13718
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Вышел «первый список самых дорогих брендов Узбекистана», но есть нюансы
Есть такая британская компания, Brand Finance.
Позиционирует себя как ведущая в мире консалтинговая компания по оценке брендов.
Не скажу, что они прям супер-пупер авторитетны, но определённый престиж у них действительно есть.
На днях Brand Finance впервые опубликовала топ-10 самых дорогих брендов Узбекистана (не компаний, а именно брендов).
Как видно на скрине, первое место занял Uztelecom, чей бренд оценили в $241 млн.
На втором месте Sanoat Qurilish Bank ($122 млн), третьем — Trastbank ($95 млн).
Еще в список попали Aloqa Bank ($43 млн), Uzum ($39 млн), NBU ($36 млн), Anor Bank ($16 млн), Farg'onaazot ($7 млн), Kafil Sug’urta ($6 млн), Uzagrosugurta ($6 млн).
Выбирали из 20 компаний
Список появился так — у нас есть Агентство инновационного развития, которое занимается улучшением позиции Узбекистана в Глобальном инновационном индексе.
Вот в рамках этой работы агентство собрало и отправило Brand Finance информацию о 20 компаниях, из которых и был составлен топ-10.
Т.е. уже на этапе выборки к рейтингу есть серьёзные вопросы.
Еще один важный момент — Brand Finance, когда оценивает бренды различных стран, обычно делает не просто одну табличку, а публикует многостраничный документ с комментариями и объяснениями (например, посмотрите, как они сделали с Ирландией).
С Узбекистаном такого документа нет, что тоже наводит на определённые выводы.
Учитывая всё это, я бы не рекомендовал относиться к этому списку слишком серьезно.
Когда-нибудь Brand Finance обязательно сделает полноценный и аргументированный рейтинг брендов Узбекистана, но пока вот так )
@skartariss
#компании
«В Узбекистане сейчас невероятная движуха»
Считает глава международного бизнеса TBC Bank Group Оливер Хьюз.
Это его слова из беседы с управляющим партнером Maslov Tashkent Севиль Сакаевой.
Оливер много лет работал в Visa и стоял во главе «Тинькофф Банка», который признавался лучшим digital-банком мира.
Такой человек без проблем нашёл бы работу в любой стране, но Хьюз выбрал Узбекистан, потому что здесь… невероятная движуха и сумасшедшие перспективы.
Да, многие иностранцы так говорят (а многие узбекистанцы в ответ усмехаются), но Оливер хорошо аргументировал свои слова.
И я с ним полностью согласен (cмена поколений, цифровизация, не буду всё пересказывать, лучше послушайте сами).
Кроме того, Узбекистан, сам того не ожидая, оказался в тренде. В Европе сейчас очень хотят перейти на open banking, а у нас он уже есть. И давно.
Эти и другие факторы привели к тому, что сейчас здесь можно создать что-то крутое. Этим Оливер и занимается в TBC Bank (вот тут рассказывается, что и как будут делать).
В целом, хорошая получилась беседа. Хьюз интересный человек, который озвучивает не банальные мысли.
Например, «чтобы создать успешный финтех-проект, надо не быть банкиром» )))
Одним словом, рекомендую: https://www.youtube.com/watch?v=cxSH1jFN05s&ab_channel=TBCBankUzbekistan
@skartariss
#финтех #люди #tbcbank
🔥 TechCrunch впервые написал про компанию из Узбекистана
Да, одно из самых уважаемых и престижных в мире изданий о стартапах, интернет-бизнесе и инновациях посвятило отдельную статью тому, что Uzum привлёк инвестиции и стал единорогом.
И статья не рекламная, а редакционная.
Прямо сейчас огромное количество толковых и прогрессивных людей с деньгами и мозгами впервые узнало про Узбекистан.
Те, кто уже знал про страну, теперь совсем по-другому на неё посмотрели.
Вообще, появление первого в стране единорога, появление первой статьи про Узбекистан на TechCrunch и вся эта история с инвестициями Uzum имеет больше значение для всех.
Даже для тех, кто далёк от делового мира.
Подробнее распишу на днях, stay tuned.
@skartariss
#uzum #медиа
⚡️Uzum стал первым единорогом в истории Узбекистана
Экосистема Uzum привлекла более $100 млн, став первым в истории страны единорогом (технологическая компания с оценкой более $1 млрд).
Это раунд из серии А. Лид-инвестором выступил глобальный венчурный фонд FinSight Ventures (инвестировали в Intercom, ThoughtSpot, Automation Anywhere, Toss, GupShup, Razorpay, Bumble, Rappi, Carta и другие).
В раунде также участвовали Xanara Investment Management (управляющая компания из Индии, фокусирующаяся на регионе Персидского залива) и ряд топ-менеджеров Uzum.
Инвестиции в капитал составили более $50 млн, еще более $50 млн экосистема привлекла ранее в виде заемных средств — таким образом суммарный объем инвестиций в Uzum превысил $100 млн.
Основатель и СЕО Uzum Джасур Джумаев:
«За прошлый год мы заработали порядка $100 млн чистой прибыли, и в этом году намерены увеличить этот показатель, в том числе за счет интеграции сервисов внутри экосистемы Uzum.
В этом году в экосистеме появятся новые направления и сервисы для бизнеса и частных пользователей.
Мы видим огромный интерес к рынку Узбекистана и цифровой экосистеме Uzum как одному из его драйверов».
@skartariss
#uzum #инвестиции
Зачем Humans запустила маркетплейс, что происходит на рынке Узбекистана и при чём тут Kaspi
Сейчас длинные выходные, идёт дождь — самое время отдохнуть от суеты за вдумчивым чтением.
Как раз недавно на Forbes Kazakhstan вышел хороший материал с основателем Humans Group Владимиром Добрынином.
Много интересного и про саму компанию, и про рынок Узбекистана, и про цифровой ландшафт в регионе в целом.
Например, как ставка на экосистемность позволяет Humans делать цены ниже, чем у многих других (без ущерба для бизнеса, что самое важное).
Точно подмечено, что сейчас потребности клиентов в Узбекистане не удовлетворены и услуг, которые гарантированно будут востребованы, очень много.
К примеру, сами Humans недавно запустили маркетплейс, который должен закрыть потребность в быстрой и качественной доставке товаров в пару кликов.
Кстати, это оказалось не просто запуском еще одной услуги, а завершением первого этапа построения экосистемы Humans.
В целом, компания хочет сделать в Узбекистане примерно то же самое, что Kaspi в Казахстане — объединить набор самых востребованных услуг в единую экосистему, которая предугадывает потребности людей.
Поэтому опыт Kaspi, включая недавнее IPO в США, вдохновляет и мотивирует (согласен, влияние очень большое, писал про это вот тут).
Помимо этого, Владимир Добрынин рассказал, как Humans смогла получить доступ к иностранному капиталу, что сейчас происходит с цифровыми привычками узбекистанцев, какие сейчас основные сложности на рынке и многое другое.
Одним словом, рекомендую.
@skartariss
#humans #финтех #ecom #рынок
Вот так выглядит венчурный рынок Узбекистана, который вырос уже до $6,3 млн.
Очень круто, если учесть, что недавно было 0.
Это важно потому, что технологии, создаваемые на базе венчура, позволяют стране с «догоняющей экономикой» приблизиться по душевым доходам к развитым странам мира.
Как видно, сейчас инвесторам в Узбекистане больше всего нравятся финтех-проекты (самая перспективная отрасль сейчас, да).
Еще интересно, что в 2023 году резко выросло количество инвестиций в стартапы, у которых уже что-то есть (продукт или даже продажи).
При этом, стартапы, у которых есть только идея или прототип, тоже по-прежнему получают деньги.
Скачать полный документ можно вот по этой ссылке.
Там 63 страницы, но оно того стоит.
Будет полезно не только тем, кто делает какой-нибудь стартап, но и всем, кто хочет лучше понять, что происходит.
Авторские права: информация является собственностью RISE Research.
Исследование подготовлено RISE Research в сотрудничестве с партнерами – EA Group и BGlobal Ventures, Crunchbase, Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан и KPMG Caucasus and Central Asia.
@skartariss
#венчур
Зацените, как выросло количество электрозаправок всего за 2 года.
Жаль, у меня не сохранился скрин от 2020 года — тогда было три зарядки на весь Узбекистан.
Теперь их почти 450. Да, какие-то из них могут не работать, но прогресс всё равно колоссальный.
Причина всё та же — резкий рост количества электромобилей привёл к росту спроса, а либерализация законодательства в отношении электрозаправок — к росту предложения.
Сейчас, кстати, не хватает хороших автосервисов, специализирующихся на электромобилях.
Ниша практически пуста, а бизнес очень перспективный. Think about it.
P.s. Полная и актуальная карта заправок тут.
@skartariss
#экономика #электрокары
🙅♂️ Нет, McDonald’s не открывается в Узбекистане. Вот как всё на самом деле
Вчера распространилась новость, что в Узбекистане подали заявки на регистрацию товарных знаков McDonald’s.
Многие каналы и СМИ на основе этого сделали вывод, что «в Узбекистане открывается McDonald’s», «сеть выходит на рынок», «ожидается открытие» и тому подобное.
Это не так. Там вообще дело в другом.
1. Заявки подала Reach Impex.
Её совладелец раньше руководил компанией Polymer Business Group, которая в 2008 году зарегистрировала в Узбекистане товарный знак… Orbit.
И не просто зарегистрировала, а дала разрешение другой компании производить и продавать зубные щётки с таким названием.
Американская Wrigley, которая выпускает жвачку Orbit, узнала про это и подала в суд, но проиграла (суд решил, что зубные щетки и жвачки это разные вещи, поэтому нарушения нет).
В какой-то момент Polymer Business Group закрылась и открылась Reach Impex.
Она сейчас владеет популярными товарными знаками из самых разных сфер (Pepsodent, «Жако», «Домик в деревне», «Моя Семья», «Крошка-картошка» и другие).
2. Товарные знаки McDonald’s в Узбекистане уже давно зарегистрированы. Это сделала сама компания, McDonalds Corporation, еще в 1990-х годах.
Американцы обо всём позаботились — защитили и графические знаки (логотипы), и словесные (само слово McDonald’s во всех его видах).
Т.е. еще раз их сейчас регистрировать смысла нет.
При этом, в 2024 и 2025 годах срок действия закончится.
По идее, этим можно воспользоваться и попробовать перехватить авторское право, чтобы потом что-нибудь выпускать под брендом McDonald’s, например, носки (лол).
Возможно, это мы и наблюдаем.
Что касается Reach Impex, то она сейчас продаёт зубные щётки на Uzum Market.
Что в итоге
Я видел эти заявки неделю назад. Проверил, понял, что McDonald’s тут не причём, и забыл.
А на днях кто-то тоже увидел их, но, ничего не поняв и не проверив, опубликовал и понеслось.
Другие тоже решили похайпить, даже не попытавшись разобраться. Ай-яй-яй.
Так McDonald’s у нас будет?
Я относительно недавно объяснял, почему в Узбекистане его нет.
Причины исключительно рыночные — мясо, стандарты, цепочки поставок и так далее. Пока этого не будет, McDonald’s у нас не откроется.
Такие вот дела.
Ешьте только свежие продукты, верьте только достоверным источникам, почаще занимайтесь спортом и всё будет хорошо.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
Perfectum приватизировали
На днях делали исследование телеком-рынка, обновляли данные по компаниям и случайно обнаружили, что в Perfectum сменились собственники.
В 2020 году компания попала в список предприятий, которые подготовят к приватизации.
Тогда ООО Rubicon Wireless Communication, которое отвечает за бренд Perfectum, на 65% принадлежало государству, еще на 35% — иностранной компании Amis Protrade International, INC.
С тех пор на эту тему новостей не было.
Однако, судя по реестру юридических лиц, приватизация таки произошла, потому что теперь компания на 100% принадлежит Иминову Абдумалику Валиджановичу (см.скрин).
Неизвестно, когда и как это случилось (о сделке нигде не сообщалось), но факт остаётся фактом — на рынке появился еще один частный мобильный оператор. Внезапно.
Как вообще идут дела у Perfectum
Долгое время о них мало что было слышно, но осенью 2023 года компания оживилась — объявили о начале трансформации бизнеса, назначили руководителем Дмитрия Шукова (писал про это тут).
Возможно, что причиной как раз-таки стала смена собственника (вероятно, тогда и произошла приватизация).
Еще известно, что по итогам 2023 года товарооборот оператора составил 85,5 млрд сумов, налогов уплачено на 22,4 млрд сумов.
Очень скромные цифры по сравнению с рынком (у других операторов товарооборот исчисляется в триллионах сумах), так что, компания сейчас, скорее всего, постарается быстро расти.
Let’s see.
@skartariss
#приватизация #perfectum #мобайл
🔥В Uzum Pay появилась рассрочка — на бензин, лекарства, еду и многое другое
Uzum завершил основные работы по интеграции трёх своих финтех-сервисов (Bank, Nasiya, Pay).
В результате, в большинстве точек, где принимают оплату через Uzum Pay (таких сейчас 7 000+ и количество растёт), теперь можно и оплатить рассрочкой.
Это значит, что в рассрочку теперь можно купить и курсы в учебных центрах, и лекарства в аптеках, и еду в ресторанах, и даже бензин на заправках.
Прямо на месте, за пару минут. Без лишних телодвижений и бумажной волокиты.
Просто открываете Uzum Bank, кликаете на Uzum Pay, сканируете/показываете QR-код и всё.
Получается бесшовный пользовательский опыт, типа того, что уже есть на Uzum Market, только теперь уже в офлайне.
Доступный лимит и общую сумму можно сразу увидеть при оформлении. Штрафов, комиссий или пеней нет.
Без первоначального взноса можно взять до 25 млн сумов. Покупать можно прямо в самом приложении, без карты.
Единственное, что надо будет сделать для получения доступа к рассрочке, это пройти идентификацию в приложении (если еще нет).
Рассрочка сейчас очень востребована
В Uzum Pay собственные QR-коды.
Это значит, что возможность продавать в рассрочку появится не только в магазинах и супермаркетов, но и у продавцов на базарах.
Очень кстати, потому что людей, которым удобнее разбивать оплату на части (что-то в этом месяце, что-то в следующих), становится всё больше.
И это уже касается не только крупных, но и средних или даже мелких покупок.
Например, около 50% заказов на Uzum Market оплачивается именно через рассрочку. Учитывая обороты маркетплейса, получаются очень солидные суммы.
По данным Uzum, онлайн-продавцы за счет рассрочки поднимают свой средний чек где-то в 4 раза.
Теперь это могут сделать и офлайн-продавцы.
@skartariss
#uzum #ecom #fintech
Pizza Hut приходит в Узбекистан
Что ж, подтвердился вот этот пост — скоро у нас будут представлены все три крупнейшие сети пиццерий в мире:
🍕Papa Johns уже вовсю работает.
🍕Domino’s готовится к открытию.
🍕 Pizza Hut анонсирована в Tashkent City Mall.
А ведь каких-то полгода назад никого из них тут не было… Стремительная глобализация.
Уже вторая франшиза Yum! Brands
Бренд Pizza Hut принадлежит американской Yum! Brands.
Эта же компания владеет брендом KFC, чьи дела в Узбекистане идут очень даже неплохо.
Это важно потому, что если бы KFC «не пошёл», то и Pizza Hut, скорее всего, не было бы.
А так, есть хороший прецедент — если один бренд выстрелил, то велика вероятность, что выстрелит и другой.
Кстати, у Yum! Brands есть ещё одна сеть — Taco Bell.
Это мексиканский фастфуд, которого на рынке Узбекистана очень мало. Пока что.
В Ташкенте уже была Pizza Hut, но не оригинальная
Где-то лет 10-15 назад на Бодомзоре работала Pizza Hut, но к оригинальному бренду она отношения не имела. Хотя пицца у них была вкусная )
Почему сети идут в Узбекистан здесь и сейчас
Про это говорилось вот здесь.
Если вкратце, то обстоятельства сложились так, что заводить в страну международные food-бренды стало и проще, и перспективнее.
Чем раньше это сделать, тем лучше, потому что конкуренция за право быть франчайзи тоже усиливается.
И это хорошо (с).
@skartariss
#pizzahut #рынок
Вот как-то так выглядит финтех-пирог Узбекистана по одному из крупных и важных показателей.
Здесь платёжные сервисы (Payme, Click и др.), супераппы (Humans), цифровые банки (TBC, Uzum и др.), приложения классических банков (Zoomrad, Ipak Yo’li Mobile и др.). Здесь все.
Кто и где сказать не могу, но обратите внимание, как много компаний и какие у них доли — всё очень ровно. Даже лидер занимает лишь 15%.
Вообще, финтех сейчас один из самых конкурентных рынков в стране.
И один из самых быстрорастущих — только переводы с карты на карту выросли в прошлом году на 56% и составили 225 трлн сумов.
А ведь ещё есть платежи, онлайн-конвертация, кредиты и вклады…
Что интересно, пирог не всегда был настолько разноцветным.
Когда-то там было 5-6 компаний, но времена меняются, новые проекты появляются.
Хорошо, когда рынок открыт.
@skartariss
#финтех #рынок
+1 иностранная кофейня
Tashkent City Mall сейчас одна из главных тем.
Я не стал писать про открытие, потому что это интересно, в первую очередь, потребителям (а канал вообще не про это).
С позиции бизнеса и рынка Tashkent City Mall уже был рассмотрен несколько раз (один, два, три, четыре, пять).
Сейчас к этому можно добавить скорое открытие кофейни Capito.
Это бренд, который появился в Кыргызстане, расширился сначала на Казахстан, а теперь вот на Узбекистан.
В Tashkent City Mall будут разные кофейни (например, Cinnabon), но приход компании из ближнего зарубежья всегда особенен.
Одно дело, когда в Узбекистан заходят крупные международные бренды, и совсем другое, когда заходит кто-то из соседей.
В первом случае происходит глобализация, ничего удивительного.
Во втором случае происходит создание центральноазиатской сети — редкое явление и хороший ориентир для наших компаний.
Вообще, региональная интеграция (мы к вам, вы к нам) крутая тема для стран Центральной Азии.
И хорошо сближаться на уровне компаний, а не только государств, потому что настроения политиков меняются, а бизнес всегда бизнес.
@skartariss
#компании #рынок
Yandex Go запустил в Ташкенте новый тариф. И еще две новости
В Yandex Go появился новый тариф — «Вместе». Его принцип работы очень хорошо знаком всем, кто живет в Узбекистане )
Суть такова — выбираете этот тариф, вызываете такси и… едете еще с одним пассажиром.
Специальный алгоритм подбирает попутчика с самым подходящим маршрутом.
Проще говоря, это человек, который находится рядом с вами и которому надо ехать в ту же сторону, что и вам. Водитель сначала забирает одного, потом другого.
Стоимость поездки для обоих пассажиров будет ниже, чем обычно, а водитель заработает больше, выполняя, по сути, два заказа одновременно. Win-win.
Таким образом, это старая добрая модель, которая всегда была и есть в Узбекистане, только теперь в нормальном цивилизованном виде.
Мне кажется, что «Вместе» будет очень популярен в районе метро Горького )
Теперь выдаются чеки за любые поездки
В декабре Yandex Go первым начал выдавать чеки с QR-кодом в такси. Правда, только в тех случаях, когда поездка оплачивалась картой.
С наличкой было сложнее, потому что в принципе не было такого механизма.
Но вот прошло два месяца и он появился — Yandex Go выдает чеки независимо от типа оплаты.
Хороший пример того, что бывает, когда государственное ведомство (в данном случае Налоговый комитет) и бизнес совмещают усилия.
5,2 млрд сумов за два месяца
В конце 2023 года Yandex Go стал налоговым резидентом Узбекистана.
Там пока рано подводить итоги, но уже известно, что сервис за два месяца уплатил налоги на 5,2 млрд сумов.
Судя по всему, уже в этом году в лице Yandex Go может появиться еще один крупнейший частный налогоплательщик.
Вообще, рынку такси, который все еще сероватый, нужен такой локомотив, который будет обелять и выводить всё это дело из тени.
Как говорят у нас в махалле, kimdir aravani tortish kerak ku.
@skartariss
#yandexgo #такси #компании
Netflix удвоил выручку в Узбекистане. И не только он
В 2023 году иностранные интернет-компании, которые платят у нас НДС, заработали здесь 635 млрд сумов — в 1,8 раза больше, чем было год назад.
Сами по себе эти цифры мало о чем говорят, но в динамике они помогают лучше понять, что происходит.
Например, видно, что компании Узбекистана значительно увеличили траты на рекламу в социальных сетях, потому что Meta (Facebook, Instagram) оказала услуги на 240 млрд сумов (в 2,5 раза больше по сравнению с 2022 годом).
Людей, готовых платить за фильмы и сериалы, а не искать их на бесплатных онлайн-кинотеатрах, становится больше, так как Netflix сделал 10,1 млрд сумов (рост в 2 раза).
Аналогичная ситуация с покупкой софта — объемы Adobe выросли в 2 раза и составили 2,5 млрд сумов.
Впервые в списке появился Amazon, который встал на учёт в Узбекистане в середине 2023 года.
Оказалось, что его услуги (в первую очередь, покупки товаров) очень даже у нас популярны — компания сделала 22,6 млрд сумов и сходу заняла четвёртое место.
Туристов, которые сами бронируют отели, а не приезжают к нам в составе групп, стало заметно больше, потому что цифры Booking выросли в 4 раза и составили почти 20 млрд сумов.
В целом, все компании удвоили или даже утроили выручку в Узбекистане — Apple, Zoom, Google, Yandex и даже Xsolla, которая занимается платежами в онлайн-играх.
В небольшой степени это объясняется обесцениваем сума к доллару (почти 10%), но основная причина всё-таки другая — цифровой рынок увеличивается, потребительские привычки людей меняются.
Да, в масштабах всего Узбекистана суммы небольшие, но тенденция очевидна.
@skartariss
#рынок #компании
«Абу Сахий» начал платить больше налогов
День неожиданных новостей официально открыт, теперь обратимся к цифрам:
🔴в 2022 году Tashkent Trade Center, отвечающая за «Абу Сахий», уплатила налоги на 38 млрд.
Тогда это был 17-й результат среди всех компаний в сфере торговли.
🔴в 2023 году компания уплатила 108 млрд сумов, что позволило ей подняться на 5-е место.
🔴вчера вышли итоги первых двух месяцев 2024 года и Tashkent Trade Center там уже на 2-м месте: 24,2 млрд.
Получается, что в 2022 году в среднем в месяц было 3,1 млрд, а в 2024 году — 12,1 млрд сумов. Рост почти в 4 раза.
Да, есть ощущение, что это всё равно небольшие суммы для такого гиганта, но тенденция любопытная.
Если это результат работы по обелению экономики, то её определенно стоит продолжить.
P.s. Если интересно, а кто занимает первое место в сфере торговли все эти годы, то это Korzinka — 157,2 млрд в 2022-м и 208,8 млрд в 2023-м.
Фото: Yandex Maps.
@skartariss
#компании #налоги
UzAuto Motors выросла на 63%, как идут дела у BYD и Kia
Пришло время посмотреть, как обстоят дела у автопроизводителей в Узбекистане.
Тем более, что их становится больше, хотя до конкуренции еще далеко.
Из крупных сейчас можно выделить UzAuto Motors, которая выпускает Chevrolet, и ADM Jizzakh, которая собирает Kia, Chery, Haval.
По итогам 2023 года товарооборот первой компании составил 53,9 трлн сумов, второй — 8,6 трлн сумов.
И те, и другие быстро растут:
🔴UzAuto Motors по сравнению с 2022 годом увеличила товарооборот на 63%;
🔴ADM Jizzakh выпустила 25 тыс. автомобилей и, по их собственным данным, увеличила продажи в три раза.
Еще в Узбекистане собираются Exeed (это делает Asaka Motors), но там пока очень скромные цифры (по итогам 2023 года был выпущен 91 автомобиль).
А что там BYD?
Да, у нас ведь теперь есть еще один автопроизводитель — BYD Uzbekistan Factory. Правда, он пока занимается тем, что привозит и продаёт.
Например, в середине 2023 года на эту компанию пришлось 60% всех импортированных электромобилей.
Тогда в «Узавтосаноат» поясняли, что это делается «в рамках программы изучения местного рынка» (о как).
По итогам всего 2023 года же BYD Uzbekistan Factory сделал товарооборот в 3,3 трлн сумов. Неплохо для того, кому только-только исполнился год.
Что в итоге
С одной стороны, UzAuto Motors по-прежнему сильно впереди, и в ближайшие годы это вряд ли изменится.
Но, с другой стороны, раньше кроме них вообще никого не было, а теперь появились новые проекты и пирог уже не такой одноцветный, как раньше.
И это хорошо (с).
P.s. При создании поста использовались данные Налогового комитета и Агентства по статистике.
@skartariss
#авто #рынок
🦄 Куда теперь пойдет Uzum
Привлеченные деньги направят на развитие инфраструктуры, фондирование собственного сервиса рассрочки.
В этом году планируется запустить логистический комплекс для онлайн-торговли (станет крупнейшим в стране), что позволит увеличить оборот e-commerce в 2,5 раза.
Сейчас экосистема объединяет e-commerce, финтех и банковские сервисы: маркетплейс, сервис экспресс-доставки, классический и цифровой банки, BNPL-сервис, платформу для покупки автомобилей.
Всё это будет интегрировано в два супераппа: Uzum для населения и Uzum Business для предпринимателей.
Кроме того, готовятся новые продукты в сфере необеспеченного кредитования населения, малого и среднего бизнеса.
В 2023, первом полноценном году работы, ежемесячная аудитория (MAU) всей экосистемы Uzum достигла 10 млн, чистая прибыль — $100 млн.
При этом, банкинг и финтех (Kapitalbank, Uzum Bank) стал одним из лидеров по прибыли в стране, а e-commerce направление (Uzum Market) — крупнейшей онлайн-платформой с оборотом порядка $150 млн.
Управляющий партнер FinSight Ventures Алексей Гарюнов:
«Узбекистан — один из тех рынков, где потребители перешли из оффлайна сразу в мобайл (минуя этап web-браузера), что делает этот рынок идеальным для создания супераппа, объединяющего банковские, финтех, e-commerce и другие сервисы в экосистему для потребителей и предпринимателей.
Мы наблюдали успешный опыт Kaspi.kz в создании супераппа в соседнем Казахстане, Rappi в Латинской Америке и Toss в Южной Корее и уверены, что Uzum обладая необходимыми талантами, ресурсами и продуктами, повторит этот успех и станет национальным технологическим лидером в Узбекистане».
Директор по стратегии и развитию бизнеса Uzum Николай Селезнев:
«Объединение маркетплейса, удобных платежных решений и финансовых сервисов для частных пользователей и юридических лиц в рамках единой платформы и супераппа позволяет нам развивать уникальные для страны сервисы.
С ростом проникновения интернета и числа пользователей смартфонов будет увеличиваться и объем рынка онлайн-платежей: к 2026 году, по нашим прогнозам, он вырастет в 6 раз, рынок e-commerce за тот же период вырастет в 8-9 раз, а финтех — в 8 раз.
И в каждом из этих направлений мы уже предлагаем удобные и надежные решения, а благодаря инвестициям от FinSight Ventures и Xanara сможем сохранить темпы роста».
По итогам раунда инвесторы получат пакет менее 5%.
В течение 2024 года Uzum планирует привлечение еще порядка $200 млн в течение этого года с участием фондов как из стран Ближнего Востока, так и из Великобритании и США.
@skartariss
#uzum #инвестиции #рынок
Ucell больше всех по абонентам, Beeline больше всех по деньгам. Но главное не это
Наконец-то выходные закончились и можно вернуться к делам )
Как раз подъехали все необходимые цифры по рынку мобильной связи Узбекистана и, по нашим подсчётам, получились вот такие пироги.
Слева это инфа по абонентам. По итогам 2023 года их было 34,2 млн (корпоративные номера учтены), больше всего у Ucell — 9 млн.
Справа это инфа по товарообороту. Суммарно все операторы в прошлом году сделали около 11,6 трлн сумов, больше всего Beeline — чуть больше 3,4 трлн.
Хороший пример того, что количество клиентов это замечательно, но качество важнее.
Т.е. у Beeline, скорее всего, выше показатель ARPU (average revenue per user) — то, сколько в среднем приносит один пользователь.
Если говорить о рынке в целом, то он, по сравнению с 2022 годом, вырос в деньгах на 34%.
На одной связи далеко не уедешь. Сейчас главное — горизонтали
Быть продавцом SIM-карт уже неактуально, потому что рынку классических услуг (голосовая связь и передача данных) скоро будет некуда расти.
Еще немного и у каждого жителя Узбекистана будет по 2-3 номера.
В таких условиях у компаний есть только один выход — расти по горизонтали, а не по вертикали.
Это уже происходит — операторы идут за абонентами и предлагают им то, чем они чаще всего пользуются (платежи, переводы с карты на карту, музыка, кино, онлайн-покупки товаров и так далее).
Humans вот запустил маркетплейс, Beeline активно развивает Beepul, Mobiuz начал больше продвигать свои MobiCinema и MobiMusic.
FinTech, EcoTech, RetailTech, AdTech, Industry 4.0 и так далее — кто первым во всё это плотно зайдёт, у того всё будет хорошо.
Так что, не удивляйтесь, если ваш оператор откроет цифровой банк, запустит сервис продажи билетов или еще что-нибудь, далёкое от связи — таково нынче требование рынка.
P.s. Данные по количеству абонентов Uztelecom и Perfectum за 2023 год приблизительные, потому что сами компании их не опубликовали. Ждём-с.
@skartariss
#рынок #мобайл #компании
Вот такие нарядные машинки сейчас начали приезжать в Yandex Go.
Оказывается, это компания забрендировала несколько автомобилей специально к Наврузу.
Ещё по случаю праздника запустили тариф «В гости» (он как «Старт») и сделали зону в Riviera.
Я так понял, там будут домики в национальном стиле с различными активностями.
Один из них даже будет называться «дом Yandex Go».
Мило ) Молодцы.
@skartariss
#yandexgo
Кто больше в Узбекистане — Coca-Cola или Pepsi
Раньше это можно было только предполагать, но теперь, благодаря открытости налоговых органов, мы знаем точно.
По итогам 2023 года товарооборот:
⏺ Coca-Cola Ichimligi Uzbekistan — 5,8 трлн сумов.
⏺ International Beverages Tashkent (отвечает за Pepsi, Adrenalin Rush и еще несколько брендов) — 3,5 трлн сумов.
И те, и другие попали в топ-20 крупнейших налогоплательщиков в сфере производства: первая уплатила 347 млрд сумов, вторая — 274 млрд сумов.
Coca-Cola в Узбекистане очень крупная компания
По итогам 2023 года они опередили ещё таких гигантов как UzBAT (4,7 трлн сумов), Navoiyazot (4,9 трлн сумов), Uzbekistan GTL (4,8 трлн сумов).
По сравнению с 2022 годом товарооборот Coca-Cola в Узбекистане вырос на 60%.
Наверняка турецкая Coca-Cola İçecek A. Ş., купившая в 2021 году госдолю (57%) Coca-Cola Uzbekistan за $252,3 млн сейчас довольна той сделкой.
Я бы на их месте точно бы не грустил )
Фото: iStock
@skartariss
#cocacola #pepsi #компании #рынок
В Узбекистане появилась первая розничная сеть с пятью сертификатами ISO
Конечно, это Korzinka.
Последние несколько лет они многое меняли внутри компании и теперь смогли получить сразу пять сертфикатов ISO (9001, 22000, 45001, 14001 и 50001).
Что это такое
Вот есть сертификаты IELTS, которые подтверждают, что человек владеет английским языком.
Сертификаты ISO это нечто похожее, только для бизнеса.
Например, ISO 14001 подтверждает, что компания бережно относится к окружающей среде.
ISO 22000 говорит о том, что в компании всё хорошо с безопасностью пищевых продуктов.
ISO 50001 подтверждает, что компания бережно относится к потреблению энергии.
ISO 9001 означает, что в компании применяются передовые процессы управления и обучения персонала.
И, наконец, ISO 45001 говорит о том, что в Korzinka эффективная система менеджмента охраны здоровья и техники безопасности.
Получить даже один сертификат это уже хорошо, а пять — это вообще круто, потому что их выдают после тщательных проверок.
Зачем это нужно
Лучше Зафара Хашимова я всё равно не объясню, поэтому вот его цитата:
«Стандарты для нас в первую очередь являются источником новых знаний, проверенных эффективных методик и технологий, основанных на лучших практиках.
Содержимое наиболее применимых к нашему бизнесу стандартов мы берем в качестве основы для выстраивания внутренних и внешних процессов компании и затем при необходимости проходим сертификацию.
А наличие всех пяти сертификатов ISO подчеркивает наш прогрессивный подход в обеспечении высоких стандартов качества, безопасности и ответственности перед обществом и окружающей средой.
Это также демонстрирует социальную ответственность компании и ее стремление к устойчивому развитию».
То, что у нас появляются местные компании с пятью сертификатами ISO, еще говорит о том, что рынок взрослеет, становится более зрелым и сознательным.
И это хорошо (с).
Фото: korzinkanews
@skartariss
#korzinka #компании #esg
Evos сохранил лидерство, но KFC по-прежнему рядом. Max Way, Bon! и B&B тоже тут
В 2023 году товарооборот Evos составил 620 млрд сумов.
Как и в прошлом году, это лучший показатель среди всех компаний, занимающихся общественным питанием.
Единственный, кто может составить ему конкуренцию по оборотам, это по-прежнему KFC, который сделал 567 млрд сумов.
Обе компании хорошо выросли за год — Evos на 70%, KFC — на 76%.
Все остальные по деньгам сильно позади.
Max Way, если не сбавит темпы роста, в теории сможет приблизиться к этим двоим, но пока что у него 75 млрд сумов.
Кстати, KFC хоть и сделал меньше товарооборота, чем Evos, но при этом уплатил больше налогов. И в 2022-м году, и в 2023-м.
Что с другими и рынком в целом
Среди кофеен можно выделить B&B, который сделал 18 млрд сумов.
Чуть больше составил товарооборот ABN-MB (Bon! и другие бренды) — 20 млрд сумов.
Если говорить о ресторанах, то «Сыроварня» (итальянская кухня) сделала 46 млрд сумов, Efendi (турецкая кухня) — 11,1 млрд сумов.
В целом, «белый» рынок общепита Узбекистана все ещё небольшой (11 трлн сумов), но зато быстро растущий (+42% по сравнению с 2022 годом).
P.s. Этот пост стал возможным благодаря вот этой информации Налогового комитета. Респект за открытость.
@skartariss
#рынок #общепит
Похоже, у Makro скоро будет новый логотип — поменяют шрифт, уберут надпись supermarket, сделают «М» прописной.
Если так, то это будет первое обновление за последние 5 лет — нынешнее лого используется с 2019 года.
А как вообще дела у Makro
А непонятно.
Сеть супермаркетов в основном публикует только рекламу и практически перестала что-то о себе рассказывать как о бизнесе (а жаль, раньше была очень активна в медиа).
Известно только, что в январе в приложении Soliq было зарегистрировано 395 тыс. чеков из Makro, сумма кешбэка составила 300 млн сумов.
Это меньше, чем у Korzinka или Havas, но больше, чем у Magnum или Baraka Market (подробнее см. тут).
@skartariss
#makro #дизайн
Как работает Humans Yaxshi и что там интересного
На днях Humans запустил маркетплейс Humans Market и собственный сервис доставки Humans Yaxshi.
Сегодня я им воспользовался — заказал продукты с Чорсу.
Первое, что бросается в глаза, это акция с товарами за 1 сум )
Продукты там постоянно обновляются, сегодня вот была шоколадная халва, до этого был свежевыжатый гранатовый сок.
Клёвое промо ) Тянет каждый день заходить и смотреть «А что там сегодня?».
Вторая особенность это наличие товаров, которые не всегда можно найти в супермаркетах или магазинах у дома.
Это, например, домашняя сюзьма, лочира, хаштак, различные виды курта и патира, мясо кролика и многое другое.
Приятно было увидеть огромный выбор сухофруктов, за которыми многие целенаправленно ездят на Чорсу (да, да, да).
Популярные товары и продукты, которые есть везде, тоже присутствуют.
В-третьих, удобные слоты доставки — каждые два часа. Я заказал на время с 14:00 по 16:00, привезли в 14:22.
Оплата как наличными, так и картой. Приходят push-уведомления о статусе заказа (принят, собирается, едет).
За каждый товар начисляется нормальный такой кешбэк. Когда кладёшь продукты в корзину, сразу видишь, какая сумма вернётся.
Выводы
Humans правильно сделали, что выбрали доставку с базаров и начали с Чорсу — выделились на фоне других сервисов.
Если дальше развивать эту идею и увеличивать количество уникальных предложений, которые есть только у них, то всё будет хорошо (например, я был бы рад увидеть доставку с ovqat bozor).
Что касается маркетплейса, то предпринимателям однозначно стоит к нему присмотреться, потому что доступ к базе в 2 млн человек это не шутки (всё готово, бери и продавай).
В целом, шоппинг хорошо встраивается в идею «делай всё в одном приложении», которую продвигает Humans.
Если и можно построть успешный суперапп, то именно так — объединив финтех, мобайл и ритейл.
@skartariss
#humans #финтех #ecom #мобайл
Купить биткоин на 35 000 сумов
Биткоин сейчас очень быстро дорожает и бьёт рекорд за рекордом (уже почти $70 000).
За год цены выросли на 236%, с начала 2024 года — на 56%.
Основная причина — Комиссия по ценным бумагам и биржам США наконец-то одобрила биткоин-ETF, так что, у фондов появилась возможность инвестировать в биткоин, не покупая биткоин.
Грубо говоря, биткоин, который всегда был чем-то маргинальным, получил признание от авторитета.
В результате этого, в индустрию потекли деньги от серьёзных крупных инвесторов.
В Узбекистане можно покупать и продавать биткоин
Специально для этого создана криптобиржа UzNEX.
Да, там придётся проходить непростую регистрацию и сама площадка могла бы быть удобнее, но зато всё легально и есть оплата сумами.
Все остальные варианты (через Telegram-каналы, по объявлениям, на мировых биржах и так далее) не советую, потому что это незаконно.
«Но ведь у меня нет $70 000»
Ничего страшного.
В эту тему можно зайти, имея на руках 35 000 сумов (купите примерно 0.00003900 биткоина. Таких вариантов на бирже сейчас немало).
Актуальные цены, объемы и предложений можно увидеть вот тут (см. скрин. Слева «стакан» — красное это те, кто готов продать, зелёное — те, кто готов купить).
Криптовалютой у нас ничего оплачивать нельзя, так что, в зависимости от планов и целей это вопрос инвестиций или спекуляций.
Покупать или нет, каждый решает сам, я могу лишь посоветовать держаться подальше от всех мутных посредников.
Особенно, если у них на аватарках фотки с пляжей, руль Malibu и прочие атрибуты «богатой» жизни )
@skartariss
#крипто #инвестиции
🔥 Humans запустил маркетплейс. Есть доставка с Чорсу
В приложении Humans появился товарный маркетплейс — Humans Market.
На первом этапе маркетплейс включает две большие категории — магазин электроники Artel и сервис Humans Yaxshi.
Доставка товаров Artel действует по всей стране, есть кешбэк в 5% (учитывая, сколько обычно стоит техника, это прям круто).
Humans Yaxshi — собственный сервис компании. Сейчас там можно заказать доставку свежих продуктов с базара Чорсу в Ташкенте.
Перед запуском Yaxshi компания оцифровала более 3 000 товаров на Чорсу, построила процесс отбора свежих продуктов, сбора, упаковки и доставки.
Цены в Humans Yaxshi такие же, как на самом базаре (т.е. нет наценки), есть кешбэк в 5%.
Еще компания наладила двухуровневую систему контроля качества, чтобы свести к минимуму риск получения некачественного товара.
В ближайшее время планируется расширить список базаров и не только.
Скоро появится b2b мобильное приложение, где можно будет создать в Humans Market свой онлайн-магазин за 15 минут.
Модель работы маркетплейса исключает посредника из процессов продажи и коммуникации с покупателем, т.е. дает полную свободу продавцу.
Комиссия в среднем составит около 10%. Из них 5% получает покупатель в качестве кешбэка.
Еще круто, что через маркетплейс внутри супераппа продавцы получат доступ к клиентской базе Humans (более 2 млн человек, 700 тыс. заходят каждую неделю. Нормалько так).
Цитата от CEO и основателя Humans Владимира Добрынина:
Мы создаем в Узбекистане удобный, понятный и выгодный сервис для ежедневного использования.
Поменять пакет связи? Тридцать секунд. Перевести деньги родным? В один клик и без комиссии. Заказать свежие продукты домой? Быстро, сегодня, с кешбэком.
Наш суперапп помогает людям каждый день экономить время и деньги. Humans Market — логичное продолжение развития экосистемы.
Огонь. Не просто еще один маркетплейс, а что-то новенькое. Доставки с базаров как раз и не хватало рынку.
@skartariss
#humans #компании
Места под надземным метро начали сдавать в аренду. У них есть и плюсы, и минусы
В ноябре буквально за одну ночь под линией надземного метро в Яшнабадском районе выросли магазинчики и кофейни. Прям накануне визита президента (Ферузхан тогда писал об этом).
Прошло несколько месяцев и эту идею всё-таки довели до конца — подготовили 60 помещений, которые сейчас выставили на аукцион.
Их можно арендовать под офисы, кафе, торговлю. Площадь 150-180 кв.м. Заявлено, что есть вода, свет и канализация. Газа нет.
Помещения сдаются сразу на 60 месяцев, стартовые цены от 190 млн сумов.
Из плюсов: какой-никакой ремонт (хотя бы не «коробка»), доступные цены, наличие жилых массивов поблизости (крестик, тузель, 40 лет, лисунова и другие).
Из минусов: прямо над головой ходят поезда, людей еще надо будет приучать приходить туда, ремонт, возможно, придётся переделывать.
Сама идея бизнеса под метро может показаться спорной, но, уверен, что своих арендаторов эти места точно найдут (микро-предприниматели, как вариант).
При наличии желания, фантазии и денег, здесь можно даже придумать что-нибудь крутое.
Например, в Европе (Вене, Будапеште) есть ночные клубы, которые находятся в бывших подземных переходах.
Необычное расположение не только не помешало им стать успешными, но и стало их своеобразной «фичей», особенностью.
Так что, если интересно, вот ссылка на все лоты. Торги пройдут 11-12 марта, пока что заявок почти нет.
Фото: E-auksion.
@skartariss
#город
💸Flash Up берёт в кредит €15 млн на расширение и развитие
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) одобрил выделение кредита в €15 млн компании Eurasia Bottlers, которая производит в Узбекистане энергетический напиток Flash Up.
Деньги пойдут на расширение, развитие и оптимизацию — установят новые линии розлива, построят новое производство.
Общая сумма проекта €32,4 млн — помимо кредита, здесь еще €17,4 млн самой компании.
В ЕБРР считают, что этот проект пойдет на пользу местному производству и сократит импорт энергетиков в Узбекистан.
Деньги это хорошо, устойчивость — еще лучше
Мне нравится в ЕБРР то, что они не просто выдают деньги, но и еще стараются поддержать переход к «зелёной» экономике.
Например, кредит поможет Eurasia Bottlers стать энергоэффективнее за счет возобновляемых источников (скорее всего, купят и установят солнечные панели).
Новый завод Flash Up хочет получить сертификат BREEAM In-Use (Good) и стать одним из первых в стране «зелёных» промышленных зданий.
Кроме того, ЕБРР консультирует компанию по внедрению систем управления качеством и безопасности пищевых продуктов, перехода на МСФО.
Всё это, как ожидается, позволит Eurasia Bottlers увеличить свою долю на рынке, стать более передовым и устойчивым бизнесом.
Одобрение кредита — только начало
Сейчас нашли участок для нового завода, но надо еще получить разрешения от властей, оценить воздействие будущего строительства на окружающую среду и так далее.
Многое сделано, но еще больше впереди. Так что, деньги от ЕБРР это не просто «спасибо, я пошёл».
Надо будет сильно измениться как бизнес и потом придерживаться этого (например, Eurasia Bottlers будет обязана отчитываться о том, как идут дела по экологическим и социальным вопросам).
Такие перемены требуют от компании много денег, труда и времени, но, как показывает пример Korzinka, оно того стоит.
P.s. Честно говоря, неожиданная новость, потому что сейчас стараются ограничить потребление энергетиков.
Фото: Inter Food Plus
@skartariss
#ebrd #компании #инвестиции
Что происходит с Humo Air или «рестарт» через два месяца
Частная авиакомпания, которая запустилась в конце 2023 года, начала подготовку к реструктуризации.
Причина — скорое открытие международных рейсов (сейчас есть только республиканские).
В связи с этим, Humo Air отменила все полёты с 10 марта по апрель, обещая, что деньги вернутся в течение 30 дней.
Судя по комментариям, для многих это стало неприятным сюрпризом — люди перед праздниками купили билеты и теперь беспокоятся, что не успеют найти другие рейсы. Это уже не говоря о том, что нарушились планы.
В Humo Air приносят извинения и отмечают, что «рестарты бывают у всех авиакомпаний».
Да, это так. И реструктуризация обычное дело, но… спустя лишь два месяца после начала работы? Такое встретишь нечасто.
Тем более, что Humo Air очень востребована — билеты за 159 000 сумов разбирают как горячие пирожки (вон Kurbanoff уже успел два раза слетать в Ургенч), всего за два месяца было перевезено более 100 000 пассажиров.
В компании говорят, что в апреле всё восстановится, а на вопрос, останутся ли цены такими же низкими, отвечают, что «будут удерживать их на минимальном уровне». Это «да» или «нет», непонятно.
Зато понятно, что ситуация из категории lose-lose (я же тут часто пишу про win-win, так вот, это противоположный вариант).
В проигрыше все — кто-то больше, кто-то меньше. Клиенты сейчас вынуждены что-то срочно придумывать, компания несёт большие репутационные потери, общий уровень доверия к авиаперелётам точно снизился.
В выигрыше только мошенники — воспользовавшись моментом, они, выдавая себя за представителей Humo Air, пытаются выманить деньги у клиентов.
Такая вот непростая и малоприятная ситуация, честно говоря. Хочется верить, что грамотно разрулят и всё продолжится так же хорошо, как начиналось.
Рынок местных авиаперевозок еще очень хрупкий и такие вот штормы ему совсем ни к чему.
P.s. Хороший кризис-менеджер Humo Air сейчас бы очень пригодился.
@skartariss
#авиа #humoair #ситуация