«Aziza, changyutgichni yoq»
«Яндекс» начал официальные продажи своих «умных» колонок в Узбекистане.
Так-то их и раньше можно было тут купить (у меня дома стоит уже почти год), как и устройства для «умного» дома — лампочки и розетки.
А вот то, что тут появились служба поддержки пользователей и сервисный центр с гарантийным обслуживанием — это хорошая новость.
Еще лучше была бы новость о том, что «Алиса» заговорила по-узбекски — я верю, что когда-нибудь это случится ) Кстати, эту тему, как и в случае с Imlo, продвигают энтузиасты.
Бахтиёр Хасанов, у которого за спиной несколько успешных IT-проектов, сейчас занимается UzbekVoice — инициативой по обучению узбекской речи на компьютере.
Основная цель — помочь разработчикам, исследователям и стартапам, предоставив открытую и бесплатную базу. Что в итоге должно получаться, можно посмотреть в этом ролике.
Да, «Aziza» очень созвучно с «Алиса», но, думается, это сделано специально, чтобы нагляднее донести суть )
И да, участвуйте в uzbekvoice.ai — сами не сделаем, никто не сделает.
@skartariss
#технологии
Кстати, еще один рынок, который меняется здесь и сейчас (первый — покупки в интернете), это спортивное ТВ.
Futbol TV, который в последние годы покупал права на показ топовых чемпионатов, остался без лицензий и сейчас забивает сетку старыми матчами. Говорят, что канал даже подумывают закрыть, но это не точно.
Надеюсь, они найдут выход из ситуации, потому что профессионально отрабатывали матчи и приглашали лучших комментаторов, в том числе, иностранных.
Пока что же огромная аудитория плавно перетекает в Setanta, которая широко открыла двери, отменив подписку до конца года. С января, вероятно, она будет стоить 42 899 сумов, хотя who knows.
Так или иначе, люди, которые всегда смотрели футбол по ТВ, теперь идут за этим в интернет, покупая smart-модули для телевизора.
Кафе, бары, рестораны, чайханы и другие места, которые раньше специально для Чемпионата мира по футболу готовили антенны и ТВ-приставки, сейчас просто выводят на экраны окно браузера.
Скорее всего, теперь так будет всегда, потому что ТВ трудно конкурировать с проектами вроде Setanta — у тех попросту больше денег и коммерческих возможностей (реклама тех же букмекеров).
Это недавно подтвердил и директор Sport TV Зохид Каримов, отмечая, что в этом году удалось стать сублицензиантом по одному чемпионату, а вот что будет в следующем, пока непонятно.
Имхо, понятно то, что как раньше уже точно не будет.
@skartariss
#рынок
Солнечный дом
Сегодня в Нурафшане представили дом, который, как заявляется, будет полностью обеспечивать себя энергией за счет солнца.
Позиционируется как первый подобный проект в стране.
Мощность солнечных панелей 15 кВт. Хватит ли этого? В теории да.
Даже если в год будет вырабатываться 10 000 кВт*ч (вполне реально), то еще и останется (можно будет продавать государству).
Помнится, то ли в 2010, то ли в 2011 году я делал обзор рынка (тогда работал в «Экономическом вестнике Узбекистана» при Министерстве экономики) и солнечные панели были прям вообще невыгодны.
Мало того, что стоили они очень дорого, так еще и вырабатываемой энергии почти ни на что не хватало.
С тех пор многое изменилось — современные холодильники/телевизоры теперь меньше потребляют, солнечные панели — меньше стоят.
Окупаемость, конечно, все еще очень долгая, но уже формируется новая отрасль с новыми возможностями.
Не знаю, застанем ли мы времена, когда всё это станет массовым, но начинать надо уже сейчас.
Так что всё правильно делают (дом, кстати, создан в рамках проекта ПРООН).
@skartariss
#экономика
Что будет «завтра»
Сегодня прошла первая пленарная сессия Совета иностранных инвесторов, которая долго откладывалась из-за пандемии.
На ней президент Шавкат Мирзиёев озвучил иностранцам несколько перспективных направлений для инвестиций.
Это интересно, потому что можно примерно понять, на что делается ставка.
1. Финансы. Узбекистан хотел бы видеть в стране больше иностранных банков и открыт к таким предложениям (я знаю как минимум один банк, который именно это и хотел услышать).
2. Полезные ископаемые. Здесь огромный потенциал, готово несколько конкретных проектов по глубокой переработке сырья, есть приятные налоговые ставки, открыты геологические данные.
3. Электромобили. Их не просто хотят начать производить, нет. На них Узбекистан смотрит как на целую отрасль, которую нужно основать.
4. IT. Приветствуются всевозможные проекты, потому что та же самая цифровизация еще только начинается и на достигнутом никто останавливаться не собирается.
5. «Зеленая экономика». Здесь вообще always welcome, потому что к 2026 году альтернативные источники должны генерить 25% общей энергии.
6. Приватизация. Тормозить ее никто не планирует, так что государственных компаний будет все меньше и меньше.
Помимо этого, судебно-правовую систему ждут новые реформы, потому что без нормальной защиты прав и частной собственности не будет ничего.
Такие вот дела. Есть цели, есть направления, есть конкретные предложения. Имеется четкое понимание, что делается и зачем.
Это важно, потому что становится понятнее, куда и как идет Узбекистан.
С таким знанием лично мне намного спокойнее за то, что будет «завтра».
P.s. А еще Лазиз Кудратов, первый заместитель министра инвестиций и внешней торговли, теперь полностью будет сосредаточен на работе с иностранными инвесторами. От всех других обязанностей его освободят.
Фото: «Daryo» / Madina Nurman
@skartariss
#экономика
«Корзинка» привлекла в свой совет экс-директора Google Россия
Если кто не знает, в «Корзинке» с 2020 года есть Наблюдательный совет, который принимает стратегические решения по развитию бизнеса. В этом совете есть несколько комитетов, один из них — по технологиям и инновациям.
Так вот. На днях этот комитет возглавила Юлия Соловьева, которая с 2013 по 2016 годы была управляющим директором Google Россия. В «Корзинке» она будет независимым неисполнительным директором (iNED).
iNED нечасто встретается в Узбекистане. Это, грубо говоря, эксперты-консультанты. Они не сотрудники компании, не участвуют в операционке, занимаются долгосрочными комплексными вопросами.
Что интересно, Юлия Соловьева до недавнего времени входила в совет директоров российской сети супермаркетов «Лента». Там же раньше работал Руд Педерсен, нынешний финансовый директор «Корзинки».
Мне хотелось бы сказать, что Узбекистан стал настолько привлекательным, что сюда теперь съезжаются топ-менеджеры международного уровня, и война тут не причем, но это было бы не совсем правдой.
Тем не менее, круто, что удается привлечь таких специалистов. Всему рынку на пользу.
@skartariss
#люди
Присоединяюсь к сказанному.
При Русланбеке Давлетове вернулись частные нотариусы, оцифровались многие услуги, в целом взаимодействие с государством сильно упростилось.
Его позиция, что законы выше понятий, национальных традиций, менталитета, чьих-то личных нравственных и моральных взглядов, лично мне очень импонирует.
Его цитату, что если хочется помочь бизнесу, то надо просто оставить бизнес в покое, надо выбить крупными буквами во всех государственных органах.
Вообще, много хорошего было сделано в юстиции за последние пять лет (та же пресс-служба, к примеру, имхо, просто лучшая).
Хочется верить, что эта работа продолжится, а сам Давлетов на посту советника сделает еще больше, чем на посту министра 🤞
@skartariss
#люди
«Ипотека-банк», видимо, таки станет венгерским
Процесс-то, оказывается, возобновился.
Сейчас проходит дополнительная проверка и покупатель, венгерский OTP Bank, надеется, что скоро уже можно будет объявить о сделке.
Венгры, как и в прошлом году, считают, что это очень привлекательная возможность для инвестиций (еще бы, «Ипотека-банк» с начала года получил чистую прибыль в около $67 млн. Это один из самых крупных, стабильных и успешных банков страны).
Что интересно, в Венгрии считают, что привлекательность Узбекистана в целом выросла с начала года. Хороший рост ВВП в районе 5%, стремление снизить инфляцию ниже 10%, экономическая активность…
Еще им понравилось, какую позицию (мудрую) занял Узбекистан касательно войны. Все это их мотивирует вкладывать сюда деньги.
«Чем быстрее мы это сделаем, тем лучше», говорят в OTP. Согласен.
@skartariss
#сделки
Воу, воу, Минюст предлагает наказывать за ставки
Уже готов законопроект, который устанавливает административную ответственность за противоправное участие в азартных играх.
Т.е. если человек зашел на сайт букмекерской конторы и сделал ставку, то за это его накажут — оштрафуют и конфискуют как ставку, так и выигрыш (если он есть, конечно).
Как это будет на практике, мне сложно представить. Букмекеры сидят в офшорах, сервера у них не в Узбекистане, связаться с ними непросто. Так как они запрещены, то и диалога никакого нет.
Чем руководствуется Минюст, более-менее понятно — действительно, онлайн-букмекеры научились работать в условиях запрета, ставки уже почти эпидемия, но наказывать за участие? Это точно поможет? Как это выявить? Как регулировать? Много вопросов, мало ответов.
Остальные предложения понятны — ужесточается наказание за вовлечение в азартные игры, их пропаганду, распространение, сотрудничество. Так хотят пресечь рекламу у блогеров и работу посредников (их и в самом деле много развелось).
Мне все-таки кажется, что бороться с этим надо не запретами, а повышением грамотности. Объяснять, что не бывает легких денег, азарт это плохо, казино не обыграешь.
Конечно, в идеале было бы создать условия, когда человек даже не смотрит в сторону казино, потому что у него насыщенная жизнь и хороший заработок, но это уже совсем другая история.
Законопроект доступен для обсуждения до 25 ноября.
@skartariss
#законодательство
11.11 добрался до Узбекистана
Завтра 11 ноября. Во многих странах люди целый год ждут этот день.
Началось все с Китая, где интернет-магазины решили устраивать гигантскую распродажу для одиноких людей, чтобы те могли порадовать себя покупками.
По китайской традиции, этот день приходится на 11 ноября (четыре единицы — максимально символично) и называется «День холостяка».
Со временем начали подключаться и другие страны, так что «День холостяка» сейчас часто называют Всемирный день шоппинга или просто 11.11.
Многие знают про «Черную пятницу», но это другое. 11.11 проходит всегда в одно и то же время, тогда как «Черная пятница» выпадает на период между 23 и 29 ноября. Хотя суть и там, и тут одна — огромные скидки на самые разные товары.
11.11 ждут не только покупатели, но и продавцы (примерно как цветочники ждут 8 марта). Alibaba, например, в этот день делает рекордные продажи.
У нас, в Узбекистане, культуры распродаж, как таковой, нет. Пятницы у нас белые, каких-то безумных скидок нет, 11 ноября обыкновенный день. Предпринимались, конечно, попытки стать своими на этом празднике жизни, но было так себе.
Однако в этом году все может быть иначе, потому что Uzum Market, который сейчас очень активен, решил показать «как надо делать скидки в Узбекистане».
Обещают срезать цены до 80% на период с 11 по 14 ноября. Они мои хорошие знакомые, так что уверен, что скидки будут реальные, а не накрученные.
11.11 не столько распродажа, сколько культурное явление с мемами и прочими сопутствующими штуками. Здорово, что оно наконец-то добралось и до нас.
P.s. Я каждый год что-нибудь покупаю 11 ноября на «Али», так что завтра зайду и на Uzum Market. Тут дело не столько в желании сэкономить, сколько в том, чтобы окунуться в атмосферу драйва и азарта — «Что получится купить?».
Ответ будет уже завтра, stay tunned.
@skartariss
#компании
Для контекста.
Что продают: Hyatt Regency в центре Ташкента, один из немногих пятизвездочных отелей в стране. Открылся в 2016 году.
Кто продает: Агентство по управлению государственными активами. Ему на 100% принадлежит «Пойтахт курилиш ва хизмат», которая строила и управляет отелем.
Кто покупает: Abu Dhabi Uzbek Investment. Это инвестиционный фонд, созданный в 2019 году. На 75% принадлежит Abu Dhabi Fund For Development, на 25% — Узбекскому фонду реконструкции и развития.
Что по деньгам: за первые 9 месяцев 2022 года чистая прибыль гостиницы составила 40 млрд сумов (около $3,6 млн).
А еще Hyatt Regency Tashkent строилась, в том числе, за счет кредита Народного банка из средств Накопительной пенсионной системы. Общая стоимость проекта оценивалась тогда в $200 млн.
Кстати, формально еще никто ничего не купил, потому что сначала надо подписать договор купли-продажи, а до этого — получить одобрение Hyatt International.
Но, мне кажется, это не будет проблемой. Abu Dhabi Uzbek Investment уже давно мелькал рядом с новостями о приватизации отеля. Хоть и с разными суммами )
@skartariss
#приватизация
Не прошло и пяти лет… а, нет, прошло
В 2017 году в Узбекистане решили внедрить tax-free. Это система, которая очень популярна в Европе и на Ближнем Востоке.
Суть такова — турист приезжает в страну, покупает тут всякое, а на границе ему возвращаются деньги, которые с него взяли в качестве НДС. Т.е. турист экономит 15% с каждой такой покупки (с 2023 года будет 12%).
С 1 января эта система начнет работать в Узбекистане. Правда, пока только пилот — в некоторых аэропортах и по некоторым товарам, но и это уже хорошо.
Да, прошло 5 лет, но, мне кажется, раньше и не могли бы внедрить — условия были не те. Только недавно перешли на онлайн-кассы, QR-коды и так далее. Условия и сейчас неидеальные, так что еще год точно уйдет на обкатку.
Такое у нас частенько бывает ) В разных документах прописывают то, что в принципе нереально в ближайшее время внедрить, хоть тресни. В такие моменты хочется сказать keep it real, man.
Кстати, во многих странах за tax free отвечает международная компания Global Blue (именно она запускала систему в Европе, России, Казахстане), но в нашем постановлении я их не нашел…
Так или иначе, молодцы, что добивают эту тему. Пусть даже и своим путем )
@skartariss
#экономика
Была SEG, стала Saneg
Sanoat Energetika Guruhi (крупнейшая частная нефтегазовая компания в стране, владелец ФНПЗ) начала работать под новым брендом Saneg.
В компании пояснили, что планируется привлечь международные инвестиции, для чего нужна новая понятная визуализация.
Помимо этого, меняется и модель менеджмента.
Интересно, что это уже третий бренд за последние три года — до этого несколько лет компания называлась Jizzakh Petroleum.
@skartariss
#компании
ЦБ, конечно, молодец, что популяризирует сум и вклады, но надо бы учесть и инфляцию.
Из-за нее 1 067 421 сумов год назад и сегодня — это разные суммы.
Официальная инфляция за это время составила 12,2%, так что реальная доходность не 22%, а 9,8%. Т.е. не 234 832 сума, а 104 607 сумов.
Да и ставку в 22% не так так просто найти (у многих банков такое только в первые или последние месяцы).
Но, все равно, вклад это хорошо — без него инфляция «съела бы» 104 607 сумов, так что от 1 067 421 осталось бы 962 814 сумов.
В сумах ли, в долларах ли, но держать деньги в чистом виде точно нельзя — слишком уж дорогое это удовольствие.
@skartariss
#деньги
Давно хотел отдельное место для съемок, потому что производство текстового контента у нас налажено, пора идти дальше.
Весь последний месяц по крупицам собирали необходимое, и вот, наконец, сегодня провели первый прямой эфир Daryo в собственной мини-студии.
Чекпоооооооинт.
Шикарное ощущение. Вообще, чекпоинты — те еще наркотики. Минимум вреда здоровью, максимум эйфории и привыкания.
Сейчас только репортажи и лайвы, но постепенно придем и к полноценному Daryo TV.
Будет новый чекпоинт, новая порция эндорфинов. Что может быть лучше )
@skartariss
#работа
707
Столько новых компаний было создано россиянами в Узбекистане за 10 месяцев. Рекордный рост в истории современного Узбекистана.
Большая часть открылась после начала войны в Украине, что неудивительно. Многие из них в IT, что особенно радует.
Есть достаточно известые бренды. Про Lesta Games уже говорилось, недавно вот компанию в Ташкенте учредила amoCRM. И первая, и вторая уже получили статус резидента в IT Park, стало быть, есть долгосрочные планы.
1000
Столько уже почти резидентов в IT Park. Тысяча, Карл. Их учредители не только российские, но и украинские, белорусские, хорватские, американские и многие другие компании.
Вот лишь часть из них: Branderstudio, Pro Rent, Proximaops, Globusmedicus, Gcore, Efika, Callworking, Blue.underlined.link, AMC Bridge, PG Branding, websailors, Go Digital, Robo Cash.
100
Уровень бодрячка в процентах. Очень важно жить в месте, в котором что-то происходит. Где открываются новые компании и разрабатываются новые проекты, появляются новые специалисты, знания и технологии.
Без всего этого ты и сам в какой-то момент перестаешь расти.
Осознание же того, что меняешься не только ты, но и то, что вокруг тебя, удерживает от ментальной комы, так что бодрячок очень нужен.
Хорошо, что сейчас он есть )
@skartariss
#рынок
Лол, на матче Узбекистан - Россия, который сейчас проходит в Ташкенте, наравне с местными брендами рекламируют Fonbet.
И дело тут не в этике, нет. Дело в законодательстве. Реклама БК в Узбекистане запрещена и регулятор строго следит за этим. А тут в прямом эфире. На национальном телеканале...
Видимо, «то, что разрешено Юпитеру, не разрешено быку».
@skartariss
#wtf
Прямо сейчас в Узбекистане происходит слом парадигмы
В удивительное время живем.
Прямо сейчас на наших глазах меняется целая сфера — покупки в интернете. Все из-за Uzum Market, который продал за четыре дня 100 464 товара.
Если кто не знает, рынок онлайн-покупок в Узбекистане крошечный. Может какая-то узкая прослойка и регулярно покупает что-нибудь в интернете, но основная часть населения предпочитает офлайн.
В этом очень просто убедиться на примере доставки еды. Достаточно спросить у какого-нибудь ресторана или кафе, какая доля продаж приходится на онлайн.
Годами ходили разговоры, что e-commerce в Узбекистане вот-вот взлетит, все будут покупать онлайн, базары переедут в Telegram, наступит эра dark store и всё такое, но нет. Даже карантин не помог — как только его сняли, всё вернулось в офлайн.
Как по мне, скачок произошел вот только что, здесь и сейчас. Во время распродажи более 600 000 человек зашли на Uzum Market, их приложения стали самыми скачиваемыми как Google Play, так и в App Store.
600 000 человек и 100 00 товаров за 4 дня — рынок явно поменялся. Но важнее то, что было немало людей, которые во время 11.11 впервые купили что-то в интернете.
И речь тут не не столько про наших бабушек и дедушек (хотя они тоже), а сколько о простых людях со средним достатком и обыкновенными смартфонами, далекими от интернета, бизнеса, маркетинга и вообще.
И вот эти люди, которые всегда предпочитали покупать лично, сейчас начали заказывать через интернет телевизоры и холодильники. Не надо быть аналитиком, чтобы понять, что это слом парадигмы )
Я уверен, что уже к концу года людей, доверяющих покупкам в интернете, станет еще больше и тенденция продолжится. Рынок и так развивался, да, но для рывка не хватало кого-то вроде Uzum Market.
Теперь он есть. И это хорошо (с).
@skartariss
#рынок
Редкая сделка на рынке медицинских услуг
Индийская Aakash Healthcare купила ташкентскую клинику Asia Med Center за $4 млн.
Компания заметила, что в Узбекистане большой спрос на индийских врачей, который в ближайшие годы, вероятно, никуда не денется.
Что интересно, Aakash Healthcare обратилась к властям, те предложили им для приватизации две государственные клиники.
Индийцы осмотрели здания и вежливо отказались, потому что поняли, что придется инвестировать ну очень много, лучше купить какую-нибудь частную клинику.
Ею и стала созданная в 2019 году Asia Med Center.
@skartariss
#сделки
Сезон постов про первый снег объявляется открытым 🙃
Креативщики, SMM-щики и просто инициативные — it’s time.
@skartariss
#жизнь
Что там с IPO UzAuto Motors
В начале октября, когда прошла презентация IPO, некоторые почему-то подумали, что на этом всё. Я даже видел в Instagram сторисы «Побывали на IPO, все понравилось!» )
На самом деле, нет. Самое интересное только начинается. Тогда был старт, а сейчас идет подписная кампания, принимаются заявки на покупку акций. Сделать это можно вот тут.
Всего четыре шага — оставить заявку, подписать документы, пополнить брокерский счет и получить акции в день старта IPO.
Первые два шага я уже сделал и сейчас жду, когда объявят точный объем акций, ориентиры по цене. Исходя из этого и буду решать с суммой.
Пока что же я узнал кое-какие важные цифры.
Во-первых, UzAuto Motors оценивается в $2 млрд и выше. Рыночная стоимость компании озвучивается впервые и вообще стала известна только благодаря IPO. По Uzbekistan Airways, Uzbekistan Airports и другим крупным компаниям, например, никаких оценок нет.
Во-вторых, акции выходят на IPO с дисконтом к рыночной цене в 10-20%. Очень солидная скидка, как по мне.
В-третьих, рентабельность инвестиций оценивается до 30%. Это, как отмечают в компании, выше любого банковского вклада.
Помимо этого, в конце октября UzAuto Motors отчиталась о III квартале. Выручка 26,5 трлн сумов, чистая прибыль — 1,8 трлн сумов. Это не разовый всплеск — компания стабильно растет уже несколько лет.
Как я писал еще в сентябре, для меня IPO это возможность научиться чему-то новому (купить акции) и показать, что в этом нет ничего страшного или сложного. Еще есть ощущение, что в ходе этого получится еще и заработать.
До завершения IPO UzAuto Motors есть еще, как минимум, месяц.
Еще выйдут расчеты, новости и многое другое, так что stay tunned.
@skartariss
#ipouzautomotors
Хороший кейс про то, как bi1 выбирала названия для собственных торговых марок (СТМ) в Узбекистане.
Так-то явление для рынка не новое (у Makro есть «М», у «Корзинки» — 365 kun и «Из Корзинки»), но чтобы сразу 13 брендов? Каждый со своим лого и философией? Такого не припомню.
Вообще, СТМ хорошая тема для инвестиций. Благодаря им, тот или иной супермаркет может предложить бренды, которых больше нет ни у кого (да и сэкономить можно).
Для местных производителей это расширение бизнеса, новый канал сбыта, рост товарооборота, возможность экспорта. Кругом win.
Приятно видеть, что новые игроки в ритейле не ограничиваются «там купил, тут продал».
@skartariss
#компании
Скидки горят
Я сегодня успел купить на Uzum Market почти всё, что хотел.
Кстати, в акции участвуют не все товары, а только те, что выделены специальным значком 11.11 (см. скрин).
Ради интереса сравнил цены в разных местах. Реально, скидка в 50% и выше (а то ведь как у нас бывает — на ценнике минус 30%, а по факту в соседнем магазине дешевле без всяких скидок).
Набрал целую корзину всякого для дома, дачи и не только. Вышло на 521 000 сумов, без скидки это было бы где-то 1,2 млн сумов. Неплохо.
Самое главное, взял 3 кг Tide за 49 000 сумов (обычно он стоит 90 000 сумов). Ведь, как известно, лучшие друзья девушек это бриллианты, а парней — стиральный порошок (лолшта).
Акция длится до 14-го ноября включительно, буду периодически посматривать, вдруг что еще приглянется.
Первый крупный 11.11 проходит хорошо. Успейте заценить.
P.s. Спросил, как вообще идут дела, говорят, что огонь — распродажа началась утром, за первые часы продали уже 15 000 товаров. Мощные показатели для Узбекистана.
@skartariss
#компании
Узбекистан, оказывается, передумал покупать государственные облигации США. Об этом заместитель руководителя Центрального банка Бехзод Хамраев сообщил Bloomberg.
“We thought about investing in Treasuries, but then the market itself didn’t let us do it”, — сказал Хамраев, имея в ввиду то, что привлекательность американских облигаций снизилась, так что лучше смотреть в сторону золота.
Сейчас уже 65% резервов Узбекистана хранится в этом металле. Среди развивающихся стран больше только у Венесуэлы (82%). Резервы это такая «подушка безопасности», которая нужна, если вдруг что-то случится.
Кстати, вся статья посвящена тому, как Узбекистан покупает и продает золото. Например, наш ЦБ постоянно умудряется продавать его в самый лучший момент.
В марте унция стоила в районе $1950, можно было ожидать, что в апреле будет $2000 и выше, но ЦБ решил, что «пора», быстренько продал 50 тонн и закрыл лавочку. Золото с тех пор дешевеет и сейчас стоит $1750.
Ловко.
@skartariss
#экономика
Хм, Yandex Go начал прятать код региона при вызове такси.
Пока что просто тестируют, потому что иногда показывает, иногда нет.
Видимо, было много случаев, когда люди отменяли заказ, если видели какой-то не такой код.
Похожим образом Yandex поступил в России в 2017 году, когда начал прятать имена водителей.
Ничего хорошего из той затеи, кстати, не вышло.
@skartariss
#компании
⚡️ Abu Dhabi Uzbek Investment покупает гостиницу Hyatt Regency Tashkent за $87 млн.
@skartariss
#компании
Потенциальный клиент: «Давайте вы, Daryo, разместите мою рекламу, а я посмотрю результаты. Если понравятся, заплачу».
А что, неплохая идея. Так можно и в других местах делать:
— Давайте я поем в вашем кафе, если понравится, заплачу.
— Давайте вы меня подстрижете, если понравится, заплачу.
— Давайте я посмотрю в вашем кинотеатре кино, если понравится, заплачу.
— Давайте вы мне построите дом, если понравится заплачу.
Хотя не, лучше не надо )
@skartariss
#работа
Только недавно начали реинвестировать в производство видосов, а сегодня уже приехала кнопочка от YouTube за 100k подписчиков (пока была в пути, мы выросли еще на 40%, лол).
Значит, все правильно делаем. Следующие чекпоинты 500k и 750k. А там, смотришь, и привет золотая кнопка за 1 млн 🙃
@skartariss
#работа
На подходе сразу несколько новых банков
Сейчас рассматриваются заявки, но, скорее всего, трое точно получат заветную лицензию.
Тут есть несколько интересных моментов.
Во-первых, в Узбекистане редко открываются новые банки, а тут может быть сразу три.
Во-вторых, они цифровые. Действительно, зачем тратиться на кучу зданий, если приложение и удобнее, и проще. Да, многие вопросы в наших цифровых банках все еще приходится решать личным визитом, но это постепенно уйдет в прошлое.
Во-третьих, бэк одного из банков использует Platform Owner Oracle FlexCube. Это любопытно, потому что FCUBS — западная система, которую сложно адаптировать к рынку Узбекистана. Вот уж намучаются, но оно того стоит.
В-четвертых, заточенность под исламские финансы. Как минимум, двое из трех новичков намерены сделать ставку именно на это. Есть спрос, надо его покрывать. Логично.
В-пятых, два новых банка будут принадлежат группе компаний. Т.е. формируются экосистемы, вроде той, что сейчас строит Uzum.
Может показаться, что «Turkiston и Hi-Tech Bank ушли, новые пришли», но нет, это никак не связано (про одного из новичков я писал в мае, по факту, работы стартовали еще раньше).
Вообще, в ближайшее время нас с вами ждет бум финтеха. Новые продукты будут появляться так же быстро, как ямы на дорогах Ташкента после дождя, так что stay tunned )
@skartariss
#рынок
Создается еще одна новая частная авиакомпания
Она будет называться Air Samarkand. Уже есть юридическое лицо с окэдом 51.10.0 (пассажирский воздушный транспорт), регистрируется товарный знак.
Недавно говорилось, что на базе самаркандского аэропорта планируется создать авиаперевозчика. Судя по всему, Air Samarkand это и есть, потому что основатели имеют косвенное отношение к Air Marakanda, которая управляет аэропортом.
Как и в случае с Asia Union Airlines, компания сможет начать работать только после того, как получит сертификат в Агентстве гражданской авиации.
И то после этого еще надо будет решить сотни задач, чтобы начать летать. Обычно на это уходит 2-3 года, но деньги могут сильно ускорить дело. Вроде тут они есть )
@skartariss
#компании