61363
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Yandex B2B Tech запускает новый грант для компаний, которые хотят внедрять ИИ в свои продукты для внешнего рынка. Каждая команда может получить до 1 млн ₽ на создание ИИ‑агентов и других решений через Yandex AI Studio. Грант можно использовать в течение полугода, а потом ещё столько же можно продолжать работу со скидкой до 70%.
Программа рассчитана на стартапы и компании, которые уже создают цифровые продукты для внешнего рынка и хотят добавить в них возможности ИИ. Идея проста: дать командам ресурсы, чтобы проверять гипотезы быстрее и масштабировать решения без лишних затрат.
Уже есть интересные кейсы. R77.ai научила ИИ проверять документы для банков и страховых за считанные минуты вместо нескольких дней. Noumy.ai помогает HR‑командам точнее оценивать кандидатов на интервью. А GO2AI создает ИИ‑агентов для планирования и контроля стратегии, которые в пилоте сокращали цикл принятия решений с нескольких дней до часа.
Ранее стартапы в рамках Yandex Cloud Boost получили 625 млн ₽ на облачные сервисы. Новый грант расширяет эту поддержку и дает возможность быстро тестировать идеи, запускать продукты и экономить на разработке.
На этой неделе в ShareAI была Екатерина Лапшина @eklapshinaofficial – инвестор, предприниматель, меценат. Сооснователь OKKO, основатель ERA Capital, и нескольких менее публичных, но не менее крупных проектов.
Встреча прошла в формате интервью с Екатериной, которое плавно переросло в открытый разговор с участниками клуба. Живое общение и честные ответы, было тепло и по делу.
Спасибо всем, кто пришел!
На случай эффективной блокировки Телеграма, оставьте мне ваш email, пожалуйста.
Не знаю, как им воспользуюсь — либо просто в рассылке буду контент отправлять, либо по почте напишу, как подписаться на другой платформе. Но пусть будет какая-то связь.
Точно не буду спамить ничем, что с доступом к контенту не связано. Обещаю.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScZ_cmabUBBsWBmxdvtUFTJy6qb_MmCnIC7bV9RicguAYx_PA/viewform
А у вас есть враги?
Подумал, что у меня их нет. Да, есть люди, которых я не люблю или к которым плохо отношусь. Вчера один прибавился :-) Но, кажется, нет ни одного знакомого (далекие политики это другое), которому я желаю смерти. И ни одного, ради чьих неприятностей я готов тратить время или деньги.
Не знаю, являюсь ли врагом для кого-то. Вроде бы нет. А вот в корпоративной жизни враги были. Не меньше двух однозначных “да” вспомнились легко, несколько сомнительных случаев не знаю, надо ли считать.
Еще один плюс предпринимательства. Или, может быть, повзрослел просто. Но скорее всё-таки среда «виновата».
#личное
Esusu через 4 года
Кредитный рейтинг – очень важный показатель для каждого американца. И каждый житель США из кожи вон лезет, чтобы его улучшить.
⠀
Американский #стартапдня Esusu нашел способ поднять рейтинг просто так. Он отправляет в бюро кредитных историй информацию о платежах за аренду квартиры – это ведь тоже в каком-то смысле показатель ответственности. Обещал – заплатил!
⠀
Забавно, что игра беспроигрышна, данные о просрочке в бюро не попадают. Да, Esusu обязан рассказывать всё, что знает. Но арендатор может заранее написать заявление о выходе из системы – и тогда рассказывать становится нечего. Такое поведение в ожидании проблем с оплатой – официальная рекомендация сервиса. Восхищаюсь их непосредственностью.
⠀
Технически стартап интегрируется с арендодателем: требуется один “вход”, далее всё будет работать автоматически. Для владельца многоквартирных домов такая задача несложна и помогает в конкуренции: при прочих равных квартиросъемщики предпочтут жилье с Esusu, а не соседний вариант.
⠀
В январском раунде стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. За четыре года проект превратился в “экосистему” с большим количество разных продуктов, но механика заявлений об аренде, видимо, остается основным источником выручки. В совсем недавнем раунде Esusu привлек ещё 50 миллионов долларов, оценка почти совпала с предыдущей – тогда был миллиард, сейчас 1.2.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2257
После видеозвонков и переписок, вчера впервые вживую встретились с сотрудниками Т-Бизнеса и другими амбассадорами бренда.
Очень приятные люди, не зря я их поддерживаю :)
Обсуждаем с Андреем (второй сооснователь и CEO Мо) некое бизнес-решение из лета 2024 года.
Он: Какая глупость была.
Я: Правильно сделали 100%.
Относительно маленькая компания с простыми взаимосвязями. 2 года наблюдений за последствиями. Наша мотивация и информированность если не идентична, то очень-очень близка. И тем не менее – так.
#простомысли #невыдуманныедиалоги
Узнал о чужой классификации ошибок — они бывают «дурацкие» и «обычные». Условно, в первом случае любой здравомыслящий человек не должен так поступать. Садиться сильно пьяным за руль — дурацкая ошибка. Может повезти, может нет, но даже если никого не задавил — все равно так.
Обычная ошибка — принятие адекватного риска, который все-таки оправдался, неправильная, хоть и разумная оценка последствий, незнание каких-то неочевидных внешних факторов. Вышел из дома без зонтика, пошел холодный ливень, воспаление легких, смерть. Поменял работу, через месяц уволили, следующую нашел гораздо хуже изначальной. Купил пиццу за биткоины в 2010 году. Ошибки, безусловно, были, но не дурацкие.
Гипотеза автора классификации — никто за собой не знает дурацких ошибок. Для себя я с трудом и некоторой натяжкой вспомнил два эпизода в общении с девушками 20 лет назад. За один до сих пор обидно, за другой стыдно. Но в целом, гипотезу скорее подтверждаю.
При этом у других-то, понятно, все их непрерывно видят. Интересно.
#простомысли
Трагедия новостника
LiteLLM взломали. Хорошо – есть о чем писать.
99.9% населения Земли и даже 95% аудитории техноновостей не знает, что такое LiteLLM. Плохо – всем пофиг.
У LiteLLM есть “97 миллионов скачиваний в месяц”. Хорошо – можно создать у читателя ощущение вселенской катастрофы, это ж больше, чем YouTube какой-нибудь.
“97 миллионов” – полная ерунда, совершенно техническое число, не имеющее никакого отношения к реальной популярности. Плохо – его нельзя использовать, если уважаешь аудиторию.
Аудиторию можно не уважать. Отправляем так. Хорошо.
В @aioftheday я стараюсь писать о новостях технологий так, как есть на самом деле, а не кликбейтить. Лайков и репостов бывает меньше, зато карма остается чистой. Спасибо, что читаете, если читаете, и подписывайтесь, если ещё нет 😊
Главные события недели в очередном выпуске новостей
Продажа Auto.ru
Регулирование ИИ
Регулирование крипты
Контрабанда чипов
Китай против Manus
Конец Метавселенной
Секретное приложение
Claude теперь Deepseek
Wi-fi в Кофемании
Доставка Покемонов
Google-подделки
YouTube крупнейший
Новые GPT
SuperApp ChatGPT
Новости Android
Спринт роботов
Добро пожаловать, нейрочипы
Прощай, Чак Норрис
https://youtu.be/RiMYXpqBJ74
Не все стартапы успешны
Российский #стартапдня iAuthor – помощник автора телеграм-канала. Закидываешь пару фраз с общей идеей поста – получаешь готовый текст, не надо самому буковки набирать. И при этом для дообучения используется старый контент, бот под авторский стиль подстраивается, а не просто нейтральную истину глаголет.
Это был не первый и, наверное, не последний проект в своем роде, о каких-то отличиях и преимуществах писать скучно. Интересным мне кажется то, как iAuthor закрылся. Большинство основателей при крахе стартапа делают хорошую мину при плохой игре – и либо просто оставляют сайт работать (мы, дескать, живые), либо стараются договориться с кем-то, кто бы их купил за копейки. Покупатель платит доллар, а в совместном пресс-релизе намек, что сумма составила не более 50 миллионов. Обе стороны получили прекрасный пиар.
Основатели iAuthor поступили по-другому – они написали подробный и откровенный пост с историей предприятия и их выводами из своих ошибок. Жалко только, сумму потерь денег и времени не написали, с ними было бы ещё интереснее. Но в любом случае, если делаете или хотите делать небольшие Side-проекты – чужой опыт может быть полезен. О граблях лучше читать, чем на них наступать.
https://iauthor.me/
/channel/product_case_every_day/114
#контент #ai #россия #насвои
Я сегодня стал на год старше. По этому поводу вместо стартапов – мои личные необычные лайфхаки. Может быть, и вам пригодятся.
1. Когда домработницы ещё не было, то пользоваться утюгом все равно не хотелось. Вешал мокрые рубашки из стиральной машины на спинку стула, и они распрямлялись под весом воды. Это действительно работает. Коллеги регулярно хвалили за то, как я здорово глажу.
2. Последние годы я бреюсь примерно раз в месяц. Экономия времени и усилий – ну не в 30 раз по сравнению с ежедневным вариантом, но раз в 10 точно есть. Иногда совмещаю со стрижкой – дополнительный выигрыш. И при этом я и себе, и жене, и, надеюсь, подписчикам YouTube нравлюсь примерно одинаково в любой момент цикла.
3. Всю жизнь был лишний вес, пробовал много диет и подходов к еде. Интервальное голодание зашло лучше всего и дало самый видимый результат. Суть – сжимать все приемы пищи в минимальное окно, например, 8 часов, а потом 16 часов не есть. Эта диета как и любая другая, естественно, не отменяет базового принципа “тратить больше калорий, чем потреблять”, но это комфортный способ его выполнить.
4. Фитнесом удобнее заниматься дома. Большинство из нас (я точно) – не такие великие спортсмены, чтобы нуждаться в серьезном оборудовании. Но у меня никогда не хватало силы воли заниматься им дома регулярно. Всегда возникали какие-то причины перенести тренировку. Решение последнего года – договорился с тренером, он мне звонит по видео и рулит процессом. Понятно, выбирает упражнения и показывает ошибки в технике, но главное – время стоит в календаре, соскакивать нельзя, уплочено. За год провел больше домашних тренировок, чем за предыдущую жизнь.
5. Когда ходил в офис и жил без семьи – снимал квартиру в шаговой доступности от офиса. Даже при наличии своей, которая соответственно, пустовала. Выброшенных денег было жалко, но деньги нужны, чтобы жить лучше. Экономить два часа в день на что-то хорошее – это точно жить лучше. Два раза я даже покупал квартиру рядом с офисом – это рекомендовать не буду, может, по итогу и ошибкой было.
6. В период уже с семьёй, когда жил далеко от работы, я пару десятков раз оставался ночевать в гостинице рядом с ней. Нет смысла ехать домой в час ночи, чтобы в десять поехать обратно. Тут, конечно, требуются, чтобы гостиница физически была. В Mail.Ru мне с этим везло, их там даже две было. Одна – с основным позиционированием для встреч на час. Я, возможно, был единственным человеком в Москве, кто показывал её дисконтную карту супруге.
#личное
Не наступать на грабли
Огромное количество бизнесов запускается зря. Человек придумал новый вариант CRM или просто кофейню на соседней улице, открылся, потом потыкался-помыкался год или два, потом закрыл проект и вздохнул с облегчением и минусом в свой месячный или годовой доход в найме. Типичная история – я сам в таком раз пять участвовал.
Иногда причина провала – операционка. Наняли не тех людей, плохо договорились с поставщиками, основатель потерял интерес. Иногда – какие-то внешние факторы, пандемия или действия конкурентов. Но часто финал был предопределен с самого начала – этот бизнес вообще не стоило начинать. CRM с такой фичей никому не нужна, на соседней улице нет трафика для кофейни.
Российский #стартапдня Trust Engine обещает объяснить основателю проблему заранее. Описываешь бизнес-идею текстом, через час получаешь отчет: объем рынка, конкуренты, риски, финансовую модель и вердикт “да или нет” – всё как у McKinsey, но только в тысячу раз дешевле.
Внутри – разумеется, Умные Алгоритмы. Разумеется, на базе LLM. Один AI ищет данные, второй его проверяет, а третий перепроверяет первых двух, чтобы отчет был не для красоты, а соответствовал реальности. Несколько примеров результатов можно скачать – выглядят удивительно адекватно, кстати говоря. Наверное, такого качества можно и самому от ChatGPT добиться, но не с первого, не со второго и не с десятого раза, мне кажется.
Основатель говорит, что Trust Engine сделал уже тысячу отчетов, средняя оценка – 4.8. Выручку стартап не раскрывает.
https://trustengineai.com/
#россия #насвои #ai
Яндекс продаёт Авто.ру за 35 миллиардов рублей
Теперь официально. Покупатель — Т-Авто (входит в группу Т-Технологии, владеющую Т-Банком). Бренд Авто.ру сохранится.
Яндекс купил Авто.ру в 2014 году за 175 миллионов долларов. С тех пор аудитория площадки выросла с 12 до 33 миллионов человек.
Как и говорил в одном из роликов — это отличный сценарий для потребителя. Поздравляю всех.
https://yandex.ru/company/news/18-03-2026-01
Границы возможностей
Первые несколько лет я твердо помнил все стартапы, которые были в блоге. Не по названию, на имена у меня память отвратительная, но смыслу того, что они делают. Год на пятый я впервые лопухнулся – где-то в середине придумывания поста сообразил, что я это уже писал. Проверил – да, было.
Сейчас – нет, не помню. Сверяюсь с записями. Если кто-то переименуется или у него точный аналог выйдет – может и внеплановый повтор случиться. Успокаивает только то, что уж если я сам забыл, то и большинство читателей точно как новый его воспримут.
В общем, практика показывает, что тысяча бизнес-моделей в моей голове укладываются хорошо, полторы – со скрипом, две – уже нет. Переполнение.
#личное
Сделал в ролике с новостями недели аж две оговорки-ошибки в числах. Зато искренне!
Разворот OpenAI
Порно по паспорту
Крипта под контролем
Дело Галицкого
Реклама в соцсетях
Электрички Шредингера
Льстивый AI
Смертельная музыка
Соцсети против подростков
Взломы, взломы, взломы
Wiki без AI
WB Taxi
Российский Starlink
https://youtu.be/POKQOUrwhjw
Борьба со стихией
Итальянский #стартапдня ISAAC antisismica защищает здания от землетрясений и сильного ветра. На крыше дома устанавливается конструкция из груза на полозьях. Ураган дует налево, моторы отправляют вес направо, нагрузка компенсируется, тряска предотвращается. А в случае существенного катаклизма – так тут может проходить граница между “рухнуло” и “устояло”.
На картинках это всё выглядит крайне удивительно. Размер груза – четверть кубометра на глазок. Если внутри, предположим, железо, то 2 тонны. На крыше башни их ставится меньше десятка. Часть перпендикулярно друг другу, то есть в нужную сторону работает половина. 10 тонн – одна тысячная массы здания. Это как будто мы человека тюбиком зубной пасты балансируем – совершенно контринтуитивно, что эффект какой-то есть. Но, видимо, я просто плохо чувствую физику.
Экономически зато всё очень понятно. Ставить устройство можно на любое здание с плоской крышей, никаких великих реконструкций не требуется, “совместимость” есть с любым домом. Себестоимость на фоне потенциальных потерь от землетрясения – строгий ноль. И, наверное, даже жильцам и арендаторам можно рассказывать об инновационной и надежной защите, когда цены повышаешь.
ISAAC запущен 8 лет назад. На сайте у него указаны три реально завершенных проекта, но я не понял – это полный список или только примеры. В недавнем раунде стартап привлек 14 миллионов евро инвестиций.
https://isaacantisismica.com/
#италия #rounda #железо
Не в тему канала, но не могу молчать.
Психолог Анастасия Менн открыла запись в свой новый курс о том, как выстроить более спокойные отношения с едой и телом. Раз курс новый, я его не проходил 😊, но слушал год назад её курс похожего формата на другую тему — и не пожалел. Волшебной таблетки не получил, полезно было.
Так что и новый смело рекомендую.
https://anastasiya-menn.ru/ или подробнее в её телеграм-канале @psymenn
#личныйопыт
💙Яндекс Лавка ищет франчайзи в городах-миллионниках.
В начале апреля команда франшизы проведёт бизнес-завтраки в Челябинске и Казани.
Яндекс Лавка уже работает в 25 городах России и ещё в 3 странах, сеть насчитывает более 650 дарксторов.
Сейчас компания активно расширяет города присутствия и ищет новых партнеров, готовых управлять сетью от 10 дарксторов и штатом от 500 сотрудников. Это высокоинвестиционный бизнес, требующий серьёзного подхода и опыта. Будущие франчайзи смогут выйти на окупаемость в среднем через 3,5 года.
Франшиза Яндекс Лавки открывает доступ ко всей технологической мощности Яндекса:
📍IT-решения для логистики;
📍курьерская служба;
📍трафик из всех приложений экосистемы;
📍выстроенные процессы поддержки и обучения.
Партнер будет отвечать за персонал, курьеров и операционную работу уже существующих дарксторов.
На бизнес-завтраках обсудят модель партнёрства, условия, экономику и планы в конкретных городах.
Подробности и регистрация по ссылке.
В офисах класса D мне работать не довелось, и, наверное, уже не доведется. Но в A+, A, B и C я провел достаточно много времени и нанимал достаточно много сотрудников. И простой вывод из моего опыта — хороший офис это не только олицетворение понтов владельца компании. Он действительно помогает в работе.
Написал для канала FORMA workplace несколько пунктов, почему в хорошем офисе проще нанимать сильную команду. Кто-то скажет — банальность, но иногда надо напомнить, что белое это белое, а черное это черное.
Кукушка, кукушка, прокукуй, сколько мне осталось
Со временем AI заменит всех. Не будет ни книг, ни газет, ни театров, ни кино, один сплошной Claude Code. Но случится это не в один момент. Акции Cheggg обнулились, посещаемость StackOverflow летит вниз, а вот Duolingo стоит столько же, сколько в 2022 году (но, правда, в 5 раз дешевле, чем год назад). У каждого – своя траектория.
#стартапдня Death By Clawd пытается предсказать, кто и когда. Вводишь название компании или адрес сайта, и получаешь оценку её жизнеспособности в прекрасном новом мире. Этот проект неуязвим, этот закроется через два года, а этот уже мертв — вместо его использования можно на простом русском языке написать файл для Claude Code и получить тот же результат.
Предсказания генерируются, естественно, AI, причем судя по скорости – какой-то не самой топовой моделью, сайт довольно шустро отвечает. И при этом – очень хорошо. Понятно, на конкретные сроки смотреть не надо, они для нагнетания, но качественный анализ прекрасен. Я бы с чем-то поспорил, он, кажется, систематически роль B2C маркетинга недооценивает, а рациональность потребителя переоценивает – но, понимаете, это уровень, когда уже спорить надо. Я – вершина эволюции и царь природы, на стартапы каждый день полжизни смотрю, а он – не самая топовая модель с промптом, написанным за вечер. И, очень-очень, неплохо. Ещё и ёрничает очень по делу. Так я бы вообще не смог.
Посмотрите на ваш проект или вашего работодателя глазами AI. Может быть любопытно.
https://deathbyclawd.com/
#насвои #ai
Не грузится? Понимаем 🥲
Бесплатный мессенджер для вашей компании - Битрикс24.
Личные и групповые чаты, видеозвонки, каналы и нейросеть. Всё привычно и удобно.
Начните работать на бесплатном тарифе уже сейчас.
Что нужно пожилым?
Большинству людей нравится жить в окружении похожих на себя. “Поселок предпринимателей”, “поселок писателей”, ещё какие-то поселки, наверное, бывают. Австралийский #стартапдня Aura Holdings строит “поселки для пенсионеров”.
На картинке всё выглядит как на картинке – красивые дома, приятное внутреннее убранство, разнообразная общая инфраструктура от винных комнат до бассейнов. Мне сложно оценить местные транспортные реалии – но, видимо, легкая возможность добраться до врача и чуть более сложная до обычных офисных центров, чтобы не переплачивать за расположение. И, конечно, близкое по духу сообщество – молодежь в такой поселок не поедет, плюс финансовый фильтр работает, соседние дома стоят плюс-минус одинаково, миллиардер и бедняк их не купят.
За 10 лет Aura построила 8 поселков. Это порядка тысячи квартир общей стоимостью под миллиард долларов. Вполне возможно, что это крупнейший по прибыли и выручке стартап “серебряной экономики”. Гуру уже лет 15 говорят, что население стареет и капитал перетекает к пожилым, надо для них продукты делать – вот и нашелся, наконец, работающий. Немного жаль, что это по сути обычный застройщик. В недавнем раунде он привлек 1 миллиард австралийских долларов инвестиций – это примерно 700 миллионов обычных американских баксов.
https://auraholdings.com.au/
#австралия #мегараунд #недвижимость
Между добром и злом
Вчера умер владелец OnlyFans. В посте об этом в канале с новостями я упомянул, что его сервис сделал мир лучше – и поймал кучу комментариев, что был в этом неправ. Onlyfans меня волнует мало, но о принципе важно написать.
Любой бизнес – это хорошо. Кто-то получил работу (он сам её выбрал, другая была ещё хуже). Кто-то получил товар или услугу (лучшее применение своим деньгам). Государство собрало налоги, на дорогах стало чуть меньше ям. Основатель, наверное, себя не забыл – плюс один счастливый человек, тоже неплохо.
Вы скажете, что воры-карманники тоже и сообщников нанимают, и сами довольны, и “клиенты” у них есть, и, предположим, налоги могли бы платить. Давайте им благодарности выписывать вместо тюремных сроков. А если нет – то нужно границу провести. Причем не юридическую, а морально-этическую, почему там все хорошо, а здесь все плохо.
И граница эта, мне кажется, очень простая – добровольность сделки. Жертва карманника не хотела бы, чтобы у неё кошелек вытаскивали. Большинство курильщиков и алкоголиков предпочли бы бросить, они не добровольно покупают, они отказаться не могут. И мы не любим соответствующих производителей. А вот, скажем, на вертолетах летать тоже дико вредно для здоровья, они падают часто – но там человек сам решает, и у меня претензий нет.
От общего к частному. Порно, безусловно, свободный выбор для подавляющего большинства клиентов. Психологическая привязанность, если и возникает, то обычно не воспринимается как проблема. Нет у них мыслей “хочу бросить”.
Работа на Onlyfans – свободный выбор моделей. Да, нам с вами не нравится эта профессия. В идеальном мире никто бы ей не занимался, все были бы учеными или рантье. Но в нашей реальности XXI века, есть очень много плохих специальностей. И если кто-то стал моделью – значит альтернатива была ещё неприятнее. И в своей жизни люди, безусловно, более компетентны, чем сторонние теоретики. Они решили правильно. Так, как лучше для них. Не было бы Onlyfans – они бы жили хуже. Ну или давайте решим, что начальству виднее: их тогда отправят воспитателями в детский сад, а нас с тобой, дорогой читатель, в дворники или лесорубы. Не хочу.
Если на Onlyfans появляются рабы, дети или ещё какие-то категории людей, которые не могут решать за себя сами – это нарушает тот самый принцип добровольности, да и вообще уголовное преступление. Преступников, безусловно, надо ловить и наказывать. Но, насколько я понимаю, доля всего этого на платформе очень невелика. Так-то и в любой самой нейтральной индустрии какая-то своя преступность есть. В автобусах, вон, часто безбилетники ездят, а в ресторанах регулярно “терминал не работает”.
#простомысли
Мы знакомы с фрилансером почти 20 лет, много сотрудничали в самых разных конфигурациях. Давно уже нет, но когда-то пили вместе. Минимум один раз он ночевал у меня дома.
Уволил его сейчас с одного из проектов, потому что Claude Code делает его работу не хуже за один запрос. ЗА ОДИН, СУКА, ЗАПРОС.
Я не знаю, как жить в 2026 году.
#личное
Paper через 4 года
Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
—
Вот такой воскресный #субботнийповтор из 2022 года. Все новости стартапа с тех пор – увольнения, увольнения, закрытие направления. 390 миллионов на счету продолжают поддерживать жизнь в компании в целом. Уж не знаю, насколько их хватит, но со стороны печальный финал выглядит неизбежным.
Забавные моменты на этом фоне.
– Я проглядел в СМИ несколько статей про проблемы компании. Ни в одной не обсуждаются их причины и не встречается слово “ChatGPT”.
– На лендинге самого Paper тоже ничего про нейросети. Продукт по-прежнему только на живых наставников напирает. В 2026 году-то.
– Просто чуть сокращенная цитата: “сотрудники канадского офиса проголосовали за создание профсоюза, через две недели офис распущен, все сотрудники уволены”.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2250
На стыке суверенных перемен
Любви костер погас у них банально.
Она из принципа не ставит VPN,
А он — не ставит MAX, принципиально…
Автора не знаю :(
Поесть со скидкой
Типичная цена продуктов в цене обеда в ресторане – процентов 30. Теоретически заведению выгодно кормить гостей даже и за полцены.
Кроме того, ресторан – это обычный малый бизнес. Он всегда не слишком далеко от кассового разрыва. Банки кредиты ему не дают. Деньги сейчас гораздо важнее, чем в будущем.
Американский #стартапдня InKind объединил эти два факта в одном продукте. Стартап дает ресторану кредит, на который не капают проценты и который не надо возвращать. Но чудес не бывает – в счет погашения надо кормить гостей-клиентов стартапа, причем, естественно, со скидкой. Человек поел на 100 долларов, с долга списались 50. Продукты, как мы помним, стоили 30 – ресторан в теории остался в выигрыше.
Гостю InKind предлагает механику “плати в ресторанах через нас, получай кешбэк”. С той же сотни пользователю вернутся 20 баксов – отличное предложение, нет причин отказываться. В итоге на ровном месте в плюсе оказались все участники сделки: +30 у стартапа, +20 у клиента, +20 и беспроцентный кредит у ресторана. Так, по крайней мере, выглядит презентация.
Очевидная проблема в жизни – гость может быть не новым, а старым. Раньше он платил полную стоимость, а теперь с него только половина приходит – для заведения плюс резко меняется на минус. Стартап, понятно, обещает предотвращать такую ситуацию Умными Алгоритмами и Правильными Рекомендациями, но никакой статистики нет. Впрочем, может быть, пока ресторанов в его сети относительно немного – проблемы и нет. Если во всем квартале скидку можно получить только в одном месте – народ действительно пойдет туда чаще.
Проект запущен в 2014 году и с тех пор развивался без крупных публичных инвестиций. Зато в недавнем раунде он привлек аж 450 миллионов долларов – большая часть, видимо, просто кредитными деньгами, чтобы их в долг ресторанам раздавать.
https://inkind.com/
#еда #сша #мегараунд
Встреча с Екатериной Лапшиной
Офлайн. Москва. 25 марта (следующая среда).
В ShareAI придет Екатерина Лапшина, сооснователь Okko, основательница ERA Capital и GRO — AI-native приложения для роста и карьеры. За плечами сделки M&A на миллиард долларов с лишним. Двадцать лет в корпоративном управлении, четыре вуза: Финакадемия, INSEAD, THNK, Harvard.
Поговорим с ней о том, что реально растет в 2026. Какие технологии и бизнес-модели работают в России и мире. Куда двигаются инвестиции, и где есть конкретные возможности для бизнеса прямо сейчас.
Для членов Клуба ShareAI вход свободный. Будем рады видеть и тех, кто к нам пока не присоединился, но так как это офлайн и количество мест ограничено, мы попросим сделать небольшое пожертвование в любой благотворительный фонд на ваш выбор как подтверждение реального интереса. Напишите, пожалуйста, @vadiminyakhin или мне (@gornal) при интересе к мероприятию, расскажем все детали.
#shareai
Ролик с главными новостями прошлой недели уже в эфире.
РБК наш
Техсбор
Отчет Чиббис
Реклама лайка
Реклама в Телеграм
NVidia + Nebius
Проблемы Галицкого
Миллион токенов контекста
Есть ли душа у нейросетей?
Секреты приватной переписки
AI-истребитель
50 миллионов владельцев Биткоин
https://youtu.be/K3r07EsHN3I