13718
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Вот так выглядит венчурный рынок Узбекистана, который вырос уже до $6,3 млн.
Очень круто, если учесть, что недавно было 0.
Это важно потому, что технологии, создаваемые на базе венчура, позволяют стране с «догоняющей экономикой» приблизиться по душевым доходам к развитым странам мира.
Как видно, сейчас инвесторам в Узбекистане больше всего нравятся финтех-проекты (самая перспективная отрасль сейчас, да).
Еще интересно, что в 2023 году резко выросло количество инвестиций в стартапы, у которых уже что-то есть (продукт или даже продажи).
При этом, стартапы, у которых есть только идея или прототип, тоже по-прежнему получают деньги.
Скачать полный документ можно вот по этой ссылке.
Там 63 страницы, но оно того стоит.
Будет полезно не только тем, кто делает какой-нибудь стартап, но и всем, кто хочет лучше понять, что происходит.
Авторские права: информация является собственностью RISE Research.
Исследование подготовлено RISE Research в сотрудничестве с партнерами – EA Group и BGlobal Ventures, Crunchbase, Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан и KPMG Caucasus and Central Asia.
@skartariss
#венчур
Зацените, как выросло количество электрозаправок всего за 2 года.
Жаль, у меня не сохранился скрин от 2020 года — тогда было три зарядки на весь Узбекистан.
Теперь их почти 450. Да, какие-то из них могут не работать, но прогресс всё равно колоссальный.
Причина всё та же — резкий рост количества электромобилей привёл к росту спроса, а либерализация законодательства в отношении электрозаправок — к росту предложения.
Сейчас, кстати, не хватает хороших автосервисов, специализирующихся на электромобилях.
Ниша практически пуста, а бизнес очень перспективный. Think about it.
P.s. Полная и актуальная карта заправок тут.
@skartariss
#экономика #электрокары
🙅♂️ Нет, McDonald’s не открывается в Узбекистане. Вот как всё на самом деле
Вчера распространилась новость, что в Узбекистане подали заявки на регистрацию товарных знаков McDonald’s.
Многие каналы и СМИ на основе этого сделали вывод, что «в Узбекистане открывается McDonald’s», «сеть выходит на рынок», «ожидается открытие» и тому подобное.
Это не так. Там вообще дело в другом.
1. Заявки подала Reach Impex.
Её совладелец раньше руководил компанией Polymer Business Group, которая в 2008 году зарегистрировала в Узбекистане товарный знак… Orbit.
И не просто зарегистрировала, а дала разрешение другой компании производить и продавать зубные щётки с таким названием.
Американская Wrigley, которая выпускает жвачку Orbit, узнала про это и подала в суд, но проиграла (суд решил, что зубные щетки и жвачки это разные вещи, поэтому нарушения нет).
В какой-то момент Polymer Business Group закрылась и открылась Reach Impex.
Она сейчас владеет популярными товарными знаками из самых разных сфер (Pepsodent, «Жако», «Домик в деревне», «Моя Семья», «Крошка-картошка» и другие).
2. Товарные знаки McDonald’s в Узбекистане уже давно зарегистрированы. Это сделала сама компания, McDonalds Corporation, еще в 1990-х годах.
Американцы обо всём позаботились — защитили и графические знаки (логотипы), и словесные (само слово McDonald’s во всех его видах).
Т.е. еще раз их сейчас регистрировать смысла нет.
При этом, в 2024 и 2025 годах срок действия закончится.
По идее, этим можно воспользоваться и попробовать перехватить авторское право, чтобы потом что-нибудь выпускать под брендом McDonald’s, например, носки (лол).
Возможно, это мы и наблюдаем.
Что касается Reach Impex, то она сейчас продаёт зубные щётки на Uzum Market.
Что в итоге
Я видел эти заявки неделю назад. Проверил, понял, что McDonald’s тут не причём, и забыл.
А на днях кто-то тоже увидел их, но, ничего не поняв и не проверив, опубликовал и понеслось.
Другие тоже решили похайпить, даже не попытавшись разобраться. Ай-яй-яй.
Так McDonald’s у нас будет?
Я относительно недавно объяснял, почему в Узбекистане его нет.
Причины исключительно рыночные — мясо, стандарты, цепочки поставок и так далее. Пока этого не будет, McDonald’s у нас не откроется.
Такие вот дела.
Ешьте только свежие продукты, верьте только достоверным источникам, почаще занимайтесь спортом и всё будет хорошо.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
Perfectum приватизировали
На днях делали исследование телеком-рынка, обновляли данные по компаниям и случайно обнаружили, что в Perfectum сменились собственники.
В 2020 году компания попала в список предприятий, которые подготовят к приватизации.
Тогда ООО Rubicon Wireless Communication, которое отвечает за бренд Perfectum, на 65% принадлежало государству, еще на 35% — иностранной компании Amis Protrade International, INC.
С тех пор на эту тему новостей не было.
Однако, судя по реестру юридических лиц, приватизация таки произошла, потому что теперь компания на 100% принадлежит Иминову Абдумалику Валиджановичу (см.скрин).
Неизвестно, когда и как это случилось (о сделке нигде не сообщалось), но факт остаётся фактом — на рынке появился еще один частный мобильный оператор. Внезапно.
Как вообще идут дела у Perfectum
Долгое время о них мало что было слышно, но осенью 2023 года компания оживилась — объявили о начале трансформации бизнеса, назначили руководителем Дмитрия Шукова (писал про это тут).
Возможно, что причиной как раз-таки стала смена собственника (вероятно, тогда и произошла приватизация).
Еще известно, что по итогам 2023 года товарооборот оператора составил 85,5 млрд сумов, налогов уплачено на 22,4 млрд сумов.
Очень скромные цифры по сравнению с рынком (у других операторов товарооборот исчисляется в триллионах сумах), так что, компания сейчас, скорее всего, постарается быстро расти.
Let’s see.
@skartariss
#приватизация #perfectum #мобайл
🔥В Uzum Pay появилась рассрочка — на бензин, лекарства, еду и многое другое
Uzum завершил основные работы по интеграции трёх своих финтех-сервисов (Bank, Nasiya, Pay).
В результате, в большинстве точек, где принимают оплату через Uzum Pay (таких сейчас 7 000+ и количество растёт), теперь можно и оплатить рассрочкой.
Это значит, что в рассрочку теперь можно купить и курсы в учебных центрах, и лекарства в аптеках, и еду в ресторанах, и даже бензин на заправках.
Прямо на месте, за пару минут. Без лишних телодвижений и бумажной волокиты.
Просто открываете Uzum Bank, кликаете на Uzum Pay, сканируете/показываете QR-код и всё.
Получается бесшовный пользовательский опыт, типа того, что уже есть на Uzum Market, только теперь уже в офлайне.
Доступный лимит и общую сумму можно сразу увидеть при оформлении. Штрафов, комиссий или пеней нет.
Без первоначального взноса можно взять до 25 млн сумов. Покупать можно прямо в самом приложении, без карты.
Единственное, что надо будет сделать для получения доступа к рассрочке, это пройти идентификацию в приложении (если еще нет).
Рассрочка сейчас очень востребована
В Uzum Pay собственные QR-коды.
Это значит, что возможность продавать в рассрочку появится не только в магазинах и супермаркетов, но и у продавцов на базарах.
Очень кстати, потому что людей, которым удобнее разбивать оплату на части (что-то в этом месяце, что-то в следующих), становится всё больше.
И это уже касается не только крупных, но и средних или даже мелких покупок.
Например, около 50% заказов на Uzum Market оплачивается именно через рассрочку. Учитывая обороты маркетплейса, получаются очень солидные суммы.
По данным Uzum, онлайн-продавцы за счет рассрочки поднимают свой средний чек где-то в 4 раза.
Теперь это могут сделать и офлайн-продавцы.
@skartariss
#uzum #ecom #fintech
Pizza Hut приходит в Узбекистан
Что ж, подтвердился вот этот пост — скоро у нас будут представлены все три крупнейшие сети пиццерий в мире:
🍕Papa Johns уже вовсю работает.
🍕Domino’s готовится к открытию.
🍕 Pizza Hut анонсирована в Tashkent City Mall.
А ведь каких-то полгода назад никого из них тут не было… Стремительная глобализация.
Уже вторая франшиза Yum! Brands
Бренд Pizza Hut принадлежит американской Yum! Brands.
Эта же компания владеет брендом KFC, чьи дела в Узбекистане идут очень даже неплохо.
Это важно потому, что если бы KFC «не пошёл», то и Pizza Hut, скорее всего, не было бы.
А так, есть хороший прецедент — если один бренд выстрелил, то велика вероятность, что выстрелит и другой.
Кстати, у Yum! Brands есть ещё одна сеть — Taco Bell.
Это мексиканский фастфуд, которого на рынке Узбекистана очень мало. Пока что.
В Ташкенте уже была Pizza Hut, но не оригинальная
Где-то лет 10-15 назад на Бодомзоре работала Pizza Hut, но к оригинальному бренду она отношения не имела. Хотя пицца у них была вкусная )
Почему сети идут в Узбекистан здесь и сейчас
Про это говорилось вот здесь.
Если вкратце, то обстоятельства сложились так, что заводить в страну международные food-бренды стало и проще, и перспективнее.
Чем раньше это сделать, тем лучше, потому что конкуренция за право быть франчайзи тоже усиливается.
И это хорошо (с).
@skartariss
#pizzahut #рынок
Вот как-то так выглядит финтех-пирог Узбекистана по одному из крупных и важных показателей.
Здесь платёжные сервисы (Payme, Click и др.), супераппы (Humans), цифровые банки (TBC, Uzum и др.), приложения классических банков (Zoomrad, Ipak Yo’li Mobile и др.). Здесь все.
Кто и где сказать не могу, но обратите внимание, как много компаний и какие у них доли — всё очень ровно. Даже лидер занимает лишь 15%.
Вообще, финтех сейчас один из самых конкурентных рынков в стране.
И один из самых быстрорастущих — только переводы с карты на карту выросли в прошлом году на 56% и составили 225 трлн сумов.
А ведь ещё есть платежи, онлайн-конвертация, кредиты и вклады…
Что интересно, пирог не всегда был настолько разноцветным.
Когда-то там было 5-6 компаний, но времена меняются, новые проекты появляются.
Хорошо, когда рынок открыт.
@skartariss
#финтех #рынок
+1 иностранная кофейня
Tashkent City Mall сейчас одна из главных тем.
Я не стал писать про открытие, потому что это интересно, в первую очередь, потребителям (а канал вообще не про это).
С позиции бизнеса и рынка Tashkent City Mall уже был рассмотрен несколько раз (один, два, три, четыре, пять).
Сейчас к этому можно добавить скорое открытие кофейни Capito.
Это бренд, который появился в Кыргызстане, расширился сначала на Казахстан, а теперь вот на Узбекистан.
В Tashkent City Mall будут разные кофейни (например, Cinnabon), но приход компании из ближнего зарубежья всегда особенен.
Одно дело, когда в Узбекистан заходят крупные международные бренды, и совсем другое, когда заходит кто-то из соседей.
В первом случае происходит глобализация, ничего удивительного.
Во втором случае происходит создание центральноазиатской сети — редкое явление и хороший ориентир для наших компаний.
Вообще, региональная интеграция (мы к вам, вы к нам) крутая тема для стран Центральной Азии.
И хорошо сближаться на уровне компаний, а не только государств, потому что настроения политиков меняются, а бизнес всегда бизнес.
@skartariss
#компании #рынок
Yandex Go запустил в Ташкенте новый тариф. И еще две новости
В Yandex Go появился новый тариф — «Вместе». Его принцип работы очень хорошо знаком всем, кто живет в Узбекистане )
Суть такова — выбираете этот тариф, вызываете такси и… едете еще с одним пассажиром.
Специальный алгоритм подбирает попутчика с самым подходящим маршрутом.
Проще говоря, это человек, который находится рядом с вами и которому надо ехать в ту же сторону, что и вам. Водитель сначала забирает одного, потом другого.
Стоимость поездки для обоих пассажиров будет ниже, чем обычно, а водитель заработает больше, выполняя, по сути, два заказа одновременно. Win-win.
Таким образом, это старая добрая модель, которая всегда была и есть в Узбекистане, только теперь в нормальном цивилизованном виде.
Мне кажется, что «Вместе» будет очень популярен в районе метро Горького )
Теперь выдаются чеки за любые поездки
В декабре Yandex Go первым начал выдавать чеки с QR-кодом в такси. Правда, только в тех случаях, когда поездка оплачивалась картой.
С наличкой было сложнее, потому что в принципе не было такого механизма.
Но вот прошло два месяца и он появился — Yandex Go выдает чеки независимо от типа оплаты.
Хороший пример того, что бывает, когда государственное ведомство (в данном случае Налоговый комитет) и бизнес совмещают усилия.
5,2 млрд сумов за два месяца
В конце 2023 года Yandex Go стал налоговым резидентом Узбекистана.
Там пока рано подводить итоги, но уже известно, что сервис за два месяца уплатил налоги на 5,2 млрд сумов.
Судя по всему, уже в этом году в лице Yandex Go может появиться еще один крупнейший частный налогоплательщик.
Вообще, рынку такси, который все еще сероватый, нужен такой локомотив, который будет обелять и выводить всё это дело из тени.
Как говорят у нас в махалле, kimdir aravani tortish kerak ku.
@skartariss
#yandexgo #такси #компании
Netflix удвоил выручку в Узбекистане. И не только он
В 2023 году иностранные интернет-компании, которые платят у нас НДС, заработали здесь 635 млрд сумов — в 1,8 раза больше, чем было год назад.
Сами по себе эти цифры мало о чем говорят, но в динамике они помогают лучше понять, что происходит.
Например, видно, что компании Узбекистана значительно увеличили траты на рекламу в социальных сетях, потому что Meta (Facebook, Instagram) оказала услуги на 240 млрд сумов (в 2,5 раза больше по сравнению с 2022 годом).
Людей, готовых платить за фильмы и сериалы, а не искать их на бесплатных онлайн-кинотеатрах, становится больше, так как Netflix сделал 10,1 млрд сумов (рост в 2 раза).
Аналогичная ситуация с покупкой софта — объемы Adobe выросли в 2 раза и составили 2,5 млрд сумов.
Впервые в списке появился Amazon, который встал на учёт в Узбекистане в середине 2023 года.
Оказалось, что его услуги (в первую очередь, покупки товаров) очень даже у нас популярны — компания сделала 22,6 млрд сумов и сходу заняла четвёртое место.
Туристов, которые сами бронируют отели, а не приезжают к нам в составе групп, стало заметно больше, потому что цифры Booking выросли в 4 раза и составили почти 20 млрд сумов.
В целом, все компании удвоили или даже утроили выручку в Узбекистане — Apple, Zoom, Google, Yandex и даже Xsolla, которая занимается платежами в онлайн-играх.
В небольшой степени это объясняется обесцениваем сума к доллару (почти 10%), но основная причина всё-таки другая — цифровой рынок увеличивается, потребительские привычки людей меняются.
Да, в масштабах всего Узбекистана суммы небольшие, но тенденция очевидна.
@skartariss
#рынок #компании
🚗 Uzum запустил сервис покупки автомобилей
На Uzum Market появилась возможно покупать автомобили. Новый сервис получил название Uzum Avto.
Пока это тестовый режим (в Android, iOS тоже будет), поэтому сейчас только дилеры из Ташкента. В ближайшее время добавятся партнеры из других регионов.
Егор Абрамец, управляющий директор Uzum Avto:
«Мы проверяем документы дилеров и отвечаем за то, что все представленные на нашей витрине автомобили есть в наличии, а их описание и фото соответствуют действительности.
Следующий шаг — предоставить покупателям и продавцам удобные финансовые сервисы для оплаты даже таких масштабных покупок».
Т.е. скоро в сервисе появится возможность подать заявку на автокредит и получить предодобренный лимит за 3-5 минут.
Так покупатель будет уверен, что выбранный автомобиль есть в наличии, а продавец — что у покупателя есть деньги.
Акцент на гарантиях очень правильный
Как раз их-то и не хватало нашему авторынку.
Бывает, что нашел интересное объявление, позвонил по номеру, договорился о встрече, приехал на место, а тебе там говорят «Ой, мы тот продали, но есть другие варианты».
Или еще хуже, когда на фотографиях в объявлении один автомобиль, а по факту продается совсем другой. Не надо так.
Автомобиль это просто еще один товар. Его покупка должны быть простой и удобной. Это сейчас Uzum Avto и хочет сделать.
@skartariss
#uzum #авто
Прямые рейсы между Ташкентом и Прагой вернулись спустя 10 лет
Частная авиакомпания Qanot Sharq с 18 апреля начнёт летать между Ташкентом и Прагой.
Пока один раз в неделю. Билеты стоят от 4,5 млн сумов в одну сторону.
Но интересно другое — это восстановление маршрута 10-летней давности.
Да, последний раз прямые рейсы между двумя столицами были аж в 2014 году.
Тогда их совершала Czech Airlines на Airbus A-319 два раза в неделю.
Правда, продлилось это недолго — в 2009 году компания начала летать в Узбекистан, в 2012 году открыла тут своё представительство, но уже в 2014 году ушла с рынка.
Причина проста — направление оказалось невыгодным.
Естественно — на одних туристах далеко не улетишь, а деловая активность в Узбекистане тогда оставляла желать лучшего.
Кроме того, тарифы в наших аэропортах были такие, что авиакомпании быстро теряли интерес.
Теперь настали другие времена, поэтому больше года назад Qanot Sharq и аэропорт Праги начали переговоры, которые вот сейчас успешно завершились.
И это хорошо — прямых рейсов из Узбекистана в Европу много не бывает.
Фото: Chalabala / Getty Images
@skartariss
#авиа #qanotsharq
Ни одной новой платежной организации за полгода
Последний раз платежную лицензию в Узбекистане выдавали в августе 2023 года. Больше шести месяцев назад.
Это очень необычно — раньше новая платежная организация появлялась в среднем каждые 2-3 недели (за четыре года Центральный банк выдал 60 лицензий).
Да, иногда были паузы, но чтобы на шесть месяцев? Никогда.
Что происходит
Ну, если вспомнить вот эти посты (раз, два, три), то всё просто — изменилось отношение к платежным организациям.
Если обратить внимание на даты, то видно, что всё началось как раз в августе 2023 года. Тогда, когда и была выдана последняя на данный момент лицензия.
Похоже, что ЦБ с тех пор дольше рассматривает новые заявки. Возможно, что и количество отказов выросло…
Кроме того, официальные требования ведь тоже поменялись — теперь, чтобы подать на получение лицензии, нужно в разы больше денег, чем раньше.
Почему так
Риски, риски и еще раз риски.
Они и так были, а с началом войны их стало еще больше (санкции, движение капитала и всё такое).
Вот ЦБ и решил подстраховаться, усилив контроль и регулирование.
С одной стороны, это правильно. В этой сфере действительно были дыры и лазейки, а лицензии получали шмизнес-компании.
С другой стороны, из-за этого не должны страдать бизнес-компании, которые просто хотят строить финтех и не собираются что-то там мутить.
Баланс тут очень важен, потому что, как у нас часто бывает, вместе с шапкой можно снести и голову.
Anyway, новая реальность теперь такова, что не только старые платежные организации отваливаются, но и новые не появляются. Стало сложнее не только сохранить лицензию, но и получить её.
Это определенно стоит иметь ввиду.
@skartariss
#рынок #финтех #ситуация
Выпуск Kia и Chery обогнал Gentra и Tracker
Это лишь по итогам одного месяца (январь 2024 года), но, тем не менее.
Совсем недавно в Узбекистане кроме Chevrolet вообще ничего не выпускалось.
А теперь Kia (2 644 штук) обогнала Lacetti-Gentra (2 105), Chery (1 418) сошло с конвейера больше, чем Tracker (1 355).
В результате, из 15 657 выпущенных автомобилей почти 27% — не Chevrolet.
Конечно, это только начало года, UzAuto Motors постепенно нарастит темпы, но все равно — крайне непривычная ситуация.
Если так пойдет дальше, то можно будет на полном серьезе говорить о конкуренции при выпуске новых автомобилей в Узбекистане (невероятно, невероятно).
P.s. Я специально пишу «выпуск», а не «производство», потому что крупноузловая сборка, все дела. Здесь еще всё впереди.
Фото: Сapital One
@skartariss
#авто #рынок
Впервые в топ-10 налогоплательщиков вошла сеть супермаркетов
Налоговый комитет опубликовал список компаний, уплативших больше всего налогов в январе.
Как обычно, на первых местах два комбината — НГМК и АГМК.
Однако это государственные предприятия и в плане бизнеса интереснее правая колонка — с частными компаниями.
Здесь есть событие — впервые в топ-10 попала компания из продуктового ритейла.
Конечно, это Korzinka, которая уплатила за первый месяц 2024 года налоги на 22 млрд сумов.
Что интересно, компания лидирует по налогам в сфере торговли, но раньше этого не хватало, чтобы войти в общий топ с банками, фабрикам и заводами.
Теперь это изменилось, потому что организованный ритейл Узбекистана стал больше и в деньгах, и в масштабах.
Хорошая тенденция — сетевые магазины прозрачнее базаров и прочего неорганизованного ритейла, который любит прятать выручку.
Так что, растет организованный ритейл — растет и белая часть всей продуктовой розницы (а заодно и налоги в бюджет).
Win-win.
@skartariss
#korzinka #рынок #ритейл
Кто больше в Узбекистане — Coca-Cola или Pepsi
Раньше это можно было только предполагать, но теперь, благодаря открытости налоговых органов, мы знаем точно.
По итогам 2023 года товарооборот:
⏺ Coca-Cola Ichimligi Uzbekistan — 5,8 трлн сумов.
⏺ International Beverages Tashkent (отвечает за Pepsi, Adrenalin Rush и еще несколько брендов) — 3,5 трлн сумов.
И те, и другие попали в топ-20 крупнейших налогоплательщиков в сфере производства: первая уплатила 347 млрд сумов, вторая — 274 млрд сумов.
Coca-Cola в Узбекистане очень крупная компания
По итогам 2023 года они опередили ещё таких гигантов как UzBAT (4,7 трлн сумов), Navoiyazot (4,9 трлн сумов), Uzbekistan GTL (4,8 трлн сумов).
По сравнению с 2022 годом товарооборот Coca-Cola в Узбекистане вырос на 60%.
Наверняка турецкая Coca-Cola İçecek A. Ş., купившая в 2021 году госдолю (57%) Coca-Cola Uzbekistan за $252,3 млн сейчас довольна той сделкой.
Я бы на их месте точно бы не грустил )
Фото: iStock
@skartariss
#cocacola #pepsi #компании #рынок
В Узбекистане появилась первая розничная сеть с пятью сертификатами ISO
Конечно, это Korzinka.
Последние несколько лет они многое меняли внутри компании и теперь смогли получить сразу пять сертфикатов ISO (9001, 22000, 45001, 14001 и 50001).
Что это такое
Вот есть сертификаты IELTS, которые подтверждают, что человек владеет английским языком.
Сертификаты ISO это нечто похожее, только для бизнеса.
Например, ISO 14001 подтверждает, что компания бережно относится к окружающей среде.
ISO 22000 говорит о том, что в компании всё хорошо с безопасностью пищевых продуктов.
ISO 50001 подтверждает, что компания бережно относится к потреблению энергии.
ISO 9001 означает, что в компании применяются передовые процессы управления и обучения персонала.
И, наконец, ISO 45001 говорит о том, что в Korzinka эффективная система менеджмента охраны здоровья и техники безопасности.
Получить даже один сертификат это уже хорошо, а пять — это вообще круто, потому что их выдают после тщательных проверок.
Зачем это нужно
Лучше Зафара Хашимова я всё равно не объясню, поэтому вот его цитата:
«Стандарты для нас в первую очередь являются источником новых знаний, проверенных эффективных методик и технологий, основанных на лучших практиках.
Содержимое наиболее применимых к нашему бизнесу стандартов мы берем в качестве основы для выстраивания внутренних и внешних процессов компании и затем при необходимости проходим сертификацию.
А наличие всех пяти сертификатов ISO подчеркивает наш прогрессивный подход в обеспечении высоких стандартов качества, безопасности и ответственности перед обществом и окружающей средой.
Это также демонстрирует социальную ответственность компании и ее стремление к устойчивому развитию».
То, что у нас появляются местные компании с пятью сертификатами ISO, еще говорит о том, что рынок взрослеет, становится более зрелым и сознательным.
И это хорошо (с).
Фото: korzinkanews
@skartariss
#korzinka #компании #esg
Evos сохранил лидерство, но KFC по-прежнему рядом. Max Way, Bon! и B&B тоже тут
В 2023 году товарооборот Evos составил 620 млрд сумов.
Как и в прошлом году, это лучший показатель среди всех компаний, занимающихся общественным питанием.
Единственный, кто может составить ему конкуренцию по оборотам, это по-прежнему KFC, который сделал 567 млрд сумов.
Обе компании хорошо выросли за год — Evos на 70%, KFC — на 76%.
Все остальные по деньгам сильно позади.
Max Way, если не сбавит темпы роста, в теории сможет приблизиться к этим двоим, но пока что у него 75 млрд сумов.
Кстати, KFC хоть и сделал меньше товарооборота, чем Evos, но при этом уплатил больше налогов. И в 2022-м году, и в 2023-м.
Что с другими и рынком в целом
Среди кофеен можно выделить B&B, который сделал 18 млрд сумов.
Чуть больше составил товарооборот ABN-MB (Bon! и другие бренды) — 20 млрд сумов.
Если говорить о ресторанах, то «Сыроварня» (итальянская кухня) сделала 46 млрд сумов, Efendi (турецкая кухня) — 11,1 млрд сумов.
В целом, «белый» рынок общепита Узбекистана все ещё небольшой (11 трлн сумов), но зато быстро растущий (+42% по сравнению с 2022 годом).
P.s. Этот пост стал возможным благодаря вот этой информации Налогового комитета. Респект за открытость.
@skartariss
#рынок #общепит
Похоже, у Makro скоро будет новый логотип — поменяют шрифт, уберут надпись supermarket, сделают «М» прописной.
Если так, то это будет первое обновление за последние 5 лет — нынешнее лого используется с 2019 года.
А как вообще дела у Makro
А непонятно.
Сеть супермаркетов в основном публикует только рекламу и практически перестала что-то о себе рассказывать как о бизнесе (а жаль, раньше была очень активна в медиа).
Известно только, что в январе в приложении Soliq было зарегистрировано 395 тыс. чеков из Makro, сумма кешбэка составила 300 млн сумов.
Это меньше, чем у Korzinka или Havas, но больше, чем у Magnum или Baraka Market (подробнее см. тут).
@skartariss
#makro #дизайн
Как работает Humans Yaxshi и что там интересного
На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.
Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.
Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )
Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.
Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».
Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.
Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.
Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).
Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.
В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.
Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).
За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.
Выводы
Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.
Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).
Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).
В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.
Если и можно построть успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.
@skartariss
#humans #финтех #ecom #мобайл
Купить биткоин на 35 000 сумов
Биткоин сейчас очень быстро дорожает и бьёт рекорд за рекордом (уже почти $70 000).
За год цены выросли на 236%, с начала 2024 года — на 56%.
Основная причина — Комиссия по ценным бумагам и биржам США наконец-то одобрила биткоин-ETF, так что, у фондов появилась возможность инвестировать в биткоин, не покупая биткоин.
Грубо говоря, биткоин, который всегда был чем-то маргинальным, получил признание от авторитета.
В результате этого, в индустрию потекли деньги от серьёзных крупных инвесторов.
В Узбекистане можно покупать и продавать биткоин
Специально для этого создана криптобиржа UzNEX.
Да, там придётся проходить непростую регистрацию и сама площадка могла бы быть удобнее, но зато всё легально и есть оплата сумами.
Все остальные варианты (через Telegram-каналы, по объявлениям, на мировых биржах и так далее) не советую, потому что это незаконно.
«Но ведь у меня нет $70 000»
Ничего страшного.
В эту тему можно зайти, имея на руках 35 000 сумов (купите примерно 0.00003900 биткоина. Таких вариантов на бирже сейчас немало).
Актуальные цены, объемы и предложений можно увидеть вот тут (см. скрин. Слева «стакан» — красное это те, кто готов продать, зелёное — те, кто готов купить).
Криптовалютой у нас ничего оплачивать нельзя, так что, в зависимости от планов и целей это вопрос инвестиций или спекуляций.
Покупать или нет, каждый решает сам, я могу лишь посоветовать держаться подальше от всех мутных посредников.
Особенно, если у них на аватарках фотки с пляжей, руль Malibu и прочие атрибуты «богатой» жизни )
@skartariss
#крипто #инвестиции
🔥 Humans запустил маркетплейс. Есть доставка с Чорсу
В приложении Humans появился товарный маркетплейс — Humans Market.
На первом этапе маркетплейс включает две большие категории — магазин электроники Artel и сервис Humans Yaxshi.
Доставка товаров Artel действует по всей стране, есть кешбэк в 5% (учитывая, сколько обычно стоит техника, это прям круто).
Humans Yaxshi — собственный сервис компании. Сейчас там можно заказать доставку свежих продуктов с базара Чорсу в Ташкенте.
Перед запуском Yaxshi компания оцифровала более 3 000 товаров на Чорсу, построила процесс отбора свежих продуктов, сбора, упаковки и доставки.
Цены в Humans Yaxshi такие же, как на самом базаре (т.е. нет наценки), есть кешбэк в 5%.
Еще компания наладила двухуровневую систему контроля качества, чтобы свести к минимуму риск получения некачественного товара.
В ближайшее время планируется расширить список базаров и не только.
Скоро появится b2b мобильное приложение, где можно будет создать в Humans Market свой онлайн-магазин за 15 минут.
Модель работы маркетплейса исключает посредника из процессов продажи и коммуникации с покупателем, т.е. дает полную свободу продавцу.
Комиссия в среднем составит около 10%. Из них 5% получает покупатель в качестве кешбэка.
Еще круто, что через маркетплейс внутри супераппа продавцы получат доступ к клиентской базе Humans (более 2 млн человек, 700 тыс. заходят каждую неделю. Нормалько так).
Цитата от CEO и основателя Humans Владимира Добрынина:
Мы создаем в Узбекистане удобный, понятный и выгодный сервис для ежедневного использования.
Поменять пакет связи? Тридцать секунд. Перевести деньги родным? В один клик и без комиссии. Заказать свежие продукты домой? Быстро, сегодня, с кешбэком.
Наш суперапп помогает людям каждый день экономить время и деньги. Humans Market — логичное продолжение развития экосистемы.
Огонь. Не просто еще один маркетплейс, а что-то новенькое. Доставки с базаров как раз и не хватало рынку.
@skartariss
#humans #компании
Места под надземным метро начали сдавать в аренду. У них есть и плюсы, и минусы
В ноябре буквально за одну ночь под линией надземного метро в Яшнабадском районе выросли магазинчики и кофейни. Прям накануне визита президента (Ферузхан тогда писал об этом).
Прошло несколько месяцев и эту идею всё-таки довели до конца — подготовили 60 помещений, которые сейчас выставили на аукцион.
Их можно арендовать под офисы, кафе, торговлю. Площадь 150-180 кв.м. Заявлено, что есть вода, свет и канализация. Газа нет.
Помещения сдаются сразу на 60 месяцев, стартовые цены от 190 млн сумов.
Из плюсов: какой-никакой ремонт (хотя бы не «коробка»), доступные цены, наличие жилых массивов поблизости (крестик, тузель, 40 лет, лисунова и другие).
Из минусов: прямо над головой ходят поезда, людей еще надо будет приучать приходить туда, ремонт, возможно, придётся переделывать.
Сама идея бизнеса под метро может показаться спорной, но, уверен, что своих арендаторов эти места точно найдут (микро-предприниматели, как вариант).
При наличии желания, фантазии и денег, здесь можно даже придумать что-нибудь крутое.
Например, в Европе (Вене, Будапеште) есть ночные клубы, которые находятся в бывших подземных переходах.
Необычное расположение не только не помешало им стать успешными, но и стало их своеобразной «фичей», особенностью.
Так что, если интересно, вот ссылка на все лоты. Торги пройдут 11-12 марта, пока что заявок почти нет.
Фото: E-auksion.
@skartariss
#город
💸Flash Up берёт в кредит €15 млн на расширение и развитие
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) одобрил выделение кредита в €15 млн компании Eurasia Bottlers, которая производит в Узбекистане энергетический напиток Flash Up.
Деньги пойдут на расширение, развитие и оптимизацию — установят новые линии розлива, построят новое производство.
Общая сумма проекта €32,4 млн — помимо кредита, здесь еще €17,4 млн самой компании.
В ЕБРР считают, что этот проект пойдет на пользу местному производству и сократит импорт энергетиков в Узбекистан.
Деньги это хорошо, устойчивость — еще лучше
Мне нравится в ЕБРР то, что они не просто выдают деньги, но и еще стараются поддержать переход к «зелёной» экономике.
Например, кредит поможет Eurasia Bottlers стать энергоэффективнее за счет возобновляемых источников (скорее всего, купят и установят солнечные панели).
Новый завод Flash Up хочет получить сертификат BREEAM In-Use (Good) и стать одним из первых в стране «зелёных» промышленных зданий.
Кроме того, ЕБРР консультирует компанию по внедрению систем управления качеством и безопасности пищевых продуктов, перехода на МСФО.
Всё это, как ожидается, позволит Eurasia Bottlers увеличить свою долю на рынке, стать более передовым и устойчивым бизнесом.
Одобрение кредита — только начало
Сейчас нашли участок для нового завода, но надо еще получить разрешения от властей, оценить воздействие будущего строительства на окружающую среду и так далее.
Многое сделано, но еще больше впереди. Так что, деньги от ЕБРР это не просто «спасибо, я пошёл».
Надо будет сильно измениться как бизнес и потом придерживаться этого (например, Eurasia Bottlers будет обязана отчитываться о том, как идут дела по экологическим и социальным вопросам).
Такие перемены требуют от компании много денег, труда и времени, но, как показывает пример Korzinka, оно того стоит.
P.s. Честно говоря, неожиданная новость, потому что сейчас стараются ограничить потребление энергетиков.
Фото: Inter Food Plus
@skartariss
#ebrd #компании #инвестиции
Что происходит с Humo Air или «рестарт» через два месяца
Частная авиакомпания, которая запустилась в конце 2023 года, начала подготовку к реструктуризации.
Причина — скорое открытие международных рейсов (сейчас есть только республиканские).
В связи с этим, Humo Air отменила все полёты с 10 марта по апрель, обещая, что деньги вернутся в течение 30 дней.
Судя по комментариям, для многих это стало неприятным сюрпризом — люди перед праздниками купили билеты и теперь беспокоятся, что не успеют найти другие рейсы. Это уже не говоря о том, что нарушились планы.
В Humo Air приносят извинения и отмечают, что «рестарты бывают у всех авиакомпаний».
Да, это так. И реструктуризация обычное дело, но… спустя лишь два месяца после начала работы? Такое встретишь нечасто.
Тем более, что Humo Air очень востребована — билеты за 159 000 сумов разбирают как горячие пирожки (вон Kurbanoff уже успел два раза слетать в Ургенч), всего за два месяца было перевезено более 100 000 пассажиров.
В компании говорят, что в апреле всё восстановится, а на вопрос, останутся ли цены такими же низкими, отвечают, что «будут удерживать их на минимальном уровне». Это «да» или «нет», непонятно.
Зато понятно, что ситуация из категории lose-lose (я же тут часто пишу про win-win, так вот, это противоположный вариант).
В проигрыше все — кто-то больше, кто-то меньше. Клиенты сейчас вынуждены что-то срочно придумывать, компания несёт большие репутационные потери, общий уровень доверия к авиаперелётам точно снизился.
В выигрыше только мошенники — воспользовавшись моментом, они, выдавая себя за представителей Humo Air, пытаются выманить деньги у клиентов.
Такая вот непростая и малоприятная ситуация, честно говоря. Хочется верить, что грамотно разрулят и всё продолжится так же хорошо, как начиналось.
Рынок местных авиаперевозок еще очень хрупкий и такие вот штормы ему совсем ни к чему.
P.s. Хороший кризис-менеджер Humo Air сейчас бы очень пригодился.
@skartariss
#авиа #humoair #ситуация
TBC Bank начал выдавать микрозаймы на 100 млн сумов
Вчера, 27 февраля, президент подписал закон, который повышает максимальный размер микрозайма — было 50 млн сумов, стало 100 млн сумов.
Сегодня, 28 февраля, TBC Bank запустил отдельный лендинг и начал выдавать такие микрозаймы — до 100 млн сумов, без поручителей и залога, прямо в приложении.
Ловко, оперативно сработали ) Впрочем, банк таким и должен быть — гибким и быстро реагирующим.
Пока другие банки будут неделями вносить изменения в свои тарифные документы, TBC Bank сможет собрать немало новых заявок и клиентов.
Кто первым встал, того и тапки. Всё правильно.
@skartariss
#tbcbank #банки
Magnum впервые закрыл магазин в Узбекистане
На днях прекратил работу супермаркет Magnum на Кораташе.
Что интересно, это то самое место, где в конце 2020 года открылся первый в Узбекистане Carrefour.
В 2023 году французский бренд решил уйти из страны и продал все свои магазины казахстанскому ритейлеру.
Открывшийся на этом месте Magnum проработал чуть больше трёх месяцев.
Два магазина на одной улице
Долгое время в той стороне был один крупный супермаркет — Makro в Samarqand Darvoza.
Всё было хорошо, пока не пришел Carrefour, который сначала открылся по соседству с Makro, а потом и на месте Makro (некрасивая была история).
Из-за этого на одной улице оказалось два супермаркета одной сети (при том, что во многих других районах не было ни одного).
Magnum, после сделки унаследовавший эту ситуацию, попытался было что-то придумать, но, видимо, не получилось.
Впрочем, это вряд ли основная причина закрытия. На Олтинтепа, например, два магазина Korzinka тоже находятся в 100 метрах друг от друга, и ничего, работают.
К тому же, сейчас ходят слухи, что это не последний магазин, который Magnum купила у Carrefour и подумывает закрыть.
Обычно самый успешный ритейл — локальный
В Англию, Россию, Казахстан, Германию и другие страны заходили крупные международные сети, но лидерство всё равно оставалось за местными (например, в середине 2010-х годов тот же Magnum у себя дома «съел» тот же Carrefour).
Розничная торговля продуктами очень локальный бизнес и иностранцам на этом рынке приходится непросто. Возможно, это сейчас мы и наблюдаем.
Фото: Forbes Kazakhstan
@skartariss
#рынок #ритейл #magnum
Uzum Tezkor разгоняется
В мае 2023 года это была доставка еды, которая работала только в некоторых районах Ташкента.
Сейчас это сервис, который присутствует в четырех городах — сначала расширились на всю столицу, затем вышли в Долину (Андижан и Фергана), на днях вот запустились в Самарканде.
В среднесрочных планах стоит цель охватить крупнейшие города по всему Узбекистану и стать компанией республиканского масштаба. Амбициозно, но реально.
Цитата от коммдиректора сервиса Андрея Ковакина:
«Рынок растет и развивается очень быстро: по опыту Ташкента и других городов, мы видим, что доставка у некоторых заведений уже занимает 20-30% от общего числа заказов».
Еще интересно, что Uzum Tezkor не собирается ограничиваться едой — в перспективе в Самарканде появится доставка продуктов из супермаркетов.
У сервиса есть такой опыт — доставляют из Makro в Ташкенте. Модель апробированная, так что в новом городе должно быть уже легче.
Растет рынок — растут зарплаты
По данным Uzum Tezkor, число заказов в Ташкенте месяц к месяцу растет в среднем на 30-40%.
Во время повышенного спроса (например, в период распродажи 11.11) курьеры доставляют порядка 30 заказов в день.
Обычно же пешие курьеры в сервисе зарабатывают около 4 млн сумов в месяц (это как средняя зарплата по Ташкенту), курьеры на автомобилях — еще больше.
Да, вот так один рынок привёл к росту зарплат на другом.
Если учесть, что основная конкуренция сейчас именно за курьеров (а потом уже за клиентов), то доходы тут будут еще расти и расти.
Фото: Uzum
@skartariss
#доставка #uzum #рынок #компании
Первый пошёл
CloudPayments объявил о прекращении работы в Узбекистане.
Причина — «меняющиеся рыночные условия».
Я же писал еще в декабре, что платежных организаций в Узбекистане станет меньше.
Где-то 10-15 компаний закроется точно.
Причина проста — теперь это совсем другой бизнес. Условия сильно изменились.
В первую очередь, нужно больше денег.
Если раньше требования к уставному капиталу были от 1 млрд сумов, то c 1 июля станет 10 млрд сумов.
Даже если сейчас найти эти деньги, то потом надо будет достать еще столько же, потому что с 1 июля 2025 года требование будет уже 20 млрд сумов.
Превращаться из ООО в АО (еще одно новое условие) тоже не всем улыбается.
Таким образом, уже в этом году на рынке останутся только самые сильные и самые стойкие (Click, Payme, UPay by Humans и другие).
P.s. Кстати, сейчас несколько платежных организаций готовы рассмотреть предложения инвестиций или продажи.
Это может быть неплохой сделкой для тех, кто хочет сэкономить время и быстро зайти в бизнес с готовой лицензией (порог входа сильно облегчается).
Если интересно, напишите мне в личку (Linkedin, Facebook) или на почту (elradov@gmail.com). Обсудим.
@skartariss
#финтех