13718
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Как идут дела у Kia в Узбекистане
В обзоре про Hyundai я писал, что для полноты картины еще нужны результаты Kia. Вчера компания Roodell, которая отвечает за этот бренд в Узбекистане, поделилась ими.
Выяснилось, что Kia совсем немного отстает от Hyundai — 6 326 автомобилей против 6 613.
Продажи в 2022 году выросли на 126%. Больше всего узбекистанцы покупают K5 (2 172 автомобиля), Seltos (1 358) и Sorento (1 310).
Сейчас Kia в Узбекистане продает восемь моделей, в 2023 году ожидается расширение линейки.
Если говорить о ситуации в целом, то по итогам 2022 года Kia заняла 34,4% рынка новых иномарок и 2,1% рынка б/у всех автомобилей.
Общая доля на рынке, по данным самой компании, выросла с 1,4% до 2,1%.
Получается, что Hyundai и Kia контролируют 70% рынка новых иномарок в Узбекистане (можно допустить, учитывая, что у них больше всего автосалонов).
Однако в 2023 году этот расклад может поменяться
Причина — электрокары.
Во-первых, сама Roodell делает большую ставку на бренд Cherry. В этом году планируется продать не менее 10 000 (сейчас ни один иностранный бренд столько не продает).
Во-вторых, вот-вот стартуют продажи от BYD Uzbekistan Factory. Учитывая, как уже сейчас быстро растут продажи этого бренда (доля на вторичном рынке за три года выросла с 0% до 1,2%), тут тоже планы на десятки тысяч, а то и больше.
В-третьих, общий импорт и продажи всех электрокаров продолжают быстро расти.
Я писал, что этот год для электромобилей в Узбекистане будет переломным, но это касается рынка иномарок в целом. К концу 2023 года он будет соооовсем иным.
@skartariss
#рынок #компании
Из правой руки в левую
https://www.forbes.ru/tekhnologii/485257-ujti-nel-za-ostat-sa-pocemu-megafon-vysel-iz-uzbekskogo-sp
@skartariss
#сделки
Как идут дела у Humans в Узбекистане и что значат эти показатели
После этого поста в личке спросили про Humans. Дескать, что они тут делают, стало понятней, но что с результатами, получается или нет.
Вопрос логичный. Чтобы получить ответ, надо обратиться к цифрам. Все подряд нам не нужны, возьмем только ключевые и разберем, что они значат.
Например, выручка. Она выросла на 38% и составила $34,9 млн. Оборот всей экосистемы вырос на 230% и составил $156,7 млн.
Многие думают, что Humans это оператор. Но, как я писал ранее, нет — это суперапп, где, помимо связи, еще финтех и онлайн-платежи.
Все сервисы работают с общим интерфейсом, за все действия есть кешбэк, который можно обменять на товары и сервисы.
Так вот, в 2022 году клиенты Humans потратили кешбэк на $6,1 млн, в 2,6 раз больше, чем было годом ранее.
Это важно, потому что неправильно сводить всё к количеству пользователей, надо смотреть на поведение и качество (это вообще относится к любому бизнесу)
Например, у Humans, раз они суперапп, должно расти количество клиентов, которые пользуются сразу несколькими сервисами.
Судя по цифрам, так оно и есть — почти 1 млн человек (920k) воспользовались в 2022 году и переводами, и платежами, рост на 97%.
Если кому интересны общие цифры, то они тоже есть:
▪️количество пользователей сотовой связи выросло на 20%, составив 1,34 млн человек;
▪️количество активированных карт Humans VISA выросло на 101%, составив 965k.
Но снова важнее не то, сколько карт выпустили, а то, пользуются ли люди ими или нет.
Судя по тому, что средний чек по картам Humans в декабре 2022 года вырос на 415% и составил 160k сумов, пользуются. Да еще для крупных покупок.
Какой можно сделать вывод
Продукт развивается, обороты и выручка растут, лояльность сохраняется, новые клиенты привлекаются.
Похоже, что бизнес-модель супераппа в Узбекистане вполне себе устойчива, но, что важнее, есть потенциал и возможности роста.
Это, в свою очередь, говорит о том, что рынок подходит к той стадии, когда можно будет сказать, что он созрел для сложных и высокомаржинальных продуктов.
И это не просто хорошо, а замечательно (с)
@skartariss
#компании
Правильные компании выбирают правильные инвестиции
Наткнулся на очень интересный кейс о том, как медиакомпания Afisha Media (входят Spot, Gazeta, Afisha, Zira, Mover и Pogoda) в прошлом году установила на крыше офиса солнечные панели.
Сколько ушло времени, что потребуется помимо панелей, почему важен аккумулятор, какие результаты, что по деньгам и другое. Много полезной практической информации.
Пригодится всем, кто тоже хочет перестать бояться отключений электричества и спокойно работать. Рекомендую.
P.s. А еще подписывайтесь на сам канал. Качественный авторский контент нынче в дефиците.
@skartariss
#рекомендация #энергетика
«Океан» почти купили за 35,5 млрд сумов
Сегодня завершился аукцион с бывшим магазином «Океан», который находился на торгах аж с мая 2022 года.
Стартовая цена была 25,7 млрд сумов, но в ходе торгов за 55 минут выросла почти на 10 млрд сумов.
Победителем в итоге стала компания Nigemta, которая предложила 35,5 млрд сумов.
Теперь она должна оплатить и подписать документы, после чего торги признают состоявшимся.
Что продают
Здание на Шота Руставелли, где сейчас работают ресторан «Сазанчик Премиум» и еще несколько заведений.
В советское время здесь был магазин морепродуктов «Океан», ставший одним из ориентиров.
Многие еще могут знать это место как бывший ресторан Salvador Dali.
Знаковое место для разных поколений ташкентцев.
Кто продает
Департамент по проблемным активам банка «Асака».
Похоже, что здание было залогом при получении кредита, который не получилось вовремя отдать.
Летом прошлого года вышел приказ MIB, а вслед за ним и новый кадастр. С тех пор здание и принадлежит банку.
Кто покупает
ООО Nigemta, которое было создано в апреле 2022 года. Единственное, что гуглится с компанией, это сайт производителя рентгеновских медицинских рентгеновских аппаратов DitLink.
P.s. Что хорошо в таких торгах, так это их «бенчмаркность» — можно получить примерное представление, сколько стоят похожие объекты.
Ну и сам факт купли-продажи — новость для делового сообщества. Не за назначениями же чиновников нам следить )
@skartariss
#сделки
Как теперь выглядит состав владельцев Orient Finans Bank
Контролирующим акционером стал сооснователь банка Сакен Полатов. Теперь его доля 57,15%.
Доля Ситоры Ахмеджановой выросла до 28%.
Оставшиеся 14,85% принадлежат различным компаниям. Это миноритарные акционеры, чьи доли не позволяют им напрямую участвовать в управлении банком.
Если ориентироваться на Единый государственный регистр предприятий и организаций, то получается, что свои доли продали:
▪️Пайзуллажон Мирзаев (было 22,5%);
▪️Ойбек Умаров (было 15%)
▪️Дилмурад Пулатов (было 15%).
Как раз получается 52,5% акций на сумму в 580,5 млрд сумов.
Пока что это одна из самых примечательных сделок в бизнесе Узбекистана с начала года — во-первых, она крупная (0,5 трлн сумов), во-вторых, редкая (нечасто у нас меняется состав владельцев частных банков).
Что касается того, будут ли теперь какие-то изменения в работе Orient Finans Bank, то в банке сообщили, что продолжат своё развитие с фокусом на утвержденную стратегию.
Там же отметили, что благодарят акционеров за их неизменную поддержку и вклад в развитие банка на протяжение последних 12 лет.
Такие дела.
@skartariss
#компании
В Ташкенте откроется первый кинотеатр IMAX
Знакомо, да? ) Мы столько раз это видели и слышали, что первая реакция уже «Да, да, конечно».
Особенно разочаровала история с бывшим кинотеатром «Казахстан», где несколько месяцев висел баннер с обещанием IMAX, а потом появилась обычная высотка с обычными магазинами.
Однако на этот раз всё иначе.
Кыргызстанская компания «Синематика» выйдет на рынок Узбекистана, открыв несколько кинотеатров, включая IMAX и Dolby Atmos, в Tashkent City Mall (писал про него около года назад).
Уже достигнута договоренность, создано ООО Cinematica, которое возглавил Алмаз Кайыпов (бывший управляющий директор кинотеатров «Космопарк» и «Дордой Плаза» в Бишкеке).
«Синематика» умеет в IMAX — именно она в 2016 году открыла первый такой кинотеатр в Кыргызстане — «Космопарк». И именно его возглавлял Алмаз Кайыпов, который теперь руководит компанией в Узбекистане. Всё сходится.
Открытие Tashkent City Mall запланировано на август. Возможно, тогда же откроются и первые кинотеатры (всего их должно быть 13 на площади в 5 800 кв.м.).
«Синематика» уже начала набор сотрудников в Ташкенте, а ТРЦ — анонсировать IMAX. Очень похоже на то, что в этот раз он таки появится.
И это хорошо (с).
@skartariss
#компании
Бизнес-подхода бы Ташкенту
Часто вижу «Ташкент превратился в любая бизнес хороша».
Мне кажется, наоборот. Бизнес-подхода очень не хватает Ташкенту. Сейчас много шмизнеса, но это разные понятия.
Например, общественный транспорт. У нас на него смотрят как на расходы и социальный инструмент, типа «создать условия для населения».
На самом деле, это экономический инструмент и вложения в него нужно рассматривать как инвестиции в развитие города.
Уже давно доказано, что хороший общественный транспорт повышает качество жизни, становится источником роста и позволяет создавать новые рабочие места.
Чем быстрее добраться из одной точки города в другую, тем больше он привлекателен для бизнеса. Поэтому многие иностранные компании выбирают Алматы или Астану, а не Ташкент.
Недавно говорили, что на Шота Руставелли, которая сейчас очень некомфортная, может вернуться трамвай. На самом деле, там хотят пустить скоростные автобусы, они же метробасы (уже сбился, какое по счёту это намерение).
Опять-таки, поручено просто разработать проект документа. Проект документа, Карл. Не факт, что мы его увидим, и не факт, что его одобрят.
Короче, хороших управленцев бы нам, и город расцвел бы. Мне кажется, рано или поздно это будет. Должно быть.
@skartariss
#город
Сегодня в Международном аэропорту Ташкента прошла большая пресс-конференция Uzbekistan Airports.
Меня пригласили, но к сожалению не смог принять участие из-за загруженности. Есть много хороших новостей:
Построена зона досмотра на авиационную безопасность общей площадью 935 кв.м. Девять коридоров досмотра позволяют пропускать до 2400 пассажиров в пик/час. Установлены сканеры ёмкостей с жидкостью, одежды и обуви CEIA для обнаружения легковоспламеняющихся и взрывчатых веществ, металлических предметов без необходимости снимать обувь либо открывать ёмкости с жидкостью. Зал также оснащен ренгенотелевизионным оборудованием Smiths Detection для досмотра ручной клади и габаритного багажа. Для обеспечения повышенных мер безопасности установлены бодисканеры ProVision2 компании Leidos (США), позволяющие быстро и бесконтактно досматривать пассажиров.
Закончена реконструкция левой части стерильной зоны площадью 2640 кв.м. На новой территории открыт еще один магазин Duty Free и павильон «Арт-Базар», где представлены магазины хунармандов, национальной гастрономии, гаджетов и международных сим-карт, ювелирных изделий, аптека и кафе-бар. В стерильной зоне также организован первый коворкинг-конер с возможностью зарядки электронных устройств.
До конца марта будет сдан еще один блок в стерильной зоне, в который войдут капсульный отель, санузлы, комнаты для омовения и совершения молитв, а также бизнес-зал Anjir. Это абсолютно новое строительство позволит расширить аэровокзальный комплекс еще на 875 кв.м.
К этому же времени планируется благоустроить территорию перед терминалом прилета международного аэропорта «Ташкент», построив две зоны для встречающих общей площадью порядка 1400 кв.м – одна вместо существующего навеса, другая – на парковке Р2 между вылетом и прилетом.
В канале Uzbekistan airports будет больше информации, подождём.
Что я могу сказать, браво, в международном аэропорту Ташкента мы наблюдаем огромный прогресс. Удачи всей команде @uzbairportsuz
Отдельное спасибо за видео Комиле Мухаммадиевой.
@na_begu
Garant bank скоро начнет использовать новый логотип.
Да, нынешнему нет еще и года, но в нем они хотели обыграть букву «k», а получилась стрелка, которая ведёт куда-то назад. Хорошо, что решили уйти от этого.
В этом плане точно станет лучше, потому что красная часть хотя бы будет стремиться вверх.
Полное описание нового лого:
Tanga – bank olib keladigan boylikni, “G” – harfi garant va kafolatni, yuqoriga ko’rsatilgan Strelka chizig’i esa mijozning kapitali hamisha yuqoriga initlishini bildiradi. Hamda oldinga yo’naltirilgan belgi barcha yo’nalishlardagi yutuqlarni anglatadi. Logotipning asosiy vazifasi, bizning bankda mavjud bo’lgan ishonch va mustaxkamlikni ishonchini uyg’otishdir.
@skartariss
#компании
Стал акционером UzAuto Motors
IPO закончилось. Компания привлекла 56,8 млрд сумов от различных инвесторов, в том числе, от меня. Фактически, я теперь совладелец компании, ага )
Несмотря на то, что было продано 29,1% от общего количества акций, это IPO стало крупнейшим в истории Узбекистана («Кварц» в 2018 году и «Жиззах Пластмасса» в 2020-м привлекли меньше денег).
Скоро подробно расскажу, что к чему (надо дождаться еще цифр). Пока могу сказать, что это был очень интересный и познавательный опыт.
@skartariss
#ipouzautomotors
Что за бизнес строит Humans и как это работает
Недавно Spot сделал отличный обзор комиссий за переводы денег с карты на карту.
Самым выгодным оказался Humans, где можно бесплатно переводить между картами любых банков.
Комиссия появляется, но только для переводов Uzcard после превышения порога в 5 млн сумов в месяц, и то лишь 0,25%, что всё равно ниже, чем у всех остальных (по Humo и между картами компании остается 0).
«Зачем делать бесплатным то, за что люди готовы платить?», «Что это за бизнес такой?», «Это демпинг или что?» — примерно такие вопросы я увидел в нескольких обсуждениях и не только.
На самом деле, тут все просто. Humans — суперапп.
Это не просто красивое модное словечко, нет, это приложение, где можно сделать сразу несколько дел — открыть пластиковую карту, получить sim-карту, что-то оплатить, перевести деньги и другое.
Получается экосистема сервисов, где услуги не просто связаны между собой, а находятся в одном приложении, работают в одном интерфейсе.
Благодаря этому, компании вроде Humans могут себе позволить то, чего не могут остальные.
Например, те же самые переводы с карты на карту. Если какой-то платежный сервис сделает их бесплатыми, то останется без штанов сильно потеряет в деньгах.
Humans же может пойти на такое, потому что у нее есть и другие услуги, на которых компания зарабатывает. Их бизнес не ограничивается оплатой и переводами.
Обычно фундаментом для супераппа является какая-то услуга, на базе которой появляются другие.
В случае с Humans это сотовый оператор (телеком), который подпитывается переводами и прочими платежами (финтех). Вместе они обеспечивают постоянный приток новых пользователей в приложение.
Предлагая такие условия по финтеху, компания увеличивает количество пользователей телекома (для того, чтобы переводы были бесплатными, нужна sim-карта Humans). В одном месте теряют, зато в другом растут. Вот и всё.
Клиенты тоже в выигрыше — они не просто получили sim-карту, но еще бонус в виде бесплатных переводов. Получаем классический win-win.
Так супераппы дают пользователю почувствовать силу единого продукта. По этой причине с ними очень тяжело конкурировать. По этой причине, компании, которые их запускают, так дорого стоят.
Например, точно такой же бизнес в Казахстане строит Kaspi, который сейчас оценивается в +$20 млрд, растет на 10-15% в год и является одной из крупнейших финтех-компаний Европы.
У Humans цифры пока скромнее, но они уже начали получать прибыль и хорошо растут. Что важнее, они знают, куда растут. Теперь знаете и вы.
Такие дела.
@skartariss
#компании
«Светофор» жёсткий, но бодрый
В конце декабря в Узбекистане открылся первый магазин российской сети «Светофор». Сейчас их в Ташкенте уже два — один на Янгиабаде, второй за Куйлюкским мостом.
«Светофор» — жёсткий дискаунтер. Это компании, которые берут максимально дешёвые помещения на окраинах, минимально вкладываются в оформление, выкладку, продвижение.
Такой подход позволяет резать косты и продавать товары чуть ли не по себестоимости. Да, склад и есть магазин, сотрудников почти нет, всё лежит в коробках и на поддонах, но в этом есть и фишка. Этакий лоукостер, экономкласс.
Концепция очень понятная и вполне себе рабочая. В мире, где высокий уровень урбанизации. Однако здесь Узбекистан.
У нас то, что называется «жесткими дискаунтерами», было задолго до появления супермаркетов и, уж тем более, прихода «Светофора». Есть это и сейчас, достаточно просто проехаться по большой кольцевой.
Крупные и средние базары во всех городах, по сути, и есть такие дискаунтеры. Во всяком случае, там присутствует всё, чем отличается этот формат.
В таких условиях «Светофору» будет крайне непросто. Конкурировать с супермаркетами они не смогут, потому что совсем другая ниша, конкурировать с базарами тоже — пользовательские привычки.
Однако в компании не унывают и собираются открывать новые маркеты, в том числе, за пределами Ташкента.
Куда у нас обычно идут после столицы? Конечно же, в долину. Андижан, Фергана. Вот там и могут скоро появиться новые «Светофоры».
Что касается перспектив в целом, то у компании всё будет хорошо, если она сможет стать чем-то средним — дешевле и проще, чем в супермаркетах, цивилизованнее и удобнее, чем на базарах.
Это сложно и затратно, зато очень интересно.
@skartariss
#компании
«Узагроэкспортбанк» начался готовиться к ребрендингу
Компания отключает и увозит банкоматы и инфокиоски (их всего 7 штук, но теперь должно стать больше), чтобы потом вернуть уже с новым названием.
На прошлой неделе сняли с поста руководителя и его заместителя, назначили аудиторскую проверку финансовой отчетности за 2022 год.
Одним словом, обновление. Это банку нужно, да, а то сейчас у них на сайте в разделе контактов есть социальная сеть Google +, которая закрылась в 2019 году )
@skartariss
#компании
Известный финансист, основатель группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан объяснил, почему решил повременить с выходом в Узбекистан.
Мне кажется, очень объективная оценка того, что у нас с фондовым рынком и привлечением инвесторов.
Пригодится, если хотите знать реальное положение дел. Не методички же читать всё время )
@skartariss
#мнение
Subway уже близко
Представители саудовской компании Cenomi Retail на днях провелу встречу в Tashkent City Mall. Обсуждались разные вопросы, включая открытие первого ресторана Subway в Узбекистане.
Cenomi — это бывшая Alhokair Fashion Retail, которая является одним из франчайзи Subway (217 заведений в Саудовской Аравии).
В Ташкенте представители компании не только обсудили открытие ресторана, но и уже осмотрели потенциальное место.
Если всё получится и ничего не сорвётся, то Subway выйдет на рынок Узбекистана уже в ближайшие месяцы.
Кстати, Cenomi в ходе визита заодно осмотрела место для кафе-пекарни Cinnabon (да, саудовская компания и тут франчайзи).
Subway — не просто фастфуд
Это крупнейшая в мире монобрендовая сеть ресторанов и крупнейший в мире ресторанный оператор.
Единственный, кто может конкурировать с ними, это McDonalds, который периодически проигрывает Subway по количеству заведений, но регулярно обходит их по выручке.
Subway позиционирует себя как здоровая альтернатива традицонному фаст-фуду (отсюда и слоган — Eat Fresh!).
По этой причине у них обычно в меню много свежих овощей, разные мясные начинки и соусы, всегда свежая выпечка.
Главная продукция — сабы. Это такие вытянутые сэндвичи, которые готовятся прямо при вас. Да, это тоже одна из особенностей сети — вы выбираете ингредиенты, вам из них собирают сэндвич.
Кстати, название Subway частенько любят использовать наши предприниматели, в одном только Ташкенте работает сразу несколько клонов.
Anyway, Burger King что-то задерживается, зато, похоже, скоро у нас появится другой всемирно известный бренд.
И это хорошо (с).
P.s. Год назад я писал, что ТРЦ Ташкента получат в лице Tashkent City Mall сильного конкурента.
Сейчас, когда проект вышел на финишную прямую (здесь откроется крупнейший в Ташкенте foodmall, первый в стране кинотеатр IMAX), это становится всё очевиднее и очевиднее.
Пора делать новую порцию аналитики, так что stay tuned.
@skartariss
#компании
Пошла жара с самолётами
Посмотрите на скриншот.
Импорт «прочего транспортного оборудования» в январе составил $634,1 млн, что в 352,4 раза больше, чем было год назад.
«Откуда такой сумасшедший рост? Что это такое за оборудование?», спросит кто-нибудь.
На самом деле, всё просто.
Самого оборудования тут, как и всегда, на $1 млн, а вот остальные $633 млн — это самолёты.
Да, в январе в Узбекистан импортировали 13 самолётов. Раньше столько ввозили за 10 лет )
Причина тоже проста — частных авиакомпаний становится больше, самолётов нужно больше (писал про эту тенденцию в прошлом году).
Помимо этого, растет спрос и на частные бизнес-джеты (да, они есть у нас и их тоже становится больше).
Параллельного импорта тут, в отличие от автомобилей, не было, так что все самолёты остались у нас.
Авиарынок Узбекистана сильно меняется здесь и сейчас.
Через пару лет его будет не узнать — множество частных авиакомпаний, большой выбор перевозчиков, здоровая конкуренция.
Еще многое предстоит сделать, но процесс уже запущен, есть первые результаты.
И это здорово (с).
@skartariss
#экономика
1Fit сделал $12 млн и пошел в Великобританию
Да, казахстанский фитнес-сервис, который в прошлом году запустился в Узбекистане, уже добрался до Европы и начал работу в Лондоне.
В 1Fit себя называют самым быстрорастущим стартапом Центральной Азии. По их словам, у них свыше 50 000 клиентов в Казахстане, Узбекистана и Кыргызстане.
CEO компании Мурат Алиханов говорит, что большинство партнеров во всех этих трех странах решили полностью перейти на работу с 1Fit. На это же стартап рассчитывает в Великобритании.
В компании также сообщили, что выручка в 2022 году составила $12 млн, что на 151% больше, чем было годом ранее. У стартапа положительный cash flow, 72% валовая прибыль.
Не знаю, что насчет звания самого быстрорастущего и всего остального (стартап, который не преувеличивает, не стартап), но сам факт того, что компания из Центральной Азии штурмует европейские рынки, очень крут и положителен для всего региона.
Молодцы.
@skartariss
#компании
Кстати, я теперь тоже миноритарный акционер, но не банка, а UzAuto Motors.
Это значит, что я владею акциями компании, да, но не могу влиять на её работу.
Это был мой первый опыт IPO в Узбекистане. До этого были GoDaddy в 2015 году и еще парочка размещений.
Вообще, я не большой сторонник акций, оживляюсь лишь на IPO и то не всегда. Принимаю участие лишь тогда, когда знаю компанию.
Так как IPO в Узбекистане было для меня в новинку, то я ограничился суммой в 7,5 млн. За эти деньги мне достались 100 акций UzAuto Motors (да, получилось купить по той цене, которую я указал в заявке).
Сегодня начались первые торги с акциями, уже вовсю идет купля-продажа. Сейчас текущая цена 73 000 сумов, хотя в моменте доходила до 80 000 сумов.
Anyway, цены еще несколько раз поменяются в течение дня. Надо подождать вечера, а еще лучше, недельку-вторую.
Я слежу, но продавать пока не собираюсь. Может быть, даже наоборот — докуплю.
В целом же, было интересно. IPO в Узбекистане, как выяснилось, такое же простое, как и в мире.
Да, рынок у нас маленький и не особо активный (Мовчан хорошо его описал), однако дела делаются, Clearstream не за горами, так что всё будет.
P.s. Продавать и покупать акции на fondbozori очень просто, хотя обновиться им не помешало бы.
Но, так как я каждый день пользуюсь банк-клиентом, который разработан в 2013 году и работает исключительно на Internet Explorer, то древним софтом меня не напугать )
@skartariss
#инвестиции
Gross и Natural Juice приватизируют Angren Pipe Plant
Да, страховая компания и производитель соков вместе покупают у государства производителя медных труб. И такое бывает.
Актив, кстати, хороший. Завод стабильно работает, производит различные трубы, например, для систем кондиционирования или холодильного оборудования.
Вообще, всё, что связано с медью, отличная тема. Не случайно ведь её называют «новым золотом».
Например, Алишер Усманов еще в прошлом году говорил, что от меди зависит развитие низкоуглеродной экономики и высокотехнологичных отраслей.
Уже сейчас этот металл широко используется в производстве электромобилей и возобновляемой энергетике. Одним словом, перспективы. Они замечательные.
Что касается сделки, то она тоже в каком-то роде замечательна, особенно для покупателей — за 217,5 млрд сумов купили предприятие, которое в 2021 году получило чистую прибыль в 167,2 млрд сумов.
Хорошо было бы услышать, как оценивает сделку продавец, Агентство по управлению государственными активами.
Оно, кстати, почему-то решило не анонсировать эту новость в социальных сетях, огранившись информацией на сайте.
Может быть, это и есть оценка )
@skartariss
#приватизация
Но вернемся к бизнесу. Тем более, что тут интересная новость — стартап Modme привлёк $100 000.
Инвестором выступил UzVC в партнерстве со Sturgeon Capital (я же говорил, дождались венчурных денег).
В результате сделки, фонд получил 8% стартапа. Таким образом, всю компанию оценили в $1 250 000.
Modme очень интересный проект. Его в 2020 году основали Руслан Юлдашев и Жахонгир Пулатов. Позднее к ним присоединился основатель amoCRM Михаил Токовинин.
Изначально это был проект для работы учебных центров онлайн (на дворе стоял карантин, надо было как-то выходить из ситуации).
Однако в дальнейшем разработка выросла в полноценную CRM для учебных центров.
Сейчас у Modme 300 активных клиентов с 50 тысячами студентов.
В ближайших планах — расширить зону охвата в Узбекистане, выйти в Таджикистан и Казахстан. Сейчас уже есть клиенты в Индонезии.
Пообщался с Русланом Юлдашев, который добавил, что еще одно направление — онлайн и гибридное обучение.
«Рынок инфлюенсеров, которые хотят как-то монетизировать свою аудиторию, заметно расширился с момента нашего старта и мы видим растущий запрос на инструмент для онлайн-школ», — сказал Юлдашев.
Как по мне, это отличная сделка. Известные на рынке молодые основатели, институциональный инвестор, не скрывающий суммы и доли. Прозрачно и перспективно, как всё и должно быть.
Да, карантин поставил крест на многих бизнесах Узбекистана, но в то же время стал трамплином для запуска новых.
Очень полезно видеть в сложностях возможности. Modme хороший тому пример.
@skartariss
#сделки #компании #инвестиции #деньги
Меняются собственники Orient Finans Bank
На днях прошли сделки с 52,5% акций банка на сумму в 580,5 млрд сумов.
В их результате:
▪️один из основателей Orient Group, Пайзуллажон Мирзаев, вышел из состава учредителей банка, судя по всему, продав все свои акции;
▪️другой основатель Orient Group, Сакен Полатов, наоборот, увеличил свою долю, купив 34,6% акций за 382,6 млрд сумов;
▪️помимо этого, в состав учредителей банка вошла глава Garant Investments Ситора Ахмеджанова, которая купила 17,9% акций за 198,3 млрд сумов.
@skartariss
#сделки
На фото результат реконструкции одного из первых «президентских» отелей Узбекистана, который в разные годы носил разные названия.
До недавнего времени это был Registan Plaza. Теперь — Mövenpick Samarkand гостиничного оператора Accor.
Эта компания сейчас очень активна тут — в 2022 году подписала с местными партнерами аж семь контрактов (такие операторы обычно сами ничего не покупают, только предоставляют бренд, управляют и т.д. Хорошо расписано тут).
Если интересно, почему вдруг Узбекистан, то всё просто — мы часть плана Accor по расширению в Восточной Европе и Азии.
Например, в том же 2022 году компания подписала в Румынии восемь контрактов, в Венгрии — шесть, в Польше — пять, в Грузии — четыре. Вот в эту стратегию охвата развивающихся стран и попал Узбекистан.
Среди текущих проектов Accor в стране я бы отметил реконструкцию Miran International, которую планируется закончить к концу года. После этого она продолжит работу как Swissôtel Tashkent.
Вообще же, всё идет к тому, что Accor в ближайшие годы станет крупнейшим гостиничным оператором Узбекистана, под управлением которого будет бóльшая часть премиальных отелей республики.
Такого у нас еще не было.
@skartariss
#рынок #компании
Как работает Korzinka Biznes, что там есть и для кого
Сходил, заценил, написал.
▪️Почему этот магазин только для предпринимателей.
▪️Как получить карту, покупать и рассплачиваться.
▪️Что там есть — ассортимент, цены, особенности.
Всё тут — https://goo.su/TydP5o
@skartariss
#компании
Можно ли в Узбекистане выращивать креветки на продажу?
Вполне.
Одна компания недавно привезла в Узбекистан тестовую партию мacrobrachium rosenbergii — гигантских речных креветок, известных как малазийские креветки или черабины.
У этой компании есть 20 гектаров искусственных прудов, где выращивают карпа. Теперь планируется разводить креветок, уже построено крытое помещение для содержания маточного стада.
Основная проблема, как обычно, специалисты, которых в стране нет. Тестовая партия хорошо прижилась, но надо выходить на промышленные объемы, для чего нужны люди.
За помощью комания обратилась к ACDI/VOCA (неправительственная организация из США, помогающая развивать агробизнес по всему миру), которая сейчас и ищет специалистов в других странах.
Если получится найти и привезти в Узбекистан, то будет отличный бизнес. Карпов у нас много кто разводит, а вот креветки в основном импортируются.
Спрос на них есть, рестораны готовы покупать, так что всё логично.
@skartariss
#рынок
Может показаться, что речь идет про какой-то новый парк, но нет — это компания Kasy Park, которая будет устанавливать первые в Ташкенте паркоматы, регистрирует товарные знаки.
Скоро мы начнем видеть оба эти знака горааааааздо чаще.
@skartariss
#компании
Касательно продажи «Кварца» могу сказать только одно
Отрадно видеть, что крепнут деловые связи с такими славными партнерами, как Кипр, Виргинские острова, Бермуды, Багамы и Республика Вануату.
Да, в этом списке не хватает Панамы и штата Делавэр, но и у нас еще достаточно компаний, которые можно приватизировать. Дайте им время, всё будет.
@skartariss
#приватизация
Но вернемся от макроэкономики к бизнес-новостям. Тем более, что это может быть началом чего-то большего.
Грузинская компания Optimo собирается выйти на рынок Узбекистана.
Её основной продукт — одноименная программа управления магазинами (филиалы, продажи и закупки, склад, производство, поставщики и так далее).
Компания уже три года работает в Грузии, обслуживает там пару тысяч клиентов, теперь хочет в Узбекистан.
Сейчас ищут человека, который возглавит тут продажи с перспективой стать генеральным менеджером. Если интересно, вот вакансия.
Но любопытно тут другое. Optima — частью экосистемы Digital Area, которая принадлежит одной из крупнейших грузинских компаний Bank of Georgia.
Все же мы знаем про TBC, да? Так вот, это их основной конкурент в Грузии, все остальные на световые годы позади.
Bank of Georgia активно выходит за пределы банковского дела — они партнер 500 startups, одного из крупнейших в мире акселераторов и венчурных фондов; в их экосистеме самые разные компании (от логистики и недвижимости до e-commerce и fintech).
Если Optima тут взлетит, то можно ожидать приход и других проектов Digital Area. Тем более, что у них перед глазами пример того же TBC, которые тут уже почти 4 года и вполне комфортно себя здесь чувствуют.
Все говорят, что b2c-возможностей в Узбекистане сейчас много, но в b2b их еще больше. Предметный интерес иностранцев хороший тому пример.
@skartariss
#рынок #компании
Тизер нового цифрового банка, Hayotbank, который сейчас в ожидании лицензии. Со страницы компании в LinkedIn.
@skartariss
#компании