43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Проверяю почту, в ней инвойс от американского юриста Мо. Такие письма всегда приводят в ужас, дешево там быть не может.
Открываю файл - в этот раз 0. За квартал ни одного часа мы не потратили. Я зря паниковал. Но зачем, зачем они эти нули рассылают? Подрабатывают на рефералке с кардиологами?
#личное
Что почитать про диджитал, PR, сервис и маркетинг? 5 рекомендуемых авторских каналов:
Канал Светланы Берегулиной — маркетолога с опытом работы 20+лет, экс-CMO Битрикс24, inSales (компания экосистемы Сбер), VK (экс Mail.Ru), МШУ Сколково. Специализируется на продвижении ИТ- B2B-продуктов. Пишет про продуктовый маркетинг, выстраивание контент-стратегий для сложных продуктов, делится полезными фреймворками.
“Честно PR-нерское” — канал Ирины Питерсон о том, как компаниям и экспертам выстраивать коммуникации со СМИ и становиться активными и востребованным участниками деловой повестки. Ирина более 20 лет отвечала за корпоративные коммуникации в крупном бизнесе - Нордеа Банк в России, ВТБ Капитал и ИКЕА, вывела на информационный рынок дочки Сбера - Эвотор и Сберклауд, а сегодня - независимый консультант и практик, работающий с компаниями разных отраслей и сегментов рынка.
Иван Фирсов -- лидер сервисного направления крупной IT-компании с 20+ летним опытом и английским EMBА - пишет про осознанный бизнес, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не уходили, и клиенты возвращались. С огоньком, искренне и с примерами.
Бизнес и сервис — канал Марины Востриковой - консультанта по работе с неопределенностью, корпоративного ментора, эксперта по Customer Experience/Support/Success с 20-летним опытом в продажах и клиентском сервисе. Доступно о сложных кейсах, о том, как бизнесменам, руководителям и рядовым сотрудникам найти точки роста, компании кратно вырасти и при этом сохранить лояльных сотрудников - чтобы клиенты возвращались и покупали снова.
Диджитал моржовый — как строить успешный бизнес и не сойти с ума? Все просто (нет): делегировать задачи, устраивать с командой еженедельные эмоциональные перезагрузки, а еще смириться с прокрастинацией. Об этом и не только в своем канале рассказывает Денис Кабалкин, фаундер LPgenerator и СЕО Vitamin.tools. В бизнесе Денис уже больше 17 лет. Он честно и с юмором делится опытом управления командой, факапами и личными переживаниями.
Реклама. ИП Питерсон Ирина Евгеньевна. Erid LjN8K2dmh
Сегодня действует бесплатный доступ на 3 дня к новому крутому онлайн-курсу в Школе Гендира по переговорам. В динамичных уроках Вы научитесь:
🎯 составлять портрет оппонента перед встречей
🎯 занимать на старте переговоров сразу выигрышную позицию благодаря психологическим приемам
🎯 достойно выходить из тупиковых моментов, когда кажется, что переговоры провалились
🎯 отвечать на агрессию, давление и критику, если переговоры пошли не по плану
Оставьте заявку на бесплатный доступ на странице курса >>>
Реклама. НОЧУ ОДПО "АКТИОН". ИНН 7706218347. erid: LjN8JyeGE
Непередаваемые чувства, когда о тебе (о Мо в данном случае) написал американский Forbes. Сам написал. Я об этом случайно узнал, мне левый человек ссылку показал, уже 2 месяца с публикации прошло.
https://www.forbes.com/health/mind/best-meditation-apps/
#личное
Банк для удаленщиков
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Cruise в ближайшее время получит одобрение на массовое производство роботакси
— Нейросеть для перевода голоса HeyGen стала доступна для всех
— Яндекс выпустил YandexGPT 2
— Чат-бот от Сбера GigaChat теперь открыт для всех
— Musicfy превращает голос в звук музыкальных инструментов
— Крупнейшая общедоступная LLM опубликована на Hugging Face
— Hiber3D показала генерацию миров для метавселенных по текстовым промтам
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
/channel/aioftheday
Помогите, кстати, придумать хорошее название для этого канала? Годовая подписка в подарок за лучший вариант!
Читать полностью…
Traction Guest через 4 года
Я придумал историю на ходу, но пиар будет распространять аналогичную, когда стартап придет к успеху.
Будущий основатель канадского #стартапдня Traction Guest работал в большой корпорации и ехал на встречу к потенциальному партнеру. На ресепшене он потратил 10 минут в очереди, пока добрался до администратора. “Я Greg Malpass, иду к Джону Смиту. – Хорошо, сейчас уточню.” Девушка с той стороны стойки поискала что-то в телефонной книге, набрала номер, но там были только длинные гудки. Джон так и не взял трубку, встреча не состоялась, взаимовыгодная сделка сорвалась. Зато по дороге домой Грег осознал, как может изменить мир.
Traction Guest автоматизирует проходные корпораций. В простейшем случае клиент ставит на вход iPad, гости сами вводят в нем свои данные и распечатывают бейджики, администратор следит только за тем, чтобы планшет не украли. В зависимости от требований безопасности и внутренних политик процесс усложняется. Стартап умеет сканировать документы, сравнивать фотографию с лицом гостя, интегрироваться с CRM и интранетом.
Тарифы начинаются со 100 долларов в месяц за iPad, ещё в полтинник обойдется амортизация самого устройства, на дешевых Android-планшетах Traction Guest не работает. Если за счет автоматизации удастся сократить одного из 4 администраторов ресепшен, выгода для клиента очевидна. Если там и был, и остался один человек – ну что ж, копеечные расходы за имидж прогрессивной компании для гостей. Кроме того, вдруг и правда какая-то важная встреча не сорвется, предотвращенные убытки могут и десятками тысяч долларов измеряться.
В июне Traction Guest привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап пострадал от COVID, ведь на удаленке проходные не нужны, переименовался в Sign In Enterprise и, главное, продался. Сумма сделки объявлена не была. Судя по интонациям пресс-релиза, она была хорошей, но не великолепной.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/981
Я каким-то образом ухитрился ошибиться.
Стрим в пятницу, сегодня, не в воскресенье!!!
Время прежнее: в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве. Но сегодня!
Демодень YC S'23
В прошлый раз вышло отлично, решили повторить. В воскресенье в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве Игорь Шойфот придет на мой Youtube-канал рассказать о проходящем вчера и сегодня демодне Y Combinator, его стартапах и его трендах.
Приходите, будет интересно.
https://youtube.com/live/3AeBLgbCb-U?feature=share
Маркетплейс платного контента
Patreon и десятки его клонов организуют авторам возможность принимать деньги от фанатов – за просто так или за секретную часть контента, доступную только по подписке. Это в каком-то смысле Shopify для виртуальных товаров. Блогер сам отвечает за маркетинг и продукт, платформа дает удобный софт с высокими конверсиями.
Американский #стартапдня Whop хочет быть на этом рынке Амазоном. Он предлагает автору не только инструмент монетизации трафика, но и трафик – красивый маркетплейс с поиском и фильтрами. Пользователь приходит на сайт, находит полезный платный контент – и немедленно подписывается.
Ограничение такой механики в том, что контент должен быть действительно нужным, за абы что вхолодную никто платить не будет. А что в интернете самое востребованное? Правильно, инструкции по тому как зарабатывать – гиды по ставкам, выигрышные стратегии для биржи, инструкции по запуску селлера на Амазоне. Стоит это всё обычно пару десятков долларов в месяц, хотя мне бросился в глаза и вариант по 15 в день. Технически контент продается как доступ к закрытой группе в Discord или Телеграм, сам Whop у себя ничего не хостит, он только деньги берет.
Стартап пишет, что 2000 продавцов провернули через него 113 миллионов долларов. Я в этих числах сомневаюсь, но перепроверить их не могу. Инвестиций Whop потратил пока 3 миллиона долларов и ещё 15 привлек в недавнем раунде.
https://whop.com/
#контент #классифайд #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Умер знакомый. 20 лет назад мы были друзьями, последние годы вообще не виделись, так что, наверное, именно “знакомый” – это правильное слово.
В 40 с небольшим алкоголь разрушил его жизнь, а в 54 года убил. Не пейте, пожалуйста.
С первого сентября вся российская интернет-реклама должна быть учтена и записана в государственную базу данных. Каждый баннер, каждый рубль, каждый показ, ничто не должно укрыться от всевидящего ока. Отрасль, конечно, привыкнет, но пока бурлит страшно. А если хотите над всем этим посмеяться, то вот три повода из нового закона:
- Нативная реклама, замаскированная под обычное сообщение, по факту поощряется. Её делать можно, её можно не маркировать. Хотя, казалось бы.
- Рекламу в запрещенных сетях можно не маркировать и по ней не отчитываться. Их не существует, и рекламы там не бывает – это официальное разъяснение то ли ФАС, то ли Роскомнадзора, не юристы-тролли придумали.
- Рекламу самого себя тоже надо маркировать. И куча пунктов о том, где плохая реклама, а где хороший рассказ о своих продуктах.
Об этом и остальных важных событиях недели – в новом видео.
https://youtu.be/1yzHAMxJnl4
#стартапдня Chewy – главный американский интернет-магазин зоотоваров, по продажам в онлайне он в разы опережает Амазон и всех остальных. Если учесть офлайн, то картина меняется, доля Chewy “всего” 5% общего рынка, но мы знаем, на чьей стороне будущее. За два года выручка проекта выросла в 4 раза – и это уже на масштабе миллиардов долларов.
О функционале рассказывать нечего – это обычный интернет-магазин, каталог да корзина. Заметная часть оборота проходит через подписку, что тоже понятно, корм и наполнители – идеальный товар для такой модели, их нужно много, расход равномерный, с ассортиментом потребители не экспериментируют.
В шести венчурных раундах стартап привлек 361 миллион долларов инвестиций, потом его купил офлайновый конкурент – PetSmart. Недавно, в июне, он вывел Chewy на IPO, но сохранил контрольный пакет. Размещение прошло суперуспешно, компания стоит сейчас 13 миллиардов долларов. Это 4 прошлогодние выручки или, более показательно, 18 Gross Profit – продаж за вычетом себестоимости товаров и доставки.
Такая оценка подразумевает чудовищный рост, стабилизацию доли на чем-то типа трети всего рынка (по сравнению с 5% сейчас) и прибыли процентов в 30 от маржи (по сравнению с текущим убытком). Стоимость акций хоть раза в два на таких достижениях обязана вырасти – и Chewy придет к нормальным мультипликаторам стабильной компании, Кока-колы или Walmart. Если развитие событий будет хуже, то нынешние инвестиции не оправдаются.
И вот тут начинается интересное – со стороны кажется, что шансов на подобный исход нет. У прямого конкурента Амазона нет и не может быть стабильного будущего, рано или поздно Безос и Chewy уничтожит. Сейчас оба сервиса растут за счет падения офлайна, но в какой-то момент неизбежно схлестнутся лоб в лоб и, кажется, все преимущества на стороне Амазона. Товары те же самые. Цены Амазон поставит дешевле – у него карманы глубже. Доставка у гиганта лучше, а её себестоимость ниже за счет товаров из других категорий. Покупателю она вообще бесплатна из-за Amazon Prime.
Т. е. логичной выглядит такая траектория развития Chewy: рост ещё несколько лет с убытками ради роста, потом постепенное затухание с убытками из-за конкуренции с Амазон, потом банкротство. Микроскопическая прибыль пару лет в промежутке. Фундаментальная стоимость акций – 0.
Я не утверждаю, что это единственный вариант развития событий, но он вполне естественный и, возможно, самый ожидаемый из всех, кажется, его нельзя игнорировать. Но на самом деле – можно. Как описывает этот риск проспект Chewy, двухсотстраничный документ с информацией о компании перед IPO? Никак. Amazon упоминается там 11 раз, 9 из них – как предыдущее место работы топ-менеджеров, один раз – как поставщик облачных услуг и только однажды короткой фразой в контексте конкуренции.
Что об этом пишет пресса, освещающая IPO? Не возьмусь говорить за всех, но в десятке статей на ключевых ресурсах – вообще ничего, в одном месте вскользь прозвучал один контраргумент. За счет Petsmart у Chewy есть дружественная распределенная сеть и доставка долгосрочно получается не менее эффективна, чем у Амазон. Что-то в этом есть, хотя и возразить можно – чтобы Chewy вырос до целевых размеров, Petsmart и остальные игроки должны сдохнуть, чтобы освободить место.
Вот так и живем. Покупайте акции Chewy.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. 4 года прошли четко по моему прогнозу. Chewy удвоился по выручке – это после x4 за предыдущие два года. Убыток превратился в микроскопическую прибыль. Инвесторы начали что-то подозревать: стоимость акций со времени IPO упала на 30%, по сравнению с ростом Амазона в 1.5 раза и индексом NASDAQ на 75%. Дивидендов, естественно, не было.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/992
Телеграм-подкасты
Я активно веду блог с 2017 года. И с того же времени хочу сделать из него подкаст: озвучивать свои телеграм-посты, пусть любители слушать меня слушают, раз уж читать им менее удобно. За шесть лет я аудиоверсию так и не организовал, всегда находились более важные дела.
Но прогресс не стоит на месте. За меня поработал российский #стартапдня Radiogram. Он автоматически озвучивает публичные телеграм-каналы и выкладывает их в единый плейлист: пока в браузере, а когда-нибудь и приложение появится. Авторы и читатели получают дополнительный канал связи друг с другом, и он совершенно бесплатен для обеих сторон. Зарабатывает стартап на вставке своей рекламы – хотя это, как и приложение, тоже ещё в планах, а не в реальности.
Технология озвучки у Radiogram, разумеется, чужая и качество её определяется доступными API, а не квалификацией инженеров самого стартапа. Ну что ж – в 2023 году электронный голос работает хорошо. Пока не идеально, но хорошо. Слушать можно.
Стадия проекта пока очень ранняя, планы, естественно, грандиозные.
https://radiogram.ai/
https://radiogram.ai/startupoftheday – мой канал на площадке
#россия #насвои #контент #ai
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Туристическая связь
Международный роуминг для владельца мобильника это дорого. Со специальными опциями просто дорого, без них — разорительно дорого, но в любом случае дорого.
Местная симка — это неудобно. В руках чемоданы, ребенок орет, глаза слипаются после перелета — и тут надо стоять в ещё одной очереди к ларьку местного оператора, ещё с кем-то разговаривать и выбирать тариф. А потом – бах! – в середине отпуска гигабайты закончились, приходится на незнакомом языке разбираться, как здесь счета пополняются.
Маркетплейсы E-sim на этом фоне отдушина. Турист в удобном приложении выбирает подходящий ему пакет для нужной страны и в пару кликов получает местную связь – лишь бы аппарат виртуальную симку поддерживал. В iPhone, например, эта функция с 2018 года появилась. По сравнению с локальными тарифами получается дороже, но в масштабах отпуска лишние 5-10 долларов совершенно несущественны, а удобство бесценно.
Самый известный из таких маркетплейсов – сингапурский #стартапдня Airalo. Он хвастается 200 поддерживаемыми странами и регионами вплоть до Косово и Палестины, но без Сомали и Северного Кипра. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций по оценке 280 миллионов. При заявленных 5 миллионах пользователей за всю историю компании оценка очень хороша, как будто и не было никакого кризиса.
https://www.airalo.com/
#сингапур #roundb #путешествия
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Цена безопасности
Остановил опрос о прогрессе в авиации. Я его испортил кривой формулировкой о скорости: надо было уточнять, что перелет это “от двери до двери”, а не время в воздухе, тогда бы этот пункт ещё больше набрал. Но не суть, не научную статью ж пишу. Безопасность – всего лишь третий приоритет с очень заметным отрывов от двух первых и менее заметным от четвертого. Это мнение потребителя.
Мнение властей и профессионалов другое – “безопасность наш главный приоритет”. Результат понятен: безопасность действительно улучшается. Несколько десятков тысяч человек в мире не погибли за 50 лет. Ничего другого не меняется, цена билетов растет чуть быстрее инфляции, время в пути растет из-за лишних проверок и экономии топлива, комфорт перевозок падает на глазах (пишут, что на фотке – эконом из пятидесятых, не перепроверял). Несколько миллиардов человек летают реже и страдают в перелетах больше, чем в альтернативной реальности, где приоритеты отрасли и клиента совпадают. И ещё авиакомпании – плохой объект для инвестиций, Баффет не даст соврать. Чем-то и потребитель может отомстить.
Авиацию уже, наверное, не спасти. Но если вы имеете какое-то отношение к регулированию новых отраслей – тех же беспилотников – помните об этом примере.
https://www.in2013dollars.com/Airline-fares/price-inflation —долгосрочная статистика цен
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Конспект из видео
Прогресс устроен примерно так:
1. Этого не может быть, ты фантастические книги перечитал.
2. Ого, ничего себе!! Посмотри, что ученые сделали!
3. Что?! За эту ерунду я вам должен целых три доллара?!
Отличная иллюстрация того, куда мы пришли с генеративным искусственным интеллектом – #стартапдня Jill White AI Voice Notes. Это телеграм-бот, который по меркам 2021 года творит настоящее волшебство. Вы ему голосовое сообщение или ссылку на YouTube – он вам расшифровку и сжатый пересказ.
Транскрибирование на моих небольших тестах получилось очень хорошо, точно лучше встроенного в Телеграм. Выжимка вышла неидеальной – 5 существенных ошибок на 30 фраз. Понимаете, до чего мы докатились?! Робот почти мгновенно вылавливает самое важное из неформальной речи на русском языке – это же чудо из чудес, невероятное достижение человеческой мысли! А я вместо восхищения кривлю губы и считаю ошибки. Но что делать, если прогресс в эту точку уже пришел.
Массовый пользователь ведет себя примерно как я. Ещё недавно бот был платным и популярностью не пользовался. Сейчас основатели отключили монетизацию, лояльная аудитория начала копиться, автор бота говорит о примерно тысяче клиентов.
Внешних инвестиций проект, естественно, не привлекал.
/channel/JillWhite_voice_notes_bot
#технология #ai #россия #насвои
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О разнице миров
Стартапер (С) обсуждает идею нового проекта с дивидендным предпринимателем (ДП).
С: – А что ты сам такое не запустишь?
ДП: – У меня экспертизы нет.
– Когда это кого останавливало?
– Когда делаешь на свои деньги, а не инвестиции.
#невыдуманныедиалоги
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Яндекс, конечно, поразителен.
За одну неделю — прекрасный технический релиз, публичное подтверждение лидерства в новом сегменте и "юридически-политический" успех. Сплошные аплодисменты.
Обо всём этом и многом другом в новом выпуске новостей.
https://youtu.be/ibalS-zpSO8
Герман Каплун, в прошлом основатель РБК, а сейчас — сооснователь TMT, лучшего венчурного фонда с российскими корнями, написал об итогах выпуска YC. Не со всем согласен, но не могу не перепечатать.
—-
Стартап сообщество активно обсуждает новый выпуск YC и массово удивляется изменившимся трендам.
Попробую объяснить откуда растут ноги. Мировая экономика в кризисе. Кризис заставляет намного меньше рисковать.
Где больше риска для американского инвестора (а основные деньги в венчуре — их) в Америке или в Африке? Вот вам и ответ почему пропали Uber или Revolute для Африки.
Где больше шансов на успех технологического проекта в Сан-Франциско или в НЙ? У кого больше шансов в кризис, у выпускника крутого университета или непонятно у кого? Кого легче продавать другим? Вот вам и ответ про рост Сан-Франциско и выпускников крутых университетов типа Стэнфорда.
Кризис заставляет людей отказываться от дорогих проектов из-за неуверенности, что хватит денег довести их до прибыли. Поэтому глобально уменьшились все сильно капиталоемкие проекты, например, финтех. По той же причине стало меньше hrtech, рекламных технологий, edtech, b2c.
Много AI? Спрос рождает предложение. Это же тренд после взлета ChatTGPT и бешенного роста акций Nvidia. Не забывайте, что большинство инвесторов пришли не из IT, им что AI, что IoT, главное чтобы все шли туда и были классные примеры, что на этом можно было бы много заработать.
PS. Пройдет года 4 и мы снова увидим что-то для Африки, ребят без американского образования и возрождение забытых тематик. А пока большинство будут делать все как YC
#стартапдня https://www.facebook.com/german.kaplun/posts/pfbid0m6bDirT6LcfFv8AQ3DQVoSiE8miUDg9KfVaeQXHK5CzBGyBj8uG3uU7piEd6iCEZl
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Напоминаю о существовании своего закрытого канала, а то полгода уже о нем не писал. Там я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.
Вход за рубль, выход за два
Clerky, Stripe Atlas и другие провайдеры помогают удобно и дешево открыть новую компанию в Делавере. До идеального решения в виде “введите название, загрузите паспорт, всё готово, вот вам доступ к банковскому счету” они ещё не дошли, но работать с ними действительно просто, стартаперы создают стартапы пачками.
А потом через какое-то время компании проваливаются. Оригинальной статистики я не видел, но журналисты цитируют число в 93% – дескать к печальному концу приходит именно столько проектов. И теперь легко открытую компанию надо закрыть, и это задача не только менее приятная, но и куда более сложная. Долги, списания, ликвидация – мурашки по коже идут даже от перечисления терминов, а основателю всем этим заниматься приходится. Брррр…
Американский #стартапдня SimpleClosure хочет приглушить эту боль. Полностью автоматизировать процесс он не пытается: это на старте все компании были идентичными, а к финалу каждый приходит с уникальным грузом ответственности. Зато консалтинг и аутсорс стартап обещает сделать максимально клиентоориентированным. Его пиарщики говорят, что самому компанию закрыть стоит 70 тысяч долларов и год времени, а с SimpleClosure – несколько недель и не скажем сколько, но дешевле.
Стартап запустился в июне. Пока это ещё скорее эксперимент, чем бизнес, но первый раунд инвестиций в 1.5 миллиона долларов он привлек очень легко – инвесторы видели много закрытых компаний, проблему понимают хорошо.
https://simpleclosure.com/
#сша #seed #юристы
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Записки кинокритика
Посмотрел в самолете 8 и 9 часть Звездных Войн, в прокате до них не добрался в свое время. Понятно, что красочность на маленьком экране не оценить, поговорю о сюжете.
А сюжет это просто кошмар. Неувязки, противоречия со здравым смыслом, предыдущими сериями и даже предыдущими минутами — фильмы, особенно девятый, только из этого и состоят.
Понятно, что «взрывы в космосе не слышны», докопаться о нелогичности можно к любому развлекательному кино. Но здесь авторы взяли какую-то совершенно новую высоту. Тот же Изгой-1 или даже седьмая «основная» серии в этом плане были гораздо, гораздо солиднее. А тут просто чушь на чуши.
И при этом я абсолютно уверен в суперпрофессионализме сценаристов. Не гуглил их имена и тем более биографии — понятно и так, это лучшие из лучших. Напрашивается вывод, что в неувязках их профессионализм и заключается. Дескать, на то и лучшие, что понимают, массовому зрителю солидность не нужна, бред смотрят лучше. Но вывод неправильный – результаты-то хуже, чем у Изгоя и седьмой серии, и в рейтингах и в кассовых сборах, это я сейчас погуглил.
Правильного вывода не знаю.
P.S.: пишут, что сценаристы не виноваты, на них начальство давило. Но это не ответ, начальство же тоже лучшее из лучших, точно не хуже нас с вами в кино разбирается.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Опять пошел учиться
В сентябре собираюсь пойти на программу “Команда А” Виталия Крылова, ex-CEO Gett в России.
Мы познакомились 8 лет назад и с тех пор он успел:
— создать сильную команду в Gett,
— поработать в Совете Директоров Делимобиль,
— создать 2 стартапа, куда привлек больше 400 миллионов рублей венчурных денег,
— и даже завести телеграм-канал, где проводит с топ менеджерами и фаундерами. Уже были СЕО Альфабанка, Headhunter, YouDo, Skilbox, Нетология и другие.
Виталий создал 4х месячную программу, по результатам которой обещает участникам, что они смогут собрать топ- команду из людей уровня А и делегировать операционные процессы.
Кроме Виталия в программе участвуют:
— Партнер хедхантинговой компании Odgers Bergnson Леонид Коэн. Сессия про хантинг самых-самых,
— Партнер международной компании Delivery Happines (дочка компании Zappos) Наталья Котлярова. Сессия про мотивацию команды и повышение уровня счастья,
— Партнер компании Formatta Анна Теклина. Сессия про оценку текущей команды и ее потенциала для масштабного роста.
Программа состоит из двух частей:
1. Тренинг 23-24 сентября, где небольшой группой будут обсуждаться инструменты регулярного менеджмента, алгоритмы найма топ сотрудников, будут созданы видение и ценности компании.
2. Три мастермаинда по внедрению изменений в бизнес.
Больше о курсе Виталий написал в свое канале. Рекомендую подписаться, даже если не пойдете на программу!
Буду рад увидеться с кем-то из вас на курсе!
Образец холодных продаж
Меня и ещё 400 человек неожиданно добавили в новую телеграм-группу. В чате сверху было закреплено сообщение, в котором некая Вероника рассказывает о себе. Она коуч, эксперт, ученый-исследователь, ментор, лидер и член клуба венчурных инвесторов.
“За время работы с предпринимателями из различных индустрий и стран я проанализировала основные ошибки и барьеры, которые мешают им расширять свой бизнес и достигать заветной цели - МИЛЛИАРД $ в капитализации без выгорания, имея свободное время на семью и отдых,” – это уже прямая цитата без моей обработки.
Результатом исследования стал гайд “10 правил о том, как построить команду будущего единорога и не умереть”, где рассказывается, “как собрать и не растерять команду мечты и через множественные долины смерти вместе добежать до заветного ЯРДА. Инсайты гарантированы😍”
Чтобы получить гайд, надо написать в чат “хочу единорога”. И, черт возьми, люди писали! Одна жалоба на спам, штук двадцать запросов на гайд!
Насколько же мы открыты ко всему новому!
#личныйопыт #насеройстороне
Красивый график с ростом x3 за три года – это рост стоимости углеродных кредитов. Глобальное потепление наступает, требования правительства к экологичности промышленности ужесточаются. Индульгенции дорожают и, скорее всего, будут продолжать дорожать. А если что-то становится дороже, то есть смысл это “что-то” делать.
Бразильский #стартапдня Mombak покупает или арендует вырубленные участки тропического леса в районе Амазонки и заново засаживает их деревьями. Деревья поглощают углерод из атмосферы. Мир отдаляется от глобального потепления, а стартап получает те самые углеродные кредиты, с которыми потом идет на открытый рынок.
Mombak обещает, что леса потом превратятся в заповедник, что для меня звучит сомнительно. Прибыль с кредитов-то получается один раз, а расходы на уход за лесом придется нести всю жизнь – обычно стартапы стремятся к противоположной арифметике. Впрочем, возможно, охрана – это дешево.
В первом проекте Mombak обещает высадить 3 миллиона деревьев, инвестиций он недавно привлек аж 49 миллионов долларов.
https://mombak.com/
#esg #бразилия #roundb #офлайн
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
4. Попытаться сдать товар надлежащего качества по истечении 7 дней (ст.26.1 Закона о защите прав потребителей), получить обоснованный отказ в ПВЗ, после чего придумать причины для возврата товара как товара с недостатками (одежда, техника, электроника). Порвать платье, испортить сковородку царапиной, положить подушку на телевизор, чтобы сгорел, и так далее.
7. Товар с подпиской (например, колонки Алиса) вернуть с активированной подпиской, утверждая, что так и было.
Эти примеры массового поведения российских покупателей в российских интернет-магазинах я взял из поста Алексея Федорова — председателя совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты России.
Больше вариантов “заработка” на возвратах – в самом посте, а мы с ним поговорили на YouTube о том, насколько велика проблема для бизнеса и как ей можно противостоять.
https://youtu.be/8-pPGgpy9W8
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=pfbid022y7rU2MX1dVk5Axk3hrvKsJkwYJJ1CUiuXbEyxEhmaaK6CXE15D6o3F5MePJQg7Cl&id=100009198864835
Глубоко вопрос не исследовал, но на первой ссылке переходник "чтобы вставить флешку в iPhone" стоит в 30 раз дороже, чем "чтобы вставить флешку в Android".
На эти 2% и живут (c).
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
На счет пришло пополнение в 666 рублей - результат продажи доли в одном стартапе. Увы, не все проекты успешны. Но тут ещё и число красиво совпало.
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.