14084
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Воу, оказывается, к разработке генерального плана «Нового Ташкента» привлекли Foster and Partners (Великобритания), OMA (Нидерланды) и Meinhardt (Сингапур). Во всяком случае, так говорится в постановлении президента.
Это очень известные архитектурные фирмы с хорошим портфолио. Особенно круты британцы — именно Foster and Partners занималась зданием Рейхстага в Берлине и штаб-квартирой Apple в Купертино (то самое знаменитое здание в виде кольца).
Всего на счету компании сотни разных проектов по всему миру. От стадиона «Уэмбли» в Лондоне и международного аэропорта Гонконга до метро Бильбао в Испании и Виадука Мийо во Франции (самый высокий в мире мост на момент строительства).
Меня особенно радует то, что Foster and Partners известна своими методами устойчивого проектирования (экологически ориентированная архитектура высоких технологий).
Это значит, что компания старается минимизировать негативное влияния на окружающую среду за счёт правильного использования материалов, энергии, пространства и экосистемы в целом.
OMA и Meinhardt тоже далеко не ноунеймы. С их проектами можно ознакомиться тут и тут.
Все они умеют разрабатывать генеральные планы, занимались этим в Лондоне, Эдинбурге и других городах.
Если эти фирмы действительно принимают участие в создании «Нового Ташкента», то это действительно будет «Новый Ташкент», а не старый в новой обертке.
Главное, чтобы в ходе строительства обошлось без «своего пути» и самодеятельности ответственных лиц. Тогда всё точно будет хорошо.
Традиционный перчик на удачу 🌶
@skartariss
#компании
Готовится кое-что интересное и уникальное для рынка Узбекистана.
Coming soon.
@skartariss
#тизер
В Ташкенте становится больше dark проектов, но это только начало
Недавно Korzinka запустила свой первый dark store, Express 24 — свою первую dark kitchen. Сейчас на подходе еще несколько проектов от других компаний.
Например, одна сеть ресторанов, вместо того, чтобы открыть очередное заведение, подумывает потратить эти деньги на создание dark kitchen.
Это будет помещение без официантов и столиков для посетителей, зато с огромной кухней и всеми удобствами для курьеров. Работать будут исключительно на доставку.
Кто-нибудь скажет «все эти ваши дарки просто склады и кухни, они были всегда» и будет прав, но только отчасти — фишка dark-модели не в помещениях, а технологиях и логистике.
Именно они позволяют настраивать процессы так, чтобы всё приезжало быстро и в точности, как заказывал клиент. Помещение, конечно, тоже важно, но оно лишь звено в цепи.
Почему таких проектов будет всё больше
Ташкент потихоньку превращается в мегаполис.
Темп жизни, пробки, количество населения, плотность расселения, цена времени — всё это увеличивается и ускоряется.
В таких условиях людям будет легче заказать доставку, чем лично куда-то ехать.
Конечно, всегда будут те, кто любит ходить на базар, поехать в ресторан или магазин, потрогать товар перед покупкой, поболтать с продавцом и так далее.
Но постепенно будет становиться больше и тех, кому всё это вообще не нужно. Уже сейчас, судя по тому, как идут дела в Uzum Market и Korzinka Go, таких людей в Ташкенте немало.
Бизнесу dark-модель интересна потому, что тут в разы меньше издержек, за счет чего можно снизить цены. Только для этого надо поменять отношение к процессу.
Из второстепенной опции, которой никто не занимается («ну, мы можем отправить яндексом»), это должно превратиться в самостоятельный канал, который и средний чек повысит, и лояльность поднимет, и косты срежет.
Тот, кто видит эти перемены, начинает адаптироваться сегодня.
Тот, кто отказывается верить в происходящее, рискует остаться в аутсайдерах завтра.
Как-то так.
@skartariss
#рынок #компании
Заканчивается набор в академию Uzum. Это хорошая возможность зайти в IT
Помните, в апреле писал, что Uzum готовит свою IT-академию?
Так вот, она уже запустилась, сейчас заканчивается набор на первый поток.
В него вошли курсы по:
▪️backend-разработке на Java и Go,
▪️прикладному анализу данных и машинному обучению,
▪️helpdesk.
Все занятия будут проходить онлайн по вечерам, подключиться можно из любого региона. На первом этапе обучение будет на русском, но потом появится и узбекский.
Курсы длятся от 4 до 10 месяцев, стоят от 5 до 10 млн сумов. Есть рассрочка через Uzum Nasiya, можно получить грант, который покроет всё обучение.
Я немного в курсе дел, поэтому могу сказать, что Uzum подошел к вопросу серьезно, так как имеет большие планы на академию (компания планирует таким образом готовить для себя и новых сотрудников).
По этой причине привекли в преподаватели людей вроде Александра Дьяконова — профессора МГУ, одного из лучших в мире специалистов по анализу даннных.
Вообще, преподавательский состав (самое главное в любых курсах, университетах, институтах) подобрался хороший. Все практикуют и работают в крупных компаниях.
Одним словом, рекомендую.
Подать заявку можно на сайте академии, а 15 июля, в 11:00, пройдет онлайн-тестирование.
Лучших выпускников Uzum возьмет себе на работу.
Дерзайте )
@skartariss
#обучение
☕️ Costa Coffee вышла на рынок Узбекистана
Да, одна из крупнейших в мире сеть кофеен теперь и в Узбекистане.
Первая информация появилась еще в марте, недавно подъехали детали, а сегодня они торжественно открылись на Ц-1, возле Экопарка.
Бренд заходит в страну через франчайзи, которым стало ООО Best Coffee Chain. У компании большие планы — продвигать в Узбекистане кофейную культуру, запустить доставку, вывести на рынок и другие форматы Costa.
Сейчас в меню более 35 наименований кофе, сэндвичи, тосты и десерты, включая шоколадные маффины и кексы с черникой, которые уже стали визитной карточкой бренда.
Цитата от руководителя компании Каюма Хайдарова:
«Мы знаем, что на рынке уже работает множество сетей кофеен, и мы очень рады конкурировать с ними, поскольку считаем, что чем больше альтернатив будет у любителей кофе, тем больше будет развиваться отрасль».
Значение
Во-первых, это первая крупная сеть кофеен, которая пришла в Узбекистан. Хороший показатель зрелости и развития рынка.
Во-вторых, за франшизу отвечают отвечают те же люди, которые завели в страну KFC. Учитывая, как там идут дела, можно ожидать, что и тут все будет хорошо.
В-третьих, теперь в Узбекистане стало на один сознательный бизнес больше. Costa Coffee закупает абсолютно всё кофе и какао на сертифицированных фермах Rainforest Alliance.
Это означает, что все зёрна выращиваются так, чтобы защитить окружающую среду, смягчить последствия изменения климата и позволить фермерам хорошо зарабатывать.
До конца года планируется запустить еще несколько филиалов, так скоро получим новую сеть заведений.
И это хорошо (с).
@skartariss
#компании #открытие
Из Словакии в Узбекистан
Скоро может частично или даже полностью переехать европейский производитель ферросплавов OFZ.
Ферросплав это сплав железа с кремнием, хромом, титаном и другими элементами для улучшения их свойств. Металлургическая тема.
Причина — условия в Восточной Европе стали так себе, компания недовольна государственной поддержкой, цены на электроэнергию всё растут и растут.
Руководители OFZ весь год ездили по разным странам (Индия, Азербайджан, Бразилия), искали место, куда можно перевезти хотя бы часть производства. Главным кандидатом стал Узбекистан.
План такой — в 2008 году Узбекистан и Южная Корея создали компанию Uz-Shindong Silicon. В 2010 году она начала производить ферросплавы в Ангрене, но дела не пошли и к 2019 году всё окончательно зашло в тупик.
Однако сам завод-то никуда не делся, поэтому Uz-Shindong Silicon искала партнера, с которым можно было бы перезапустить производство. Вот им и может стать OFZ.
Сейчас рассматривается вариант, что словацкая компания становится совладельцем завода, привозит свои технологии, опыт и мозги, берет управление и сбыт продукции под свое руководство.
Возможно, что OFZ выкупит 50%, которыми сейчас владеет государство (в прошлом году их безуспешно пытались их продать), но это не точно.
«По рукам» еще не ударили, но переговоры в завершающей стадии. Возможно, что уже в этом году обо всем договорятся и OFZ перевезет сюда часть своего производства, сделав завод в Ангрене great again.
На фоне всех этих офшорных ноунейм-инвесторов это был бы отличный кейс, который потом можно было бы показывать другим иностранным компаниям, зазывая их переехать в Узбекистан.
Фото: E-auksion.
@skartariss
#компании #сделки
Банковских карт и пользователей в Узбекистане теперь больше населения Узбекистана
Да, в стране с населением в 36,3 млн человек уже 36,5 млн пользователей систем дистанционного банковского обслуживания (это еще не учитываются компании и предприниматели — с ними 37,8 млн).
Звучит очень тяжело («пользователь чего-то там»), но всё просто — здесь учитывается любой, кто подключил себе SMS-информирование.
То, что таких пользователей больше населения, можно объяснить тем, что один и тот же человек может быть клиентом разных банков (еще есть иностранцы, но их мало).
Кстати, о разных банках. Пластиковых карт в стране теперь тоже больше населения (38,2 млн vs 36,3 млн).
Неудивительно, ведь у многих сейчас по 2-3 карты (у меня, например, восемь — Humans VISA, простая VISA, две Humo, две Uzcard, две кобейджинговые — одна с UnionPay, другая с «МИР»).
Хорошо, когда много карт — в разных местах разные условия и разный кешбэк, поэтому с разными картами получаешь больше преимуществ.
В целом, это продолжение вот этого поста. О том, что сейчас есть хорошая почва для запуска и развития финтех-проектов.
Крупные компании это понимают и потому запустили «гонку вооружений», но место для новичков тоже есть. Пока что.
Иллюстрация: The Economist.
@skartariss
#экономика
Доллар в Узбекистане приблизился к рекорду
Резкого обвала не было, но курс уже плавненько дошёл до 11 570 сумов. Больше было только один раз — 18 марта 2022 года (11 571 сум).
Если так продолжится, то можно ожидать какое-нибудь заявление или объяснение Центрального банка.
Скорее всего, причины всё те же — война, валюты соседних стран, внешняя торговля, поток инвестиций, мировые цены на золото, денежные переводы, платежный баланс и так далее.
Как результат — спрос не поспевает за предложением.
Очень похоже, если учесть, что банки в январе-апреле купили на бирже валюты в 1,5 раза больше, чем в прошлом году ($3,7 млрд vs $6,1 млрд), а продали почти столько же ($1,4 млрд).
Да, приходится ссылаться на первые четыре месяца, потому что инфы по другим пока нет. Ждем-с.
Что делать-то? Продавать? Докупать?
Мммм, что точно сейчас не надо делать, так это слушать чьих-либо советов по продаже, покупке или бездействии.
Помнится, в прошлом году один блогер, которого в СМИ называют экономистом, посоветовал избавиться от рубля, когда тот был в районе 100 сумов.
Если кто-то его послушал, то в моменте мог потерять деньги, потому что рубль потом пошел вверх.
Так что, лучше принимать финансовые решения самостоятельно и на основе анализа, а не чужих эмоций.
И да, как говорилось у Булгакова, «не читайте до обеда советских газет».
График: Центральный банк.
@skartariss
#ситуация
Сезон постов про новую социальную сеть Threads объявляется открытым.
Да, это клон Twitter от Meta, где за 7 часов зарегалось уже 10 млн человек. Достаточно много узбекистанцев, начинают появляться первые корпоративные аккаунты.
Рекламы пока нет, но… это же Meta, владелец Facebook и Instagram. Естественно, компания запрашивает доступ к огромной куче вашей личной информации.
Тем не менее, это новинка, которая будет одним из трендов ближайшие несколько дней. Так что, маркетологи, ваш выход.
@skartariss
#события
Владелец Ucell переименовался из Digital Holding в Digital Olding )
Кроме того, теперь компания на 46% принадлежит российскому предприятию «Диджитал Инвест», а не 51%, как было раньше.
Я же говорил в апреле, что стоит ждать таких изменений (тогда «Диджитал Инвест» угодил под санкции). Да, США сделали кое-какие исключения для Узбекистана, но риски все равно остались.
Станет ли их теперь меньше, когда из названия убрали одну букву и поменяли состав учредителей? Вполне может быть.
Если на какую-то компанию накладываются санкции, то они касаются и других компаний, которыми она владеет на 50% и более. Digital Olding раньше попадал под это, теперь нет.
Вряд ли на этом изменения закончатся (ах, если бы всё было так просто), так что stay tuned.
@skartariss
#компании
«Корзинка» открыла свой первый dark store
Сегодня прошла официальная церемония.
На первом этапе таких магазинов-складов будет два — один на Башлыке, другой на «Авиаторе». Этого хватит, чтобы привезти продукты в любую точку Ташкента в течение двух часов.
Dark store — часть нового онлайн-супермаркета Korzinka Go. Раньше, при LeBazar, заказ собирался в разных «Корзинках» и еще была небольшая точка в «Шедевре».
Да, это работало, но так себе, потому что магазины заточены под покупателей. Dark store же заточен под курьеров — товары и полки расставлены так, чтобы можно было быстро и удобно собирать заказы.
В целом, в Korzinka Go мало что осталось от старого. Например, не будет такого, что вы сделали заказ, а вам звонят и предлагают заменить какой-то продукт, потому что он, оказывается, закончился.
Новый софт позволяет контролировать все этапы и процессы без человеческого вмешательства. Автоматизация и алгоритмы, которые наконец-то избавят от телефонных звонков.
Это, кстати, касается и курьеров. «Алло, я тут, но не знаю где», «Алло, я приехал, спускайтесь» тоже не будет.
Вообще, «Корзинка» делает большую ставку на Korzinka Go — это не просто служба доставки или еще один канал продаж, а новый инструмент изучения клиентов, их потребностей и поведения. «Нервная система», локомотив всей «Корзинки».
Помимо этого, в перспективе планируется использовать сервис как digital-платформу, в том числе, для коллаборации, продвижения, маркетинга и не только.
Про это еще будет отдельно и подробно, пока что известны планы до конца года — выйти на > 90% идеальных заказов, > 10 000 ассортимента, < 120 минут доставки и возвращаемость X2.
Полагаю, уже совсем скоро Korzinka Go станет крупным игроком на рынке e-commerce, источников новым инсайдов для всей отрасли и не только. Амбициозно, но верно — если уж играть, то по-крупному.
Фото: @korzinkanews
@skartariss
#открытие #компании
Пришло время закрыть еще один гештальт — FoodMall Tash, о котором я писал в феврале, скоро начнёт работу.
Он находится на одной улице с гостиницей Miran, недалеко от бывшего колледжа Боровского.
Это трехъярусное помещение с общей площадью ≈ 1 888 кв.м. Планируется 25 разных брендов (корнеров), заявлено 600 посадочных мест, заложен средний чек в размере 70 000 - 80 000 сумов.
Одним из основателей является московский шеф Максим Волков (я же говорил, российские рестораторы потянулись в Ташкент), который подробно mr.MaxVolkov/videos">рассказывает о проекте у себя в YouTube-канале.
С позиции рынка FoodMall Tash интересен потому, что это действительно новый для Ташкента формат, где в одном месте собрано не 6-7, а 16-17 кухонь. Причем, не внутри какого-нибудь торгового центра, а в отдельном здании. Люблю, когда к нам заходит что-то новое.
Последний раз нечто похожее было еще в 2020 году, когда открылся и закрылся Five. Теперь другие времена, другие люди, другие условия.
В перспективе FoodMall Tash может стать новой точкой притяжения, интересно будет на них посмотреть через годик, stay tuned.
P.s. Если интересна эта тема, то больше информации на сайте фудмолла.
Фото: @foodmalltashkent.
@skartariss
#открытие
В Uzum Bank новый руководитель
Им стал Александр Филиппович, который до этого много лет работал в банковском секторе Беларуси.
Правда, к своим обязанностям он сможет приступить только после того, как его кандидатуру одобрит Центральный банк.
До того, как присоединиться к команде Uzum в марте этого года, Филиппович с 2016 по 2022 годы был заместителем генерального директора «Белинвестбанка» — одного из крупнейших банков страны.
Что интересно, Филиппович принимал участие в трансформации банка, потому что планировалось привлечь инвестиции от ЕБРР. Как я уже писал, для этого нужно соответствовать определенным стандартам, так что челлендж был знатный.
Наверное, всё бы удалось, но в 2022 году многие топ-менеджеры начали покидать «Белинвестбанк», среди них был и Филиппович, который теперь живет в Узбекистане.
Здесь его тоже ждет челлендж — продолжить развитие банка, который начинался как мобильное приложение, а теперь стал частью огрооомной махины.
Учитывая предыдущий опыт и текущие возможности экосистемы Uzum, думаю, всё получится. Вот, на всякий случай, перчик на удачу 🌶.
@skartariss
#компании #люди
Exeed вышел на рынок Узбекистана
Вчера в Ташкенте стартовали продажи автомобилей Exeed.
Это китайский бренд, созданный в 2018 году компанией Chery Automobile, в Узбекистане за него отвечает компания Asaka Motors.
Все три модели, которые сейчас можно купить, являются внедорожниками премиум-класса (я же писал, что это сейчас самый интересный сегмент, потому что предложение не поспевает за спросом).
LX
Компактная модель с двигателем 147 л.с., расход топлива на 100 км — от 6,6 литров. Цены от 340 млн сумов.
TXL
Cреднеразмерная модель c двигателем 186 л.с., расход топлива на 100 км — от 6,4 литров. Цены от 516 млн сумов.
VX
Это флагманский полноразмерный внедорожник с двигателем 249 лошадиных сил (л.с.). Расход топлива на 100 км — от 7,3 литров. Цены от 654 млн сумов.
Подробнее можно узнать тут.
Что интересно, все автомобили собраны у нас в Узбекистане, на заводе в Сырдарье, который открылся в мае.
Да, пока что это крупноузловая сборка, но в будущем планируется выйти на производство полного цикла.
Хорошо бы — чем больше будет у нас таких локальных проектов, тем быстрее мы придём к здоровому конкурентному рынку.
@skartariss
#компании
Два иностранных стартапа вышли на рынок Узбекистана
Я писал про них (раз, два) несколько месяцев назад, пора закрыть гештальт )
Казахстанский сервис LiTRO уже потихоньку раскачивается в Ташкенте. Это «скорая помощь» на дороге — если что-то случилось, вызываешь LiTRO, они приезжают, решают проблему, уезжают.
В компании опытные управленцы, серьезные намерения и амбициозные планы. Условия в Узбекистане сейчас для них подходящие, остальное покажет время.
Украинский Uklon начал работу сегодня. Это сервис вызова такси, новый конкурент Yandex Go, MyTaxi и другим. Открыли локальный офис, привезли иностранцев, набрали местных, вложили «миллионы долларов».
Рынок вызова такси еще далёк от насыщения, выбор часто сводится к двум сервисам, так что перспективы тут есть. Главное, чтобы хватило запаса прочности, потому что это марафон, а не спринт.
Любопытно, что обе компании имеют отношение к автомобилям. Да, это еще один перспективный рынок, ситуации с электрокарами, новыми брендами и продажами не дадут соврать.
@skartariss
#рынок #стартапы
Мост.
В центре города.
В оживленной точке с исторической застройкой.
Это не только вопрос городской среды, но и городской экономики.
Места у мостов быстро превращаются в мертвые зоны — люди их обходят, машины проезжают.
Вместо рабочих мест, налогов в бюджет и комфортного города получается выжженная земля.
Это уже случилось с ТАПОиЧ, это сейчас происходит с Куйлюком.
По хорошему, между будущим Tashkent City Mall и Новой Консерваторией надо создать общественное пространство.
Здесь нужно не путепровод строить, а сузить дороги (оставив 4 полосы — две туда, две сюда), проложить широкие тротуары, разбить бульвары и газоны, поставить скамейки и сделать фонтаны.
Тогда туда потянутся люди и появится высокая проходимость. Весь Tashkent City, три станции метро, район и город в целом от этого только выиграют.
Бизнес получит клиентов, люди получат место досуга и отдыха. Налоги в бюджет потекут рекой. Все в плюсе.
Путепровод же всё это убьёт. И пробок меньше не станет.
Не факт, что люди, которые принимают такие решения, прислушиваются к чьему-либо мнению, но это и не мнение, а простая математика. Куча денег будет впустую потрачена, куча денег будет впустую упущена.
Кто-то должен это сказать.
@skartariss
#ситуация #город
Какие бренды будут в Tashkent City Mall
Открытие становится всё ближе, так что самое время посмотреть, кто там вообще будет.
Как-никак ТРЦ претендует на звание крупнейшего в регионе («наш ответ вашему Дубай-моллу»), так что и количество, и качество брендов должно быть соответствующим.
Здесь те, кого анонсировали весь последний год. Сейчас список выглядит так:
Одежда, аксессуары, обувь, экипировка
Mayoral (Испания)
Calvin Klein (США)
Swarorovski (Австрия)
7Saber (Узбекистан)
United Colors of Benetton (Италия)
Accessorize (Великобритания)
Mango (Испания)
GANT (Швеция)
ECCO (Дания)
Pinko (Италия)
Peserico (Италия)
Twinset (Италия)
Skechers (США)
Gerry Weber (Германия)
Tous (Испания)
12 storeez (Россия)
OVS (Италия)
Adidas (Германия)
Solo•U (Россия)
Zara (Испания)
Bershka (Испания)
Massimo Dutti (Испания)
Stradivarius (Испания)
OYSHO (Испания)
Pull&Bear (Испания)
Joop! (Германия)
Furla (Италия)
Nike (США)
HUGO (Германия)
Piquadro (Италия)
Ekonika (Россия)
Boggi Milano (Италия)
Zadig & Voltaire (Франция)
Tommy Hilfiger (США)
Levi’s (США)
Jacadi Paris (Франция)
Marc & André (Франция)
Парфюмерия, косметика
MAC Cosmetics (Канада)
Elemis (Великобритания)
Loris (Турция)
Rieker (Швейцария)
L’Occitane (Франция)
Еда и напитки
Papakha Coffee (Россия)
Cinnabon (США)
Paul (Франция)
Wendy’s (США)
Hamdizade (Турция)
Mado (Турция)
Xing Fu Tang (Тайвань)
«Тануки» (Россия)
BigChefs (Турция)
Baskin Robbins (США)
Другое
Еще анонсированы BORK (техника), «Синематика» (IMAX), Sky Park (развлечения), Fairmont (гостиница).
В молле также откроются мультбрендовые магазины, например, «Рив Гош» и «Лэтуаль» (парфюмерия), Di Sport и «Спортмастер» (спорт), Sunglass Hut (очки), Time (часы) и другие.
Кроме того, высока вероятность, что будут Subway, Lacoste, Lefties, Aldo, Decathlon, Flying Tiger, NewYorker, la Vie en Rose, Charles & Keith, Timberland, Vans, Zegna, Kiko Milano.
Не факт, что все магазины начнут работу с первого же дня, зато почти наверняка список еще пополнится новыми названиями, так что, stay tuned.
@skartariss
#компании
Скоро JUM Airport получит новую жизнь
Каждый, кто хоть раз был в ташкентском аэропорту, наверняка видел там снаружи кафе-бар-ресторан JUM. В какой-то степени уникальное место, потому что находится прямо под эстакадой.
Скоро оно получит новую жизнь, потому что Uzbekistan Airports решила сменить оператора. Как объяснили в компании, сейчас заведение не соответствует уровню международного аэропорта ни по кухне, ни по сервису.
В былые времена это провернули бы в каких-нибудь коридорах, но теперь всё проходит через аукцион.
Благодаря этому мы знаем, что цена — 150 000 сумов за кв.м. без НДС. Общая площадь — 318,21 кв.м. Срок аренды — 12 месяцев.
Умножаем и получаем 572,7 млн сумов.
Торги пройдут 19-го июля. Они точно состоятся, потому что сейчас есть, как минимум, два участника (приём заявок еще открыт, так что, если есть желание, то вот ссылка).
Победитель должен будет перезапустить заведение согласно требованиям (они перечислены в документах к лоту).
Вообще, люблю темы, которые касаются и потребителей, и предпринимателей. Аукционы с новыми заведениями в аэропорту именно такие.
P.s. В июне я писал, что аренда 36 кв. м. ушла с аукциона за 393,1 млн сумов.
В Uzbekistan Airports подтвердили, что победителем действительно стала компания, имеющая отношение к Safia.
Так что, скоро на один известный местный бренд в аэропорту станет больше.
Фото: E-auksion.
@skartariss
#компании
Почти rock&roll — каким получился «IT-питчинг Узбекистана»
На днях в Ташкенте прошел первый Digital Leadership Forum — первое крупное международное мероприятие, посвященное только digital.
Честно говоря, я думал, что это будет очередное официозное собрание, где пожилые люди в галстуках сыпят банальностями вроде «будущее за электронной коммерцией».
Рад был удивиться, что нет. Форумы, оказывается, тоже бывают интересными (респект руководителю IT Park University Баходиру Аюпову, который выступил модератором, за его rock&roll).
В целом же, это была презентация Узбекистана как страны, которая хочет стать IT-хабом и BPO-центром.
Да, хотеть не вредно, поэтому провели форум, чтобы показать иностранным компаниям серьезность намерений.
Продемонстрировать BPO-отрасли и всем, кто около аутсорсинга, что у нас есть не только плов и хлопок.
Заинтересовать своими идеями, планами и перспективами. Заспитчить.
Как по мне, получилось неплохо. Подробнее можно почитать в нашем совместном с IT Park обзоре (o’zbek tilida, english, русский).
P.s. Кстати, на форуме была представлено много интересного. В первую очередь, это создание Международного центра цифровых технологий (особая зона для IT, «страна внутри страны»).
Помимо этого, IT Park представил крутые программы для IT-компаний, которыми можно и нужно пользоваться. Подробнее еще распишу, stay tuned.
@skartariss
#технологии
Насчет слияния Uzum и Click
Сегодня распространились новости про слияние Uzum и Click с самыми разными заголовками (ох, уж этот старый добрый кликбейт).
Выглядит странно, потому что, на самом деле, там всё просто.
Журналист спросил представителя Комитета по развитию конкуренции про слияние, тот в ответ рассказал порядок слияний в Узбекистане. Вот и всё. В чем тут новость-то? )
Да, комитет является уполномоченным органом по слияниям и поглощениям, в 2022 году получил 125 таких заявок, почти все были одобрены.
Да, комитет наказывает тех, кто сливается или поглощает без согласования, в 2022 году таких случаев было 11.
Всё это само собой разумеется, потому что таков регламент, любой может с ним ознакомиться на сайте комитета. Он касается любых компаний.
Что касается Uzum и Click, то слияние было анонсировано до получения разрешения потому, что так заведено в бизнесе (вот пример).
Сначала выходит анонс, что компании договорились, потом уже всё остальное, (кстати, в комитете тоже сказали, что да, это обычная практика).
Anyway, сейчас компании готовят документы (это долгий процесс), а комитет просто выполняет свою работу, напоминая всем правила слияний и поглощений. Никаких сенсаций или громких заявлений.
И это хорошо.
@skartariss
#ситуация
Hi-Tech Bank продает своё здание со всей мебелью и техникой
Сегодня Hi-Tech Bank (лишен лицензии и признан банкротом) выставил на аукцион свой бывший головной офис на Ойбеке.
Пятиэтажное здание, которое успело стать локальным ориентиром, предлагается с мебелью и техникой (кресла, шкафы, калькуляторы, компьютеры, кондиционеры, ноутбуки и так далее).
Стартовая цена — 25,3 млрд сумов.
В 2021 и 2022 годах офис уже выставляли на продажу, только тогда это делало Бюро принудительного исполнения. Сам банк еще работал, правда, уже испытывал проблемы.
Что интересно, стартовая цена в 2021 году была 7,1 млрд сумов, в 2022 году — 11,5 млрд сумов.
Это не значит, что так сильно подорожала коммерческая недвижка в городе — просто старые цены были сильно занижены. Помнится, тогда быстренько появились желающие, но оба раза торги отменили.
Теперь продавцом выступает сам банк, поэтому есть опись предметов, заключение оценочной компании и другие документы. Цена тоже обновилась, став более реальной.
Если интересно, то подробности вот тут. Заявки принимаются до 11 августа, тогда же пройдет и сам аукцион.
Фото: E-auksion.
@skartariss
#компании
«Литрес» выходит на рынок Узбекистана
Причем не просто запустил сайт на узбекском языке в домене .uz, а заключил контракты с 13 узбекистанскими издательствами, среди которых Asaxiy Books, Sharq, Adabiyot и Yangi Asr Avlodi.
«ЛитРес» — российский сервис электронных и аудикниг, работающий с 2005 года. За счет своей доли на рынке легальных книг считается одним из крупнейших игроков во всем СНГ.
Как уточняет «Ъ», каталог на Litres.uz будет включать 1 500 наименований на узбекском языке, а также книги на русском и других языках.
К концу 2023 года планируется увеличить ассортимент до 4 000 электронных и аудиокниг.
Перспективный, но очень тяжелый рынок
Генеральный директор «ЛитРес» Сергей Анурьев считает, что емкость рынка цифровых книг в Узбекистане может достичь $4–5 млн в год.
Рынок действительно перспективный, потому что в последние годы стабильно растет как количество издательств, так и количество переведенных на узбекский язык книг.
Например, совсем недавно Asaxiy Books представили «Код бузар» — книгу о жизни Нобелевского лауреата Дженнифер Даудны, которая стала одним из создателей CRISPR (системы, позволяющей редактировать геном человека).
В целом, в стране уже около 40 издательств.
Да, спрос еще оставляет желать лучшего, многие пиратят, но всё это не столько проблемы, сколько возможности.
@skartariss
#компании #открытие
Uzum Tezkor расширился на весь Ташкент и cделал ставку на «последнюю милю»
После 1,5 месяца тестов, сервис доставки еды перешел в боевой режим и теперь доступен во всех районах Ташкента.
Стало больше и заведений — теперь их > 300. Среди них KFC, Bon!, Yaponamama, «Сыроварня» и другие. Доставка по-прежнему бесплатна.
На тестах среднее время ожидания заказа показало < 30 минут (!), эту планку планируется удерживать и дальше за счет собственных алгоритмов построения маршрутов.
Самое интересное — результаты сквозной аналитики. Они показывают, что среди пользователей Uzum Tezkor много покупателей Uzum Market и клиентов Uzum Bank.
Я же писал, что так и работает экосистема — клиент закрывает сразу несколько своих потребностей, а компания получает суперлояльного пользователя. Win-win.
В течение года планируется выйти еще в несколько крупных городов страны, запустить оплату наличными (сейчас можно только картами).
«Последняя миля»
Uzum Tezkor делает большую ставку на «последнюю милю» — заключительный этап доставки, когда курьер вручает еду клиенту.
Как по мне, это сейчас самое важное, потому что все научились делать красивые приложения, но мало кто вкладывается в людей, которые непосредственно контактируют с клиентами.
В Uzum это понимают и поэтому создали центр, где готовят и аттестируют курьеров. Они там изучают стандарты сервиса, правила общения с клиентами, регламент и другое.
Да, на это уходит много времени и денег, но зато вежливые, аккуратные и опрятные курьеры, которые не грузят телефонными звонками, могут стать отличным конкурентным преимуществом.
Всем другим тоже стоит присмотреться к этому, потому что технологии это хорошо, но люди важнее.
@skartariss
#компании
Крупные автостоянки Ташкента уходят в прошлое
Возде стадиона «Бунёдкор» есть две автостоянки (одна напротив парка, вторая у моста).
На днях президент одобрил предложение хокимията Ташкента о строительстве на этих территориях «современного бизнес-центра».
Проект займет 5,5 га, включит в себя гостиницу, многоэтажки, многоуровневую стоянку и другое.
Общая стоимость > $200 млн. Планируется уложиться до 2025 года (ох и любят у нас нереальные сроки).
Вообще, все автостоянки в черте города постепенно исчезнут, уступив место зданиям (как это случилось со стоянкой напротив офиса Ucell, где теперь комплекс Trilliant).
Объясняется очень просто: места в городе становится меньше, новых строительных проектов — больше. В таких условиях стоянки всегда первыми «идут под нож».
Это проходили многие города мира, от Москвы и Сеула до Алматы до Стамбула. Теперь вот дошла очередь и до Ташкента.
С одной стороны, это правильно (стоянки очень нерациональное использование земли), но, с другой, у нас на них большой спрос.
Вот его-то и нужно снижать, сделав автобусы и метро удобнее и быстрее личного транспорта (как это сделано в Москве, Сеуле, Алматы и Стамбуле), но это уже сооооовсем другая история.
@skartaris
#город
Самое интересное с презентации Korzinka Go. Да, на одном из слайдов Anucha Saengchart, больше известный как Lowcost Costplay )
Многие боятся использовать в бизнесе и работе мемы и отсылки к поп-культуре, типа, «несолидно», qo'shnilar nima deyishadi и так далее, но нет — можно и нужно.
Главное, чтобы было в меру и к месту.
@skartariss
#мемасы
ДАЗ проиграл апелляцию, но это еще не конец
Помните, в апреле писал, что российский суд обязал Джизакский аккумуляторный завод (ДАЗ) выплатить 257 млн рублей (сейчас это $2,9 млн) за нарушение прав интеллектуальной собственности российского предпринимателя Артема Палийчука?
Так вот, завод подал апелляцию (еще бы, такая огромная сумма), но проиграл. Однако шансы еще есть — теперь ДАЗ может обжаловать поставление в Суде по интеллектуальным правам.
Если интересно само дело, то оно вот тут. Всё на юридическом языке, конечно же, но разобраться можно.
Я бы отметил такой интересный момент — в своей апелляции ДАЗ указывает, что начал производить аккумуляторы под брендом KUCH еще в 2017 году, за два года до того, как Палийчук зарегал слово KUCH в качестве товарного знака.
Завод считает, что Палийчук, таким образом, попросту присвоил себе право на товарный знак, который уже давно использовался.
Однако этот довод, впрочем, как и все остальные, компании ничем не помог — решение суда осталось в силе.
Хороший пример того, почему важно сначала зарегать слова, имена, логотипы и прочее в качестве товарного знака, а потом уже начать их использовать. Если сделать наоборот, то рано или поздно можно столкнуться с проблемами.
Да, нужно учиться на ошибках, но лучше всего это делать на чужих.
Фото: madeinuzbekistan.ru
@skartariss
#компании #ситуация
Вторая по величине в мире сеть кофеен заходит в Узбекистан
Помните, в марте писал, что готовится открытие новой сети кофеен? Так вот, это Costa Coffee.
Одна из первых точек будет в торговом центре возле Экопарка, еще одну можно ожидать в Seoul Mun, когда комплекс достроят.
Costa Coffee — британский бренд, основанный в 1971 году, с 2009 года принадлежит Coca-Cola. Считается первой по величине сетью кофеен в Великобритании и второй в мире после Starbucks.
Очевидно, что в Узбекистан бренд заходит через франчайзи, которым, похоже, является ООО International Foodchain (на это указывают некоторые факты).
Эта же компания отвечает в Узбекистане за еще одну международную сеть, KFC, и, судя по цифрам, всё получается.
А как вообще обстоят дела с кофе в Ташкенте
Неплохо. Несмотря на культурные особенности и конкуренцию с энергетиками, интерес растёт.
В первую очередь, это касается кофейного дела коммерческого направления. Это недорогое кофе (от 5 000 до 15 000 сумов), которое можно купить в фастфуде или в фургончике на обочине. Такие места сейчас становятся «пятаками» для таксистов.
Заведения атмосферного направления, куда люди приходят встретиться и пообщаться, а чашка стоит от 25 000 до 50 000 сумов, тоже относительно неплохо себя чувствуют.
Сейчас появляется еще и третье — specialty. Это места с несколькими кофемашинами и фильтрами, зерна выращены на высоте выше 1 400 м над уровнем моря, а бариста освоил обжарку на уровне джедая. Туда приходят насладиться кофе и цены здесь соответствующие.
Вообще, этот рынок, в отличие от электромобилей, цифровых банков или маркетплейсов, уже давно находится в стадии роста (примерно с 2017-2018 годов), но до массовости других стран ему по-прежнему далеко.
Кто-то видит в этом проблему, кто-то — возможность. Франчайзи Costa Coffee, видимо, из вторых.
И это хорошо (с).
Фото: 2GIS.
@skartariss
#компании #рынок
🔥 «Корзинка» запустила онлайн-супермаркет Korzinka Go
Да, это тот самый большой проект, о котором говорилось тут несколько дней назад. Я принял в процессе скромное участие, поэтому расскажу, что к чему.
Korzinka Go займёт место Lebazar, но это не перезапуск, а совершенно новый сервис — поменялось практически всё.
Самое важное — новая технологическая платформа.
Вместо того, чтобы придумывать велосипед, «Корзинка» купила международное лицензионное решение, на основе которого и развернула свой онлайн-супермаркет. White Label как он есть.
Вообще, в Korzinka Go много технологий.
Например, пополнение запасов и маршрутизация проходят на базе алгоритмов, а все категорийные картинки сделаны с помощью Midjourney.
Да, привет, практические применение генеративного ИИ в Узбекистане ) Мы тебя ждали.
Что касается работы самого онлайн-супермаркета, то доставка в течение двух часов, есть поиск, каталог и отображение курьера на карте.
Важный момент — Korzinka Go это не просто доставка, а важная часть «Корзинки».
Поэтому здесь такие же стандарты качества и сервиса, такие же плюшки в виде кэшбэка и ретро-бонусов. Чтобы ими воспользоваться, надо привязать номер карты Korzinka Plus в профиле Korzinka Go.
Так как это новый сервис, то поменялись и места сбора заказов. Специально под онлайн «Корзинка» запустила два даркстора общей площадью на 15 000 (!) товаров.
Т.е. это такие же супермаркеты, просто заточены под курьеров, а не покупателей. Это значительно сократит время сбора и доставки. Подробнее еще будет отдельно с фотографиями и не только.
В первое время Korzinka Go будет доступна в Ташкенте, но в дальнейшем планируется запуститься и в других городах.
В честь запуска, пам-парам-пам, предоставляется скидка в 10% на первый заказ и возможность трех бесплатных доставок заказа.
Скачать новый сервис можно по ссылке.
Это только начало, впереди еще много интересного. Stay tuned.
P.s. Подписывайтесь на Korzinka News — все бизнес-новости о компании в первую очередь выходят там.
@skartariss
#компании
Новый рекорд на онлайн-аукционе — «Алгоритм» продали за 307,6 млрд сумов
Только что на E-auksion завершились торги с бывшим заводом «Алгоритм» в Ташкенте.
Огромный объект (16 га, 89 810 кв.м.), принадлежавший государству, висел на торгах с конца прошлого года. Сегодня его удалось продать.
Победителем стало ООО Strategic Development Team, которое предложило 307,6 млрд сумов (стартовая цена была 292,9 млрд сумов).
О самой компании не так много информации, но её единственный владелец, Sadikov Fatxulla, учредитель еще несколько десятков компаний, среди которых, например, сеть супермаркетов Havas, где ему принадлежит 70%.
Что теперь появится на месте «Алгоритма» пока непонятно (там три огромных корпуса, два из которых занимают Roison и «Фотон»).
Зато понятно, что 307,6 млрд сумов — новый рекорд на онлайн-аукционе.
Предыдущий был еще в 2020 году, когда продали бывший ГУМ за 242,8 млрд сумов.
Фото: «Письма о Ташкенте».
@skartariss
#сделки
Еще одна крупная сделка в финтехе/е-коме
UzOman инвестировал в Zood Group для расширения ее деятельности в Узбекистане.
Сумма не раскрывается, но учитывая размеры, потенциал и перспективы, речь точно идет не о «коле с картошкой».
Эта сделка интересна по ряду причин.
Во-первых, UzOman вложился в IT-компанию. До этого у них были в основном промышленные производства, торговые центры, и финансовые компании вроде Bektemir Metall Konstruksiyalari, Samarqand Darvoza и Uzbek Leasing.
Хороший показатель того, как сейчас меняется экономика — в интернет приходят не только потребители, которые раньше никогда ничего не покупали онлайн, но и инвесторы, которые раньше предпочитали вкладываться в совсем другие секторы.
Во-вторых, Zood и так был видным игроком на рынке (10 млн пользователей, 5 из них в Узбекистане), а с новыми инвестициями будет раскачиваться еще быстрее.
Это продолжение вот этого поста — конкуренция усиливается, каждый старается найти деньги, чтобы стать сильнее, потому что другие компании занимаются тем же самым.
«Еще одна сделка» же потому, что сейчас только середина года, а TBC Bank уже выкупил Payme, Uzum объявил о слиянии с Click, Zood обзавелся сильным инвестором.
«Гонка вооружений» в самом разгаре.
@skartariss
#компании #сделки #рынок