💠 نبود نهاد مرجع و اکوسیستم منسجم، دو مانع توسعه صنایع خلاق در کشور است
🔸پرویز کرمی، رئیس سابق ستاد فناوری‌های نرم و صنایع خلاق معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، با تأکید بر ظرفیت‌های گسترده ایران در حوزه صنایع فرهنگی و خلاق، نبود نهاد مرجع و قانون جامع را از موانع توسعه این حوزه دانست و گفت: برای بهره‌برداری مؤثر از ظرفیت‌های تاریخی، فرهنگی و تمدنی کشور، باید موانع توسعه و تجاری‌سازی محصولات فرهنگی و خلاق برطرف شود.
🔸کرمی با اشاره به تدوین سند ملی راهبردی فناوری‌های نرم و توسعه صنایع خلاق در شورای عالی انقلاب فرهنگی، بر ضرورت پیگیری اجرای این سند تأکید کرد و دومین مانع را نبود اکوسیستم منسجم از ایده تا بازار دانست.
🔸 مشاور اقتصاددانش بنیان اتاق ایران افزود: با وجود ظرفیت‌های ارزشمند در دستگاه‌های مختلف، فعالیت‌ها به‌صورت جزیره‌ای انجام میشود و ارتباط و تعامل کافی میان بخش‌های مرتبط وجود ندارد.
🔸مدیرعامل مرکز نواوری همیاردانش بنیان ،بر ضرورت حمایت دولت از شرکت‌های خلاق، تقویت زیرساخت‌ها، توسعه نظام تأمین مالی و شکل‌گیری اکوسیستمی منسجم برای تجاری‌سازی محصولات صنایع فرهنگی و خلاق تأکید کرد.
@istiir
🔴 ایران؛ در جمع ۱۱ کشور دارای چرخه کامل فناوری فضایی
@istiir
🔴 فناوری های نرم و صنایع خلاق ، نیازمند قانون جامع
توسعه اقتصاد دانش بنیان با بها دادن و شکل دهی به اکوسیستم صنایع خلاق در ایران ممکن میشود ، مزیت های فرهنگی و‌تمدنی ایران با ساماندهی و تقویت فناوری های نرم وصنایع خلاق بیش از پیش شکوفا خواهد شد
🔹در این ویدئو، بخشی از سخنان پرویز کرمی، مدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانش‌بنیان، در نشست هم اندیشی اتاقق ایران با معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهوری را مشاهده می‌کنید؛
🔗 مشاهده ویدئو در آپارات:
https://www.aparat.com/v/ntr8453
@istiir
📣 ابرگروه نخبگانی «اتاق توییت» برگزار می‌کند:
🎙 #گفتگو تعاملی دکتر پرویز کرمی، بنیانگذار و مدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانش‌بنیان
💠 با موضوع فناوری‌های نرم و صنایع خلاق
⏰ چهارشنبه، ۱۴۰۵/۶/۱۸ ساعت ۲۰
eitaa.com/joinchat/2110390303C6b7cf0de99
سیر صعود تورم با تنش‌های خارجی
سرپرست امور اقتصاد کلان سازمان برنامه و بودجه: روند صعودی تورم از اواخر سال ۱۴۰۳ آغاز شده و نرخ تورم به سطح بی‌سابقه ۸۸.۶ درصد رسیده است. حذف ارز ترجیحی و جنگ ۴۰ روزه از عوامل تشدیدکننده تورم بودند، اما حتی پس از پایان جنگ نیز نرخ‌های بالای تورم ادامه یافت.
به گفته او، یکی از مهم‌ترین عواملی که مانع عبور تورم کل از مرز ۱۰۰ درصد شده، رشد محدودتر هزینه اجاره مسکن است. اجاره مسکن بیش از ۳۰ درصد از سبد هزینه خانوار را تشکیل می‌دهد و تورم این بخش حدود ۳۱ درصد بوده است. از آنجا که بیشتر اقلام مصرفی با تورم بالاتر از ۱۰۰ درصد مواجه شده‌اند، افزایش نسبتا کمتر اجاره‌بها نقش قابل‌توجهی در تعدیل نرخ تورم کل داشته است.
او عامل بنیادین افزایش تورم را تحولات روابط خارجی دانست و سایر عوامل را در مقایسه با آن فرعی ارزیابی کرد و تاکید کرد که سیاست‌گذاران داخلی به‌تنهایی ابزار کافی برای خنثی‌کردن چنین شوک‌های سنگینی را در اختیار ندارند.
@istiir
#اسکای_تاکس ۲۹
۳شنبه ۶ مرداد ۴۰۵
ساعت ۲۰ تا ۲۱:۳۰
لایو روی #اسکای_روم
طراح و راهبر برنامه:
#آرش_سروری
موضوع:
#صنایع_خلاق؛ بازار پرسود جهانی و کمتر شناخته شده در ایران!
اعضای پنل:
۱. محمد گرویی
مدرس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
بنیانگذار سرمایه‌گذاری نوآورانه کُهن
۲. پرویز کرمی
مشاور اقتصاد دانش‌بنیان و صنایع خلاق اتاق ایران
مدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانش‌بنیان
۳. صابر خسروی
مدیر مرکز نوآوری ویکست
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان
#همیار_هاب #پرویز_کرمی
@istiir
Hamyarhub.com
🎥 جمع‌بندی معاون علمی رییس‌جمهور از جایگاه صندوق‌ها در معماری نوین حکمرانی علم و فناوری کشور
🔸در معماری جدید نظام نوآوری، نقش‌ها و مسئولیت‌ها بر پایه تخصص و هم‌افزایی بازتعریف شده‌اند. در این ساختار، پارک‌های علم و فناوری با عبور از نسل‌های اولیه و رسیدن به نسل‌های سوم تا پنجم، از تأمین‌کنندگان ساده منابع به «حکمرانان سرمایه» و «طراحان ابزارهای مالی» و رهبران اکوسیستم‌های منطقه‌ای تبدیل می‌شوند.
🔹در حوزه تأمین مالی، صندوق‌های نوآوری و شکوفایی به عنوان رهبران نظام مالی و صندوق‌های پژوهش‌محور به عنوان رهبران خوشه‌های نوآوری عمل می‌کنند. در این میان، نقش صندوق‌های تخصصی بسیار حیاتی است؛ این صندوق‌ها باید دقیقاً در میانه میدان‌های تخصصی فعالیت کنند. از این رو، بازنگری در اساسنامه‌ی این صندوق‌ها جهت اطمینان از تمرکز فعالیت‌ها بر حوزه‌های تخصصی، امری ضروری است.
🔸در بخش توسعه، شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) به عنوان موتور محرک مقیاس‌پذیری شرکت‌های فناور، وظیفه پیوند دادن فناوری به صنعت را بر عهده دارند. همزمان، دانشگاه‌ها نیز باید برای حضور در این چرخه، ماهیتی ماموریت‌محور و هسته‌محور پیدا کنند.
@istiir
📱شرکت OpenAI مدل‌های هوش مصنوعی GPT-5.6 را برای عموم منتشر کرد
▪️ اوپن‌ای‌آی بالاخره عرضه عمومی خانواده جدید مدل‌های هوش مصنوعی خود با نام GPT-5.6 را از طریق Codex ،ChatGPT و API آغاز کرد. این مدل‌های قدرتمند چندی پیش معرفی شده بودند اما به دلیل نگرانی‌های امنیتی دولت آمریکا در دسترس عموم قرار نداشتند.
▪️ کاربران حالا از امروز می‌توانند به سه نسخه GPT-5.6 دسترسی داشته باشند: Sol که مدل اصلی این خانواده محسوب میشود، Terra به‌عنوان گزینه میان‌رده و Luna به‌عنوان نسخه اقتصادی. این مدل‌ها قابلیت‌های کاربران را در حوزه‌های مختلف گسترش می‌دهند و اوپن‌ای‌آی وعده داده است که عملکرد قدرتمندی در کارهای سازمانی، برنامه‌نویسی و حتی پژوهش‌های علمی ارائه خواهند کرد.
@istiir
📱شرکت OpenAI از مدل صوتی GPT-Live-1 برای مکالمات طبیعی‌تر رونمایی کرد
▫️ اوپن‌ای‌آی از نسل جدید مدل‌های صوتی خود با نام GPT-Live-1 و نسخه مینی آن رونمایی کرد. این مدل‌های جدید با معماری «دوطرفه» طراحی شده‌اند و به کاربران امکان می‌دهند مکالماتی بسیار طبیعی‌تر و روان‌تر را با هوش مصنوعی تجربه کنند. ویژگی برجسته این فناوری جدید، توانایی گوش‌دادن و صحبت‌کردن به صورت همزمان است که امکان قطع‌کردن حرف بات و ترجمه زنده را فراهم می‌کند.
▫️ پیش‌ازاین، حالت صوتی در ChatGPT براساس یک مدل نوبتی کار می‌کرد؛ به این معنا که هوش مصنوعی برای پاسخ‌دادن باید منتظر سکوت کامل کاربر می‌ماند. این وقفه ساختاری اغلب باعث می‌شد تا مکث‌های کوتاه انسان برای فکرکردن، به اشتباه به عنوان پایان جمله برداشت شود و چت‌بات با یک پاسخ بی‌موقع حرف کاربر را قطع کند.
▫️ اکنون با معرفی معماری دوطرفه در خانواده GPT-Live-1، این سیستم می‌تواند در کسری از ثانیه تصمیم بگیرد که صحبت کند، به گوش‌دادن ادامه دهد یا ساکت بماند.
@istiir
💢اعتماد، مزیت رقابتی جدید برندها در عصر هوش مصنوعی
▪️جدیدترین گزارش Edelman Trust Barometer 2026 نشان می‌دهد که معادله رشد برندها دستخوش تغییر شده است. در جهانی که تحت تأثیر تورم، تنش‌های ژئوپلیتیک، هوش مصنوعی و موج اطلاعات نادرست قرار دارد، مصرف‌کنندگان دیگر تنها محصول را ارزیابی نمی‌کنند؛ آن‌ها هویت، جامعه و ارزش‌های برند را نیز قضاوت می‌کنند.
▪️این پژوهش که با مشارکت بیش از ۱۷,۶۰۰ نفر در ۱۵ کشور انجام شده، نشان می‌دهد دو سوم مصرف‌کنندگان به افرادی با ارزش‌ها و دیدگاه‌های متفاوت اعتماد نمی‌کنند و همین موضوع مستقیماً بر انتخاب برندها اثر می‌گذارد. حتی ۴۰ درصد از نسل Z و هزاره‌ها اعتراف کرده‌اند برای جلوگیری از قضاوت اجتماعی، برخی برندها را به‌صورت پنهانی استفاده می‌کنند.
اما مهم‌ترین یافته گزارش این است که اعتماد به‌تنهایی برای رشد کافی نیست. زمانی که یک برند هم «مورد اعتماد» باشد و هم «برای مخاطب مرتبط و معنادار» تلقی شود، ظرفیت رشد آن تقریباً دو برابر میشود. در مقابل، اتکا به تاکتیک‌های رایج مانند حضور در فرهنگ عامه یا ترندهای شبکه‌های اجتماعی، دیگر مزیت رقابتی پایداری ایجاد نمی‌کند.
▪️پیام استراتژیک این گزارش برای مدیران و برندها روشن است: برنده‌های عصر AI، برندهایی نیستند که صرفاً دیده می‌شوند؛ بلکه برندهایی هستند که اعتماد می‌سازند، احساس تعلق ایجاد می‌کنند و به بخشی از هویت مشتری تبدیل می‌شوند.
#همیار_هاب #هوش_مصنوعی
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان
@istiir
🦄 یونیکورن‌های ۲۰۲۶؛ جایی که «هوش مصنوعی» عملاً بازار استارتاپی جهان را بلعیده است
داده‌های جدید از بازار شرکت‌های خصوصی (Unicorns) نشان می‌دهد که اکوسیستم استارتاپی وارد یک فاز کاملاً جدید شده است؛ فازی که در آن دیگر خبری از تنوع سنتی فین‌تک و مارکت‌پلیس‌ها در رأس نیست.
📊 تصویر کلی بازار
ارزش مجموع ۳۰ یونیکورن برتر جهان به حدود ۳.۹ تریلیون دلار رسیده است؛ اما نکته مهم‌تر این است که:
⚫️ حدود ۶۰٪ از این ارزش فقط متعلق به شرکت‌های AI است
⚫️ تنها دو شرکت — OpenAI و Anthropic — نزدیک به نیمی از کل ارزش لیست را تشکیل می‌دهند
🚀 قله جدید بازار: AI
در صدر جدول:
Anthropic ≈ $965B
OpenAI ≈ $852B
این یعنی ما دیگر با «استارتاپ‌های هوش مصنوعی» طرف نیستیم؛ بلکه با ابرشرکت‌های زیرساختی آینده اقتصاد دیجیتال روبه‌رو هستیم.
🌍 تسلط جغرافیایی
ایالات متحده همچنان موتور اصلی تولید یونیکورن‌هاست، اما تفاوت مهم اینجاست:
این بار برتری فقط در تعداد نیست، بلکه در کیفیت و مقیاس ارزش‌گذاری است.
💡 نکته کلیدی برای کارآفرین‌ها
بازار به‌وضوح از «اپلیکیشن‌محوری» به سمت «مدل‌محوری (AI-first infrastructure)» حرکت کرده است.
یعنی ارزش دیگر در محصول نهایی نیست؛ در مدلی است که می‌تواند چندین صنعت را بازتعریف کند.
🎯 جمع‌بندی:
در ۲۰۲۶، یونیکورن بودن دیگر یک مرحله رشد نیست؛
یک نشانه است از اینکه شرکت شما احتمالاً در حال ساخت زیرساخت یک موج تکنولوژیک جدید است، نه صرفاً یک کسب‌وکار
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان
@istiir
🔻رهبر شهید درباره استارتاپ‌ها و دانش‌بنیان‌ها چه ایده‌ای داشتند؟
🔻 پرویز کرمی فعال حوزه دانش‌بنیان در قسمت ۵۲ «میدان دانشگاه» ایده‌ها و نظرات رهبر شهید در حوزه استارتاپ و دانش‌بنیان‌ها را بیان کرد.
🎥 ویدیو کامل در یوتیوب | آپارات | سایت
#میدان_دانشگاه کاری از مجله تصویری فرهیختگان
فراتر از آنچه مشتری می‌گوید؛ هنر کشف نیازهای واقعی
در اکوسیستم نوآوری، موفق‌ترین محصولات و خدمات تنها به نیازهای اعلام‌شده مشتری پاسخ نمی‌دهند؛ بلکه نیازهایی را کشف می‌کنند که گاهی حتی خود مشتری نیز از آن‌ها آگاه نیست.
🔹 پنج سطح از نیاز مشتری در بازاریابی و توسعه محصول:
✅ نیاز بیان‌شده: آنچه مشتری مستقیماً مطرح می‌کند.
✅ نیاز واقعی: هدف اصلی و مسئله‌ای که پشت درخواست مشتری قرار دارد.
✅ نیاز بیان‌نشده: انتظاراتی که مشتری به زبان نمی‌آورد، اما بر تجربه او تأثیرگذار است.
✅ نیاز شگفت‌انگیز (Delighter): ارزشی فراتر از انتظار مشتری که موجب رضایت و وفاداری بیشتر میشود.
✅ نیاز پنهان: نیازی که مشتری هنوز آن را نمی‌شناسد و کشف آن می‌تواند مزیت رقابتی ایجاد کند.
💡 به عنوان مثال، مشتری ممکن است یک «پرینتر ارزان» بخواهد؛ اما مسئله واقعی او کاهش هزینه‌های نگهداری، سهولت فروش مجدد، اتصال هوشمند و افزایش بهره‌وری سازمان باشد.
در توسعه فناوری و نوآوری، تفاوت میان یک محصول معمولی و یک محصول موفق، در پرسیدن سؤال‌های درست و کشف نیازهای پنهان مشتری است.
مرکز نوآوری همیار دانش‌بنیان با تکیه بر رویکرد مشتری‌محور، تلاش می‌کند علاوه بر پاسخ به نیازهای امروز، راهکارهایی برای نیازهای آینده کسب‌وکارها ارائه دهد.
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان #نوآوری #مشتری_محوری #بازاریابی #توسعه_محصول #تجربه_مشتری #تحول_دیجیتال #فناوری #کسب_و_کار #دانش_بنیان
https://salam.hamyarhub.com/
@istiir
دیگه نیازی به یادگیری زبان‌های مختلف نیست!
🌍 تو جدیدترین آپدیت گوگل ترنسلیت، هوش مصنوعی Gemini 3.5 Live Translate اضافه شده که رسماً گوشی شما رو به یک مترجم همزمانِ بی‌نقص تبدیل می‌کنه.
توی این ویدیو رفتیم سراغ بررسی این آپدیت باورنکردنی و سه تا قابلیت اصلیش رو تست کردیم:
یک. Listening: ترجمه همزمانِ کنفرانس‌ها و ویدیوها مستقیم توی هدفون شما!
دو. Conversation: مکالمه زنده و دوطرفه با هر شخصی در هر جای دنیا.
سه. Text Only: ترجمه همزمان و سریع روی صفحه گوشی.
یه مشکل بزرگ برای کاربرهای ایرانی! 🛑 متاسفانه این آپدیت فعلاً تو گوگل‌پلیِ ایران در دسترس نیست، اما تو این ویدیو یه ترفند خیلی ساده یادتون دادیم که چطوری با استفاده از Google AI Studio این تحریم رو دور بزنید و از جمنای ۳.۵ لایو ترنسلیت لذت ببرید.
@istiir
تفاوت رسیدن صدای جنگنده‌های ساب‌سونیک، سونیک و سوپرسونیک به گوش ما، وقتی از بالای سر ما عبور میکنن
دونستنش بد نیست 😇
@istiir
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان
🔴 فناوری‌های نرم و صنایع خلاق؛ نیازمند یک قانون جامع
اگر قرار است اقتصاد دانش‌بنیان در ایران به یک موتور جدی برای رشد و توسعه تبدیل شود، باید به صنایع خلاق و فناوری‌های نرم بیش از گذشته بها بدهیم و برای شکل‌گیری و توسعه این اکوسیستم، چارچوب قانونی و سیاست‌گذاری منسجمی داشته باشیم.
ایران از سرمایه‌ای کم‌نظیر به نام فرهنگ، تمدن، هنر و خلاقیت برخوردار است؛ سرمایه‌ای که با ساماندهی، حمایت و تقویت فناوری‌های نرم و صنایع خلاق می‌تواند به خلق ارزش اقتصادی، اشتغال و حضور مؤثرتر ایران در اقتصاد جهانی منجر شود.
به باور من، نبود یک قانون جامع برای فناوری‌های نرم و صنایع خلاق یکی از خلأهایی است که باید با همکاری بخش‌های مختلف حاکمیت، بخش خصوصی و فعالان این زیست‌بوم برطرف شود.
🔹 در این ویدئو، بخشی از سخنان من در نشست هم‌اندیشی اتاق ایران با معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهوری را می‌بینید؛ درباره ضرورت توجه جدی‌تر به فناوری‌های نرم و صنایع خلاق و نقش آن‌ها در آینده اقتصاد دانش‌بنیان ایران.
🔗 مشاهده ویدئو در آپارات:
https://www.aparat.com/v/ntr8453
#صنایع_خلاق #فناوری_نرم #اقتصاد_دانش_بنیان #نوآوری #استارتاپ #کارآفرینی #اقتصاد_خلاق #پرویز_کرمی
@istiir
https://www.instagram.com/reel/DdIqUtqIraI/?stkn=bnp5c2V2MWxrcDYw
Читать полностью…
🔴 چرا بعضی سرمایه‌گذاری‌های سودآور، راهبردی نیستند؟
سودآوری به‌تنهایی نمی‌تواند معیار موفقیت یک سرمایه‌گذاری باشد
سرمایه‌گذاری زمانی به یک دارایی راهبردی تبدیل میشود که بتواند به حل مسائل کلیدی سازمان کمک کند، قابلیت‌های جدید ایجاد کند یا موقعیت رقابتی شرکت را در آینده تقویت کند
به همین دلیل شرکت‌های پیشرو علاوه بر بازده مالی، به بازده راهبردی نیز توجه می‌کنند؛ بازدهی که ممکن است در کوتاه‌مدت قابل اندازه‌گیری نباشد، اما در بلندمدت مسیر رشد سازمان را تغییر دهد
#PetroCVC
#نوآوری
#سرمایه_گذاری_خطرپذیر
#فناوری
#پتروشیمی
#هوش_مصنوعی
#خلیج_فارس
www.petrocvc.ir
@petrocvc
🔻نگاه راهبردی خودکفایی و نهضت تولید علم توسط رهبر شهید چگونه شکل گرفت؟
پرویز کرمی فعال حوزه دانش‌بنیان در «میدان دانشگاه»:
🔻 در دوران ۸ سال دفاع مقدس وقتی می‌خواستند شدت تحریم‌ها را توضیح بدهند، می‌گفتند: «حتی سیم‌خاردار هم به ما نمی‌دهند.»
🔻 همین تجربه باعث شد رهبر شهید نسبت به مسئله تولید، به‌ویژه تولیدی که مایه اقتدار و توان دفاعی کشور باشد، نگاه ویژه‌ای داشته باشند. اما چون ایشان این کمبودها را از نزدیک دیده و تجربه کرده بودند، همواره بر ساخت داخل، تولید ملی و تقویت توان کشور تأکید داشتند.
🔻 در ادامه همین نگاه، برای تقویت پشتوانه علمی و فناوری کشور، «نهضت تولید علم» را مطرح کردند و خود در صف نخست حمایت از این جریان قرار گرفتند. به‌تدریج نیز نهادهایی مانند بنیاد ملی نخبگان و معاونت علمی و فناوری شکل گرفت.
🔻 رهبر انقلاب با حساسیت مانند باغبانی که از نهالی تازه‌کاشته‌شده روند رشد آن‌ها را پیگیری می‌کردند تا به ثمر برسد.
🔻 ایشان بارها بر اهمیت حفظ حرکت علمی کشور تأکید کردند و در سال‌های اخیر هم تصریح کردند تا زمانی که زنده باشند اجازه نخواهند داد به حرکت علمی کشور، نخبگان و شرکت‌های فعال در این حوزه آسیبی وارد شود.
🎥 ویدیو کامل در یوتیوب | آپارات | سایت
#میدان_دانشگاه کاری از مجله تصویری فرهیختگان
🔻داستان تأسیس سایت رسمی رهبر انقلاب با حمایت ایشان و فرزندشان در روزگاری که همه مخالف بودند
پرویز کرمی فعال حوزه دانش‌بنیان در «میدان دانشگاه»:
🔻 رهبر شهید را را باید فرزند زمانه خود دانست؛ شخصیتی که نگاهی پیشرو و نوآورانه داشت. من از زمان تأسیس دفتر نشر آثار مقام معظم رهبری در این مجموعه مشغول خدمت بودم و از نزدیک هم با نگاه شخص ایشان و هم با دیدگاه فرزندانشان که مسئولیت مستقیم این حوزه را بر عهده داشتند، آشنا بودم.
🔻 در سال ۱۳۷۹ زمانی که این مؤسسه و دفتر تازه شکل گرفته بود پیشنهاد دادیم که دفتر یک وب‌سایت رسمی راه‌اندازی کند. امروز داشتن وب‌سایت برای هر مجموعه‌ای امری بدیهی است، اما آن زمان چنین نگاهی اصلاً رایج نبود. حتی می‌توانم بگویم بسیاری از مسئولان وقت ــ به‌جز فرزندان مقام معظم رهبری که مدیریت مستقیم مجموعه را بر عهده داشتند ــ با این ایده مخالف بودند و می‌گفتند برای یک مرجع تقلید، راه‌اندازی سایت ضرورتی ندارد. آن روزها اساساً فضای وب هنوز فراگیر نشده بود و بیشتر بحث وبلاگ‌ها مطرح بود.
🔻 با حمایت مقام معظم رهبری و همراهی فرزندان ایشان، این ایده به نتیجه رسید و وب‌سایت رسمی دفتر راه‌اندازی شد.
🎥 ویدیو کامل در یوتیوب | آپارات | سایت
#میدان_دانشگاه کاری از مجله تصویری فرهیختگان
دغدغه رهبر شهید نسبت به بازگشت نخبگان به کشور و کسب علم از نقاط مختلف جهان
🔻مقلد بودن ایراد نیست، مقلد ماندن عیب است
پرویز کرمی فعال حوزه دانش‌بنیان در «میدان دانشگاه»:
🔻 حضرت آقا به‌جد به موضوع گردش نخبگانی اعتقاد داشتند، اما با اینکه نخبگان بروند و دیگر برنگردند، یا آنچه به مهاجرت قطعی نخبگان تعبیر میشود، مخالفت می‌کردند.
🔻 یکی از دستوراتی که به بنیاد ملی نخبگان و معاونت علمی داده بودند، فراهم کردن زمینه بازگشت نخبگان بود و این موضوع در همه این سال‌ها توسط بنیاد و معاونت علمی پیگیری می‌شد.
🔻 ایشان می‌فرمودند: «مقلد بودن ایراد نیست، مقلد ماندن عیب است.» یعنی اگر علمی را ندارید، بروید از هر جا که هست آن را کسب کنید و به کشور بیاورید.
🎥 ویدیو کامل در یوتیوب | آپارات | سایت
#میدان_دانشگاه کاری از مجله تصویری فرهیختگان
🔻پرویز کرمی فعال حوزه دانش‌بنیان در «میدان دانشگاه»: موضوع دانش بنیان و اقتصاد دانش بنیان مرهون شخص و نظر رهبر شهید است. اینکه اقتصاد دانش‌بنیان امروز به یکی از پایه‌های اقتدار جمهوری اسلامی تبدیل شده، ریشه در نگاه و مطالعات عمیق ایشان درباره اقتصاد و استقلال کشورها دارد؛ نگاهی که هم از تجربه‌های شخصی و هم از مطالعات گسترده ایشان در این حوزه شکل گرفته است
🎥 ویدیو کامل در یوتیوب | آپارات | سایت
#میدان_دانشگاه کاری از مجله تصویری فرهیختگان
🔴 رهبر شهید درباره استارتاپ‌ها و دانش‌بنیان‌ها چه ایده‌ای داشتند؟
🔸بررسی ابعاد نهضت فناورانه و نگاه رهبر شهید به استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، در گفت‌وگوی برنامه «میدان دانشگاه» با پرویز کرمی
https://farhikhteganonline.ir/news/240333
@istiir
🏴 فرا رسیدن تاسوعا و عاشورا حسینی بر عموم شیعیان جهان تسلیت باد.
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان
@istiir
🔴 #همشهریTV|در حوزه فرهنگ، بجای کسب سود بالا، درحال خام‌فروشی هستیم
⚪️ گفتگو با پرویز کرمی ، مدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانش‌بنیان در تلویزیون همشهری
#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان
@istiir
