دیجیتال بانکها شامل فناوری، مشتری، مدل کسبوکار، رهبری، کارکنان و اکوسیستم به اختصار معرفی شده است.
🎧لینک پادکست در اپلیکیشن کستباکس:
https://castbox.fm/vd/376847525
🎧لینک پادکست در وبسایت:
yun.ir/3oydvb
🔘🔘🔘
@ShamiZanjani
🎙لینک کلیه اپیزودهای پادکست مدرسه تحول دیجیتال
پادکست مدرسه تحول دیجیتال، که انتشار آن از بهار ۹۹ آغاز گردیده، به موضوعات متنوعی پیرامون مدیریت و تحول سازمانها در عصر دیجیتال به روایت «دکتر مهدی شامی زنجانی» میپردازد. تاکنون، ۹ اپیزود از این پادکست منتشر شده که لینک آنها در ادامه در دسترس است.
🔗اپیزود صفر: تحول دیجیتال را بهتر بشناسیم
https://castbox.fm/vd/253705596
🔗اپیزود یک: اقتصاد دیجیتال؛ چیستی و چرایی
https://castbox.fm/vd/264191499
🔗اپیزود ویژه: تحول دیجیتال در سال ۱۳۹۹؛ بیمها و امیدها
https://castbox.fm/vd/255534599
🔗اپیزود دو: مدیریت منابع انسانی دیجیتال؛ چیستی و چرایی
https://castbox.fm/vd/287838348
🔗اپیزود سه: تحول تجربه کارکنان در عصر دیجیتال
https://castbox.fm/vd/298661986
🔗اپیزود چهار: ایران دیجیتال؛ خیلی دور، خیلی نزدیک
https://castbox.fm/vd/311324139
🔗اپیزود پنج: تجربه دیجیتال مشتری
https://castbox.fm/vd/325111773
🔗اپیزود شش: ده فرمان پیاده سازی تحول دیجیتال
https://castbox.fm/vd/343339315
🔗اپیزود هفت: هشت ویژگی رهبران موفق در عصر دیجیتال
https://castbox.fm/vd/355318535
🔲🔲🔲
@ShamiZanjani