Умный маг от сильного отличается тем, что он не отгоняет дождь каждый раз, а правит розу ветров так, чтобы ему вообще не приходилось об этом думать👌 #shl_memes
Читать полностью…Рассказывает Алексей Григорьев, руководитель отдела R&D:
🎙Опросник «Призма» – короткий личностный опросник, предназначенный для экспресс-оценки ключевых личностных характеристик сотрудника. По результатам прохождения можно получить информацию о предпочитаемом стиле поведения в рабочих ситуациях, а также его предрасположенности к решению тех или иных задач.
Сейчас мы предлагаем уже вторую версию опросника. Пункты стало легче считывать, что, несомненно, улучшает кандидатский опыт. По результатам заполнения предлагаются два отчета: «Профиль» с картиной по девяти личностным характеристикам и «Описательный отчет», в котором приведен прогноз успешности сотрудника в ситуациях решения тех или иных задач, характерных для этого уровня позиций.
В качестве опции пользователь может добавить в опросник часть, которая связана с интересами сотрудника. Это несколько дополнительных вопросов, которые могут дать дополнительную информацию о том, что и в какой степени интересует участников в жизни. Можно оценить интерес к искусству, интерес к людям, интерес к практике. В этом случае в «Профиле» появятся еще три шкалы. В каких-то ситуациях, например, при решении задач первичной профориентации, эта информация может оказаться действительно полезной.
Особенность этого опросника в том, что он ориентирован на позиции линейного уровня (специалистов, главных специалистов, иногда – младших менеджеров). Его прохождение потребует не более 15 минут, что позволяет использовать его на массовых позициях.
Это очень компактный, понятный, легкий в заполнении, но при этом очень информативный инструмент.
⚡️Образец отчета по итогам опросника
⚡️Образец описательного отчета
✔️Комплексное решение на основе опросников BOQ (выгорание) и «Призма»
На рынке труда - позитивный тренд: безработица достигла рекордно низких значений. Но есть и негативная сторона, ведь работодатели столкнулись с дефицитом квалифицированных кадров. Растет спрос на выпускников и молодых специалистов, и главная задача бизнеса – принять в команду самых перспективных девушек и юношей.
Читайте материал о том, как оценить потенциал специалиста без опыта и как сделать так, чтобы он стал частью команды.
23 апреля в 11:00 приглашаем на вебинар «Подбор стажеров. Инвестиция в будущий успех компании». Мы посмотрим на данные международных исследований и сравним их с нашей реальностью. А также обсудим, как можно сделать процесс найма уникальным с точки зрения инструментов, ИТ – составляющей и улучшить опыт рекрутеров и кандидатов.
🎙Алина Богаченко, сертифицированный эксперт в области оценки потенциала и компетенций, 13+ лет опыта в сфере HrTech
🎙Рубен Арутюнян, IT-директор, переводчик с айтишного на человеческий
💡Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация
Направление оценки производственного персонала не так популярно, как ассессмент других категорий сотрудников (специалистов сферы продаж, менеджеров, руководителей и др.). Причина более низкой востребованности – прежде всего, в масштабах производств и, соответственно, в количестве персонала, занятого на низовых позициях, в рамках базовых этапов рабочих процессов. Оценка одного сотрудника предприятия, умноженная на десятки, сотни или тысячи человек, требует от компании ощутимых материальных и временных затрат. Вместе с тем, цена ошибки при найме или продвижении сотрудников промышленных объектов крайне высока.
Предлагаем познакомиться с материалами на эту тему:
✔️ «Оценка на производстве и модель эффективности сотрудника. Часть 1» – подробно о критериях эффективности производственных сотрудников.
✔️ «Оценка на производстве и модель эффективности сотрудника, Часть 2» – о том, какие инструменты применяют на каждом этапе в процессе найма производственного персонала.
✔️ «Комплексное решение для оценки персонала на производстве» – о причинах неэффективности производственных сотрудников и решении «Надежность сотрудников», которое позволяет оптимизировать процесс оценки кандидатов в компаниях, имеющих отраслевую специфику, как с точки зрения временных затрат, так и в отношении инвестируемых средств, при этом значительно повышая эффективность HR-процессов.
Проект «Надежность сотрудников доступен в SHLTOOLS. Он включает четыре инструмента: тест «Работа с числами», тест «Понимание инструкций», опросник стилей рабочего поведения, тест «Понимание механики». Получите демодоступ и попробуйте👌
Коллеги, приглашаем на открытые семинары в мае!
В Москве
▫️13-14 мая – «Эффективное интервью. Тренинг для рекрутеров»
▫️27-29 мая – «Разработка упражнений Центра Оценки»
В Санкт-Петербурге
▫️20-24 мая – «Разработка и проведение Центров оценки и развития»
Онлайн
▫️20 мая – «Тестирование персонала в организации»
✔️Тренинг «Эффективное интервью» посвящен отработке четырех основных типов интервью, позволяющих максимально широко оценить опыт, личностные качества, мотивацию и знания потенциального сотрудника: биографическое интервью, кейс-интервью, проективное интервью и интервью по компетенциям.
✔️На семинаре «Разработка упражнений Центра Оценки» участники изучают особенности дизайна Центра Оценки, алгоритм создания упражнений и специфику различных упражнений. Семинар предназначен для HR-специалистов и менеджеров, которые занимаются оценкой и развитием персонала.
✔️Семинар «Разработка и проведение Центров оценки и развития» предназначен для менеджеров и специалистов, планирующих самостоятельно в качестве ассессоров проводить центры оценки и развития внутри организации (организовывать, проводить оценку, формировать выводы, предоставлять обратную связь заказчикам и участникам оценки).
✔️Курс «Тестирование персонала в организации» предназначен для руководителей и специалистов HR-департаментов, которые планируют использовать тестовые методики, выбирать инструменты, самостоятельно интерпретировать их результаты, консультировать по ним бизнес и предоставлять обратную связь тестируемым.
Участие платное. Подробная информация и регистрация >>
#shl_trainings
Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia), рассказала о новостях компании.
Мир вокруг меняется, уже несколько лет каждый из нас строит свою жизнь в контексте постоянных изменений и тотальной неопределенности, поэтому очень важно, что есть вещи, которые остаются неизменными. За 30 лет в России менялись наименования нашей компании, мы были локальными и глобальными, проводили собственные исследования и соединяли экспертизу с разных рынков, но всегда в своей работе мы придерживались принципов, лежащих в основе ДНК:
▫️Польза для организации. Нет плохих и хороших сотрудников, нужно искать тех, что подходят под контекст задач.
▫️Долгосрочное партнерство. Любые отношения – с кандидатом, сотрудником или клиентом – строятся, в первую очередь, на уважении. Именно поэтому для всех наших инструментов предусмотрена возможность предоставления обратной связи кандидатам.
▫️Интеллектуальное приключение. Нами движет любопытство. Когда мы выдвигаем гипотезу – мы понимаем, что в ходе исследования она может быть опровергнута. Зачастую на нетривиальные варианты применения решений нас наталкивает взаимодействие с клиентами – и интеллектуальное приключение становится совместным.
«При всей турбулентности есть что-то неизменное в нашей и в вашей жизни и работе. Я надеюсь, что мы это пронесем дальше и будем находить в турбулентности, в неопределённости зону стабильности, которая даёт нам энергию», - говорит Ирина Зарина.
Благодарим всех спикеров и участников конференции! Скоро поделимся видео и фото👌
Коллеги, в середине недели предлагаем сделать передышку и почитать о хороших новостях в HR.
⚡️Работодателей, лояльных молодым специалистам, за 1,5 года стало больше. В опросе сервиса по поиску работы SuperJob "Старт карьеры" приняли участие представители 1000 предприятий и организаций из всех округов страны.
⚡️План идеального собеседования: на 15 минут, полчаса и час – от аналитиков SuperJob.
⚡️Россияне назвали главный источник стресса на работе. Спойлер: дедлайны, внезапные и большие объемы задач, собственные ошибки, ссоры с коллегами и переработки.
⚡️Как просить отпуск на новой работе. Чаще всего отпуск на новом месте работы предоставляется минимум через шесть месяцев. Однако бывает так, что у человека уже есть определенные планы и он хочет получить его раньше.
⚡️Как бизнесу бороться за молодые кадры
⚡️Материал о том, в каких случаях подчиненные зарабатывают больше руководителей.
#HRорошиеновости
«Деструкторы могут мешать нашей эффективности, и чем лучше мы понимаем свои возможности и свои ограничения, тем лучше мы можем выбирать ситуации успеха и неуспеха. Для оценки деструкторов участника мы используем наш флагманский опросник, что обеспечивает широту и комплексность оценки», – говорит Алексей Григорьев, руководитель направления разработки продуктов.
Объединили все материалы о деструкторах в одном посте.
▪️Подробная информация и образец отчета – на сайте платформы ST4.
▪️Что такое деструкторы – простыми словами
▪️Запись вебинара «Деструкторы: баг или фича» на YouTube-канале
▪️Материал «Деструкторы: баг или фича»
#shl_expert
Друзья, сегодня в Москве стартовала закрытая конференция «Бизнес Психологи. Перезагрузка». Наши спикеры рассказывают о трендах в оценке персонала, масштабных проектах и новинках. И мы презентуем новый дизайн бренда - его уже можно заметить на фото, подробнее расскажем на следующей неделе✨
Читать полностью…Коллеги, приглашаем вас принять участие в ближайших очных семинарах Бизнес Психологи (ex. SHL) в Москве в качестве добровольных кандидатов:
▪️«Интервью по компетенциям» – 23 апреля c 11 до 13:30
▪️«Разработка и проведение Центров оценки и развития» – 19 апреля с 11 до 17:00
На семинаре Интервью по компетенциям волонтер приобретет опыт прохождения такого формата интервью, а также получит обратную связь по результатам выполнения практических заданий от экспертов.
На семинаре ACDC роль волонтера заключается в том, чтобы пройти упражнения учебного Центра Оценки и Развития, который будут проводить участники семинара. Вы сможете изнутри увидеть процедуру оценки с помощью ассессмент-центра и получить впоследствии от ведущего обратную связь о том, как Вы справились с упражнениями.
Подробная информация о семинарах
В качестве полезного бонуса мы предлагаем вам на выбор:
✔️ профессиональную обратную связь от нашего консультанта о ваших сильных сторонах и возможных областях для развития или
✔️ прохождение одного из психометрических инструментов
Для участия в семинаре нам потребуется ваше резюме или краткое описание опыта работы (компания, должность, период работы, несколько слов об обязанностях) за последние 1-2 года.
Варианты участия – очно.
📍 Адрес: Москва, Спартаковский пер.2, стр.1 (офис Бизнес Психологи (ex. SHL).
Контактное лицо – Альбина Шамазова: a.shamazova@business-psychologists.ru
Добровольный кандидат не является участником семинара, он участвует в практических отработках. Все активности с его участием проводятся под супервизией ведущего семинара – нашего консультанта. До встречи на семинаре! 🤝
#shl_assessment
Если вы хотите поехать в отпуск, но не уверены, что накопите к лету достаточно денег, устраивайтесь на подработку! Есть возможность посетить:
⭐️Алтай. Ищут управляющего парком приключений в горах Алтая, способного руководить большой командой и обладающего опытом работы в развлекательной индустрии. Отправляйте резюме и сопроводительное письмо на почту p.litvinyuk@mglk.ru или rabota@mglk.ru с пометкой «Операционный директор».
⭐️Соловки. Нужен вожатый-биолог и помощник гида. Работа временная – в июле 2024 г. Если у вас есть биологическое образование – это большой плюс. «Есть возможность попутешествовать, увидеть морских зверей, поработать в крутой команде, заработать денег, получить опыт и возможность длительного сотрудничества». Откликайтесь
⭐️Острова Курильской гряды. Русское географическое общество приглашает в экспедицию, в первую очередь по островам Матуа и Онекотане – пешком, на катамаранах, велосипедах, яхтах и автомобилях. Участники экспедиции будут проводить научные исследования, составлять карты и снимут документальный фильм «История Восточного Бастиона». Заполняйте заявку
#shl_memes #мечтатьневредно
Измерение пользы от тестирования в рамках различных HR-процессов – комплексная, многомерная задача. С одной стороны, многое зависит от самих инструментов оценки. В первой статье речь шла о требованиях к их качеству, прежде всего о надежности и валидности, о смысле и значении этих критериев – одним словом, о том, каким должен быть инструмент «сам по себе».
Но что, если требуется провести повторное исследование валидности, что называется, «на местах», в специфичных локальных обстоятельствах? В этом случае возникает ряд важнейших вопросов уже не к самому инструменту оценки, но к другим элементам процесса: к сбору и интерпретация данных по «внешним критериям», т.е. сведений о фактической результативности и эффективности персонала, а также к выбору методов сопоставления и анализа всей этой информации. О том, как решать эти проблемы, рассказываем в новом материале.
✔️Материал «Польза от тестирования и качество инструментов оценки»
📹Видеозапись вебинара «Цифры имеют значение: качество инструментов оценки и польза от тестирования»
#shl_expert
Вчера Лида Капитанова, наш директор по маркетингу, выступила на бизнес-завтраке «Комьюнити в В2В-коммуникациях: кейсы компаний». Лида рассказала о том, какие стратегии мы применяем в работе с сообществом, вызовах и любимых проектах, а также о семействе каналов коммуникации, назначении и образе каждого из них.
Напоминаем о наших каналах в телеграм:
▪️HR Club – исследования, обзор инструментов оценки, лонгриды и видео, инсайты и советы экспертов SHL. Анонсы мероприятий для HR, вебинаров и конкурсов.
▪️SHLTOOLS - платформа для HR. Обзоры, исследования, вебинары, полезные ссылки из мира HR-Tech и авторские рубрики.
▪️SHL_CentralAsia – новости для HR в Казахстане и Узбекистане, исследования SHL Global и кейсы.
▪️Лида Капитанова ведет канал, где рассказывает о новостях мира нейросетей, технологий, маркетинговых коммуникаций. Подписывайтесь✨
Коллеги, привет! Весна в разгаре, а значит – время хороших новостей🤗
✨Как нанять лучшего руководителя отдела продаж, не обещая ₽300 тыс.
✨По данным исследования сервисов «СберАналитика» и «Работа.ру», в среднем жители России хотят получать 123 500 руб. в месяц. Самые высокие зарплатные ожидания наблюдаются у россиян в возрасте от 30 до 34 лет — 137,8 тыс. руб. в месяц.
✨Роструд уточнил, в каких случаях можно удержать деньги с работника.
✨76% россиян не принимают встречное предложение от работодателя, если решили уволиться. Большинство из них отметили, что новое предложение о работе все равно оказалось лучше по условиям, чем на предыдущем месте.
✨Каждый пятый соискатель исчезает после оффера. Почти половина работодателей (48%) жалуется, что соискатели не отвечают на их письма и звонки.
✨Гибридный график стал вторым по значимости фактором при выборе работы. Лидерами по доле персонала в гибриде являются компании сфер IT, финансов и ритейла.
✨Как интегрировать новичков в коллектив.
✨В России в качестве самозанятых зарегистрировались 10 млн человек. Самые высокооплачиваемые области: ремонт, IT-сфера, маркетинг и реклама, сдача квартир в аренду, перевозка грузов.
Выбор инструментов оценки и измерение эффективности их применения вызывают у профессионалов сферы HR немало вопросов. В современном бизнесе под рукой у HR есть огромное количество данных, но даже они зачастую не позволяют однозначно сказать, в какой мере тот или иной инструмент подходит для решения конкретной HR-задачи и позволяет ее решить. Как это часто бывает, важны не только сами цифры, но и окружающий их контекст.
Читайте статью о цифрах, которые имеют значение: о надежности, валидности и других ключевых составляющих эффективности современных инструментов оценки.
🎙Запись вебинара доступна на нашем Youtube-канале
Другие статьи о том, как устроены тесты способностей и о нюансах построения тестирования в компании.
✔️«Как устроены тесты способностей: взгляд разработчика»
✔️«Применение тестов способностей. Как сформировать эффективную систему тестирования»
#shl_expert
Две недели назад состоялась закрытая конференция в Москве. Компания «Бизнес Психологи» (ex. SHL) презентовала обновленный дизайн бренда, а также предоставила площадку для обсуждения актуальных проблем HR и бизнеса. Вспоминаем, как это было и уже планируем новую встречу!
📸Напоминаем, что есть альбом с фотографиями участников и спикеров конференции – ищите себя и знакомых☺️
👇О новом дизайне и принципах работы компании «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia).
Друзья, по средам мы делимся хорошими новостями из сферы HR, вдохновляемся и делаем выводы☺️
⚡️Среди топ-менеджеров выросла доля женщин и кандидатов молодого возраста.
⚡️Спрос на специалистов со знанием китайского языка вырос в 5,5 раза за год. Также популярность среди работодателей набирает корейский язык — за год спрос на специалистов со знанием корейского вырос в 4,5 раза.
⚡️74% компаний все еще собирают статистику и отслеживают ее в Excel.
⚡️Работодателям запретили увольнять вдов и вдовцов участников СВО.
⚡️Индексация зарплат: о чем нужно знать работодателям.
⚡️70% работодателей считают, что автоматизация поможет справиться с кадровым дефицитом. Для тех сотрудников, работа которых будет автоматизирована, работодатели планируют организовать обучение более актуальным навыкам.
#HRорошиеновости
Сегодняшние выпускники и молодые специалисты – это те люди, которые через несколько лет займут руководящие позиции и будут определять стратегию развития. Поэтому крайне важно уже сейчас понимать, что важно для поколения Z, какие компетенции они более склонны демонстрировать, а также какие навыки понадобятся в будущем для успеха.
Мы посмотрим на данные международных исследований и сравним их с нашей реальностью. А также обсудим, как можно сделать процесс найма уникальным с точки зрения инструментов, ИТ – составляющей и улучшить опыт рекрутеров и кандидатов.
🎙Алина Богаченко, сертифицированный эксперт в области оценки потенциала и компетенций, 13+ лет опыта в сфере HrTech
🎙Рубен Арутюнян, IT-директор, переводчик с айтишного на человеческий
⏱ 23 апреля в 11:00
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация
Масштабное исследование особенностей мотивации высокопотенциальных сотрудников, проведенное SHL, показало, что наиболее сильными предикторами карьерного успеха, являются следующие 6 факторов мотивационного опросника:
1. Автономия
2. Неопределенность
3. Сверхурочная работа
4. Интересная работа
5. Уровень активности
6. Полномочия
Для показателя, объединяющего эти 6 мотивационных факторов, наблюдается значимая корреляция с критерием достижения руководящей позиции. Именно эти мотивационные факторы включены в Решение по оценке потенциала HiPo.
«В Решение HiPo Start, которое разработано для оценки потенциала сотрудников на начальных этапах карьерного пути (специалистов и линейных менеджеров) вместо фактора «Автономия» включен фактор «Любознательность»: сотрудники этих позиций зачастую просто не имеют возможности действовать автономно, но при этом важно посмотреть на их готовность и желание осваивать новое, наращивать экспертизу и профессионально развиваться», - рассказывает Анна Милюхина, старший консультант отдела исследований и разработок компании «Бизнес Психологи».
Подробнее о решение HiPo Start
#shl_hipo #shl_expert
Благодарим всех спикеров за динамичные выступления, с вашей помощью удалось представить разные точки зрения на проблемы HR и собственников бизнеса, разговор получился предметным и прагматичным☺️
И, конечно, были рады видеть всех участников конференции – спасибо за вашу вовлеченность, мысли и живое общение, в современном мире это дорогого стоит!
И отдельная благодарность журналу Штат и лично Елене Беляевой, а также отелю САФМАР АВРОРА-ЛЮКС – за помощь в организации мероприятия.
Любуемся всеми и делимся некоторыми фото. Весь фотоальбом можно посмотреть здесь, скоро поделимся новыми материалами по итогам конференции✨
В минувшую пятницу компания «Бизнес Психологи» (ex. SHL) представила обновленный дизайн бренда на закрытой конференции в Москве.
Новый логотип объединил фундаментальные элементы, которые мы считаем ключевыми в работе.
▪️Бизнес. На протяжении всего срока существования компании мы ориентировались, в первую очередь, на потребности бизнеса. Мы всегда стремились сочетать глобальное видение контекста и ситуации, внутри которой функционирует бизнес, и работу с разными отраслями и уровнем персонала в компании – то, что необходимо нашим клиентам в конкретный момент развития организации.
▪️Технологии. Первая версия нашей онлайн-платформы появилась 20 лет назад. Мы были первыми в России и опередили многих коллег за рубежом. Сегодня наши онлайн-системы оценки персонала постоянно развиваются и совершенствуются. SHLTOOLS 3.0, SHLTOOLS 4.0 и SHLTOOLS API зарегистрированы в едином реестре российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. 5 мая 2019 г. мы получили Аттестат соответствия системы «SHLTOOLS» требованиям безопасности информации (ФСТЭК).
▪️Научный подход. В 2006 году был создан собственный отдел исследований и разработок, который предлагает HR-профессионалам глубокую экспертизу и открывает новое, оформляя свои идеи в виде исследований и инструментов оценки.
▪️Команда. Наши эксперты – опытные профессионалы в сфере оценки. Большинство из них в HR-консалтинге уже более 10 лет, эксперты престижных российских и международных конкурсов.
🗂 Коллеги, делимся с вами интересными каналами для HR-специалистов!
Обсуждайте и обменивайтесь профессиональными идеями, навыками и лучшими практиками и поднимайте настроение шутками, рекомендациями книг и фильмов про HR.
Подписывайтесь на ПАПКУ и расширяйте круг профессиональных знакомств.
Сегодня первое апреля, но мы к вам с серьезными проблемами.
❓Почему Билл Гейтс рассказывает про технологические тренды, но активно скупает не разработчиков новых ИИ, а плодородные земли?
❓Какие страны богатые, а какие – бедные?
❓ИИ и грибы: точки пересечения
Наш IT-директор Рубен Арутюнян прокомментировал прогнозы Билла Гейтса, читайте материал на Дзене. Комментарии – отдельный вид "искусства"👌
Приглашаем на семинар «Анализ работ и моделирование компетенций»
На семинаре наши участники:
✔️знакомятся с несколькими методами сбора информации о содержании работы и умениях/качествах их исполнителей,
✔️тренируются в проведении интервью с реальным исполнителем работы,
✔️на основе собранной информации разрабатывают модель компетенций для данной должности.
Активная работа, подкрепленная постоянной обратной связью от консультанта, поможет освоить на практике ключевые принципы моделирования компетенций. Участники семинара используют разные методы сбора информации при планировании проекта как конструктор, гибко подбирают конфигурацию методов с учетом целей и имеющихся ресурсов, уровня должностей, специфики подразделений и т.п.
Семинар поможет осознать, какие предварительные шаги важно сделать на этапе подготовки к проекту моделирования компетенций, как составить план проекта, провести коммуникацию с сотрудниками компании и как затем выстроить планомерную работу по внедрению созданной вами модели компетенций.
Мы предоставим возможности для обсуждения всех интересующих вопросов по данной теме с консультантом, имеющим солидный опыт разработки моделей компетенций. Участие в семинаре – ценная возможность обменяться опытом и лучшими практиками с коллегами из разных компаний.
Ближайшие даты:
📍8 – 10 апреля, Москва
📍20 – 24 мая, Санкт-Петербург.
Участие платное, подробная информация
#shl_trainings #JACD
В сложные времена мы стремимся быть рядом, и каждый из нас поддерживает других, как может. Важно продолжать делать то, что должен, и приносить пользу.
Много лет мы сотрудничаем с Региональной общественной организацией людей с инвалидностью «Перспектива». В этом году мы приняли участие в 9-ом ежегодном конкурсе для молодых специалистов с инвалидностью «Путь к карьере».
Наш консультант, Ирина Монина, провела для молодых людей деловую игру - симулятор Центра Оценки. Участники разделились на группы и на примере конкретного кейса обсуждали, как внедрить корпоративную культуру в организацию и с помощью каких действий можно сплотить коллектив. Каждый из ребят предложил свой оригинальный подход к решению задачи.
28 марта состоится финал конкурса в Санкт-Петербурге и награждение участников. Организаторы из «Перспективы» приглашают компании, которые участвовали в проекте, а также новые компании, которым интересны специалисты из разных бизнес-направлений. В ходе мероприятия или после него участников приглашают на собеседования и предлагают стажировки и работу по их профилям. Это отличная возможность найти мотивированных и квалифицированных сотрудников.
Если вам интересно посмотреть, как проходит мероприятие, пообщаться с финалистами, имеющими инвалидность, а также предоставить работу или стажировки в вашей компании, вы можете обратиться к организаторам проекта: Юлия Евсюкова, yevsyukova@perspektiva-inva.ru
Друзья,
сегодня наш коллега Максим Пескин озвучил главные результаты нового исследования тенденций и практик в области управления персоналом в России. Обсудили общий контекст и прикладные выводы LATR 2024, затронули основные темы в области управления человеческими ресурсами:
• значение и приоритеты HR,
• новые роли HR, имеющиеся ресурсы и перспективы,
• применение объективных инструментов оценки,
• особенности внедрения и использования технологий искусственного интеллекта.
«Роли HR трансформируются, и нужно идти навстречу этим изменениям. Мы находимся в той точке, когда нужно говорить не только про развитие навыков и компетенций HR, а буквально про «пересборку» своей профессиональной идентичности. К счастью, для этого есть и организационная поддержка, и понимание, что HR как функция и как специалисты необходимы. Люди связывают между собой все остальные ресурсы бизнеса, и без этого «секретного ингредиента» ничего не будет работать», – говорит Максим Пескин.
Запись вебинара доступна на YouTube-канале >>
Вы можете задать вопрос по теме исследования, прислав письмо на pr@business-psychologists.ru.
Благодарим участников за вовлеченность, и до новых встреч!