14084
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Показательно, что здание в центре города, которое красивенько смотрится с улицы, внутри оказывается частичной коробкой.
Его, кстати, сейчас «Узбектелеком» готов продать за 111 млрд сумов.
Это уже не первая попытка, но найти покупателей пока не получается.
@skartariss
#приветпотёмкин #приватизация
Та самая легендарная булочная на Фархадском обзаводится товарным знаком. Да еще каким )
Est. 1996, между прочим.
@skartariss
#компании
Первый пошёл.
Помните, в ноябре я писал, что скоро в Узбекистане откроется три новых банка? Так вот, вчера один из них получил лицензию — Smart Bank. Осталось еще два, по ним тоже скоро могут быть официальные объявления.
Не знаю, связано это или нет, но товарный знак SmartBank находится в ожидании регистрации с конца ноября (прямой ссылки нет, но можно найти заявку по номеру 20226600 вот тут. Скорее всего, это совсем другая тема, потому что нет пробела посередине, да и автор заявки не банк).
Помимо этого, домен smartbank.uz занят аж с 2017-го года, а smart-bank.uz — с 2021-го. Интересно, на каком адресе в итоге откроется сайт. Примеры с Wildberries и Magnum показательны.
Что касается самого факта, то это хорошая новость. Банков много не бывает, особенно цифровых.
@skartariss
#компании
Команда Payme к новому году запустила клевый проект Payme Mahalla
Это платформа, которая позволяет совместными усилиями помогать/поддерживать друг друга как одна Махалля. Очень нравится как коммуницирует последнее время Payme — через вот такие локальные штуки, культуру Узбекистана и то, что является для всех узбекистанцев чем-то знакомым и родным (писал уже тут). Считаю, что подобрали идеальный для этого всего нейминг.
Прямо сейчас можно поделиться накопленными баллами для закупки современных компьютеров в школы Республики Каракалпакстан совместно с фондом Ona.
Обязательно посмотрите ролик о проекте Payme Mahalla (очень понравилась подача) — https://mahalla.payme.uz/
—
🥷 @fridaymark
Какая занимательная информация. Часть 3
Ну и, наконец, топ-20 в сфере общественного питания. Тут суммы гораздо меньше, но тоже есть немало интересного.
Больше всего оборот у Mak Foor Servis (EVOS) — 327 млрд сумов, на втором месте International Foodchain (KFC) — 285,9 млрд сумов.
Они же уплатили больше всего налогов, только тут на первом месте KFC (30,6 млрд), а на втором EVOS — 22,4 млрд сумов.
Судя по всему, в ближайшее время основная борьба за лидерство развернется именно между ними.
На третьем месте Ketring, но это компания Uzbekistan Airways, совсем другая тема. У нее оборот 159 млрд сумов, уплаченные налоги — 16,8 млрд.
Такие дела.
По идее, можно связать всю эту информацию с данными по кешбэкам и получить более полную картину происходящего на рынке…
Если руки дойдут, сделаю. Пригодится всем нам.
Stay tunned.
@skartariss
Какая занимательная информация
Налоговый комитет назвал 20 компаний из сферы торговли, уплативших больше всего налогов за 11 месяцев. С товарооборотом и льготами.
Интересно, что у Anglesey Food (Korzinka) указан товарооборот в 4 трлн сумов, а у Darvoza Savdo (Makro) — 867,4 млрд сумов. Разница почти в 4,6 раза.
Korzinka, судя по этой инфе, вообще занимает первое место по товарообороту в торговле. На втором месте Grand Pharm (аптечные сети) — 3,7 трлн сумов, на третьем Hyundai (1,9 трлн).
При этом, больше всего налогов уплатила UNG Petro (автозаправки) — 145,8 млрд сумов. На втором месте Korzinka (137,5 млрд), третьем — Tradegroup (продают промышленное оборудование) — 84,6 млрд сумов.
Здесь также можно увидеть примененные налоговые льготы. Больше всего указано у Grand Pharm — 548,8 млрд сумов. Следом идут Korzinka (137,6 млрд сумов) и Balton Trading (27,9 млрд).
Какую-то практическую пользу эта информация вряд ли несет, зато дает представление о том, что происходит на рынке. Например, можно высчитать, какие примерные доли у той или иной компании.
@skartariss
#компании
Где-то в кадастре )
Мало кого так штормило в последние годы, как их.
Совсем недавно это был отдельный комитет, потом стал агентством при Налоговом комитете, а теперь переходит в Министерство экономики и финансов. И еще не факт, что на этом всё.
P.s. Мне близка эта тема, потому что учился в колледже по кадастру и много знакомых пошли дальше по профессии.
Я мало что помню из того периода, потому что затем было два университета, зато именно тогда научился писать геодезическим шрифтом.
Не этого, наверное, ожидали преподаватели, но хоть что-то )
@skartariss
#мемасы
Как поменялся список министерств
Было 25, останется 21. Объединили, сократили, упразднили, переименовали.
1. Министерства экономического развития и сокращения бедности теперь не будет, его задачи передали министерствам финансам и занятости.
2. ЖКХ и строительство объединили в одно министерство.
3. Дошкольное и народное образования объединили в одно министерство.
4. Министерства инновационного развития не будет — его задачи передали высшему образованию.
5. Министерства культуры тоже не будет, его задачи передали туризму.
6. Вместо Министерства по развитию спорта теперь Министерство молодежной политики и спорта.
7. Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций теперь Министерство цифровых технологий.
8. Министерства поддержки махалли и старшего поколения не будет.
9. Ликвидацией и оптимизацией других ведомств создаются два новых министерства. Первое — природных ресурсов, второе — горно-добывающей промышленности и геологии.
В целом, вместо 61 госоргана останется 28. Многие комитеты, инспекции и агентства теперь будут при министерствах.
Отличная оптимизация.
P.s. Малик Каримов задается вопросом, кто будет возглавлять эти суперминистерства. Согласен, очень интересно будет посмотреть на Министерство экономики и финансов, куда, помимо прочего, вошли налоговый и таможенный комитеты.
@skartariss
#перемены
Первый вопрос к любой новой компании и её основателю в Узбекистане.
@skartariss
#мемасы
Uzum Market снова нацелился на рекордные продажи
И наверняка сделает их, потому что многие сейчас закупаются у них к Новому году. Да, когда я говорил про слом парадигмы, я это и имел ввиду.
Мало кто в Узбекистане раньше делал новогодний базар в интернете. Мы все-таки привыкли к другому — составляешь список, идешь закупаешься, возвращаться с пакетами в руках, ногах, зубах. С чувством облегчения, что закуп уже позади.
Но теперь появилась альтернатива.
Действительно, когда ты можешь купить всё, что нужно к Новому году, не стоя в километровых очередях в супермаркетах и не общаясь с нервными продавцами на базаре, то выбор очевиден.
Покупки не должны быть стрессом, особенно в праздник.
В Uzum пошли дальше и объявили скидки до 70% на продукты для новогоднего стола.
И да, это работает. Зеленый горошек всего лишь за 9 000 сумов? Пф, дайте два. Неудивительно, что его уже заказали более 3500 раз.
Другой приятной заботой под Новый год всегда был поиск подарков.
Нет, конечно, самым близким они закупаются еще осенью, но ведь есть и небольшие подарочки всем остальным. Где их брать? Что вообще покупать?
В Uzum Market поняли, куда дует ветер, и объявили скидки до 80% на различные товары.
Как по мне, шикарный ход — предложить вариант, где не надо толкаться в магазинах или ТРЦ, пытаясь понять, что бы такое купить, чтобы потом было не стыдно дарить.
Вообще, Новый год это праздник. Он не должен ассоциироваться с очередями, проблемами, заботами.
Покупки на праздник должны быть простым, удобными и выгодными.
Тот, кто это предложит, без проблем сделает рекордные продажи, так что все правильно делают.
P.s. Во время 11.11 Uzum продал более 100 000 товаров. Ставлю свой завтрак, что в этот раз будет как минимум в два раза больше. Проверим прогноз в январе.
@skartariss
#компании
Судя по всему, реформу все-таки проведут, но поэтапно, с акцентом на сильную социальную защиту.
Например, крупные предприятия вроде АГМК перейдут на альтернативные источники (солнечные панели), а освободившуюся энергию по социальным тарифам направят населению. Если сами не перейдут, то их переведут.
Сейчас одинаковые субсидии получают и те, у кого дома 20 телевизоров, и те, у кого он один. Это неправильно, так что рыночные правила все равно внедрят, цены все равно пересмотрят, просто не будут рубить с плеча.
В Узбекистатане достаточно солнца и ветра, но сейчас это почти никак не используется. Поэтому в 2023 году будет большой акцент на зеленую энергитику, так как дефицит электроэнергии очевиден, с ним надо что-то делать.
Это хорошая новость. Становится спокойнее, когда знаешь, что есть план, даже если не всё по нему получается.
@skartariss
#энергетика
Весь Чемпионат мира на трибунах мелькал флаг Узбекистана.
Судя по постам в социальных сетях и даже СМИ, это заметили не только мы, которые узнают свой флаг из тысячи, но и те, кто вообще видел его первый раз.
На стадионах так-то постоянно машут разными флагами, но наш часто оказывался в нужном месте и в нужное время.
Похоже, что это было тщательно рассчитано — где именно встать, когда и как надо развернуть, куда повесить, чтобы гарантированно попасть в трансляцию и не затеряться среди других.
Этим, вроде как, занималась целая команда, которая при поддержке Минтуризма и Федерации футбола приехала в Катар повышать узнаваемость Узбекистана.
Если так, то отлично отработали 👏
@skartariss
#умеюткогдахотят
Правильные технологии едут в Узбекистан
Арабская Masdar строит в Зарафшане ветряную электростанцию на 500 мегаватт.
Это будет крупнейший в регионе проект подобного рода, который обеспечит электроэнергией 500 000 домов, заменив 1,1 млн тонн углекислого газа в год.
Все это я знал, но недавно выяснилось, что американская IdentiFlight поставит для электростанции 74 своих устройства. Это очень крутая новость.
Если вкратце, у ветряных электростанций есть большой недостаток — они опасны для орлов, которые часто попадают под лопасти. Особенно чревато это для регионов, где живут редкие птицы, занесенные в Красную Книгу. Зарафшан один из таких.
IdentiFlight уменьшает эту проблему — камеры на основе искусственного интеллекта и нейросетей за 1 километр определяют, что это за птица, куда она летит и с какой скоростью. На основе этих данных система ограничивает работу опасных турбин. Всё автономно.
Что интересно, исследование о практических результатах IdentiFlight вышло в журнале Journal of Applied Ecology только в прошлом году, а уже скоро эти камеры приедут в Зарафшан.
Обычно к нам приходят/завозят технологии, которые используются в других странах уже по 5-10 лет, но тут Узбекистан оказался в первых рядах. Чётко.
@skartariss
#технологии
Покупаю акции UzAuto Motors
Самое интересное IPO в истории Узбекистана вышло на финишную прямую. Уже в конце декабря акции UzAuto Motors выйдут на биржу, до тех пор есть возможность купить их со скидкой.
Я отправил заявку на днях. У меня Freedom Broker, у них это делается за 5 минут, достаточно подать поручение брокеру через онлайн-бот.
Самое важное — указать цену, по которой вы хотите купить акции, и количество. В случае с UzAuto Motors диапазон от 72 500 до 81 500 сумов.
Если указать самую низкую, то велик риск, что вам ничего не достанется. Если указать самую высокую, то велик риск переплатить. Я выбрал 75 000 сумов.
Согласно анализу, рыночная цена акции 90 637 сумов. Получается, я рассчитываю на скидку в 15 637 сумов.
Кажется небольшой суммой, но это в случае с одной акцией. Если же купить хотя бы 3 000, то получается уже почти 50 млн сумов. Чем больше объем, тем больше суммы.
После того, как отправили брокеру поручение, надо закинуть деньги на счет. Это можно сделать через платежные приложения, например, Uzum Bank (Apelsin).
Проверить счет можно через fondbozori.uz. Брокер все объяснит, ничего сложного.
Теперь осталось дождаться начало торгов и посмотреть, сколько получилось купить акций. Их можно перепродать или держать.
Я не верю в краткосрочные «купи-продай», поэтому собираюсь держать их. К тому же, мне интересны дивиденды (да, я смогу получать часть прибыли компании).
Помимо этого, есть ощущение, что в будущем акция не только будут стоить те самые 90 637 сумов, но и больше. Впереди ведь еще размещение на международной бирже, увеличение производства и многое другое. Растет компания, растет и цена.
P.s. Многие меня спрашивали, стоит ли участвовать в IPO. Я не могу ничего советовать, потому что в инвестициях все индивидуально. Могу сказать только, что принимать решение надо на основе информации. Ее можно найти тут и по тегу #ipouzautomotors
Такие дела.
@skartariss
Венгерский OTP Bank таки покупает «Ипотека-банк».
Сегодня подписали соглашение, пару минут назад закончился брифинг.
Историческое событие — впервые государство продает свою долю в банке иностранной частной компании.
«Ипотека-банк» теперь ждут перемены, в первую очередь, цифровизация, внедрение новых стандартов и технологий.
Да, всё это общие слова и ни о чем не говорят, но процесс только начался, это нормально.
Название пока остается прежним и неизвестно, поменяется ли вообще — венгры говорят, что им нравится нынешнее.
Все хорошо, вот только нет инфы о сумме. Пока что озвучивают только доли — OTP Bank покупает сейчас 75% государственной доли, но потом доведет до 100%.
Кстати, «Ипотека-банк» так-то и сейчас неплохой, но, видимо, с помощью венгров его хотят сделать еще лучше. Государство даже надеется, что он станет локомотивом всей отрасли. Let’s see.
@skartariss
#сделки
Street View Ташкента на Google без участия Google
Несколько лет назад «Яндекс» проехался по некоторым городам Узбекистана и сделал первые панорамы улиц. Очень удобно, периодически просматриваю разные участки.
Google тут никогда ничего не снимал, но недавно на их картах тоже появились панорамы улиц Ташкента. Их сделала Lemala Group, которая занимается виртуальными турами. Продвигает себя таким образом.
Да, отснята лишь маленькая часть города, но это лучше, чем ничего. Тем более, что панорамы «Яндекса» немного устарели (с 2019 года Ташкент поменялся) и хотя бы частичный, но актуальный вид города, очень кстати.
Возможно, когда-нибудь Google приедет в Узбекистан и сам тут всё отснимет, но пока у них даже на картах отображается Ташкент непонятно какой давности.
Из-за этого, кстати, очень неудобно пользоваться сервисами доставки, которые используют карты Google.
Таким компаниям стоит быстрее искать какой-то другой api, потому что первый же сильный конкурент с нормальными картами запросто перетянет на себя немало клиентов.
Один из таких вроде как уже на подходе.
@skartariss
#технологии
Недолго музыка играла
Decathlon закрывает приём и отправку заказов в Узбекистан через свой казахстанский магазин (открыли летом 2021 года).
Некоторые мои знакомые там закупались время от времени. Доставка была неидеальной, это правда, но бренд решал — ради Decathlon люди были готовы и потерпеть.
Ожидалось, что если дела пойдут хорошо, то Decathlon может быть даже откроет магазин в Узбекистане (тем более, что это обсуждалось еще в 2018 году), но, видимо, не в ближайшее время.
@skartariss
#компании
Сколько тратят узбекистанцы в Facebook, Google и Netflix
За прошедшие 11 месяцев иностранные интернет-компании уплатили в Узбекистане налоги на 44,8 млрд сумов, что в два раза больше по сравнению с прошлым годом.
Сама по себе эта информация не особо интересна, но из нее можно сделать любопытные выводы.
Например, речь идет в основном о НДС, но он косвенной налог, его платят потребители, а не компании. Получается, узбекистанцы в два раза увеличили траты на приложения, игры и рекламу в поисковиках/соцсетях.
Больше всего уплатила Meta — 18,6 млрд сумов. На втором месте Google — 14,8 млрд сумов, на третьем Apple — 6,2 млрд сумов.
Получается, что трат на социальные сети больше, чем на поисковики, и, уж тем более, приложения.
По данным налогового комитета, Meta оказала в Узбекистане услуги на 96,9 млрд, в Google — 75,6 млрд, Apple — 34,1 млрд сумов.
Получаются примерные объёмы рынка рекламы в Facebook/Instagram, в YouTube, а также приложений в Google Play и App Store.
Среза нет, из-за чего невозможно понять, на что именно шли деньги, но видеть общую картину тоже хорошо (тем более, что другой всё равно нет).
В случае с остальными компаниями всё проще.
Например, Netflix. Узбекистанцы потратили в этом сервисе 4,5 млрд сумов. Здорово, что платить за кино и сериалы становится обычным делом.
Xsolla оказала услуги на 4,8 млрд сумов. Это один из основных сервисов платежа в онлайн-играх, вот и делайте выводы.
Любопытна ситуация с LinkedIn, где узбекистанцы потратили 1,5 млрд сумов. Да, сумма небольшая, но она говорит о том, что этой социальной сетью у нас пользуются, всё ок.
Кстати, в списке есть Adobe, но нет Microsoft, хотя они оба стоят на учёте.
Видимо, в Узбекистане покупают Windows или через местные компании, или не покупают вообще, всё еще предпочитая старое доброе пиратство )
@skartariss
#рынок
Закончил работу в Daryo
Приходил ровно на год, на время основных работ по перезапуску.
Получилось масштабно. Что-то на днях отдали на аутсорс, что-то полностью переделали, что-то обновили, что-то сделали с нуля.
Запустили прокачку проекта по всем направлениям, как в Pimp My Ride прокачивали автомобили. Xzibit одобрил бы )
Теперь отдых, сон, оливье, Red Dead Redemption II.
Stay tunned.
@skartariss
#работа
Какая занимательная информация. Часть 2
А вот топ-20 налогоплательщиков из сферы услуг.
Из любопытного тут применные льготы Uzbekistan Airways в 1,4 трлн сумов при обороте в 9,8 трлн сумов. Компания уплатила налогов на 210,4 млрд сумов — третье место в списке.
Первое занимает «Узбектелеком» — 724,3 млрд сумов при обороте в 5,5 трлн сумов (применила льготы на 78,3 млрд сумов).
На втором месте Beeline. Компания уплатила налоги на 389,5 млрд сумов при обороте в 2,3 трлн сумов, при этом в графе «налоговые льготы» стоит 0.
Интересно, что сотовый оператор, не применяя льготы и имея меньший оборот, чем Uzbekistan Airways, уплатил больше налогов, чем авиакомпания.
Вообще, в списке всего лишь у трех компаний стоит 0 в графе льгот — Beeline, Information Technology Center и Wartsila Samarkand.
Солидные льготы указаны у UzCard — 132,6 млрд сумов при обороте в 501,4 млрд сумов (государство недавно продало 75% этой компании за 210,1 млрд сумов).
Кстати, в списке почти все сотовые операторы.
Beeline сильно оторвался, но Ucell и Mobiuz примерно на одном уровне.
Humans еще далеко, но они только недавно пришли, так что дайте им время (там теперь отличная команда).
@skartariss
#компании
Что меняется после того, как Apelsin стал Uzum Bank
Новая иконка и обновленный интерфейс это здорово, но мы всё же выбираем приложения исходя из того, какие там проценты и услуги. Я немного в курсе дел, поэтому расскажу вкратце, что к чему.
Суть такова — на первом этапе Uzum Bank решил стать самым выгодным приложением по кешбэку. Поэтому тут более 300 компаний с кешбэком от 5%, более 50 партнеров с кешбэком выше 10%.
При переводах с карты на карту Uzcard вернется 0,1%, при оплате за коммуналку — 1%, интернет — до 3,5%, телефон — до 5%.
Одним словом, деньги ) Практически при любой оплате на карту возвращаются приятные суммы. Если сравнить с другими приложениями, то можно увидеть, что Uzum Bank «зашел с козырей».
Большая ставка делается на Uzum Pay — сервис оплаты на местах. Поэтому тут кешбэк от 5% всем, а компании могут устанавливать максимальный процент самостоятельно.
Это хороший ход, потому что пользователи смогут получить больше бонусов, а предприниматели — привлечь больше клиентов. Win-Win.
Помните, я писал про то, что вообще строит Uzum, зачем им банк и что теперь будет? Про то, что экосистема это не холдинг и компании тут взаимосвязаны?
Так вот, при оплате в пунктах выдачи Uzum Market посредством Uzum Pay клиенты Uzum Bank получат кешбэк в 5%.
Т.е. бонусами через банк делаются выгоднее покупки на маркетплейсе.
Один сервис поддерживает другой, тот мотивирует пользоваться третим и так далее.
Вместо одного плюса получается несколько. Наглядный пример того, как работает экосистема.
На этом пока всё. Постепенно будут появляться и другие предложения, но о них пока еще рано говорить.
Apelsin был замечательным приложением, Uzum Bank обещает быть еще лучше.
Let’s see.
@skartariss
#компании
«Корзинка» идет по плану. И даже опережает
Все, наверное, уже видели новость об открытии 100-го супермаркета с парадом и замечательным роликом.
Но я вспомнил, что в конце 2019 года компания договорилась с ЕБРР о привлечении $40 млн инвестиций. Сделку закрыли в феврале 2020-го.
Деньги, помимо прочего, планировалось направить на открытие новых магазинов.
Тогда в сети было 50 точек, заявлялась цель дойти до 140 к 2025 году.
Получается, впереди еще, как минимум, 40 новых маркетов.
Если учесть, что за два года открыли 50, то «Корзинка» масштабируется как и планировалось. Даже немного опережает.
Во-первых, всегда здорово, когда у кого-то что-то получается.
Во-вторых, ЕБРР нечасто входит в капитал компаний, так что каждый успешный опыт тут на вес платины — пригодится другим компаниям, которые тоже планируют привлечь деньги от этой организации.
@skartariss
#компании
Компания Turon Airways подала заявку на регистрацию вот такого товарного знака.
Информации мало, поэтому непонятно, готовится ли она к полетам или просто решила защитить интеллектуальную собственность.
ОКЭД подходит (пассажирский воздушный транспорт), название тоже, но таких компаний у нас десятки. Решающий фактор — сертификат эксплуатанта. Только получив его, можно считаться авиаперевозчиком.
Кстати, на прошлой неделе прошла официальная презентация Air Samarkand, про которую я писал в начале ноября.
Про Asia Union Airlines пока ничего не слышно, зато Panorama Airways на днях совершила свой первый рейс.
Вообще, в следующем году в Узбекистане уже может быть 5 авиакомпаний, занимающихся перевозкой пассажиров (сейчас их, судя по реестру, три).
Да, это немного, но несколько лет назад у нас вообще была лишь одна «Хавошка», так что прогресс.
@skartariss
#компании
Бизнес на электрозаправках стал очень интересным
Он и так то был перспективным, но после выхода постановления, которым утверждается целый пакет льгот, его привлекательность сильно выросла.
С 1 января:
— ввозить станции станет дешевле, потому что их освободили от уплаты таможенной пошлины. Да, все еще надо будет платить сбор и НДС, но траты все равно сильно сократятся;
— не надо будет платить земельный налог на участки под станциями и стоянки, где они установлены. Ставки этого налога разные в зависимости от региона, но в любом случае можно сэкономить десятки и сотни миллионов сумов;
— не надо будет платить налог на имущество на сами станции (сейчас 1,5%). Если строить сеть, то экономится солидная сумма;
— компаниям, которые занимаются зарядкой электрокаров, не надо будет платить налог на прибыль. Учитывая, что он 15%, это экономит кучу денег. Правда, до этой прибыли еще надо дойти, но теперь перспектива приятнее;
— не надо будет платить налог с оборота по доходам с услуги (сейчас 4%).
Еще очень важно то, что разрешили самостоятельно устанавливать цены независимо от утвержденных государством тарифов на электроэнергию.
Это вообще меняет всю бизнес-модель, потому что до этого приходилось продавать энергию по себестоимости, взимая плату лишь за услугу зарядки.
Если учесть, что электромобили перестают быть чем-то эксклюзивным (в тот день вызвал «Яндекс», приехал BYD), а дома заряжаться не очень удобно, то спрос на электрозаправки будет только расти и расти.
Само государство этот спрос покрыть не сможет, да и не должно. Его задача создать условия, чтобы установка станций стала привлекательным делом для предпринимателей. Огромный шаг в этом направлении сделан, теперь слово за бизнесом.
P.s. Рынок молодой, поэтому еще дикий. Чтобы это исправить, сейчас разрабатываются требования и стандарты подключения, порядок установки и технического осмотра станций, а также многое другое. Но фундамент есть, можно строить.
@skartariss
#рынок
О чем рассказал президент
Если вкратце, то в 2023 году:
1. Энергетическая реформа будет, потому что без нее мы так и будем сидеть без света и газа. Будут пересмотрены цены, сделают акцент на зеленую энергетику, позаботятся о тех, кому тяжело платить по счетам. Но всё это будет поэтапно, а не так, как планировалось летом.
2. Приватизацию продолжат. Будет несколько национальных IPO вроде того, что сейчас проводит UzAuto Motors. Население сможет купить акции 10 крупных банков и компаний. Названий пока нет.
3. Ускорится работа по вступлению в ВТО. Надо довести до конца основные переговоры, внести правки в законодательство, внедрить новые стандарты. Сомневаюсь, что получится уже в 2023 году вступить, но ускоряться надо, да.
4. Как и было анонсировано, ставка НДС снизится до 12% (сейчас 15%). Компаниям останется больше денег, которые можно потратить на развитие (новые сотрудники, новые технологии).
5. Запустится более 300 проектов общей стоимостью $8 млрд, стартует 40 новых крупных проектов. Это в основном крупные промышленные проекты вроде медной обогатительной фабрики №3 на базе месторождения «Ёшлик-1».
6. Пересмотрят ранее выданные лицензии по добычи газа, начнут добывать газ на глубоких слоях (от 6 км), привлекут инвестора для разведки на плато Устюрт (говорят, там огромные месторождения).
7. Запустят новую ипотечную программу «Мой первый дом». В рамках нее можно будет купить простые недорогие дома. Сначала программу протестируют в Ташкентской области, а потом распространят и на другие регионы.
8. Субсидии, кредиты и компенсации предпринимателям будут выдаваться исходя из категорий. Налоговые ставки тоже будут разными. Нашел детали есть, они будут в отдельном посте.
9. Так как 2023 год будет Годом заботы о человеке и качественного образования, то большие перемены начнутся в детских садах, школах, колледжах, вузах. Всю систему обновят.
10. Будут реформы и по другим направлениям — суды, защита прав, борьба с коррупцией, культура, госуправление. Сократят количество министерств, оптимизируют их работу.
Если суммировать, то направлений четыре. По ним и продолжится основная работа:
1. Увеличение количества школ, детских садов и больниц, повышение качества образования и медицины.
2. Решение проблем с дорогами, транспортом, электричеством и водой.
3. Увеличение рабочих мест, создание новых условий для предпринимательства.
4. Обеспечение справедливости, сокращение коррупции и бюрократии.
Такие дела. Как по мне, 2023-й должен быть интересным.
@skartariss
#экономика
Редкая приватизация в автопроме
Государство договорилось о продаже UzAuto Trailer за 561,1 млрд сумов. Победитель тендера — российский технополис «Химград» (Казань, Татарстан).
С одной стороны, очень странная сделка — «Химград» это индустриальный парк, чья задача предоставлять компаниям земельные участки и инфраструктуру, а UzAuto Trailer — компания по производству прицепов и кузовов.
Не очень очевидно, зачем индустриальному парку производственная компания.
С другой стороны, «Химград» участвует в Узбекистане в нескольких проектах, связанных с промышленностью.
Например, в марте с их участием открылся технопарк в Чирчике, такой же планируется в Джизаке. Возможно, что сделка продолжение договоренностей.
Так или иначе, это одна из немногих приватизаций в автопроме Узбекистана.
Гостиницы может быть у нас и продаются как горячие пирожки, но вот во всё, что связано с автомобилестроением, пускают очень осторожно.
Любопытно, что одно из требований к покупателям — не быть под санкциями. «Химград» подходит, хоть на этом спасибо )
@skartariss
#сделки
Лучше, чем 2019-й, но хуже, чем 2021-й
Это краткое определение 2022-го года в Узбекистане. На днях Центральный банк провел последнее заседание в этом году, так что можно смело подводить предварительные итоги.
Инфляция в этом году будет в районе 12%, основная ставка — 15%. Это лучше, чем было в 2019-м году (15,2% и 16%), но хуже, чем в 2021-м (9,8% и 14%). Грубо говоря, по уровню роста цен и доступности денег нас отбросило к показателям 2020-го года.
Все могло бы быть еще хуже, если бы ни огромное количество долларов из-за границы. Переводы в Узбекистан выросли в 2,2 раза, из-за чего денег в торговле и услугах стало больше на 32,5%.
Так как валюты в стране стало больше, то и спрос на нее удалось более-менее покрыть. В результате, доллар к концу года вырос всего лишь на 3,5%. В этом плане ситуация лучше, чем была два года назад (в 2020 году сум обесценился аж на 10%).
Экспорт-импорт в этом году вырастут на 22-24% (золото специально не учитывается, потому что не показатель), экономика в целом покажет рост примерно на 5,5%.
С одной стороны, здорово, но с другой не особо — рост-то экстенсивный, проще говоря, количественный, а не качественный. Становится больше, но не лучше. В краткосрочной перспективе это еще худо-бедно работает, но в долгосрочной — нет.
Помимо этого, все эти выводы сделаны на основе официальных данных. Они могут быть не совсем верны, потому что в Узбекистане все еще огромная доля теневой экономики, которая влияет абсолютно на всё. ХЗ вообще, что там происходит.
Тем не менее, Узбекистан прошел 2022-й год лучше, чем ожидалось в марте или апреле. Потому то и ЦБ, и Всемирный банк, и многие другие пересмотрели свои весенние прогнозы.
Другое дело, что риски всё еще большие и ситуация может поменяться практически в любой момент. Чтобы быть к этому готовым, надо добиться улучшения качества, а не только тупо увеличивать количество.
Например, тот же уран надо не продавать сырьем, а перерабатывать и превращать в продукт здесь (потому то я и писал про сотруднчиество с Orano). То же самое с хлопком.
Помимо этого, компании должны принадлежать не государству, а предпринимателям; судебная система должна быть независимой; правила игры должны быть одинаковы для всех, понятны и прозрачны; и так далее.
Все это сейчас делается, просто где-то получается, где-то не очень, но общий курс вселяет надежды.
И это хорошо.
@skartariss
#экономика
Если долго смотреть на успешный банк в Узбекистане, можно увидеть, как его приватизируют.
@skartariss
#мемасы
Успеть за 60 секунд это теперь не про тачки, а про душ.
@skartariss
#ситуация