🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

10 Oct 2023 10:11

✅ Helicopter view report от J.P.Morgan — Guide to the Markets, September 2023

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

06 Oct 2023 08:02

🧨 Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!

*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов

😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

04 Oct 2023 23:19

Про SIFTED — это TechCrunch Disrupt, но про стартапы Европы

В общем, сходил сегодня на первый из двух дней и проникся достаточно сильно

📌 Подсвечу хайлайты, которые мне показались интересными:

1. Война сильно пошатала европейские учетные ставки и стартапы. Ни о каком масштабировании сейчас речи не идет, многие ранее устойчивые компании снова вернулись в плохую юнит-экономику и ищут product-market fit и свою бизнес-модель

2. VC смотрят на это так: или находи профит, или фиксируем убыток и ищем более талантливых предпринимателей

3. Времена трудные, фаундерам надо ещё большую ставку в разговорах со стаффом делать на долгосрочную совместную работу и подгонять под это мотивацию, потому что такие резкие трудности на рынке у многих компаний способны легко выбить табуретку из-под ног, а значит, команда также разбежится, если они жили мыслью, что вот-вот уже щас-щас раунд, и мы озолотимся и разбежимся

4. В Европе не особо чувствуется entrepreneurial age: в такие сложные времена люди не хотят особо предпринимать и строить стартапы, а хотят в IBM и Goldman Sachs

⚡️ Ну и еще я, конечно, походил по стендам стартапов. И, конечно, там очень много русскоговорящих — от основателей до СТО, продавцов и рядовых сотрудников

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

04 Oct 2023 11:22

Тем временем в Лондоне стартовал Sifted Summit. Это как твой техкранч, но Свет Старый

Расскажу в комментариях попозже, что увидел

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

03 Oct 2023 07:35

Сергей Предко: Большинство разговоров между стратегами упирается в то, у кого более правильное понимание этого слова, и то, кто настоящий стратег, а кто нет
#крутбл стратеги

Кртбл брендинг медиа продолжает осенние игры в вопросы-ответы с важными для отрасли персонами:

Обычно я представляюсь так: меня зовут Сергей Предко, я решаю сложные задачи по стратегии. Мне 34 года, я начинал как инженер по мобильным сетям, но быстро перешел в продакт-менеджмент, а оттуда в стратегический маркетинг, продуктовую стратегию, ИТ-стратегию и стратегию корпоративную. Как наёмный сотрудник работал в телекоме, финтехе, эдтехе и разработке софта на заказ. Как консультант помогаю строить go-to-market стратегии для технологических стартапов, выступаю как эдвайзер по стратегии и маркетингу для CEO. А также с 2017 г. веду канал “Стратегия и маркетинг” /channel/stratmarketing и развиваю “Чат стратегов” /channel/stratchat.

Кртбл – медиа о брендах и брендинге

Читай полное вью Сергея на стратегию по простой и безопасной ссылке

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

02 Oct 2023 07:51

🔝 #дайджест_канала — главный саммари-пост по лучшим материалам сентября! Изучай, обсуждай, пересылай!

🔓 Самое главное:

1. Кто такой бренд-стратег: презентация и отчет первого в своем роде исследования на нашем рынке 😮

2. Отчет CB Insights — STRATEGY MAPS, 2023: понимания корпоративной стратегии компании не получить, слушая интервью топ-менеджмента. Смотреть и изучать надо не их слова, а то, куда компании аллоцируют своё время и ресурсы 🧐

3. Приверженность стратегической идее как драйвер роста: по мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост ❤️‍🔥

4. Endeavor Insight оценили карьерные пути 200+ фаундеров из компаний с оценкой более 1 миллиарда долларов, 50/50 из стран с развитой и развивающейся экономикой (от США до Юго-Восточной Азии, и от Европы до Латинской Америки), и представили репорт с огромным количеством интересных инсайтов 🤩

А ещё тг-канал Стратегия и маркетинг и издание Большие идеи (еx-Harvard Business Review Russia) запустили совместную еженедельную рубрику Большая стратегия — очень хотим раскачать профессиональные обсуждения и обмен опытом в Чате стратегов по четвергам, потому что пятницы уже заняты мемами 🤝

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

29 Sep 2023 07:52

🧨 Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!

*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов

😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!

В прошлый раз карточки выиграл Максим @usenko_maxim, вот его мем-победитель! Прошёл по алгоритму — и победил

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

28 Sep 2023 07:45

😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ. КОРЗИНА ИННОВАЦИЙ

Привет, стратеджист! Сегодня четверг — пришло время для дискуссий: обсуждаем свежую статью "Новый подход к стратегическим инновациям. Как соотнести инвестиции в инновации с конкретными стратегиями", которая вышла утром в Больших идеях

В статье авторы отмечают, что часто при сборке стратегии компании стремятся объединить инновационные проекты в единый портфель, который работает на стратегические цели, но это не всегда эффективно. Одни проекты низкорисковые и последовательно улучшают продукт, инфраструктуру, сервис или процессы, другие — высокорисковые и могут перевернуть игру, но все эти проекты оценивают по одному и тому же набору критериев (иногда с разными весами, ха-ха), например, по NPV, выручке, NPS, MAU etc.

А ПОТОМ ТЫ НАЧИНАЕШЬ МЕНЕДЖИТЬ ЭТИ ПРОЕКТЫ КАК ЕДИНЫЙ ПОРТФЕЛЬ. И на условном Правлении начинается ад и фрустрация, особенно, когда дорогие и высокорисковые не получаются с первого раза, затягиваются и их прогнозный эффект со временем становится всё скромней, а всякая серая и унылая активность приносит свои 2% роста результата по привычке. И это реально тот самый опыт, который пережил каждый, кто занимался менеджментом инноваций

— — —

Классный алгоритм, как перейти от портфеля проектов к корзине инноваций, изложен в статье:

1️⃣ Выравниваешься в топ-менеджменте по стратегическим целям (что? кто? зачем? как? что нужно изменить?) →

2️⃣ Конвертируешь необходимые изменения в цели по инновациям, группируешь инновационные проекты вокруг этих целей и сфер, где эти проекты создают ценность (бренд, линейка, рынок), левак отбрасываешь, лакуны закрываешь новыми проектами →

3️⃣ Запускаешь новую итерацию, корректируешь цели и проекты

— — —

😴 Если топ-менеджмент в синхроне, то самая тонкая работа заложена в п.2, именно ей уделено ключевое внимание в кейсах из статьи. Я часто видел, как в слаборазвитых корпоративных культурах первый шаг скипается (НАМ ВСЕМ ВСЁ ПОНЯТНО, МИХАЛ ИВАНЫЧ), а потом происходит лютый замес, потому что оказывается, что понятно не всё, не всем и не одинаково

😎 Стратеджист, мои вопросы для старта дискуссии такие (можно добавлять и другие): доводилось ли тебе присутствовать при прорывных стратегических сессиях, которые приводили потом к качественной генерации корзины проектов и их доведению до результата? Если да и если нет, то почему так вышло? Есть ли ценность для тебя и твоей компании в описанном в статье алгоритме?

Важная информация. Статьи по стратегии, которые мы будем обсуждать здесь, выходят на Больших идеях по четвергам в 8:30 МСК и полностью доступны для чтения на сайте в течение 48 часов. Так что надо успевать читать и обсуждать здесь на @stratmarketing, либо получить безлимитный доступ к Большим идеям

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

27 Sep 2023 09:15

😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ

Как-то раз этим летом мы созвонились в зуме с Антоном Аверьяновым (Head of Strategy х FANATIC), чтобы обменяться мнениями о том, почему в русскоязычном пространстве так много говорят о стратегии, но, в основном, только в контекстах: что такое стратегия, кто такой стратег, кому он что должен, кем он быть должен, а кем не должен — почему в этих обсуждениях такая тоска зелёная и что можно c этим сделать?

Хочется бросить ходить по кругу и признать, что в этих вопросах на двоих стратегов всегда будет тридцать три правильных определения, и забить!

Вместо этого дискутировать:

— об инструментарии и прикладных практиках, которые помогают не зависать, а делать real strategy

— о том, какой подход на каком рынке и с какими компаниями в какой фазе развития работает, а где он бесполезен и почему

И тогда я сказал Антону: "А давай ты на всю котлету купишь HBR Россия и переименуешь в Большие Идеи, а я раз в неделю буду постить ваши статьи в тг-канал со скабрезными комментариями, чтобы всех возмущать?.."

И тогда мы решили совместить перезапуск Больших идей с их доступом к лучшим мировым умам в мире стратегии и мощь коммьюнити @stratchat во имя реализации большой дискуссии стратегов 🤝

Сегодня я и Антон торжественно объявляем о запуске совместной еженедельной рубрики Большая стратегия от издания Большие идеи (еx-Harvard Business Review Russia) и тг-канала Стратегия и маркетинг!

😮 Первая дискуссия случится завтра утром — почитаем статью и в Чате поговорим о конкретных инструментах, которые помогают привязать инвестиции в инновации к уникальным конкурентным стратегиям. Приглашаю к обмену опытом на максималках в Чат стратегов!

😎 А если хочется подписку на Большие идеи для безлимитного доступа, то нажимай на спойлер. Суперские скидки на подписку на Большие идеи специально для стратеджистов по промокодам: STRATMARKETING_15 (15% на подписку 6 месяцев) и STRATMARKETING_30 (30% на подписку 12 месяцев) — переходи по ссылке и юзай промокод

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

26 Sep 2023 15:28

Залипательно, рекомендую перейти по ссылке ✌️

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

25 Sep 2023 11:35

🤩 Осень — это традиционно высокий сезон в перформанс-маркетинге. Один за другим идут классические акции: Back to School, Halloween, День холостяка, Чёрная пятница, а потом всё, что связано с Новым годом

Но на этом всём можно заработать и это имеет смысл для компаний только в случае, если их маркетинг выстроен системно, поэтому я собираюсь сходить на вебинар Convert Monster с провокационным названием "Как захлебнуться в лидах: Беспощадные связки по массовому привлечению заявок в бизнес с помощью системного маркетинга" (мощный слог!)

Обещают показать:

— кейсы системного маркетинга с кратным ростом заказов
— построение маркетинговой воронки с ростом лидов х2-х4 с помощью CJM
— принципы работы воронок для устранения "протечек" в бизнесе
— тактики массовой активации пользователей
— рабочие схемы повышения повторных продаж
— примеры реализации продуктовой матрицы

📅 28 сентября 2023 г (чт) в 12:00 МСК
🔗 Зарегистрироваться на вебинар

Реклама. ИП Петроченков А.С. ИНН 771875689505. erid: LjN8JwfWG

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

22 Sep 2023 07:48

🧨 Пятница — день стратегических мемов!

Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!

*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов

😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮

Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!

🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор

И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

21 Sep 2023 10:54

👉 Люди делятся на тех, кто создает контент, и тех, кто его потребляет. Тех, кто потребляет, чтобы создавать, включим в первую группу

🧨 Кто читал "Generation P", знает, что люди смотрят в телевизор и видят, как в его пламени сгорают их собственные жизни. Эмоции должны выгорать, а ботва — беситься или веселиться от того, что показывают по ящику. Пелевин не устарел, просто ассортимент TV-каналов расширился до бесконечности и обрел таргетированные рекомендательные системы, а экран стал мобильным

🥳 Новый ящик дал возможность добрым молодцам и красным девицам заявить о себе контентом, веселящим или возмутительным, что приносит им копейку в обход непонятных "эрнстов", оставляя комиссию понятным платформам

В этой системе шанс заработать есть у тех, кто создает. А у потребителей есть почти 100%-шанс проспонсировать создателей контента вниманием, монетой и спалить собственную жизнь в этом огне эфира, так ничего и не создав

📍 А вот, как Уилл Смит и его семья создали собственную фабрику контента

😮 А это ссылка на мощнейшую биографию Уилла Смита, которую я рекомендую прочитать / прослушать всем, кто ищет примеры упорства в созидании

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

20 Sep 2023 08:35

🫣 Важное о стратегии этим утром

Победа в игре — это здорово

Сама игра — ещё лучше

Но любовь к игре — превыше всего!

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

18 Sep 2023 07:52

🔓 Понимания корпоративной стратегии компании не получить, слушая интервью топ-менеджмента. Смотреть и изучать надо не их слова, а то, куда компании аллоцируют своё время и ресурсы

🧐 CB Insights — STRATEGY MAPS, 2023. Насладись им сам и перешли другому

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

09 Oct 2023 07:50

🔝 #дайджест_канала — главный саммари-пост по лучшим материалам сентября! Изучай, обсуждай, пересылай!

🔓 Самое главное:

1. Побывал на Sifted Summit — это TechCrunch Disrupt, но про стартапы Европы: написал пачку важных выводов о стартап-рынке Старого Света 📌

2. Выступил на крутейшем VI Nobel Fest в Астане — перезнакомился с крутейшими учеными, бизнесменами и и их идеями, а сам рассказал, как связаны личная стратегия и метакомпетенции (как будет видео, закину сюда) 🥰

3. Умные KPI основе искусственного интеллекта: как с их помощью компаниям удается увязать рутинные бизнес-процессы с корпоративной стратегией. Это свежая статья в Больших идеях, по которой я написал авторское мнение 😴

4. Дал небольшое вью о своих взглядах на стратегию и том, как выбрать и на чем стоит сосредоточиться стратегу 🧐

Напоминаю, что тг-канал Стратегия и маркетинг и издание Большие идеи (еx-Harvard Business Review Russia) запустили совместную еженедельную рубрику Большая стратегия — очень хотим раскачать профессиональные обсуждения и обмен опытом в Чате стратегов по четвергам #большая_стратегия

🔗 Читать предыдущий дайджест

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

05 Oct 2023 09:18

😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ. КАК ИИ ПОМОГАЕТ УВЯЗАТЬ РУТИНУ И СТРАТЕГИЮ

Сегодня четверг — время для особенных дискуссий: обсуждаем свежую статью "Умные KPI основе искусственного интеллекта: как с их помощью компаниям удается увязать рутинные бизнес-процессы с корпоративной стратегией", которая вышла утром в Больших идеях

🥰 Если кратко, то обстановочка такая: были у нас чуйки фаундеров сперва (а где-то так они и остались), потом структура пришла и выросли деревья метрик, а потом дорогущие бигдатёры пытались найти хитренькие зависимости в огромных объемах данных, чтобы по ним можно было ориентироваться как на опережающие метрики и править бизнес-модель

И вот, похоже, сделан next step: бигдатёров заменяет ИИ, причем успешно: кейсы фармацевтов Sanofi, производителей алкогольных напитков Pernod Ricard и логистического оператора Maersk показывают, как компании используют ИИ для более точного выделения ключевых метрик и постановки KPI. Причем отдельно интересно, что моделирование позволяет не только построить отчетики и покрасить циферки KPI в красный или зеленый цвет, но и подсказать, что с этими результатами делать и как дотюнить модель

🔫 Я не знаю, с чем тут спорить, но что меня бесит, так это то, что про цифровые двойники уже лет 10 говорят, массовых кейсов с гулькин нос (мало), а хитрые макинзоиды и тогда ходили в топ-менеджмент больших компаний да рисовали руками в воздухе сказочные картинки и истории о моделировании организации и автотюнинге её метрик, выявлении слабых, но очень важных зависимостей и т.п. 😂

😎 Стратеджист, а ты что думаешь вообще? ИИ поможет заоптимизировать KPI для человеков и окончательно лишит их творчества и бонусов или есть просвет? Или вообще все эти кейсы — сказочки для акционеров?

Читай статью — кроши комментарии сюда, но помни, что через 48 часов она превратится в тыкву. Вот как получить доступ, чтобы не превратилась

#большая_стратегия

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

04 Oct 2023 14:56

👉 Продолжаем обсуждать кейсы медийной рекламы — она не перестаёт удивлять, как и результаты, которые получают рекламодатели во время её использования

[КЕЙС] "ВсеИнструменты.ру" хотели сформировать знание о бренде AEG (онлайн-гипермаркет — его эксклюзивный дистрибьютор), повысить лояльность аудитории с помощью интересного живого формата и обратились к инструменту видео- и баннерной рекламы Яндекса

🔓 Что сделали:
одновременно использовали три креатива: вертикальный формат для молодой аудитории, брендовый и 3D с акцентом на определенный рекламируемый продукт. Такой формат выглядит как карусель — карточки с изображениями, рассказывающие о товарах, а под каждым из них есть ссылка на сайт онлайн-гипермаркета. А также — настроили ретаргетинг на тех, кто досмотрел видеокреативы до конца

🔝 Результат впечатляет:
— знание о бренде +12%
— намерение совершить покупку +25%
— поисковые запросы +65%

Главный итог: за счёт медийной рекламы доход вырос на 22%. Кейс бренда ВсеИнструменты.ру доказывает, что медийная реклама сегодня — это про рост продаж. Больше мякотки по кейсу здесь

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

03 Oct 2023 19:25

Надеюсь, тебе понравилась наша беседа с Вадимом Богданом 🐈

А вообще я понял, что хочется делать сторисы от канала — опробовать видеоформат

Бахни буста, коль не жалко, стратеджист /channel/stratmarketing?boost

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

02 Oct 2023 17:12

[КЕЙС] Еще один кейс связки онлайна и оффлайна: оптимизация онлайн-записи в МФЦ Питера с помощью Геосервисов через инструмент Брендированного приоритетного размещения

Итак, начнем с цели: упростить процесс записи в МФЦ и сократить клиентский путь

🤩 Что сделали: встроили процесс предварительной записи в карточки МФЦ Питера в Яндекс Картах

Пользователи наводили на метку, появлялся виджет с кнопкой записи в МФЦ →

Далее нажимали на кнопку «Записаться онлайн» и попадали на отдельную страницу с чат-ботом →

После авторизации в учётной записи портала госуслуг пользователь выбирал удобный центр, необходимую услугу, дату и время

Интерфейс Карт и Навигатора позволяет наглядно отразить преимущества продвигаемого бизнеса и делает процесс записи в офлайн-точки максимально удобным — нужно только подключить Брендированное приоритетное размещение в Картах для офлайн-точек

🥳 Итоги размещения с мая по июль 2023 г. сравнили с периодом до запуска рекламы в Картах:

+121% визитов на сайт МФЦ +382% переходов на сайт МФЦ

✊ Мощно — кейс целиком

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

30 Sep 2023 11:18

8️⃣5️⃣🔣 Стратегическое правило 85%

Как-то раз в подкаст Тима Ферриса пришел Хью Джекман и рассказал научившую его многому историю о том, как один тренер пытался понять секрет успеха девятикратного олимпийского чемпиона по легкой атлетике Карла Льюиса

В первой половине забега Льюис обычно бежал на одном из последних мест, но к финишу приходил первым. Тренер предположил, что атлет в середине дистанции резко ускорялся, но на замедленном просмотре было видно — все наоборот: другие старались ускориться и перешагнуть через собственный предел, а Льюис бежал с одним дыханием на своей скорости весь спринт

Джекман назвал стратегию Правилом 85%: размеренная работа на уровне немного ниже пиковой мощности намного эффективнее, чем попытки выкладываться на 100%, работая на износ

Я ранее писал на канале Мозг и его производные, как мне помогает Принцип средней скорости на стайерских дистанциях в беге, триатлоне и в общем — в жизни. Похоже, что наилучшая средняя скорость для высоких результатов в удовольствие — 85% от пиковой

❓ Как это число бьется с твоими ощущениями от работы, стратеджист?

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

28 Sep 2023 07:47

Фреймворк "Корзина инноваций". Детали тут

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

27 Sep 2023 18:02

👉 Продолжаем обсуждать кейсы медийной рекламы — она не перестаёт удивлять, как и результаты, которые получают рекламодатели во время её использования

[КЕЙС] "ВсеИнструменты.ру" хотели сформировать знание о бренде AEG (онлайн-гипермаркет — его эксклюзивный дистрибьютор), повысить лояльность аудитории с помощью интересного живого формата и обратились к инструменту видео- и баннерной рекламы Яндекса

🔓 Что сделали:
одновременно использовали три креатива: вертикальный формат для молодой аудитории, брендовый и 3D с акцентом на определенный рекламируемый продукт. Такой формат выглядит как карусель — карточки с изображениями, рассказывающие о товарах, а под каждым из них есть ссылка на сайт онлайн-гипермаркета. А также — настроили ретаргетинг на тех, кто досмотрел видеокреативы до конца

🔝 Результат впечатляет:
— знание о бренде +12%
— намерение совершить покупку +25%
— поисковые запросы +65%

Главный итог: за счёт медийной рекламы доход вырос на 22%. Кейс бренда ВсеИнструменты.ру доказывает, что медийная реклама сегодня — это про рост продаж. Больше мякотки по кейсу здесь

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

26 Sep 2023 15:28

Unicorn Founders Pathways

Endeavor Insight оценили карьерные пути 200+ фаундеров из компаний с оценкой более 1 миллиарда долларов, 50/50 из стран с развитой и развивающейся экономикой (от США до Юго-Восточной Азии, и от Европы до Латинской Америки), и представили репорт с огромным количеством интересных инсайтов.

Несколько хайлайтов из исследования:

1️⃣ 80% из основателей ранее работали в стартапах или сами основывали такие компании.
2️⃣ Большинство основателей имели 10+ лет опыта работы, прежде чем запустить свою компанию-единорога.
3️⃣ 60% основателей учились или работали за рубежом в какой-то момент.
4️⃣ 61% основателей специализировались в области наук или инженерии во время учебы.
5️⃣ Только 32% основателей учились в элитных университетах, но 97% обладают дипломом о высшем образовании.

Посмотреть исследование целиком можно по ссылке:
https://endeavor.org/knowledge-center-events/research-report/unicorn-founder-pathways/

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

26 Sep 2023 08:35

Скоро закроется голосование об эффективности твоих решений и их дотаскивании до результата — спеши отметиться!

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

22 Sep 2023 07:57

😺 И еще важное объявление для тех стратеджистов, которые, как и я, внезапно (или планово) решили, что неплохо бы поднатаскаться в коммуникационной стратегии: во второй половине октября стартует курс по этой теме в mads — я давно на него хотел, вот собрался и истекаю слюной в ожидании мегабуста своих компетенций

Организаторы увидели, что я вписался, предложили мне рассказать об этом тебе и даже выдали промокод на дополнительную скидку 10% для читателей канала

Так что переходи по ссылке, юзай промик на здоровье сам и передай другу: stratmarketing

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

21 Sep 2023 21:52

Можно начинать готовить пятничные мемы...

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

20 Sep 2023 17:36

Рекламу в Геосервисах я уже разбирал на канале, и вот ещё один интересный кейс по теме под кодовым названием: "Голос Агутина и зеленый фургон", который помог повысить лояльность к бренду платёжной системы «Мир» и готовность пользоваться продуктом

🔑 Для вовлечения пользователей в интерактив использовались три точки входа: баннер, билборд по маршруту в Яндекс Навигаторе и баннер в пробке. После нажатия на одну из них пользователь переходил на страницу, где ему предлагали установить специальный курсор в виде фургона и озвучку от артиста. После завершения поездки выбранный голос и курсор оставались активными, так что коммуникация с пользователем не прервалась и после завершения проекта-интерактива

🔓 Итог такой: охват 10 млн пользователей и нативное встраивание бренда в повседневный сценарий пользователя

🔗 Читать кейс со всеми важными цифрами

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

19 Sep 2023 07:39

❤️‍🔥 Приверженность идее как драйвер роста

— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз

— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми

🔑 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост

— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность

— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны

— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок CEO с похвалой или поддержкой

🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

18 Sep 2023 07:52

🔓 Где ресурсы, там и стратегия

Понимание корпоративной стратегии компании не получить, слушая интервью топ-менеджмента. Смотреть и изучать надо не их слова, а то, куда компании аллоцируют своё время и ресурсы

И вот у нас появилась возможность охватить сразу много корпоративных стратегии своим стратегическим взором: CB Insights выложили STRATEGY MAPS report, из которого, как на ладони видно, кто, куда и зачем вкладывается из больших и крутых компаний из Big Tech, Consumer & Retail, Financial Services, Healthcare и Industrials: кого покупают, на кого аллоцируют свои ресурсы, на чьи данные полагаются

💎 Скачать отчет полностью в pdf