✨Сегодня в рамках рубрики об ученых, разработавших подходы к концепции интеллекта мы вспоминаем английского и американского психолога Реймонда Бернара Кеттела.
Он предложил альтернативную концепцию интеллекта, исходя из того, что когнитивные процессы организованы в широкие факторы – гибкий и кристаллизованный интеллект – без подчинения их верхнеуровневому фактору общего интеллекта. Кристаллизованный интеллект (Gc) отвечает за использование знаний, полученных в результате обучения и опыта, и определяется объемом информации, которую человек накапливает и усваивает на протяжении всей жизни. Гибкий интеллект (Gf), обусловленный нервно-физиологическими аспектами, помогает понимать новую, абстрактную информацию и использовать ее для решения проблем в незнакомых ситуациях. Именно уровень развития гибкого интеллекта является ограничивающей планкой для того, чего можно достичь в процессе обучения.
Методики, направленные на выявление гибкого интеллекта, такие как вербальные, числовые и тесты пространственных способностей, часто применяются наряду с методиками, направленными на выявление уровня кристаллизованного интеллекта. Тесты, основанные на данной теории, помогают получить более информативную оценку кандидата и отобрать тех, кто обладает достаточным уровнем способностей и знаний
Другие ученые:
Чарльз Спирмен, британский психолог
Луис Леон Терстоун, американский психолог
Джой Пол Гилфорд, американский психолог
📑Подробнее о подходах к измерению когнитивных способностей и конструктах, ставших основой для современных тестов, мы рассказываем в статье «Что на самом деле оценивают тесты способностей?», она доступна по запросу на нашем сайте >>
🎥Также делимся записью вебинара Максима Пескина, менеджера по разработке новых продуктов SHL Россия, - о том, как устроены тесты способностей.
#shl_ии_истории
В идеальной ситуации у HR, которые приступают к построению системы тестирования, есть корпоративная модель компетенций и описание рабочих задач, которые сотрудник должен выполнять в рамках той или иной должности. Отталкиваясь от этих задач и сформулированных компетенций, можно распознать критически важные способности, которые лежат в основе компетенций и необходимы для эффективной работы. Затем для отбора кандидатов нужно подобрать наиболее подходящие тесты, учитывая необходимый уровень сложности инструментов и их содержательной валидности.
➡️О нюансах построения системы тестирования в компании мы рассказываем в статье «Применение тестов способностей. Как сформировать эффективную систему тестирования».
📑 Рекомендуем также статью "Как устроены тесты способностей: взгляд разработчика"
🎥 Запись вебинара Максима Пескина - о том, как устроены тесты способностей. #shl_expert
Коллеги, привет! В эфире рубрика «23 вопроса от HR», где наши эксперты отвечают на вопросы коллег.
➡️Нанимающие менеджеры хотят присутствовать во время ассессмента?
✍️Отвечает ведущий консультант Альмира Татлыбаева: «В целом, я за то, чтобы менеджеры присутствовали, мы приветствуем эту идею и всегда радуемся, когда менеджеры изъявляют такое желание.
Есть несколько причин:
1. Положения отчета будут для менеджера более понятны.
2. У менеджера будет возможность сопоставить свои наблюдения за действиями участника в новых ситуациях с тем, как он проявляет себя в повседневных рабочих ситуациях и понять, какие ситуации являются более рискованными, где требуется поддержка или контроль.
3. Присутствие на ассессменте способствует повышению осведомленности менеджеров о компетентностном подходе, принципах работы с компетенциями и, при известных условиях, повышает тренированность в наблюдении поведения.
О рисках и ограничениях для присутствия менеджеров на ассессменте и о том, как их сократить или нивелировать – наш эксперт рассказывает в видеозаписи. Приятного просмотра!
Задавайте вопросы об оценке и не только на нашем сайте или в комментариях🔝
#shl_23questions
Бесплатная редактура, которую не просил, но которая может пригодиться☺️ #shl_memes
Читать полностью…🗂Папка с полезными материалами по HR и коммуникациям.
Друзья, мы объединили 18 крутых каналов для тех, кто работает в HR и MarHR, в одну папку. В них вы найдете:
▪️советы от опытных HR и маркетологов,
▪️кейсы из практики,
▪️обзор трендов в HR и HRTech,
▪️инструменты для решения разнообразных HR-задач,
▪️мемы и веселые истории, основанные на личном опыте.
Сохраняйте папку, после подписки ее можно будет редактировать и удалять или добавлять новые каналы по теме. Полезные каналы всегда под рукой!👌
/channel/addlist/ocMLwNqRmhUxOTMy
✨Сегодня герой нашей рубрики об ученых, разработавших подходы к концепции интеллекта – американский психолог Джой Пол Гилфорд.
Он предложил модель структуры интеллекта (SOI) и изобразил ее в виде куба, построенного на основе трех измерений – операций, содержания и результатов. На пересечении этих трех измерений появляются порядка 120 отдельных конкретных способностей – например, память на символические единицы и т.п. Кроме того, главным достижением Дж. Гилфорда многие считают разделение конвергентного (нахождение единственно правильного решения задачи при наличии многих условий) и дивергентного мышления (поиск множества решений на основе однозначных данных), что положило начало исследованиям креативности.
На основе многофакторных моделей разрабатываются различные батареи тестов, которые позволяют измерять индивидуальный уровень каждой отдельной способности. Примерами наиболее известных тестов данной категории являются батарея GABT и Тест структуры интеллекта Амтхауэра.
Предшественники:
Чарльз Спирмен, британский психолог
Луис Леон Терстоун, американский психолог
📑Подробнее о подходах к измерению когнитивных способностей и конструктах, ставших основой для современных тестов, мы рассказываем в статье «Что на самом деле оценивают тесты способностей?», она доступна по запросу на нашем сайте >>
🎥Также делимся записью вебинара Максима Пескина, менеджера по разработке новых продуктов SHL Россия, - о том, как устроены тесты способностей.
#shl_ии_истории
Каждый из нас — герой собственной истории, не только в жизни, но и на работе. Мы делаем выборы, коммуницируем с людьми, растем, иногда выгораем. Приглашаем на вебинар «Создаём истории успеха вместе: профессиональные развилки и карьерный маршрут героя». Поговорим о пути сотрудника, трудностях в выборе и поддержке с точки зрения компании, а затем посмотрим на путь глазами самого героя-сотрудника.
Обсудим:
▪️HR — как составитель «карты».
▪️Компас для героя.
▪️Ситуации успеха: правильные люди на своих местах.
▪️Путь героя: как поддержать сотрудника на разных этапах карьеры.
👩🏼🎓Екатерина Оксанен, практикующий психолог с опытом более 10 лет, преподаватель дисциплин «Клиническая психология», «Психология развития», «Психологическое консультирование», автор более 100 статей, книг «На нервах», «Меня на всех не хватит» и «Атлас эмоций».
👩🏼🎓Ирина Зарина, генеральный директор SHL Россия и Центральная Азия/ООО «Бизнес Психологи», сертифицированный директор Британского института директоров (Cert Director IoD).
⏰ 24 августа в 11:00
Участие бесплатное, необходима регистрация >>
✨Тесты когнитивных способностей – один из самых популярных и широко применяемых инструментов оценки персонала. Ежедневно тысячи компаний используют тесты для отбора и найма сотрудников, измеряя уровень различных способностей у кандидатов. В то же время далеко не каждый HR, применяющий тестирование в своей работе, имеет глубокое представление о том, как именно сконструированы тесты, каков процесс их создания, что помогает (а что мешает) этим инструментам эффективно оценивать способности и прогнозировать их применение в рамках рабочей деятельности человека.
➡️ Чтобы разобраться с этими вопросами, предлагаем обратиться к помощи экспертов-разработчиков и заглянуть внутрь теста, подсветив те его компоненты, которые остаются невидимыми для обычного пользователя. Также попробуем определить, от каких именно условий зависит эффективность работы этого инструмента оценки. Читайте статью "Как устроены тесты способностей: взгляд разработчика" на нашем сайте.
⚡️Запись вебинара Максима Пескина - о том, как устроены тесты способностей. #shl_expert
Уже через неделю, 10 августа в 11:00, будем ждать вас на встрече с Александрой Свердловской, сооснователем и руководителем продакшна диджитал-студии Tetraform. Tetraform — студия заказной разработки цифровых решений для HR и T&D. Спроектировали 150+ проектов для «Сбер.Университет», «Ростелеком», РЖД, «М.Видео», «Росатом», Skillbox, сервиса «Ясно» и других HR/Edtech компаний.
В фокусе вебинара - HR-маркетинг на практике: тенденции, кейсы, инсайты.
Александра Свердловская расскажет, как делать проекты в сфере HR-маркетинга, от исследований до реализации:
▪️ какое значение HR-проекты имеют для имиджевых проектов компаний?
▪️ какие тенденции есть на рынке? что необходимо учесть перед разработкой и запуском?
▪️ когда проекты можно запускать самостоятельно, а когда не обойтись без сторонней экспертизы?
▪️ к каким инсайтам пришли при реализации HR-проектов (на кейсах "Норникель", "Сбер", "Россия - страна возможностей" и других).
Участие бесплатное, необходима регистрация
Инструменты оценки талантов помогают достичь измеримых результатов в бизнесе. Оценка — это не только отбор откликов на вакансии; это бесценный инструмент достижения целей и результатов организации. Эксперты SHL помогают компаниям использовать инструменты, методологии и контрольные показатели, необходимые для принятия объективных, научно обоснованных решений, которые принесут отличные результаты. Оценка, основанная на результатах, - ключ к успеху организации🎯
📑Полный текст исследования глобальных коллег доступен на нашем сайте
📍24 июня Ирина Зарина, СЕО SHL Russia&CIS, представит российские данные о влиянии оценки потенциала сотрудников на показатели организаций. Приглашаем на вебинар всех, кто нацелен на эффективное сотрудничество hr и бизнеса.
Участие бесплатное. Необходима регистрация
Коллеги, эксперты SHL разработали новое упражнение для представителей менеджмента – «Люкс Трейд: встреча с подчиненным».
Это ролевая игра, в рамках которой участник выступает в качестве недавно назначенного директора производственного департамента ООО «ОРИОН» и должен решить срочную оперативную задачу. Необходимо выстроить взаимодействие с подчиненной и выработать совместное решение.
Ролевая игра способна служить источником данных о следующих основных компетенциях:
• Лидерство
• Убедительность в общении
• Устная коммуникация
• Межличностное понимание
• Решительность
и трех дополнительных:
• Планирование и организованность
• Анализ и решение проблем
• Устойчивость
📍Подробная информация об упражнении – на нашем сайте
📍Все упражнения SHL доступны в разделе «Матрица упражнений»
Москвичи!
Предлагаем отличную возможность принять участие в семинаре «Интервью по компетенциям (CBI)» в качестве добровольного кандидата!
Вы познакомитесь с особенностями проведения Интервью по компетенциям, приобретете опыт прохождения такого формата интервью, а также получите обратную связь по результатам выполнения практических заданий от экспертов SHL🔥
Семинар состоится 🎯29 июня (вторник), офлайн.
📍Ориентировочное время участия – с 11:00 до 13:30
Подробная информация о семинаре
Желающих просим обращаться к Дание Салиховой, адрес электронной почты: d.salikhova@shl.ru
До встречи на семинаре!
💡Приглашаем на обучающий семинар «Интервью по компетенциям (CBI)». Наши консультанты подробно рассказывают об аспектах использования инструмента и работе с полученными данными. Узнать подробности и запланировать обучение можно на нашем сайте.
Рекомендуем познакомить с нашими материалами о методе – они подойдут как тем, кто уже применяет интервью по компетенциям, так и тем, кто только планирует начать.
🎥 Видеозапись вебинара «Интервью по компетенциям: возможности vs ограничения». Наши эксперты Юлия Полетаева и Екатерина Макушина подробно рассказывают о сути метода CBI, способах его применения, а также о возможностях и ограничениях этого метода оценки.
Материалы:
▪️«Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения» - каким образом корректно проводить оценку во время интервью и после его проведения.
▪️«Интервью по компетенциям: как работать с ограничениями и упростить процедуру» - об ограничениях CBI и методах работы с ними.
▪️«Обучение методу «Интервью по компетенциям» - как организовано обучение методике интервьюирования, насколько оно затратно по времени и вложенным усилиям и как избежать сложностей.
#shl_trainings #CBI
Надоели затянутые выступления, однотипные презентации, монотонный пересказа кейсов и дискуссии без споров?
Сломаем шаблоны вместе с нашими партнерами! Сообщество внутренних коммуникаторов приглашает вас на третью АнтиКонференцию 6 сентября в Москву.
Только живые форматы, общение #безцензуры и крутая площадка в самом современном офисе Москвы. Все для реализации ваших творческих проектов.
Резиденты АнтиКонференции — эксперты в сфере внутренних коммуникаций и HR. У них есть опыт, желание им поделиться и готовность разговаривать с коллегами.
Вас ждет:
🔥 ТЕД-сессия — 10 блиц-выступлений о том, что интересует нас всех: от корпоративных ценностей до организации юбилея компании. От карьеры внутрикома до отношения с бизнесом.
🔥 Нетворкинг — знакомимся с коллегами, настраиваемся на крутое общение и обмениваемся идеями
🔥 Открытый микрофон – дискуссия, в которой все участники Антиконфы обсуждают волнующие их темы вместе с экспертами Сообщества.
Приходите и мы вместе с вами обсудим самые острые темы, о которых все думали, но никто не решался сказать.
✅ Кликайте по ссылке, чтобы узнать подробности.#shl_recommend
✨Мы просто обожаем открывать для себя каналы, которые ведут практики, способные рассказать об изнанке работы в HR.
Недавно познакомились с Еленой Витчак, профессиональным HR и преподавателем, и она покорила нас открытостью и оптимизмом. В авторской манере Елена делится впечатлениями о событиях в профессиональной жизни, рассказывает о трендах и свежих исследованиях и статьях.
Елена пишет не только для HR, но для кандидатов: дает рекомендации о профессиональном развитии, основанные на личном опыте, и знания, которые необходимы для общения с работодателями. Она смогла объединить вокруг своего канала коллег: если у вас есть вопросы, вы можете спросить в чате – и, будьте уверены, вам ответят.
Рекомендуем подписаться ❤️
В марте мы, совместно с коллегами из сервиса психологической поддержки Alter, провели вебинар о выгорании сотрудников. Мы рассказали, как не довести вовлеченность до выгорания, почему классические стратегии работы со стрессом не работают и какие копинг-стратегии используют для эффективной борьбы с выгоранием. По итогам вебинара мы опубликовали видеозапись и статью «Гореть, не выгорая».
Всех HR, которые хотели бы поддерживать сотрудников более результативно, мы приглашаем на новый вебинар нашего генерального директора Ирины Зариной и психолога сервиса Alter Екатерины Оксанен. Поговорим о пути сотрудника, трудностях в выборе и поддержке с точки зрения компании, а затем посмотрим на путь глазами самого героя-сотрудника.
Обсудим:
▪️HR — как составитель «карты».
▪️Компас для героя.
▪️Ситуации успеха: правильные люди на своих местах.
▪️Путь героя: как поддержать сотрудника на разных этапах карьеры.
⏰ 24 августа в 11:00
Участие бесплатное, необходима регистрация >>
🥰Рады коллегам, которые присоединились к нашему каналу!
HR Club SHL – официальный канал SHL Россия. Здесь мы делимся экспертизой в оценке, рассказываем о трендах в HR и исследованиях – наших и других экспертов – смеемся и поддерживаем друг друга.
Наши любимые рубрики:
▫️«23 вопроса от HR». Здесь наши эксперты отвечают на вопросы коллег, ищите ее по тегу #shl_23questions. Если у вас есть вопрос об оценке – ответим!
▫️Исследования. Результаты нашего ежегодного исследования тенденций и практик HR в России доступны по тегу #shl_research_latr, а исследования коллег – #shl_research.
▫️По тегу #shl_expert доступны статьи/материалы/чек-листы с полезной информацией.
▫️Недавно мы, с помощью искусственного интеллекта, попытались визуализировать ученых-пионеров психометрики. Что из этого получилось – смотрите по тегу #shl_ии_истории
Навигация по каналу
А на фото – Mr.Sten, наш остроумный и обаятельный коллега! Он помогает нам в оформлении презентаций, радует новыми образами и высказываниями, следит за хорошим настроением и делится любопытными идеями. Скачивайте стикеры с Мистером Стеном и его фразочками😉
Мы всегда рады обратной связи и вашим вопросам! На связи📲
Кроме тебя самого в будущем, когда ты встретишь следующую экселевскую таблицу☺️
#shl_memes
Коллеги,
мы очень рады поделиться с вами записью встречи с Александрой Свердловской в рамках проекта HRoom. Александра – сооснователь и руководитель продакшна диджитал-студии Tetraform. Разговор получился невероятно вдохновляющим и увлекательным! Успели обсудить роль технологий в работе с кандидатами и сотрудниками, тенденции и наиболее частые сложности в сфере HR-маркетинг, особенности построения сильного HR-бренда, алгоритм создания спецпроектов MarHR на конкретных примерах ярких кейсов Tetraform.
«Важно заложить образовательную основу проекта: без фундамента создавать развлекательные механики абсолютно бесполезно. При этом такие механики важны, они помогают заинтересовать, вовлечь и удержать кандидата, предложить ему интересный формат, то есть заполнить «информационную дыру» между тем, какие перспективы предлагает компания, и тем, чего хочет кандидат. Вот это и есть маркетинг, который работает на HR», – говорит Александра Свердловская.
Запись вебинара доступна на нашем YouTube-канале.
Отдельное спасибо Александре за чек-лист о том, на что обращать внимание при создании проектов для HR-маркетинга, и полезный контент по теме. С удовольствием делимся ими с вами.
Как ускорить найм и улучшить опыт взаимодействия кандидатов с вашей компанией уже на первых шагах? Нужно просто немного доработать ваш карьерный сайт или страницу с вакансиями. Собрали 24 простых варианта улучшения в этой статье.
HR-маркетинг можно начать и без бюджета. Пять бесплатных и недорогих инструментов уже ждут вас в этом посте.
Хотите значительно расширить воронку? Или даже «вырастить» сотрудников с нуля? Вам помогут спецпероекты. О том, как запустить их с пользой для бизнеса, рассказываем в статье.
💥Больше в телеграм-канале и в подкасте "Есть гипотеза" с "Норильским никелем"
✨Продолжаем рассказывать об ученых, разработавших подходы к концепции интеллекта. Герой сегодняшней публикации – американский психолог Луис Леон Терстоун.
Терстоун одним из первых применил многофакторный анализ к результатам тестовых данных, выделив так называемые первичные умственные способности (пространственное мышление, память, вычислительные способности и т.д.), которые в сочетании воспроизводят разнообразные интеллектуальные функции. Таким образом, он отказался от признания обязательного влияния общего фактора интеллекта. Известен как автор тестов интеллекта (т. н. «IQ») и отношений.
Предшественник:
Чарльз Спирмен, британский психолог
📑Подробнее о подходах к измерению когнитивных способностей и конструктах, ставших основой для современных тестов, мы рассказываем в статье «Что на самом деле оценивают тесты способностей?», она доступна по запросу на нашем сайте >>
🎥Также делимся записью вебинара Максима Пескина, менеджера по разработке новых продуктов SHL Россия, - о том, как устроены тесты способностей. #shl_ии_истории
Разработка корпоративной модели компетенций – сложная задача для большинства HR-специалистов. Для того чтобы создать «работающую» модель компетенций – ту, которая будет описывать действительно важные для достижения успеха поведенческие или профессиональные умения сотрудников, – важно знать и уметь применять принципы моделирования компетенций.
Семинар «Анализ работ и моделирование компетенций» поможет овладеть четким и действенным подходом, который используется нами для разработки как поведенческих, так и профессиональных компетенций (soft&hard skills). На семинаре вы:
▪️познакомитесь с несколькими методами сбора информации о содержании работы и умениях/качествах их исполнителей,
▪️потренируетесь в проведении интервью с реальным исполнителем работы,
▪️на основе собранной информации разработаете модель компетенций для данной должности.
Ваша активная работа, подкрепленная постоянной обратной связью от консультанта, поможет вам освоить на практике ключевые принципы моделирования компетенций. Обладая пониманием разных методов сбора информации, вы сможете использовать их при планировании вашего проекта как конструктор, гибко подбирать конфигурацию методов с учетом ваших целей и имеющихся ресурсов, уровня должностей, специфики подразделений и т.п.
Семинар поможет осознать, какие предварительные шаги важно сделать на этапе подготовки к проекту моделирования компетенций, как составить план проекта, провести коммуникацию с сотрудниками компании и как затем выстроить планомерную работу по внедрению созданной вами модели компетенций.
У вас будет много возможностей для обсуждения всех интересующих вопросов по данной теме с консультантом, имеющим солидный опыт разработки моделей компетенций. Участие в семинаре – ценная возможность обменяться опытом и лучшими практиками с коллегами из разных компаний.
Ближайшие даты:
📍18 – 20 сентября, Санкт-Петербург
📍25 – 27 сентября, Москва
#shl_trainings #JACD
Коллеги, привет! В эфире рубрика «23 вопроса от HR», где наши эксперты отвечают на вопросы коллег.
➡️Каковы особенности ведения HR-проектов?
✍️ Отвечает Лариса Ляпкова, менеджер проектов SHL Россия: «Если кратко, два основных тезиса: вовлечение и пиар. HR-проекты всегда влияют на людей, даже если вы просто автоматизируете процессы отбора или, например, обучения. Поэтому особое значение имеет работа с заинтересованными сторонами, или стейкхолдерами, проекта.
В начале проекта задайте себе следующие вопросы:
▫️Насколько четко вы сформулировали цели проекта?
▫️Понятно ли всем, на кого проект повлияет, какие преимущества получат от реализации проекта сотрудники и руководители компании?
▫️Какие инструменты вы можете использовать для вовлечения заинтересованных лиц? Чаще всего, это проведение интервью и фокус-групп с вовлеченными пользователями для прояснения их требований к результатам проекта, а также система сбора обратной связи по промежуточным этапам.
Успешный HR-проект – это всегда пиар и много информации. Используйте для этого все возможности, которые есть в вашей компании: страничка с актуальной информацией по статусу проекта, вебинары, горячая линия, ответы на часто задаваемые вопросы. Используйте те каналы коммуникации, которые с большей вероятностью будут доступны для целевой группы вашего проекта».
Смотрите подробный видеоответ и задавайте вопросы об оценке и не только на нашем сайте или в комментариях🔝
#shl_23questions
Когда изучаешь сложный новый навык, зная, что он тебе пригодится😉 Посвящается всем, кто пытается влиться, например, в программирование🙏
#shl_memes
На канале "SHLTOOLS - платформа для HR" регулярно выходит авторская рубрика Татьяны Андриановой – директора офиса SHL в Санкт-Петербурге - в которой она рассказывает захватывающие истории. Мы их обожаем и рекомендуем почитать всем коллегам!
📜 История о подборе кадров в самую сложную сферу – в разведку.
📜 Загадки Древней Греции, которые решает человечество и по сей день, пытаясь отыскать лучших мужей и дев в Лабиринте Минотавра.
📜 История об удивительных способностях понимать законы механики. Имя Иван Кулибин вам что-нибудь говорит?
📜 История о системе отбора чиновников в Древнем Китае.
📜 История о таком куртуазном явлении, как мотивация управленческого персонала (легенды о короле Артуре и рыцарях Круглого Стола в новом свете).
📜 Ода человеческому гению. Откуда берутся таланты? «Чудо-младенец из Любека» Кристиан Генрих Хейнекен, Павел Коноплев, Вольфганг Амадей Моцарт, Лев Ландау, Никола Тесла...
📜 Раскрываем тему управления высокоинтеллектуальной проектной командой в сложнейших условиях на примере советского атомного проекта.
📜 Трактат «Артхашастра» подробно описывает устройство управления древнеиндийским государством (и наталкивает на интересные мысли об управлении персоналом).
📜 Представляем себе, как мог бы выглядеть отчет одной консалтинговой компании в Древней Иудее, которой вздумалось оценить одну управленческую (апостольскую) команду.
📜 История о кадровой политике Петра Великого и его знаменитой «Табели о рангах», по сути, первой системе грейдов в России.
📜 Рассказ о становлении советского дизайна и графики и вкладе школы советского авангарда ВХУТЕМАС.
📜 Структура мафиозного клана: что общего с бизнесом?
Коллеги, на нашем YouTube-канале появилась видеозапись беседы Ирины Зариной и Рубена Арутюняна с Раджатом Матуром, вице-президентом компании Aspiring Minds.
Поговорили о тенденциях и особенностях найма Technology Talents, об изменениях, вызванных необходимостью удаленной работы, и о развитии онлайн-оценки. Наш гость подобрал наиболее эффективные инструменты для оценки Technology Talents и рассказал об условиях их применения, а также привел несколько кейсов ведущих компаний на тему массового подбора IT-талантов.
✔️ Кто может оценить таланты вместо рекрутера и обеспечить беспристрастный многоуровневый отбор?
✔️ На что необходимо обратить внимание, помимо найма талантов в сфере технологий?
✔️ Какие навыки сегодня будут способствовать успеху кандидатов в области технологий?
✔️ Почему IT-компании предпочитают передать оценку талантов на аутсорсинг?
Все подробности и ответы на эти вопросы вы найдете в нашем разговоре с Раджатом🙌
Невероятно, но факт: даже сейчас, во время четвертой волны феминизма, многие женщины сталкиваются с дискриминацией на рабочих местах. В 30% случаев работодатели предпочитают, чтобы рабочее место занимал мужчина, в 19% - женщины, выполняя ту же работу, что и мужчины, зарабатывают меньше. Кроме того, они чаще сталкиваются с увольнениями.
Мохамед Фарид, руководитель по развитию бизнеса SHL на Ближнем востоке и в Северной Африке, предлагает предпринимать шаги для обеспечения гендерного равенства в организациях и выступает за то, чтобы объединить усилия и двигаться вместе к будущему, в котором не будет места дискриминации.
📍Материал на русском языке доступен на нашем сайте
Желаем приятного чтения и отличных выходных!🏞
Друзья, мы поздравляем вас с наступлением лета, пусть оно будет ярким и незабываемым, наполненным теплыми встречами и полезной информацией. Мы в SHL согласны с Э. М. Ремарком, который писал, что учиться новому нужно всегда, если есть такая возможность. С радостью поделимся информацией о различных методиках оценки на открытых семинарах для hr-специалистов. Участники семинаров получают сертификаты SHL.
Подробную информацию о семинарах в Москве и Санкт-Петербурге, а также даты онлайн-обучения вы найдете здесь