HR Club

28 Nov 2023 12:56

Какой уровень мотивации у сотрудника с высоким потенциалом?

На этот вопрос поможет ответить наш короткий мотивационный опросник SMQ. Он предназначен для диагностики мотивации в контексте задачи оценки потенциала. Опросник помогает оценить факторы, влияющие на рабочую мотивацию участника и его готовность прикладывать дополнительные усилия в работе.

В состав опросника входят шесть мотивационных факторов, напрямую связанных с диагностикой потенциала. Согласно результатам нашего масштабного исследования, они являются предикторами карьерного успеха. Кроме того, мы включили в отчёт четыре дополнительных фактора, которые дают информацию о стремлении человека к профессиональному и карьерному развитию, а также желании брать на себя задачи, связанные с работой с людьми.

По результатам прохождения опросника платформа ST4 формирует описательный отчет, содержащий информацию о задачах и особенностях рабочей среды, которые мотивируют кандидата прикладывать дополнительные усилия в работе, и профиль с оценками кандидата по каждому из мотиваторов.

Познакомьтесь с образцами отчетов:
💡Профиль
💡Описательный отчет

➡️Протестировать опросник можно в рамках демодоступа к платформе SHLTOOLS, мы даем его бесплатно на 21 день.

HR Club

24 Nov 2023 08:27

По данным HeadHunter, рынок труда находится в дисбалансе: людей меньше, чем работы, поэтому компании конкурируют за сотрудников. Зарплата — уже не единственный мотиватор соискателей, поэтому работодателям важно выстраивать эффективную HR-коммуникацию.

📑Продолжаем делиться свежими исследованиями, и сегодня мы расскажем о работе коллег из makelove agency. Они проанализировали бренд работодателя на примере 40 компаний из 8 отраслей и их взаимодействие с аудиторией пяти сегментов: белые воротнички, массовый персонал, синие воротнички, студенты и IT-специалисты.

Исследование пригодится всем, кто создаёт, развивает и продвигает бренд работодателя самостоятельно или с участием подрядчиков и тем, кто занимается развитием и наймом сотрудников.

В комментариях делимся полезным отрывком из исследования, там вы найдете информацию:
▫️о текущей ситуации на рынке,
▫️какие тренды нужно учитывать, чтобы быть наравне с конкурентами в вашем сегменте рынка,
▫️как и где общаться с разными целевыми аудиториями, чтобы привлечь внимание к вашему бренду работодателя и повысить лояльность. #shl_research #shl_recommend

HR Club

22 Nov 2023 12:40

Коллеги, 4-5 декабря журнал «Штат» приглашает на TALENT MANAGEMENT FORUM 2023. Зимняя сессия – ежегодный всероссийский нетворкинг-форум по инструментам и практикам оценки персонала. Ожидается более 30 спикеров и экспертов, 150+ участников, 10 интерактивных сессий, мастер-классы и дискуссии.

Вместе с экспертами Сбер, Metro, Тинькофф Банк, Авито, Додо, Росатом, Simple, АгроТерра коллеги обсудят перезапуск системы управления талантами, внедрение карьерных диалогов, программы преемственности, развитие лидеров.

Ключевые темы:

- Системный подход к управлению талантами.
- Подготовка и развитие преемников: опыт и подходы.
- Диалоги о развитии: фокус на качестве.
- Карьерные треки: как и для кого создавать. Методология, пошаговый план.
- Удержание и мотивация HiPo, HiPro и резервистов: какие инструменты и программы работают.

Промокод для скидки 10% - SHTAT_FRIENDS

Подробности и программа

До встречи на форуме!
#shl_recommend

HR Club

21 Nov 2023 14:00

В любой непонятной ситуации👌
#shl_memes

HR Club

20 Nov 2023 08:56

✨Коллеги, привет! В эфире рубрика «23 вопроса от HR», где наши эксперты отвечают на вопросы коллег.

➡️Чем могут помочь нейросети в HR?

Отвечает Лида Капитанова, руководитель отдела маркетинга: «Сегодня не будем говорить о готовых решениях, в которые уже вшиты нейронки, а поговорим о том, что можно сделать самостоятельно и бесплатно.

Сейчас нейросети могут уже очень многое, создавать изображения, и со временем они становятся все больше похожими на настоящие, писать тексты, генерировать идеи и многое другое. Они могут сами генерировать контент, подчас он далек от идеального, но ИИ становится умнее.

Нейросети – это не волшебная палочка, это бесценный помощник- но функционировать без помощи и проверки человека, он пока не может.

Из самого простого – нейросети могут помочь в создании текстов, например:
1. Подготовить и переписать описание вакансии.
2. Помочь составить вопросы для собеседования – к примеру на сложные специальности – но не забывайте, что кандидаты отвечая на эти вопросы – также могут воспользоваться нейро-помощником)
3. Составить развернутые ответы на типичные вопросы о компании, бренде и т.д.
4. Подготовка текстов для внутренних коммуникаций.
5. Генерация идей: тексты поздравлений сотрудникам, подарки сотрудникам, как организовать корпоратив и т.д. Нейросетям иногда приходят занятные идей, которые никогда не пришли в голову человеку –но иногда бывает очень уместно)

Перед постановкой задачи – начните с себя и поймите чего именно вы хотите – от нейросети и своего запроса».

🤖Подробно о том, как работать с нейросетями, Лида рассказала в видеозаписи. Также читайте ее авторскую рубрику #ВзглядИзБездны – про нейросети и коммуникации. Сегодня как раз вышел новый выпуск😉

💡А если хотите поделиться опытом в работе с нейросетями в HR – пишите лично Лиде.

Предыдущие ролики доступны по тегу #shl_23questions

HR Club

16 Nov 2023 10:39

Друзья, делимся исследованиями коллег о социальных трендах и рынке труда.

📑«Влияние социальных трендов на рынок труда», «Яков и Партнёры». Коллеги опубликовали результаты опроса среди соискателей на hh.ru. Из очевидного:

• Наибольшее влияние на рынок труда окажут непрерывное обучение, гибридный формат работы и рост требований к условиям труда.
• Сотрудники, традиционно опирающиеся на soft skills и метанавыки, приоритизируют их для переобучения.
• Большая доля соискателей видит необходимость в переобучении из-за внедрения новых технологий.
• Каждый третий респондент считает, что доля сотрудников, работающих в гибридном формате, увеличится к 2030 г.
• Соискатели стали уделять больше внимания наполнению социального пакета.

📑Исследование BCG «Будущее работы вращается вокруг талантов» (The Future of Work Revolves Around Talent, October 2023) показывает: человекоцентричными компаниям быть трудно, для привлечения и удержания сотрудников приходится придумывать новые инициативы, а кадровый вопрос в целом требует все большего вовлечения СЕО.

Судя по результатам опроса, если "кадрами будущего" занимается CEO, то скорее всего, должное внимание компания уделяет инструментам и технологиям. А если этим вопросом озадачен CHRO, то приоритетным считается все, относящееся к людям (ценностное предложение для сотрудников, общественная значимость, условия труда).

📑Исследование Edelman (2023 Edelman Trust Barometer. Special Report: Trust at Work) раскрывает тему отношений человек - работа. Люди из 7 стран (почти 7000 респондентов) делились своими страхами и мнениями относительно работы. Особенно интересными кажутся данные о влиянии молодых сотрудников (Gen Z) на коллег, о росте количества публикаций о работе в соцсетях сотрудников и о низком уровне доверия сотрудников, чья работа не может быть переведена в удаленный формат.

Отчеты по итогам исследований публикуем в комментариях, приятного чтения!

HR Club

14 Nov 2023 14:10

💡Сегодня гостем очередного выпуска проекта HRoom стал Сергей Колесников, эксперт в области корпоративных инноваций и управления образовательными проектами, руководитель проектов Исследовательского центра HUAWEI в России. Сергей рассказал о своем опыте внедрения корпоративных инноваций, о том, как развивать предпринимательские компетенции внутри компании и создавать инновационные экосистемы.

Смотрите видеозапись встречи с Сергеем Колесниковым, и вы узнаете:
▪️для чего компании внедряют инновации и всегда ли это оправдано,
▪️стартап и бизнес: можно ли поставить знак равенства,
▪️Предприниматель – Корпоративный интрапренер – Менеджер: риски и выгоды разных ролей,
▪️6 базовых шагов для запуска внутреннего предпринимательства в компании.

🎖Бонус: подробный обзор инструментов развития внутреннего предпринимательства.

Благодарим нашего гостя за интересный и полезный рассказ☺️

HR Club

13 Nov 2023 11:06

🌚Деструкторы – это устойчивые сочетания личностных особенностей, яркие проявления которых могут приводить к снижению личной эффективности.

Мы подробно рассказывали о нашей Модели деструкторов, а сегодня публикуем комментарий Анны Милюхиной, консультанта R&D – о структуре отчета о деструкторах личности.

Также рекомендуем посмотреть запись вебинара Ирины Зариной и Алексея Григорьева «Деструкторы: баг или фича?».

HR Club

06 Sep 2023 13:00

Приглашаем присоединиться к исследованию коллег!

🎆 Исследование «HR 2023-2024: приоритеты, эффективность HR-процессов и забота о сотрудниках»

Atsearch Group и СберЗдоровье проводят исследование, в рамках которого изучают актуальные инструменты для оптимизации HR-процессов и подходы к развитию талантов в российских компаниях

Время прохождения: 10-12 минут
Опрос анонимный
📌Ссылка на исследование:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfu2B674Z6SIfXrmR-Jh94eht13GwQsM-Clc1yeTFkT59-MdA/viewform?usp=sf_link

🎁 Подарки за участие в исследовании:
1. Полный отчет исследования
2. Приглашение на HR-вебинар, где поделимся результатами исследования и обсудим с HR-экспертами итоги и HR-тренды
3. Промокод от СберЗдоровья на скидки 50% для вас и на 30% для ваших друзей
4. Чек-лист "Успешный найм" от Atsearch Group

🔘 Принять участие в исследовании

HR Club

05 Sep 2023 12:52

Коллеги, 11-12 сентября «Штат» приглашает на Осеннюю сессию ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. Лучшие практики 2023 – ведущий нетворкинг-форум по инструментам и практикам оценки персонала. 30+ спикеров и экспертов, 150+ участников офлайн и онлайн.

⚡️Кейсы и опыт HSBC, Академия Росатома, Яндекс Практикум, SHLTOOLS, Бургер Кинг, Газпром нефть, Балтика, Норникель, Севергрупп, Банк России и других ведущих компаний.

Что обсудим:
▫️Оценка персонала: как меняются запросы бизнеса.
▫️Трансформация системы Performance Review.
▫️ИИ и языковые модели: как они меняют и как изменят оценочные инструменты?
▫️Деструкторы: баг или фича?
▫️Оценка в программах преемственности. Как выбрать и развивать будущих лидеров. Оценочные конференции и «управленческие раунды».
▫️Диагностика топ-команд.
▫️Оценка тим-лидов и ИТ команд, к чему готовиться и что делать с удаленными сотрудниками? Требования к процедуре ассессмента.
▫️Разработка профиля профессиональных компетенций. Как построить skill board матрицу.
▫️Как создать работающую систему оценки персонала в компании?
▫️Инструменты оценки благонадежности и рискового поведения.
▫️Обратная связь по результатам оценки: реальные кейсы и рекомендации.

Узнать подробнее

💡Промокод для наших подписчиков на скидку 10% – SHLTOOLS2023.

HR Club

04 Sep 2023 10:22

Коллеги, привет! В эфире рубрика «23 вопроса от HR», где наши эксперты отвечают на вопросы коллег.

➡️ Когда универсальной модели компетенций недостаточно и нужно разрабатывать свою?

✍️Отвечает управляющий консультант Юлия Полетаева: «Я бы рекомендовала использовать универсальную модель компетенций, когда есть конкретные запросы, но при этом нет времени и возможности разработать свою модель, совершить этот масштабный проект. Это может быть оценка какого-то подразделения методом 360 градусов, налаживание процессов отбора в каком-то подразделении или поиск и оценка преемников. Для того, чтобы оперативно осуществить такие проекты, при этом не потерять в качестве, можно использовать универсальные модели компетенций из библиотек провайдеров. В этих библиотеках используются наиболее часто встречаемые компетенции и наиболее важные, ключевые и часто встречаемые в моделях индикаторы.

Если же компания хочет нанизывать на модель компетенций всю систему работы с персоналом, начиная от отбора и заканчивая обучением, то, конечно, лучше потратить время, силы, средства и ресурсы и осуществить проект по разработке собственной модели. Собственная модель учитывает корпоративную культуру, ценности, миссию, видение, так и корпоративный язык и дает возможность более детально описать то поведение, которое приводит к эффективности в рамках работы конкретной компании или департамента».

О том, как создать собственную модель компетенций, наши эксперты подробно рассказывают на семинаре «Анализ работ и моделирование компетенций» (JACD).

Задавайте вопросы об оценке и не только на нашем сайте или в комментариях🔝

#shl_23questions

HR Club

01 Sep 2023 09:55

Мы все учились понемногу, а кто-то – много и усердно. Современный мир устроен так, что новые знания и навыки мы приобретаем постоянно: нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте.
Но фундаментальное образование, самые первые представления о науках, мы все, получили, конечно, в школе. Мы расспросили коллег о любимых и нелюбимых предметах, о том, что больше всего запомнилось, а что, может быть, хотелось бы изменить. Делимся их ответами и поздравляем всех с началом нового учебного года. С праздником! 🎉

HR Club

30 Aug 2023 10:56

Недавно мы спросили у вас, какие аспекты моделирования компетенций нужно прокомментировать в первую очередь. Спасибо за участие в голосовании! Большинство захотело узнать, как убедиться, что созданная модель компетенций «правильная».

Публикуем ответ Виктории Кругловой, нашего ведущего консультанта.

💡Записывайтесь на семинар «Анализ работ и моделирование компетенций» (JACD), ближайший состоится 18–20 сентября в Санкт-Петербурге и 25–27 сентября в Москве.

#shl_trainings #JACD

HR Club

28 Aug 2023 11:13

Мотивация бывает разная) О нашем новом опроснике для оценки мотивации читайте на канале платформы SHLTOOLS. #shl_memes #shl_tools

HR Club

25 Aug 2023 13:04

Врываемся в последние летние выходные💔 #shl_memes

HR Club

27 Nov 2023 10:06

Как оценить качество деловых упражнений для Центра Оценки?

С этим вопросом мы обратились к Татьяне Шелухиной, нашему консультанту и разработчику упражнений.

Татьяна Шелухина: «Согласно Российскому стандарту центра оценки моделирующие упражнения являются ключевым методом, определяющим специфику ЦО. Именно они позволяют оценивать поведение и давать наиболее точный прогноз успешности в целевой профессиональной деятельности.

То есть, важность использования качественного упражнения переоценить сложно.

Но как оценить качество? Если обратиться к тому же стандарту и посмотреть на требования, которые предъявляются к упражнениям, то получится примерно следующее:
1. Упражнение должно соответствовать определенным критериям/модели компетенций (позволять участнику показать поведение, а нам это поведение увидеть и оценить).
2. В сюжете упражнения должны воспроизводиться ключевые задачи целевой профессиональной деятельности и при этом должны быть учтены особенности корпоративной культуры (чтобы можно было переложить результаты на реальную деятельность, т.е. сделать прогноз).
3. А еще стандарт рекомендует сюжет упражнений делать приближенным к серьезной профессиональной деятельности, что позволяет создать у участников принятие ситуации оценки, снизить сопротивление.
4. И важный момент – упражнение должно пройти валидизационную проверку, то есть пройти «боевое крещение» в реальных или приближенным к реальным условиях».

Мы занимаемся кастомизацией и разработкой деловых упражнений на протяжении более 30 лет, в нашем каталоге представлены более 100 упражнений разных типов и тематик. Предлагаем упражнения для высшего и среднего менеджмента, а также специалистов с небольшим опытом и выпускников.

Сейчас у нас проходит предновогодняя акция на покупку упражнений. Подробности – у вашего аккаунт-менеджера или по почте customerservice@bplink.ru.

HR Club

23 Nov 2023 08:52

Лидер vs актуальные вызовы: как оценить? Мы разработали концепцию One day assessment, основная суть которой – индивидуальный ассессмент в рамках одного дня.

Процедура One day assessment:
1. Разработана специально для оценки готовности действовать в условиях современных вызовов.
2. Моделирует день руководителя: он работает за компьютером, решает задачи, основанные на реальном бизнес-контексте, используя привычный набор офисных программ и инструменты: проводит встречи и созвоны, общается в мессенджерах.
3. Индивидуальный подход для топ-руководителей с целью развития или продвижения.

Подробнее о процедуре ассессмента и нашем подходе в материалах:

💡«Вызовы для лидеров: One day assessment» - о принципиально новом подходе для оценки лидеров. Смотрите видеозапись вебинара на эту тему, спикер – Ирина Портнова, наш ведущий консультант.

💡Отчет об исследовании «Вызовы vs Компетенции». Выводы базируются на результатах масштабного исследования SHL Global, авторы которого хотели узнать, как ситуационные факторы влияют на взаимосвязь между личностными особенностями руководителей, их рабочим поведением и эффективностью. Эмпирическая база исследования – 8500 руководителей из 85 организаций. Файл с исследованием оставляем в комментариях!

Подробности – у вашего аккаунт-менеджера, специалисты поддержки ответят по почте: customerservice@bplink.ru

#shl_development #shl_expert

HR Club

22 Nov 2023 10:27

Сегодня мы собрали вакансии для тех, кто любит хорошо отдыхать и создавать праздничное и расслабленное настроение для других🎉

🎈Директор по расслабону в Мята Lounge. Обязанности: тестировать зоны отдыха и давать оценку уровня расслабона в заведениях по 10-балльной шкале, проводить анализ всех новых игр на приставке и обладать отличным чувством юмора. Зп – от 200 до 220К. Откликнуться

🎈Дегустатор коктейлей в баре. Ищут человека с опытом употребления разнообразных коктейлей, который готов к тяжелому и упорному труду: совмещать общение, дегустацию коктейлей и закусок. Особое требование от шеф-бармена — готовность «выйти за пределы своей зоны комфорта», что бы это не значило. Оплата: 12 коктейлей за вечер за счет заведения Отправляйте резюме и сопроводительное письмо на почту queen.nastik@gmail.com с пометкой «Дегустатор Коктейлей».

🎈Ответственный за яркие эмоции. Требуется эмпат с артистичным и игривым нравом, способный стать проводником в мир ярких спортивных эмоций для азартных игроков. «Белая» зп, гибкий график и работа под непосредственным руководством самого Дмитрия Губерниева. Отправляйте резюме и сопроводительное письмо на почту support@pari.ru или iskorobogatova@pari.ru с пометкой «Менеджер ярких эмоций».

#shl_memes #мечтатьневредно

HR Club

21 Nov 2023 09:06

🎄В конце года мы подводим итоги и строим стратегии, которые помогают достичь результатов для бизнеса. Наш генеральный директор, Ирина Зарина, предлагает вместе поговорить о планах и развитии на вебинаре «Ожидания от руководителей и результаты бизнеса». Он состоится 19 декабря в 11:00.

Приходите, обсудим, как:
▫️ определить, в каком контексте находится компания,
▫️ выработать эффективную стратегию для развития организации: роль HR,
▫️ работать с командой в зависимости от контекста,
▫️ провести диагностику готовности руководителей к ответу на вызовы.

💡19 декабря в 11:00. Регистрация >>

#shl_events

HR Club

17 Nov 2023 10:00

Более половины россиян поддержали сокращение рабочей недели на 1 час.

9 ноября в Госдуму внесли законопроект о сокращении продолжительности рабочего времени в неделю с 40 часов до 39 за счет введения сокращенного рабочего дня перед выходными. Портал SuperJob организовал опрос, чтобы выяснить, поддерживают ли посетители сайта эту инициативу. В нем приняли участие 1600 человек.

61% соискателей высказались за сокращение минимального трудового времени в течение полной рабочей недели на один час. Те респонденты, которые высказались за сохранение 40-часовой рабочей недели, опасаются, что сокращение рабочего дня повлечет урезание заработка.

Сравним: а какова минимальная продолжительность рабочей недели в других странах?
Дания – 32 часа,
Франция – 35 часов,
Италия – 40 часов,
Австрия – 41 час,
Индия – 48 часов,
Южная Корея – 52 часа,
Китай – 40 часов, но в нарушение этих норм 78% китайских корпораций работают по системе 996 — с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю (72 часа).

Расскажите, а сколько часов в неделю работаете вы? Во сколько пойдете домой сегодня?😉

HR Club

15 Nov 2023 08:27

Если вам уже за 25, и вы немножечко устали работать, у нас хорошие новости: можно заниматься самыми любимыми и, казалось бы, бесполезными вещами и получать за это деньги. Что? Да.

🎬Смотреть рождественские фильмы. CableTV искали человека, который в течение 25 дней будет оценивать новогоднюю классику по общим факторам: ностальгия, душевное повествование и общее ощущение праздника. Оплата – 2000 фунтов. Единственный нюанс: сотрудник должен быть резидентом США. Вакансия уже закрыта, а жаль.

📱Тестировать мобильные игры. Если вы обожаете игры и быстро разбираетесь в правилах и настройках, обладаете аналитическим складом ума, способны собирать дополнительную информацию и предлагать идеи для улучшения, скорее пишите ребятам в DesignVille. Отправляйте резюме и сопроводительное письмо на почту job@tapclap.com с пометкой «Тестировщик игр».

🩺 Ходить по врачам. Департамент здравоохранения города Москвы ищет актера, который способен создавать образ больного пациента, от имитации необходимых симптомов до правильных ответов на вопросы осматривающего врача. График работы стандартный – пн-пт с 09.00 до 18.00, возможна частичная занятость. Зарплата – 60к. Отличный шанс подзаработать и пройти лишний раз чек-ап, если вы понимаете, о чем мы😉 Резюме, сопроводительное письмо и ссылку на социальные сети отправляйте на почту kadrcentr@zdrav.mos.ru с пометкой «Пациент-актёр».

#shl_memes #мечтатьневредно

HR Club

14 Nov 2023 08:37

Я: говорю всем, что обожаю свою работу
Также я:
#shl_memes

HR Club

10 Nov 2023 10:50

Надеемся, ваши планы на выходные выглядят иначе😅 #shl_memes

HR Club

06 Sep 2023 10:37

✨Наши коллеги продолжают комментировать аспекты моделирования компетенций. Сегодня Альмира Татлыбаева, наш ведущий консультант, рассказывает о том, что делать, если исполнитель работы или его руководитель затрудняются сказать, какие качества нужны для успешного выполнения работы на должности.

Также читайте о том, как убедиться, что созданная модель компетенций «правильная».

💡Записывайтесь на семинар «Анализ работ и моделирование компетенций» (JACD), ближайший состоится 18–20 сентября в Санкт-Петербурге и 25–27 сентября в Москве.

#shl_trainings #JACD

HR Club

05 Sep 2023 09:14

Так выглядит избыток мотивации при недостатке компетенций) #shl_memes

HR Club

01 Sep 2023 12:26

Тот случай, когда в отпуске хватило сил только на "лежать", с началом осени и с первой пятницей сезона! #shl_memes

HR Club

31 Aug 2023 08:50

Провожаем лето!💔 Мы успели отдохнуть, но и работали продуктивно! Вспоминаем самые яркие материалы, которые выпустили за сезон.

Видеозаписи вебинаров:
▪️«Оценка в отделе продаж. Как мы можем помочь продавать больше и улучшить клиентский сервис?», спикер – Алина Богаченко, руководитель направления стратегических продаж.
▪️«Карьера в новой экономике навыков. Talent Marketplace как ближайшее будущее». Спикеры: Ирина Зарина, наш генеральный директор, и Маргарита Титова, директор по управлению талантами Лента. Статьи «Talent Marketplace для капитализации навыков: новый тренд или необходимость?» и «Экономика навыков: новый взгляд на карьерное развитие».
▪️«С той стороны зеркального стекла: взгляд на тесты изнутри», спикер – Максим Пескин. Статьи "Как устроены тесты способностей: взгляд разработчика" и «Применение тестов способностей. Как сформировать эффективную систему тестирования».
▪️«Создаём истории успеха вместе: профессиональные развилки и карьерный маршрут героя», спикеры – Ирина Зарина и Екатерина Оксанен, психолог сервиса Alter.

Материалы по итогам проекта HRoom:
▪️с Ильей Сметаниным, директором Работа-i, - о трудоустройстве людей с низкими стартовыми возможностями. Статья «Работа с неограниченными возможностями».
▪️с Евгенией Плаксиной, старшим специалистом по корп. культуре и развитию сотрудников ООО «Келлогг Рус».
▪️с Александрой Свердловской, сооснователем и руководителем продакшна диджитал-студии Tetraform.

Статьи:
▪️«Что на самом деле оценивают тесты способностей?», доступна по запросу на нашем сайте.
▪️Подборка об интеграции SHLTOOLS API с другими IT-системами.
▪️«Интервью по компетенциям: как работать с ограничениями и упростить процедуру».
▪️«Обучение методу «Интервью по компетенциям»».

Ответы экспертов о нюансах организации и проведения Центров Оценки:
▪️могут ли руководители оцениваемых участников выступать в качестве оценщиков,
▪️какие виды кейсов используются при проведении Центров Оценки,
▪️какова оптимальная продолжительность ЦО,
▪️почему нельзя использовать тренинговые упражнения – в частности, «Кораблекрушение» – в рамках ассессмент-центра,
▪️чем отличается Центр оценки от Центра развития,
▪️какими навыки должны обладать наблюдатели,
▪️как донести до участника информацию о его результатах,
▪️что делать, если участник не согласен с результатами оценки.

Ответы экспертов в рамках рубрики «23 вопроса HR»:
▪️Алексей Григорьев, управляющий консультант, – о том, как меняется сфера оценки и актуальных профессиях.
▪️Ирина Монина, старший консультант – о концепции HiPo.
▪️Рубен Арутюнян, IT-директор, – о том, могут ли нейросети решать тесты способностей.
▪️Татьяна Шелухина, консультант, – о том, сложно ли разрабатывать упражнения для Центров Оценки.
▪️Лариса Ляпкова, менеджер проектов,- о том, каковы особенности ведения HR-проектов.
▪️Альмира Татлыбаева, ведущий консультант, - о том, что делать, если нанимающие менеджеры хотят присутствовать во время ассессмента.

Благодарим всех, кто был с нами этим летом, и с интересом встречаем новый сезон!✨

HR Club

29 Aug 2023 09:15

«Деструкторы могут мешать нашей эффективности, и чем лучше мы понимаем свои возможности и свои ограничения, тем лучше мы можем выбирать ситуации успеха и неуспеха. Для оценки деструкторов участника мы используем наш флагманский опросник, что обеспечивает широту и комплексность оценки», - рассказывает Алексей Григорьев, управляющий консультант R&D.

Подробности о Модели деструкторов можно на вебинаре «Деструкторы: баг или фича?». Алексей Григорьев и Ирина Зарина, наш генеральный директор, ответят на все вопросы.

⏰14 сентября в 11:00. Участие бесплатное. Регистрация >>

Новый «Отчет по деструкторам» позволяет оценить склонность участника к тому или иному деструктивному поведению в рабочих ситуациях, а также дает описание негативных проявлений свойственных участнику деструкторов. Подробная информация и образец отчета. #shl_tools_personality_questionnaires #shl_events

HR Club

28 Aug 2023 08:42

💎В четверг Ирина Зарина, наш генеральный директор и Екатерина Оксанен, психолог сервиса психологической поддержки Alter, рассказали о пути сотрудника в компании, о развилках, выборах и необходимой поддержке на каждом этапе – как со стороны компании, так и самоподдержке. За 1,5 часа наши эксперты рассказали максимум полезной информации для сотрудников и HR!

•  Как найти свой путь и как помочь сотруднику составить «карту развития»?
•  Как выбрать, какие навыки прокачивать на пути к результату?
•  Что нужно знать, пытаясь развить свои навыки в рамках конкретной компании?
•  Какими конкретными действиями можно поддержать сотрудника, если вы HR или руководитель?

«Мы все время пытаемся корректировать слабые стороны, а ведь можно прокачивать сильные. Это ресурс для создания ситуаций успеха. Должно быть понимание «а зачем я это делаю», «кем я себя вижу». Даже не «кем я себя вижу в компании»: все меняется, компании может не быть, но примерно – какой я трек на ближайшее время выбираю, что я хочу прокачать: экспертную, менеджерскую составляющую? Какие сильные стороны, хочу ли я их как-то использовать? Выбор этих действий за сотрудником. Руководитель может расставить акценты и рассказать про ресурсы, сказать о заинтересованности компании в том, чтобы сотрудник был подготовлен к определенному классу задач. Но ответственность за развитие лежит, в первую очередь, на сотруднике», - говорит Ирина Зарина.

#shl_events Приглашаем посмотреть видеозапись вебинара >> https://youtu.be/SOWQ9P5CbAU

HR Club

25 Aug 2023 09:28

💡Друзья, мы ищем сотрудника в команду отдела консалтинга! Открыта позиция координатора – ключевого сотрудника отдела, коллеги готовы ему помогать, растить и вводить в премудрости консалтинга!

Наш соискатель:
• Готов к быстрой, вовлеченной и концентрированной работе.
• Эффективен в работе с информацией.
• Умеет работать в команде.
• Восприимчив к обратной связи.
• Имеет законченное высшее образование.
• Свободно владеет английским языком (желательно).
• Интересуется hr-консалтингом, психологией, социологией.

Круг обязанностей координатора отдела оценки:
• Координация клиентских проектов, поддержка консультантов в клиентских проектах.
• Ведение баз данных и графиков работы отдела оценки.
• Работа с документами (проверка, форматирование, коррекция).
• Администрирование Центров оценки и семинаров.

Позиция координатора – стартовая в нашей команде, мы всегда рады и способствуем профессиональному росту наших людей!🥰

Условия работы:
• График работы – 5/2;
• Обучение на семинарах и тренингах Компании;
• Медицинская страховка;
• Официальное оформление и заработная плата, полное соблюдение ТК РФ;
• Место работы: г. Москва, Спартаковский пер., д. 2 стр. 1, станция метро "Красносельская" (7 минут пешком от станции метро).

Ждем ваши резюме на адрес: cv@shl.ru с темой письма «кандидат на позицию координатор».

Отдельная благодарность за репост и рекомендации!🙌