14084
O’zbek tilida: @beshtorr Бизнес-коммуникации, рыночные исследования и аналитика в Узбекистане. Est 2022. Для связи: linkedin.com/in/elmuradov
Любой день:
«Рейтинг 4,98? Не, слишком низкий, отмена».
5 декабря:
«Рейтинг 3,16? Конечно, да!».
@skartaris
#ситуация
Вот теперь началось IPO UzAuto Motors
Подъехали цифры, даты, объемы. Freedom Broker проанализировал всё вот тут.
Целевая цена акции — 90 637 сумов. Это то, сколько объективно стоит акция, исходя из оценки компании, но во время IPO диапазон будет от 72 500 до 81 500 сумов. Проще говоря, скидка.
Всего в продаже будет до 13,5 млн акций. Т.е. компания рассчитывает привлечь где-то $100 млн.
В UzAuto Motors решили, что будут делиться с акционерами 30% чистой прибыли в год (дивиденды). В этом году за 9 месяцев чистая прибыль составила 1,8 трлн сумов (около $160 млн).
Допустим, что до конца года будет $200 млн. Получается, что в следующем году на дивиденды могут выделить $60 млн. Кто сколько акций купил, тот и столько от прибыли и получит.
Вообще, в IPO очень многое строится на оценке будущего исходя из настоящего и прошлого. В отчете Freedom есть анализ финансовой отчетности компании за последние годы, сравнение с другими автопроизводителями, модель выручки и прогноз маржи.
Например, прогнозируется, что выручка UzAuto Motors в этом году будет $3,5 млрд, в следующем — $4,3 млрд, в 2024 году $4,6 млрд, в 2025 году $5 млрд и $5,3 млрд в 2026 году.
Что касается рентабельности (надо же понять, что будет с прибылью), то аналитики прогнозируют маржу EBIT в ближайшие годы на уровне 10-11,5%. Хорошие показатели.
На основе этой и другой информации можно понять, как идут дела сейчас, и что, скорее всего, будет завтра. Зная это, можно уже делать выводы — стоит вкладываться или нет.
У меня есть основная работа, так что покупка акций это скорее возможность узнать что-то новое (ну и разнообразить вложения, конечно). Freedom Broker рекомендует Buy, я, пожалуй, прислушаюсь и на днях подам заявку.
Посмотрим, что из этого выйдет. Конечно, есть риски (я их перечислял еще весной), но на то это и инвестиции )
Заявки на покупку принимаются до 22 декабря. С 28-го декабря они уже будут торговаться на бирже. Тогда то и будут первые выводы.
@skartariss
#ipouzautomotors
9 декабря в Ташкенте пройдет хорошее мероприятие — Yandex Ad Conference.
Обещают полезную инфу и реальные кейсы.
Самое интересное, имхо, обзор рынка рекламы в Узбекистане (катастрофически не хватает достоверной информации на эту тему).
Про визуализацию, data и анализ также должно быть интересно.
Если вы тоже имеете дело с рекламой, монетизацией и воообще финансами, то приходите.
Если не имеете, то тем более — узнаете много нового. Заодно познакомимся лично, обменяемся опытом, все дела.
Участие бесплатное, надо только зарегистрироваться.
@skartariss
#рекомендация
Здорово, что и наши бренды делают такие атмосферные видео.
Шикарные места, ни одного слова в ролике, звуки природы — круто.
Получилось почти Enjoy The Silence. Молодцы, SamAuto.
@skartariss
#компании
https://www.youtube.com/watch?v=2jf08r-SzKo&ab_channel=SamAuto
Apelsin официально стал Uzum Bank. Скоро расскажу, зачем это было сделано.
@skartariss
#компании
На днях выпустили новые приложения Daryo для iOS и Android. Это первые обновления с 2018 года.
Еще раньше, тоже впервые за несколько лет, запустили новый сайт (перешли на самописную cms, обновили фронт).
Были две монументальные технические задачи на этот год, обе закрыли.
@skartariss
#работа
Центальный банк опубликовал замечательный обзор с оценками и прогнозами на ближайшие годы.
Это важно, потому что мы должны быть уверены в том, что ЦБ понимает, что он делает и зачем.
Одна из его основных целей сейчас — снизить инфляцию до 5%, так как при нынешних 10-12% мы далеко не уедем.
Высокая инфляция приводит к тому, что люди меньше зарабатывают и меньше тратят, бизнес меньше получает и медленнее растет. Все это тормозит развитие всего и вся.
Как и всегда, в обзоре два сценария — базовый и альтернативный (условно «хороший» и «плохой»).
По первому инфляция в 5% будет уже в 2024 году, по второму — не будет даже в 2025 году.
То, по какому из них пойдет Узбекистан, зависит от внутренних реформ и ситуации в мире.
ЦБ сам не может всем заниматься, поэтому в обзоре он говорит, на что стоит обратить внимание, какие результаты можно ожидать и что будет, если этого не сделать.
Есть тут и прикладное значение — такие прогнозы надо учитывать в бизнес-плане, на их основе проводятся оценки компаний, принимаются решения о движении денег.
Вообще, интересный документ. Там не только про инфляцию, но и про валюту, производство, кредиты, вклады, золото, торговлю, акции и даже изменение климата.
Если есть желание знать, как сейчас обстоят дела в Узбекистане и почему всё так, чего можно ожидать в ближайшие годы, то стоит выделить время и ознакомиться.
@skartariss
#экономика
Сколько стоит одна акция UzAuto Motors и за сколько можно будет купить ее на IPO
Пообщался со своим брокером, Freedom Broker, которые организовывают IPO UzAuto Motors. Узнал, сколько будет стоить акция — очень важный момент, который многое решает.
Итак, целевая цена одной акции — 90 637 сумов. Это то, сколько стоит акция, а не то, за сколько она продается или покупается. Высчитывется очень просто — компания оценивается в $2,185 млрд, у нее 270 млн. акций. Делим первое на второе и получаем $8.
Оценивали компанию по DСF модели, где в основе лежат будущие cash-flow. Это наиболее универсальный метод, хотя у него и есть недостатки (одна ошибка в исходниках перевернет всю итоговую картинку).
Проще говоря, берутся нынешние показатели компании, ее планы и перспективы. Добавляется уровень инфляции (я уже писал, что ее надо учитывать везде) и получаются прогнозные цифры.
Ожидается, что на IPO акцию можно будет купить по цене от 72 510 до 81 573 сумов. Если учесть, что целевая цена 90 637 сумов, то получается, скидка составит от 10% до 20%. Еще на 25% акция может вырасти в цене уже после размещения.
Помимо этого, выяснилось, что UzAuto Motors планирует направлять 30% от чистой прибыли на дивиденды владельцам акций (про то, сколько она зарабатывает, можно узнать тут. Потом еще будут рассчеты).
Выглядит здорово, да? И купить можно с солидной скидкой, и прибылью компания готова делиться…
Но надо понимать, что чем выше привлекательность, тем больше риски. Я писал о них еще весной, Freedom Broker тоже обращает на них внимание.
Первое это репутация компании, которую часто критикуют. Второе это сотрудничество с GM, которое заканчивается в 2027 году. Третье это дорогая растаможка, которая явно не вечна.
Что в итоге
Есть компания, которая стабильно растет по всем направлениям (производство, продажи, модельный ряд). Только за последние 5 лет выручка росла со средней скоростью в 28% — таким мало кто может похвастаться.
Очевидно, что этот рост продолжится, а впереди еще размещение на международной бирже.
В то же время, есть риски, на которые нельзя закрывать глаза. Правда, большая часть из них приходится на 2026-2027 года, а сейчас только 2022-й, но тем не менее.
Вот такой вот расклад. Всё как в той пословице про саночки. Я для себя уже давно всё решил, осталось определиться с суммой. Если нужно больше информации, то обращайтесь к Freedom Broker — ребята все расскажут, объяснят, пояснят.
В следующем посту постараюсь спрогнозировать потенциальные дивиденды, так что stay tunned.
@skartariss
#ipouzautomotors
707
Столько новых компаний было создано россиянами в Узбекистане за 10 месяцев. Рекордный рост в истории современного Узбекистана.
Большая часть открылась после начала войны в Украине, что неудивительно. Многие из них в IT, что особенно радует.
Есть достаточно известые бренды. Про Lesta Games уже говорилось, недавно вот компанию в Ташкенте учредила amoCRM. И первая, и вторая уже получили статус резидента в IT Park, стало быть, есть долгосрочные планы.
1000
Столько уже почти резидентов в IT Park. Тысяча, Карл. Их учредители не только российские, но и украинские, белорусские, хорватские, американские и многие другие компании.
Вот лишь часть из них: Branderstudio, Pro Rent, Proximaops, Globusmedicus, Gcore, Efika, Callworking, Blue.underlined.link, AMC Bridge, PG Branding, websailors, Go Digital, Robo Cash.
100
Уровень бодрячка в процентах. Очень важно жить в месте, в котором что-то происходит. Где открываются новые компании и разрабатываются новые проекты, появляются новые специалисты, знания и технологии.
Без всего этого ты и сам в какой-то момент перестаешь расти.
Осознание же того, что меняешься не только ты, но и то, что вокруг тебя, удерживает от ментальной комы, так что бодрячок очень нужен.
Хорошо, что сейчас он есть )
@skartariss
#рынок
Лол, на матче Узбекистан - Россия, который сейчас проходит в Ташкенте, наравне с местными брендами рекламируют Fonbet.
И дело тут не в этике, нет. Дело в законодательстве. Реклама БК в Узбекистане запрещена и регулятор строго следит за этим. А тут в прямом эфире. На национальном телеканале...
Видимо, «то, что разрешено Юпитеру, не разрешено быку».
@skartariss
#wtf
Прямо сейчас в Узбекистане происходит слом парадигмы
В удивительное время живем.
Прямо сейчас на наших глазах меняется целая сфера — покупки в интернете. Все из-за Uzum Market, который продал за четыре дня 100 464 товара.
Если кто не знает, рынок онлайн-покупок в Узбекистане крошечный. Может какая-то узкая прослойка и регулярно покупает что-нибудь в интернете, но основная часть населения предпочитает офлайн.
В этом очень просто убедиться на примере доставки еды. Достаточно спросить у какого-нибудь ресторана или кафе, какая доля продаж приходится на онлайн.
Годами ходили разговоры, что e-commerce в Узбекистане вот-вот взлетит, все будут покупать онлайн, базары переедут в Telegram, наступит эра dark store и всё такое, но нет. Даже карантин не помог — как только его сняли, всё вернулось в офлайн.
Как по мне, скачок произошел вот только что, здесь и сейчас. Во время распродажи более 600 000 человек зашли на Uzum Market, их приложения стали самыми скачиваемыми как Google Play, так и в App Store.
600 000 человек и 100 00 товаров за 4 дня — рынок явно поменялся. Но важнее то, что было немало людей, которые во время 11.11 впервые купили что-то в интернете.
И речь тут не не столько про наших бабушек и дедушек (хотя они тоже), а сколько о простых людях со средним достатком и обыкновенными смартфонами, далекими от интернета, бизнеса, маркетинга и вообще.
И вот эти люди, которые всегда предпочитали покупать лично, сейчас начали заказывать через интернет телевизоры и холодильники. Не надо быть аналитиком, чтобы понять, что это слом парадигмы )
Я уверен, что уже к концу года людей, доверяющих покупкам в интернете, станет еще больше и тенденция продолжится. Рынок и так развивался, да, но для рывка не хватало кого-то вроде Uzum Market.
Теперь он есть. И это хорошо (с).
@skartariss
#рынок
Редкая сделка на рынке медицинских услуг
Индийская Aakash Healthcare купила ташкентскую клинику Asia Med Center за $4 млн.
Компания заметила, что в Узбекистане большой спрос на индийских врачей, который в ближайшие годы, вероятно, никуда не денется.
Что интересно, Aakash Healthcare обратилась к властям, те предложили им для приватизации две государственные клиники.
Индийцы осмотрели здания и вежливо отказались, потому что поняли, что придется инвестировать ну очень много, лучше купить какую-нибудь частную клинику.
Ею и стала созданная в 2019 году Asia Med Center.
@skartariss
#сделки
Сезон постов про первый снег объявляется открытым 🙃
Креативщики, SMM-щики и просто инициативные — it’s time.
@skartariss
#жизнь
Что там с IPO UzAuto Motors
В начале октября, когда прошла презентация IPO, некоторые почему-то подумали, что на этом всё. Я даже видел в Instagram сторисы «Побывали на IPO, все понравилось!» )
На самом деле, нет. Самое интересное только начинается. Тогда был старт, а сейчас идет подписная кампания, принимаются заявки на покупку акций. Сделать это можно вот тут.
Всего четыре шага — оставить заявку, подписать документы, пополнить брокерский счет и получить акции в день старта IPO.
Первые два шага я уже сделал и сейчас жду, когда объявят точный объем акций, ориентиры по цене. Исходя из этого и буду решать с суммой.
Пока что же я узнал кое-какие важные цифры.
Во-первых, UzAuto Motors оценивается в $2 млрд и выше. Рыночная стоимость компании озвучивается впервые и вообще стала известна только благодаря IPO. По Uzbekistan Airways, Uzbekistan Airports и другим крупным компаниям, например, никаких оценок нет.
Во-вторых, акции выходят на IPO с дисконтом к рыночной цене в 10-20%. Очень солидная скидка, как по мне.
В-третьих, рентабельность инвестиций оценивается до 30%. Это, как отмечают в компании, выше любого банковского вклада.
Помимо этого, в конце октября UzAuto Motors отчиталась о III квартале. Выручка 26,5 трлн сумов, чистая прибыль — 1,8 трлн сумов. Это не разовый всплеск — компания стабильно растет уже несколько лет.
Как я писал еще в сентябре, для меня IPO это возможность научиться чему-то новому (купить акции) и показать, что в этом нет ничего страшного или сложного. Еще есть ощущение, что в ходе этого получится еще и заработать.
До завершения IPO UzAuto Motors есть еще, как минимум, месяц.
Еще выйдут расчеты, новости и многое другое, так что stay tunned.
@skartariss
#ipouzautomotors
Хороший кейс про то, как bi1 выбирала названия для собственных торговых марок (СТМ) в Узбекистане.
Так-то явление для рынка не новое (у Makro есть «М», у «Корзинки» — 365 kun и «Из Корзинки»), но чтобы сразу 13 брендов? Каждый со своим лого и философией? Такого не припомню.
Вообще, СТМ хорошая тема для инвестиций. Благодаря им, тот или иной супермаркет может предложить бренды, которых больше нет ни у кого (да и сэкономить можно).
Для местных производителей это расширение бизнеса, новый канал сбыта, рост товарооборота, возможность экспорта. Кругом win.
Приятно видеть, что новые игроки в ритейле не ограничиваются «там купил, тут продал».
@skartariss
#компании
Попросил нейросеть нарисовать Узбекистан в 2035 году.
Получились какие-то декорации из Принца Персии )
Если тоже хотите попробовать: https://discord.com/invite/midjourney
@skartariss
#технологии
Мутные лекторы
35 компаний лишились статуса резидента IT Park.
Это нормально. Всегда найдутся люди, которые думают, что достаточно создать компанию с уставным фондом в 150 тыс. сумов, поставить в название слово soft и готово — сиди наслаждайся льготами.
Увидел в списке Enprogen, название показалось знакомым.
Точно, это вон та компания, на основателя которого недавно подали заявление о мошенничестве. Подробнее можно почитать вот тут.
Не знаю, чем там дело закончилось, это должны решать соответствующие органы, но сейчас действительно развелось много мутных лекторов с длинным списком регалий.
Условно, человек три недели практиковался в «Сбербанке», разносил кофе в одном из филиалов под Рязянью, а у нас его представляют как тимлида Sber Ai Lab, зовут читать лекцию, приглашают сделать с ним интервью.
В коворкингах и на различных мероприятиях в Ташкенте сейчас так себе фильтр. Такое ощущение, что достаточно вписать пару-тройку громких брендов в резюме и тебя сразу запишут в эксперта.
Пару месяцев назад был форум про ритейл, так там спикер даже не знал, что происходит на рынке Узбекистана, говорил какие-то общие слова из интернета. Прям как в том меме — «Простите, а вы точно эксперт?».
Чем дальше в лес, тем больше дров. Мероприятий, встреч и лекций в коворкингах сейчас будет всё больше и больше.
Перед тем, как куда-то идти, стоит сначала убедиться, что спикеры/эксперты действительно понимают, о чем говорят.
Ладно, деньги, их можно заработать. А вот потраченное время уже не вернуть. Берегите его и свое здоровье, всё-таки зима на дворе.
@skartariss
#ситуация
Таки да, подтвердился пост. Вместо Futbol TV теперь будет FTV.
F в названии это и Fun, и Family, и Fashion, и Fire, и Fast, и Friendly, и Future, и Favorite.
Вместо сугубо спортивного контента теперь будет развлекательный.
Да, рынок меняется и даже Futbol TV, который был одним из самых любимых в народе, попал под раздачу.
Впрочем, новый телеканал тоже должен выстрелить — UzReport знают свое дело. Успехов )
@skartariss
#рынок
Что строит Uzum в Узбекистане и зачем им банк
Вчера Apelsin официально стал Uzum Bank. Еще с момента анонса было много предположений о том, зачем это делается и что теперь будет. Я немного в курсе дел, поэтому расскажу вкратце.
Uzum строит экосистему. Это довольно распространенная в мире тенденция, ближайшие примеры — Amazon в США, MercadoLibre в Латинской Америке, Kaspi в Казахстане.
Экосистема это не просто несколько продуктов, которые принадлежат одной компании. Тут фишка в том, что все сервисы взаимосвязаны и поддерживают друг друга. Растет один, растут и все остальные. Вместо одного плюса получается несколько — причем для всех бизнесов в экосистеме.
Банк нужен не просто для того, чтобы сказать «Вот с нами банк», а в качестве одного из ключевых элементов.
В результате, классические банковские услуги вроде платежей, кредитов и вкладов (Uzum Bank), будут дополнены потребительскими сервисами вроде покупки товаров (Uzum Market), в том числе в рассрочку и кредит (Uzum Nasiya).
Конечно, все эти они могут существовать и по отдельности, но экосистема эффективнее, потому что люди хотят единую точку входа, где можно получить больше услуг за одну покупку, а не бегать между разными компаниями, как это у нас часто бывает.
Благодаря этому в экосистеме формируется особый клиентский опыт — если ты в одном месте можешь выбрать ноутбук, оформить его в рассрочку и настроить ежемесячные платежи, то зачем тебе места, где все это делается в трех разных компаниях?
К примеру, NPS (показывает отношение человека к компании) владельцев единой подписки российского MTS Premium, который объединяет банковские сервисы, мобильную связь и онлайн-кинотеатр, в три раза выше, чем у обычных пользователей.
Я, кстати, слышал вопросы типа «Интересно, кого еще купит Uzum?».
Ну, во-первых, Uzum не купил Apelsin — тот, как и раньше, принадлежит «Капиталбанку». Во-вторых, экосистема не расширяется ради расширения.
В принципе, основные сферы они уже охватили, если будет какой-то сервис, который позволит еще больше улучшить клиентский опыт, сделать жизнь клиента еще проще, то они его добавят.
Uzum вряд ли будет подключать бизнес, который не вписывается в общую картину или ухудшает клиентский опыт, каким бы крутым и суперприбыльным бы тот ни был.
В этом особенность экосистем. Они всегда направлены на долгосрочную перспективу и стабильный рост, а не «быстро заработать, быстро вывести, быстро потратить». Это другой бизнес.
Потому такие компании и так дорого стоят: Kaspi $15+ млрд, MercadоLibre — $45+ млрд, Amazon — $1,5+ трлн.
Кстати, о росте. Многие экосистемы разрастались настолько, что проводили IPO, в том числе, международные. Посмотрим, что будет в случае с Uzum. Начало очень бодрое.
@skartariss
#компании
Когда-нибудь в Узбекистане появится премия для компаний, где победителей будет больше, чем участников, но это будет совсем другая история.
Пока что же как в фильме «Знакомство с Факерами», где медали и кубки выдавались всем с 1-го места по 15-е )
@skartariss
#рынок
Узбекистан и Франция о многом договорились (самолеты, трамваи, туризм и другое), но особенно интересно соглашение с Orano.
Судя по всему, именно она становится основным партнером Узбекистана по урану.
Французская компания уже работает у нас — в 2019 году было создано совместное предприятие, которое занимается добычей урана в Дженгельди (Навоийская область).
На днях же было подписано новое соглашение, открывающие двери к будущим проектам. Это и разработка новых урановых рудников, и модернизация «Навоиурана», и развитие проекта Дженгельди.
Судя по тексту соглашения, Узбекистан в целом будет ориентироваться на французскую модель. Это логично, потому что у Франции большой опыт в производстве, транспортировке и обогащении урана.
Вообще, уран — интересная тема. Долгие годы она была, наверное, самой секретной в экономике Узбекистана, хотя страна в десятке мировых лидеров как по запасам, так и по производству.
Добываемое сырьё, кстати, не используется и полностью экспортируется в другие страны, но это так себе идея, потому что рентабельность получается в районе 5-6%.
Очевидно, что планы на уран серьезные и долгосрочные, так что кто знает, куда приведет сотрудничество с той же Orano.
@skartariss
#компании
Есть что-то символичное в том, что компания с таким названием зарегистрирована на Багамах )
@skartariss
#компании
«Aziza, changyutgichni yoq»
«Яндекс» начал официальные продажи своих «умных» колонок в Узбекистане.
Так-то их и раньше можно было тут купить (у меня дома стоит уже почти год), как и устройства для «умного» дома — лампочки и розетки.
А вот то, что тут появились служба поддержки пользователей и сервисный центр с гарантийным обслуживанием — это хорошая новость.
Еще лучше была бы новость о том, что «Алиса» заговорила по-узбекски — я верю, что когда-нибудь это случится ) Кстати, эту тему, как и в случае с Imlo, продвигают энтузиасты.
Бахтиёр Хасанов, у которого за спиной несколько успешных IT-проектов, сейчас занимается UzbekVoice — инициативой по обучению узбекской речи на компьютере.
Основная цель — помочь разработчикам, исследователям и стартапам, предоставив открытую и бесплатную базу. Что в итоге должно получаться, можно посмотреть в этом ролике.
Да, «Aziza» очень созвучно с «Алиса», но, думается, это сделано специально, чтобы нагляднее донести суть )
И да, участвуйте в uzbekvoice.ai — сами не сделаем, никто не сделает.
@skartariss
#технологии
Кстати, еще один рынок, который меняется здесь и сейчас (первый — покупки в интернете), это спортивное ТВ.
Futbol TV, который в последние годы покупал права на показ топовых чемпионатов, остался без лицензий и сейчас забивает сетку старыми матчами. Говорят, что канал даже подумывают закрыть, но это не точно.
Надеюсь, они найдут выход из ситуации, потому что профессионально отрабатывали матчи и приглашали лучших комментаторов, в том числе, иностранных.
Пока что же огромная аудитория плавно перетекает в Setanta, которая широко открыла двери, отменив подписку до конца года. С января, вероятно, она будет стоить 42 899 сумов, хотя who knows.
Так или иначе, люди, которые всегда смотрели футбол по ТВ, теперь идут за этим в интернет, покупая smart-модули для телевизора.
Кафе, бары, рестораны, чайханы и другие места, которые раньше специально для Чемпионата мира по футболу готовили антенны и ТВ-приставки, сейчас просто выводят на экраны окно браузера.
Скорее всего, теперь так будет всегда, потому что ТВ трудно конкурировать с проектами вроде Setanta — у тех попросту больше денег и коммерческих возможностей (реклама тех же букмекеров).
Это недавно подтвердил и директор Sport TV Зохид Каримов, отмечая, что в этом году удалось стать сублицензиантом по одному чемпионату, а вот что будет в следующем, пока непонятно.
Имхо, понятно то, что как раньше уже точно не будет.
@skartariss
#рынок
Вкратце о микрозаймах и микрокредитах в Узбекистане )
@skartariss
#мемасы
Солнечный дом
Сегодня в Нурафшане представили дом, который, как заявляется, будет полностью обеспечивать себя энергией за счет солнца.
Позиционируется как первый подобный проект в стране.
Мощность солнечных панелей 15 кВт. Хватит ли этого? В теории да.
Даже если в год будет вырабатываться 10 000 кВт*ч (вполне реально), то еще и останется (можно будет продавать государству).
Помнится, то ли в 2010, то ли в 2011 году я делал обзор рынка (тогда работал в «Экономическом вестнике Узбекистана» при Министерстве экономики) и солнечные панели были прям вообще невыгодны.
Мало того, что стоили они очень дорого, так еще и вырабатываемой энергии почти ни на что не хватало.
С тех пор многое изменилось — современные холодильники/телевизоры теперь меньше потребляют, солнечные панели — меньше стоят.
Окупаемость, конечно, все еще очень долгая, но уже формируется новая отрасль с новыми возможностями.
Не знаю, застанем ли мы времена, когда всё это станет массовым, но начинать надо уже сейчас.
Так что всё правильно делают (дом, кстати, создан в рамках проекта ПРООН).
@skartariss
#экономика
Что будет «завтра»
Сегодня прошла первая пленарная сессия Совета иностранных инвесторов, которая долго откладывалась из-за пандемии.
На ней президент Шавкат Мирзиёев озвучил иностранцам несколько перспективных направлений для инвестиций.
Это интересно, потому что можно примерно понять, на что делается ставка.
1. Финансы. Узбекистан хотел бы видеть в стране больше иностранных банков и открыт к таким предложениям (я знаю как минимум один банк, который именно это и хотел услышать).
2. Полезные ископаемые. Здесь огромный потенциал, готово несколько конкретных проектов по глубокой переработке сырья, есть приятные налоговые ставки, открыты геологические данные.
3. Электромобили. Их не просто хотят начать производить, нет. На них Узбекистан смотрит как на целую отрасль, которую нужно основать.
4. IT. Приветствуются всевозможные проекты, потому что та же самая цифровизация еще только начинается и на достигнутом никто останавливаться не собирается.
5. «Зеленая экономика». Здесь вообще always welcome, потому что к 2026 году альтернативные источники должны генерить 25% общей энергии.
6. Приватизация. Тормозить ее никто не планирует, так что государственных компаний будет все меньше и меньше.
Помимо этого, судебно-правовую систему ждут новые реформы, потому что без нормальной защиты прав и частной собственности не будет ничего.
Такие вот дела. Есть цели, есть направления, есть конкретные предложения. Имеется четкое понимание, что делается и зачем.
Это важно, потому что становится понятнее, куда и как идет Узбекистан.
С таким знанием лично мне намного спокойнее за то, что будет «завтра».
P.s. А еще Лазиз Кудратов, первый заместитель министра инвестиций и внешней торговли, теперь полностью будет сосредаточен на работе с иностранными инвесторами. От всех других обязанностей его освободят.
Фото: «Daryo» / Madina Nurman
@skartariss
#экономика
«Корзинка» привлекла в свой совет экс-директора Google Россия
Если кто не знает, в «Корзинке» с 2020 года есть Наблюдательный совет, который принимает стратегические решения по развитию бизнеса. В этом совете есть несколько комитетов, один из них — по технологиям и инновациям.
Так вот. На днях этот комитет возглавила Юлия Соловьева, которая с 2013 по 2016 годы была управляющим директором Google Россия. В «Корзинке» она будет независимым неисполнительным директором (iNED).
iNED нечасто встретается в Узбекистане. Это, грубо говоря, эксперты-консультанты. Они не сотрудники компании, не участвуют в операционке, занимаются долгосрочными комплексными вопросами.
Что интересно, Юлия Соловьева до недавнего времени входила в совет директоров российской сети супермаркетов «Лента». Там же раньше работал Руд Педерсен, нынешний финансовый директор «Корзинки».
Мне хотелось бы сказать, что Узбекистан стал настолько привлекательным, что сюда теперь съезжаются топ-менеджеры международного уровня, и война тут не причем, но это было бы не совсем правдой.
Тем не менее, круто, что удается привлечь таких специалистов. Всему рынку на пользу.
@skartariss
#люди
Присоединяюсь к сказанному.
При Русланбеке Давлетове вернулись частные нотариусы, оцифровались многие услуги, в целом взаимодействие с государством сильно упростилось.
Его позиция, что законы выше понятий, национальных традиций, менталитета, чьих-то личных нравственных и моральных взглядов, лично мне очень импонирует.
Его цитату, что если хочется помочь бизнесу, то надо просто оставить бизнес в покое, надо выбить крупными буквами во всех государственных органах.
Вообще, много хорошего было сделано в юстиции за последние пять лет (та же пресс-служба, к примеру, имхо, просто лучшая).
Хочется верить, что эта работа продолжится, а сам Давлетов на посту советника сделает еще больше, чем на посту министра 🤞
@skartariss
#люди
«Ипотека-банк», видимо, таки станет венгерским
Процесс-то, оказывается, возобновился.
Сейчас проходит дополнительная проверка и покупатель, венгерский OTP Bank, надеется, что скоро уже можно будет объявить о сделке.
Венгры, как и в прошлом году, считают, что это очень привлекательная возможность для инвестиций (еще бы, «Ипотека-банк» с начала года получил чистую прибыль в около $67 млн. Это один из самых крупных, стабильных и успешных банков страны).
Что интересно, в Венгрии считают, что привлекательность Узбекистана в целом выросла с начала года. Хороший рост ВВП в районе 5%, стремление снизить инфляцию ниже 10%, экономическая активность…
Еще им понравилось, какую позицию (мудрую) занял Узбекистан касательно войны. Все это их мотивирует вкладывать сюда деньги.
«Чем быстрее мы это сделаем, тем лучше», говорят в OTP. Согласен.
@skartariss
#сделки
