13718
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Uzum вкладывается в контент-маркетинг и правильно делает
Вот уже несколько месяцев работает Uzum Media.
Это сайт (есть и Telegram-канал), где просто и понятно рассказывается о том, как правильно сберечь, накопить или потратить деньги в Узбекистане.
Например:
🔴в разделе «Покупки» рассказывается, как выбрать матрас,
🔴в разделе «Безопасность» — как не попасться мошенникам,
🔴в разделе «Траты и экономия» — как правильно оформить аренду квартиры.
Все статьи на двух языках (узбекском и русском), с конкретными примерами и, что самое главное, заточены под реалии Узбекистана, а не просто копипаст из интернета.
Хороший проект, который повышает финансовую грамотность населения (сейчас эта проблема стоит ну очень остро).
А еще это успешный пример контент-маркетинга
Посредством Uzum Media компания закрывает сразу несколько бизнес-задач:
⏺ привлекает целевую аудиторию,
⏺ улучшает имидж и повышают доверие к бренду,
⏺ получает трафик,
⏺ продвигает как целые проекты, так и отдельные его части.
Например, читаешь про то, какие бывают матрасы, а там сразу ссылки на Uzum Market, где эти матрасы можно купить.
Или читаешь про разницу между сумовыми и валютными вкладами и сразу видишь ссылки на «Капиталбанк», где эти вклады можно открыть.
И читателю плюс (получает всё в одном месте), и компании (превращает пользователя в покупателя).
Win-win.
В условиях, когда прямая реклама «в лоб» теряет эффективность, (что сейчас происходит в Узбекистане), такие вот проекты самое то.
Стоить иметь ввиду.
@skartariss
#uzum #маркетинг #компании
Ждём рассрочку от обновляющегося Payme?
Вообще, удивительно, как быстро слово nasiya вошло в обиход.
Несколько лет назад оно редко встречалось, а теперь его используют почти все, у кого есть модель «купи сейчас, заплати потом».
И правильно делают, что используют. Nasiya звучит и воспринимается лучше, чем громоздкое muddatli to’lov.
Почему все идут в рассрочку
Потому что там есть спрос, есть перспективы, есть деньги.
Сейчас GMV (валовая стоимость товаров) рассрочки Узбекистана оценивается в $450-500 млн, но уже в 2027 году эта цифра составит $1,6-2 млрд.
Cейчас 75% объёма приходится на два сервиса — Uzum Nasiya ($210 млн) и Alif Nasiya ($123 млн), но кто знает, что будет через 3 года.
Например, Payme с их маркетингом и огромной клиентской базой вполне может откусить солидный кусок пирога.
Впрочем, рынок еще только формируется, неохваченными остаются так много людей, что места хватит на всех.
И это хорошо (с).
Подробнее о рассрочке в Узбекистане можно узнать в обзоре KPMG.
@skartariss
#компании #финтех #рынок
«Зелёного кредитования» стало больше и это правильно
Голландский банк развития предпринимательства (FMO) выделил для TBC Bank Uzbekistan кредитную линию на $40 млн.
Это еще одно подтверждение того, что экотренд в Узбекистане в самом разгаре (я же говорил), потому что 30% этих денег пойдет на «зелёное кредитование».
Что это такое
Видели на холодильниках или микроволновках наклейки с показателями энергоэффективности? Там разноцветная шкала с «D» до «A+++».
Так вот, за счет кредитной линии TBC Bank теперь сможет выдать больше кредитов на покупку товаров «A», «A+», «A++» и «A+++».
Причем кредиты типа «Купи сейчас, плати потом» (bnpl), которые сейчас в Узбекистане ну очень востребованы.
Таким образом банк не просто «делает деньги», а проявляет сознательность, поддерживая покупку экологичных товаров.
Это важно потому, что дела с экологией у нас обстоят неважно и нужны компании, которые будут продвигать правильные вещи.
Хорошо, что в Нидерландах думают так же и выделяют линии банкам Узбекистана )
Оставшиеся 70% пойдут на микрозаймы
Здесь то же самое — TBC Bank получил возможность выдать больше микрозаймов.
Сейчас этот рынок очень быстро растёт (быстрее ипотеки, например), так что, да, актуально.
Кстати, нидерландцы уже открывали кредитную линию для TBC Bank пару лет назад, но тогда было $15 млн, а сейчас уже в 2,5 раза больше.
Тоже показатель.
@skartariss
#банки #эко #tbcbank
Click, Payme и Uzum Bank в лидерах, $100 млрд к 2027 году
KPMG выпустил еще один интересный документ, на этот раз изучили финтех-рынок (в прошлый раз был e-commerce).
$60 млрд — платежи и переводы
К 2027 году рынок вырастет, как минимум, до $100 млрд, при оптимистичном сценариии — до $125 млрд.
Среди платёжных сервисов лидируют Click и Payme, среди банков — Uzum Bank.
$450-$500 млн — общий объём оборота товаров в рассрочке
Рынок сильно вырастет в ближайшие годы — к 2027 году оборот будет составлять уже $1,6-2 млрд.
Здесь лидирует Uzum Nasiya с показателем в $210 млн. Еще можно выделить Alif Nasiya и IMAN.
Что в целом
KPMG звали меня принять участие, но я не смог, потому что был занят своим исследованием на тему финтеха.
Сейчас сравнил результаты — пришли к одним и тем же выводам, и цифрам.
Например, консолидация — я же говорил, что новые правила приведут к тому, что в финтехе останется несколько крупных компаний, которые и поделят основную часть рынка.
Еще один пример, рассрочка — было ясно, что для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
В целом, KPMG проделали хорошую работу, рекомендую.
30 слайдов, которые дают полное представление о том, что происходит сейчас и что, скорее всего, будет потом.
@skartariss
#финтех #рассрочка #рынок
Чистая прибыль UzAuto Motors по итогам I квартала составила 1,3 трлн сумов.
Это аж на 374% больше, чем было ровно год назад.
Основная причина в том, что валовая прибыль выросла на 101%, а расходы — лишь на 2%.
В свою очередь, так получилось потому, что выручка увеличилась больше, чем себестоимость (32% vs 21%).
Если так пойдет дальше, то 2024-й год станет лучшим в истории компании.
Хотелось бы, конечно, посмотреть на UzAuto Motors в других условиях рынка, но пока так )
@skartariss
#uzautomotors #компании #мемасы
Максимум за последние 5 лет
Центральный банк тут подсчитал реальную ставку по сумовым вкладам.
В марте 2024 года для компаний она составила 5,1%, для населения — 7,6%.
И то, и другое наивысший показатель за последние 5 лет.
Так получилось потому, что рост цен и инфляционные ожидания оказались ниже, а ставки по вкладам выше, чем было раньше.
Многие открывают сумовые вклады
Посмотрите на второй график — это остатки по вкладам.
На нём видно, что сумовые с начала года выросли намного больше, чем валютные.
Да, узбекистанцы больше открывают вклады в сумах, а не в долларах, но это было известно уже давно.
Стоит ли открыть вклад сейчас
Центральный банк прогнозирует годовую инфляцию в районе 9−11%, а инфляционные ожидания бизнеса и компаний составляют 12,5%.
В теории это с лихвой покрывается вкладом со ставкой в 20-25%, но как будет на самом деле — неизвестно. Решайте сами.
Точно ясно одно — не стоит хранить деньги в чистом виде на расчётном счету (если вы компания) или на карточке (если вы не компания).
Это делает вас беднее каждый месяц.
@skartariss
#инвестиции #финансы
Вот как-то так в последние годы выглядел запрет на азартные игры в Узбекистане.
Я писал про это еще несколько лет назад, с тех пор ничего не изменилось.
Более того — запрет… помогает организаторам азартных игр )
Например, в других странах букмекеры обязаны отчислять деньги на развитие спорта, но, так как в Узбекистане их официально нет, то никто ничего не отчисляет.
В таких условиях легализация логичный путь. Если не получается запретить, то хотя бы нужно упорядочить.
Как минимум, можно будет перехватить хоть какие-то деньги, которые сейчас утекают из страны.
Там очень большие суммы, которые пригодились бы нашему бюджету. Особенно сейчас.
Сфера остаётся зарегулированной
Вчера поднялся такой шум, что можно подумать, будто азартным играм дали полный «зелёный свет» и теперь тут будет Лас-Вегас )
На самом деле, нет.
Во-первых, букмекерам разрешили работать только на основе лицензии.
Конторы без лицензии, скорее всего, будут блокироваться, а ставки там будут считаться преступлением.
Такой же подход сейчас в Узбекистане используется в криптобиржах.
Во-вторых, тотализаторы как были запрещены, так и остались.
Делать ставки анонимно и офлайн, вероятно, будет нельзя. Как и тем, кому еще нет 18 лет.
В-третьих, запрет на автоматы с денежным выигрышем тоже никуда не делся, появление «одноруких бандитов» можно не ждать.
Так что, сфера остаётся жестко зарегулированной, хотя изменения, конечно, исторические.
Как-никак, азартные игры и букмекеры официально возвращаются в Узбекистан спустя аж 18 лет.
P.s. Спрос большой. Просто посмотрите у себя в телефоне, какие приложения занимают первые места по скачиваниям в категории Sports.
Запрет не помог снизить этот спрос, надо искать другие варианты, но это уже совсем другая история.
@skartariss
#ситуация
«Белый» рынок такси превысил 1 трлн сумов
С базой Налогового комитета интегрировались только 6 такси-агрегаторов (всего их больше 100), а уже такой результат.
И это только за неполные четыре месяца с начала года.
За это время было совершено почти 20 млн поездок, средняя цена одной поездки составила 17 636 сумов.
Неплохая доля безналички в общем товарообороте — 31% или 322 млрд сумов.
Любопытно, что больше всего в такси используется Nexia — 24,5%. Потом идут Cobalt (22,1%) и Lacetti (18,4%).
Кстати, в топ-10 есть электромобиль — BYD Song. Таких такси сейчас 773 (доля 0,4%).
В целом, это хороший пример того, как цифровизация обеляет экономику.
Теперь всё видно как на ладони. Даже поездки за наличку, которые раньше были почти полностью в тени.
Как говорится, «в чем сила, брат? В технологиях».
@skartariss
#рынок #такси
Paynet вернулся к тем, кто там был в самом начале
Сегодня распространились новости о том, что Paynet приватизировали (первым на это обратил внимание канал «КорпИнфо» еще в ноябре 2023 года, сегодня волну запустил Bankers).
Есть ощущение, что компанию… «вернули».
Если кто не знает, то Paynet в 2005 году начинался как частный бизнес, который потом пришлось отдать (вот тут подробнее).
С тех пор владельцы периодически сменялись (Народный банк, Министерство финансов, Агентство по управлению государственными активами).
Теперь же Paynet является собственностью New Industrial Technologies, которая на 40% принадлежит Мустафе Абдурахманову.
Он с 2021 года возглавляет Paynet, но в первый раз занимал там руководящий пост еще в 2007 году.
Т.е. был в компании тогда, когда её еще не «попросили продать».
В Узбекистане иногда «возвращают компании»
Так было, например, с Asia Alliance Bank. В 2019 году он стал государственным, а в 2021 году снова частным.
Британская Gor Investment Ltd сначала вышла из учредителей, а потом зашла.
Как идут дела у Paynet
Неплохо. В 2023 году товарооборот компании составил 830 млрд сумов, за первые три месяца 2024 года — 157 млрд сумов.
Еще Paynet один из немногих представителей финтеха, который стабильно входит в топ-10 налогоплательщиков в сфере оказания услуг.
Фото: Paynet
@skartariss
#финтех #приватизация #paynet
Uzum Bank мощно начал 2024-й год и это было ожидаемо
По итогам первого квартала чистая прибыль Uzum Bank составила 8,2 млрд сумов.
Это больше, чем было в первых кварталах 2022 и 2023 годов вместе взятых.
Основная причина роста — начали больше зарабатывать.
Например, процентные доходы увеличились почти в 36 раз.
Расходы, конечно, тоже выросли, но не сильно. В результате, начало 2024 года пока самое успешное в истории банка.
Вместо одного плюса — несколько
В 2022 году я объяснял, зачем Uzum свой цифровой банк.
Основная идея была в том, чтобы создать экосистему «финтех-покупки-рассрочка».
Чтобы все сервисы были взаимосвязаны и поддерживали друг друга.
Благодаря синергии между различными вертикалями (Uzum Market, Uzum Nasiya, Uzum Bank) вместо одного плюса получается несколько.
Растёт один, растут и все остальные.
Приятно видеть, что спустя 1,5 года всё подтвердилось.
Дальше — больше
В прошлом году блок розничного банкинга и финтеха Uzum стал одним из лидеров по прибыли в стране.
В этом году это продолжилось и даже ускорилось — только за первые три месяца 2024 года чистая прибыль блока составила почти 390 млрд сумов.
Это далеко не предел, потому что каждый год объём денег в финтехе Узбекистана увеличивается минимум на 50%.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #банки #финтех
Почему обвалилась прибыль Ipoteka Bank и о чем это говорит
Компании подводят итоги первого квартала и выясняются любопытные моменты.
Например, Ipoteka Bank получил чистую прибыль в… 3,6 млрд сумов.
Для одного из крупнейших банков Узбекистана это очень и очень мало.
Для сравнения, ровно год назад, по итогам первого квартала 2023 года, было 374 млрд сумов.
Обвал аж на 99%. Должна быть серьёзная причина и похоже, что всё дело в… рисках.
Всегда есть люди и компании, которые плохо возвращают или вообще не возвращают кредиты. Это возможные убытки для банка и он обязан их учесть.
Поэтому берутся какие-то деньги и откладываются в сторонку. Получается резерв.
Таким образом закладывается риск невозврата кредитов. Проще говоря, это внутренняя страховка банка.
Так вот, чистые процентные доходы Ipoteka Bank составили 932,2 млрд сумов, но после оценки возможных убытков по кредитам и лизингу они улетели в минус на 337 млрд сумов.
Это и есть основная причина, почему чистая прибыль в итоге оказалась такой маленькой.
О чем это говорит
Версий много.
Может быть, это ипотеки, которые не факт, что вернутся.
Может быть, с ипотекой всё нормально и это просто какие-то корпоративные кредиты.
Может быть, это делается в рамках покупки банка венгерским OTP Bank.
В любом случае, с основными показателями Ipoteka Bank всё нормально, просто куча денег, которые можно было бы пустить в оборот, законсервировалась.
Но, скорее всего, они быстро вернутся, расходы превратятся в доходы, а чистая прибыль компании резко взлетит вверх.
P.s. Возможно, что Ipoteka Bank скоро выйдет и сам всё объяснит. Пока так.
@skartariss
#банки
Кстати, о такси.
Сегодня ведь Yandex Go запустил корпоративный сервис в Узбекистане.
Пока что он доступен только в Ташкенте, но потом выйдут и в другие города.
По сути, это такси для компаний, когда надо организовать поездки для сотрудников, трансфер для встречи клиентов и другое.
Крутая тема, которая сделает на одну головную боль меньше, потому что есть оплата с корпоративного счета и отчетность о поездках.
Всё цивильно и прозрачно.
«Компания любого размера с нашим продуктом сможет обеспечить своим сотрудникам простой доступ к корпоративному сервису заказа такси через знакомое приложение.
Мы видим по первым заявкам и клиентам, что продукт в Узбекистане предприниматели действительно ждали», – сказали в компании.
Да, всё так, потому что в b2с, как сегодня выяснилось, конкуренция высокая, а вот в b2b выбора не хватало.
Теперь он есть, а заодно и рынок перевозок еще немного обелится.
@skartariss
#такси #yandexgo
«Тинькофф» открыл вакансии в Узбекистане. Что это значит
Пока не начали выходить посты типа «Тинькофф открывает банк в Узбекистане!», сразу скажу — нет, не открывает )
«Тинькофф» вот уже несколько лет запускает центры разработки за пределами России.
В компании говорят, что это помогает им в поиске IT-специалистов и сокращает время запуска продуктов.
Сейчас такие офисы есть в Казахстане, Беларуси и Армении.
Вот нечто похожее, судя по всему, появилось и у нас, потому что «Тинькофф» предлагает оформление по Трудовому кодексу Узбекистана и работу в резиденте IT Park.
Я недавно слышал, что компания открыла офис в Ташкенте, возможно, это оно и есть.
Почему у нас не может быть банка «Тинькофф»
Потому что санкции. Вот офисы для программистов — это пожалуйста.
Узбекистан хочет стать аутсорс-центром
В этом году IT Park проводит Outsource Tour, который охватывает несколько десятков стран по всему миру. Ближайшие пункты — Берлин и Сеул.
В рамках тура проходят встречи с IT-компаниями, которым предлагается открыть офисы и представительства в Узбекистане.
Логика тут примерно такая — «у нас много населения, много молодёжи, большой интерес к IT. Приходите, открывайтесь, мы поможем. Вы получите рабочую силу, а мы — рабочие места. Win-win».
Успешные примеры уже имеются, чего стоит только одна East Games, которая сидя в Ташкенте издаёт популярную мобильную игру Tanks Blitz.
Вот и с «Тинькофф», скорее всего, будет нечто похожее.
Если интересно, то вот ссылка на вакансии.
Такие дела.
@skartariss
#tinkoff #технологии
🍇 🚀Uzum и SpaceX теперь соседи
Кто бы мог представить еще год назад, что компания из Узбекистана будет в одном списке со SpaceX Илона Маска.
А меж тем, это так. Uzum стал первой компанией из Центральной Азии, которую включили в Unicorn Board.
Это список самых дорогих стартапов мира, который ведёт аналитическая платформа Crunchbase.
Помимо SpaceX и Uzum там такие проекты как Stripe, Revoult, Canva, OpenAI, Waymo, Discord, ByteDance (владелец TikTok) и многие другие.
Крутое событие для стартап-индустрии Узбекистана и не только.
@skartariss
#uzum
Новый максимум по валютным вкладам
Наивысшая ставка по вкладам в долларах в Узбекистане выросла до 9%.
Такой вклад, например, теперь есть в Anorbank.
Для сравнения, в мае прошлого года максимум был 8%, в январе этого — 8,25%.
Feel the difference, как говорят у нас в махалле.
Почему растут ставки
Там несколько причин.
Одна из них то, что импортёрам сейчас нужны доллары, поэтому банки активнее привлекают доллары от населения.
Спрос и предложение, всё как обычно.
Стоит ли открывать валютный вклад
Ну, если планируется тратить или хранить деньги в долларах, то да.
Вклад под 9% хороший вариант, потому что доллары в шкафу или на карте плохо защищают от инфляции.
Например, за последние три года доллар в Узбекистане вырос на 18%, а цены — на 31%.
Т.е. роста доллара не хватило для того, чтобы перекрыть рост цен.
Если бы деньги не лежали бы просто так, а приносили бы проценты, то результат был бы лучше.
Будет ли еще расти доллар
Периодически вылезают какие-то «инсайды» про курс доллара.
То он будет 20 000, то 2 000, то 20 млн сумов до конца года. Предсказания на любой вкус и цвет, кому что нравится.
На самом деле, курс формируется на основе импорта, экспорта, денежных переводов из России и многих других факторов.
Никто не знает, сколько будет стоить доллар к концу года, и это хорошо — жили мы с «управляемым» курсом до 2017 года, спасибо, больше не надо )
@skartariss
#вклады #финансы
Киберсквоттер увёл домен forbes.uz
Помните, несколько лет назад в Узбекистан заходил Forbes?
Если точнее, то люди, которые отвечают за Forbes Kazakhstan, запускали Forbes Uzbekistan.
До печатного журнала дело не дошло, но онлайн-версия forbes.uz была и работала. Правда, недолго — в марте 2020 года запустились, в августе 2020 года закрылись.
Последующие годы сайт не обновлялся, но хотя бы был доступен — можно было зайти и прочитать архивные новости и статьи.
Теперь ничего этого нет, потому что домен перехватили.
Буквально на днях, 3 мая, новым владельцем forbes.uz стал житель Болгарии Petar Ivanov. Это киберсквоттер, который покупает популярные домены, чтобы потом их перепродать.
Forbes.uz теперь тоже на продаже.
Так что, если казахстанцы снова захотят запустить у нас Forbes Uzbekistan, то им придётся или выложить кругленькую сумму за домен, или попытаться вернуть его через суд.
И то, и другое будет непросто. Petar Ivanov постоянно судится с различными компаниями по всему миру, видно, что ему не привыкать )
Как так получилось
Бывшие владельцы forbes.uz пропустили и срок окончания регистрация домена (в конце марта), и redemption period (еще один месяц, который даётся на продление).
В итоге, 3 мая домен освободился и Petar Ivanov его купил.
Впрочем, домен можно и вернуть, и даже отобрать. Так, например, сделал Wildberries, когда заходил на рынок Узбекистана. Будет ли что-то делать Forbes? Не знаю.
Но знаю, что надо следить за своим доменом, иначе потом придётся искать его по Болгариям )
@skartariss
#ситуация
🍩 Krispy Kreme в прошлом году вышла в Казахстан, а теперь пришла в Узбекистан
Американская сеть кофеен-кондитерских Krispy Kreme скоро начнет работу в Ташкенте.
Это довольно известый бренд, которому скоро исполнится уже 90 лет. Они и Dunkin' Donuts — крупнейшие сети, специализирующиеся на глазированных пончиках.
Компания c 2003 года расширяется по миру посредством франшизы, но только сейчас добралась до Центральной Азии — осенью прошлого года вышла в Казахстан, теперь вот Узбекистан.
Почему так происходит объяснял вот тут.
Сейчас просто еще раз отмечу, что «сошлись звёзды» для того, чтобы привезти сюда какую-нибудь франшизу.
Пока что это окно возможностей открыто, но ненадолго — в ближайшие 2-3 года все крупные известные бренды уже разберут.
У нас есть свои пончики
За то время, что международные бренды игнорировали Узбекистан, у нас сложилась уникальная ситуация.
Во-первых, топ-5 крупнейших сетей на 80% состоит из местных брендов и в ближайшее время это вряд ли изменится.
Во-вторых, большая часть продукции иностранные сетей у нас уже есть )
Например, глазированные пончики вряд ли для кого-то будут в новинку.
В таких условиях иностранным брендам, чтобы отхватить хоть какую-то долю рынка, потребуется нечто большее, чем просто открыться.
Фото: Reuters / Mario Anzuoni
@skartariss
#компании #рынок #общепит
Если вдруг ссылка не открывается (такое бывает), то вот сразу сам документ.
@skartariss
#рынок
🔥 Yandex Go скоро запустит тариф с электрокарами
Yandex Go в Узбекистане готовит новый тариф.
Его фишка в том, что приезжать будут только электромобили: BYD, Dongfeng, Hongqi и другие.
На первом этапе — более 1 000 машин, дальше — больше.
Цитата от компании:
«Электромобили обладают высоким уровнем комфорта – они современны, тихо работают, экономичны в эксплуатации, ниже расход топлива и другие траты, что выгодно для водителей.
Мы собираемся увеличивать количество партнеров, использующих электромобили, чтобы поддерживать развитие устойчивой городской среды».
Крутая новость
Я же говорил, что одним из трендов этого года будет экология.
Государство взяло такой курс, вот и сознательный бизнес тоже подключается.
Электрокары, конечно, не волшебная таблетка, но они хотя бы шаг в сторону сокращения выбросов.
Кроме того, это еще плюс качеству жизни — меньше шума, больше комфорта.
И да, впервые в Узбекистане можно будет выбрать, на чем ехать — простой машине или электрической.
Еще это, по идее, должно бустануть развитие инфраструктуры электрокаров, с которой у нас пока не всё ок.
Одним словом, молодцы. Всё правильно делают. Надо поддерживать внедрение электрокаров.
P.s. По информации Налогового комитета, сейчас в такси используется 773 электромобиля BYD Song.
И это только одна модель, всего же электромобилей в такси наверняка за тысячу. Для начала очень даже неплохо.
Фото: BYD
@skartariss
#yandexgo #электрокары
Похоже, Payme готовит ребрендинг.
Если так, то будет первое масштабное обновление за много-много лет.
И да, нынешний логотипчик устарел )
Как вообще дела у Payme
Хорошо. По итогам 2023 года клиентская база приблизилась к 12 млн.
За год общее количество зарегистрированных пользователей выросло почти на 1 млн.
MAU и DAU (количество уникальных пользователей за месяц и за день) составили 3,3 и 1,2 млн человек соответственно. Первое выросло на 30%, второе — на 25%.
Чистая прибыль по итогам года составила $16,8 млн.
Как тут не вспомнить, что в 2019 году вся компания оценивалась в $10,8 млн ) Сейчас, конечно, она стоит уже в 10-12 раз больше — свыше $100 млн.
Финтех качает, что тут еще скажешь.
@skartariss
#финтех #payme #дизайн
Некоторые компании Узбекистана, если оценивать их по товарообороту и уплаченным налогам за январь-март 2024 года.
Любопытно, как меняются картинки.
Как говорил дедушка Оруэлл, все равны, но некоторые равнее )
@skartariss
#компании
Новая партия будущих приватизаций: SamAvto, International Hotel и другие
Подъехал список компаний, которые в ближайшие 1,5 года частично или полностью выставят на публичные торги.
Это:
⏺«Тепловые электрические станции» (51%).
⏺«Дехканабадский калийный завод» (100%).
⏺«Узбекинвест» (79,4%).
⏺«Узагросугурта» (94,5%).
⏺«Inter Hotel» (100%).
⏺ SamAuto (75,2%).
⏺ Ташкентский металлургический завод (49,9%).
Всё это крупные/важные предприятия, даже непонятно, кого можно выделить.
Наверное, SamAuto, потому что это один из немногих автозаводов в стране. Или «Узбекинвест», который сейчас возглавляет Рустам Азимов.
«Inter Hotel», кстати, недавно договорился о партнерстве с Accor и должен был открыться под именем Mövenpick.
В целом, анализировать тут пока нечего — доля государства в экономике все еще большая, так что это не первый и не последний такой список.
@skartariss
#приватизация
Первый полноценный 5G в Узбекистане и во всей ЦА
Nokia вчера объявила, что предоставит Perfectum всё необходимое для запуска SA 5G.
Сюда входит радиодоступ, транспорт, базовые сети, приложения и так далее. Комплексное решение.
В конце года хотят запустить в Ташкенте, в течение следующих двух лет — по всему Узбекистану.
5G бывает разный
Есть два стандарта — non-standalone (NSA, неавтономный) и standalone (SA, автономный).
NSA это что-то вроде light-версии. Его вполне хватает для обычных дел, типа посмотреть кино, загрузить или скачать большой файл.
SA это уже полноценный 5G. Он нужен для более важных и масштабных задач (телемедицина, беспилотники, интернет вещей и другое).
Сеть, которую разворачивают в Узбекистане Nokia и Perfectum, станет первой SA 5G во всей Центральной Азии.
Если всё получится, то будет здорово, потому что откроются новые возможности в бизнесе и цифровизации.
Ну и потребителям хорошая скорость тоже не помешает )
@skartariss
#технологии #мобайл
Хокимият Ташкента пример того, как не надо
На днях вы могли слышать, что хокимият Ташкента передал парки Дружбы (бывший Бабура) и Кадыри в управление BPM Smart Decision Management.
Эта компания отвечает за парк Гафура Гуляма и, соответственно, хочет так же реконструировать эти два парка. Т.е. аттракционы, музыка, бургерные и всё такое.
Если бы хокимият думал в долгосрочной перспективе, то он бы поступил наоборот — выделил бы одно место на окраине города и перенёс бы туда все аттракционы (из Локомотива, Ташкентлэнда, Гафур Гуляма и так далее).
В плюсе были бы все:
а) люди получили бы один большой парк для развлечения;
b) бизнес получил бы новую точку притяжения потенциальных покупателей;
с) оставшиеся без аттракционов парки превратились бы в места отдыха.
Больше всех в плюсе был бы сам хокимият.
Парк для развлечений приносил бы кучу денег в бюджет, а парки для отдыха повысили бы работоспособность населения и сделали бы город привлекательным для тех, кто создаёт рабочие места.
Простой пример: один мой знакомый в прошлом году подумывал перевезти свою IT-компанию из Москвы в Ташкент.
Прилетел, пожил тут два месяца и сказал «Не, спасибо. Еда супер, люди — золото, но мало мест для рекреации, а без этого сложно хорошо работать».
В итоге он сначала уехал в Армению, а потом в Сербию. Там ему всё понравилось, он создал компанию, перевёз людей и теперь пополняет бюджет Белграда. А мог бы пополнять бюджет Ташкента.
Вместо всего этого хокимият решил действовать в краткосрочной перспективе, отдав парк под аттракционы и шашлычные.
Грубо говоря, стоял выбор «заработать быстро, но мало, или долго, но много». Выбрали первое.
Не знаю, реально ли сейчас на что-то повлиять, но точно знаю, что мы получили хороший пример того, как не надо управлять городом, компанией, командой, своей жизнью, чем угодно.
Лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих.
P.s. На фото одно и то же место в Парке Горького в Москве с аттракционами и без.
@skartariss
#город
Касательно повышения тарифов на свет и газ.
Заметил, что многие говорят «Пусть сначала обеспечат стабильную поставку, а потом уже повышают цены».
Ну, стабильной поставки как бы потому и нет, что низкие тарифы и высокие субсидии )
Невозможно оказывать хороший сервис, если ты работаешь в убыток. Причина и следствие, всё как обычно.
Да, не факт, что после повышения в домах гарантированно будут свет и газ, но со старыми тарифами вообще было без шансов.
В целом, к самой реформе вопросов нет, она давно назрела. Есть вопросы, к тому, как она проводится (Шухрат-ака правильно подметил, например).
И да, повышение тарифов, скорее всего, скажется на инфляции.
Стоить иметь это ввиду, если планируете взять кредит, оформить вклад или делаете бизнес-план.
@skartariss
#экономика #энергетика
Много интересного (и неожиданного) про рынок такси
Налоговый комитет опубликовал несколько постов, из которых выяснилось, что:
⏺ в Узбекистане 124 агрегатора такси;
⏺ большинство из них (74%) принимают заказы звонками по телефону, а не через мобильные приложения;
⏺ с Yandex Go, Uklon и MyTaxi работают лишь 38% всех самозанятых водителей Узбекистана, остальные 62% находят заказы каким-то другим способом.
Да, рынок оказался очень насыщенным — много компаний, никаких монополий. Заходи, работай, расти.
Во многих регионах, судя по этой карте, так и происходит — присутствие Yandex Go, Uklon и MyTaxi там минимальное.
Видимо, в этих областях в основном пользуются какими-то другими сервисами (и, допускаю, что не особо официальными).
С 15 000 до 900 000
В 2017 году было примерно 15 000 «белых» поездок в день, сейчас стало почти 900 000.
Всё потому, что самозанятым разрешили быть водителями, а сервисы вроде Yandex Go сделали вызов такси доступным и массовым (заказывать стало быстрее и удобнее, чем ловить у дороги).
Кстати, 900 000 поездок — это показатели только трёх компаний.
Интересно будет посмотреть на цифры, когда с налоговой интегрируются все агрегаторы, но уже ясно, что «белый» рынок такси Узбекистана сильно вырос.
И это хорошо (с).
@skartariss
#такси #рынок
Uzum открыл дверь
Кстати, на днях мне написал один мой однокурсник по HSE University, который уже давно живет в ОАЭ.
Венчурный фонд, в котором он работает, раньше был активен в России, но теперь, по понятным причинам, они не хотят туда вкладываться.
Начали искать варианты и выбрали Юго-Восточную Азию — Тайланд, Вьетнам и всё такое.
Центральную Азию тоже рассматривали, но не особо (решили, что еще рано).
Однако теперь их отношение к региону поменялось, потому что… Uzum.
После того, как компания стала «единорогом», в фонде подумали «Кажется, в Узбекистане что-то происходит».
Достоверной деловой информации в открытом доступе немного, поэтому однокурсник попросил проконсультировать их (общая ситуация, макроэкономическая картина, экосистема стартапов и вообще).
Цель проста — найти интересный проект, зайти в него на ранней стадии и потом выйти, приумножив инвестиции.
Это не только один случай
Кто-нибудь скажет «подумаешь, один фонд заинтересовался, что тут такого», но нет — вырисовывается чёткая тенденция.
Я последние две недели вижу это по запросам в LinkedIn, общению с коллегами, общими знакомыми, активности в медиа.
Например, недавно на TechRound вышла статья 10 Startups In Uzbekistan To Watch. К её содержанию есть вопросы, но раньше ничего похожего вообще не выходило.
Даже в моем канале стало больше подписчиков-иностранцев. Я загуглил некоторых из них и был приятно удивлен, когда увидел, кто они и где работают.
Интерес к Узбекистану в деловой среде вырос
И, что самое важное, он вырос среди людей, которые не сидят на инвестиционных форумах и межправительственных встречах, но зато управляют хедж-фондами на миллиарды долларов.
Uzum, получив инвестиции, попав в TechCrunch и став первым стартапом из Центральной Азии в Unicorn Board, «открыл дверь», через которую в Узбекистан могут зайти новые деньги, идеи, технологии, компании и бренды.
Потому что одно дело, когда рынок оценивают чиновники, и совсем другое, когда это делают частные инвесторы и независимые издания.
Им есть, что терять (деньги, репутация), поэтому их мнению верят больше.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #рынок #ситуация
Бедность снизилась, хотя богатые продолжают становиться богаче
В прошлом году реальная зарплата (рост цен учтён) в Узбекистане выросла на 7,8%.
Однако Всемирный банк заметил, что рост получился неравномерным — зарплаты среди более квалифицированных (и более обеспеченных) работников выросли больше, чем среди бедных.
Да, всё так. Я писал про это в прошлом году, когда объяснял, почему кто-то ощущает на себе рост экономики, а кто-то нет.
Вообще, нет ничего плохого в том, что богатых становится больше (у нас же не коммунизм), но плохо то, что получается более высокое неравенство в доходах людей.
В результате, ситуация как в том анекдоте: «я ем тесто, мой друг — мясо. В среднем мы едим бешбармак».
Но есть и хорошие новости
По данным всё того же Всемирного банка, уровень бедности в 2023 году снизился с 5% до 4,5%. Стало быть, бедные тоже богатеют, хоть и медленее, чем богатые.
О чем это говорит
О том, что в Узбекистане острая нехватка квалифицированных работников.
Так что, вывод тот же, что был в 2022 году: прокачивайте себя, инвестируйте в себя, повышайте квалификацию.
Сейчас такие траты быстро окупаются.
@skartariss
#экономика