13718
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
«Пойтахт Банку» нашли покупателя. Цена — $10 млн
Компания Bond Investments limited LLC из ОАЭ близка к тому, чтобы купить государственный «Пойтахт Банк» за $10 млн.
Агентство по управлению государственными активами уже договорилось о сделке, осталось теперь получить «добро» от Центрального банка.
Скорее всего, с этим проблем не будет, потому что Bond Investments limited LLC входит в состав Das Holding.
Это крупная международная компания, которая работает уже много лет. У них есть сеть супермаркетов, сервис вызова такси, отели, госпитали и многое другое. Банки тоже имеются.
Кроме того, владельцем Das Holding называют члена правящей королевской семьи эмирата Абу-Даби Шейха Мансура.
Да, того самого, который владеет футбольным клубом Манчестер Сити и является вице-президентом ОАЭ.
Как бы там ни было, скоро на один государственный банк станет меньше.
Редкое событие — это будет всего лишь четвёртый случай приватизации банка в Узбекистане.
Фото: Poytaxt Bank
@skartariss
#банки #приватизация
KIA и BYD борются за второе место
«Узавтосаноат» начал публиковать статистику по отечественному автопрому.
Как видно, с большим отрывом лидирует Chevrolet (вот так сюрприз, да).
Зато за вторую строчку идёт прям борьба, которую пока что выигрывает KIA.
Правда, здесь надо отметить, что «производство BYD» это CPU (completely built up). По сути, уже готовые автомобили.
В этом году вроде как должна начаться хотя бы крупноузловая сборка, но пока что так.
Еще любопытно, что больше всего из KIA сейчас «выпускается» модель K5, а из BYD — Song Champion.
Совсем немного им уступает Cherry Tiggo 7.
Подробнее на картинках.
@skartariss
#авто #рынок
Налоговый комитет оцифровал фармрынок и поделился результатами
Сначала было такси, теперь вот лекарства — налоговая постепенно обрастает дашбордами, которые показывают, что происходит.
Так, выяснилось, что за первые пять месяцев в Узбекистане было продано лекарств на 8 трлн сумов. Это и есть фармрынок, точнее, его «белая» часть.
Больше всего продаж пришлось на Ташкент — 2,1 трлн сумов.
Затем следуют Самаркандская (987 млрд сумов) и Ташкенсткая области (663 млрд сумов).
Больше всего узбекистанцы покупают лекарства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Далее следуют препараты от инфекционных заболеваний и обезболивающие.
Крутая тема.
Только представьте — можно узнать, от чего больше всего лечатся люди в разрезе области, города, района или даже махалли.
На основе этого можно принимать точечные решения и конкретные меры.
Например, в какой-то области больше всего покупают лекарства для лечения желудочно-кишечного тракта.
Так может там с водой или продуктами что-то не то? В других регионах ведь на первом месте совсем другие препараты. Чем не повод проверить.
Конечно, это не «волшебная палочка», которая «вжух» и дала ответы на все вопросы. Так не бывает )
Например, человек может купить лекарство в Ташкенте и отправить его в Андижан, потому что больной находится там. Это никак не отследить.
Но даже с такими погрешностями собранная информация поможет лучше понять, куда и как двигать систему здравоохранения и не только.
Кстати, бизнесу данные по рынку тоже не помешали бы. Попробую на днях сделать из этого небольшой обзор, stay tuned.
P.s. Чем больше будет такой цифровизации, тем легче будет бороться с теневой экономикой.
Фото: Налоговый комитет
@skartariss
#рынок
Встречая в очередной раз курьера, поймал себя на мысли «Как же клёво стало с развитием e-commerce».
Мясо и курица, овощи и фрукты, вещи и предметы, полуфабрикаты и готовая еда, техника и приборы — всё это покупаю теперь через Uzum Market, Humans Yaxshi, Uzum Tezkor, Yandex Eats, Korzinka Go.
Еще совсем недавно, 1,5-2 года назад, никого из них не было.
Были, конечно, другие сервисы, но там пока сделаешь заказ, пока он приедет, пока то, пока сё… 100 раз пожалеешь, что вообще связался.
А теперь удобно заказываешь, быстро получаешь.
И да — больше никто не звонит. Ни оператор, чтобы подтвердить заказ, ни курьер, чтобы спросить дорогу.
Дожили до времён, когда онлайн-покупки действительно стали онлайн )
В результате, почти перестал ходить по магазинам и базарам.
Высвободилось время, которое можно направить на что-нибудь полезное, например, хобби, спорт, саморазвитие или работу.
Очень удобно, рекомендую.
@skartariss
#ecom
Почему Uzum отказался от слияния с Click
Ровно год назад Uzum и Click объявили о предстоящем слиянии.
Однако прошло 12 месяцев, а сделка так и не состоялась.
Оказывается, её и не будет. Uzum провёл прединвестиционную проверку и… отказался от слияния.
Вместо этого компания сосредоточится на развитии собственных сервисов в рамках своего бренда.
Многое поменялось
Uzum тогда и сейчас — две разные компании, если говорим про влияние, уровень проникновения, капитализацию и долю рынка.
Зацените сами. За этот прошедший год Uzum:
🔴запустил свою IT-академию,
🔴запустил собственную торговую марку,
🔴запустил сервис покупки автомобилей,
🔴установил национальный рекорд по продажам,
🔴стал самым скачиваемым приложением Узбекистана,
🔴стал первым в истории страны «единорогом» (привлекли рекордные инвестиции),
🔴стал одним из лидеров финтеха и рассрочки.
Bank, Tezkor, Market, Nasiya — всё выросло (где-то даже в 50 раз).
В июне 2023 года планировалось, что Uzum и Click будут вместе строить экосистему, где люди смогут решать свои ежедневные финансовые и бытовые задачи.
К июню 2024 года Uzum построил такую систему. Сам.
Так что, смысла в сделке уже не было ни для кого.
Вот и всё.
Что теперь
Uzum усилил команду финтех-направления и завершил процессы покупки и слияния.
Так что, теперь компания будет расти органически, а не за счет M&A.
В ближайших планах запуск новых проектов, но пока рано о них говорить.
«Монополии не будет»
А её и не могло быть )
Более того — даже если по какой-то невероятной причине объединились бы Click, Payme и Uzum Bank, то монополии всё равно не было бы, потому что финтех-рынок один из самых конкурентных в Узбекистане.
И это хорошо (с).
Фото: Uzum
@skartariss
#uzum #финтех #рынок
Релокант, перебравшийся в Узбекистан этой зимой, узнаёт, что сейчас еще не чилля.
@skartariss
#мемасы
Сандро Ртвеладзе снова в Узбекистане
В Ipoteka Bank назначен новый председатель правления — Сандро Ртвеладзе.
Если кому-то эти имя-фамилия покажутся знакомыми, то неудивительно — Сандро был первым руководителем TBC Bank Uzbekistan.
Правда, проработал он лишь 9 месяцев, с апреля по декабрь 2020 года.
С 2022 года Ртвеладзе работал в российском OTP Bank. Сначала замгендиректора по рознице, затем — советником по технологиям, трансформации и стратегии.
Теперь вот возглавит бизнес OTP Bank в Узбекистане.
Нынешний глава банка, Элёр Иномжонов, еще какое-то время продолжит возглавлять банк, но потом, как ожидается, перейдёт на позицию заместителя руководителя.
Вообще, он сильный и грамотный специалист, но было ожидаемо, что OTP поставит руководить своего человека (произошло это ровно спустя год после того, как венгерская компания купила 75% банка).
То, что им стал именно Ртвеладзе, тоже неудивительно — окончил Оксфорд, знает OTP изнутри и, что самое главное, имеет опыт работы в Узбекистане.
Как идут дела у банка после приватизации
Пока рано оценивать, потому что банк в процессе перемен.
Например, пересмотрели корпоративные кредиты и досоздали резервы, из-за чего обрушилась бухгалтерская прибыль.
В то же время, операционная прибыль в первом квартале 2024 года была на 39% выше, чем за тот же период прошлого года, когда банк еще принадлежал государству.
В целом, всё нормально. Видно, что у новых владельцев серьёзные планы на Узбекистан, поэтому они готовы вкладываться вдолгую.
И это хорошо (с).
Фото: linkedin/sandrortveladze
@skartariss
#банки #люди
Вон та история с McDonald’s в Узбекистане закончилась
Что ж, мартовский пост подтвердился — никто не собирался открывать McDonalds’s в Узбекистане.
Reach Impex всего лишь хотела зарегистрировать на себя товарные знаки, как это сделала ранее с брендами «Тонус», «Весёлый молочник», «Домик в деревне».
Однако с McDonald’s не получилось, потому что та смогла доказать в суде, что знаки все еще используются. На том и порешили.
Главный вывод всей этой истории — надо тщательно следить за правами на свою интеллектуальную собственность.
Вон на днях Умид Гафуров подал заявку на регистрацию товарного знака Tirikchilik. И правильно сделал.
Названия компаний, проектов и продуктов обязательно должны быть защищены. Старое или новое — неважно.
Домены и адреса в социальных сетях тоже.
Иначе есть риск повторить судьбу Silk Avia, Humo Air, Forbes Uzbekistan.
Ну или придётся побегать по судам, как McDonald’s.
А если уж бегать, то лучше марафоны ) Тем более, что у нас их сейчас много.
@skartariss
#ситуация #mcdonalds
Лучшие банковские и платёжные приложения Узбекистана
Раз в два года агентство Markswebb (занимаются аудитом и консалтингом) выпускает Mobile Banking Rank Узбекистан.
Это исследование, где изучается клиентский опыт — то, какие задачи можно решить в приложении, и насколько удобно им вообще воспользоваться.
По итогам выходит рейтинг. В этом году его решили разделить на две части и получилось вот так:
Мобильные банки
🥇Uzum Bank
🥈Ipak Yo’li Bank
🥉 Agrobank
Мобильные банки и приложения для платажей
🥇Uzum Bank
🥈Payme
🥉Click
Да, в обоих рейтингах первое место занял Uzum Bank. Точнее, сохранил, потому что в 2022 году он тоже был лидером.
Markswebb аргументируют это тем, что у Uzum Bank больше форм провайдеров, самые удобные формы оплаты, гибкое управление лимитами и безопасностью, оперативная поддержка.
За счет этого приложение отвечает базовым требованиям пользователей, оптимизирует их цифровой опыт и сопровождает на всех этапах.
Правда, еще есть, над чем работать — аналитики назвали несколько точек роста для всего рынка.
Общий уровень растёт, но…
Если говорить в целом о рынке, то Markswebb не заметили качественного прорыва по сравнению с 2022 годом.
Да, общий уровень растёт, но за счет существующий решений.
Т.е. всем сервисам в Узбекистане можно добавить новые возможности, сделать интерфейс удобнее и, тем самым, повысить активность.
Вообще, неплохая получилась работа, будет полезно даже тем, кто далёк от банков и платежей. Рекомендую.
Вот исследование за 2022-й год, а вот за 2024-й.
@skartariss
#рынок #uzum #мобайл
Проект с мозаиками крут и это признают не только в Узбекистане
В марте прошлого года я писал, что было бы здорово, если бы компании перестали закрывать своей рекламой шикарные мозаики Ташкента.
Оказывается, так думали и в payme (да, после ребрендинга название пишется с маленькой буквы).
Уже в мае они сняли свою рекламу с мозаик и даже продолжили оплачивать места, чтобы другие не повесили туда свои баннеры.
Более того — всё это превратилось в кампанию, к которой присоединились Фонд развития культуры и искусства и хокимият города.
Как результат, 157 зданий с мозаиками официально объявлены частью Материального культурного наследия Узбекистана.
Рекламой теперь их закрывать никому нельзя.
Крутой проект и недавно его оценили на международном уровне — работа payme попала в список Work of the week от LBBOnline (собирают самые креативные и инновационные рекламные кампании со всего мира).
Зацените цитату:
It's fair to say that the LBB newsdesk inbox doesn't get a lot of Uzbek input, so when this appeared we were pretty stoked. We were even more stoked when we realised it's a really creative idea for a real brand that stands up for the value of public art. It's a real box ticker, this one. Hard to argue against its Work of the Week status.
Вот так одна инициатива одной компании привела к тому, что город стал хотя бы немного визуально чище и красивее.
Чем больше будет такого бизнеса, которому не всё равно, тем приятнее будет жить в Ташкенте.
@skartariss
#payme #город
Что значит приход Qatar Airways в Узбекистан
Вчера авиакомпания запустила регулярные рейсы между Ташкентом и Дохой, и я видел комментарии типа «Ну да, для тех, кто часто летает в Катар, хорошая новость, наверное».
На самом деле, значимость Qatar Airways в другом )
У компании большая сетка маршрутов, которая регулярно растёт. Пару лет назад было 150 направлений, сейчас уже 170.
И все эти направления теперь доступны из Узбекистана. Т.е. через Катар в Африку, Америку, Европу и так далее. Куда хочешь и можешь.
Например, прямых рейсов между Узбекистаном и Грецией нет, но через Qatar Airways из Ташкента в Афины и обратно можно слетать за $750. Частенько бывают различные скидки и акции.
В этом плане Qatar Airways в Узбекистане будет конкурировать, если можно так сказать, с Turkish Airlines.
Тем более, что они члены разных альянсов (Onewolrd и Star Alliance) и, соответственно, партнёрятся с разными авиакомпаниями (бонусы, бронирование, расписание и так далее).
Как обычно, многое упирается в цены, но они вроде пока адекватные. Посмотрим, как пойдет дальше, но сам факт того, что выбора стало больше, конечно, радует.
Фото: сетка маршрутов Qatar Airways на 2024 год
@skartariss
#авиа
Минус две платёжные организации. И это еще не конец
Впервые с осени 2023 года обновился список компаний, имеющих право заниматься платежами в Узбекистане.
Было 49, стало 47.
Без лицензии остались Payment Aggregation Systems (QIWI Uzbekistan, Paysys) и YurtPay (мультивалютный эквайринг).
Причины, скорее всего, вот эти. Было предсказуемо, что новые правила не все потянут.
0 новых
Мало того, что старые платёжные компании уходят, так еще и новые перестали появляться.
Последний раз Центральный банк выдавал лицензию в августе 2023 года. Больше 9 месяцев назад.
Для сравнения, раньше новая лицензия выдавалась каждые 3-4 недели.
Что теперь
Чем ближе 1 июля (срок, когда увеличится требование к уставному капиталу), тем выше вероятность, что список станет еще короче.
В ближайшее время останется, наверное, 30-35 компаний.
Кроме того, сокращается и количество систем электронных денег. Год назад их было 17, теперь 11.
О том, почему так происходит, было вот тут.
Если вкратце, то рисков в финтехе стало больше, поэтому регулирование решили ужесточить.
Мотивы понятны, но хотелось бы, конечно, больше открытости и прозрачности в этом вопросе.
Компании, которые просто хотят строить финтех и не собираются что-то там мутить, должны быть уверены, что им никто и ничего не мешает.
Ждём-с.
@skartariss
#финтех #рынок #ситуация
Кто первым в Узбекистане запустит своего «Олега»
Прямо сейчас происходит интересная гонка.
Сразу несколько банков работают над созданием виртуального ассистента по финансам, что-то вроде робота «Олега» от «Тинькофф Банка».
Это будет голосовой помощник (на узбекском и других языках), который сможет переводить деньги, пополнять баланс телефона, консультировать, отвечать, направлять и многое другое.
Например, человек хочет открыть вклад, но не знает — в сумах ли, долларах, на какой срок.
Робот общается с ним и, на основе этой беседы, предлагает наиболее подходящий вариант.
Благодаря этому получается суперская персонализация (клиент получает то, что ему нужно), экономятся время и деньги.
Тот же самый «Олег» позволял «Тинькофф Банку» экономить по $350 000 каждый месяц, а клиентам — получать консультацию на 40 секунд быстрее.
Охота за ИИ-специалистами
Виртуальный ассистент это не просто вопросы-ответы (с этим может справиться даже простенький чат-бот).
Нет, робот должен помогать человеку лучше понимать, что происходит с его доходами и расходами, а это уже аналитика.
Поэтому здесь нужен специалист по искусственному интеллекту, который умеет в NLP и машинное обучение (если конкретно, то GPT, LLaMA, BERT, NLTK, SpaCy, HuggingFace, Transformers, TensorFlow, PyTorch и другие страшные слова).
Такие люди в Узбекистане есть и на них сейчас идет прям «охота».
Чей HR лучше справится, тот и будет первым.
Кто из банков это будет узнаем уже в ближайшие месяцы.
Движуха )
@skartariss
#банки #технологии
Квартиры и дома в Узбекистане быстро дорожают потому, что они… дорогие
В 2023 году рыночная стоимость жилья выросла аж на 36%, подсчитали в Центральном банке.
При этом, ни стоимость строительства, ни доходы людей даже близко так не выросли.
Это значит, что цены на квартиры и дома растут потому, что они стали популярным способом сберечь или заработать деньги.
Да, в Узбекистане есть люди, которые покупают акции, золото, крипту, но многие выбирают недвижку.
Их можно понять — в 2023 году индексы цен на жильё выросли на 43 единицы в сумах и 23 единицы в долларах.
Для сравнения, вклады в среднем принесли наааамного меньше прибыли (20% и 5%).
В итоге получается что-то вроде замкнутого круга — люди покупают квартиры и дома, потому что они быстро дорожают, из-за этого квартиры и дома начинают ещё быстрее дорожать.
Как результат, увеличивается разница между рыночной и фундаментальной стоимостью жилья (уже почти 30%). Один из признаков пузыря, между прочим.
Кроме того, в Узбекистане сейчас сокращается способность людей покупать жильё, потому что цены на него растут быстрее, чем номинальный ВВП на душу населения.
Вот так и получаем ситуацию, когда жильё дорожает вообще несмотря ни на что.
Вечно, конечно же, так продолжаться не может, но, учитывая рост населения, покупка квартиры или дома в Узбекистане еще доооолго будет хорошей инвестицией.
@skartariss
#рынок #недвижимость
Вчера Yandex Go запустил тариф «Электро», который был анонсирован в начале мая.
Сегодня я им воспользовался и прокатился на GAC Aion S.
Пообщался с водителем, он купил его за $28 000 из Китая. Говорит, что таксует уже пару месяцев, всё нравится.
Например, очень редко сталкивается с отменами (меньше, чем когда ездил на Malibu).
Видимо, пассажирам тоже больше нравятся электрокары )
Еще бы. Они просторнее, тише, комфортнее.
Кстати, помните, недавно объяснял, почему в Узбекистане падают продажи автомобилей?
Так вот, это касается бензиновых авто. Продажи электрокаров, наоборот, растут.
Например, по сравнению с прошлым годом продажи бензиновых автомобилей упали на 35%, а электрических выросли в 2 раза.
Конечно, доля электрокаров все еще небольшая, но такие вот проекты помогут ей вырасти.
Когда это случится, хотя бы не сразу, но воздух станет чище, шума на улице — меньше, инфраструктуры и инвестиций в этот сектор — больше.
Да, это не волшебная палочка, которая моментально исправит ситуацию, но хотя бы шаг в правильном направлении.
Фото: Yandex Go
@skartariss
#yandexgo #электрокары
А теперь про деньги:
371 млн сумов — средняя цена нового автомобиля, произведенного, собранного или «выпущенного» в Узбекистане.
Самый дешевый (Damas) стоит от 93 млн сумов. Самый дорогой (K9) — от 869 млн сумов.
Кстати, Damas единственная модель, чья цена меньше 100 млн сумов (если удастся купить, конечно).
На рынке вообще большой перекос — чем дороже автомобиль, тем больше моделей:
⏺ до 100 млн сумов — 1,
⏺ от 100 до 200 млн — 4,
⏺ от 200 до 300 млн — 9,
⏺ от 300 до 400 млн — 8,
⏺ свыше 400 млн — 10.
Кстати, средняя номинальная зарплата, по данным Агентства статистики, сейчас 4 919 900 сумов.
Получается, что новый «отечественный» автомобиль стоит 75 зарплат.
Такая вот математика.
P.s. Отправил этот пост однокурснику по Высшей школе экономики, тот прочитал и сошел с ума. Странно, что не так…
@skartariss
#авто #рынок
Каким будет первый район Нового Ташкента
Британская Cross Works на днях получила одобрение подробного мастер-плана Района 1 Нового Ташкента.
По сути, это первый этап застройки площадью 4 500 га (всего будет 25 000 га).
Детально рассмотреть его можно вот на этом сайте — это «цифровой двойник» Нового Ташкента.
Там и мастер-план, и рендеры, и всё остальное.
Есть 3D-карта. На ней можно увидеть комплекс Tashkent Twin City Towers, который станет пятым по высоте зданием в мире (575 метров).
Вообще, очень круто сделали. Непривычный для таких проектов уровень открытости и прозрачности ) Я прям залип.
Если нет времени рассматривать весь мастер-план, то можно посмотреть вот этот коротенький ролик на 3 минуты.
@skartariss
#город
Credit Asia получит от ЕБРР в кредит $10 млн. Куда пойдут деньги
Европейский банк реконструкции и развития очень активен в Узбекистане в этом году.
На днях одобрили кредит в $10 млн еще одной частной компании — Credit Asia Group.
Она управляет сетью магазинов электроники и бытовой техники (12 в Ташкенте, 1 в Намангане), которые с весны называются CA.Store.
Деньги пойдут на расширение и развитие бизнеса, в том числе, онлайн.
Среди прочего в компании появятся кадровая политика и механизм рассмотрения жалоб сотрудников (странно, что их до сих пор не было).
И за это респект ЕБРР — они не просто дают деньги, типа, «на, что хочешь, то и делай», а направляют в правильное русло.
Делают так, чтобы кредит позволил бизнесу стать устойчивее.
Появление кадровой политики, например, поможет Credit Asia нанимать именно тех, кто нужен, обучать их, развивать, мотивировать, правильно оценивать.
Без этого сильно вырасти не получится. А судя по тому, что компания берёт кредит, цели у них именно такие — рост, рост и еще раз рост.
Кому ЕБРР уже одобрил кредиты в этом году
Производителю энергетика Flash Up — €15 млн, микрофинансовой организации Fortuna Biznes — до $4 млн, владельцу сети Bloom — $14 млн. Теперь вот Credit Asia Group.
ЕБРР явно начал больше финансировать частные компании Узбекистана, которые не занимаются газом, нефтью, транспортом и прочей макроэкономикой.
Стоит иметь ввиду, если тоже хочется начать быстро расти, но своих денег не хватает.
@skartariss
#инвестиции #компании #ebrd
У нас праздники закончились, зато в штаб-квартире Nvidia они только начались )
Вчера компания стала самой дорогой в мире. Впервые в своей истории.
Основная причина в том, что Nvidia является одним из главных производителей «железа» для искусственного интеллекта.
Её микрочипы используют почти все — от Amazon, Google и Microsoft до Meta, Tesla и OpenAI (да, тот самый хайповый ChatGPT обучался именно на процессорах Nvidia).
Кроме этого, компания еще мощно вкладывается в AI-продукты. Например, разрабатывает инструменты для роботизированной хирургии.
В итоге, чем больше растёт спрос на искусственный интеллект, тем лучше идут дела у Nvidia.
Вообще, это хороший пример того, как важно правильно планировать и прогнозировать.
Еще лет 10 назад Nvidia одной из первых поняла, что надо больше в вкладываться в AI. Сейчас вот пожинает плоды.
Весьма актуально для Узбекистана.
Например, руководство одного банка в 2018 году говорило, что не видит смысла сильно вкладываться в розницу.
Типа, «кредиты и вклады от компаний и так неплохо нас кормят».
Сейчас отношение простых людей меняется, розничный рынок растёт, а тот банк судорожно пытается заскочить в уходящий поезд, крича из рекламы «приходите к нам, у нас тоже есть кредиты и вклады!».
Так и хочется позвонить им и спросить «А что случилось?» )
Чтобы такого не было, надо больше анализировать всё, что происходит сегодня.
Только так можно точно представить, что будет завтра.
@skartariss
#компании
Отношение к вкладам и банкам потихоньку меняется
Вчера Центральный банк озвучил любопытные цифры. Выяснилось, что за первые пять месяцев 2024 года:
⏺ людей, имеющих банковские счета, стало больше на 6,1%,
⏺ количество их счетов выросло на 14,8%,
⏺ сумовые вклады населения увеличились на 21%.
Да, это не многократный рост, но всё равно перемены.
Отношение людей меняется и вклады тут особенно показательны.
Например, в апреле прошлого года на сумовых вкладах населения оставалось 47 трлн, а апреле этого года уже 67 трлн сумов.
В прошлом году банки в среднем привлекали от людей срочные вклады на 5 трлн сумов в месяц, а в этом году на 6,3 трлн.
По нашим данным, растут не только суммы, но и количество вкладчиков.
Проще говоря, это не одни и те же люди просто начали больше хранить деньги в банках, а добавились новые.
И это правильно.
В мае прошлого года средняя ставка по сумовым вкладам составила 20,8%, цены с того момента выросли на 10,5%.
Это значит, что вклад защитил от инфляции и еще накинул сверху 10,3% дохода.
Ближайшие 2-3 года, если опираться на прогнозы, вообще могут быть лучшим временем для того, чтобы открыть вклад.
Стоит иметь ввиду.
@skartariss
#финансы
Большинство работает с Coca-Cola, но у Pepsi есть Evos
Мы тут на днях делали исследование фастфуда, пиццы и роллов.
И в ходе него выяснилось, что большинство работают с Coca-Cola.
Это KFC, Feed Up, Street 77, Bellisimo, Max Way, Black Star Burger, Les Ailes, Wendy’s, Fish and Bread и другие.
У Pepsi партнёров меньше, зато среди них лидер рынка Evos.
Кроме него, в этот «лагерь» еще входят Oqtepa Lavash, РИС, Yaponamama, Perfetto Food, Stuzzico и другие.
И да, в магазинах может продаваться одновременно и то, и другое, но в заведениях такое встречается очееень редко.
Несмотря на это, Pepsi и Coca-Cola частенько пересекаются в других местах.
Один из ярких примеров был в спорте, когда Coca-Cola перебила предложение Pepsi по спонсорству чемпионата Узбекистана по футболу.
В списке крупнейших налогоплательщиков компании тоже часто идут рядом друг с другом.
Например, по итогам первых четырех месяцев Coca-Cola уплатила налоги на 83,8 млрд, Pepsi — 80,5 млрд сумов.
В результате, они заняли 15-е и 16-е места среди производственников соответственно.
Даже приватизировали их почти в одно время — Coca-Cola стала частной в 2021 году, Pepsi — в 2022-м.
Однако по товарообороту «красно-белые» всё-таки заметно впереди — за январь-апрель Coca-Cola сделала 1,6 трлн сумов, тогда как Pepsi — 1,1 трлн сумов.
Будет любопытно снова посмотреть на эти цифры, но уже по итогам года, так что, stay tuned.
P.s. Пока делал картинку, захотелось аж пересмотреть всех Мстителей )
@skartariss
#cocacola #pepsi #компании #рынок
Однако, как генеральный директор Telegram, я не беру отпуск. Вместо этого я продолжаю работать, встречаясь с нашими пользователями из необычных мест. Этим летом я решил посетить Центральную Азию, чтобы посмотреть, как там жизнь, изучить, как люди используют Telegram и каковы их цифровые потребности.
На этой неделе случилось историческое событие — впервые для золотовалютных резервов Узбекистана купили иностранные гособлигации.
Да, до этого все запасы страны хранились только в золоте и долларах.
К сожалению, неизвестно, чьи именно облигации купили, но, скорее всего, американские (US treasuries), потому что они самые надёжные и с неплохой доходностью (4-5%).
Зато известна сумма — $35 млн.
Это 0,1% от общего объёма резервов Узбекистана, основная часть по-прежнему хранится в золоте (73%).
Похоже, Центральный банк начал с маленьких сумм, чтобы присмотреться, изучить, набраться опыта. Если всё будет хорошо, то наверняка прикупят еще.
И это правильно, потому что не стоит держать все яйца в одной корзине.
Резервы, конечно, важны, но…
Заметил, что многие в Узбекистане считают золотовалютные резервы важным показателем. Типа, чем их больше, тем лучше.
С одной стороны, да. Резервы влияют на репутацию страны, её рейтинг, инвестиционную привлекательность.
Это, грубо говоря, «подушка безопасности» и «страховка» государства. Если вдруг что-то случится, то резервы помогут защитить экономику и нас с вами.
С другой стороны, резервы не отражают благополучие страны. Например, у Ирака и Мексики их больше, чем у Испании и США.
У Канады и Филиппин почти одинаковые резервы, но по уровню жизни они находятся на совершенно разных планетах.
Так что, надо стремиться не к увеличению золотовалютных резервов, а хорошо развитой экономике.
С ней никакие шоки не будут страшны.
Фото: iStock
@skartariss
#экономика
Сегодня будем запускать ELLE O’zbekiston.
Пока сайт и соцсети, осенью будет печатный журнал.
Это только начало, потому что ELLE это целая экосистема, чья задача — вдохновлять и поддерживать девушек и женщин в их стремлении самореализации.
Я очень горд этим проектом, потому что в результате него в Узбекистан пришёл иностранный инвестор и один из крупнейших мировых медиабрендов.
Меня недавно спросили «А зачем тебе это, в чём твой интерес?».
Ну, мне неинтересно уезжать в развитые страны, где всё уже сделано, на всё готовенькое.
Вместо этого интереснее помогать проектам из развитых стран приходить сюда.
И я говорю не про тех, кто видит в Узбекистане рынок сбыта, источник дешёвой рабочей силы или возможность что-то урвать/выкачать, а про тех, кто хочет внести вклад в развитие.
ELLE именно такой случай, потому что его инициируют люди, которым тоже хочется делать что-то важное, а не просто зарабатывать деньги.
Сейчас общаюсь еще с несколькими брендами/инвесторами/фондами, надеюсь, всё получится.
Пожелайте удачи, так победим ✊
@skartariss
#личное
Отмена монополии на интернет: перемены будут, но не сразу
На днях вы могли прочесть, что с 2025 года отменяется монополия на внешний интернет-канал.
Здорово, если получится.
Во-первых, появится новый рынок, потому что не только у одной компании («Узбектелеком») будет прямой доступ к внешним провайдерам.
Не сразу, но потом точно откроются новые местные телеком-компании или зайдут иностранные.
Во-вторых, у Sarkor, Turon и всех остальных появится возможность самим протянуть кабели до соседней страны и там заключить договор с какой-нибудь компанией. Напрямую и без посредников.
«Интернет станет быстрее и дешевле?»
Да, но не сразу. Сначала должен появиться рынок вроде того, что есть в Казахстане.
Там TNS Plus, «Транстелеком» и другие конкурируют за операторов и провайдеров.
Это, естественно, положительно сказывается на ценах и качестве сервиса для простых потребителей.
С 2025 года так же может быть и у нас.
Причем тут ВТО
Монополию на внешний канал обещают отменить уже очень давно, но каждый раз это откладывается (еще бы, тогда ведь сложнее будет контролировать интернет).
Однако впереди вступление в ВТО, а для этого и рынки должны быть открыты, и государственного вмешательства в экономику должно быть меньше.
Сейчас вот к этому и идём. В 2000-х годах не получилось, может быть, в этот раз дойдём )
На скрине карта магистрального оператора связи RETN. Как видно, проходит совсем недалеко от нас, так что, есть куда и к кому подключаться.
@skartariss
#телеком
А я думал, что это такое строится на Чиланзаре.
Оказывается, именно тут будет первый Ritz-Carlton в Узбекистане.
$200 млн инвестиций, 31 этаж, 140 номеров, 3 ресторана.
Партнёр — Pasha Development Group из Азербайджана.
Да, еще один luxury-отель. В компанию к Intercontinental, Hilton, Radisson Collection и другим.
Кто-нибудь спросит «А зачем столько дорогих отелей? Для кого они?».
Ну, в основном, для владельцев, руководителей и топ-менеджеров иностранных и международных компаний.
Именно они, а не туристы, останавливаются в таких местах.
Раньше в Узбекистан мало кто приезжал с бизнес-целями, поэтому и открывать здесь такие отели смысла не было.
Теперь деловая среда улучшилась и смысл появился.
P.s. Когда-нибуь Чиланзар снова станет зелёным, но пока видно, что человек, рисовавший рендер, никогда не был в Ташкенте )
Фото: Marriot
@skartariss
#город
TBC Bank и payme запустили медиа о деньгах
Называется Nechpul.
Делают контент на двух языках (узбекский и русский), пока только в Instagram и Telegram, но скоро обещают запустить и сайт, и YouTube.
Честно говоря, я ожидал увидеть очередной проект «сложно о сложном», но нет.
Наоборот, стараются легко и просто рассказывать, как управлять доходами и расходами, делать выгодные покупки, не попасться мошенникам и многом другом.
Юмор и колорит (зацените, например, коллаб с DoppiTwins). Много интерактива и простых людей с улицы.
Короче, делают всё, чтобы быть ближе и понятнее как можно большему количеству людей из самых разных слоёв.
И это правильно.
У нас есть проекты, которые занимаются повышением финансовой грамотности, но назвать их массовыми язык не повёрнется.
Если таким сможет стать Nechpul, то будет здорово. Успехов.
А вообще…
Заметили, да, что крупные компании Узбекистана начали запускать свои медиа?
Они просто понимают, что надо думать в долгосрочной перспективе.
Например, Nechpul не продвигает продукты TBC Bank или payme, а повышает общий уровень доверия к банкам и финансовым инструментам.
Если не сегодня, то завтра это точно окупится.
P.s. Радует, что рынок взрослеет и переходит к более сложным инструментам вроде контент-маркетинга. Не вечно же автомобили разыгрывать )
@skartariss
#tbcbank #payme #рынок #тренды
Оливера Хьюза уже пора называть финтех-послом Узбекистана )
Ну вот реально.
Человек участвовал в создании лучшего цифрового банка мира, а теперь работает в Узбекистане.
Естественно, что многие за границей, мягко говоря, удивлены.
Поэтому Оливера часто зовут на международные интервью. Недавно вот вышли беседы на Fintech Leaders.
Как обычно, один из главных вопросов «Почему именно Узбекистан? Как вас туда занесло?».
И, как обычно, Хьюз отвечает так, что хочется собрать вещи и отправиться в Узбекистан )
Например, он объясняет, что в стране хорошая траектория экономического роста и большая доля молодёжи.
Это создаёт идеальный рынок для компаний, которые запускают инновационные продукты и услуги.
Кроме того, в Узбекистане есть open banking. Это открывает уникальные возможности для финтеха.
Например, Европа идёт к open banking уже много лет, но что-то всё никак не дойдет.
По этим и другим причинам Оливер стал главой международного бизнеса TBC Bank и сконцентрировался на Узбекистане.
Тут надо понимать, что если бы это был какой-нибудь чиновник, то иностранцы отнеслись бы скептически (все понимают, что работа такая у чиновников — хвалить свою страну).
Но всё это говорит Хьюз, частное лицо, который даже не является гражданином Узбекистана. К его словам прислушиваются, его оценкам доверяют.
И я уверен, что это принесёт свои плоды в виде инвестиций или прихода каких-то компаний, которые создадут здесь новые рабочие места.
Если не сегодня, так завтра точно.
@skartariss
#tbcbank #финтех #люди
Uzum Tezkor вырос в 50 раз
Как же быстро летит время.
Казалось бы, только вчера был пост про запуск Uzum Tezkor, а уже прошёл год.
Я спросил, как у них идут дела, и выяснилось, что всё хорошо.
Число курьеров выросло в 14 раз, партнёров — в 48, заказов в месяц — в 50.
На старте был только 1 город, теперь их 7. Среднее время доставки — 30 минут.
Сейчас в сервисе 1 200 заведений, в ассортименте которых 20 000+ блюд и напитков.
Как результат, за эти 12 месяцев Uzum Tezkor успешно доставил несколько миллионов заказов.
Доставка качает
Владельцы заведений, с которыми партнёрится Uzum Tezkor, говорят, что на доставку приходится до 40% всех заказов.
Охотно верю. Урбанизация, пробки, ритм жизни — всё это сделало доставку очень востребованной.
Сложно не заметить, как много стало курьеров на улице. На велосипедах, автомобилях, скутерах, «на своих двоих».
Тут еще пошло на пользу то, что и зарплаты здесь стали нормальными.
Пешие курьеры в Uzum Tezkor сейчас зарабатывают около 4 млн сумов в месяц, курьеры на автомобилях — еще больше.
Экосистемность решает
Я уверен, что сервис сильно вырос еще и потому, что заходишь в Uzum Bank — видишь Uzum Tezkor. Заходишь в Uzum Market — видишь Uzum Tezkor.
Компания здорово синхронизировала разные сервисы.
Хороший пример, что та самая экосистемность, о которой здесь говорилось еще в 2022 году, работает.
Фото: Uzum
@skartariss
#uzum #доставка