43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Дурову вернули стену
Главное отличие медийной части Телеграма от большинства соцсетей – отсутствие умной ленты. Читатель сам решает, какие каналы и в каком порядке читать, никакие Умные Алгоритмы ему посты не подсовывают. За это мы Телеграм и любим. Или не любим – тут уж кто как.
Российский #стартапдня Uniton хочет это изменить, дать людям ленту как везде. Менять интерфейс чужого приложения он не может, но зато в телеграме есть боты. По замыслу стартапа, пользователь запускает чат, указывает свои интересы и предпочтения и сразу получает посты из каналов, которые этим интересам соответствуют. Наберется статистика – так и искусственный интеллект подключится, будет что-то действительно подходящее для каждого находить.
Сейчас проект находится на очень ранней стадии, покликать можно, но подключенных каналов мало, а красота в интерфейсе не наведена.
/channel/UnitonAIBot
P.S.: я бы, кстати, ту же задачу решал через отдельное приложение, телеграм-читалку. Скачал, залогинился под телеграм аккаунтом, получил свои каналы без личных сообщений. А в основном телеграме, скажем, отправил все каналы в архив, в активном экране только личка останется. В итоге одно другому не мешает, кому-то будет удобно. И там уже и общую ленту делать можно. Дуров такое, наверное, не забанит? Позовите, если вдруг что-то похожее делаете.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Друзья, не надо выдавливать из себя юмор только потому, что по календарю положено. Лучше без шуток, чем с натужными шутками.
(Это я телеграм утром почитал).
#актуальное
Крах доткомов через 24 года
Обычная легенда дотком баббла: венчур инвестировал миллионы долларов во всякую интернет-ерунду с сайтами вместо бизнеса, а потом справедливость восторжествовала, это все грохнулось, лохи-инвесторы остались без штанов, стартапы позакрывались. Старая история с тех пор проецируется и на каждый текущий момент – вот и ваши соцсети/уберы/GPT-стартапы так же умрут, как когда-то pets.com.
Реальность была практически прямо противоположной.
1. Грохнулся не рынок венчурных инвестиций. Грохнулся NASDAQ, биржа публичных компаний. Венчурные фонды что-то по цепочке потеряли, когда оценки упали, но обычные частники и пенсионные фонды потеряли несопоставимо больше, NASDAQ к пику разгоняли именно они. Тот же Pets.com сделал IPO за год до обвала, венчуристы из него частично или полностью вышли по очень хорошей цене и классно заработали. Основатель миллиардером не стал, но тоже успел всю жизнь обеспечить. Потеряли те, кто покупал уже на бирже.
2. Внутри биржи грохнулись далеко не только и не столько сайтики. Точного списка тогдашних лидеров я сейчас не нагуглил, но лучшее, что есть, таково, представление составить можно: “Microsoft, Intel, Cisco, and Dell were considered the four horsemen. They were soon joined by Oracle, EMC, and Sun Microsystems. AOL, eBay, and Yahoo…”. Интернет-компаний в десятке две, eBay и Yahoo, причем занимают они два последних места.
3. Сайтики как раз в целом доказали жизнеспособность и довольно быстро вернули потери. Ebay сделал x2 от предкризисного пика к концу 2004 года – сравните это с результатом NASDAQ в целом, который только отыгрался в 2015 году, а к x2 пришел уже в COVID. Сейчас сервис аукционов торгуется x10 от тогда. Yahoo на вершину обратно не вылез, но, ладно, Ebay за двоих поработал.
Если брать любой другой список сайтиков – в него попадет Amazon, который за 25 лет подорожал в 40 раз и в одиночку делает x2 для 19 других инвестиций. А ведь успешен не только он – там ещё Booking.com был, например. Если смотреть на непубличные стартапы с ужас-ужас упавшими оценками, дураки инвесторы, то среди них был Google – инвестиция в него тоже оправдывает все потери, и он тоже был не один.
4. Кто не оправился от тогдашних потерь, так это серьезные солидные компании, которые хотели подмять под себя интернет и заработать на этом взлете. Cisco, AT&T, Verizon и Intel до сих пор стоят в полтора-два раза дешевле, чем тогда – а ведь и доллар подешевел за четверть века. Впрочем, есть и исключения. Microsoft сделал x8, Oracle x3.
История не повторится в точности, но если бы крах доткомов случился сейчас, то он переломил бы хребет условным Google с Apple, никак не повлияв долгосрочно на Jasper и OpenAI.
#простомысли
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Мегамаркет установил комиссию за продажи всего 1% и это далеко не все преимущества, которые вас ждут!
Да, именно такая цифра ждёт селлеров в течение первых 3 месяцев сотрудничества с маркетплейсом, имеющим обширную сеть из 19 складов по всей стране и более 76 000 пунктов выдачи заказов и постаматов.
Интересно? У вас ещё есть шанс присоединиться к площадке как продавец и до 31 марта забрать уникальные условия: в категориях Fashion, Beauty и Home вы получите 50 000 бонусных рублей и 40% повышенного кешбэка за счёт Мегамаркета, а в других категориях — 15 000 бонусных рублей и повышенный кешбэк в размере 15%.
Но и это ещё не все! Мегамаркет также предоставит личного менеджера для помощи в первых продажах и понимании работы с маркетплейсом.
Не упустите свой шанс! До первой прибыли остаётся: 3..2..1
Реклама. Рекламодатель ООО "МАРКЕТПЛЕЙС". ИНН: 9701048328.
Уход в обмен на жилье
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается свободная квартира, которую можно сдать – это Airbnb или, скорее, GuestToGuest.
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается собака, за которой нужно ухаживать – это Rover.
Американский #стартапдня TrustedHouseSitters объединяет две проблемы. С ним человек уезжает в отпуск и пускает себе в квартиру незнакомца, который будет жить и следить за домашним питомцем. Услуга за услугу, оба ничего не зарабатывают, но оба платят стартапу за доступ к системе и проверку законопослушности контрагента.
Концепция звучит странновато. Кажется, слишком много звезд должно совпасть, чтобы сделка состоялась – но, нет, оно работает. Многие молодые люди хотят отдохнуть от родителей или соседей, регистрируются на проекте и ловят возможности. Как только появляется свободная квартира – её сразу хватают. В Париже, например, сейчас активны 500 “ухажеров” и 3 хозяина питомца.
Зарабатывает TrustedHouseSitters на подписках. Доступ к сайту стоит 150-300 долларов в год в зависимости от тарифа, сами заявки и отзывы на них бесплатны. В Париже компания зарабатывает, соответственно, около 100 тысяч долларов в год, в мире у меня получилось порядка 30 миллионов. В конце прошлого года стартап продался за 100 миллионов долларов.
https://www.trustedhousesitters.com/
#сша #roundb #недвижимость #классифайд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Сервис MoneyPort позволяет совершать платежи из России, несмотря на санкции и ограничения от США и ЕС. С помощью сервиса получится:
- Оплатить инвойс за сырье, автомобиль, обучение и т.д
- Получить зарплату из США
- Получить оплату из любой страны экспортерам в РФ
- Совершить перевод на PayPal, Wise, Revolut, Wechat, Alipay и тд
- Получить наличные в крупных городах мира
Большое количество клиентов, отзывы в живом чате, годы стабильной работы, рекомендации от известных личностей. Подробнее в telegram канале MoneyPort
Реклама. ИНН 5003144747, erid: LjN8KAheH
Страны и компании
Любимое хлесткое сравнение корпорации со страной звучит так: посмотрите, Microsoft стоит 3 триллиона долларов, это больше ВВП Великобритании/России/Франции или кого там автору хочется унизить.
Сравнение такое совершенно безграмотно. В нем банально единицы измерения не совпадают: ВВП это доллары в год, стоимость компаний – просто доллары, скорость с расстоянием сравниваем. Могла сложиться традиция считать ВВП поквартально или по пятилеткам. Суть бы не изменилась, а чиселка была бы в 4 раза меньше или в 5 раз больше. Стоимость компании же – это действительно деньги.
Однако сопоставить хочется. Что с ВВП у компании сравнивать правильно? Первая очевидная идея – выручка. Но это плохая идея. Посредник купил за миллиард, перепродал за +1%, выручка у него большая, но она явно “не его”. В России суммарная выручка компаний в обычные годы в 4 раза больше ВВП, в 2023 разрыв был ещё больше.
Исходя из определения ВВП, у компании стоило бы смотреть на сумму зарплат и инвестиций, но никто такую метрику не публикует, самому считать сложно или невозможно, для блога – точно лень.
Предлагаемое мной приближение – Gross Profit, выручка за вычетом себестоимости. Она удобна с точки зрения доступности, и в целом близка к нашей цели – это ж по замыслу “добавочная стоимость”, в идеальном мире сумма их по стране к ВВП бы сходилась. В реальности Gross Profit, как и выручка, тоже дублируется, один и тот же доллар может несколько раз посчитаться, но это радикально реже случается, чем-то надо пренебречь.
Что получается с таким приближением?
Газпром’2022 – 9 триллионов рублей, грубо 5% России или примерно одна Болгария. В 2023 году, наверное, меньше будет – не знаю, когда опубликуют отчетность.
Яндекс – полтриллиона рублей, 0.3% России – или Барбадос, Либерия, Фиджи, совершенно неинтересные страны. Если считать по паритету покупательной способности, можно дотянуться до Черногории. В принципе, именно для Яндекса смысл в этом есть.
Amazon – 270 миллиардов долларов, 1% США, Перу или Португалия целиком.
Apple – 170 миллиардов, между Венгрией и Кувейтом.
Google – 85 миллиардов, Хорватия или Панама.
В целом получается, что ресурсы крупнейших компаний сопоставимы с уважаемыми странами, но пока ещё не из G20. И при этом они куда жестче управляются. Потратить 3% ВВП в стране это целая история, а в корпорации – одно заседание Совета Директоров.
Обратным счетом можно оценить и капитализацию стран. Если Португалия это как Amazon, то и стоить она может тоже как Amazon: 2 триллиона долларов примерно. В принципе, имеет смысл. Если эту сумму между гражданами поделить, выйдет по 200 тысяч зеленых на человека – наверное, по порядку именно столько и надо, чтобы они в большинстве согласились родину Испании или Бразилии продать.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Сейчас, через 4 года после старта это таки действительно ещё один грипп. Мои европейские знакомые им до сих пор регулярно болеют. В других регионах, судя по всему, просто забили корону отдельно диагностировать, ВОЗ тоже почти только в Старом Свете заражения видит.
#субботнийповтор
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
IPO Reddit
Reddit – один из последних стартапов эпохи Web 2.0, кого в начале 2024 года ещё можно было называть стартапом. Теперь уже нельзя – вчера он вышел на IPO, детство у компании кончилось. И это хороший повод написать #стартапдня.
Самое интересное из его заявки на IPO – через абзац, а сейчас на всякий случай о сути сервиса, для тех, кто за 20 лет сам не столкнулся. Проект – набор тематических форумов, “сабреддитов”. Авторы постят в них новости или другие посты, комментаторы комментируют, а также голосуют, за и против, что поднимает контент в выдаче. Важное отличие от других соцсетей – существенная независимость модераторов сабреддитов. У каждого из них своё представление о том, что можно и нельзя, общая линии администрации минимальная. Порно на Reddit тоже есть, например.
Это, наверное, все и без меня знали, перехожу к интересностям из проспекта.
Основные числа у Reddit не очень. Выручка 2023 года в основном состояла из рекламы и в сумме равнялась 800 миллионам долларов при росте за год около 20% и убытке в 75 миллионов. Будущее будет другим, но если просто продлять текущий тренд, компания на прибыль не выйдет никогда.
План компании по изменению тренда состоит из двух пунктов: продажа данных и “маркетплейс”. В Reddit пишут много умных людей, тут хорошие качественные тексты, искусственному интеллекту хочется учиться на этих данных, вот Reddit и хочет их продавать – и даже уже немножко их продает, а через пару лет уберет слово “немножко”. Маркетплейс будет приносить миллиарды в ещё более отдаленном будущем. Его логика в том, что раз пользователи у нас тусят, то и платить друг другу будут за всякое, когда мы нужные фичи допрограммируем, а тут-то мы комиссию и возьмем. Я почти не сократил этот абзац из обещаний.
У Reddit 73 миллиона ежедневных пользователей, которые делятся почти ровно пополам между США и остальным миром. 73 миллиона, кстати, – это много. У Twitter для сравнения их всего в 3 раза больше. Американский пользователь приносит сервису в 4 раза больше денег, чем житель другой страны – работайте в Штатах, это выгодно.
Менеджмент Reddit считает существенным преимуществом, что целая треть этих американских пользователей НЕ сидит в Fb и некая другая треть не сидит в Инсте. Рекламодателям, которые хотят дотянуться до КАЖДОГО американца, якобы надо покупать и размещение на Reddit. Меня, честно говоря, такая уникальность с третью и третью не убедила, но у меня и нет глобальных рекламных кампаний, не я целевая аудитория заявления.
На второй день торгов Reddit стоит 8 миллиардов долларов, почти 10 выручек.
https://www.reddit.com/
#ipo #сша #общение
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Регулярно слышал истории, как вставленная в замок на воротах симка сама подписывалась на сервис караоке по 30 рублей в день. Осенью нечто подобное случилось со мной, решил сам узнать и другим рассказать, как такое может быть.
В итоге вышел подкаст с руководителем B2C направления Билайна, Светланой Кирсановой. Вся правда о мобильных подписках — рекомендую к просмотру.
https://youtu.be/p1eY-Q_3acc
AI-гид
Электронный путеводитель – хорошая штука. Вставил наушник в ухо, а там “посмотрите направо, посмотрите налево, теперь вам прямо 200 метров и таааакое будет!”. Турист в незнакомом городе получает в два раза больше удовольствия, чем если б просто так гулял.
Минус путеводителя – он обычно неподходящий. Каждый человек уникален. Кто-то интересуется архитектурой, а кто-то кофе-мороженым. У кого-то дети в коляске, а кто-то сам на велосипеде. Всем им нужно разное, но все они получают одно и то же – ну сколько версий аудиогида может сделать одна компания по одному городу? 2, 5, 20? Но не больше же?
#стартапдня с российскими основателями WeGoTrip обещает делать столько путеводителей, сколько нужно. Клиент рассказывает о своих хотелках по любому городу мира, искусственный интеллект придумывает маршрут и озвучивает на нужном языке описания достопримечательностей, каждый получает идеального гида лично для себя.
Насколько продукт окажется востребованным пока неизвестно, стартап запускает его только сегодня. Зато мы можем поддержать наших на Product Hunt, удачи им в завоевании продукта дня!
https://www.producthunt.com/posts/wegotrip-on-demand
https://wegotrip.com/generate-your-tour/
#ai #producthunt #путешествия
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Страховка как инвестиция
В девяностые годы, когда НДФЛ в России был высоким, а налоговая неопытной, существовал оригинальный способ выплаты зарплат. Предприятие за свой счет страховало сотрудников от того, что они останутся в живых через месяц. Подавляющее большинство работников действительно не умирали, у них наступал страховой случай, страховая им платила, налогов при этом не было. За правдивость байки не отвечаю, сам её услышал в конце десятых. Звучит классно.
Американский #стартапдня Amplify Life Insurance утверждает, что похожая модель работает в инвестициях прямо сейчас. Клиент страхует свою жизнь, перечисляет ежемесячно 100, или 200, или 1000 баксов премии в страховую, та на эти деньги покупает акции-облигации, накопленная сумма растет. Если человек умирает, его наследники получают куш. Если человек жив, но прекращает страховаться, куш получает он сам – по сути, копил-копил и накопил. И в обоих вариантах – существенная экономия на налогах по сравнению с обычным брокером. Да, услуги страховой тоже очевидно что-то стоят, но аппетиты коммерческой компании ниже государственных, в итоге выгодно получается.
Amplify не говорит, что изобрел эту модель, она и у традиционных страховых есть. Своим преимуществом стартап называет “полный онлайн”, никаких агентов и бумаг, все через клик-клик делается. Наверное, важным фактором является ещё фокус на одном продукте, другие страховые много чем занимаются.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://getamplifylife.com/
#fintech #инвестиции #сша #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Андрей — мой партнер по Мо, напомню.
Читать полностью…
Waymo через 4 года
#стартапдня Waymo – проект беспилотников Google – на прошлой неделе привлек 2.3 миллиарда долларов внешнего финансирования. Сумма чудовищная. Сейчас миллиардными чеками никого не удивить, но обычно они уходят на маркетинг, субсидии, операционную неэффективность – у Waymo эти статьи расходов ещё в будущем, массового продукта-то нет, беспилотники ездят в специально отведенных зонах и под усиленным контролем. Чтобы лучше представить 2.3 миллиарда, переведу их в натуральные показатели: это, скажем, 10 тысяч тестовых машин по 30 тысяч долларов каждая и зарплаты 4 тысяч инженеров на пару лет до следующего раунда.
Кроме суммы инвестиций важна оценка. Официально она объявлена не была, но Financial Times с уверенностью пишет, что это 30 миллиардов долларов. Опять же, для сравнения, капитализация Tesla после недавнего взлета - 130 миллиардов. Ещё в октябре она стоила 45 миллиардов – и это с гигафабриками, предзаказами, машинами на каждой улочке в Долине. У Waymo нет ничего – но тем не менее суммы одного порядка. Ford со столетней историей и квартальным производством в полтора миллиона машин стоит даже дешевле.
Ладно, тридцать и тридцать, мы привыкли к большим числам, но судя по интонациям случился downround, раньше Waymo стоил дороже! Все цитируют отчет Morgan Stanley из позапрошлого августа, в нем проект оценивался в 175 миллиардов. Это было крайнее мнение, а не консенсус, но всё же в рамках приличий, аналитическое сообщество думало о примерно таких числах. И тут всего тридцать.
Последнее неприятное для Waymo замечание – сам факт привлечения инвестиций. У Google есть деньги, их ему девать некуда, он недвижимость покупает. А тут – пожадничал, решил на других расходы переложить. Похоже, внутри компании суперпрорыва в беспилотниках пока не ждут.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года Tesla подорожала сильно, Ford подорожал немного, а вот Waymo – похоже, нет. У стартапа был ещё один раунд на 2.5 миллиарда в июне 2021 года. Об оценке пресса тогда не писала.
Сейчас это явный лидер американского рынка беспилотников, но и у него все совсем не так хорошо, как планировалось, развитие идет очень медленно. Машины без водителя сейчас ездят в трех городах, их общее количество, видимо, две-три сотни, оборот бизнеса смешной. Зато современные луддиты уже возмущаются, крушат автомобили и судятся с Waymo.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1247
Объяснение "в РФ ВВП это чисто военные расходы да полиция с ЧОП, это неправильный ВВП" — неверное. Для среднего благосостояния сейчас неважно, кто получил зарплату, физик или охранник ЧОП. В будущем, наверное, от работы первого результатов будет больше, но сейчас если зарплата одинаковая и эту зарплату есть чем платить, то благосостояние тоже выходит одинаковым.
Встречаются как-то директора русского и японского предприятия. Предприятия выпускают одинаковую продукцию и в одинаковом объеме. Директор русского спрашивает у японца:
- А сколько у тебя людей работает?
- Девять, - отвечает японец
- А у тебя?
У русского на самом деле 500 человек работает, но он говорит, что 10. На следующий день японец говорит:
- Слушай я всю ночь не спал, думал, а что у тебя 10-й делает?
(c) анекдот из 80-ых
#простомысли #политота
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Неинтересный интерес
Испанский #стартапдня Wallapop – важная часть истории интернета. Я не уверен, что он был самым первым, но он был одним из первых, кто изобрел нынешний вид досок объявлений о купле-продаже вещей. Откройте сейчас приложение Авито или OLX – они наследуют идеи, которые Wallapop реализовал ещё десять лет назад, огромная разница с тем, что тогда было стандартом интерфейса.
Кроме значения для отрасли стартап был успешен и сам по себе. Он быстро завоевал популярность в родной Испании, вышел во многие европейские страны, атаковал США. В 2021 году Wallapop привлекал инвестиции по почти единорожьей оценке.
Но что-то пошло не так. Единорогом он не стал. Не стал он, насколько я понимаю, и лидером рынка нигде кроме Испании – а номер два в этом бизнесе не зарабатывает. Перспективы проекта туманны.
И естественно об этом никто не пишет. Сам стартап пресс-релизов о проблемах не выпускает, журналисты о нем не вспоминают, всё логично. Однако ж на днях Wallapop привлек 20 миллионов евро инвестиций – сумма для него небольшая, раньше в 10 раз больше привлекал, но тем не менее повод. Раунд в базы попал, для СМИ засветился, можно писать интересные статьи о кризисе легенды.
В реальности СМИ первого эшелона повод вообще пропустили, второй эшелон переписал своими словами бравурный пресс-релиз о том, как теперь-то всё будет ещё лучше, чем было. Вот так и живем.
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Пост дружеского пиара – 8 хороших телеграм-каналов и интересные посты в них за последнее время.
1. Максим Спиридонов. Основатель Нетологии, которую продал за адские миллиарды Севергрупп, и нескольких других стартапов делится в канале своим опытом развития бизнеса и комментирует новости технологий. Характерный пост: Почему Амазон не купил стартап? И ещё там бывают мемы!
2. Без aspera Арины Хромовой, профессионала в Executive Search, поиске лучших топов для лучших компаний. Арина рассказывает про поиск работы и развитие карьеры. Темы недавних полезных постов: Простой способ проверить будущего работодателя, когда напомнить о себе рекрутеру.
3. Ваня Замесин – канал одного из главных русскоязычных экспертов по развитию продукта, его курс прошло 5000(!!) человек. Иван пишет, естественно, о продукте с большим упором на психологию и работу мозга. О его, моей и, может быть, вашей ОЧЕНЬ большой проблеме, о схеме успеха фастфуда.
4. Rational Answer Павла Комаровского, в жизни за пределами блога он управляет чужими деньгами. Канал рассказывает о финансах и обычных, невенчурных, инвестициях, ровно в таком виде и ровно с такой позицией, как его хотел бы вести на такую тему я.
Выбор валюты для инвестиций,
Зачем нужен нормальный финансовый советник.
5. Кутергин в огне 🔥 — канал со-основателя YouDo. Денис пишет про предпринимательство, менеджмент и саморазвитие. Вместе завидуем его подкасту с основательницей Wildberries Татьяной Бакальчук и читаем гайд по развитию телеграм-канала.
6. Продакты не нужны моего друга Егора Данилова, бывшего CPO ivi и Юлы. Главная тема блога – связь между качеством работы продакта и деньгами в кассе компании и кармане сотрудника. Прекрасный пост об амбициозности целей, правда жизни о разработке и не только.
7. FEDOR BORSHEV – канал руководителя Школы Сильных Программистов и бутикового аутсорс-агентства. Главная тема блога – личный опыт управления разработкой. Примеры постов: переход из найма в бизнес, самый “простой” способ избавиться от недостатков “человекочаса”.
8. Дизраптор Алексей Подклетнова. В канале он пишет про интересные события из мира бизнеса, инноваций, технологических продуктов, стартапов. Примеры — Tinder как инструмент поиска лучших вакансий, новый рейтинг пассажиров Яндекс.Такси.
Подписывайтесь, не пожалеете!
Commonwealth Fusion через 4 года
А вот ещё #стартапдня прямиком из пятидесятых. Американский Commonwealth Fusion Systems строит электростанцию на ядерном синтезе. Берем дейтерий и тритий, получаем гелий, нейтрон и выход тепла. Тепло крутит турбину, турбина дает электричество, электричество тратим на жизнь цивилизации.
Запасы топлива неисчерпаемы, вредных выбросов нет, CO2 не выделяется, климат не портится – лучше энергии не бывает. Единственная проблема – ни у кого не получается технологию реализовать. Взрыв – пожалуйста, водородные бомбы давно стоят на боевом дежурстве, а вот электростанции не существует.
Самый большой проект по осуществлению – ITER – строит практически вся планета, текущий бюджет – 19 миллиардов долларов, о его перспективах красноречивее всего говорит бесстрастная Википедия: “Проект начал разрабатываться в середине 1980-х годов. В 1992 году было подписано четырёхстороннее (ЕС, Россия, США, Япония) межправительственное соглашение о разработке инженерного проекта ITER, который был завершен в 2001 году. Место строительства, исследовательский центр Кадараш на юге Франции, было выбрано в 2005 году. В 2010 году началось строительство. В ноябре 2015 года срок окончания постройки ITER сдвинули еще на 6 лет (от ранее запланированного 2019) к 2025 году.” И, поймите меня правильно, ITER – это будет ещё не коммерческая электростанция, а просто демонстрация возможности её построить, MVP по-стартаперски.
Commonwealth Fusion Systems как компания сформировалась в 2017 и обещает аналогичный MVP в том же 2025 году. Думаю, просто совпадение, а не желание успеть первыми. На сайте стартап объясняет, в чем особенность его технологии и почему именно сейчас получится то, что не получалось 70 лет. К сожалению, моих знаний физики не хватает, чтобы правильно пересказать основные тезисы.
CFS привлек 115 миллионов долларов инвестиций. Если у него все получится – будет самая дорогая компания мира.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года у ITER случился очередной перенос. Википедия пишет, что “в ноябре 2022 года объявлено о переносе даты получения первой плазмы на более поздний срок без его указания (по последнему плану — 2025 год). Причина — более медленные темпы монтажа по сравнению с плановыми.”
А вот Commonwealth пока идет по плану, и по-прежнему обещает положительный выход энергии в своем Токамаке в 2025 году – это уже совсем скоро, между прочим. Инвестиции стартап привлекает уже совсем взрослые, их суммарный объём достиг двух миллиардов долларов, не хуже, чем какая-нибудь доставка еды. Ждем и надеемся.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1255
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Поучаствовал в чужом подкасте, и, редкий случай, мне очень понравилось, что получилось. Рекомендую от души.
Я. Стартапы. AI.
https://www.youtube.com/watch?v=o2rb2pp5gd0
Во времена диалапа очень хорошим результатом было скачать 100 мегабайт за день: 3 килобайта в секунду, 180 килобайт за минуту, 10 мегабайт в час, 10 часов в день на проводе.
Если начать качать терабайтный файл тогда, в конце 90-ых, он приблизительно сейчас и загрузится. Или за сутки с современным домашним провайдером.
Прогресс – это прекрасно.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Изобретатель изобрел машину для автоматического бритья.
- Объясните, пожалуйста, принцип работы своего изобретения.
- Господа! Смотрите, все очень просто. Сюда клиент всовывает голову, а
из этих отверстий высовываются манипуляторы с укрепленными в них
опасными бритвами и бреют клиента!
- Но позвольте! Ведь у каждого человека своя, индивидуальная форма головы
и лица!
- Ну.. в первый раз, конечно, да.....
© старый анекдот
Американский #стартапдня 10Beauty делает сказку былью. Он создал робота для маникюра: человек просто засовывает пальцы, вжих, – и всё готово. Машинка выполняет “полную процедуру из 5 этапов” быстрее, качественнее и, разумеется, дешевле человека, а компьютерное зрение позволяет не сломать руку и в первый раз тоже.
Будет ли устройство продаваться в старые маникюрные салоны (“смотрите, теперь у нас и такой тариф есть!”) или в какие-то новые места, типа отелей (“а ещё у нас теперь маникюр появился”) 10Beauty ещё не решил, на лендинге оба варианта упомянуты. А вот домой конечному клиенту – пока нет. Интересно, когда и до простых людей дойдет очередь?
Самого аппарата, мне кажется, ещё не существует – по крайней мере, видео его работы не демонстрируется. Зато якобы существуют клиенты. Стартап утверждает, что закончил предпродажи и начнет поставки в начале следующего года. Я в правдивости этих заявлений сомневаюсь, но проверить никак не могу, остается только повторять, что говорят.
Инвестиций 10Beauty привлек 21 миллион долларов: 4 миллиона давным-давно, ещё до COVID, и 17 миллионов совсем недавно. Теперь-то машинку и в реальности сделает.
https://www.10beauty.co/
#сша #железо #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Аукцион спиртного
Дорогой крепкий алкоголь – очень интересный для перепродажи товар. Он дорогой. В пересчете на стоимость он маленький и легкий. Он не содержит скрытых дефектов. Он относительно легко проверяется на подлинность.
Американский #стартапдня Unicorn Auctions – специализированный аукцион по торговле коллекционным спиртным. Продавец отправляет бутылку посреднику, тот её проверяет и выставляет на сайт. Покупатели торгуются, победитель забирает приз.
В сравнении с прямой сделкой, экономика модели жутко неэффективна. Стартап забирает больше 20% суммарной комиссии, а ещё 10% берет государство, без налога с продаж схему построить не получилось. Но зато работает волшебное слово “аукцион”, продавцы ожидают получить лучшую цену и продают свои напитки именно тут.
На площадке сейчас торгуется больше 900 лотов. Текущая ставка на самый дорогой – почти десять тысяч долларов, ещё 25 позиций стоят больше двух тысяч, всё это разные виски и бурбоны. Дальше начинается разнообразие вплоть до японской водки за 15 баксов. Вина на сайте нет совсем – для него есть другие аукционы, возможно Unicorn не готов с ними пока конкурировать.
В недавнем раунде стартап привлек 31 миллион долларов инвестиций – первый публичный раунд в своей истории. Для компании это очень большие деньги, её выручка по моим прикидкам всего миллионов 5 в год.
https://www.unicornauctions.com/
#еда #сша #roundb #перепродажа
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Коронавирус через 4 года
Если смотреть на COVID как на стартап, то идея была довольно странная, ни один эксперт не одобрил, ни один акселератор проект не взял. “Почему именно летучую мышь с панголином, в чем преимущества? Почему не бобика со свиньей, например? Кто ваш главный конкурент? Птичий грипп и атипичная пневмония пробовали похожие продукты и провалились, в чем ваше отличие?” – и это ещё вопросы от умных инвесторов. Глупые спрашивали: “где вы возьмете столько панголинов, чтобы каждого человека заразить?”
В общем, денег на эксперименты в Долине не собрали, запускались в родной Ухани на свои. Проект сразу взлетел. Выручки не было, но пользователям нравилось, виральный рост был такой, что каждый VC сам хотел познакомиться – об этом даже мем по твиттеру ходил, если помните. Впрочем, находились и критики: “никакой новой технологии у них нет, это обычный грипп”. Они и Uber до сих пор называют таксопарком, да.
В мире COVID развивался по франшизе, самим открывать локальные офисы было бы слишком долго. Модель монетизации – локдауны и запреты перелетов. Каждый франчайзи вводил их со своей спецификой, центральный офис дал очень много свободы на местах, иначе не получилось бы быстро найти сильных людей. Швеция и Беларусь, например, вообще так и не решились включить локдаун, боялись сильно испортить рост.
Летом 2020 случился первый спад, динамика резко испортилась. Причины точно неизвестны. Кто-то говорит – из-за слишком жесткой монетизации, локдауны людей отпугивали. Кто-то объяснял, что “COVID уже не торт, мутировал”, а некоторые думали, что все уже переболели, мода прошла. Вирус временно отключил монетизацию и добавил несколько виральных фич: “британский” и “южноафриканский” штаммы – по названию франшиз, где их тестировали. Графики снова поперли вверх. С небольшим отставанием большинство франчайзи вернули локдауны, деньги опять потекли рекой. В октябре, меньше чем через год после первого клиента, стартап вышел на IPO.
Размещение прошло отлично, а чуть ли не на следующий день сразу несколько правительств объявили о введении строгих регуляций против основной бизнес-модели. В России закон назвали Спутником, в США Pfizer и Moderna, в Великобритании – AstraZeneca. Другие страны использовали те же запреты или их комбинации. Акции COVID на бирже резко упали, ритейл-инвесторы потеряли деньги, но у самой компании всё по-прежнему было хорошо, в Европе локдауны продолжили работу, маржинальность бизнеса оставалась сумасшедшей.
Летом второго года пандемии капитализация вируса вновь достигла максимума. Несмотря на регуляции, карантины продолжали приносить деньги. Кроме того, выяснилось, что COVID умеет быстро приспосабливаться ко всем законам. Для блокировки распространения вируса запреты приходилось обновлять каждые полгода - что и объективно неудобно, и вызывало опасения в стиле “а почему не каждый день?!”. Суперудачно зашла индийская версия продукта - “дельта”. По некоторым показателям она была аж в десять раз эффективнее первой уханьской.
Осенью’2021 на инвестиции в вирус начали смотреть даже пенсионные фонды. Рыночному позиционированию компании уже ничего не угрожало, регуляции развитие бизнеса не остановили, COVID с нами навсегда как Coca-Cola - такое было общее мнение буквально до начала ноября.
Как всегда, консенсус аналитиков предсказал будущее с точностью до наоборот. “Созданный навечно” стартап погиб буквально за один день. Группа энтузиастов в маленькой африканской Ботсване наплевала на авторские права, создала свой клон вируса - “омикрон” - и выложила его в Open Source. Сопоставимый по всем параметрам с хваленой дельтой, он был доступен бесплатно и мгновенно завоевал рынок. Оригинальный COVID исчез с прилавков за пару месяцев, потребители не были готовы платить за бренд при наличии халявной альтернативы.
Ирония судьбы - Китай всегда славился копированием западных образцов, а теперь его лучший стартап погиб из-за африканских плагиаторов. Сам омикрон при этом великой компанией не стал. Основной продукт раздается бесплатно, на саппорте и курсах по-настоящему больших денег не заработать.
Давным-давно я вел телеграм-канал @ventureinpics с иллюстрациями и инфографиками о венчуре и технологиях. Два года назад отдал его в хорошие руки. Руки оказались действительно хорошими, канал жив и много интересного постит.
Вот, например, прелестнейший пост об электромобилях, а вот прекрасное о "маленьком" Bing.
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
Снова близится демодень!
На этот раз выступают выпускники акселератора United Investors. У нынешнего потока акселератора узкий фокус: все проекты продают AI-продукты американским компаниям, один сплошной B2B.
Мероприятие пройдет завтра, в среду 20-го марта в 18.00 Мск онлайн. Приходите, будет интересно и полезно — сейчас уж если инвестировать в международные стартапы, то только в такие.
Бесплатно, но по предварительной регистрации.
https://united-investors.timepad.ru/event/2816068/
4-50 млн. рублей на развитие бизнеса, безвозвратно от государства.
По данным Dsight за 2 года венчурный
рынок России обрушился на 97.3%!
🤷♂️ Инвесторы не дают денег, пока у стартапа нет выручки, а для достижения выручки нужны деньги.
🚀 Теперь рабочий путь найти деньги на свой проект → получить невозвратные инвестиции от государственных фондов в виде Грантов для стартапов.
Автор канала — опытный предприниматель и эксперт по фандрайзингу, получивший десятки грантов на 300+ млн. рублей. Он объясняет:
• как на 1 рубль своих денег получить х10 от государства
• как с помощью субсидий и грантов увеличить операционную прибыль
• как по шагам подготовиться, получить и отчитаться за грант
👉 Переходите и забирайте пошаговый план получения гранта на свой проект в 2024 году.
Реклама. ИП Медведев Д. М. ИНН 782615006635. erid: LjN8KAheH
Я переехал в США.
Мо — американский бизнес и по инкорпорации, и по выручке, и по потенциальным path-to-exit. Так что в данный момент это самое правильное место.
Сейчас я прилетел в Лос-Анджелес, в планах Сан-Франциско и Нью-Йорк. Родной язык забывать не собираюсь, если что. 🙂
Посоветуйте, что посмотреть, куда сходить, и с кем познакомиться?
Telegram: IPO или банкротство
Люди активно обсуждают финансовое положение Телеграма.
Дуров:
– У нас все хорошо, выручка растет, скоро IPO, оценка 30 ярдов.
Критики:
– Долги, убытки, выручки мало, аудитория в неплатящих странах, кривая схема TON, облигации не стали бестселлером.
Впечатлительные читатели могут и правда решить, что у Телеграма какие-то проблемы. Их нет. Если принять на веру и удвоить все аргументы критиков, то проблемы есть у Павла Дурова. Он не сможет выйти на IPO по оценке 30 миллиардов, а вынужден будет продать компанию консорциуму кредиторов по оценке в 6 раз меньше. Вместо примерно пятидесятого места в списке Forbes Павел окажется в пятой-шестой сотне. Крайне неприятно, но всем бы такие проблемы.
С самим мессенджером все будет хорошо. Он уже существует, это уже актив, которому не дадут пропасть при любых финансовых пертурбациях. Новое руководство, правда, может развивать его не так хорошо, как основатель. Но обсуждать это сейчас ну совершенно бессмысленно – это вариант внутри варианта. С тем же успехом можно печалиться о том, что после успешного IPO ради квартальных отчетов уже самому Павлу придется гайки монетизации неадекватно закручивать.
Если вы не владелец облигаций — точно есть другие поводы для волнений.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Оклейка на заказ
Автомобиль с активным водителем – отличная рекламная площадка. Он, предположим, ездит весь день туда-сюда, его видят сотни людей, и яркая реклама на нем обязательно привлечет внимание потенциальных клиентов. Десятки стартапов пытались превратить эту теорию в практику рекламных бирж. Успехов, кажется,ни у кого не было. Это ж надо и следить за оклейкой, и как-то оценивать реальную активность водителя – всё сложно.
Американский #стартапдня Wrapmate нашел изящное решение проблемы. Вместо биржи он строит сервисный центр. В его модели рекламодатель и владелец автомобиля – одно и то же лицо, а услуга стартапа – нарисовать и наклеить красивый баннер. Сам себя клиент не обманет, если он думает, что машина ездит активно – значит она действительно ездит активно, её действительно увидят сотни людей, и с клиентами тоже всё будет хорошо.
Понятно, что кроме Wrapmate такую же услугу оказывают тысячи безымянных сервисных-центров — собственно они, наверное, почти всегда и являются конечным исполнителем услуги, своих точек у стартапа вряд ли много. Но у него красиво, у него одно окно для дизайна и самой оклейки, у него венчурное финансирование – наверное, это приводит к ценам ниже рыночных.
В недавнем раунде Wrapmate привлек 16 миллионов долларов инвестиций. Уверен, что многие ёкнули от зависти, когда услышали.
https://wrapmate.com/
#сша #roundb #транспорт #маркетинг
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Почему Россия не Япония?
На выставке японец подходит к нашему, показывает
зажатый кулак и, ехидно улыбаясь, спрашивает:
- Что у меня в руке?
Русский (тоже ехидно):
- Телевизор.
А японец ему:
- Правильно! А сколько штук?
(с) анекдот из 80-ых
Пишут, что Россия в этом году станет четвертой экономикой мира по ВВП по паритету покупательной способности – т. е. обойдет Германию и Японию. Некоторые считают, что это пропаганда и не обойдет, разбираться в деталях не будем. Возьмем данные за позапрошлый год, они уже почти в граните высечены, в Википедии посмотреть можно. 5.7 триллионов Япония, 5.3 триллиона РФ, разница меньше 10%, почти одно и то же. И по населению Япония – не Германия какая-нибудь, 125 миллионов человек, на 15% всего меньше России, тоже округлить можно.
Итого получается, что экономики равны, население равно, средний россиянин как японец процветать должен. Да, я два раза округлил в одну сторону, реально 20% разницы было бы, но не суть. Вспомните фотки “типичной Японии” и “типичной России”, не на 20% благосостояния они отличаются.
Не претендуя на научность подхода, попробуем разобраться.
Для начала с доходами. Expatistan говорит, что цена жизни в случайном японском городе-миллионнике (Kobe) в 2 раза выше, чем в Казани. Средняя годовая зарплата в Японии 4.14 миллиона йен до налогов, это 300 тысяч в месяц после налогов, 190 тысяч рублей по курсу, 85 тысяч с учетом разницы цен. В России средняя зарплата 73700 до налогов, 64 тысячи после налогов. Разница с 85 не 20%, но по порядку сходится.
Посмотрим, как это выглядит на расходах. В Японии в год продается 4 миллиона новых автомобилей – никак не близко к российским даже и доковидным 1.6 миллионам. Примерно такое же соотношение у новых iPhone – 17 к 5 миллионам (опять делаем скидку и смотрим 2021 год). Так мы раскрыли подвох “паритета покупательной способности”: импорт стоит везде одинаково, и понятно, что с японской зарплатой его покупать проще. Жируют японцы, не надо на “по паритету” смотреть.
Однако ж, кроме стандартных товаров есть и местные, которые стоят по-разному. Рынок продуктов питания в Японии – 500 миллиардов долларов, в России 20 триллионов рублей. С поправкой на разницу цен по Expatistan, в натуральном выражении выходит точное совпадение, питаются страны одинаково. Т. е. понятно, что массового голода ни в одной более-менее развитой стране нет, количество съедаемых калорий не кошельком определяется, но тут именно содержимое тарелки примерно одинаковое, не омары против картошки.
В России за год построено 110 миллионов квадратных метров жилья, в Японии 64 миллиона, у них уже в полтора раза меньше, жируют в этот раз россияне.
Умные люди посмотрели бы 100 рынков, а не 4, и правильно усреднили бы их значимость – собственно они б ВВП и получили, я с общих чисел и начал. В блоге таким исследованием заниматься точно невозможно. Быстрая мораль – может и не врут экономисты, можно и такие, и сякие примеры подобрать, вдруг они и усреднятся так, как нам обещано.
Но на уровне чувств поверить в это вообще невозможно. Почему ощущения противоречат статистике, я, конечно, не знаю. Несколько вариантов ниже, есть и другие, наверное.
- Все-таки врет статистика. Заговор МВФ и Всемирного Банка.
- Визуально мы таки оцениваем богатство по номиналу. iPhone в руке в глаза бросается, а безболезненный для кошелька поход в стоматологию – нет.
- Мы не общаемся с “глубинным японцем”, только с околотуристическим в ту или другую сторону. Такеру Карлсону тоже Москва понравилась, россияне в Дубае явно не бедствуют.
- На нас давят воспоминания и воспитание. В восьмидесятые, девяностые и даже нулевые соотношения были другими.
- ВВП – это “в год”. Если новых небоскребов строится одинаково, но в одном месте их уже понастроили за предыдущее время, а в другом нет, то ВВП одинаковый, а вид за окном разный.
- Похожим образом всякая безопасность на улицах и парки тоже не в деньгах в настоящем измеряются и на фоточки влияют, хотя за деньги в прошлом построены.
- Средний японец на 10 лет старше среднего россиянина, накопить успел больше, на детей тратит меньше.