По-моему на канале ещё не было обзора интернет-торговли от Data Insight на РИФ 2017, поэтому вот, ссылка на исследование http://datainsight.ru/sites/default/files/ecommerce2017.pdf
Читать полностью…В зависимости от того, эксперты в каком направлении ивент-менеджмента интересуют, возможно могу подсказать людей.
Читать полностью…Коллеги, добрый день!
Может ли кто-то поделиться исследованиями, обзорами или прогнозами по рынку эфирных, жирных и косметических масел?
И в целом, по рынку средст по уходу, косметики и спа?
Можно не свежие. Заранее благодарю.
Свежее исследование про венчурный рынок в России. Анализ первого полугодия 2017 года (инвестиции в стартапы выросли в 3 раза)
https://gallery.mailchimp.com/cd056ab5b47c36666f99da807/files/7bbb8dcf-791a-41af-898c-d69eb4e36582/Венчурная_Россия._Результаты_первого_полугодия_2017_года_RB_Partners_RMG_Partners_EY_.pdf
Если найдешь, то скажи остальным 😀 У меня сейчас за коммуникации отвечает отдельный человек и он как раз выступпет неким фильтром, чтобы ни чего не перло мимо платформы. Еще мы провели обучение всех сотрудников на эту тему (это надо делать регулярно), а вот шаблоны придумать пока не удалось
Читать полностью…Коллеги, всех приветствую!
Может ли кто-то поделиться прогнозами, исследованиями, обзорами и т.д. по рынку гражданской авиации?
/channel/Invest_Coin_bot?start=281385184 интересный инвест проект, заработал уже, 30$
Читать полностью…Интересно, а есть ли стратегическая цель у Твиттер в увеличении длины сообщений в два раза? Или это просто пиар?
Читать полностью…Коллеги, всем продуктивной короткой недели! 📈
Может у кого-нибудь есть последние обзоры ритейла & FMCG от Инфолайна?
Буду премного благодарен! 🙌🏻
На консалтинге один из клиентов в сфере телекома на очень специфическом рынке с ограниченными (ввиду ёмкости) ресурсами во всем, включая кадры. Разжевываем, обучаем, курируем, но не живёт там с ними все время )
Читать полностью…Вроде вот да, но не совсем ) смысл в том, что есть общий недетализированный план под который клиент создаёт активность под авторским надзором. Там проблем нет, мы сделали матрицу для них, они её как конструктор используют.
Но как только что-то ситуативное (пример: конкурент полез на нашу территорию в новой кампании) – сразу беда, креатив прет очень мимо платформы бренда и без смысла.
Под это ищу универсальную какую-то историю, чтобы не изобретать сейчас велосипед
Вадим Богдан, не, тут не суть