-
Финансовые рынки, экономика, корпоративная аналитика, финансово-экономическая инфографика и статистика. Связь: telegram@spydell.ru Резервный e-mail: spydell.telegram@gmail.com Чат: https://t.me/spydell_finance_chat
Статистика по доходам и расходам американских домохозяйств не демонстрирует признаков экономического роста.
Реальные располагаемые доходы американских домохозяйств выросли на 0.46% м/м, а расходы увеличились на 0.26% м/м – данные могут показаться сильными, но важны детали.
Во-первых, результат был показан при нулевом месячном дефляторе, что предполагает полное отсутствие инфляции в мае – сомнительно, ну допустим.
Во-вторых, высокие показатели в мае могут быть флуктуацией на фоне затяжной серии слабых результатов и «автоподстройки» статистических рядов к среднесрочному тренду.
С начала года (янв-май.24) среднемесячный темп прироста реальных располагаемых доходов был всего +0.13% vs +0.67% за аналогичный период прошлого года, +0.32% за весь 2023, +0.25% в 2017-2019, +0.21% в 2010-2019.
Соответственно, даже учитывая «сильные» показатели в мае, доходы с начала года отклоняются в худшую сторону от тренда 2017-2019 почти вдвое (0.13 vs 0.25%).
Расходы на товары и услуги в совокупности с учетом инфляции с начала года растут в «анемичных» темпах всего на 0.07% м/м vs +0.23% за аналогичный период прошлого года, +0.27% в 2023, средних ежемесячных темпов +0.21% в 2017-2019 и +0.2% в 2010-2019.
С расходами еще хуже, чем с доходами – отклонение от докризисного тренда втрое (0.07 vs 0.21%).
Расходы населения являются главным драйвером роста экономики США с 2020 года, поэтому переход в стагнацию неизбежно отразится и на экономике.
Что касается факторов формирования валовых доходов с начала 2024 в сравнении с 2017-2019:
• Зарплаты и бонусы обеспечили 60% в структуре валового прироста доходов за первые 5 месяцев 2024 vs 62.4% в 2017-2019
• Предпринимательские доходы – всего 2.1% vs 7.6%
• Доходы от аренды недвижимости с учетом амортизации капитала – 8.3% vs 3.9%
• Доходы от собственности – всего 3.4% vs 19.2%
• Чистый государственный трансферт – 26.2 vs 6.9%.
Вновь начинает увеличиваться помощь государства, однако, существенно выросли налоги с доходов, забирая треть от прироста доходов vs 10% в 2017-2019.
Дебаты Байдена и Трампа.
Ознакомился в полной видео версией дебатов и могу сказать, что американская политика окончательно скатывается в шоу и клоунаду.
Когда перед дебатами букмекерские конторы делают ставки на то, сколько раз один президент уткнется в невидимые стены, запнется и уйдет в бесконечный цикл самоповторений и сколько раз второй бывший президент будет смещать повествование в критику оппонента относительно возрасти, когнитивных способностей или некомпетентности, - все это бесконечно далеко от политики, но зато создает пространство для кринжа, хайпа и идиотизма.
Содержательно рассматривать весь этот цирк не получится, потому что фактура, смыслы или интересны факты там отсутствовали полностью, зато взаимных оскорблений, передергиваний и отклонений от повестки было более, чем достаточно.
Основные темы были следующие: экономика, инфляция, долг и налоги, аборты, кризис мигрантов, границы, социальное обеспечение и медицина, климатический кризис, наркоманы и внешняя политика.
Практически все выступление строилось на том, чтобы донести избирателям, кто является «самым худшим президентом в истории». Трамп обвинил в этом Байдена минимум три раза, а Байден ответил лишь дважды.
Трамп дважды обвинил Байдена в искажениях когнитивных способностей (проще говоря в тупости), минимум один раз указал, что он слишком стар и не менее трех раз сослался на некомпетентность Байдена, т.е. 6 раз против 5 раз у Байдена в отношении Трампа.
В итоге с учетом статуса «худшего президентам в истории» атака Трампа была не менее 9 раз против 7 раз у Байдена по собственным расчетам, но между делом скороговоркой Трамп практически в каждом монологе подкалывал Байдена.
Победа Трампа в дебатах обусловлена исключительно его большей агрессивностью и харизмой. Трамп больше нападал, а Байден неуклюже защищался.
Все темы дебатов были известны заранее, поэтому оба могли заучить фактуру и по легенде Байден готовился к выступлению больше недели. Выглядел, как нерадивый школьник на экзамене с явно заученными формулировками, где все равно путался и «плавал» в фактах, но определенно подготовительную работу провел.
Трамп смотрелся намного лучше, энергичнее за счет эксцентричности и более высокого темпа речи и харизмы. Байден был похож на пересушенную воблу на допингах с шилом в заднице – получилось достаточно нелепо, хотя прям явных тормозов и провалов не было.
Трамп однозначно переиграл Байден в своем идиотизме, но здесь интересно другое. Как вообще докатились до такого?
Если бы это были дебаты на хуторе на звание главы местного села – нет проблем, но речь идет о цитадели мировой демократии и крупнейшей стране мира, по крайней мере, по концентрации капитала и технологий.
Насколько деградировала американская политика, что в статус первого лица государства выставляют одного совсем полуживого субъекта с прогрессирующей деменцией, а в оппонентах сумасброд с обостренным волюнтаризмом и запущенным идиотизмом в контексте отсутствия четких понимания границ допустимого.
С точки зрения поставщика мемов – оба хороши, Трамп даже приоритетнее, но неужели нельзя было поставить более вменяемых и дееспособных кандидатур?
США – демократия, где центр принятия решений рассредоточен и распределен, т.е консенсус вырабатывается внутри сложной конфигурации балансов бизнес-элиты, который транслируется через инструменты лоббизма в политическую элиту, а роль президента, по сути, сводится к озвучиванию принятых решений со стороны доминирующей команды.
Формально президент в США наделен значительными полномочиями в рамках исполнительной власти, но по факту политический вес президента США сведен к минимуму, ограниваясь системой сдержек и противовесов, т.к. ошибки и волюнтаризм расщепляются через коллегиальную и многоуровневую процедуру принятий решений.
Однако, президент – это во многом символ, лицо страны и почему политическая и бизнес-элита США смогли «родить» настолько слабых кандидатов? Началось еще при Буше младшем и клоунада прогрессирует с каждым годом, доходя до гротеска.
Как Европа меняет структуру поставок газа с 2022?
Если рассматривать Европу, как целостный энергетический контур, выводя из расчетов поставки газа между европейскими странами, в том числе поставки газа Норвегией свыше 100 млрд куб.м, получается чистый входящий поток трубопроводного газа в 2023 составил 111.6 млрд куб.м в соответствии с данными BP, Евростат, S&P Global и собственными расчетами.
Это совокупные поставки из вне в Европу – важно, чтобы исключить любые формы реэкспорта внутри европейских стран.
Максимальный чистый импорт трубопроводного газа из вне в Европу составлял 276.1 млрд куб.м в 2008, с 2000 по 2008 в среднем 243 млрд куб.м, с 2011 по 2021 включительно в среднем 230 млрд куб.м, а в 2021 – 232.8 млрд.
В структуре чистого импорта трубопроводного газа в 2021 на Россию пришлось 168 млрд кубов, страны Африки - 37.2 млрд, Ближний Восток – 9.1 млрд, страны СНГ – 18.7 млрд куб.м.
Как изменилась структура в 2023? Россия – 49.8 млрд (-70.3% за два года), Африка – 33 млрд (-11.3%), Ближний Восток – 5.2 млрд (-43%), страны СНГ – 23.6 млрд куб.м (+26.2%).
Чистый импорт СПГ в 2023 составил 160 млрд куб.м vs 164 млрд в 2022 и 103.3 млрд в 2021. Резкий рост поставок СПГ был в 2019 – сразу +51.2 млрд куб.м и в 2022 с ростом на 61 млрд куб.м.
До этого пик поставок был в 2010 на уровне 84 млрд куб.м и затяжное снижение к 2014 до 39 млрд куб.м.
Сейчас доля импорта газа через трубу составляет всего 41% vs 48% в 2022, 69.3% в 2021, в среднем 77.6% в 2011-2021 и 84.5% в 2000-2008.
Общий чистый импорт в 2023 составил 271.6 млрд куб.м vs 316 млрд в 2022, 336 млрд в 2021, в среднем 298 млрд в 2011-2023 и пиковых поставок 347 млрд в 2019.
Таким образом, снижение импорта газа в 2023 относительно 2021 составило 19.2% или более 64 млрд кубов, где по трубе минус 52%, а СПГ плюс 55%.
Основная диверсификация поставок произошла за счет США, где импорт СПГ вырос с 30.8 млрд куб.м в 2021 до 76.2 млрд куб.м в 2023.
Доля России в импорте газа в Европу снизилась до 18.4% vs 50% в 2021 и 68% в 2013.
Как трансформировался рынок СПГ за два года?
В отличие от трубопроводного газа, России удалось сохранить долю рынка СПГ на траектории расширения глобальных поставок.
В 2021 глобальные поставки СПГ составили 516 млрд куб.м, из которых Россия – 39.6 млрд куб.м (доля рынка - 7.67%), в 2022 – 542.4 млрд куб.м, из них на Россию пришлось 40.2 млрд куб.м (7.41%), а в 2023 – 549.2 млрд куб.м, где Россия поставила 42.7 млрд куб.м (7.77%).
За три года поставки СПГ со стороны России выросли на 7.8% или 3.1 млрд кубов, а доля рынка увеличена на 0.1 п.п.
Не менее интересно оценить, как изменилась география поставок. Доля России в поставках газа в Европу от общемировых поставок в 2021 была 16.1%, в 2022 – 11.5% и столько же в 2023.
В свою очередь, доля Европы в структуре российского экспорта в 2021 была 43.9%, в 2022 – 48.8%, в 2023 – 45.5%. Важно отметить, что европейский рынок не только не потерян, здесь даже присутствует рост поставок с 17.4 до 19.4 млрд куб.м за два года, а доля рынка в глобальной разрезе сократилась по причине роста поставок СПГ в Европу на траектории замещения трубопроводного газа.
Второе важно примечание – свыше 95% поставок российского СПГ идет в недружественные страны. Политика санкций в отношения трубопроводного газа не работает относительно СПГ рынка – будто бы другое измерение.
Экспорта российского СПГ никогда не было в Северную Америку, а в Центральную, Южную Америку, Ближний Восток и Африку поставки с нуля выросли лишь до 0.2 млрд куб.м в 2023, т.е. в пределах точности счета и регионы можно не рассматривать. Куда же идет остальной объем?
Остальной объем идет в Азию, где у России три ключевых клиента (Китай, Япония и Южная Корея).
Доля России в общемировых поставках СПГ в Азию растет с 5.98% (22.2 млрд куб.м) в 2021, 5.92% (20.6 млрд кубов) в 2022 до 6.55% (23.1 млрд кубов) в 2023.
В структуре российского экспорта с 2021 по 2023 доля Китая: 15.6 -> 15.2 -> 25.8%, доля Японии: 22.1 -> 22.9 -> 19.6%, Южная Корея: 9.9 -> 6.7 -> 5.3%, Тайвань: 6.5 -> 3.7 -> 1.8%, а доля Индии меняется между 1.4-1.5%.
Как менялся российский экспорт нефтепродуктов с 2022?
Потери по сырой нефти не были существенными – в пределах 8.5% физического объема экспорта в период, когда санкции заработали на полную мощность. Рынок недружественных стран потерян полностью, но ситуацию стабилизируют Китай, Индия и Турция.
С нефтепродуктами хуже. В 2021 Россия на экспорт поставила 140.7 млн тонн (доля глобального рынка – 11.5%), в 2022 – 125.9 млн тонн (доля рынка - 10.1%), а в 2023 экспорт нефтепродуктов рухнул до 90.9 млн тонн (доля рынка – 7.5%) по данным BP.
Падение физического экспорта более, чем на 35% за два года – можно ли доверять этим оценкам, учитывая значительную долю «полу контрабандных поставок»? Сложно сказать, но это пока первые официальные показатели с высокой детализацией по регионам.
Как менялась доля российского экспорта в совокупных поставках нефтепродуктов по странам и регионам?
• США: в 2021 Россия имела долю рынка около 20% в поставках нефтепродуктов в США, в 2022 – 6.2%, а в 2023 – 0%.
• Страны Северной (за исключением США), Центральной и Южной Америки: 4.2 -> 3.2 -> 7.2% соответственно по вышеуказанным периодам сравнения.
• Европа: 38.4 -> 37 -> 19.4%
• Страны СНГ: 68.7 -> 73.7 -> 74.2%
• Ближний Восток: 11.5 ->7.5 ->1.6% (доля снижается, хотя по косвенным показателям этот регионом выступал «перевалочным» пунктом для реэкспорта)
• Африка: 3.7 -> 1.8 -> 3.5%
• Австралия, Новая Зеландия: 2 -> 3.9 -> 0%
• Китай: 3.1 -> 10.3 -> 14.2%
• Индия: 4.3 -> 13.7 -> 16.1%
• Япония: 1.3 -> 0.5 ->0%
• Сингапур: 4.1 -> 2.3 -> 3.9%
• Прочие страны Азии: 5.4 ->3.2 ->3%
Основным регионом поставки российских нефтепродуктов остается Европа, куда направляется свыше 41% от экспорта российских нефтепродуктов vs 54% в 2021, страны СНГ – 7.4% vs 3.4% в 2021, а на Китай и Индию в сумме приходится 27.4% vs 3.8% два года назад.
Китай и Индия с самого начала не проявляли интереса к российским нефтепродуктам и пока нет сигналов о смене стратегии, а основной шанс стабилизации поставок – это реэкспорт в Европу через Ближний Восток и Африку с сильным демпингом.
Уже полтора года работает необычное агентство, куда мужчины обращаются за поиском девушки для отношений или брака.
Да, вместо свайпов в приложениях и бесполезных встреч с отфотошопленными "тарелочницами" профессиональные рекрутеры находят реально красивых и умных девушек, готовых к отношениям. Не эскорт.
Основатель агентства уже более года в своем канале делится подробностями:
- почему девушка, найденная на сайте хедхантера, лучше девушки с Мамбы;
- как рекрутеры агентства проверяют фото на фильтры и фейсап;
- почему в агентстве нет ни одного астролога и таролога;
- как вычисляют эскортниц и содержанок и что можно узнать о девушке с использованием легальных методов разведки OSINT;
- зачем запустили свой конкурс красоты;
- и многое другое из ежедневной практики этого крайне необычного бизнеса.
Ссылка тут:
/channel/aurelians_way
__
Реклама. ИП Шумилин В.И., ИНН: 463228497803, erid: 2SDnjdaEDWi
Промышленное производство России выросло на 5.3% г/г, продолжая поддерживать высокие темпы роста второй год подряд.
Если исключить из сравнения кризисные периоды, относительно мая 2021 промпроизводство выросло на 10.8%, а за 5 лет (май.24/май.19) внушительный рост на 15.4%.
За янв-май.24 рост на 5.2% г/г, за три года +10.1%, за 5 лет +13.6%.
▪️Оценка промышленного производства с исключением сезонного и календарного факторов от Росстата фиксирует высокоинтенсивный рост промышленности четыре месяца подряд с фев.24 – с накопленным итогом +3.6%, а в мае +2% м/м – лучший результат с апр.23. Это весьма примечательно, т.к. с июн.23 по янв.24 наблюдалась стагнация промышленности. Найден незадекларированный потенциал к расширению?
По скользящей сумме за 12 месяцев промпроизводство на 5.1% превысило докризисный максимум в мар.22.
▪️Добыча полезных ископаемых оказывает негативный вклад – снижение на 0.4% г/г, -0.5% за три года и -2.2% за 5 лет. За янв-май.24 символический прирост на 0.1% г/г, +2.5% за три года, но -2% за 5 лет за аналогичный период времени.
▪️Обрабатывающее производство является основным драйвером роста промышленности – рост на 9.1% г/г, +19.3% к май.21 и +29.6% к май.19. За янв-май.24 рост на 8.8% г/г, +16.4% за три года и +26.7% за 5 лет.
▪️Обеспечение электроэнергией, газом и паром в мае 2024 прирост на 4.2% г/г, +7.5% к май.21 и +10.5% к май.19. За янв-май.24 рост на 3.9% г/г, +4.1% за три года и +8.7% за 5 лет.
▪️Водоснабжение, водоотведение, вывоз мусора, утилизация отходов выросло на 5.4% г/г в мае 2024, но снизилось на 3.7% к май.21, а в сравнении с маем 2019 рост на 11.7%. За янв-май.24 +4.3% г/г, -1.4% за три года и +12.5% за 5 лет.
По скользящей сумме за 12 месяцев добыча в минусе почти на 3% относительно максимума в апр.20, обрабатывающее производство почти на 10% выше от докризисного максимума в мар.22, электроэнергетика вышла из двухлетней стагнации и в плюсе на 2.1% от уровня начала 2022, а в наиболее глубоком провале водоснабжение и утилизация отходов – минус 6.7% к уровням до СВО.
Китай перехватывает эстафету у развитого мира по экспоненциальному долговому расширению.
С 2019 года госдолг Китая вырос сильнее, чем где либо среди крупных стран – сразу на 22.2 п.п с 60.8 до 83% от ВВП по сравнению с +14.2 п.п у США (99.2->113.4%), всего +4.5 п.п у стран Еврозоны (84.1->88.6%), +16 п.п у Японии (203.4->219.4), +16.5 п.п Великобритании (85.7->102.2), +13.8 п.п у Канады (81.3->95.1%) и +9.2 п.п у Австралии (40.6->49.8%).
Госдолг Китая в конце 2023 был практически сопоставим с госдолгом стран Еврозоны, где нарратив о кризисе государственного долга длится еще с 2010 годов, а Китай буквально по экспоненте увеличивает долговую нагрузку в среднем по 5-6 п.п последние два года. 10 лет назад Китай имел госдолг всего 37% от ВВП.
Устойчивость Китая заключается в структуре долга, практически полностью обращенной на внутренних инвесторов, что снижает зависимость от трансграничного потока капитала и международной финансово-экономической и политической конъюнктуры.
Плюс специфика эмиссии госдолга Китая похожа на японскую, где пул директивных структур в виде квазигосударственных банков, инвестфондов, пенсионных и страховых фондов практически в принудительном порядке абсорбируют свободную ликвидность в национальных государственных облигациях.
Все имеет свои пределы прочности. Сам по себе факт экспоненциального расширения госдолга Китая явно свидетельствует о замещении частной инициативы государственной в попытке поддержания темпов роста экономики – также делали США, Европа и прочие развитые страны в 2008-2012.
Разница все же имеется. США и Европа не ставят целью рост сверх меры любой ценой (приоритет – стратегическая устойчивость системы и рост в пределах долгосрочного тренда), а в Китае компартия слишком зависима от декларативных установок поддержания целевых ориентиров роста экономики тогда, когда резьба на грани срыва.
Нельзя держать темпы роста 5-6% будучи на высокой базе после 30 лет экстремально высоких темпов роста экономики – чревато срывом. Китай находится у опасной черты долговой перегрузки.
Кредитование юрлиц в России растет рекордными темпами.
В мае чистый прирост кредитования юрлиц (нефинансовые организации + прочие финансовые организации за исключением банковских структур) составил 1.3 трлн руб среди рублевых и валютных кредитов с устранением курсовых колебаний.
За последние три месяца прирост составил 4.1 трлн или 1.37 трлн в среднем за месяц, общий долг – 78.4 трлн.
До 2022 никогда в истории не было даже двух месяцев подряд с приростом кредитования юрлиц свыше 1 трлн, а сейчас затяжная серия является уже нормой.
С августа по декабрь 2022 первичный кредитный импульс (в связи с «отложенным эффектом» заморозки на протяжении первой половины 2022) был в среднем по 1.1 трлн в месяц, по итогам 2023 среднемесячный прирост был 1 трлн, а лучшая трехмесячная серия была в сен-ноя.23 – 1.47 трлн.
Не очень понимаю о каком замедлении кредитования пишет Банк России, здесь вполне явно проявляется фиксация рекордных темпов кредитования.
За первые 5 месяцев 2024 кредитование юрлиц выросло на 4.6 трлн (+6.2% с начала года с накопленным эффектом) vs 3.2 трлн в 2023 (+5.4%) и всего 0.95 трлн в 2021 (+4.1%).
Годовой темп ускорился до 20.9% (максимум с начала СВО) и лучший результат за 15 лет.
За 2 года кредитование выросло на 26.5 трлн руб (основной рост начался с авг.22) или рекордные +51%.
Сейчас потенциал годового темпа прирост кредитования составляет 15-16 трлн руб, стоимость кредитования выросла в среднем на 6 п.п относительно янв-июл.23, что составляет около 1 трлн избыточных процентных расходов только по новому долгу без учета существующего долга по плавающим ставкам (почти половина) и рефинансирование долгов по новым условиям.
Избыточные процентные расходы к концу 2024 оцениваются в 3.5-3.7 трлн руб. Основной риск заключается в падении маржинальности и росте плохих долгов, но пока держатся за счет внутреннего ресурса устойчивости при относительно высокой прибыли и на фоне высоких темпов роста номинальной выручки.
Как распределена капитализация среди американских компаний?
Важно оценить не только капитализацию в секторальном разрезе, но и учитывать маржинальность бизнеса для лучшего понимания распределения стоимости.
Доминирующим сектором являются «Технологии», которые концентрируют 20.7 трлн капитализации или 43.9% от всего рынка, но внутри технологических компаний практически вся капитализация (17.8 трлн или 86%) распределена среди группы высокомаржинальных компаний (свыше 15% по чистой марже) и почти 68% капитализации в группе крайне высокой маржинальности (25% и выше).
Вторым по значимости сектором является «Промышленность» с капитализацией 6 трлн или 12.7% в общей капитализации. Эти 6 трлн распределены относительно равномерно, но 43.7% от капитализации сектора держат компании, обеспечивающие маржинальность свыше 15%.
Третьим сектором в рейтинге капитализации является «Медицина» с капитализацией 5.85 трлн или 12.4% в общей капитализации. Основной вклад вносят фармацевтические компании. Высокомаржинальные компании формируют 41.5% от капитализации сектора.
Три сектора держат 69% капитализации рынка, аккумулируя лишь 42.2% от выручки. Явное смещение в сторону технологических компаний.
Весьма любопытно распределение капитализации в группе маржинальности.
Высокомаржинальный бизнес (15% и выше по чистой марже) обеспечивает 26.1 трлн капитализации или свыше 55% от всего рынка, но внутри 26.1 трлн 68.2% приходится на технологии, 10% на промышленность и 9.3% на медицину. Абсолютное господство технологических компаний, а три сектора обеспечивают почти 88% капитализации в группе маржинальности свыше 15%.
Среди убыточных компаний также доминируют технологические компании, обеспечивая долю в 41.6% в группе от общей капитализации 2.3 трлн, но это эффект убыточных стартапов.
Низко-маржинальные (от 0 до 5%) компании представлены на 53% сектором «Торговля» преимущественно оптовой торговлей и «Медициной» за счет обслуживающих компаний в секторе здравоохранение и убыточных стартапов в биотехнологиях.
Лучшее вложение времени — образование. Правильное вложение сил — семья. Разумное вложение средств — накопительный счет в Газпромбанке.
Смотрите сами: высокая ставка — до 19% годовых. Деньгами можно пользоваться — снимать и пополнять счет в любое время, и начисленные проценты не сгорят. Начать можно с минимальной суммы и открыть счет в пару кликов. Перевод средств в банк — бесплатно по номеру телефона через СБП.
Откройте накопительный счет с повышенным процентом прямо сейчас!
Сколько стоят убыточные компании в США?
Как минимум 8.3% нефинансовых компаний США, взвешенных по выручке, имеют убытки за последний год (158 млрд по чистой прибыли и убыток 125 млрд по операционной прибыли) согласно собственным расчетам на основе отчетности компаний.
Все нефинансовые компании США имеют чистую маржу 8.1%, операционную маржу – 11.1%, EBITDA маржу – 16.9%, а свободный денежный поток к выручке – 8.5% или маржа FCF.
Зная отчетность почти 1.5 тыс нефинансовых компаний США, можно посчитать распределение маржинальности и вес компаний по финансовым показателям.
Огромное количество бизнеса США имеют крайне низкую чистую маржинальности (от 0 до 5%) – 38% по выручке от всего бизнеса, а это значит – 46.3% (38+8.3) бизнеса в США имеют убытки или маржу ниже 5%!
Пограничная категорий (убыточные или маржа ниже 5%) удерживает треть от всего чистого долга, формируя 16.6% капитализации, имея P/S на уровне 0.92 (весь рынок 2.61) и P/OCF - 15.4 (весь рынок 18.2).
Действительно есть зависимость разгона корпоративных мультипликаторов в соответствии с эффективностью компаний, так например P/S, P/OCF и P/FCF в соответствии с чистой маржей:
• Убыточные компании: 1.51 /20.6 /78.8
• Чистая маржа от 0 до 5%: 0.80 /13.9/ 26.1
• От 5 до 10%: 1.72/ 12.5/ 23.8
• От 10 до 15%: 2.69/ 13.4/ 25.5
• От 15 до 20%: 5.06/ 20.4/ 33
• От 20 до 25%: 7.21/ 22/ 31.3
• Свыше 25%: 9.90/ 26.2/ 36.5.
Бизнес с чистой маржей более 15% имеет P/S на уровне 8, P/E – 30.1, P/OE – 26, P/EBITDA – 19.8, P/FCF – 35, P/OCF – 24.2, формируя всего 18.1% от выручки, но 59% от чистой прибыли и генерируя 55.4% от капитализации всех компаний.
Бизнес с маржей ДО 15% имеет P/S на уровне 1.42, P/E – 35.2, P/OE – 21.1, P/EBITDA – 12.1, P/FCF – 27, P/OCF – 13.7.
Высокомаржинальный бизнес (чистая маржа свыше 15%) стоит в 5.6 раз дороже по P/S бизнеса с маржей ниже 15% и в среднем в 1.5 раза дороже относительно мультипликаторов, связанных с маржинальностью.
Сколько стоит перекредитованный бизнес в США?
Из исчерпывающей выборки почти 1.5 тыс нефинансовых компаний США, образующих более 98% от всех публичный американских компаний, можно оценить долю потенциального уязвимого бизнеса.
В рамках отчетности компаний один из наиболее репрезентативных индикаторов с точки зрения оценки долговой нагрузки – это отношение чистого долга к выручке и отношение чистого долга к EBITDA. Все это актуально до тех пор, пока ДКП ФРС является достаточно жесткой.
Чистый долг свыше 100% концентрируется у 10% компаний, взвешенных по выручке (1.8 трлн из 18.1 трлн выручки), а высокая долговая нагрузка (60% и выше) образуется у компаний, формирующих 17.8% от совокупной выручки.
Эта группа компаний (свыше 60% чистый долг к выручке) удерживает 67.4% от всего чистого долга (5.83 трлн), генерирует 25.9% от операционной прибыли, 19.5% от чистой прибыли, 20.8% от свободного денежного потока, почти 30% от EBITDA, 29% от операционного денежного потока и обеспечивая почти 41% всех капексов при капитализации 19.7% от всех компаний согласно собственным расчетам по отчетности компаний.
Что это означает? Учитывая пропорцию выручки, чистой прибыли и EBITDA в перегруженные долгами компании входят в основном капиталоемкие компании из электроэнергетики и коммунальных услуг, связи, транспорта, нефтегаза и производственно-технических услуг.
Самые перегруженные долгами компании с выручкой более 10 млрд: NextEra Energy - 289% чистый долг к выручке, Dominion Energy – 279%, Duke Energy – 278%, Southern Company – 254%, Williams Companies – 246%.
P/S всего рынка 2.61, тогда как P/S компаний с чистым долгом свыше 60% к выручке составляет 2.88.
P/E рынка сейчас 32.2, а для перегруженных долгами компаний – 32.6, P/FCF рынка 30.9, а по выборке – 29.5, капитализация к операционному денежному потоку (P/OCF) по всему рынку 18.1, тогда как по компаниям с долгом – 12.2.
Рынок не делает существенного дисконта по потенциально проблемным компаниям за исключением P/OCF.
Что из себя представляет американский рынок?
На американском рынке торгуется свыше 4 тыс компаний нефинансового сектора, но примерно 1450 компаний образуют свыше 98% от выручки и капитализации, вот их я проанализировал.
Общие результаты отличаются от недавнего обзора, т.к. тогда выборка шла по компаниям, которые непрерывно публикуют отчетность с 2011 года, а сейчас только те, которые последний год. По сути, это самый актуальный и репрезентативный срез всего американского рынка, а поэтому результаты очень интересны.
Основу группировки по отраслям я использовал от TradingView, т.к. группировка от S&P (на основе GICS) мне не нравится из-за включения Google и Meta в телекомы, тогда как привычнее их учитывать в технологиях и еще десятки других нюансов. Далее я модифицировал группировку, исключил ВПК и аэрокосмическую отрасль из электронных технологий, включив в промышленное производство.
Капитализация всего рынка составляет 47.4 трлн на 21 июня 2024 для компаний, 36.3 млн сотрудников сформировали выручку 18.1 трлн по 12 месячной скользящей сумме, операционную прибыль – 2 трлн, чистую прибыль – 1.46 трлн, EBITDA – 3.1 трлн, операционный денежный поток – 2.6 трлн, чистый денежный поток – 1.52 трлн согласно собственным расчетам на основе публичной отчетности компаний.
Совокупный долг (кредиты + облигации) оценивается в 8.3 трлн при кэш позиции 2.5 трлн, а объем капитальных расходов составляет 1.1 трлн.
Абсолютно господство формирует технологический сектор, который забирает 44% капитализации всех компаний, обеспечивая лишь 14.8% от выручки, 29.1% от операционной прибыли, 33.7% от чистой прибыли, 28.2% от операционного денежного потока и 14.3% сотрудников.
Сырьевой и коммунальный сектор (нефтегаз + металлурги + химия + электроэнергетика), который в России доминирует, в США доля этого сектора всего 6.7% в капитализации при выручке 11.9% и доле в прибыли около 14%.
Основа капитализации американского рынка – это компании роста, т.е. те компании, темпы роста финпоказателей которых минимум вдвое превышает общенациональные темпы.
Смягчение требований по возврату валютной выручки во внутренний валютный контур России с 80 до 60% - как это повлияет на курс?
Санкции в 2022 ликвидировали возможность валютного арбитража на внешних рынках, а санкции на Мосбиржу 12 июня значительно сократят ликвидность валютного рынка, что приведет к повышению волатильности курса валюты и расширению спрэдов. Это будет способствовать к прямому росту издержек экономических агентов, в том числе из-за сокращений возможности для хеджирования позиций.
Пройдет время и валютный рынок России найдет новую точку равновесия, экономические субъекты адаптируются под новые правила, и ситуация нормализуется так или иначе.
Однако, добиться прежних условий будет едва ли возможно, т.к. важнейшим поставщиком ликвидности на валютный рынок были физлица (в том числе валютные спекулянты), нерезиденты (в основном из недружественных стран) и малые-средние компании (преимущественно импортеры, которые могли формировать до 15-20% от оборота торгов). Теперь их нет.
Сейчас на рынке будут доминировать банки, инвестфонды и крупнейшие компании. Не так все и плохо, это типичный срез внебиржевого рынка развитых стран (валютный рынок концентрируется именно во внебиржевом сегменте), но с одним важным условием – внебиржевой рынок эффективно работает, если работает международный межбанк, а в России этого нет по известным причинам – только внутренний котел, только хардкор.
Так что же с курсом? Санкции повлияли прежде всего на способность к оттоку валюты из российского контура.
Какой вообще отток валюты из России? В соответствии с платежным балансом в 2023 формальный отток валюты составил 528 млрд, среди которых 472 млрд по счету текущих операций, из которых импорт товаров и услуг – 380 млрд (валютный отток значительно меньше) и всего 57 млрд по финсчету по направлению накопления финансовых активов без учета операций по ЗВР, плюс еще погашение внешнего долга на 30-70 млрд в год.
Не стоит пугаться этих цифр. Импорт создает спрос на валюту, выплаты по процентам, дивидендам, репатриированная прибыль, переводы мигрантов к себе домой – все это спрос на валюту без учета инвестиционных операций.
Не вдаваясь в детали финансовых операций (это отдельная емкая тема для исследований), подобная структура показывает, что основной спрос на валюту с 2022 создают импортеры.
Погашение внешнего долга сейчас не так актуально, как в 2022-2023, т.к. внешний долг существенно сократился, а накопление ликвидности происходит в основном экспортерами на внешних счетах, т.е. платежи по внешнему долгу преимущественно нейтральны для рубля.
Сколько нужно валюты для импорта? На общий импорт смотреть не имеет смысла, т.к. около 40% проходит в рублях. С начала года в долларах и евро в импорт уходит в среднем $7 млрд в месяц, а юанях и прочих валютах нейтральных стран – около $10 млрд.
Из $7 млрд примерно $2-3 млрд в 2024 проходило через внебиржевой рынок, т.е. разрыв до $5 млрд, однако, экспортеры возвращают во внутренний контур почти по $13 млрд валюты ежемесячно с янв.24, около половины их которых могут быть доллары и евро.
Санкции на экспорт не окажут существенного влияния, но по новым требованиям возвращать будут меньше – примерно $8-10 млрд в месяц, учитывая снижение экспортных доходов из-за цен на сырье.
Основным источником валютной ликвидности теперь является внебиржевой рынок, но на первом этапе выпадает минимум до $3 млрд импорта в валютах недружественных стран в месяц, что составляет 10-12% от всего импорта по собственным расчетам.
Все это приведет к накоплению профицита валюты на фоне притока валюты от экспортеров, учитывая еще то, что санкции повлияли сильно на отток капитала по инвестиционным счетам, а следовательно, рубль будет иметь тенденцию к укреплению.
Все это актуально до тех пор, пока не восстановятся новые валютные балансы (в пределах полугода).
Санкции влияют на способность к оттоку капитала из внутреннего валютного контура, отсюда технический эффект ревальвации рубля.
О предстоящих выборах в США.
В западной прессе поднялась настоящая истерика относительно провального выступления Байдена. Лично я никакого провала не увидел.
Байден не отличался в худшую сторону от своих публичных выступлений за последние 12 месяцев – тормоза, зависания, сумбурная приглушенная речь, коверкание фактуры, сбитое повествование, отсутствие эмоционального контакта, странные гримасы, взор в пустоту и неадекватная оценка происходящего. Чего, собственно, вы все ожидали? У всех старость проходит по-разному.
Скорее даже наоборот, Байден смотрелся лучше, чем обычно – видно, что пытался заучить формулировки и короткую речь на полчаса, но даже с этой простейшей задачей не справился.
С другой стороны, прямое сравнение с Трампом оказалось провалом, но и здесь нет ничего удивительного. Трамп мастерски эпатирует публику, имеет глубокое эмоциональное сопряжение, манипулируя фактами, выстраивая мем-концентрированные гримасы – идеальный клоун для развлечения публики.
Байден поражает дегенеративными последствиями быстрого старения, а Трамп поражает своим идиотизмом и умением заводить публику. Однозначно, что в этой комбинации безоговорочно победит Трамп просто по причине ориентированности на ораторское искусство, ловко эксплуатируя слабые места «коллективного бессознательного», ждущего веселого и «горячего».
Очевидно, что и следующие дебаты победит Трамп, т.к. кондиции Байдена могут двигаться только ухудшаться.
Теперь, что касается выборов. По существу, нет никакой принципиально разницы, кто победит и даже не имеет значения, дойдет ли Байден до финала или ему найдут очередную безликую замену.
В США, где в наивысшей степени развиты демократические институты, существует принцип ошейника и поводка на президентах в рамках концепции стратегической устойчивости политической системы (защита от дурака). Болезнь, самодурство, недееспособность или внезапная смерть президента, несмотря на формальные очень высокие полномочия и рычаги управления, не меняет ничего.
В США за последние 100 лет было 17 президентов, где демократы правили 48 лет, а республиканцы – 52 года. Последним президентом, который относительно концентрировал власть в своих руках, был Франклин Рузвельт, и с тех последовательно шаг за шагом система становилась все более децентрализованной.
Стратегический путь США и основные концепты внешней и внутренней политики оставались неизменными в рамках генерального направления, а что меняется? Траектория движения, методы и инструменты достижения цели, плюс ребалансировка группировок влияния, где Белый дом перехватывает рычаги, но никогда не концентрирует абсолютную власть.
Сложная архитектура сдержек и противовесов в США выстроилась таким образом, чтобы никто и никогда не концентрировал слишком много власти и ресурсов в одних руках, нарушая балансы и устойчивость системы. Именно поэтому смена команды правления не деформирует остов системы, но может менять траекторию достижения цели.
Построить демократию всегда сложнее, чем построить диктатуру, т.к необходимо учитывать сложную и противоречивую динамическую конфигурацию баланса элит, но именно демократия позволяет эффективно разрешать противоречия.
Президент в США выполняет функцию интерфейса системы, члены Конгресса выполняют функцию ретранслятора сформированных решений экспертных сообществ и сложной конфигурации балансов политической и бизнес-элиты.
Как в США принимаются решения? Инициирование -> разработка -> принятие решения -> исполнение -> контроль результата. Публичными являются три последних процесса, но основными являются первые два – в основном непубличные.
Инициирование и разработка проектов обычно консолидируется и реализуется через институт либбизма, инструменты PACs (Political Action Committees), экспертные сообщества, аналитические центры (think tanks) и академические/научно-исследовательские структуры, которые существуют автономно вне зависимости от политический веяний внутри Белого дома.
Сейчас конфронтация демократов и республиканцев обострена выше, чем в среднем за последние 30 лет, но фатальных деформаций и политического кризиса не ожидаю.
Как меняется энергобаланс Европы?
Европе удалось сделать практически невозможно – за два года почти полностью слезть с поставок газа из России. Почему «почти полностью»? Поставки трубопроводного газа сократились более, чем в 5 раз с 2021 в страны ЕС и в 3.4 раза, если рассматривать все страны Европы с учетом Турции.
Однако, поставки СПГ даже немного выросли.
В совокупности России поставляла в Европу в 2021 году более 185 млрд куб.м, где 168 млрд кубов газа по трубе и 17 млрд куб.м СПГ, а в 2023 – 69.2 млрд куб.м, где по трубе всего 49.8 млрд и 19.4 млрд куб.м СПГ.
Основное замещение поставок произошло за счет США.
Учитывая экстремальное снижение поставок из России, а только по трубе Россия поставляла половину газа из внешних поставщиков, Европе удалось сбалансировать энергобаланс и иметь рекордные запасы газа в подземных хранилищах.
Так за счет чего удалось стабилизировать энергетический баланс?
Добыча газа в Европе сократилась на 3.2% за два года (2023 к 2021) или 6.8 млрд куб.м. За 20 лет добыча сократилась на 37.4% или 122 млрд куб.м) за 10 лет сокращение на 27% или 76 млрд куб.м, а за 5 лет снижение на 13.2% или более 30 млрд кубов. Тенденция устойчиво нисходящая.
Крупнейшей страной по добыче является Норвегия – 116.6 млрд кубов, Великобритания – 35 млрд, Украина – 17.7 млрд, Румыния – 9 млрд куб.м.
Потребление газа снизилось на 19.1% за два года или минус 109 млрд куб.м, текущее потребление всего 463.4 млрд куб.м, что является минимумом с 1994 года! Максимум потребления был в 2008 – 626 млрд куб.м, в 2011-2021 в среднем потребление составляло 548 млрд, а минимум был около 500 млрд кубов в 2014.
Чистая потребность в импорте составляет 259 млрд куб.м (примерно на уровне 2015-2016), тогда как в 2021 разрыв был рекордным на уровне 363 млрд куб.м. Средняя потребность в импорте в 2011-2021 была 291 млрд куб.м, а в 2017-2021 – почти 320 млрд куб.м.
Чистая потребность в импорте закрывается за счет импорта и балансировки запасов.
Ещё больше способов попробовать получить повышенный доход со Сбером!
В Сбере можно получать до 18% годовых по вкладу «Лучший %», а можно инвестировать в ценные бумаги. Сейчас появился вариант «два в одном»: он позволяет получить 3 акции Сбера в подарок после оформления вклада и первого брокерского счёта. В течение года акции Сбера показали самый большой рост среди акций крупнейших банков России, и именно их чаще всего выбирают частные инвесторы.
Узнайте подробнее по ссылке.
Реклама. ООО СК "Сбербанк страхование" ИНН 7706810747
Масштаб потерь России на рынке трубопроводного газа.
В 2021 году Россия на экспорт поставляла 202 млрд куб.м трубопроводного газа, имея долю рынка в 28.6% от общемировых поставок (704.4 млрд куб.м) трубопроводного газа.
В 2022 экспорт российского газа сократился до 125 млрд куб.м (доля рынка – 17.4%), а в 2023 – 95 млрд куб.м (доля рынка – 14.1%).
Небольшая ремарка по доле рынка, чистые объемы существенно меньше, т.к. экспорт Канады и США это, по сути, прогонка между собой в рамках функционирования нефтеперерабатывающей инфраструктуры, а почти 100 млрд поставок в Европе – это практически полностью «сквозной» реэкспорт между европейскими странами.
По физическим поставкам Россия потеряла почти 110 млрд куб.м во все страны и вот здесь нужны подробности.
В свои лучшие годы в 2007-2008 Россия в страны Европы (ЕС, Восточная Европа + Турция) поставляла 210-226 млрд куб.м. В 2011-2014 средний объем поставок был 184 млрд куб.м, посткрымские санкции и энергетический переход Европы никак не повлияли на экспорт российского газа, т.к. средний объем поставок в 2014-2021 был 178 млрд куб.м с пиком в 2017-2019 до 193 млрд и 168 млрд куб.м в 2021. Здесь учитывается Турция и Восточная Европа.
Непосредственно в страны ЕС в 2021 поставки были 132 млрд, в 2022 – 61.5 млрд, а в 2023 – 25.7 млрд куб.м с тенденцией на деградацию. Ситуацию стабилизирует Турция, которая забирает плюс-минус 20 млрд кубов.
В страны СНГ Россия поставляет в совокупности 24-25 млрд куб.м – здесь стагнация без шансов на рост.
Поставки наращивает Китай, который в 2021 забрал из России 10 млрд кубов, в 2021 – 15, а в 2023 около 22 млрд куб.м.
Потери европейского рынка с учетом Украины составили около 120 млрд куб.м относительно поставок в 2021, а переориентация на Китай пока дала только 12 млрд с потенциалом еще +8 млрд к 2025. Турция и страны СНГ интегрально по нулям с флуктуацией в пределах 2-5 млрд куб.м.
Соответственно, чистые потери составляют минимум 100 млрд куб.м экспорта трубопроводного газа к 2024-2025.
Как менялась российский экспорт сырой нефти последние два года?
В 2021 Россия поставляла на экспорт 263.6 млн тонн сырой нефти (доля в глобальных поставках 12.8%), в 2022 году – 264.7 млн тонн (доля мирового экспортного рынка – 12.4%), а в 2023 – 240.8 млн тонн (доля – 11.3%) по данным BP.
Как менялась структура экспорта, какие рынки были потеряны, а какие захвачены?
• США: доля России в поставках нефти в США была 3.3% от всех поставщиков в США, в 2022 – 0.3%, в 2023 - 0%.
• Страны Северной (за исключением США), Центральной и Южной Америки: 3.4 -> 2.9 -> 1.5% доля рынка России.
• Европа: 29.6 -> 23.3 -> 7.4%
• Страны СНГ: 98.4 -> 98.1 -> 99.8%
• Ближний Восток и Африка: прямых поставок не было, хотя они на самом были, но теневым флотом и с целью реэкспорта в Европу.
• Австралия, Новая Зеландия: 2 -> 3.9 -> 0%
• Китай: 15.1 -> 17 -> 19%
• Индия: 2.1 -> 16 -> 35.4%
• Япония: 3.6 -> 1.4 ->0.1%
• Сингапур: 1.3 -> 0.2 -> 0.7%
• Прочие страны Азии: 3.5 ->1.5 ->0.3%.
Американский рынок полностью потерян, как Австралия и Япония, присутствие в Европе сокращено в 4 раза (да и то за счет Турции, Венгрии, Словакии и Болгарии), рынок СНГ сохранен, Китай отдал России менее пятой части своих закупок нефти, а самая агрессивная экспансия в Индии, где Россия стал доминирующим поставщиком.
Как изменилась региональная структура поставок российской сырой нефти?
В 2021 почти 54% всего российского экспорта сырой нефти шло в Европу, в 2022 доля сократилась до 44.2% и лишь до 13.5% в 2023.
На Индию и Китай в совокупности в 2021 приходилось 32% российского экспорта нефти, в 2022 – 46.5%, а в 2023 – 78.4%.
На нейтральные к России страны в 2021 на экспорт шло 41.7% от всего экспорта, в 2022 – 54.6%, а в 2023 – 86.4%, а остальное в Европу, где свыше 70% идет в Турцию.
Спасение российского экспорта обеспечили в первую очередь Китай, Индия, т.к. поставки нефти из России выросли с 84.2 млн тонн в 2021 до 189 млн тонн в 2023.
О нефтепродуктах в следующем материале...
Наукоемкое производство в России демонстрирует уверенный темп роста относительно докризисного периода.
Добыча полезных ископаемых в минусе на 3%, коммунальные услуги в минус почти на 7%, электроэнергетика лишь на 2% выросла относительно докризисных максимумов, а весь импульс рост обеспечивает обрабатывающее производство превысило докризисный максимум на 10%, а кто в лидерах роста?
• За январь-май 2024 среди всех отраслей промышленности наиболее впечатляющий рост демонстрирует производство компьютеров, электронных и оптических изделий с ростом на 39% г/г и +100.8% за три года.
• Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования - рост на 37.2% г/г и +97.3% за три года.
• Производство автотранспортных средств – рост на 28.6% г/г, но минус 30.5% за три года.
• Производство прочих транспортных средств и оборудования – рост на 28.2% г/г и +54.7% к 2021.
Это 4 отрасли, которые обеспечивают основной вклад в прирост промышленности. Точную декомпозицию произвести сложно, т.к. нет динамических весов индексов производства.
Среди достаточно значимых и растущих отраслей с начала года выделяются:
• Производство электрического оборудования – рост на 10.2% г/г и +29% к 2021
• Производство напитков +11.1% г/г и +26% к 2021, а производство пищевых продуктов +7.3% и +15.3% соответственно.
• Производство мебели – рост на 17.9% г/г и +44.6% за три года.
Самые емкие отрасли промышленности, имеющие наибольший вес в обработке:
• Нефтепереработка – снижение на 3.1%, но +1.2% к 2021
• Металлургия – рост в пределах нуля на 0.1% г/г, +6.4% за три года
• Химическое производство – рост на 6.5% г/г и +7.9% соответственно.
Можно выделить производство лекарственных препаратов, которое снижалось в 2023, но вернулось к росту в 2024 на 7.5% и +28% за три года – видимо решили проблемы с дефицитом материалов, смесей и химических компонентов.
Основным драйвером роста является ВПК (компьютеры, готовые металлические изделия, прочие транспортные средства, электрооборудование), но точный вклад оценить невозможно.
Рост долговой нагрузки в Китае является фронтальным на всех уровнях.
Долг домохозяйств в Китае превысил 62% от ВВП- это больше, чем в Еврозоне (53.7%) и не так далеко от США (72.9%) и Великобритании (79.5%), долговая нагрузка в которых считалась запредельной.
Справедливости ради, долгосрочный тренд долговой нагрузки населения в крупнейших развитых странах и регионах является нисходящим, т.к. США начинали кризис 2008 с долгами населения почти 99% от ВВП, Еврозона – 60%, а Великобритания – 95%.
В Китае долг населения рост по экспоненте с начала нулевых до 2020, а с 2020-2023 растет в темпах роста ВВП, тогда как долговой импульс перехватывает на себя китайское правительство, которое как раз с 2021 активно форсирует долговую нагрузку.
С долгами компаний ситуация в Китае не столь «агрессивная» с точки зрения тенденции. Основной импульс роста закончился в 2015, далее с 2016 по 2019 продолжался процесс сжатия обязательств, а с 2020 консолидация на уровне 135-138% от ВВП.
Корпоративный долг Китая (138%) значительно выше, чем в США (77.2%), в странах Еврозоны (95%), Японии (114.8%), выше, чем в Великобритании (64.2%), Канаде (118.3%) и Австралии (60.1%).
Среди развитых стран корпоративный долг выше китайского во Франции (150.4%), в Швейцарии (139.6%) и в Швеции (154.6%). США, Германия и Канада последние 6-8 лет в фазе консолидации, а в Великобритании, Италии и Австралии наблюдается тенденция на быстрое интенсивное сокращение обязательств.
Совокупный нефинансовый долг Китая достиг астрономической величины в 283.4% от ВВП, что вновь выше США (256.5%), Еврозоны (236.1%), Великобритании (236.2%) и Австралии (219.6%).
Среди крупных стран совокупный нефинансовый долг превышает китайский уровень в Японии – почти 400%, во Франции – 320.4%, Канаде – 312.1%, Бельгии – 293.3%, Швейцарии – 294.4% и Сингапуре – 347%.
Проблема в высоких темпах роста китайского долга – плюс 39.2 п.п с 2019, что выше, чем где либо среди крупных стран. В 2025 нефинансовый долг Китая может превысить 300% от ВВП.
99% людей: купили ⛽️Газпром по 150р и застряли в нём.
1% людей: читают канал "РДВ" и покупали 📦Озон, 🏦 Тинькофф и 📱Яндекс по самым низам. И уже зафиксировали более 50% прибыли.
Кто не знал, это один из ТОП инвестиционных медиа в Telegram. В нем дают аналитику, которая ранее была доступна финансовым элитам и рассказывает, на какие акции стоит обратить внимание, чтобы в будущем зафиксировать максимальную прибыль.
Такие каналы на вес золота, подписывайтесь: @AK47pfl
Кредитный бум среди населения России идет в невиданных масштабах, причем одновременно по всем типам кредитов.
▪️Автокредитование увеличилось почти на 100 млрд руб за месяц до 2.1 трлн руб– больше, чем когда-либо в истории. Для сравнения, среднемесячный прирост в период низких ставок янв-июл.23 до первичного ужесточения ДКП в авг.23 был всего 31 млрд в месяц, а в 2021 всего 19 млрд.
За первые 5 месяцев автокредитование увеличилось на 371 млрд (~4% м/м в среднем) vs 111 млрд годом ранее (~1.77% м/м) и 86 млрд в 2021 (~1.61% м/м).
▪️Потребительское кредитование выросло на 291 млрд за месяц – второй лучший результат в истории после ажиотажного авг.23 (+314 млрд) и лучший май за все время, приближаясь к 15 трлн непогашенного долга.
За первые 5 месяцев потребительское кредитование выросло на 1042 млрд (~1.46% м/м) vs 652 млрд в 2023 (~1.02% м/м) и 741 млрд в 2021 (~1.43% в месяц).
▪️Ипотечное кредитование нарастили на 326 млрд – максимум с окт.23 и выше пиковых темпов в 2021. Прирост идет последовательно 4 месяцев подряд, начиная с января. Общий баланс непогашенных ипотечных кредитов – 19.2 трлн.
За первые 5 месяцев ипотечное кредитование увеличилось на 1065 млрд (~1.05% м/м) vs 1227 млрд в 2023 (~1.69% м/м) и 1005 млрд в 2021 (~2.04% м/м).
▪️Совокупное кредитование выросло на 713 млрд – сопоставимо с окт.23 и третий лучший результат в истории после аномальных авг-сен.23 (927-978 млрд).
С начала года совокупное кредитование выросло на 2.4 трлн (~1.37% м/м) vs 1.96 трлн в 2023 (~1.40% м/м) и 1.84 трлн в 2021 (~1.72% м/м).
Сравнение с 2021 не случайное, т.к. это был докризисный кредитный бум, а в 2023 за первые 5 месяцев ключевая ставка была 7.5% vs 16% в 2024. С авг.23 были множественные попытки ужесточения стандартов кредитования, но ничего не помогло – темпы кредитования запредельные.
Льготное ипотечное кредитование, манипуляции с беспроцентным грейс-периодом по потребительским кредитам или «купить по любой цене, иначе завтра будет дороже» в авто-кредитах – причин много, а результат на табло.
О маржинальности американского бизнеса…
В каких секторах экономики концентрируются компании с высокой маржинальностью?
Общая выручка всех нефинансовых компаний США составляет 18.1 трлн по сумме за последние 12 месяцев, а компании с высокой (более 15%) чистой маржинальностью генерируют 3.3 трлн выручки, что составляет 18.1% от общей выручки.
В этих 3.3 трлн значительная часть – 1.71 трлн или 52.3% генерируют технологические компании, на втором месте промышленность – 472 млрд или 14.4%, на третьем месте – потребительский сектор – 378 млрд или 11.6%.
Соответственно, свыше 78% от всей выручки (3.3 трлн) в группе высокомаржинальных компаний приходится всего на три сектора.
Сектор технологий заработал 2.67 трлн выручки (14.8% от выручки всех компаний). В структуре этой выручки 64% (!) приходится на группу компаний с высокой маржинальностью и свыше 47.1% (1.26 трлн) на бизнес с крайне высокой (свыше 25%) маржинальностью.
Однако, не стоит считать, что весь технологический бизнес прибыльный, т.е. 8.8% компаний, взвешенных по выручке, имеют убытки, а 11.5% компаний имеют чистую маржу до 5%, т.е. свыше 20% выручки имеют убытки или маржу ниже 5%.
Сектор «Промышленность» имеет всего 16.9% компаний, взвешенных по выручке, с маржинальностью 15% и выше, а наиболее часто встречающееся чистая маржинальность находится в диапазоне от 0 до 5%, где 33.5% выручки концентрируется и еще 23.5% выручки в группе от 5 до 10%.
3/4 компаний в торговле, взвешенных по выручке, имеют убытки или маржу ниже 5% преимущественно за счет негативного вклада оптовой торговли – это самая высокая доля среди всех секторов.
Данные показывают, что основной вклад в маржинальность обеспечивают технологические компании, но присутствие в этом секторе не гарантирует успех, т.к. много компаний с убытками и низкой маржинальностью.
69% компаний имеют маржу ниже 10% или убытки, поэтому присутствие в высокомаржинальном сегменте – привилегия и исключение из правил (за счет мега-корпораций из техов).
Точка концентрации избыточной капитализации на американском рынке акций…
Почти 21 трлн в общей капитализации 47.2 трлн среди нефинансовых компаний (банки, инвестфонды и страховые компании не учитываются) консолидируется в технологическом секторе, который имеет запредельные мультипликаторы.
Среди технологических компаний вся избыточность распределена среди высоко-капитализированных компаний.
Например, если выделить компании в технологическом секторе с капитализацией свыше 200 млрд получится общая капитализация 15.5 трлн при выручке 1.4 трлн, операционной прибыли – 475 млрд, чистой прибыли – 404 млрд, операционном денежном потоке – 523 млрд согласно собственным расчетам.
Соответственно, получается P/S = 11.1, P/OE = 32.7, P/E = 38.5 и P/OCF = 29.7.
Все прочие технологические компании имеют капитализацию 5.25 трлн при выручке 1.28 трлн, операционной прибыли – 106 млрд, чистой прибыли – 89 млрд, OCF – 213 млрд.
Для технологических компаний с капитализацией менее 200 млрд: P/S = 4.1, P/OE = 49.5, P/E = 59 и P/OCF = 24.6.
По P/S технологические компании с высокой капитализацией в 2.7 раза дороже технологических компаний с капитализацией меньше 200 млрд, тогда как по прибыли соотношение в обратную сторону за исключением P/OCF и P/EBITDA.
Это обусловлено тем, что огромное количество компаний – стартапов с убытками или нулевой прибылью стоят невероятных денег, что сильно разгоняет P/E группы компаний.
Если выделить технологические компании с капитализацией менее 200 млрд, но с выручкой более 3 млрд получается капитализация – 3.9 трлн, выручка - 1.07 трлн, операционная прибыль – 102 млрд, чистая прибыль – 89 млрд, OCF – 178 млрд. Коэффициенты: P/S = 3.7, P/OE = 38.3, P/E = 44 и P/OCF = 22.
Какие компании все еще сильно разгоняют коэффициенты в этой группе? Intuit, ServiceNow, Analog Devices, KLA Corporation, Arista Networks, Palo Alto Networks, Synopsys, CrowdStrike, Cadence Design, Marvell Technology, Snowflake и Atlassian.
Совокупная капитализация 12 перехайпованных компаний - 1.36 трлн, выручка – 102 млрд, оп.прибыль и чистая прибыль – 21, а OCF – 36 млрд. P/S = 13.3, P/OE и P/E = 65 и P/OCF = 38.
8 из 12 компаний в группе высокой капитализации + 12 компаний в группе средней капитализации + стартапы, вот это и есть основа пузыря. Без учета этих компаний рынок оценен дорого, но не экстремально.
О пузыре на американском рынке.
Можно долго рассуждать о пузыре, но нужны конкретные цифры, соотношения и показатели, чтобы определить степень отклонения от нормальности.
В фазе пузыря находится ограниченной количество компаний в США в сегменте биотехнологий, фармы и технологических компаний высокой капитализации.
Чтобы подтвердить этот тезис я сделал самый актуальный и исчерпывающий срез компаний США (свыше 98% от публичных нефинансовых компаний США) в мире (по состоянию на июнь 2024 никто подобного не делал).
Все основные коэффициенты ценовых отклонений (P/Op. Income, P/Net Income, P/FCF, P/EBITDA, P/Operating CF) показывают, что переоцененные сегменты рынка в разы дороже всего остального рынка и вот, как это выглядит согласно собственным расчетам:
• По всему рынку: P/Revenue = 2.61, P/Op. Income = 23.7, P/Net Income = 32.4 , P/FCF = 31, P/EBITDA = 15.5, P/Operating CF = 18.1.
• Медицинские технологии (биотех + фарма без учета здравоохранения и услуг в сегменте медицины) + технологический сектор в совокупности: P/Revenue = 7.17, P/Op. Income = 38.5, P/Net Income = 44.8 , P/FCF = 38.4, P/EBITDA = 26, P/Operating CF = 28.
• Весь остальной рынок без учета переоцененных отраслей (входят Amazon в розничной торговле и Tesla в потребительских товарах длительного пользования): P/Revenue = 1.49, P/Op. Income = 16.3, P/Net Income = 24.4, P/FCF = 25.3, P/EBITDA = 10.5, P/Operating CF = 12.8.
Очень любопытно, переоцененные отрасли формируют 54.2% в капитализации всех компаний при 19.7% выручки, 33% операционной прибыли, 39% чистой прибыли и 32% EBITDA.
Переоцененные отрасли по P/S в 4.8 раза отклоняются от остального рынка и примерно в 2.1 раза по прибыли.
При этом в сегменте переоценённых компаний практически все избыточное отклонение формируют буквально ТОП 20 компаний, а основной вес в искажениях примерно на 75% вносят ТОП 7, где особо старается Nvidia.
Весь остальной рынок дорог, но явного пузыря нет, тогда как ТОП 20 компаний запредельно дороги и здесь рекордный пузырь.
Как меняется российский авторынок из-за партнерства с Китаем?
Недавно в телеграм-канале СберЛизинга был очень интересный пост о том, что всего за пару лет ситуация с китайскими автомобилями и отношением к ним кардинально изменилась.
Сотрудничество с Китаем помогает устранить дефицит автомобилей после ухода западных брендов и сдержать рост цен, а локализация производства способствует развитию отрасли и созданию новых рабочих мест.
Можно немного дополнить эту информацию. В 2023 году доля китайских авто на рынке российского импорта выросла уже до 92%, что свидетельствует о существенном изменении предпочтений автовладельцев. Для сравнения: в 2021 году этот показатель был всего 10%.
Для предпринимателей китайские автомобили стали хорошей возможностью обновлять автопарк на фоне повышения цен на иномарки и детали для них. А с учетом новостей о повышении налогов для бизнеса в 2025 году, одним из лучших вариантов приобретения автомобиля для бизнеса становится лизинг — долгосрочная аренда с последующим выкупом. С ним можно взять авто с авансом 0% и экономить на налогах до 20%. Что позволит вам снижать финансовую нагрузк и сохранять ликвидность своего дела. Если вы еще не знакомы с таким полезным инструментом для бизнеса, почитайте посты от СберЛизинга:
💲Что выгоднее: лизинг или кредит
💰Как экономить на разных налоговых режимах
💵Лизинг для бизнеса: 5 мифов
А всем, кто занимается бизнесом или планирует открытие своего дела, советую подписаться на канал СБЛ, чтобы быть в курсе тенденций развития отрасли и применять в своем бизнесе преимущества лизинга.
Как изменился валютный рынок после санкций на Мосбиржу?
Курс рубля практически вернулся туда, откуда началась «новая санкционная реальность» - минимальные изменения относительно среднего курса 10-11 июня.
Экстремальный рост волатильности курса согласно рыночным торгам CNY/RUB на Мосбирже – с 13 по 21 июня волатильность юаня выросла в 4.8 раза относительно средней волатильности за 20 дней до санкций (по собственным расчетам).
Волатильность соответствует уровням февраль-апреля 2022 в период шоковой перестройки валютного рынка.
По внебиржевому рынку:
• Средний оборот торгов USD/RUB на внебиржевом рынке с 13 по 20 июня включительно составил 129 млрд руб vs 105 млрд руб за 20 торговых дней до санкций и 100 млрд руб за 50 дней до санкций.
• EUR/RUB средний оборот с 13 по 20 июня составил 9.1 млрд vs 14.8 и 12.6 млрд руб по ранее указанным периодам сравнения.
• CNY/RUB средний оборот с 13 по 20 июня вырос до 121 млрд vs 81 и 76 млрд руб соответственно.
• Общий оборот внебиржевого рынка вырос до 259 млрд vs 201 и 188 млрд соответственно.
Оборот по евро составляет 3-4% от внебиржевого рынка и почти поровну доминируют доллар и юань. Общий оборот всех валют вырос в пределах 30%, по евро торговля сократилась почти на 40%, по доллару +23%, а по юаню +50% к 20-дневному периоду до санкций.
По скользящей сумме за последние 20 торговый дней доллар все еще впереди, но юань стремительно приближается (отрыв минимален).
Официальный курс Банка России плюс-минус близок к курсу доллара с учетом кросс курсов через CNY/RUB.
Для внебиржевого рынка бенчмарком также, как и раньше остается валютный рынок Мосбиржи, но только теперь расчет USD/RUB идет через CNYRUB_TOM на Мосбирже * USD/CNY на глобальном рынке форекс.
Валютный рынок еще долго будет колбасить в обе стороны, но пока экспортная выручка поступает на фоне ограничений по импорту и снижению способности к оттоку капитала – рубль будет иметь тенденцию к укреплению чисто технически, но глобально тенденция на девальвацию все также актуальна.
Долговая конструкция в США продолжает распухать…
Объем долларовых облигаций на балансе резидентов США (национальных эмитентов) достиг 56.1 трлн, а с учетом иностранных эмитентов – 60 трлн по собственным расчетам на основе данных Z1 от ФРС.
За год долг вырос на 3 трлн (+5.6% г/г), а годом ранее 2.4 трлн (+4.7% г/г), т.е. за весь цикл ужесточения ДКП долг нарастили на 5.4 трлн и более 5.2% в среднем за год, из которых на трежерис пришлось ровно 2/3.
Это достаточно существенное приращение долга, т.к. в 2010-2019 среднегодовой чистый прирост составлял всего 1.2 трлн в год, из которых около 72% приходилось на трежерис. В 2017-2019 долг прирастал на 1.5 трлн в год, из которых трежерис – 60%.
В процентном отношении в 2010-2019 среднегодовой прирост был 3.6% и 4% в 2017-2019, т.е. даже в процентном отношении долг растет в 1.4-1.5 раз более интенсивно и это в условиях растущих ставок.
В структуре прироста долга за два года (5.4 трлн) практически все (4.6 трлн или 85%) приходится на трежерис – 3.6 трлн и MBS – чуть больше 1 трлн.
Структура долга по непогашенному остатку:
• Корпоративные векселя среди национальных эмитентов – 1 трлн
• Трежерис – 26.8 трлн
• MBS – 12 трлн
• Муниципальные облигации – 4.1 трлн
• Корпоративные облигации – 12.3 трлн, среди которых нефинансовый сектор – 7 трлн, финансовый сектор – 4.8 трлн.
MBS является производной от ипотечного кредитования, а по мере замедления ипотечного кредитования соответствующая реакция будет и на MBS, поэтому уже отросли. По трежерис план не менее 2 трлн в год с эскалацией.
Что касается корпоративного долга, практически весь прирост долга был за последний год (416 из 608 млрд), т.к. в 2022 рынок был парализован из-за шока процентных ставок и смещения свободной ликвидности в трежерис.
Стоимость обслуживания долга растет по экспоненте и этот процесс усиливается по мере рефинансирования старых долгов, плюс сейчас для функционирования системы требуется не менее 3 трлн нового долга. Кто-то обязательно сорвется в этой конфигурации.