Написал вчера в ночи о сомнительной ценности бесконечного свайпинга "полезных видосиков" на Мозге и его производных, а здесь для товарищей стратеджистов имею добавить следующее
👉 Люди делятся на тех, кто создает контент, и тех, кто его потребляет. Тех, кто потребляет, чтобы создавать, включим в первую группу
🧨 Кто читал Generation P, знает, что люди смотрят в телевизор и видят, как в его пламени сгорают их собственные жизни. Эмоции должны выгорать, а ботва — беситься или веселиться от того, что показывают по ящику. Пелевин не устарел — но ассортимент TV-каналов расширился до бесконечности и обрел таргетированные рекомендательные системы, а экран стал мобильным
🥳 Новый ящик дал возможность добрым молодцам и красным девицам заявить о себе контентом, веселящим или возмутительным, что приносит им копейку в обход непонятного дедовского ТВ, оставляя комиссию понятным платформам
😎 В этой системе шанс заработать есть только у тех, кто создает. А у потребителей есть почти 100%-шанс проспонсировать создателей контента вниманием, монетой и спалить собственную жизнь в этом огне эфира, так ничего и не создав
🔖 Венчур как будто бы начинает оттаивать, но это неравномерно и неточно — отчёт State of Venture 2024Q2 x CB Insights
⚡️ Хайлайты:
— $65,7 млрд было проинвестировано по всему миру в стартапы за второй квартал 2024 г: на 8% больше, чем кварталом ранее
— $39 млрд в США, $14 в Европе, $10 в Азии, остальные $3 млрд размазаны по миру
— $14,4 млн средняя сделка по 2024 г: на 17% больше, чем в 2023
— 28% всех инвестиций ($18,3 млрд) ушли в AI-стартапы
— за 2Q2024 появилось 14 новых единорогов, из которых 12 в США и 2 в Европе
👨💻 Дополнительно в отчёте есть аналитика по ключевым регионам и отраслям, которые были активнее всех в этом квартале
Правило 85%
Как-то раз в подкаст Тима Ферриса пришел Росомаха Хью Джекман и рассказал научившую его многому историю о том, как один тренер пытался понять секрет успеха девятикратного олимпийского чемпиона по легкой атлетике Карла Льюиса
В первой половине забега Льюис обычно бежал на одном из последних мест, но к финишу приходил первым. Тренер предположил, что атлет в середине дистанции резко ускорялся, но на замедленном просмотре было видно — все наоборот: другие старались ускориться и перешагнуть через собственный предел, а Льюис бежал с одним дыханием на своей скорости весь спринт
Джекман назвал стратегию Правилом 85%: размеренная работа на уровне немного ниже пиковой мощности намного эффективнее, чем попытки выкладываться на 100%, работая на износ
Я ранее писал на канале Мозг и его производные, как мне помогает Принцип средней скорости на стайерских дистанциях в беге, триатлоне и в общем — в жизни. Похоже, что наилучшая средняя скорость для высоких результатов в удовольствие — 85% от пиковой
😎 Похоже на твои наблюдения, стратеджист?
🎞 Пять часов про стратегию с проф. Генри Минцбергом
Продолжаю серию публикаций-знакомств с идеями крутейших специалистов по бизнес-стратегии - - - > > >
1️⃣ Understanding Organizations, Strategy, Scenarios. 1 час разговора о том, как компаниям создавать работающую стратегию в сложнопредсказуемых условиях и где место сценариям во всем этом
2️⃣ Практические примеры того, как идеи Генри Минцберга работают на практике, разбирают на специальном курсе для сотрудников SAP в Said Business School, University of Oxford
3️⃣ Беседа о том, что компании должны рассматриваться как сообщества / коммьюнити, а не просто набор ресурсов — работа с коммьюнити приводит к высочайшей вовлеченности сотрудников, а значит и к повышению выживаемости компании
4️⃣ О том, как связаны стратегия и организационный дизайн — получасовое интервью, из которого валятся тонны инсайтов о том, как максимизировать вероятность реализации стратегического замысла
5️⃣ Глубокий разговор о том, как связаны лидерство и компании-коммьюнити и как создать в компании культуру, где поощряются постоянные размышления и непрерывный процесс обучения
😮 Бонус-трек. Короткий разговор на полчаса о базовых идеях создания бизнес-стратегии и о том, как Генри Минцберг пишет свои суперхитовые книги
👨🏫 Кто такой Генри Минцберг: канадский ученый и автор пары десятков книг по бизнесу и менеджменту. Профессор менеджмента Макгилльского университета в Монреале, где он преподает с 1968 года. Подписаться на его LinkedIn
😺 Из обязательного чтения для стратеджиста: "Стратегическое сафари". Потом всё остальное
👉👉👉 Также ранее на канале выходили Пять часов про стратегию с проф. Ричардом Румельтом и еще Пять часов про стратегию с проф. Роджером Мартином
😎 Трипл-лайки (от владельцев тг-премиум), лайки и шэры горячо приветствуются!
В своём TED-выступлении Мартин Ривз говорит о важности выбора правильной стратегии для бизнеса в зависимости от конкретного контекста
Он выделяет пять типов стратегий: классическая, адаптивная, визионерская, формирующая и обновляющая
Успех зависит от умения компании адаптироваться к изменениям в окружении и быть готовой к различным сценариям развития. Стратегический подход должен соответствовать динамике и неопределенности рынка, иначе — кранты
🎞 Смотреть 11-минутное выступление
Мне сейчас рассказали историю, как однажды один стратег две минуты не говорил слово "стратегический", и у него отвалилась жопа
Было такое?
🧣Шарф головного мозга
Стратеджист, тебе для управления ожиданиями стейкхолдеров и своими коммуникациями в общем может пригодиться модель SCARF, разработанная Дэвидом Роком из Института нейролидерства
🧠 Суть этого фреймворка в том, что у человеческого мозга есть собственные цели, их пять, и мозг всегда нацелен на их непременную реализацию:
1. Status / Статус. Каменный век: если твой статус и авторитет низкий, то могут изгнать из племени. Сегодня: твой статус волнует только тебя, если только кто-то не хочет поднять свой статус за счет понижения твоего
2. Certainty / Уверенность. Мозг постоянно пытается предсказать будущее, чтобы была опора. Больше всего он не любит надолго оставаться в подвешенном состоянии, т.к. в этом состоянии выжигает много лишней энергии
3. Autonomy / Автономность. Неподконтрольные ситуации приводят к тревоге и стрессу. При этом неважно, что находится под контролем, важен сам факт контроля. Для снижения тревожности необходимо трезво оценить, что ты на самом деле контролируешь, а насчет остального не волноваться
4. Relatedness / Привязанность. Это свойство прописано на биологическом уровне, общаться и создавать связи с людьми нам жизненно необходимо: чем более полны социальные связи, тем дольше в среднем живет человек
5. Fairness / Справедливость. Мы чувствительны к распределению заслуг и благ. В среднем: мужчины радуются, когда им удается кого-то перехитрить, женщины — когда все по-честному (тут даже отличие в самом концепте справедливости)
😉 Такие дела
Кстати кому ШАРФ, а кому БиЗоН: есть аналогичный фреймворк "Безопасность, Значимость, Новизна" — его тоже можно юзать, в нем чуть больше маркетингового уклона, который добавляется за счет понятия "новизны". Новизна позволяет удерживать фокус того, на кого направлена коммуникация. БиЗоН позволяет сделать коммуникацию с любым человеком более продуктивной, потому что, как и SCARF, нажимает на древние, но отлично работающие кнопки
😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время читать и сохранять в избранное #дайджест_канала — саммари-пост по лучшим материалам канала!
🙃 Погнали:
1. Блестящая видеометафора того, как можно бездарно потратить деньги на маркетинг, но при этом не получить продаж 🫣
2. The Global Startup Ecosystem Report 2024 — большой на 300+ страниц обзор всех значимых местечек мира по теме 📍
3. McKinsey выкатили список из 94 книг, которые надо прочитать в 2024 г., но я предлагаю стратегически сфокусироваться на этих трех 📚
🆕 Новая рубрика!
#Стратегический_секрет о том, что происходит с тобой и твоей стратегией в критической ситуации:
в критической ситуации ты не поднимешься до уровня своих ожиданий, а упадёшь до уровня своей подготовки. Именно по этой причине необходимо стратегически растить свою форму в обычное время — тогда и не будет неприятных сюрпризов
А как выглядят результаты твоей первой половины года, стратеджист?
Как говорится, накидайте огонечков!
Шаблоны для быстрой разработки красивых слайдов просто необходимы, когда:
— ты много времени тратишь на подготовку презентаций
— твои презентации всё равно страшнючие
Раунд!
😺 А теперь на серьезных щщах. Я давно знаю коллег из знаменитого «Бонни и Слайд». Они могут за пару недель научить любого делать классные презы на профессиональном уровне: и отдел продаж, и маркетинг, и HR, и аналитиков
❗️ По ссылке ниже можно оставить заявку на обучение, а если планов учиться пока нет, то можно просто забрать готовые шаблоны от коллег, чтобы ускориться и повысить качество создания собственных презентаций:
— шаблоны для титульных слайдов
— шаблоны слайдов с тайм-лайном
— шаблоны слайдов с графиками и таблицами
— шаблоны для креативных слайдов
🔗 А быстрые шаблоны для красивых слайдов от «Бонни и Слайд» лежат здесь
Реклама. ООО «БОННИ И СЛАЙД». ИНН 9701259086
😎 Блестящая метафора того, как можно бездарно потратить деньги на маркетинг, но при этом не получить продаж
Поэтому всегда начинаем со стратегии: сперва ЦА, потом цели и метрики, а потом постоянная сверка и допилка кампании. Ну, это если совсем упрощенно, конечно
😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время читать и сохранять в избранное #дайджест_канала — саммари-пост по лучшим материалам канала!
💻 Погнали:
1. Кастомный продюсерский переключатель стратеджиста: слушаем/смотрим 30 секунд мудрости эпичного деда с бас-гитарой и примеряем на себя и свой скорбный труд 🫣
2. So you want be a strategist: strategy starter pack: 19 листов А4 отборных ссылок лежат здесь и заслуживают максимального репоста и шэринга 📍
3. Не тормози — сникерсни!: трудный разговор о нидерланском ножевом бое и его значении для всех, кто знаком со слоганом одной шоколадки на русском языке 🧠
🔗 Читать предыдущий дайджест. Там, например, есть пять часов про стратегию с профессором Ричардом Румельтом и ещё пять часов про стратегию с профессором Роджером Мартином
🙂🙂🙂 Три лайка и репост — крутейшей недели, стратеджист!
🧨 Мемная пятница
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня полгода премиум-подписки на Telegram premium 😺
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
🧨 Мемная пятница
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге, ставь реакции за понравившиеся!
Автор самого залайканного мема получит от меня полгода премиум-подписки на Telegram premium 😺
❗️ ВАЖНО За баян приз не получить
😎 Привет, стратеджист! Сегодня продолжаю знакомить тебя с людьми, чьи идеи меня сформировали и продолжают формировать
Уже выходили три поста под общим названием "Пять часов с..." (Ричард Румельт, Роджер Мартин, Генри Минцберг), сегодня будет не самый известный широким массам человек и не совсем из стратегии. Хотя, если разобраться, он имеет к этой предметной области достаточно сильное отношение, хотя и опосредованное
Сегодня знакомимся с идеями Matt Mochary. Это коуч для CEO из Кремниевой долины, среди клиентов которого основатели AngelList, Reddit, YC, Coinbase, OpenAI (Альтман, кстати) и др. Он помогает фаундерам технологических стартапов их масштабировать
😺 В открытом доступе есть два документа, по которым можно почерпнуть много стратегической ценности:
— его заметки о секретах мотивации и успешной работе в команде, фреймворки для брейншторма и принятия решений, а также ссылки на полезные ресурсы, видео и инструменты
— его книга The Great CEO Within, где даны инструкции, как перейти от роли основателя в роль CEO
🎞 А ещё в качестве затравки можно послушать / посмотреть 2.5 часовой подкаст The Tim Ferris Show, куда как раз в прошлом году приходил Matt
🔗 Подписаться на его LinkedIn
☕️Бывший СЕО Starbucks Говард Шульц написал открытое письмо, где раскритиковал текущий курс компании на монетизацию
Говорит, мол,
душа из кофеен-де ушла, не сидят там люди добрые, не видят Старбакс "третьим местом" более. Опомнитесь, братья и сестры, пока не поздно, покайтесь!..
😄 Пятнично похихикали — теперь надо сделать финальное усилие недели
Один важный для меня человек сейчас изучает визионерские стратегии и методы/способы/примеры их формирования применительно к РФ. И вот он столкнулся с тем, что перебрал несколько очевидных компаний (их мало), а дальше непонятно, с кем разговаривать
👉 Стратеджист, вспомни, пожалуйста, примеры визионерский стратегий (в терминологии Мартина Ривза, книга "Your strategy needs a strategy"), которые применялись на рынке РФ. Нужны как успешные варианты, так и сбитые летчики, чья стратегическая ставка не сыграла
Ривз определяет визионерскую стратегию как подход к управлению, основанный на смелых видениях будущего и стремлении к созданию нового рынка или радикальному преобразованию существующего. Это стратегия, где компания активно формирует своё будущее, а не реагирует на уже существующие условия рынка
...есть один эпичный челлендж по райтингу постов, который я всем рекомендую, потому что уже проходил его и остался шибко доволен наработанным навыком
Заодно и физическую форму подтянул (WTF?! — отгадка дальше)
Райтинг — это основа, с которой начинаются большие изменения с твоими аккаунтами в социальных сетях
Упрощенно схема выглядит так:
посты → подписчики → навыки → деньги → сообщество⚡️
Сэкономленный косарь — заработанный косарь,
⚡️Открытый вебинар про ошибки ценообразования от RADAR.Школы
16 июля Марк Шафир и Александр Земсков проводят открытый вебинар, на котором будут разбираться в ловушках ценообразования. Покажут, к каким последствиям для бизнеса они могут привести, проиллюстрируют их кейсами, поговорят о том, как можно их избежать
🧐 Вот некоторые из этих ошибок:
— поставить цену, которая лежит вне диапазона приемлемых цен
— на эластичном участке кривой спроса поставить слишком высокую цену, отпугнуть клиентов и потерять выручку
— на неэластичном участке поставить слишком низкую цену и недополучить выручку
— назначить цену, не учитывая ценовые уровни конкурентов
И ещё о том,
— как заменить много A/B тестов одним ценовым исследованием
— почему в ценовых исследованиях нельзя спрашивать цену напрямую "в лоб"
Спикер: Александр Земсков, CTO RADAR
Модератор: Марк Шафир, CEO RADAR
Формат: Zoom-конференция
Дата и время: 16 июля 2024, в 19:00 МСК
🔗 Участие бесплатное, но необходима регистрация
Реклама. ООО «Исследовательская компания «РАДАР», ИНН 7708651203 erid:LjN8KSHQt
📚 McKinsey выкатили список из 94 книг, которые надо прочитать в 2024 г., но я предлагаю стратегически сфокусироваться на этих трех:
1. Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Valley’s Bill Campbell — Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, and Alan Eagle, 2019. Легендарный мужик Bill Campbell был тренером личностного роста у руководителей Google, Apple и еще многих компаний, его принципы работы с головами предпринимателей и менеджеров Долины помогли создать совокупную капитализацию компаний на триллионы долларов 🤑
2. The Singularity Is Nearer: When We Merge with AI — Ray Kurzweil, 2024. В этот раз футуролог Рэй Курцвейл рассказывает свою версию того, как благодаря развитию ИИ в течение следующих 20 лет изменится наш биологический вид 😜
3. Possible: How We Survive (and Thrive) in an Age of Conflict — William Ury, 2024. Выглядит так, что конфликты будут нарастать, от малых до конфликтов планетарных масштабов. Нам довелось жить на сломе эпох, поэтому самое время ознакомиться с более чем 50-летним опытом решения конфликтных ситуаций одного из крупнейших специалистов в этой теме 😡
🧠 Взрываем свои головы — развиваем мышление!
Немного о масонстве об одном коммьюнити
В 2015 г. я как студент попал в Летнюю Школу Changellenge >>, а потом мы много сотрудничали: в следующих потоках Летней и Зимней Школ я выступал в роли куратора и наставника, был бизнес-заказчиком финального кейса и даже вёл лекцию и воркшоп по теме разработки бизнес-стратегии на Программе "Польза" — я горжусь нашим продуктивным сотрудничеством и сложившимся коммьюнити
Так вот про коммьюнити. Вот лишь небольшая часть выпускников разных программ, которые ведут свои каналы и делятся экспертизой (думаю, какие-то из них ты точно уже читаешь):
📁 Папка Alumni Changellenge >>
Вот, кто внутри:
>> Роман Бузько, участник Changellenge >> Сup Russia 2013, и его хаб-канал про будущее, стартапы, финансы, подкасты и мемы
>> Максим Политов, ex-тимлид проектной команды Changellenge >>, который покажет, как стартануть «с места в карьеру» и в крутые возможности
>> Роман Маресов, эксперт школы Changellenge >>, и его личный опыт работы над e-com проектами Яндекса и новыми технологиями компании
>> Михаил Козюлин, выпускник зимней школы Changellenge >>, который расскажет о всех тонкостях развития бизнеса и честно поделится факапами в работе
>> Наталья Козлова, организатор бранча Changellenge >> 2010-2011 в Санкт-Петербурге, которая делится внутрянкой работы продактом, публикует вакансии и кейсы
>> Алексей Подклетнов, выпускник Зимней школы Changellenge >> и призер кейс-чемпионатов, и его ежедневные посты про самые необычные фичи digital-мира
>> Дмитрий Смирнов, выпускник летней школы Changellenge >> 2018, который раскроет мир финансов и криптовалюты
>> Никита Худов, победитель и призер кейс-чемпионатов Changellenge >>, и его экспертиза работы в SberAI вместе с последними обновлениями из сферы ИИ
>> Елена Туровская, выпускница программы "Профессия бизнес-аналитик Changellenge >> Education", которая поможет построить карьеру в бизнес-аналитике и найти стажировку в топ-компании
>> Федор Лисицын, ведущий эксперт и методолог курсов Changellenge >> Education, и его канал о самых актуальных новостях, трендах и просто необычных явлениях в мире американского FoodTech
Ну и, конечно, я с каналом Стратегия и маркетинг, где, не надувая загадочных щёк по поводу стратегии, я помогаю тебе развивать стратегическое мышление, чтобы по жизни легче было получать её сладенькие бенефиты
📁 Сохранить папку
😎 The Global Startup Ecosystem Report 2024 — большой на 300+ страниц обзор всех значимых местечек мира по теме
Ссылка на отчёт
Меня жёстко бесит, что для прочтения всех запланированных мной книг по стратегии на лето нужно, чтобы это лето длилось до декабря 🌞
Читать полностью…👀 Тайная жизнь маркетолога
Сегодня дружеская рекомендация канала Тайная жизнь маркетолога, который ведет Диана — маркетолог со специализацией на продвижении IT-компании в России и ОАЭ: от интернета вещей и искусственного интеллекта до студий разработки и аутстаффинга. Её фокус — на контент-маркетинге и B2B/B2G
На канале крутые профессиональные посты без серьезных щщей (например, о настройке KPI у пиар-отдела, о рекламе в СМИ без слива денег, о том, как не надо писать рекламные креативы
Любим мы её не за это не только за это. А за то, что она вкидывает много кринжа и рассказывает о своих стыдных проектах с экстрасенсами, о том, как понять, что перед тобой сумасшедший работодатель, и о еженедельных угрозах сломать ей ноги
Но и не только за это мы её любим, а за то, что Диана из тех людей, которые постоянно попадают во всякие всратые истории, а потом умеют их так сочно рассказать, что хочется попроситься к ней на курс по сторителлингу, если бы он был (Диана, рассмотри запрос!)
🤡 В первом комментарии к этому посту я напишу топ личных кринж-постов с канала Дианы, которые рекомендую прочитать. Там же будет разгадка иллюстрации к этому посту
😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ — КАК БРЕНДИНГ И PERFORMANCE-МАРКЕТИНГ МОГУТ РАБОТАТЬ СООБЩА
Спойлер: с помощью правильно подобранных метрик
Сегодня четверг, и это значит, что время для особенного чтения возвращается! Обсуждаем статью "Как брендинг и performance-маркетинг могут работать сообща", которая вышла в Больших идеях
Авторы (подписываемся на мощнейших):
— Jim Stengel (LinkedIn): ex-руководитель глобального маркетинга Procter & Gamble
— Cait Lamberton (LinkedIn): профессор маркетинга The Wharton School
— Ken Favaro (LinkedIn): старший партнер консалтинговой фирмы Strategy&
#большая_стратегия
👉 Между перформанс-маркетингом, который ориентирован на краткосрочный результат в кликах, лидах и продажах здесь и сейчас, и брендингом, который строится и работает вдолгую и не имеет прогностической или ретроспективной связи с финпоказателями, как будто заложено большое противоречие. Причем часто можно наблюдать, как перформанс буквально вытесняет брендинг, а перформанс-кампании порой могут даже противоречить тем смыслам, которые хочет нести в массы бренд-маркетинг
Чтобы разрешить это противоречие между краткосрочным и долгосрочным, авторы статьи предлагают создать метрики, которые измеряют влияние обоих видов деятельности на единый "путеводный" показатель: капитал бренда. Он, в свою очередь, увязывается с финметриками: выручка, чистая выручка и т.п.
Так команды получают возможность принимать решения, которые укрепляют финансовый вклад с обеих сторон и заставляют оба инструмента лучше взаимодействовать между собой
🔗 Как этот подход реализовать — алгоритм описан в статье, а также снабжен несколькими кейсами
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном