ХУЛИГАНСКИЙ 100-БАЛЛЬНЫЙ РЕПЕТИТОР

Сегодня у нас новый (№10) кейс в кртбл – айдентика для онлайн-школы от Сибирского брендингового агентства «Два слова», тг канал агентства ( /channel/dvaslovaoreklame)

 #кейсобл (остальные кейсы ищи по этому хештегу на канале)

Спасибо за вдумчивую и объективную обратную связь звездным экспертам кртбл: 

- Даша Суслова Огненная, стратег Depot branding agency 

- Сергей Предко (автор @stratmarketing, консультант по стратегии для технологических компаний) 

- Роман Пустовойт, совладелец и директор по стратегии брендингового агентства Human Code 

Читаем плюсы минусы по простой ссылке, сверяем со своими ощущениями

Читать полностью…

😮 Открытая лекция!

В четверг 14 марта в 19:00 МСК на канале @stratmarketing пройдёт открытая лекция по редкой, но все более востребованной дисциплине — Трендвочинг

👨‍💼Лектором выступит бренд-стратег Олег Богатырёв @nullastrategy

Стратеджист, закладывай на увлекательный разговор 1 час свободного времени, чаёк и печеньки 🍪☕️

За это время обсудим:

1. Что такое трендвочинг
2. Как использовать тренды на благо компании
3. Где искать тренды
4. Как отличить тренд от хайпа

Увидимся уже в этот четверг!

👉 А также подписывайся на канал Олега Без Стратегии

Читать полностью…

Strategyzer's Playbook — From Innovation Theater to Growth Engine

Плейбук от Алекса Остервальдера и его агентства для помощи компаниям в раскрытии внутреннего предпринимательского потенциала, который фокусируется на трех слоях: портфолио проектов, программы развития инноваций и культура компании

В довесок книжки Алекса Остервальдера, которые надо прочитать каждому (моё скромное мнение, конечно):

— Построение бизнес-моделей

— Разработка ценностных предложений

— Непобедимая компания: как непрерывно обновлять бизнес-модель

P.S. Стратеджист, а поделись-ка классными плейбуками по теме стратегии и трансформации, которые тебе попадались и при этом понравились :)

via 🦅 Стратегия и маркетинг — канал о стратегическом мышлении, планировании и лидерстве

Читать полностью…

Отчёт Future Today Institute на 979 (!) страниц посвящён 700 технологическим трендам, какими они видятся из 2024 г.

🔗 И это не только мастрид, но и мастшэр!

Читать полностью…

👑 Соломон в каждом из нас

Профессор дал двум группам студентов задачу и попросил:
— первую группу оценить, за какое время они выполнят её сами
— вторую группу предположить, сколько времени на решение потратят их сокурсники. Ну и решить её, конечно

Даниэль Канеман повторил этот эксперимент и получил за вывод Нобелевскую премию. Оказалось, мы переоцениваем себя, но относимся достаточно реалистично к другим

Разрыв иногда достигает огромных величин. В него проваливаются карьеры, стартапы, бизнесы. К примеру, библейский царь Соломон давал мудрые советы другим, а своими глупыми и экстравагантными решениями погубил государство

🤔 Каждый считает, что умеет вести переговоры, принимать решения на основе данных, формулировать гипотезы и понимает клиентов. Конечно, получше, чем другие

Вот тебе тест в тг-боте, чтобы проверить это. А ещё — возможность получить грант на обучение профессии трекера и доступ к материалам, чтобы подтянуть хромающие навыки и компетенции

Реклама. ИП Торбичев
Андрей Константинович
ИНН: 235307703247 erid 2VtzqxCd9DV

Читать полностью…

А ещё лучше:

когда в детстве принял решение никогда больше не носить белые футболки, потому что а вдруг перепадёт борщец?

Мемная пятница входит в чат!

Закидывай свои мемы про стратегию и маркетинг сюда в комменты. А за мем, который наберёт больше всего лайков в чате, я дарю 6-мес подписку на тг-премиум!

Читать полностью…

😎 Как найти хорошего стратега

Сегодня четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Как найти хорошего стратега", которая вышла утром в Больших идеях

#большая_стратегия

Ответ на вопрос "Зачем компании люди со стратегическим мышлением?" лежит на поверхности — они предусмотрительны, умеют видеть связи в разрозненных данных и фактах, наблюдательны и умеют мыслить глобально и системно

Но когда нужно нанять настоящего стратега, всё не так просто: сходу оценить стратегические качества соискателя почти невозможно, а сам он будет заверять, что обладает всеми хард- и софт-скиллами стратега

Если ты прямо сейчас ищешь стратега к себе в компанию, то есть несколько эффективных способов проверить, действительно ли кандидат способен мыслить стратегически:

1⃣Попроси кандидата решить реальную проблему. Задание считается успешно выполненным, если соискатель пошагово описал план решения. Если план переполнен тактическими действиями или абстрактными описаниями — это не ок

2⃣Попроси кандидата проанализировать реальный, но незаконченный стратегический план и найти в нем проблемные места. Если кандидат не нашёл недочётов или упустил очевидные проблемы, вам не по пути

3⃣Задай особые вопросы. Один из самых неожиданных вопросов, которые можно задать кандидату на интервью — "Как можно определить кандидата со стратегическими способностями?". С помощью этого вопроса можно оценить, как позиционирует себя человек в тех рамках, которые он сам же и обозначил

4⃣Обрати внимание на то, как говорит кандидат. Если кандидат использует фразы типа "рост прибыли", "решения на основе данных", попроси его дать определение и привести конкретный пример, что это значит в рамках конкретного проекта/задачи

5⃣Попроси кандидата составить список его навыков в порядке снижения ценности — обрати внимание, на каком месте в этом списке стратегическое мышление и есть ли оно вообще. Бонусом попроси рассказать, как он оценивает стратегическое развитие твоей компании, как оценивает стратегию твоих конкурентов

6⃣Проанализируй, какие вопросы задаёт кандидат. Если это вопросы про изменение стратегического развития компании, про участие в стратегии, про возможный потенциальный вклад его идей в развитие стратегии — это отличные вопросы. Отсутствие вопросов от кандидата — плохой знак

😎 Читать статью полностью
🔗Получить доступ к базе Больших идей с купоном

❗️Напиши в комменты свои идеи по тому, как можно дополнить этот алгоритм? Какие ещё используешь приёмы для найма стратеджистов?

Читать полностью…

👊 Если у тебя чёрный пояс по коммуникационной стратегии, то у моих друзей из REDKEDS для тебя есть отличная вакансия

Читать полностью…

🙂 Прошли годы, и теперь я могу написать здесь эту фразу в том первобытном виде, в котором она звучала в адрес одного из топ-менеджеров:

"Акционер не прощает не за то, что ты не достиг результата, а за то, что у тебя из жопы не валит дым"

К счастью, в мой адрес эта фраза никогда не звучала 😎

Читать полностью…

🤑 Стратегический лайфхак: как вырастить ваш онлайн-бизнес в 542.8 раза за 24 месяца

1️⃣ Нанимаете агентство, которое обещает +30% к выручке за 30 дней (or you don’t pay) — это частый оффер, легко нагуглить

2️⃣ Увольняете это агентство через 30 дней. Нанимаете следующее такое же

3️⃣ Повторяете так 24 раза. Если всё пойдёт отлично, то накопительный рост составит 54000%+

Профит!..

P.S. Ты прочитал это. Так что потом не ищи оправдания своей бедности

Читать полностью…

Сразу понятно, о ком речь, какого дракона валят и чем

Читать полностью…

Запускаем пятничные мемы о стратегии и маркетинге!

Читать полностью…

😎 Структурные ловушки маркетинга

Наконец-то четверг, и это время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Структурные ловушки маркетинга", которая вышла утром в Больших идеях

#большая_стратегия

Принятие и внедрение стратегических решений в компании зависит от того, как выстроен отдел маркетинга. Универсальной структуры не существует, ведь на каждом этапе зрелости компании есть свои потребности и требования

❗️Прикрепил картинку ❤️, можешь оценить, на какой стадии находится твоя компания

Структурные ловушки

❤️Отсутствие изменений — если отдел маркетинга не успеет или не сможет подстроиться под изменения в потребностях компании, он застрянет в ограничениях старых процессов

Как избежать: зафиксировать на бумаге планы и структуру отдела, редизайнить отдел в соответствии с стратегическими планами (редизайнить — не увольнять и нанимать весь отдел каждый раз, когда стратегия обновляется, но менять конфигурацию отдела и перераспределять задачи)

❤️Неспособность работать на опережение — особенно актуально для ранних стадий, когда у компании может быть стремительный рост. Если при таком росте не учесть подбор персонала для отдела, можно оказаться в замкнутом круге вечного найма

Как избежать: делегировать найм агентству или отдать главный приоритет найму, если нанимаешь самостоятельно

❤️Уверенность, что директор, успешный в начале, будет столь же успешен на последующих стадиях роста — справедливо и в обратную сторону

Как избежать: директору отдела — честно оценивать свои силы и компетенции, вовремя занять другую роль при переходе компании с одной стадии зрелости на другую, руководителю компании — смотреть, есть ли у кандидата на роль директора опыт в другой компании на той же стадии зрелости

😎 Читать статью полностью
🔗Получить доступ к базе Больших идей с купоном

Читать полностью…

😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время читать и сохранять "на потом" #дайджест_канала — саммари-пост по лучшим материалам прошедшей недели на канале!

🔓 Самое главное:

1. Два великих закона Лармана и два следствия из них: стратегический совет о том, как проводить изменения и делать трансформации в компаниях так, чтобы сопротивление не убило всё хорошее в зародыше 😺

2. ARK — Big Ideas 2024, ежегодный отчёт по технологическим трендам: листается хорошо, радует глаз, приятно щекочет префронтальный неокортекс🧠

3. Ищем синоним слову "стратегический" — дальновидный, системный?.. Оставь свой голос за какие-то из 10+ вариантов или предложи свой

👆 Читать предыдущий дайджест. Там, например, есть свежий отчёт Hubspot — State of marketing 2024: Navigating business growth with technology and creativity for more human marketing 😮

Читать полностью…

В комментарии к посту выше присылай свои мемы о стратегии и маркетинге. Автор мема с наибольшим количеством реакций получит от меня приз — полгода премиум-подписки Telegram

Читать полностью…

Дал скромный комментарий с использованием слов: "школота" и "деды"

Читать полностью…

Вроде не фейк — подходит для стратегической работы 😎

Читать полностью…

😲😲😲 The Innovator's Handbook. The Best & Latest in Corporate Innovation — 2024 [175 страниц]

👉 Основные части настольной книги, которые наиболее интересны стратеджисту:

— Leadership, Strategy and Organization
— Governance & Portfolio Management
— Foresight & Business Design
— Incubation, Venture Building & Scaling

...но это только половина отчёта. Во второй половине: про открытые инновации, инновационную культуру и людей

Читать полностью…

Отчёт Future Today Institute на 979 (!) страниц посвящён 700 технологическим трендам, какими они видятся из 2024 г.

📍Читать полностью

Читать полностью…

Как-то раз я проходил тренинг по сценарному мастерству, и вот там мне в голову зашла одна важная мысль, которую я оформил как #стратегический_совет

Мысль:

каждое следующее предложение увлекательного сценария должно делать одно из двух: раскрывать характер героя или продвигать действие

Понятное дело, что в этой мысли вшит секрет любого успешного сторителлинга, и прекрасная презентация, посвящённая стратегии компании, стратегической инициативе, продукту или идее, должна ей соответствовать — в этом случае шансы на достижение целей презентации резко возрастают

Читать полностью…

Несмотря на то, что среда была вчера, мои чюваки, сегодня лягушка снова с нами

Читать полностью…

Мемная пятница входит в чат!

Закидывай свои мемы про стратегию и маркетинг сюда в комменты. А за мем, который наберёт больше всего лайков в чате, я дарю 6-мес подписку на тг-премиум!

Читать полностью…

😎 Опасная ловушка для компании — приверженность стратегии

Четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Не цепляйтесь за плохую стратегию", которая вышла утром в Больших идеях

#большая_стратегия

Одна из самых опасных ловушек для компании — слепое следование стратегии и нежелание изменить принятое решение. Магазины HMV до последнего продавали CD и DVD и не верили в распространение технологии скачивания файлов. В 2013 году компания обанкротилась

Нежелание отказаться от стратегии связано с ошибочными убеждениями:

📍Избегание потери: если я прекращу этот проект, я потеряю все вложения, пока я продолжаю проект, все ещё есть шанс, что он окупится
📍Неприятие убытка: выход из проекта принесёт прямые убытки. Лучше продолжить его, даже если прибыли не будет
📍Иллюзия контроля: если когда-то в прошлом я принял верное решение, любое моё решение автоматически верное
📍Стремление к завершённости: если я брошу проект, я плохой специалист
📍Коллективное неведение: я один в команде так думаю, моё мнение никто не разделяет (может привести к единогласному принятию решения, которое на самом деле никому не нравится)
📍Личная идентификация: если я выйду из общего проекта, я перестану быть частью команды; если я признаю ошибочность своего решения, я потеряю авторитет

Как бороться с этими убеждениями?

▶️Определить чёткие критерии (количественные или качественные), по которым решение будет считаться успешным

▶️Применять дизъюнктивный метод — считать решение принятым, если каждый из критериев получил большинство голосов. Прикрепил картинку к посту, чтобы было нагляднее

▶️Создать доверительную атмосферу, в которой каждый в команде может свободно высказать своё мнение

▶️Чётко сформулировать альтернативные решения, которые существуют в реальности, а не на бумаге

▶️Делегировать принятие стратегического решения не агитатору и не адвокату проекта

😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном

Читать полностью…

😎 Свежий Harvard Business Review, март-апрель 2024 — обязательная программа для нас

Читать полностью…

🔑 Твоя стратегия получения высоких результатов

Этот пост не скажет тебе ничего нового, даже будет лучше, если ты его не станешь читать, потому что ты и так всё знаешь

Но если ты мне не поверил и всё же решил меня не слушать, то я скажу всего два слова: Делай качество. Наверное, теперь ты точно понял, что ничего нового я в этом посте не скажу

Если ты не поверил мне второй раз — ok, я расшифрую каждое из этих двух слов ниже. После этого есть шанс узнать кое-что новое и изменить свой образ мыслей и действий

⚡️ Делай
Если ты просто думаешь, гоняешь мысли в голове, к чему-то готовишься, то это не равно делать. Ты просто трус или жадина — это очень наказуемо в нашем мире, и каждый заплатит свою цену. Таких "умных", "продуманных до мелочей", но ничего не делающих по итогу очень много. Они все по факту лузеры, и их объединяет одно: не делать

⚡️ Качество
Если ты не прогрессируешь по качеству, то тебя быстро догонят и вытеснят с рынка того, чем бы ты ни занимался. Если качества нет, то и тебя нет. Если до сих пор не вытеснили, то позже точно вылетишь. Никому не нужна недоделанная, кривая, косая работа. Нужно качество

📍 ИТОГ. Можешь заниматься чем угодно и с кем угодно, но всё будет впустую, если ты не делаешь качество

⚡️ Делай качество

via @stratmarketing & @brainsderivatives

Читать полностью…

В комментарии к посту выше присылай свои мемы о стратегии и маркетинге. Автор мема с наибольшим количеством реакций получит от меня приз — полгода премиум-подписки Telegram

Читать полностью…

Бесит, когда говорил я вам, а вы не слушали. А получилось, как говорил я вам!

#бесит

Читать полностью…

У кого было, колитесь? 🐈

Читать полностью…

Долго думал, каким одним, менее пафосным словом можно сказать, что человек обладает стратегическим мышлением

Пока пришло в голову слово "продуманный". Бьётся или есть лучше слово?

Читать полностью…

Мемная пятница объявляется открытой!

Читать полностью…