Готовимся к отпуску вместе! Начинаем с главного – аватарки🏞
Подготовили картинки, с помощью которых вы без лишних слов оповестите коллег о том, что вас не пока не стоит беспокоить. Выбирайте вариант на свой вкус и собирайте чемоданы, отличного отпуска!✨ В комментариях еще несколько вариантов:)
Друзья, всем, кто хочет постоянно развиваться, быть в курсе событий, происходящих в мире HR, советуем подписаться на профильные и экспертные каналы. Это будет полезно как для опытных HR так и для тех, кто только начинает свой путь!
Рекомендуем:
✔️topcareer — одна из лучших онлайн-школ для HR-специалистов всех грейдов и функций. Здесь регулярно публикуются полезные шаблоны, исследования, инфографика, готовые чек-листы, бенчмарки по HR-метрикам и инструкции по эффективной работе с ИИ. Присоединяйтесь и прокачивайте свои HR-знания!
✔️«Понимаю» — канал сервиса корпоративного благополучия. Здесь эксперты говорят о том, как руководители и HR могут заботиться о сотрудниках, чтобы те не выгорали, были эффективны и благополучны. Делятся аналитикой и успешными кейсами, рассказывают о HR и well-being мероприятиях.
✔️HR Club Синхро — tg-канал культурной платформы Синхронизация, которая проводит корпобучение по 20 направлениям! Клуб объединяет единомышленников и организует регулярные офлайн-встречи.
✔️SHLTOOLS — платформа для HR — обзоры, исследования, вебинары, полезные ссылки из мира HR-Tech и немного юмора.
✔️HR Компас — это актуальные новости, новые исследования, полезные лайфхаки и коммьюнити для эйчаров. Автор - Гюзель Гараева: 27 лет в HR, 18 лет HRD. А также HR-эксперт, управляющий партнёр школы HR Компас, консультант, ментор HR директоров, сертифицированный коуч ICF.
✔️Русский HR — это канал где вы сможете узнать все самые новые события в мире HR. Кто и какой делает HR маркетинг и как лидеры рынка привлекают соискателей к своим вакансиям.
✔️Science of HR — авторский канал Ольги Ивановой, к.э.н., PhD, исследовательницы социально-экономических аспектов управления персоналом. Здесь про доказательный подход, свежие исследования и применение научных знаний в HR практике.
✔️SHL Central Asia — официальный канал SHL в Казахстане, Узбекистане и Азербайджане.
✔️InterComm — настоящее комьюнити с лучшими людьми и кейсами в области корпоративных коммуникаций. Официальная страница премии, конференции и образовательного проекта InterComm.
#shl_recommend
Коллеги, сегодня последний день перед длинными выходными, добавим еще поводов для радости – хорошие новости☺️
✨Сотрудники больше всего заинтересованы в получении денежных премий за хорошие результаты работы. Чаще всего речь идет о бонусах, которые работодатели готовы платить за достижение поставленных целей и объемов продажах, в некоторых компаниях также есть премии за выслугу лет. Премии обгоняют все остальные составляющие социального или компенсационного пакета от работодателя.
✨Современным специалистам важны не только деньги, но и нематериальные преимущества — возможность выбирать место и время работы, позитивная рабочая культура и внимание к их благополучию. Исследователи даже придумали для этого новый термин — emotional paycheck или эмоциональная компенсация.
✨Россияне рассказали, по каким причинам чаще всего меняют место работы: на первом месте оказалась недостаточная оплата труда (70%), на втором месте – токсичный руководитель (56%), на третьем – конфликты с коллективом (44%). Также в топ-5 причин увольнений вошли неподходящий график работы (42%) и отсутствие карьерного роста (32%). Это показал опрос, который провели эксперты кадровой компании UTEAM и облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix (входит в экосистему hh.ru).
✨Зарплата курьера-водителя сегодня может быть выше, чем у специалиста с высшим образованием или даже руководителя. В отделах доставки растет количество женщин, студентов и пенсионеров.
✨Работодатели проверяют соискателей на полиграфе, картах Таро и у гадалок.
#HRорошиеновости
Друзья, подписывайтесь на тематические каналы🔥
Переходите по ссылке, сохраняйте папку себе и регулярно получайте полезные знания в HR✅
Добавляй папку себе
«Опросник SMQ – краткая версия нашего флагманского Мотивационного опросника, ограниченная десятью шкалами, которые напрямую связаны с оценкой потенциала. По сравнению с нашим основным Мотивационным опросником, он в три раза короче. Опросник уже стал частью нового решения HIPO START», - рассказывает Алексей Григорьев, руководитель R&D.
Задача этого инструмента – диагностика мотивационных факторов, которые обеспечивают потенциал сотрудника, внутреннего или внешнего кандидата. При разработке решений по оценке потенциала мы опирались на модель высокого потенциала, в которую входят несколько областей. Первая – это внутренние ресурсы нашего участника, то есть компетенции. Вторая – его мотивация. То есть, высокопотенциальный сотрудник – это сотрудник, который не только может решать более сложные задачи, но и хочет это делать. За оценку мотивационной части потенциала и отвечают Мотивационные опросники.
Кроме решения HIPO START, частью которого является этот опросник, система формирует отдельные отчеты. Так, например, в «Описательном отчете» показаны мотиваторы и демотиваторы с той или иной степенью выраженности и дана подробная информация о них. Отчет содержит описания: что может являться для сотрудника предпочтительной или же, наоборот, неблагоприятной рабочей средой. Этот отчет может быть полезен руководителю сотрудника, который с помощью этих данных может создать своему сотруднику ситуацию максимальной эффективности.
💡Подробнее о решении HIPO START
➡️ Образец отчета
#shl_tools #shl_hipo
Коллеги, если длинные праздники подтолкнули вас к тому, чтобы сменить сферу деятельности, обратите внимание на вакансии для любителей животных☺️
🐅Оператор на горячую линию «Зоопомощник». Нужно отвечать на звонки по горячей линии в рабочие часы зоопарка; обходить территорию; выполнять поручения руководителя. Работа временная (до середины сентября 2024) в Москве, сменный график (2/2). Отправляйте резюме: AleksandrovaEA7@culture.mos.ru.
🦀Чтец стихов крабам. Нужно скрашивать последние часы крабов и читать им стихи о любви и приключениях. Необходимо высшее гуманитарное образование! Место работы – поселок Эсто-садок, «Казино Сочи», ресторан Brunello, для успешного кандидата предоставляется корпоративный трансфер из любой точки России. График 2/2, рабочая смена с 15:00 до 03:00. Обещают платить от 300К. Отправляйте резюме и сопроводительное письмо на почту sharovatov.o.a@do-mein.ru или farkhutdinova.e.d@do-mein.ru с пометкой «Чтец стихов крабам».
🐊Экскурсовод и смотритель фермы крокодилов. Нужно рассказывать о крокодилах многочисленным посетителям фермы «Крокодилвиль». График работы: пн, вт - выходной, ср, чт, пт, сб, вс - с 10:00 до 19:00. Отправляйте резюме и сопроводительное письмо на почту barmina.nastya@mail.ru с пометкой «Смотритель-экскурсовод».
#shl_memes #мечтатьневредно
Тренды в HR превращаются в рабочие HR-задачи, если посмотреть на них через оптику обычного PEST-анализа. Читайте новый материал на нашем сайте
Лейтмотивы исследований и комментарии Ирины Зариной опубликовали в предыдущей статье
📹 Видеозапись вебинара «Глобальные и локальные тренды в HR: тенденции и аналитика»
#shl_expert
🎙«Специалисты в оценке персонала привыкли смотреть на то, что движет сотрудниками, на те ресурсы, которые позволяют им быть эффективными», – рассказывает Алексей Григорьев, руководитель отдела R&D. «Отчет по деструкторам показывает ту же картинку, но с другой стороны, говоря о том, какие личностные черты ограничивают эффективность наших сотрудников. Это деструкторы – устойчивые сочетания личностных особенностей, которые, если выражены слишком сильно, мешают решению поставленных перед сотрудником задач.
Например, перфекционизм, качество в целом социально одобряемое и помогающее в работе и в жизни. Но если это качество выражено чересчур сильно, перфекционизм становится деструктором. Сотрудник выделяет огромное количество ресурсов, времени, энергии на то, чтобы довести какое-то дело до идеала. Эти затраты становятся слишком велики, а результат, если и улучшается, то незначительно. Что при этом происходит с самим сотрудником, его окружением, задачей – можно себе представить. Кстати, перфекционизм – один из предикторов выгорания, оценке и профилактике которого посвящен наш отдельный инструмент.
Итак, личностные черты, доходящие до уровня максимального проявления, становятся деструкторами и начинают мешать. Они проявляются в нагруженных ситуациях: стресс, очень сложная задача, очень мало времени.
Модель деструкторов, состоящая из 14 факторов (разделенных на две группы: «Я» и «Другие»), приведена в отчете. По каждому деструктору дается оценка уровня выраженности. Кроме самих оценок в отчете можно увидеть текстовые описания значений, попавших в зону риска.
Отчет формируется на результатах нашего флагманского личностного опросника и помогает увидеть ограничения и зоны риска участника оценки».
💡Подробная информация и образец отчета
#shl_expert
Вчера наши коллеги – Алина Богаченко, сертифицированный эксперт в области оценки потенциала и компетенций, и Рубен Арутюнян, IT-директор, – рассказали о последних международных исследованиях о привлечении молодых специалистов и поделились опытом работы с такими задачами.
Ключевой вывод – опыт кандидата все больше похож на опыт клиента.
Отличия по индустриям:
▪️На производстве выпускники менее склонны поддерживать хорошие взаимоотношения на работе.
▪️В государственном секторе выпускники также менее склонны поддерживать хорошие взаимоотношения на работе и не готовы генерировать новые идеи.
▪️Уникальная сильная сторона в Консалтинге – это работа в соответствии с высокими стандартами.
▪️В рознице выпускники демонстрируют меньше потенциала к показателю «Быстро обучается».
▪️Выпускники сектора Финансовых услуг, банков, страхования, а также профессиональных услуг похожи на портрет типичного выпускника.
📹Полную запись вебинара смотрите на нашем YouTube-канале
#shl_expert
Умный маг от сильного отличается тем, что он не отгоняет дождь каждый раз, а правит розу ветров так, чтобы ему вообще не приходилось об этом думать👌 #shl_memes
Читать полностью…Рассказывает Алексей Григорьев, руководитель отдела R&D:
🎙Опросник «Призма» – короткий личностный опросник, предназначенный для экспресс-оценки ключевых личностных характеристик сотрудника. По результатам прохождения можно получить информацию о предпочитаемом стиле поведения в рабочих ситуациях, а также его предрасположенности к решению тех или иных задач.
Сейчас мы предлагаем уже вторую версию опросника. Пункты стало легче считывать, что, несомненно, улучшает кандидатский опыт. По результатам заполнения предлагаются два отчета: «Профиль» с картиной по девяти личностным характеристикам и «Описательный отчет», в котором приведен прогноз успешности сотрудника в ситуациях решения тех или иных задач, характерных для этого уровня позиций.
В качестве опции пользователь может добавить в опросник часть, которая связана с интересами сотрудника. Это несколько дополнительных вопросов, которые могут дать дополнительную информацию о том, что и в какой степени интересует участников в жизни. Можно оценить интерес к искусству, интерес к людям, интерес к практике. В этом случае в «Профиле» появятся еще три шкалы. В каких-то ситуациях, например, при решении задач первичной профориентации, эта информация может оказаться действительно полезной.
Особенность этого опросника в том, что он ориентирован на позиции линейного уровня (специалистов, главных специалистов, иногда – младших менеджеров). Его прохождение потребует не более 15 минут, что позволяет использовать его на массовых позициях.
Это очень компактный, понятный, легкий в заполнении, но при этом очень информативный инструмент.
⚡️Образец отчета по итогам опросника
⚡️Образец описательного отчета
✔️Комплексное решение на основе опросников BOQ (выгорание) и «Призма»
На рынке труда - позитивный тренд: безработица достигла рекордно низких значений. Но есть и негативная сторона, ведь работодатели столкнулись с дефицитом квалифицированных кадров. Растет спрос на выпускников и молодых специалистов, и главная задача бизнеса – принять в команду самых перспективных девушек и юношей.
Читайте материал о том, как оценить потенциал специалиста без опыта и как сделать так, чтобы он стал частью команды.
23 апреля в 11:00 приглашаем на вебинар «Подбор стажеров. Инвестиция в будущий успех компании». Мы посмотрим на данные международных исследований и сравним их с нашей реальностью. А также обсудим, как можно сделать процесс найма уникальным с точки зрения инструментов, ИТ – составляющей и улучшить опыт рекрутеров и кандидатов.
🎙Алина Богаченко, сертифицированный эксперт в области оценки потенциала и компетенций, 13+ лет опыта в сфере HrTech
🎙Рубен Арутюнян, IT-директор, переводчик с айтишного на человеческий
💡Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация
Друзья, мы объединили контент за весну в одном посте🤍 Сохраняйте, если еще не видели!
Видеозаписи вебинаров
▫️LATR 2024: на острие изменений, спикер – Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов.
▫️Подбор стажеров. Инвестиция в будущий успех компании, спикеры – Алина Богаченко, сертифицированный эксперт в области оценки потенциала и компетенций, и Рубен Арутюнян, IT-директор.
▫️Есть ли жизнь после компетенций: накопленный опыт, спикер – Ирина Портнова, ведущий консультант компании Бизнес Психологи (ex. SHL Russia).
Статьи
▫️«Глобальные и локальные тренды в HR: тенденции и аналитика». Часть 1. Часть 2.
▫️«Цифры имеют значение. Как измерить качество инструментов оценки и пользу от тестирования»
▫️«Цифры имеют значение. О подходах к сбору и анализу данных»
▫️Выжимки из панельных дискуссий спикеров на закрытой конференции компании «Бизнес Психологи». Часть 1. Часть 2.
▫️«HR на острие изменений», по мотивам исследования LATR 2024.
▫️«Почему люди по-разному реагируют на стресс?», автор – Анна Милюхина, старший консультант отдела исследований и разработок компании «Бизнес Психологи».
Материалы о наших инструментах
▫️Решение HIPO START
▫️Мотивация HiPo: предикторы успеха в карьере
▫️Опросник «Призма»
▫️Отчет по деструкторам
▫️Опросник SMQ – краткая версия Мотивационного опросника
▫️Тест «Сверка данных»
Спасибо, что вы с нами☺️
Рассказывает Алексей Григорьев, руководитель R&D:
«Тест «Сверка данных» – зто преемник двух наших старых тестов CP7 и CP3. Инструмент позволяет оценить способность сотрудника сопоставлять блоки данных. В качестве примера: такие задания мы использовали в организации, где операционисты контролировали правильность автоматического распознавания цифробуквенных последовательностей. Кстати говоря, норматив на сверку одной пары у них составлял 8 секунд, что говорило о важности наличия этой способности для эффективного выполнения работы.
Мы объединили два теста с похожим конструктом и добавили новые пункты, так что всего в базе теста на данных момент содержится около 120 заданий. Из этого банка пунктов выбираются 40 и предъявляются участнику. Вероятность того, что два участника получат один и тот же набор пунктов практически нулевая, что позволяет использовать инструмент на массовых позициях. На прохождение теста отводится 5 минут.
Тест «Сверка данных» рекомендуется использовать на позициях с большим потоком кандидатов, которым нужно нужна внимательность к сверке данных или просто внимательность к деталям. Отчеты по этому тесту платформа выдает традиционные: «Профиль» и «Описательный отчет» для участника».
Доступные отчеты:
▫️Профиль – на русском и английском языках
▫️Отчет для кандидата
✔️Подключайте бесплатный демодоступ на сайте SHLTOOLS #shl_tools
Друзья, публикуем материалы по итогам второй панельной дискуссии спикеров на нашей закрытой конференции в марте. Обсудили потребности сотрудников в получении полной информации о себе и о том, и как использовать эти данные для развития.
Участники дискуссии:
👩🎓Светлана Комарова, HR-эксперт, подписывайтесь на телеграм-канал Светланы
👩🎓Айгуль Кадырбаева, заместитель директора Института «Высшая школа менеджмента» СПбГУ по дополнительному профессиональному образованию
👨🎓Илья Сметанин, директор социального агентства сопровождаемого трудоустройства «Работа-i», сооснователь проекта «Все получится!»
👨🎓Бахтияр Меджидов, операционный директор РБК Pro
👩🎓Ирина Зарина, генеральный директор компании Бизнес Психологи
📑Материалы по итогам первой панельной дискуссии
📸Напоминаем, что все фото мы опубликовали в альбоме ВК, приятного просмотра! #shl_events
Делимся последними материалами о трендах в HR:
▪️Материал по итогам панельной дискуссии о роли и месте HR, внутреннем и внешнем бренде работодателя, изменении роли сотрудника, developer relations и HR.
▪️Глобальные и локальные тренды в HR: лейтмотивы исследований и комментарии Ирины Зариной и как тренды в HR превращаются в рабочие HR-задачи, если посмотреть на них через оптику обычного PEST-анализа.
▪️Запись вебинара о подборе стажеров.
⏱28 мая в 11:00 приходите вебинар о различных подходах к оценке сотрудников.
💡Регистрация
Ирина Портнова, ведущий консультант, расскажет о том, как справиться с основной задачей – подобрать сотрудников, которые помогут достигать целей бизнеса. Идеальных кандидатов не существует, а скорость изменений постоянно увеличивается, поэтому в современных условиях особенно важно быть гибкими и правильно подбирать инструменты в зависимости от цели, контекста и задач. #shl_events
Приглашаем на открытый семинар «Разработка упражнений Центра оценки»!
Ирина Портнова, ведущий консультант:
«Основная цель тренинга – подготовить разработчиков кейсов согласно требованиям Российских стандартов ЦО. Мы учим «разрабатывать упражнения, обладающие конструктной валидностью по отношению к определенным компетенциям/критериям, а также очевидной валидностью.
Этот курс не для новичков в оценке. Для того, чтобы качественно разрабатывать кейсы, требуется не только фундаментальная подготовка в области социальной психологии и/или менеджмента, но и опыт проведения ЦО в разных ипостасях: ролевого игрока, ведущего, наблюдателя».
Тематика семинара:
• особенности дизайна Центра оценки,
• анализ работы, сбор данных для упражнений,
• специфика различных упражнений,
• алгоритм создания упражнений,
• адаптация и валидизация упражнений.
📍27-29 мая, Москва
⚡️ Участие платное, для записи, пожалуйста, зарегистрируйтесь >>
#shl_assessment #shl_exercises
Друзья, делимся с вами выжимкой из первой панельной дискуссии спикеров на нашей закрытой конференции в марте. Обсудили роль и место HR, внутренний и внешний бренд работодателя, изменение роли сотрудника, developer relations и HR.
Участники дискуссии:
👩🎓Светлана Старикова, руководитель Академии ГК Черкизово
👨🎓Ярослав Ражев, руководитель корпоративного университета Simple
👨🎓Вячеслав Борилин, менеджер по развитию технического сообщества «Лаборатории Касперского»
👨🎓Денис Каминский, эксперт в области бренда работодателя и сооснователь компании FutureToday, которая уже 19 лет занимается маркетингом на рынке труда
👩🎓Ирина Зарина, генеральный директор компании Бизнес Психологи
Напоминаем, что все фото мы опубликовали в альбоме ВК, приятного просмотра! #shl_events
Коллеги, предлагаем подборку полезных сервисов и ресурсов для HR!
Подпишитесь, чтобы не потерять👌
🗣HR-вебинары и технологии — здесь вы найдете записи и анонсы вебинаров, HR-исследования, краткие выжимки из англоязычных свежих статей о современных hr-технологиях.
📌HR people — про HR-сферу от агентства с ТОП-кейсами. На канале всё про: геймификацию, микролёрнинг, онбординг и корпобучение.
⚡️HR-услуги — ищите здесь исполнителя на HR-проект или расскажите о себе как об HR-фрилансере. Абсолютно бесплатно.
⭐️Нужно больше кандидатов — читайте о методах рекрутинга, адаптации, мотивации и развития талантов. Самые современные знания от мировых экспертов максимально лаконично.
🚀Websoft — уже больше 20 лет мы занимаемся HR-автоматизацией и создаем платформу для современного HR – Websoft HCM.
✨E-Staff – это система полного цикла для HR-служб компаний и кадровых агентств, которая автоматизирует большинство рутинных процессов в рекрутинге.
🖇Льготы и Бенефиты — журнал про well-being и социальный пакет компании. Канал посвящен темам well-being программ, социальному пакету и льготам в компаниях. Полезен как HR, так и C&B, внутрикомам, амбассадорам и директорам.
#shl_recommend
✨HR находятся в постоянном поиске новых инструментов и подходов. Обычно в качестве ограничений компетентностного подхода звучат следующие факторы: формулировки критериев размыты, Центр Оценки не может повторить в точности реальные задачи, hard-skills важнее для результата, чем soft.
При этом какой бы подход вы не выбрали, основная задача – подбор сотрудников, которые помогают достигать целей бизнеса. Идеальных кандидатов не существует, а скорость изменений постоянно увеличивается, поэтому в современных условиях особенно важно быть гибкими и правильно подбирать инструменты в зависимости от цели, контекста и задач.
🎙Спикер – Ирина Портнова, ведущий консультант компании Бизнес Психологи (ex. SHL Russia).
⚡️28 мая в 11:00 приглашаем на разговор о различных подходах оценки сотрудников.
💡Регистрация
#shl_event
Измерение пользы от тестирования в рамках различных HR-процессов – комплексная, многомерная задача. С одной стороны, многое зависит от самих инструментов оценки. В первой статье речь шла о требованиях к их качеству, прежде всего о надежности и валидности, о смысле и значении этих критериев – одним словом, о том, каким должен быть инструмент «сам по себе».
Но что, если требуется провести повторное исследование валидности, что называется, «на местах», в специфичных локальных обстоятельствах? В этом случае возникает ряд важнейших вопросов уже не к самому инструменту оценки, но к другим элементам процесса: к сбору и интерпретация данных по «внешним критериям», т.е. сведений о фактической результативности и эффективности персонала, а также к выбору методов сопоставления и анализа всей этой информации. О том, как решать эти проблемы, рассказываем в новом материале.
✔️Материал «Польза от тестирования и качество инструментов оценки»
📹Видеозапись вебинара «Цифры имеют значение: качество инструментов оценки и польза от тестирования»
#shl_expert
Вчера Лида Капитанова, наш директор по маркетингу, выступила на бизнес-завтраке «Комьюнити в В2В-коммуникациях: кейсы компаний». Лида рассказала о том, какие стратегии мы применяем в работе с сообществом, вызовах и любимых проектах, а также о семействе каналов коммуникации, назначении и образе каждого из них.
Напоминаем о наших каналах в телеграм:
▪️HR Club – исследования, обзор инструментов оценки, лонгриды и видео, инсайты и советы экспертов SHL. Анонсы мероприятий для HR, вебинаров и конкурсов.
▪️SHLTOOLS - платформа для HR. Обзоры, исследования, вебинары, полезные ссылки из мира HR-Tech и авторские рубрики.
▪️SHL_CentralAsia – новости для HR в Казахстане и Узбекистане, исследования SHL Global и кейсы.
▪️Лида Капитанова ведет канал, где рассказывает о новостях мира нейросетей, технологий, маркетинговых коммуникаций. Подписывайтесь✨
Коллеги, привет! Весна в разгаре, а значит – время хороших новостей🤗
✨Как нанять лучшего руководителя отдела продаж, не обещая ₽300 тыс.
✨По данным исследования сервисов «СберАналитика» и «Работа.ру», в среднем жители России хотят получать 123 500 руб. в месяц. Самые высокие зарплатные ожидания наблюдаются у россиян в возрасте от 30 до 34 лет — 137,8 тыс. руб. в месяц.
✨Роструд уточнил, в каких случаях можно удержать деньги с работника.
✨76% россиян не принимают встречное предложение от работодателя, если решили уволиться. Большинство из них отметили, что новое предложение о работе все равно оказалось лучше по условиям, чем на предыдущем месте.
✨Каждый пятый соискатель исчезает после оффера. Почти половина работодателей (48%) жалуется, что соискатели не отвечают на их письма и звонки.
✨Гибридный график стал вторым по значимости фактором при выборе работы. Лидерами по доле персонала в гибриде являются компании сфер IT, финансов и ритейла.
✨Как интегрировать новичков в коллектив.
✨В России в качестве самозанятых зарегистрировались 10 млн человек. Самые высокооплачиваемые области: ремонт, IT-сфера, маркетинг и реклама, сдача квартир в аренду, перевозка грузов.
Выбор инструментов оценки и измерение эффективности их применения вызывают у профессионалов сферы HR немало вопросов. В современном бизнесе под рукой у HR есть огромное количество данных, но даже они зачастую не позволяют однозначно сказать, в какой мере тот или иной инструмент подходит для решения конкретной HR-задачи и позволяет ее решить. Как это часто бывает, важны не только сами цифры, но и окружающий их контекст.
Читайте статью о цифрах, которые имеют значение: о надежности, валидности и других ключевых составляющих эффективности современных инструментов оценки.
🎙Запись вебинара доступна на нашем Youtube-канале
Другие статьи о том, как устроены тесты способностей и о нюансах построения тестирования в компании.
✔️«Как устроены тесты способностей: взгляд разработчика»
✔️«Применение тестов способностей. Как сформировать эффективную систему тестирования»
#shl_expert