13718
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Это было ожидаемо: Yandex Go признали доминирующей компанией
Комитет по развитию конкуренции и защите прав потребителей изучил рынок агрегаторов такси.
Выяснилось, что сейчас в стране 66 таких компаний. Из них 58 работают через диспетчерские, 8 — через мобильные приложения.
Наибольшую долю рынка предсказуемо занял Yandex Go — 86,3%.
В связи с этим, OOO YandexGo UB, которое отвечает за работу сервиса в Узбекистане, признано компанией, занимающей доминирующее положение.
Таких компаний у нас много — Beeline, Paynet, Uzcard, NBU, Agrobank, UzBAT, Lukoil и другие.
Список периодически обновляется, потому что кто-то становится больше, кто-то меньше, кто-то закрывается, кто-то открывается.
Что теперь будет с Yandex Go
Ничего особенного — комитет будет следить, чтобы компания не злоупотребляла своим доминирующим положением.
В первую очередь, это касается того, как и когда назначаются цены.
Это не монополия
Кстати, комитет ведет еще один список — естественных монополий. Там UzGasTrade, O'zbekiston Temir Yo'llari, Uzbekistan Airports и другие.
Yandex Go не может быть монополией, потому что вместе с ним на рынке работает еще несколько десятков похожих компаний.
Т.е. технологических или экономический ограничений для конкуренции здесь нет. Любой может зайти и начать работу, со временем потеснив Yandex Go.
Недавно вот пришел Uklon, потом обязательно зайдет кто-нибудь еще, потому что людей, стоящих у дороги с вытянутой рукой становится меньше, а рынок цивилизованного легального такси — больше.
И это хорошо (с).
@skartariss
#рынок #yandexgo #такси
Papa Johns приходит в Узбекистан. Это часть тенденции, которая сейчас происходит
Вчера вы могли видеть новости о том, что в Ташкенте откроются первые пиццерии международного бренда Papa Johns (раньше назывался John's, но потом был ребрендинг и апостроф убрали).
Это правда. Работы ведутся уже давно, просто на днях пустили рекламу в социальных сетях.
Директоров ресторанов, тим-лидов и другой топ-менеджмент набрали еще весной-летом, сейчас начали искать пиццамейкеров, кассиров и другой персонал.
Узбекистан станет 50-й страной в мире и третьей в Центральной Азии, где присутствует бренд Papa Johns.
Это событие. Международных сетей такого масштаба, занимающихся пиццей, у нас еще не было (да, есть Dodo Pizza, но она оперирует в 17 странах и в целом меньше).
В ближайшие годы в Узбекистане вообще станет больше брендов питания (прямо сейчас это уже происходит) — общаться с правообладателями стало намного легче.
На то есть несколько причин:
▫️ хорошо помогает приход международных брендов вроде KFC — типа, вот есть прецедент;
▫️стало меньше репутационных рисков, потому что Узбекистан теперь воспринимается по-другому;
▫️хорошие экономические показатели. Да, мы все еще страна третьего мира, но теперь хотя бы есть перспективы;
▫️рынок России схлопнулся и нужны альтернативы;
▫️сейчас в мире в целом есть тренд на работу с развивающимися рынками, которые долго оставались без внимания.
В итоге, если раньше многие крупные бренды скептически смотрели на возможность запуститься в Узбекистане, то теперь стали гораздо сговорчивее.
Так что, если есть в планах завести сюда какую-нибудь сеть, то дерзайте. Сейчас хорошее для этого время.
@skartariss
#рынок #papajohns
Выгодно ли в Узбекистане покупать золотые монеты и слитки
Смотря когда покупаете и когда продаете.
Например, те, кто купил в прошлом году, сейчас могут неплохо заработать, потому что золото на этой неделе установило новый рекорд — $2 100.
Разберем на примере
Допустим, 5 декабря 2022 года я купил три золотые монеты весом по 20 грамм — тогда это стоило 40 953 000 сумов.
Если бы я их продал год спустя, 5 декабря 2023 года, то вышло бы 51 360 000 сумов.
Номинальный доход составил бы 10 407 000 сумов или 25,4%. Это круто, потому что ставки по вкладам тогда были меньше (22-23%).
Кто-нибудь скажет «Постой, но ведь цены тоже выросли, 10 млн сейчас и год назад — разные вещи» и будет прав.
Поэтому минусуем инфляцию (8,8%) и все равно получаем хороший реальный доход в 6 798 198 сумов или 16,6%.
Покупают ли золото узбекистанцы
О да, еще как.
В 2021-2023 годах население купило 2 951 золотую монету и 13 130 золотых слитков.
В результате, в некоторых банках уже ничего не осталось.
Задним числом мы все умные
Год назад никто не дал бы гарантий, что золото так сильно подорожает, а инфляция будет меньше 10%. Те, кто тогда купили слитки и монеты, рискнули, но в этом вся суть инвестиций.
Поэтому сложно сказать, стоит ли сейчас покупать золото в Узбекистане.
С одной стороны, в мире неспокойно — в таких условиях золото обычно всегда дорожает, потому что считается защитным активом, «убежищем».
С другой стороны, после рекорда цены уже пошли вниз и сейчас унция стоит в районе $2 030.
Так что смотрите сами.
Главное не держать сумы в чистом виде — каждый месяц инфляция делает их дешевле примерно на 0,7%.
Фото: Евгений Сорочин / Spot
@skartariss
#инвестиции #золото
Yandex Go обновился. Во всём
Компания запустила в Узбекистане новый главный экран. Теперь при запуске открывается не карта, а набор иконок — «Еда», «Доставка», «Продукты», «Такси» и так далее.
Имхо, стало удобнее пользоваться сразу несколькими услугами, например, заказать «Еду» на один адрес и «Доставку» на другой (я так часто делаю) — не надо больше переключаться между сервисами, потому что всё на одном экране.
Вообще, Yandex Go, как и Humans, задает тренд на супераппы в Узбекистане — приложения, где можно в одном месте воспользоваться сразу несколькими услугами.
Второе крупное обновление — чеки. Да, Yandex Go первым в стране начал выдавать чеки с QR-кодом за поездки. Они формируются только при оплате картой, потому что только в этом случае расчеты проходят через компанию.
Если поездка оплачивается наличкой напрямую водителю, то и чек, соответственно, тоже должен дать он, а не компания. Сейчас над этим работают, так что всё будет.
Третье обновление — оферта. Компания зарегала здесь ООО YandexGo UB, от имени которого теперь и работает.
89% всех денег всегда оставалось в Узбекистане
Про бизнес Yandex Go ходит много странной информации.
На самом деле, там всё просто — за последние два года 84% всех денег досталось водителям, еще 5% получили таксопарки и лишь 11% осталось самой компании.
Поэтому всегда смешно читать про «Яндекс, который обирает водителей и выводит из страны деньги» )
Anyway, хорошо, когда есть компании, которые тащат рынок вперед и делают его прозрачнее. Чем больше у нас будет бизнеса и чем меньше шмизнеса, тем лучше.
Так победим (с).
@skartariss
#yandexgo #компании #супераппы
❗️Большие перемены для финтеха и не только
Вышло постановление президента, которое напрямую касается финтеха в Узбекистане. Много изменений, которые точно на многое повлияют.
АО вместо ООО
С 1 июля 2024 года компании, отвечающие за платежные системы и организации, должны быть в форме акционерного общества (АО).
Сейчас практически все платежные организации (Payme, Click, Oson и так далее) и платежные системы (Uzcard, Humo) работают как ООО, потому что это наиболее удобная форма для бизнеса.
АО накладывает больше обязательств, например, надо будут раскрывать информацию — ежеквартальные и другие отчеты, изменения владельцев и руководителей, крупные сделки и так далее. В этом плане станут как банки.
10 и 50 млрд вместо 1 и 10 млрд сумов
С 1 июля 2024 года увеличивается требования по уставному капиталу.
В платежных организациях будет 10 млрд сумов (сейчас от 1 млрд сумов), в платежных системах — 50 млрд сумов (сейчас от 10 млрд сумов).
С 1 июля 2025 года требование к платежным организациям еще вырастет — до 20 млрд сумов.
Сейчас в Узбекистане 49 платежных организаций и не факт, что все они успеют к 1 июля найти деньги, выпустить акции и превратиться в АО.
Даже старые требования не все тянули (в сентябре по этой причине были отозваны лицензии у четырех компаний), что уж говорить про новые.
Так что каких-то платежных организаций в следующем году может уже не быть.
НАПП вместо двух министерств
Агентство становится регулятором электронной коммерции вместо Министерства цифровых технологий и Министерства инвестиций, промышленности и торговли.
Учитывая, что все платежные организации и системы становятся АО, это логичное решение — недавно НАПП стал регулятором рынка капитала и теперь отвечает за openinfo, где АО раскрывают свою информацию.
Ужесточение контроля в переводах
Это коснется трех и более подряд денежных переводов и крупных переводов с карты на карту в целом. При сомнительных операциях карту могут заблокировать на срок до 3 дней.
Еще ужесточается контроль с оплатами, связанных с азартными играми и движением капитала.
Т.е. какой-то букмекерской конторе может стать сложнее выводить деньги из Узбекистана, а какому-нибудь шмизнесмену — говорить "терминал не работает, сделайте клик".
Правда, под раздачу могут попасть и все остальные, кто переводит деньги с карты на карту в каких-то личных целях.
АУГА вместо ЦБ
Humo передают Агентству по управлению государственными активами (сейчас платежной системой владеет одна из подведомственных организаций Центрального банка).
Возможно, что таким образом компанию готовят к приватизации, потому что на рынке бродят такие слухи. Впрочем, такие слухи есть о всех государственных компаниях, так что пока непонятно.
Что в итоге
Быть платежной организаций точно станет сложнее хотя бы потому, что теперь для этого надо больше денег. Переводы с карты на карту теперь будут чаще и больше оказываться под лупой.
В целом, правила становятся жестче, требования — больше. Зачем все это делается понятно, главное, чтобы не было "им сказали принести шапку, а они несут ее с головой".
В любом случае, таковы новые реалии, с которыми нам теперь жить и работать. Let's see.
@skartariss
#финтех #законодательство #ecom
Что будет с курсами валют в следующем году
Точно ответить на этот вопрос нереально, но можно посмотреть, что на эту тему сказано в итоговом проекте Центрального банка.
За прошедшие девять месяцев сум обесценился на 8,3%. Большой обвал произошел в июле-августе, когда валюта просела аж на 4,2% (как и почему это произошло можно почитать вот тут).
8,3% это много для Узбекистана (в 2021 году было 3,4%, в 2022 году — 3,9%), но хотя бы ниже роста цен (5,1%). До конца года, если не будет новых шоков, резких изменений не будет.
Что касается будущего, то «ожидается укрепление сума в определенной степени и в среднесрочной перспективе».
Почему так неясно и расплывчато? Ну, потому что это зависит от того, сколько валюты поступит в Узбекистан от экспорта, иностранных инвестиций, денежных переводов и других источников.
Предсказать это нереально, но прогнозируется, что экспорт в следующем году вырастет на 11-13%, а денежные переводы — на 10-12%.
Кроме того, ожидается, что скоро иностранцы смогут покупать и продавать государственные ценные бумаги.
ЦБ отмечает, что это может привести в страну больше валюты и укрепить сум, но, с другой стороны, повысит риски, что в случае чего эти деньги возьмут и быстро выведут.
Поэтому, типа, лучше создать условия, чтобы валюта поступала стабильно и долго, а не быстро и внезапно. Да, ЦБ, мы тоже этого хотели бы )
Вообще, ситуация с курсами валют в Узбекистане такова, что нет кнопочки, которую нажал и доллар стал дороже или дешевле. Все зависит от кучи факторов, включая и нас с вами.
Например, чем больше у нас будет людей, которые открывают компании, привлекают иностранные инвестиции, что-то производят и продают в другие страны, тем лучше будет для курса сума, уровня инфляции и качества жизни в стране.
Так победим (с).
P.s. Иногда получаю в личку сообщения, типа, что вы всё о бизнесменах, компаниях, деньгах и прочем, пишите лучше о чем-то важном для народа )
Ну, как бы, да, бизнесмены, компании, деньги и прочее — это оно и есть. То, что важно для народа. Просто надо смотреть чуть дальше своего носа и всё будет хорошо.
@skartariss
#валюта #экономика
Yandex Go собрал 101 млн сумов
Помните, в начале месяца писал про то, что Yandex Go запустил акцию «Щедрый ноябрь»?
Так вот, она закончилась — сервис собрал 101 млн сумов, которые теперь передаст четырем благотворительным организациям: «Шароит плюс», «Капалак Болалар», Ezgu Amal, ONA.
В Ezgu Amal уже сообщили, что полученные средства направят в помощь детям, которые проходят трансплантацию костного мозга в Национальном детском медицинском центре.
Это хороший пример благотворительности, который стоит взять на заметку — Yandex Go просто брал и начислял за свой счет деньги за каждые 10 км по пятницам.
Т.е. от людей ничего не требовалось, потому что в пятницу и так всегда совершается больше всего поездок. Только в этот раз, заказав такси, можно было еще заодно внести вклад в доброе дело.
Да, может быть, не очень эффектно, зато эффективно.
Это важнее.
@skartariss
#компании #yandexgo
IPO в других странах:
«Друзья, нам надо быстрее развиваться, но для этого нам нужны деньги, которых у нас нет.
Однако вот наши цифры, вот наши показатели, вот наши планы.
Вот наш кредитный рейтинг, вот наш проспект, вот наш ESG-отчет. Мы всё подготовили.
Посмотрите, пожалуйста, если понравится, купите наши акции и будем дальше расти вместе».
IPO в Узбекистане:
«Так, партия сказала сделать IPO, мы делаем IPO. Какой рейтинг? Чей кредит? ES... что?
Ээээ, короче, на тебе один .pdf на 34 страниц, что еще хочешь, а? За***л».
@skartariss
#ipo
«Корзинка» выросла до 10 000 сотрудников. Знаковое событие для бизнеса Узбекистана
Малик Каримов вчера сообщил, что в «Корзинке» теперь 10 000 сотрудников.
Поздравляю! Крутой показатель для компании в Узбекистане, которая не принадлежит государству и не занимается сырьем типа газа или нефти.
Что интересно, в самом начале было 8 человек, а к первой тысяче сотрудников шли аж 18 лет.
В середине 2010-х темпы ускорились, но настоящий бум произошел пару лет назад, благодаря чему штат резко вырос с 5 000 до 10 000 человек.
Причина? Ну, одной из них стала сделка с ЕБРР, которая помогла правильно настроить рост, потому что это тоже нужно уметь.
Одними деньгами тут не обойдешься, нужна экспертиза, нужны знания, компетенции, анализ, прогнозирование.
Нужно переделать все процессы и превратиться в устойчивый бизнес, который развивается системно и последовательно. Всё это сейчас и происходит с «Корзинкой».
Вообще, ее можно назвать одной из самых передовых компаний в стране — взяла курс на технологичность, начала придерживаться принципов ESG, привозит в Узбекистан новые форматы.
Сейчас готовится еще несколько крупных крутых проектов, скоро будут новости (подписывайтесь на вот этот канал, если хотите узнать их первыми).
То, что в Узбекистане появляются настолько большие частные компании, хорошо сказывается на всех — появляются новые рабочие места и новые компании (поставщики, логистика, клининг и прочий аутсорс).
Растет доля современной розничной торговли, которая выдает чеки и платит государству налоги — рынок обеляется, становится прозрачнее, цивилизованнее.
Чем больше будет таких историй, тем привлекательнее будет страна, тем больше сюда потекут деньги и мозги.
Так победим (с).
P.s. Сумел достать фотографию первого магазина «Корзинки» из далекого 1997 года. История как она есть.
@skartariss
#korzinka #ритейл
Повышаются штрафы за подделку брендов. Правда, не факт, что это поможет
В Узбекистане уже давно остро стоит вопрос контрафакта.
Происходит это примерно так: есть компания, которая производит штукатурку.
Чтобы было легче её продавать, она лепит на свои мешки надпись Rotband (иногда Rodland, Rodben, Rodbond и так далее) немецкой Knauf, у которой в Узбекистане есть несколько заводов .
Какой-нибудь человек, видя известный бренд и приятную цену (подделки ведь всегда дешевле), покупает эту штукатурку.
Однако качество продукции плохое (если бы оно было хорошим, не пришлось бы воровать чужой бренд), поэтому штукатурка через пару дней падает со стены кому-нибудь на голову.
Человек, купивший ту штукатурку, потом идет и пишет в социальные сети, какой Knauf плохой.
Те пытаются разобраться и понимают, что да, был Rotband, но не их, а какой-то noname компании, которую теперь попробуй отыскать.
Таких примеров очень много.
Устав от репутационных и других ущербов, компании несколько лет призывают поднять штрафы за незаконное использование чужих товарных знаков и фирменных наименований.
Недавно их, кажется, услышали. Правда, не так, как они, наверное, ожидали.
Формально штрафы повышаются в 2-3 раза, но по факту это все равно небольшие для бизнеса суммы (было от 1,5 до 6 млн сумов, с февраля 2024 года станет от 5 до 17 млн сумов).
Да, это уже что-то, но одними штрафами тут не отделаешься. Ситуация сейчас такова, что сложно найти нарушителя и привлечь его к ответственности.
Даже если это получится сделать, то есть лазейки, которые помогут облегчить наказание или вовсе уйти от него.
Да, у нас есть Агентство по интеллектуальной собственности, но его полномочия ограничены.
Впрочем, оно в одиночку и не сможет ничего сделать, потому что это большая работа, требующая участия других государственных учреждений и не только.
Возможно, в ближайшем будущем придет осознание, что защита интеллектуальной собственности очень серьезная тема и относиться к ней надо соответствующе, но пока имеем, что имеем.
P.s. В прошлом году в Агентстве говорили, что чем больше внимания привлекается к этой теме, тем лучше. Не уверен, что это действительно так, но попробовать стоило.
@skartariss
#законодательство
Орлов и рынок Узбекистана
Александра Орлова (ташкентские рестораны TOKU, "Тануки", ТКХ, "Хорошая Девочка") объявили в России в розыск (вроде как речь идет о причинении особо крупного имущественного ущерба).
Правда, он еще в прошлом году продал все свои российские рестораны и переключился на проекты в других странах, например, в Узбекистане.
Буквально на днях Орлов говорил, что видит здесь большой потенциал и собирается открыть еще несколько новых заведений, включая в Tashkent City Mall.
По его словам, на рынке не хватает ресторанов разной формации и его Sun Group старается закрывать эти пробелы.
Еще Орлов считает, что в Узбекистане пока низкая конкуренция, и здесь легче удивлять людей новыми заведениями.
В общих чертах, да, сейчас хорошее время зайти в общепит.
Форматов у нас действительно мало, разнообразия еще меньше, огромную долю рынка занимает турецкая кухня, но видно, что люди готовы платить и за другую.
Например, по итогам 9 месяцев Efendi сделал товарооброт в 8,4 млрд сумов, «Сыроварня» (итальянская кухня) — в 27,3 млрд сумов.
Если говорить про рестораны Орлова, то известно, что его TOKU за первые полгода сделал 8,1 млрд сумов. Хотелось бы более свежих цифр, но что есть, то есть.
Что касается общей тенденции, то заведений российских рестораторов в Узбекистане будет становиться все больше и больше, потому что причины, которые озвучивались в июне, никуда не делись.
P.s. Я очень сомневаюсь, что объявление Орлова в российский розыск как-то помешает работе его заведений в Узбекистане. Скорее наоборот — люди еще больше потянутся, лол.
Фото: TOKU
@skartariss
#люди
Центральный банк, который на фоне кражи денег с карт сообщает, что "в настоящее время деятельность коммерческих банков и платежных систем соответствует всем требованиям безопасности".
@skartariss
#ситуация #мемасы
Припарковать деньги и получать с них доход
На днях TBC Bank объявил о запуске нового вклада. Нет возможности пополнения, но зато есть ставка в 27% — самая высокая в Узбекистане.
В комментариях к посту развернулось интересное обсуждение. Например, несколько людей спросили, зачем нужен такой вклад, если у банка уже есть вклад под 25% с пополнением.
Я сначала хотел включиться в обсуждение, но потом подумал, что другим эта инфа тоже может пригодиться.
Так вот, тут все просто. Вклады как инструменты — если надо забить гвоздь, то берешь молоток; если надо выдернуть гвоздь, то берешь плоскогубцы.
∙ Вклады с пополнением хорошо подходят тем, кто хочет копить постепенно. Например, положили 5 млн сумов, со следующей зарплаты еще 1 млн, затем еще 3 млн и так далее.
∙ Вклады без пополнения совсем про другое — они хорошо подходят тем, кто хочет припарковать деньги и получать с этого доход.
Например, положили 50 млн сумов один раз и получаете каждый месяц с них проценты в 1,2 млн сумов. Итого набирается 20,2 млн сумов. Даже с учетом инфляции получается солидная сумма.
Чем больше вклад, тем лучше это работает. Да, пополнить не получится, но зато это компенсируется самой высокой в стране ставкой.
Вообще, здорово, что банки Узбекистана начинают все больше конкурировать за розничных клиентов — это приводит к тому, что ставки повышаются, новые варианты появляются.
Что касается вкладов, то это один из лучших способов защититься от инфляции. С пополнением, без пополнения — это уже кому что больше подходит.
Главное не держать деньги просто на карте — каждый месяц в Узбекистане они дешевеют примерно на 1%.
@skartariss
#инвестиции #вклады #банки #финансы #tbcbank
Чек на 71 млн сумов и 90 заказов в минуту
В субботу на Uzum Market стартовала распродажа 11.11.
В прошлом году акция шла четыре дня и было продано 100 тысяч товаров.
В этом году акция будет идти 10 дней, но уже за первые 24 часа сделано 130 тысяч заказов.
Получается, масштабы по сравнению с прошлым годом выросли в десятки раз, потому что в каждом заказе по несколько товаров.
Чаще всего покупают смартфоны и электронику.
Это неудивительно — на них и в обычные дни-то большой спрос, а уж сейчас, когда цены снизились...
Среди других топ-категорий женские аксессуары и одежда, товары для кухни, продукты питания. Здесь тоже без сюрпризов.
Что касается денег, то самый маленький чек составил 26 000 сумов (подсолнечное масло и зелёный горошек), а самый большой — 71 736 000 сумов (смартфоны и бытовая техника).
Всё это важно потому, что Uzum Market настолько большой и значимый, что по нему удобно отслеживать весь e-commerce Узбекистана.
Всем понятно, что рынок растет, вопрос в другом — как растет, куда растет, сколько там денег, что хотят, сколько хотят и так далее.
Показатели маркетплейса позволяют лучше понять это.
Уже сейчас есть кое-какие выводы, но распродажа продолжается (будет до 21 ноября) и надо посмотреть, какие еще будут результаты.
Stay tuned.
@skartariss
#uzum #ecommerce
11.11 близко
Завтра 11 ноября — Singles's Day, он же Всемирный день шоппинга, когда стартуют крупные распродажи (не путать с «черной пятницей», которая проходит в совсем другие дни).
Год назад это явление, зародившееся в Китае и распространившееся по всему миру, добралось до Узбекистана — тогда Uzum Market за четыре дня продал 100 464 товара.
По меркам рынка электронной коммерции 2022 года это было так много, что произошел слом парадигмы.
В этот раз масштабы и скидки наверняка будут круче. И результаты тоже.
Во-первых, сам Uzum Market вырос.
За прошедшие 12 месяцев стало больше и продавцов, и товаров, и покупателей.
Например, есть инфа, что сейчас на платфоорме свыше 6 500 селлеров, а в июле было доставлено более 1 млн заказов (национальный рекорд). С тех пор они еще выросли.
Во-вторых, появились новые участники.
Если в прошлом году 11.11 в основном продвигал только Uzum Market, то в этом году присоединились и другие маркетплейсы, онлайн и офлайн магазины.
Да, хорошо, когда есть первопроходцы — они подготавливают почву не только для себя, но и для всех остальных.
Распродажи — win-win
Благодаря распродажам растет потребление, которое, в свою очередь, приводит к росту предложения.
Проще говоря, чем больше люди покупают, тем больше становится смысла что-то продавать.
Еще во время распродажи покупатель получает возможность купить дешевле, чем обычно, а продавец — продать больше, чем обычно. Все в выигрыше.
И это хорошо (с).
@skartariss
#uzum #события
Много интересного про банки, финтех и вообще бизнес в Узбекистане
Вчера российские СМИ распространили новость, что Оливер Хьюз (бывший руководитель Tinkoff Bank, крупный международный управленец по финтеху) выходит на работу в Kapitalbank.
Это было странно, потому что TBC Bank Group еще осенью анонсировали, что Хьюз будет работать с ними.
Совмещать работу в двух разных банках он никак не мог, поэтому я был уверен, что СМИ просто ошиблись.
Так оно и оказалось — сегодня Кирилл Альтман выпустил ролик, где Оливер официально представлен в качестве директора по международным операциям в TBC Bank Group, который сосредоточится на работе в Узбекистане:
«TBC Bank выбрали меня, я выбрал их. Сейчас мой проект, как я надеюсь, на следующие 10-12 лет, это Узбекистан, это TBC», — сказал Хьюз.
Вообще, в видео много интересного — обсудили, что сейчас происходит с банками и финтехом в Узбекистане и мире, куда всё движется, какие есть риски, какие есть возможности и многое другое.
Оливер Хьюз работал в разных частях света (Юго-Восточная Азия, Африка, Ближний Восток,Европа), принимал участие в создании Tinkoff Bank (признавался лучшим digital-банком в мире), так что его интересно послушать.
Одним словом, стоит. Стоит найти время и вдумчиво, неспеша посмотреть, посмаковать видос.
P.s. Круто, что компании вроде TBC Bank заводят в Узбекистан таких людей, как Оливер Хьюз.
Это пойдет на пользу всем, потому что другим компаниям станет легче привлекать в страну топовых специалистов.
@skartariss
#финтех #банки
Когда делаешь любой пост на любую тему в Linkedin в Узбекистане.
@skartariss
#мемасы
Beeline продает свое здание на Сквере
Теперь головной офис будет в комплексе IT Park — компания купила там недвижимость еще в прошлом году.
Старому офису сейчас ищут нового владельца, в том числе рекламой в социальных сетях.
Не нашел информации по цене, но можно ориентироваться на похожие сделки — здания, которые находятся там через дорогу, относительно недавно продали в общей сложности за 387 млрд сумов.
Офис Beeline больше по площади и, скорее всего, лучше оснащен технически, так что допускаю, что компания запрашивает на несколько десятков, а может и сотни, миллиардов больше.
Найдутся покупатели? Легко. Правда, вряд ли под офис, скорее под снос с дальнейшим строительством какого-нибудь жилого или развлекательного комплекса.
Anyway, Beeline так долго сидел на Сквере, что успел стать там одним из ориентиров. Теперь здесь будет что-то другое.
@skartariss
#недвижимость #город
В какой валюте лучше открыть вклад — в сумах или долларах
Для большинства узбекистанцев это решенный вопрос — в сумах.
Именно в этой валюте, как выяснилось из недавнего обзора Центрального банка (респект им), хранится почти 80% всех вкладов населения Узбекистана.
На первом графике можно увидеть, сколько вообще вкладов (и населения, и компаний) открыто в иностранной валюте, а сколько в местной.
Обратите внимание, что в 2018 году было почти 50 на 50, но к 2023 году сумовых вкладов стало гораздо больше.
Что уж говорить, если в сентябре годовой прирост вкладов населения в национальной валюте составил аж 42%.
Почему так происходит?
Лет 5 назад сумовые вклады были так себе идеей, но ситуация изменилась.
На втором графике можно увидеть, что реальная ставка по таким вкладам уверенно идет вверх и сейчас уже приблизилась к 12%.
Реальная ставка это когда берете ставку вклада и минусуете от нее темпы инфляции. Чем ниже они будут, тем выше реальный доход от вклада.
Поэтому и говорил, что сейчас может быть очень хорошее время для открытия вклада на 1-2 года — ставка точно не изменится, а инфляция может снизиться.
А есть сравнение вкладов в сумах и долларах?
Конечно — посмотрите третий график. На нем доходность с учетом девальвации, т.е. учитывается обменный курс.
Центральный банк считает, что именно эта разница и повлияла на то, что люди начали больше открывать вклады в сумах.
В каком банке открыть сумовой вклад?
Ну, это уже каждый решает сам. Благо, что на рынке сейчас много предложений.
Хорошие условия у TBC Bank (кстати, делаю с ними проект по популяризации вкладов) — есть и самая высокая в стране ставка (27%), и варианты с пополнением и капитализацией (25%). Удобно и открывать, и снимать деньги, и закрывать не выходя из дома.
Еще можно сравнить вклады на bank.uz, depozit.uz, bankxizmatlari.uz.
Главное — тщательно изучите условия и прочитайте договор. Вклады, как и любые операции с деньгами, не терпят небрежности.
@skartariss
#вклады #инвестиции #tbcbank
💲Korzinka привлекает $25 млн
И как раз в продолжение предыдущего поста — Korzinka привлекает от Международной финансовой корпорации (IFC) $25 млн.
Деньги пойдут на строительство нового распределительного центра. Стройка начнется в начале 2024-го года, первую очередь планируют закончить в 2025-м году.
Компания быстро растет и нынешних складов уже не хватает
Этот год выдался для компании особенным: преодолели отметку в 100 супермаркетов, вышли на рынок оптовой торговли (Korzinka Biznes), начали открывать магазины у дома (Korzinka Mahalla), запустили онлайн-супермаркет Korzinka Go, выросли до 10 000 сотрудников.
Неудивительно, что нынешних пяти складов общей площадью в 30 000 кв.м. уже недостаточно. Новый распределительный центр, кстати, станет одним из самых крупных в Узбекистане — 45 000 кв.м.
Зеленое строительство и гендерное равенство
Меня отдельно порадовало, что IFC еще поможет компании одной из первых получить в Центральной Азии два международных сертификата.
Один позволит сократить углеродный след при строительстве и использовании здания нового распределительного центра, другой поможет создать оптимальную рабочую среду для женщин и мужчин.
Это важно, потому что внимание к экологии и гендерному равенству одно из отличий бизнеса от шмизнеса.
Вообще, крутая сделка
Во-первых, она крупная. Чтобы частная компания из Узбекистана привлекла $25 млн? Очень редкое явление.
Во-вторых, она прозрачная. Инвестором выступает IFC, а не какая-то «швейцарская» или «турецкая» компания, созданная вчера на Кипре.
В-третьих, новый склад поможет создать новые рабочие места, поддержать фермеров и поставщиков, расширить доступ к продуктам питания, особенно за пределами Ташкента.
Кругом win. Люблю такое.
@skartariss
#korzinka #инвестиции
🔥 Korzinka заводит SPAR в Узбекистан
SPAR — крупнейшая в мире продуктовая сеть: почти 14 000 магазинов на 5 континентах, товарооборот свыше 27 млрд евро, более 9 млн покупателей каждый день.
SPAR уникален — это добровольное объединение различных компаний по всему миру, которые остаются независимы.
Т.е. Korzinka как работала, так и будет работать дальше, просто теперь параллельно будет открывать еще магазины под брендом SPAR.
Они будут сильно отличаться от Korzinka Mahalla или Smart, так что никаких противоречий или конфликта интересов здесь нет.
Скорее наоборот — магазины SPAR будут дополнять развитие сети супермаркетов Korzinka.
В целом, это хорошая новость. Для всех:
▪️покупатели получают больше выбора (в SPAR будет новый для Узбекистана ассортимент);
▪️поставщики получают новый путь на внешние рынки (сетка SPAR охватывает весь мир);
▪️компания охватывает новую для себя нишу (все магазины Korzinka это масс-маркет);
▪️рынок получает международный бренд, который привезет сюда новые стандарты и не только.
Лично я еще жду SPAR потому, что у них много собственных торговых марок и крутое собственное производство готовой еды, например, выпечка.
Пожалуй, одно из самых важных событий в ритейле за последние годы.
Да, к нам заходили иностранные бренды типа Carrefour, но такого масштаба и такого типа партнерства, как Korzinka/SPAR, в Узбекистане еще не было.
Подробности тут: @korzinkanews
@skartariss
#korzinka #spar #ритейл
Некоторые результаты и выводы распродажи на Uzum Market
Только-только закончилась одна распродажа, как Uzum Market запустил новую — "Щедрая пятница" продлится до 30 ноября.
Однако прежде надо посмотреть на результаты 11.11, потому что по ним удобно отслеживать, что вообще происходит с рынком e-commerce Узбекистана.
Все больше людей обращается к онлайн-покупкам
В прошлом году акция длилась четыре дня и за это время узбекистанцы купили чуть больше 100 тысяч товаров. Это тогда было так много, что стало рекордом.
В этом году был установлен новый — за 10 дней было сделано 618 449 заказов. Учитывая, что в каждом заказе было по несколько товаров, то получается очень солидный рост.
Готовы покупать не только продукты, но и что-то покрупнее
На первом месте по продажам подсолнечное масло Oila Tanlovi, на втором — кофе Jacobs, на третьем — подсолнечное масло "Щедрое лето", на четвертом — стиральный порошок Ariel.
А вот на пятом месте оказался смартфон Xiaomi Redmi Note 12. Кроме того, во всех крупных чеках (а их оказалось немало) обязательно было что-то из техники (ноутбуки, телевизоры и другое).
Много покупателей не из Ташкента
Да, столица предсказуемо лидирует, но другие города тоже были активны. Что интересно, в этом году в топ-3 попали не густонаселенные Наманган или Андижан, а туристические Бухара и Самарканд.
BNPL сейчас тема №1
Свыше 40% заказов было оформлено в рассрочку через Uzum Nasiya. Как недавно говорилось, у нас эта модель (buy now, pay later) сейчас качает и будет востребована еще долгие годы. Стоит иметь ввиду.
Экосистемы в Узбекистане работают
Ровно год назад я подробно расписывал, что за бизнес тут строит Uzum. Приятно видеть, что спустя 12 месяцев всё подтвердилось.
Огромная доля рассрочки показывает, что экосистема работает и не зря Uzum с самого начала запустил не только Uzum Market, но и Uzum Nasiya, и Uzum Bank.
Все эти сервисы сейчас работают как единый слаженный механизм. И, судя по результатам, людям это хорошо заходит.
@skartariss
#uzum #рынок #ecom #fintech
Сейчас может быть очень хорошее время, чтобы открыть вклад
Недавно Министерство экономики и финансов представило (.pdf) проект госбюджета на 2024-й год.
Там много разной информации, например, есть прогноз по инфляции. Ожидается, что в следующем году она составит от 8 до 10%, а в 2025 году — от 7,5 до 8,5%.
Если действительно будет так, то сейчас может быть очень хорошее время для открытия долгосрочного вклада — чем больше будет снижаться инфляция, тем выше будет становиться реальная доходность.
Возьмем для примера вклад с самой высокой ставкой, которая сейчас есть в Узбекистане (27% в TBC Bank).
Кладем 100 млн сумов и получаем каждый месяц от 2 млн сумов или копим и в конце забираем 154 млн.
Однако не забываем, как работают вклады — здесь очень важна инфляция.
Если она будет как в проекте госбюджета, то каждый год реальная доходность вклада будет расти — в 2024-м году составит от 17% до 19%, в 2025-м году — от 18,5 до 19,5%.
Хороший способ не только защитить деньги от роста цен, но еще и заработать. Сыграть на опережение, проще говоря.
Если эти же самые 100 млн сумов будут просто лежать на карточке, то из-за инфляции они в первый же год подешевеют примерно до 92-90 млн сумов.
Важно: это всё прогнозы и примерные расчеты.
Никто и никогда, включая тех, кто составляет госбюджет, не может гарантировать, какой будет инфляция или через год или два.
Несмотря на это, вклады с такой высокой ставкой, как в примере, все равно являются одним из лучших способов сбережений денег в Узбекистане.
Они, как максимум, помогут заработать, как минимум — помогут не обеднеть.
@skartariss
#инвестиции #вклады #банки #финансы #tbcbank
Это я, когда вижу, что на очередном форуме в Ташкенте спикеры пересказывают со сцены мои посты про банки, финтех и ритейл в качестве их мыслей и выводов.
@skartariss
#мемасы
Alif в процессе привлечения $50 млн. Деньги нужны на расширение в Узбекистане
Alif Capital Holdings выпускает на международном рынке сукук (исламские облигации) на $50 млн.
Деньги пойдут на дальнейшее развитие в Узбекистане — здесь у холдинга с 2019 года есть компания Alif Moliya.
Она, по собственным данным, занимает более 35% рынка POS-кредитования (это кредиты, которые можно получить прямо в магазине, при покупке холодильника или телевизора, например).
2023-й год, как утверждается, стал для Alif Moliya рекордным как в плане доходов, так и в плане привлечения клиентов.
Как идут дела у Alif в Узбекистане
За девять месяцев 2023 года компания сделала товарооборот в 1,22 трлн сумов — хорошие цифры для сферы торговли.
Если нужен сопоставимый пример, то это Intermax Petroleum — компания, которая продает нефтепродукты (бензин, дизель, мазут и так далее), сделала 1,21 трлн сумов.
Да, в электронной коммерции уже сейчас есть деньги, а будет еще больше.
BNPL качает
Alif делает ставку на продажу товаров по BNPL-модели в рамках исламских финансов (Alif Nasiya). Основные каналы — сайт alifshop и 2 500 офлайн-точек.
BNPL (buy now pay later) сейчас один из основных трендов и электронной коммерции, и финтеха.
Эта модель чем-то похожа на рассрочку, но оплата совершается равными частями, не надо заключать договор с банком и платить дополнительные комиссии.
Для Узбекистана, где многие люди не могут сразу выплатить всю сумму и не готовы брать кредит, это крутая тема, которая будет качать еще долгие годы.
Рынок растет, конкуренция усиливается
В таких условиях компаниям надо привлекать деньги, чтобы стать сильнее.
Для этого используются разные пути — одни выбирают слияния, другие — покупки, третьи еще там что-то.
Теперь вот будет прецендент с исламскими облигациями.
"Гонка вооружений" в самом разгаре.
@skartariss
#alif #рынок #сделки #ecom #fintech
Uzum запустил собственную торговую марку
Алишер "Пятницкий маркетинг" Джуманиязов обратил внимание на торговую марку Oila Tanlovi.
Да, это действительно проект Uzum. Я немного в курсе дел, поэтому расскажу, что к чему.
Планы выпускать продукцию были с самого начала (я же писал про это в феврале).
К лету всё подготовили, выбрали название Oila Tanlovi и начали работу в тестовом режиме (он еще продолжается).
Ассортимент широкий — от салфеток и соусов до моющих средств. Ценевой сегмент бюджетный.
Так как Uzum национальный маркетплейс, то и товары в основном от местных производителей.
Зачем это и кому что дает
Допустим, есть компания, которая производит какой-то товар.
Каким бы хорошим он ни был, его надо превратить в продукт — это требует трат, которые не все могут себе позволить.
Вот тут-то и выходит на сцену Uzum, который берет на себя упаковку, бренд, нейминг, продвижение, маркетинг и другие расходы.
Начали с продуктов питания, потому что за последние 3 месяца их продажи выросли на 50% по сравнению с предыдущими месяцами. Спрос на бытовую химию и средства личной гигиены вырос на 40%.
Всего же на маркетплейсе сейчас более 600 000 уникальных товарных позиций от отечественных компаний и предпринимателей.
До конца года планируется расширить ассортимент товаров до 800 000+.
В итоге местные производители получают новую площадку для продажи своих товаров по всей стране, Uzum — новый ассортимент, потребители — продукты по доступным ценам.
Win-win-win.
@skartariss
#uzum #ecom #компании
QIWI Uzbekistan закрывается и это было ожидаемо
Вчера QIWI Uzbekistan объявил, что в декабре закроет приложение. Я видел удивленные комментарии, но всё было ясно ведь еще в сентябре.
Платежные организации больше не могут заниматься международными операциями, а QIWI Uzbekistan очень сильно зависел от них (90% пользователей, как выяснилось).
Да, в теории у них был вариант попытаться продолжить работу через какой-нибудь банк, но тогда пришлось бы переделать всю бизнес-модель.
И да, зная наши банки, я не удивлен, почему сервис решил лучше закрыться.
Еще один важный момент — компания Payment Aggregation Systems, которая отвечала за бренд QIWI Uzbekistan, по-прежнему владеет лицензией платежной организации. У них есть и другие финтех-проекты, например, PaySys.
Необанки исправили бы эту ситуацию
Помните недавно скидывал статью основателя Humans Владимира Добрынина? Так вот, она хорошо описывает всю эту ситуацию.
Сейчас у нас есть платежные организации (легко открыть, но ограничены возможности) и банки (широкие возможности, но сложно открыть).
Здесь нужно что-то среднее и необанки хороший вариант.
Если бы в законодательство внесли бы изменения и можно было бы начать открывать необанки, то и финтех быстрее бы развивался, и инвестиций стало бы больше, и вот таких грустных новостей о закрытиях было бы меньше.
Ждем-с.
@skartariss
#финтех #qiwi #рынок #события
Ozon приходит в Узбекистан. Это крупный игрок, но здесь ему будет непросто
Сегодня Ozon (один из крупнейших российских маркетплейсов) объявил, что запустил продажи в Узбекистане.
Правда, нет своих пунктов выдачи (работают с почтой и Boxberry Union) и нет возможности привязать карты Uzcard или Humo (только Visa, Mastercard и так далее).
В таком виде Ozon вряд ли может тут на что-то рассчитывать. В самой компании вроде тоже это понимают, потому что анонсировали создание в 2024 году собственной инфраструктуры.
Придется здорово потратиться, но без этого никуда — склады, доставка и пункты выдачи заказов самая важная часть любого маркетплейса.
Кто-то это понимает и потому быстро растет, а кто-то (например, маркетплейсы банков) нет и потому топчется на месте.
Почему здесь и сейчас
Ozon уже давно присматривался к Узбекистану, но здесь и сейчас "сложились звезды".
Во-первых, после начала войны в Украине многие российские компании начали активнее разворачиваться на Восток. Тот же Ozon, например, недавно зашел в Армению.
Во-вторых, в Узбекистан, как и в Армению, переехало большое количество россиян, которых можно рассматривать в качестве критической массы для старта работы.
В-третьих, рынок уже подогрет и есть большое количество "теплых" клиентов.
Последнее, пожалуй, самое важное. Думается, Ozon посмотрел, как идут дела у Uzum Market и Wildberries, и сказал себе "пора".
Странно только, что компания не позаботилась сначала подключить Uzcard и Humo, а потом уже делать всё остальное (с таким "знанием" рынка им будет непросто).
Хочется верить, это просто косяк менеджмента и Ozon пришел сюда заниматься бизнесом, а не чем-то другим.
Let's see.
Фото: РБК
@skartariss
#маркетплейсы #ecom #рынок
В Узбекистан заводят четыре международных бренда общественного питания
Это:
1. Yann Couvreur — французские кондитерские (есть в 8 странах).
2. Morelli's Gelato — мороженое из Англии (тоже в 8 странах).
3. Pinkberry — замороженные йогурты из Канады (в 20 странах).
4. Hardee’s — американский фастфуд (работают в 44 странах).
Всех их заводит сюда группа компаний Global Food Group. Открытия запланированы на 2024-й год.
Что интересно, первые три бренда — премиальные (летом был пост про эту тендецию).
Как вообще обстоят дела в общепите Узбекистана
Этот рынок настолько маленький, что его надо сравнивать не с другими рынками, а с отдельными компаниями.
Например, с начала года товарооборот всех заведений общественного питания Узбекистана составил 6,6 трлн сумов, они заплатили налоги на 662,5 млрд сумов.
Для сравнения, O'zbektelekom за это же время сделал товарооборот 6 трлн сумов и заплатил налоги на 743 млрд сумов.
Это объясняется тем, что в общепите, во-первых, низкая маржа, а во-вторых, много неофициального, теневого.
Что касается глобальных сетей, то каждый год к нам заходит как минимум одна из них. В этом году уже пришла Costa Coffee, скоро будет Cinnabon.
Кстати, недавние результаты KFC показывают, что узбекистанцы открыты к международным брендам в еде и готовы нести им деньги — хороший аргумент для тех, кто тоже подумывает привезти в Узбекистан какую-нибудь food-франшизу.
@skartariss
#рынок #общепит #открытие
630 млн сумов за бренд-амбассадора
«Узпромстройбанк» проводит тендер в поисках бренд-амбассадора.
В описании говорится, что это должен быть известный исполнитель с аудиторией не менее 150 000 подписчиков.
На протяжении года он должен будет участвовать в продвижении продуктов банка, приходить на его мероприятия, публиковать у себя рилсы и посты про банк, а также провести концерт на 5 000 человек, где будет логотип банка.
Стартовая цена — 630 млн сумов.
Несколько каналов (G'azna, Банкир, Bankers) предположили, что победителем станет рэп-исполнитель Konsta, потому что условия тендера как будто бы писали специально под него.
Не знаю, чем всё закончится (тендер до 13 ноября), но зато мы узнали, сколько крупный банк готов выделить на бренд-амбассадора.
Вообще, сейчас многие компании Узбекистана стараются заполучить себе известную личность в качестве лица бренда. Из последнего можно выделить певицу Шахзоду, которая в прошлом году стала амбассадором Uzum Market.
Как правило, в таких соглашениях прописывается эксклюзив — т.е. если ты амбассадор одного банка, то рекламировать другие банки (а может быть, даже все другие компании) уже нельзя.
Из-за этого амбассадоры стоят недешёво, но зато компания получает человека, который продвигает её продукты и её бренд среди своей лояльной аудитории. Иногда это работает, иногда нет.
Что касается «Узпромстройбанка», то если действительно в тендере победит Konsta, то я не удивлюсь. Многие банки за границей сейчас стараются получить доступ к молодежи, поэтому обращаются к рэп-исполнителям (Баста и «Альфа-Банк», например).
Если еще учесть, что с начала года чистая прибыль банка составила 590 млрд сумов, то бренд-амбассадор за 630 млн сумов кажется очень даже неплохой инвестицией.
@skartariss
#банки