4102
Официальный канал бизнес-школы СКОЛКОВО. Коротко и полезно о лидерстве, бизнесе и мотивации. ✉️ prteam@skolkovo.ru www.skolkovo.ru
По данным Startup Genome, запуск 90% стартапов заканчиваются провалом. Как попасть в оставшиеся 10%?
Ольга Гурова, соавтор программы «Стартап Академия», рассказала о важных этапах, которые помогут проекту избежать основных ошибок:
1. Замечайте проблемы. Запуск бизнеса всегда начинается с вопроса «Нашли ли мы проблему, которую на нашем рынке еще никто не решил?»
2. Проверяйте гипотезы о продукте. CustDev поможет понять реальные потребности клиентов. По итогу может оказаться, что идея не имеет перспектив, и тогда стоит заняться другими проектами.
3. Прислушивайтесь к обратной связи. Мнение экспертов и пользователей действительно помогает избежать ошибок и улучшить проект.
4. Создайте MVP. Это и проверка идеи, и возможность быстро поменять скрипты или регламенты работы своего решения.
5. Чувствуйте рынок. Изучайте проекты конкурентов, следите за экспертами и консультируйтесь с профессионалами.
Пройти эти шаги под руководством экспертов и получить актуальные инструменты для роста бизнеса помогает программа «Стартап Академия».
#предпринимательство
Школа управления СКОЛКОВО получила аккредитацию Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования 🎓
Эксперты, помимо прочего, оценили уникальную систему администрирования учебного процесса, исследовательскую деятельность и корпоративную культуру Школы. Ценно, что совет также отметил высокую вовлеченность выпускников в жизнь СКОЛКОВО.
НАСДОБР аккредитовал флагманские программы SKOLKOVO MBA и Executive MBA на максимально возможный срок в 5 лет. Какие перспективы это открывает перед Школой и ее студентами, читайте в inTrend.
Женщины в российской экономике: что изменилось за последние три года👇
▪️Все больше женщин открывают свой бизнес. Доля предпринимательниц увеличилась с 32 до 42%.
▪️Декрет перестал быть временем отложенной карьеры. В цифровой экономике женщины могут сидя дома разрабатывать приложения, выпускать собственные продукты и выходить на маркетплейсы.
▪️В офлайн-бизнесе самые популярные у женщин категории — продуктовые магазины, кафе и рестораны, салоны красоты, магазины одежды.
▪️Женщины запускают новые проекты, не оглядываясь на возраст. Представительницы старшего поколения все чаще отказываются от возрастных стереотипов и не боятся новых начинаний.
Успехи женщин и уходящие в прошлое стереотипы профессор бизнес-практики и проректор по цифровому развитию СКОЛКОВО Светлана Миронюк обсудила с экспертами на FWD. Woman Summit. Полную версию статьи читайте здесь.
#лидерство_саморазвитие
19 ноября в Центре событий РБК пройдет HR-форум «Управление персоналом: движущая сила бизнеса», партнером которого выступит Школа СКОЛКОВО.
Эксперты обсудят новые стратегии и решения в сфере HR: автоматизацию процессов, эффективный подбор и удержание сотрудников.
Регистрируйтесь и не забудьте заглянуть на сессию «Корпоративное образование: растим лучших», где директор департамента корпоративного обучения СКОЛКОВО Денис Конанчук поделится:
‣ Трендами, формирующими бизнес-повестку лидеров индустрий;
‣ Планами топ-менеджеров по развитию команд;
‣ Взглядом на значение саморазвития для руководителей.
#управление_командами
Делимся рекомендациями Егора Переверзева, эксперта программы «Эффективные переговоры в сложной деловой среде».
📚 «Ружья, микробы и сталь: судьбы человеческих обществ», Джаред Даймонд
Почему одни цивилизации завоевывали другие? Какую роль сыграли экологические и географические факторы в судьбах континентов? Как развивались иерархические системы, и почему к ХХ веку в мире почти полностью исчез родовой строй? Работа Даймонда дает ответы на множество вопросов и незаменима для тех, кто ищет основу. Его книга — свидетельство силы междисциплинарного мышления и одна из лучших отправных точек для понимания сложного гобелена человеческой истории.
📚 «Шелковые пути. Новая история мира», Питер Франкопан
Интересный взгляд на Шелковые пути как на артерии человеческой цивилизации, где на протяжении тысячелетий пересекались идеи, товары и культуры. Повествование воссоздает мир, в котором Азия была центром глобального развития, соединяя Восток и Запад задолго до того, как Европа вырвалась вперед. Сегодня, когда центр экономического притяжения снова возвращается в Азию, эта книга актуальна как никогда: она освещает динамику власти, торговли и культуры, которая почти наверняка будет определять наше будущее.
📚 «Задача трех тел», Лю Цысинь
Эта не просто увлекательный рассказ о первом контакте с внеземной цивилизацией. Лю Цысинь обнажает присущие нам недостатки, особенно неспособность разрешить социальные и политические дилеммы. Его видение одновременно захватывает и отрезвляет: автор убедительно доказывает, что, пока мы не преодолеем видовые разногласия, нам никогда не удастся вывести нашу цивилизацию за пределы Солнечной системы. Кроме того, он рисует масштабную картину будущего, опираясь на китайскую и в целом азиатскую цивилизационную парадигму.
О продуктовом процессе, основных ролях в команде и распространенных проблемах при запуске продукта рассказала Марина Иванченко, Agile-коуч, ex-директор по продуктам и маркетингу MANGO OFFICE.
А о том, как грамотно применять продуктовый подход при смене бизнес-модели, вы узнаете на презентации программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» 15 ноября.
#управление_процессами
Приглашаем на прямую трансляцию «Разговоров о лидерстве»⭐
7 ноября в 12:00 поговорим о том, как эмпатия позволяет лидеру создавать прочные отношения в команде и работать на долгосрочный результат.
Темы эфира:
‣ Ключевые качества лидера;
‣ Баланс между поддержкой и управлением;
‣ Вдохновение для руководителей: как сохранять человечность в любой роли.
Эксперты:
— Александр Ким, ректор Школы управления СКОЛКОВО;
— Елена Клековкина, директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО.
Подключайтесь 7 ноября в 12:00 здесь, в телеграм-канале Школы СКОЛКОВО.
#лидерство_саморазвитие
Разрушительные коммуникации: кейс Theranos — в новом выпуске подкаста «Внезапно» 🎙
Полный чекап организма по одной капле крови — эта технология могла стать революцией в медицине, но вместо этого обернулась банкротством и тюремным сроком для своей создательницы, Элизабет Холмс. Какую роль в этом сыграла неэтичная коммуникация, рассказывает Ксения Трифонова.
Подписывайтесь и слушайте «Внезапно» прямо здесь или:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#маркетинг_коммуникации
Сотрудники больше не хотят работать по пятницам
Начинаем короткую рабочую неделю с новости по теме: в Германии завершился эксперимент 4 Day Week Global, в котором приняли участие 45 компаний. Результаты показали: меньшее количество рабочих дней способствует улучшению благополучия сотрудников, сохраняя или повышая уровень их продуктивности. По итогам 73% участников захотели продлить тест или перейти на новый график.
Вот что думает по этому поводу наш профессор бизнес-практики Елена Витчак:
Я искренне рада этим результатам: сохранение или даже рост продуктивности сотрудников при 4-дневной рабочей неделе наводит на мысль, что при обычном графике 20–30% времени тратится на абсолютно бессмысленную работу.
На мой взгляд, такие эксперименты раскрывают, куда уходит энергия сотрудников, сколько энтропии и рассеивания людей в организации происходит за деньги компании. Еще важен разговор о потенциале: масса исследований говорит, что на работе люди используют не более 40–50% своих возможностей. В ближайшие 10 лет у организаций не будет других источников повышения продуктивности, кроме создания среды, в которой сотрудники смогут полностью раскрыть свой потенциал. Такие проекты, как четырехдневка, вполне рабочий инструмент, и я бы рекомендовала компаниям, в том числе российским, пробовать такие пилоты.
Делимся рекомендациями книг от профессора бизнес-практики Павла Алферова.
📚 «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций», Марк Розин
В книге описывается удобная и практичная модель развития организаций, основанная на теории спиральной динамики, которая позволяет точно определить границы применимости методики OKR. Опыт российских компаний и кейсы, которые приводит Розин, делают книгу максимально полезной и практичной.
📚 «Драйв: что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк
По мнению автора, для того чтобы мотивация сотрудников оставалась высокой, руководителю следует обратить внимание на три «природных» драйвера мотивации: стремление человека к мастерству, независимости и поиску предназначения. Методика OKR позволяет «подсвечивать» и развивать эти три истинных элемента вдохновения, превращая их в инструменты для управления процессами.
📚 «Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших», Александр Остервальдер, Ив Пиньё, Алан Смит, Фред Этьембль
Ранее я уже рекомендовал книгу из этой серии — «Тестирование бизнес-идей», где на практике показано, как можно бороться с «продуктовыми галлюцинациями» — субъективными представлениями команды о потребностях клиентов. В новой книге автор объясняет, как превратить такой подход в системную практику и как в этом может помочь OKR.
Больше о методике Objectives and Key Results вы узнаете на бизнес-завтраке «Вовлеченность и амбиции лидеров: причем тут OKR» 5 ноября.
#управление_процессами
LifeLong Learning Self-Growth
Почему концепция LifeLong Learning — это не только про обучение, но и про развитие, Александр Ким рассуждает в своем телеграм-канале «Бардачок (ди)ректора»👇🏻
«Недавно на конференции по инвестициям делился своим взглядом на концепцию Triple L — LifeLong Learning, которая стала новой нормой. Про нее говорят все, при этом кажется, что каждый понимает здесь что-то свое, как в песне: «Нет, все понятно! Но что конкретно?»
На мой взгляд, эта концепция гораздо больше связана с развитием, чем с формальным обучением. Вот ключевые мысли:
• Каждый день — новый шаг: LifeLong Learning — это не просто процесс получения дипломов, а постоянный рост и самосовершенствование. Мы развиваемся каждый день, даже если это происходит незаметно. Это может быть что-то новое, что мы хотим попробовать.
• Индивидуальный подход: у каждого из нас свой темп развития. LifeLong Learning не должен быть обязательным для всех — важно заниматься тем, что нужно именно вам, а не гнаться за модой и общими стандартами.
• Возрастные вызовы: в разные периоды жизни мы сталкиваемся с уникальными вызовами. Мы должны учитывать это и адаптироваться к новым условиям.
• Актуальность знаний: знания должны быть полезными для нас. В нашем быстро меняющемся мире важно фильтровать информацию и не загромождать себя лишним.
Главное — это желание двигаться вперед, а не количество дипломов в шкафу».
#лидерство_саморазвитие
44% москвичей считают своих начальников абьюзерами
Согласно опросам, почти половина работников столицы сталкивается с нарушениями трудовых прав — от сверхурочной работы и выполнения непрофильных обязанностей до психологического давления, публичной критики и оскорблений.
Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Елена Витчак прокомментировала ситуацию:
Удивительная терминология для рабочего пространства, учитывая, что абьюзер в психологии — это человек, который через давление, эмоциональное и даже физическое насилие утверждает свою власть.
Если начальник проявляет избыточный контроль или заставляет сотрудников нарушать нормы — работать сверхурочно или выполнять непрофильные обязанности, то за этим часто стоят следующие причины:
— Отсутствие элементарных знаний о цикле регулярного менеджмента.
Руководитель не знает, какие инструменты использовать, и не умеет организовать работу подразделения так, чтобы люди не чувствовали себя перегруженными.
— Неуверенность в собственных силах, личные страхи и агрессия, основанная на чувствах вины и стыда.
Это незнание, отсутствие самодисциплины, неспособность сформировать команду и расставить приоритеты или, например, перейти на цифровые инструменты, где возможно. Это говорит лишь о том, насколько слабо некоторые руководители подготовлены к текущему контексту.
Я бы не рекомендовала записывать начальников в тираны. А вот разобраться, насколько руководитель профессионален, знает, умеет и имеет возможность эффективно управлять — это уже совсем другое размышление.
Приглашаем на прямой эфир «Тенденции в бизнес-образовании: чему сегодня учатся лидеры» 🌐
31 октября в 12:00 разберем, какие глобальные тренды влияют на бизнес-образование и почему на смену твердым и мягким навыкам приходят self skills.
Эксперт — Денис Конанчук, директор Департамента корпоративного обучения Школы СКОЛКОВО.
Подключайтесь к эфиру 31 октября в 12:00 здесь, в нашем Telegram-канале!
#лидерство_саморазвитие
Аналитика — мощный инструмент для бизнеса. Чтобы она помогала управленцу принимать обоснованные решения и адаптировать стратегии к изменениям, важно научиться эффективно управлять данными.
В карточках рассказываем об этапах внедрения data-driven подхода, ключевых компетенциях управленца для работы с данными и ролях в команде data-проекта.
Полная версия статьи
#цифровизация
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
🗓️ 29 октября 11:00
Вебинар «Ключевые факторы успеха медицинского бизнеса»
Обсудим стратегические подходы, лучшие практики и инструменты, которые помогут вывести медицинский бизнес на новый уровень и добиться устойчивого роста в условиях современного рынка.
🗓️ 30 октября 10:30
Онлайн-проект: продуктовая среда.
Страшные продуктовые истории от СРО управления зарплатных проектов Сбербанка
Новый сезон проекта посвятили ошибкам, препятствиям и сложностям, с которыми сталкиваются СРО, предприниматели, собственники и руководители продуктов.
🗓️ 31 октября 10:00
Бизнес-завтрак с Андреем Шароновым
С выпускниками программы LIFT обсудим их личные истории трансформации и то, как образование формирует лидеров нового времени.
🗓️ 31 октября 11:00
Вебинар «Экосистемы и платформы — российский и мировой опыт»
Рассмотрим теорию и практику развития и построения платформенных бизнес-моделей и узнаем, как они меняют бизнес-ландшафт в России и в мире.
🗓️ 7 ноября 19:00
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Директор программы Дмитрий Титарев расскажет о ее новых векторах, сочетании академических знаний с прикладным опытом бизнеса и преимуществах профессионального сообщества СКОЛКОВО.
⚡LAST CALL
🗓️ 6 ноября 9:00
Программа «Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности»
Комплексная программа для руководителей по повышению операционной эффективности через грамотное управление людьми.
🗓️ 10 ноября 9:00
Программа «Управление бизнесом на данных»
Вы узнаете, как использовать опыт передовых компаний для достижения сверхрезультатов при помощи data-driven подхода, ИИ, машинного обучения и систем управления базами данных.
🗓️ 11 ноября 18:00
Программа «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»
Онлайн-интенсив для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR (Objectives and Key Results) в организации или проекте.
🤖 От чего зависит судьба сферы ИИ-решений? Несколько тезисов с сессии «Ответственный ИИ: технологии с пользой для людей» на форуме РБК Tech 2024:
• Внедрение этических принципов. Они необходимы, чтобы обезопасить технологии и предотвратить возможную предвзятость.
• Господдержка. Снижение затрат на интеграцию инноваций позволит компаниям сделать ИИ-решения массовыми и доступными.
• Передача знаний. Обучение сотрудников и партнеров новым инструментам поможет бизнесу стать более конкурентоспособным.
Что еще важно учесть для развития ИИ в России — в материале inTrend.
#цифровизация
Каждый 10-й житель России испытывает проблемы со слухом. Могут ли человеку в такой ситуации помочь... предприниматели?
О принципах работы сети клиник слуха «Аудионика» и о том, как один бизнес может улучшать жизнь тысяч людей по всей стране, рассказал основатель и генеральный директор компании Олег Бичёв.
Слушайте новый выпуск подкаста «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Чего стоит слово в российском бизнесе?
Доверие — одна из наших любимых тем. Ведь в сам фундамент нашего сообщества легло именно оно. Недавно Noôdome принял участие в исследовании Школы управления СКОЛКОВО, посвящённом влиянию доверия на российский бизнес. И вот его результаты.
Немного тизеров:
🕙 Доверие — такой же ресурс экономического развития, как и капитал или технологии;
🕙 С ним напрямую связаны экономический рост, объём венчурных инвестиции и многие другие показатели;
🕙 Когда доверие высокое, договориться проще. Условия контрактов становятся более гибкими, а скорость их заключения растёт;
🕙 Доверие отражает общую готовность предпринимателей взаимодеиствовать с другими участниками рынка. И влияет на успех этого взаимодействия;
🕙 У доверительных отношений в экономике есть конкретные проявления: нет предоплаты, значит есть свободные средства, снижаются издержки на подготовку и согласование промежуточных отчетов;
🕙 В условиях неопределенности роль доверия растёт. Ведь приходится отдавать часть работ на аутсорсинг, выстраивать связи с другими участниками рынка и вместе преодолевать сложности. Именно долгосрочные партнерские отношения — ключевой фактор успеха в мире изменений и глобальнои конкуренции. А без доверия такие отношения выстроить сложно.
Делимся наглядными ответами на вопросы: как устроены паттерны бизнес-доверия, что на них влияет, но главное — стали ли российские бизнесмены меньше доверять друг другу за последние три года?
В первом комментарии оставили полноценное исследование, а заодно и возможность поделиться вашим собственным ответом на ключевой вопрос. А звучит он так: как вы понимаете, что потенциальному деловому партнеру можно доверять?
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
🗓️ 15 ноября 10:30
Презентация «Бизнес-модель: когда менять еще не поздно»
На презентации программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» разберем, в какой ситуации смена бизнес-модели — это самое эффективное решение для развития.
🗓️ 20 ноября 10:30
Онлайн-проект: продуктовая среда.
Страшные продуктовые истории от руководителя сервисов Buy & Sell в международных проектах Яндекса (Yango)
Новый сезон проекта посвятили ошибкам, препятствиям и сложностям, с которыми сталкиваются СРО, предприниматели, собственники и руководители продуктов.
🗓️ 22 ноября 10:30
Презентация «Какие управленческие дашборды увеличивают прибыль на 30–70%?»
Эксперты программы «Переход в data-driven управление» расскажут, почему большинство дашбордов не приносит результат и какие факторы влияют на получение экономического эффекта от их внедрения.
⚡LAST CALL
🗓️ 18 ноября 9:00
Программа «Шаг развития школы»
Возможность разработать проект трансформации школы ― от концепции до проработки стратегии и дизайна образовательных программ, а также развить личные навыки стратегирования и управления.
🗓️ 20 ноября 10:00
Программа «Тандемократия»
Вы познакомитесь с технологиями и инструментами проектирования эффективного партнерства в бизнесе и в жизни.
Тест: Эффективна ли коммуникация в вашей команде?
По данным нового большого исследования Школы СКОЛКОВО, которое представим совсем скоро, только 10% рабочих задач сотрудники выполняют без взаимодействия с коллегами.
При этом качество коммуникаций в коллективе влияет на:
‣ продуктивность,
‣ мотивацию,
‣ скорость принятия решений и тестирования идей,
‣ поддержание лояльности.
Как «плохие» коммуникации снижают эффективность бизнеса, подробно расскажем в материалах исследования.
А прямо сейчас можете узнать, как обстоят дела с коммуникацией в вашей команде.
Пройти тест
#маркетинг_коммуникации #управление_командами
Друзья, запись нового выпуска «Разговоров о лидерстве» доступна по ссылкам:
▸ YouTube
▸ VK Видео
Спасибо всем, кто был с нами онлайн! Ставьте 🔥, если эфир был вам полезен.
#лидерство_саморазвитие
Ситуация на российском рынке труда, где сегодня большинство компаний сталкиваются с кадровым голодом, мотивирует руководителей искать эффективные инструменты для повышения вовлеченности сотрудников. Одним из таких инструментов стала система OKR.
Подробнее — в карточках и на онлайн-интенсиве «OKR: как сфокусировать команду на общий результат». Старт — 11 ноября.
#управление_командами
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
🗓️ 7 ноября 10:00
Мастер-класс «Имидж и стиль коуча: конгруэнтность послания»
На примере всемирно известных коучей рассмотрим особенности их стиля. Вы узнаете, как выразить свою индивидуальность, при этом оставаясь частью социальной группы, которую выбрали.
🗓️ 14 ноября 17:00
Кейс-чемпионат SKOLKOVO Start
Событие для участников 15-20 лет, кто пока еще не получает высшее образование. Вы сможете создать собственный проект и получить профессиональную оценку от практикующих экспертов. Команда победителей получит дополнительные возможности для поступления на бизнес-бакалавриат СКОЛКОВО.
🗓️ 15 ноября 10:30
Презентация «Бизнес-модель: когда менять еще не поздно»
На презентации программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» разберем, в какой ситуации смена бизнес-модели — это самое эффективное решение для развития.
⚡LAST CALL
🗓️ 11 ноября 18:00
Программа «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»
Онлайн-интенсив для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR (Objectives and Key Results) в организации или проекте.
🗓️ 13 ноября 9:00
Программа «Стратегия: искусство принятия решений»
Вы узнаете, как эффективно управлять в условиях неопределенности и постоянных изменений и научитесь оценивать ваш уровень проработки стратегии.
🗓️ 14 ноября 10:00
Программа «Эффективные переговоры в сложной деловой среде»
Рассмотрите деловые переговоры как осмысленную практику, нацеленную на результат, а также научитесь применять переговорные инструменты.
🗓️ 15 ноября 18:00
Программа «Agile и гибридные методы управления проектами»
Возможность получить знания об актуальных подходах к управлению проектами, продуктами и компаниями.
🗓️ 18 ноября 18:30
Программа «Венчурные инвестиции: стартапы, компании, корпорации»
Программа дает целостное представление о работе венчурного рынка и подходит как для тех, кто работал в традиционных бизнесах, так и для тех, кто уже инвестировал в стартапы и хочет систематизировать знания.
Стартовал 10-й поток программы «Executive Coaching для развития руководителей, топ-команд и организаций» ⭐️
Поздравляем с юбилейным запуском всех причастных к созданию программы и уверены, что сообщество Alumni и дальше будет пополняться талантливыми выпускниками, которые внесут свой вклад в развитие культуры коучинга 🫶🏻
Будущее бизнес-образования: что нас ждет?
Поговорили об этом с экспертами сессии «Глобальный диалог: будущее, новая международность, образование». Несколько ключевых трендов:
• Непрерывное обучение. Знания устаревают как никогда быстро — Lifelong Learning становится стандартом.
• Востребованность новых навыков. Технологии создают вызовы, которые подталкивают сотрудников к приобретению новых компетенций: генеративный ИИ и модели типа ChatGPT однажды смогут заменить часть специалистов.
• Развитие игровых и иммерсивных методик обучения. Бизнес-игры положительно влияют на эффективность программ и развивают креативность.
• Востребованность кросс-функциональных знаний. Лидерам будущего необходимо иметь более широкие знания в различных областях, включая искусство и гуманитарные дисциплины.
Полную версию статьи читайте здесь.
#тоже_интересно
Когда красок за окном становится меньше, игра света и тени приобретает особую красоту. Ловите ноябрьские заставки для мобильных и ПК 🤍
Читать полностью…
Друзья, запись эфира «Тенденции в бизнес-образовании: чему сегодня учатся лидеры» доступна по ссылкам:
▸ YouTube
▸ VK Видео
Спасибо всем, кто был с нами онлайн! Ставьте 🔥, если эфир был вам полезен.
#лидерство_саморазвитие
Что сложнее: «продать» компанию человеку или человека компании? Ответ — в новом выпуске подкаста «По уму»🎙
Что такое алгоритм Executive Search, кто и почему становится хедхантером, как находить людей и правильно оценивать их потенциал, обсудили с управляющим партнером The Edgers Романом Тышковским.
Подписывайтесь и слушайте «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Школа СКОЛКОВО вступила в международную ассоциацию EQUAA ⭐️
Это открывает возможности для участия Школы в международной программе стажировок, а также ценного обмена опытом в области научных исследований и разработок.
За более чем 10-летнюю историю EQUAA в ассоциацию вступили бизнес-школы из Бразилии, Перу, Колумбии, США, Франции, Испании и других стран. Школа СКОЛКОВО на данный момент — единственный представитель России в EQUAA.
Подробнее
Делимся рекомендациями книг от Марины Карбан, академического директора программы FLOW.
📚 «Большое волшебство. Творчество без страха», Элизабет Гилберт
Автор бестселлера «Ешь, молись, люби» рассуждает о природе творчества, а если точнее — о творчестве как природе жизни и волшебства. О тех страхах, которые часто останавливают нас от реализации творческого потенциала. А также о смелости, с которой следует шагать в неизведанное — и позволять себе им наслаждаться. Эта книга о том, как находиться в постоянном творческом процессе, создавать новое, интересное вам и окружающим, и отпускать это в мир: «Вам не нужно просить ни у кого разрешения и вам не нужен ничей допуск, чтобы жить творческой жизнью».
📚 «В поисках потока. Психология включенности в повседневность», Михай Чиксентмихайи
Исследование-размышление о том, как стать субъектами своей жизни. Довольно часто мы не отдаем себе отчета в том, что происходит с нашими эмоциями. В результате — испытываем стресс от нашей деятельности, а отдыхая, напротив, впадаем в скуку. «Включить» себя в полную жизнь можно, максимально задействуя наши умения и таланты в каждый момент времени. Любой человек способен управлять своим «потоком» и вызывать его по собственному желанию. И автор книги рассказывает, как именно это делать.
📚 «Не стать заложником: Сохранить самообладание и убедить оппонента», Джордж Колризер
Психолог с мировым именем раскрывает суть того, как мы сами становимся «заложниками» через свое отношение к жизни и происходящим событиям. По замыслу автора, быть в заложниках — значит чувствовать себя загнанным в ловушку, беспомощным и неспособным разрешить конфликт мирно. Чтобы этого избежать, важно научиться управлять эмоциями, не утрачивать контроль над словами и мыслями. Автор приводит конкретные методики, которые позволят под новым углом взглянуть на ведение переговоров, решение конфликтов и достижение целей.
#лидерство_саморазвитие