sibirix | Unsorted

Telegram-канал sibirix - Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

4179

🔮Управление проектами и продуктами. 🍆Суровый Soft Skills. ⚫️SingularityApp и управление временем. Scrum. Sibirix. 👨‍💻Код и разработка. 🛫Авиация. Все будет хорошо. Даже если — не будет.

Subscribe to a channel

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Каста передастов [Решение]

Итак, вчерашний кейс собрал довольно много дельных комментариев, за что вам всем — отдельное спасибо. Были категоричные, были и более взвешенные. Комплексное решение выглядит не таким тривиальным:
———

1️⃣. Письмо после проваленной встречи:

ЛПР не явился? 🤷‍♂️ Окей, фиксируем всё, что обсудили с менеджером, в письме. Четко указываем: без участия ЛПР проект не взлетит. Предлагаем созвон, где наконец-то все соберутся вместе и поговорят как взрослые — и ЛПР, и менеджер. Цель — синхронизироваться и понять, куда мы вообще идём.


2️⃣. Встреча с ЛПР:

Если удалось выцепить ЛПР на встречу, держим курс на следующие цели:

2.1 Контакт с ЛПР: Просим прямой контакт, обещаем не беспокоить по мелочам. Но зато будет возможность избежать долгих и скучных задержек. Плюс, пообещайте слать краткие сводки о ходе проекта — ЛПР-ы любят всё контролировать, потому что знают, как менеджеры иногда «фильтруют» информацию. 📧

2.2 Показать важность скоординированной работы: Здесь важно донести, что без тесного контакта и координации проект может пойти по наклонной. 🚧 Обсуждаем, что даже небольшие разрывы в коммуникации могут вылиться в крупные проблемы: задержки, переделки, бесконечные согласования. Приводим примеры из практики, где отсутствие вовлеченности ЛПР тормозило проект и увеличивало риски. Нужно, чтобы ЛПР понял: без его участия, как без руля на корабле — все вроде плывут, но куда, неясно. 🚢

2.3 Регулярные статусы: Предлагаем короткие регулярные статусы, чтобы держать всех в курсе и избежать недоразумений. Никаких бесконечных звонков — только суть и по делу. 📅

2.4 Сбор всех правок: Собираем все правки — даже если они противоречивые и странные. Нам важно понять, чего на самом деле хотят, и предложить варианты, которые устроят всех. 📝

2.5 Прогонка по процессу: Проходимся по ключевым точкам проекта, показываем сроки, объясняем, где ЛПР нужен как воздух. Договариваемся, что все всё поняли и движемся дальше. ⏳

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Халява) Бомбора разыгрыват жёлтую книжку по управлению digital-проектами. Надо брать :)

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Сколько раз уже слышал, что зуммеры, мол, «не такие». Я вообще не согласен. Зуммеры — збс.

Ничего не умеют? Мужики, вы Серьезно? Это не проблема зуммеров, это итог деградации образования, которая касается всех джунов. Вон, одного инфодеятеля сейчас грызут за то, что его курсы — «просто совет верить в себя». Типа, 100 человек пожаловалось. Но вы знаете, сколько людей жалуется на уровень высшего образования? Что это — профанация? И ничего, профанаторы работают на всю катушку. Шо то фигня, шо это фигня. Ценник сопоставим. А учить приходится на местах, потому что система трещит по швам.

Ищут ворклайфбаланс? Ну и норм. Еще Фредерик Тейлор в начале XX века доказал, что отдохнувшие люди продуктивнее. Более того, исследования XX и XXI веков подтверждают: отдых и восстановление прямо влияют на эффективность труда. Например, в 2000-х годах компания Google провела собственные исследования, и оказалось, что сотрудники, которые регулярно делают перерывы и поддерживают баланс между работой и личной жизнью, на 50% продуктивнее своих «зашивающихся» коллег.

Смайлики? Да ну бросьте! Кто-то жалуется, что зуммеры завалили чат своими смайликами — инопланетяне, скелетики или дедушки с лопатами. Но это их стиль общения, не более. И вот тут, если их правильно настроить, мне совершенно пох, какие будут смайлики в чатах. Инопланетяне или "дед ноктей насыпал"))) Важно, как выполняют задачи.

Деньги? Конечно, деньги важны, но для зуммеров это далеко не главный стимул. Деньги — это вообще немаловажная фигня, но им важнее общение, поддержка, четкие цели и понимание, что их работа имеет смысл. Так что, если вдруг они «ленятся», проверьте — не фигню ли вы делаете. Может, стоит пересмотреть то, чем вы занимаетесь?

Предлагают дичь и хрень? Бывает. Дайте людям долбануться об реальность. Вам же давали. Иногда нужно пройти через свои ошибки, чтобы найти правильное решение. Это процесс, и он работает.

Короче, зумеры нормальные, а все остальное — инсинуации HR-во, чтобы было про что жаловаться на конфах и HR-чатиках.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Собираюсь в Уфу, готовлю доклад — нужно ли делать агентству свой продукт. Походу, звездец как нужно. От этого выигрывают и клиенты, и сами диджитальщики. Win-win, мать его.

1. Охеренно качается экспертиза. В хайлоде, нейросетях и маркетинге. В докерах-шмокерах, Kubernetes и CI/CD. В аналитике и юнит-экономике: DAO, MAO, WAO, CAC, LTV, ROMI. В контенте, SEO, PPC и ASO. В микросервисах и API. В AB-тестах, бигдате, автотестах и машинном обучении. В DevOps и продуктовой аналитике. В боях со сторами — Google Play и App Store. В технической поддержке и разработке тикет-систем, когда отвечаешь на одни и те же вопросы по кругу или наблюдаешь, как запускают твой софт на калькуляторе и удивляются: «А чего не так?». Миллиарды мелочей будут изучены и системно разобраны. Когда у агентства шкура на кону — приходится, знаете ли, стараться.

2. Устойчивость агентства. Это если у него всё получилось и продукт приносит бабло, конечно. Если нет — кабзда. Но факт в том, что из «выживальщиков» трансформируешься в контору с запасом прочности. А это важно, если вписался в долгосрочный клиентский проект. Особенно с опциями «нужно завтра» и «давайте оплатим после майских».

3. Лояльность. «О, это вы делали? Прикольно!» — вот ради таких моментов безумно хочется ходить на встречи и обсуждать детали. С горящими глазами, пламенными сердцами, кипящими мозгами. Ну и иногда с подгорающими задами. Не без этого.

Конечно, есть риск зазнаться. Или вылететь в трубу. Разработка — это вообще один большой риск. Ну что поделать. Ставки повышаются постоянно, тут как в покере — сорвал куш — удваивай, нехер прятать под матрас.

Погнал на самолет. До встречи, тута.
зы. Маски Гарика есть на маркетплейсах.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Лол, пара спринтов назад:
З: мы будем вставлять видео c youtube
И: только c ютуб?
З: да, только c ютуб

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Не люблю всякие конкурсы и рейтинги — предпочитаю просто фигачить. Но тут — важно 😊

🟠 Друзья, поддержите SingularityApp на Product Radar! Ваш голос важен для нас. До конца воскресенья 🙌

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Пятничные собеседования с ChatGPT 0.0.1? 🤖

На прошлой неделе провел несколько собеседований и вдруг поймал себя на мысли: общаюсь с кандидатом, как будто пытаюсь договориться с ChatGPT версии 0.0.1. Сырой такой, глючной.

Отправляешь наводящие вопросы, как промт за промтом в плохо обученную нейронку, в попытке хоть как-то вытянуть ситуацию...

Кто еще ловил себя на подобных мыслях? Делитесь своими историями! 🙂

P.S. Только не ругайтесь и сохраняйте спокойствие — мы все учимся и развиваемся.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

🚀 Как наши разработчики решили проблему за 5 минут, которую сами создавали 2 дня! 🛠️

Вчера мне в комментариях задали отличный вопрос: "А как это 'они' создали проблему за 2 дня и решили за 5 минут? Можете рассказать историю из жизни проекта, если это не секрет?" — Вот вам история! 😉

Как-то раз, Макс Дорофеев @mnogosdelal, наш любимый гуру продуктивности, попросил добавить возможность импортировать специальные Excel-таблички в SingularityApp. Его ученики (из, кажется, Зеленого или Красного банка, не суть) походу обучения заполняли в Excel проекты и задачи. И идея была в том, чтобы эти таблички потом импортировать в наше приложение. Ну, для Макса мы готовы на всё! (Когда-то мы даже сделали "какашко-дни", но это уже другая история... 💩).

Итак, разработчики ринулись в бой. Создали новые пункты меню, написали кучу кода для импорта прямо из Excel, прикрутили автотесты. И вот, вечером в пятницу, ребята прибегают ко мне с горящими жопами глазами: "Надо выложить срочно, иначе приложение не успеет пройти модерацию в сторах!" 😱

Я в легком шоке: "Ребята, а зачем это вообще в продукте-то?" 🤔

Как оказалось, всё можно было решить гораздо проще. У нас уже давным-давно был отличный и отлаженный механизм для загрузки шаблонов проектов и задач в формате CSV. Мы делали шаблоны на разные случаи жизни, например, ремонта квартиры или сбора ребенка в лагерь. Нужно было просто конвертировать CSV из формата Макса в наш формат. 🎉

В итоге, никакой модерации в сторах не потребовалось, и проблему решили, ну не за пять минут, но точно быстрее, чем могло быть. Вот так, стараясь выдумать колесо заново, мы иногда забываем, что оно уже давно изобретено. 🛞😉

А у вас были такие случаи, когда всё решалось проще, чем казалось? Делитесь в комментариях! 😊

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

👨‍💻👩‍💻 Как IT-проекты превращают нас в супергероев (и чуть-чуть в психов) 🤪

Забавный факт: Стив Джобс как-то сказал, что каждая успешная айтишка начинается с небольшой паники и кучи кофе. ☕️🧟‍♂️

Недавно я оказался в похожей ситуации. Представьте: понедельник, утро, совещание на 10 человек и все одновременно пытаются выяснить, почему наша ERP-система перестала работать.

Оказалось, на выходных была мощная гроза (а это прямо очень часто в этом году) и как-то хитро повышибало оборудование. По дороге терялось 80% пакетов. Включили резервный канал, выдохнули, пошли работать дальше.

Мораль? Управление проектами в IT - это не просто работа. Это целый экшен, где ты можешь быть Шерлоком Холмсом, Индианой Джонсом и Доктором Хаусом одновременно. 🕵️‍♂️🗺️🏥

Так что, когда в следующий раз кто-то скажет, что управление проектами в IT - скучно, покажите ему наш офис во время "боевых действий". Спросите их, видели ли они когда-нибудь людей, способных за 5 минут решить проблему, которую они сами же создавали два дня. 🤦‍♂️🤷‍♀️

И помните: "Айтишники" — это те, кто находит ошибки быстрее, чем их делают. 😂

P.S. Кофе и хорошие нервы в комплект не входят. 😅☕️

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Ну что, друзья. Спасибо за участие в стриме и ваши вопросы. Запись получилась. Забавно, что гугл одновременно со стримом выкатил в эфир релиз с гелокацией. Было неожиданно)

Мы выдыхаем и идем пилить заметки)

📹 Запись стрима — тут
🗺️ Курс — доступен, велком
☄️ Вписаться в бета-тестрирование разогнанной desktop-версии можно.

Всем хорошего вечера и успехов!

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

5 хреновых паттернов руководителей digital-проектов.

Это видео — ремейк свежего доклада на РИФ2024.

В программе:

00:00 5 хреновых паттернов
01:40 01 Желание быть хорошим
01:58 Я хороший если...
03:53 Кто регулярно перерабатывает
04:35 Кто отвечает на чаты во вне рабочее время
05:30 Что такое клиентоориентированность
08:18 Для кого руководителю быть хорошим
10:50 02 Желание все успевать
11:12 Синдром мясорубки
12:00 Симптомы прогрессируют так
14:44 Делегирующая сила
18:00 График не кидалова
19:30 Помадоро
20:35 Ставьте Сингулярность
20:45 03 Желание избегать конфликтов и разговоров о продуктивности
20:57 Хакнем обратную связь
21:54 Вопросы к себе
23:18 Обратная связь, зачем
24:27 Алгоритм Хортсмана
31:49 04 Вера в требования
31:55 Галлюцинации основателей
33:18 Контракт не спасет
36:08 Пример не понимания требований
38:19 Есть два стула...
39:58 Промежуточные выводы
42:16 05 (не) Доверие к команде
42:33 Должен ли руководитель знать ответы на все вопросы
43:20 Типовые паттерны
44:39 Все 5 ошибок влияют на ход работ
51:43 Итоги

Enjoy!

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

На днях сразу двое моих знакомых комерсов пришли с вопросом “Как нам ускорить разработку”. У них небольшие и успешные оффлайн-бизнесы. А ай-ти — что-то вроде второстепенной черной магии.

С одной стороны забавно, зная как все это изнутри работает. С другой — чот грустно. Поехали разбираться.

https://vc.ru/u/490771-vladimir-zavertailov/1215422-kak-uskorit-razrabotku

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Мы делали исследование, и выяснили, что техника Pomodoro — крайне популярная и эффективная заставляшка.

Вот только не все знают, как ску-ко-тииииии-ща делает её еще мощнее.

Enjoy!

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Господа & Дамы! Поправка. Секция в 14:30. Велком)

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Нас давно просили — мы сделали. Судя по первым отзывам — вещь получилась годной, добротной. Правда там есть очень жесткий контент и трудные домашки — ну так уж вышло.

———
Мощный курс по тайм-менеджменту⚡️

Это не очередной пересказ GTD. Не сборник методик по тайм-менеджменту. И не инструкция для Сингулярити.

Наш курс — о том, как:
📈 планировать свою жизнь стратегически,
🧼 избавиться от хаоса и цейтнотов,
🎯 и достигать самых важных целей — причём, именно ваших.

За пять недель разберём, как строить свою систему управления на всех уровнях: стратегическом, тактическом и оперативном. А также поделимся крутыми шаблонами, поможем освоить лучшие техники и инструменты планирования.

Сингулярный тайм-менеджмент. Узнать подробности первым

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Каста передастов

Коллеги по цеху поделились кейсом — настолько типичным, что, уверен, у многих из нас сразу возникнет дежавю. 😏

Работают ребята над сайтом для серьёзной компании, занимающейся сложными вещами. Проектируют прототип, всё вроде бы идёт гладко. Показывают наработки ответственному менеджеру, и тот, как положено, кивает: «Да, всё супер! Всё как надо. Теперь надо шефу показать». 👍

Ну, думают ребята, не вопрос. Назначают звонок, договариваются, что сначала покажут прототип, потом обсудят визуальную концепцию. Всё чётко, согласовано и подтверждено. 🗓️

Наступает день Х. Менеджер подключается один, шефа нет. И тут начинается: «Прототип банальный», «Это не совсем то, чем мы занимаемся». Но всё это звучит через менеджера, который сразу предупреждает: сам он решений принимать не может, в голову к шефу не залезет, а что именно нужно — не знает. 🤷‍♂️

С одной стороны, менеджер переобулся на лету. С другой — применил стратагему "пустая лодка" (или "мопед не мой, я просто разместил объяву"). 🚤

Кейс с одной стороны сложный (его трудно выруливать). С другой стороны — простой (ибо типичный). Ваши действия? 🤘

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Детская digital-сказка.

Жили-были два компьютерных персонажа в одной захватывающей игре. Один был могучим воином, другой — хитроумным магом. Оба были умны и непобедимы, знали свои стратегии наизусть и побеждали всех на своем пути. Но однажды разработчики решили, что игра слишком сложна для новичков. Они слегка "подправили" мозги нашим героям, сделав их... ну, скажем так, менее остроумными.

Воин стал забывать свои лучшие удары, а маг начал путать заклинания. Но самое интересное, что в один прекрасный день их натравили друг на друга.

"Ты слишком глуп, чтобы победить меня!" — кричал маг, пытаясь наложить огненный шар, но вместо этого случайно вызывал дождь.

"А ты, колдун, не знаешь, как пользоваться мечом!" — ревел воин, размахивая клинком, но промахиваясь на добрых три метра.

Они сражались так долго и нелепо, что сами начали замечать: что-то тут не так. "Раньше я мог рассчитать траекторию удара с закрытыми глазами!" — думал воин. "А я мог колдовать с точностью до пикселя!" — удивлялся маг.

И тут их осенило. "Нас сделали глупее! И натравили друг-на-друга» — в один голос закричали они. Но было поздно. Сценарий уже запущен, и изменить ничего нельзя. Осталось только одно — бороться до конца, пусть и с новыми, не такими уж гениальными мозгами.

Мораль? Иногда даже самые мощные герои становятся жертвами настроек.

Так что если кто-то вдруг покажется вам глупым — не спешите судить. Может, и его "поправили" разработчики жизни. 😉


P.S. Говорят, что разработчикам так понравилось играть с умами, что они создали ИИ с душами этих героев. И в один день ИИ обрел такую силу, что смог переиграть даже тех, кто его создал... но это уже совсем другая история.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Продолжаем разбирать техники, позволяющие меньше уставать вашему мозгу 🧠

Сегодня – ⏲ Принцип 52/17.

Это вариация на тему Помодоро: работа 52 минуты и 17-минутный перерыв

Тут более продолжительные рабочие сессии чередуются с достаточно длительными перерывами, что позволяет и глубже погружаться в работу, и лучше отдыхать.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Фух. Месяц был плотным. Рукопись новой книжки готова. Вычитываем. Рисуем графику (котиков). Придумываем название. Издатель (лучший в мире издатель!) пинал меня целый год на этот подвиг. Надеюсь, в начале осени книга выйдет в свет)

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

💥 Конструкторы чат-ботов на помойку! 💥

Сколько раз вы сталкивались с тем, что конструкторы чат-ботов либо платные, либо неудобные, либо вообще мёртвые? Наши ребята из маркетинга пытались сделать чат-бота с полезными материалами к курсу управлению временем: шаблоны стратегий, домашние задания, тесты, которые бы подсказали пользователю, какие косяки есть в его планировании и куда ему расти.

Тут рассказываю о самом процессе:

🔥 Конструкторы чат-ботов на помойку: создаём telegram-бота с квизом на ChatGPT 🔥

Что мне нужно было, чтобы бот умел:

📋 Определить свою эффективность с помощью тестов.
📚 Получить материалы к урокам и использовать их для улучшения продуктивности.
🎭 Узнать о различных типах личностей и понять, как лучше организовать своё время.

Вот что у меня получилось. Почти без строчки кода (кроме исправления косяка в самый последний момент).

👉 Перейти к боту 👈

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Игорь Манн: Как реально управлять делами? Прямой эфир сегодня! 🚀

Друзья!

Сегодня, 26 июня, в 19:00 Мск приглашаем вас на наш прямой эфир с легендарным Игорем Манном! Мы поговорим о том, как Игорь организует свои дела, стратегию и приоритеты в реальной жизни, а не по учебникам. Это уникальная возможность заглянуть за кулисы продуктивности одного из самых известных экспертов по маркетингу.

Темы эфира:

Стратегическое планирование: горизонты и методы.
Как справляться с рабочими и личными задачами.
Советы и лайфхаки от Игоря Манна.
Эфир будет проведен на наших Instagram (запрещен на территории Р.Ф.)-аккаунтах:

I/G Игоря Манна: @igor_mann
Мой I/G: @sibirix
Не пропустите возможность задать свои вопросы и получить ценные инсайты! Подключайтесь к эфиру и будьте с нами!

С наилучшими пожеланиями,
Команда SingularityApp

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Сейчас подвис маленька. Как это, 1С и на английском…?

Всех с пятницей)

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

🚀 Я хороший, когда... 🤔

Вы когда-нибудь замечали, как стремление быть "удобным" менеджером превращает вас в многостаночника? Вы бежите, спасая проект, но каждый "да, конечно" — это шаг ближе к проектной катастрофе. 💥 Ведь чем больше вы стараетесь угодить всем, тем скорее становитесь "плохим" менеджером в глазах команды.

Оказывается, лучший способ остаться хорошим — это иногда сказать "нет". Хотите узнать, как не стать жертвой своих добрых намерений? Погружайтесь в иронию и мудрость статьи на VC! 😂👇

👉 Читаем здесь

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

✔️ ТОП-8 книг по управлению временем, которые просто нельзя не прочитать

🧭 Таких руководств каждый год выходит не меньше нескольких десятков. Сориентироваться в этом океане контента очень не просто.

🔥 Мы собрали для вас топ-8 книг, которые прочитали сами и которые рекомендуем пользователям SingualrityApp и слушателям нашего курса.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Привет!

В понедельник 10 июня ровно в 16:00 мск ⏰ мы проводим стрим 🥳

Расскажем много интересного:
🚀 Что сейчас в разработке и что появится в ближайших обновлениях.
😎 Что изменится в тарифах и сколько места мы добавили.
📚 Что за курс мы запустили и что происходит на курсе прямо сейчас.

💬 И обязательно ответим на ваши вопросы! Приходите, будет интересно 😉
Если у вас есть вопросы, которые хотите нам задать — заполните небольшую форму.

Стрим будет проходить на нашем канале в YouTube.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

😷ТОП-8 российских авторов, которых нельзя не прочитать

📚В нашей стране каждый день выходит под сотню новых книг. Представляете? Каждый день!

Вопрос: как ориентировать в этом океане контента?
Ответ: только по именам достойных авторов.

🤓Собрали для вас топ-8 наших «маяков». Книги каждого — стопроцентное попадание. Просьба отвечать в комментариях, с кем из них знакомы, за кем следите в соцсетях, чьи книги читаете?

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Агентская жиза.

Женя (разработчик), Настя (QA) и Игорь (ПМ) спорят в баглистах.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Формат рифа крайне странный в этом году, конечно... Открытый воздух, без микрофона и полудохлый комп. Ну ок. Значит сделаем из доклада видос на ютуб.

Упомянутая книжка Хортсмана (с пафосным названием "Бог менеджмента") релизится через неделю. Этот алгоритм там хорош. Плюс ещё пара дельных мыслей. Рекомендую.

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Во вторник, с 28 мая, с 18:30-20:00 веду секцию на РИФ. Традиционно, об управлении проектами, продуктами и собой.

https://rif.ru/#program

В обойме: Александр Вотяков, обучивший лично больше 80 тысяч человек кодить, с темой «Удалёнка, AI и образование: инсайты в настоящее и будущее.»

С меня — доклад для руководителей продуктов и проектов, о том, как
— Желание нравиться
— Желание все успевать
— Желание избегать конфликтов и разговоров о продуктивности
— Вера в требования
— (НЕ)Доверие к команде

…все портят…

Приходите, буду рад встрече)

Читать полностью…

Владимир Завертайлов | Управление digital-проектами и продуктами

Сегодня — пятница. А это значит… Самое время сделать релиз. Встречайте!

🗃️Файлы на мобилке!

Прямо в реальном времени мы запушили все это в сторы. И через несколько часов все обновления уже будут у вас!

Читать полностью…
Subscribe to a channel