Как стать дальновидным, продуманным и системным 💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat Автор: 🦸♂️ Сергей Предко @predko 🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!
*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов
😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!
В прошлый раз карточки выиграл Максим @usenko_maxim, вот его мем-победитель! Прошёл по алгоритму — и победил
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇
😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ. КОРЗИНА ИННОВАЦИЙ
Привет, стратеджист! Сегодня четверг — пришло время для дискуссий: обсуждаем свежую статью "Новый подход к стратегическим инновациям. Как соотнести инвестиции в инновации с конкретными стратегиями", которая вышла утром в Больших идеях
В статье авторы отмечают, что часто при сборке стратегии компании стремятся объединить инновационные проекты в единый портфель, который работает на стратегические цели, но это не всегда эффективно. Одни проекты низкорисковые и последовательно улучшают продукт, инфраструктуру, сервис или процессы, другие — высокорисковые и могут перевернуть игру, но все эти проекты оценивают по одному и тому же набору критериев (иногда с разными весами, ха-ха), например, по NPV, выручке, NPS, MAU etc.
А ПОТОМ ТЫ НАЧИНАЕШЬ МЕНЕДЖИТЬ ЭТИ ПРОЕКТЫ КАК ЕДИНЫЙ ПОРТФЕЛЬ. И на условном Правлении начинается ад и фрустрация, особенно, когда дорогие и высокорисковые не получаются с первого раза, затягиваются и их прогнозный эффект со временем становится всё скромней, а всякая серая и унылая активность приносит свои 2% роста результата по привычке. И это реально тот самый опыт, который пережил каждый, кто занимался менеджментом инноваций
— — —
Классный алгоритм, как перейти от портфеля проектов к корзине инноваций, изложен в статье:
1️⃣ Выравниваешься в топ-менеджменте по стратегическим целям (что? кто? зачем? как? что нужно изменить?) →
2️⃣ Конвертируешь необходимые изменения в цели по инновациям, группируешь инновационные проекты вокруг этих целей и сфер, где эти проекты создают ценность (бренд, линейка, рынок), левак отбрасываешь, лакуны закрываешь новыми проектами →
3️⃣ Запускаешь новую итерацию, корректируешь цели и проекты
— — —
😴 Если топ-менеджмент в синхроне, то самая тонкая работа заложена в п.2, именно ей уделено ключевое внимание в кейсах из статьи. Я часто видел, как в слаборазвитых корпоративных культурах первый шаг скипается (НАМ ВСЕМ ВСЁ ПОНЯТНО, МИХАЛ ИВАНЫЧ), а потом происходит лютый замес, потому что оказывается, что понятно не всё, не всем и не одинаково
😎 Стратеджист, мои вопросы для старта дискуссии такие (можно добавлять и другие): доводилось ли тебе присутствовать при прорывных стратегических сессиях, которые приводили потом к качественной генерации корзины проектов и их доведению до результата? Если да и если нет, то почему так вышло? Есть ли ценность для тебя и твоей компании в описанном в статье алгоритме?
Важная информация. Статьи по стратегии, которые мы будем обсуждать здесь, выходят на Больших идеях по четвергам в 8:30 МСК и полностью доступны для чтения на сайте в течение 48 часов. Так что надо успевать читать и обсуждать здесь на @stratmarketing, либо получить безлимитный доступ к Большим идеям
😎 БОЛЬШАЯ СТРАТЕГИЯ
Как-то раз этим летом мы созвонились в зуме с Антоном Аверьяновым (Head of Strategy х FANATIC), чтобы обменяться мнениями о том, почему в русскоязычном пространстве так много говорят о стратегии, но, в основном, только в контекстах: что такое стратегия, кто такой стратег, кому он что должен, кем он быть должен, а кем не должен — почему в этих обсуждениях такая тоска зелёная и что можно c этим сделать?
Хочется бросить ходить по кругу и признать, что в этих вопросах на двоих стратегов всегда будет тридцать три правильных определения, и забить!
Вместо этого дискутировать:
— об инструментарии и прикладных практиках, которые помогают не зависать, а делать real strategy
— о том, какой подход на каком рынке и с какими компаниями в какой фазе развития работает, а где он бесполезен и почемуИ тогда я сказал Антону: "А давай ты на всю котлету купишь HBR Россия и переименуешь в Большие Идеи, а я раз в неделю буду постить ваши статьи в тг-канал со скабрезными комментариями, чтобы всех возмущать?.."И тогда мы решили совместить перезапуск Больших идей с их доступом к лучшим мировым умам в мире стратегии и мощь коммьюнити @stratchat во имя реализации большой дискуссии стратегов 🤝
Сегодня я и Антон торжественно объявляем о запуске совместной еженедельной рубрики Большая стратегия от издания Большие идеи (еx-Harvard Business Review Russia) и тг-канала Стратегия и маркетинг!
😮 Первая дискуссия случится завтра утром — почитаем статью и в Чате поговорим о конкретных инструментах, которые помогают привязать инвестиции в инновации к уникальным конкурентным стратегиям. Приглашаю к обмену опытом на максималках в Чат стратегов!
😎 А если хочется подписку на Большие идеи для безлимитного доступа, то нажимай на спойлер. Суперские скидки на подписку на Большие идеи специально для стратеджистов по промокодам: STRATMARKETING_15 (15% на подписку 6 месяцев) и STRATMARKETING_30 (30% на подписку 12 месяцев) — переходи по ссылке и юзай промокод
Залипательно, рекомендую перейти по ссылке ✌️
Читать полностью…🤩 Осень — это традиционно высокий сезон в перформанс-маркетинге. Один за другим идут классические акции: Back to School, Halloween, День холостяка, Чёрная пятница, а потом всё, что связано с Новым годом
Но на этом всём можно заработать и это имеет смысл для компаний только в случае, если их маркетинг выстроен системно, поэтому я собираюсь сходить на вебинар Convert Monster с провокационным названием "Как захлебнуться в лидах: Беспощадные связки по массовому привлечению заявок в бизнес с помощью системного маркетинга" (мощный слог!)
Обещают показать:
— кейсы системного маркетинга с кратным ростом заказов
— построение маркетинговой воронки с ростом лидов х2-х4 с помощью CJM
— принципы работы воронок для устранения "протечек" в бизнесе
— тактики массовой активации пользователей
— рабочие схемы повышения повторных продаж
— примеры реализации продуктовой матрицы
📅 28 сентября 2023 г (чт) в 12:00 МСК
🔗 Зарегистрироваться на вебинар
Реклама. ИП Петроченков А.С. ИНН 771875689505. erid: LjN8JwfWG
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!
*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов
😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇
👉 Люди делятся на тех, кто создает контент, и тех, кто его потребляет. Тех, кто потребляет, чтобы создавать, включим в первую группу
🧨 Кто читал "Generation P", знает, что люди смотрят в телевизор и видят, как в его пламени сгорают их собственные жизни. Эмоции должны выгорать, а ботва — беситься или веселиться от того, что показывают по ящику. Пелевин не устарел, просто ассортимент TV-каналов расширился до бесконечности и обрел таргетированные рекомендательные системы, а экран стал мобильным
🥳 Новый ящик дал возможность добрым молодцам и красным девицам заявить о себе контентом, веселящим или возмутительным, что приносит им копейку в обход непонятных "эрнстов", оставляя комиссию понятным платформам
В этой системе шанс заработать есть у тех, кто создает. А у потребителей есть почти 100%-шанс проспонсировать создателей контента вниманием, монетой и спалить собственную жизнь в этом огне эфира, так ничего и не создав
📍 А вот, как Уилл Смит и его семья создали собственную фабрику контента
😮 А это ссылка на мощнейшую биографию Уилла Смита, которую я рекомендую прочитать / прослушать всем, кто ищет примеры упорства в созидании
🫣 Важное о стратегии этим утром
Победа в игре — это здорово
Сама игра — ещё лучше
Но любовь к игре — превыше всего!
🔓 Понимания корпоративной стратегии компании не получить, слушая интервью топ-менеджмента. Смотреть и изучать надо не их слова, а то, куда компании аллоцируют своё время и ресурсы
🧐 CB Insights — STRATEGY MAPS, 2023. Насладись им сам и перешли другому
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ STORYTELLER TACTICS [примерная цена 8 тыс рублей], которые научат рассказывать классные истории — это пригодится каждому, кто общается с людьми
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
И, конечно, ставь реакцию этому посту 👇
Вчера отлично поговорили с Вадимом и Антоном: коллеги презентовали отчет-результат исследования "Кто такой бренд-стратег" — его можно скачать в следующем посте, а потом безлимитно шэрить
Читать полностью…Подключайся на презентацию отчета "Кто такой бренд-стратег" /channel/stratmarketing?livestream
Читать полностью…Ремайндер о бесплатном курсе по перформанс-маркетингу в Яндексе, который начнется с понедельника — меня попросили напомнить
Читать полностью…Новый сезон — Новые знания
3 сентября команда Обучения Яндекс Рекламы завершает Фестиваль знаний. Ярким финалом будут воркшопы и выступления с интересными спичами Жени Давыдова, Максима Ильяхова, экспертов по обучению Яндекс Рекламы и других лидеров рынка. А ещё команда Обучения Яндекс Рекламы представит там их новые образовательные программы для специалистов по контекстной рекламе
👉 Регистрация на трансляцию тут
Весь контент по фестивалю и новости выкладываются в отдельном тг-канале — @yndx_ed
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге!
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли, — автор мема, который соберёт больше всех реакций, получит стратегическую premium-подписку на телеграм на 6 месяцев
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
Фреймворк "Корзина инноваций". Детали тут
Читать полностью…👉 Продолжаем обсуждать кейсы медийной рекламы — она не перестаёт удивлять, как и результаты, которые получают рекламодатели во время её использования
[КЕЙС] "ВсеИнструменты.ру" хотели сформировать знание о бренде AEG (онлайн-гипермаркет — его эксклюзивный дистрибьютор), повысить лояльность аудитории с помощью интересного живого формата и обратились к инструменту видео- и баннерной рекламы Яндекса
🔓 Что сделали:
одновременно использовали три креатива: вертикальный формат для молодой аудитории, брендовый и 3D с акцентом на определенный рекламируемый продукт. Такой формат выглядит как карусель — карточки с изображениями, рассказывающие о товарах, а под каждым из них есть ссылка на сайт онлайн-гипермаркета. А также — настроили ретаргетинг на тех, кто досмотрел видеокреативы до конца
🔝 Результат впечатляет:
— знание о бренде +12%
— намерение совершить покупку +25%
— поисковые запросы +65%
Главный итог: за счёт медийной рекламы доход вырос на 22%. Кейс бренда ВсеИнструменты.ру доказывает, что медийная реклама сегодня — это про рост продаж. Больше мякотки по кейсу здесь
Unicorn Founders Pathways
Endeavor Insight оценили карьерные пути 200+ фаундеров из компаний с оценкой более 1 миллиарда долларов, 50/50 из стран с развитой и развивающейся экономикой (от США до Юго-Восточной Азии, и от Европы до Латинской Америки), и представили репорт с огромным количеством интересных инсайтов.
Несколько хайлайтов из исследования:
1️⃣ 80% из основателей ранее работали в стартапах или сами основывали такие компании.
2️⃣ Большинство основателей имели 10+ лет опыта работы, прежде чем запустить свою компанию-единорога.
3️⃣ 60% основателей учились или работали за рубежом в какой-то момент.
4️⃣ 61% основателей специализировались в области наук или инженерии во время учебы.
5️⃣ Только 32% основателей учились в элитных университетах, но 97% обладают дипломом о высшем образовании.
Посмотреть исследование целиком можно по ссылке:
https://endeavor.org/knowledge-center-events/research-report/unicorn-founder-pathways/
Скоро закроется голосование об эффективности твоих решений и их дотаскивании до результата — спеши отметиться!
Читать полностью…😺 И еще важное объявление для тех стратеджистов, которые, как и я, внезапно (или планово) решили, что неплохо бы поднатаскаться в коммуникационной стратегии: во второй половине октября стартует курс по этой теме в mads — я давно на него хотел, вот собрался и истекаю слюной в ожидании мегабуста своих компетенций
Организаторы увидели, что я вписался, предложили мне рассказать об этом тебе и даже выдали промокод на дополнительную скидку 10% для читателей канала
Так что переходи по ссылке, юзай промик на здоровье сам и передай другу: stratmarketing
Можно начинать готовить пятничные мемы...
Читать полностью…Рекламу в Геосервисах я уже разбирал на канале, и вот ещё один интересный кейс по теме под кодовым названием: "Голос Агутина и зеленый фургон", который помог повысить лояльность к бренду платёжной системы «Мир» и готовность пользоваться продуктом
🔑 Для вовлечения пользователей в интерактив использовались три точки входа: баннер, билборд по маршруту в Яндекс Навигаторе и баннер в пробке. После нажатия на одну из них пользователь переходил на страницу, где ему предлагали установить специальный курсор в виде фургона и озвучку от артиста. После завершения поездки выбранный голос и курсор оставались активными, так что коммуникация с пользователем не прервалась и после завершения проекта-интерактива
🔓 Итог такой: охват 10 млн пользователей и нативное встраивание бренда в повседневный сценарий пользователя
🔗 Читать кейс со всеми важными цифрами
❤️🔥 Приверженность идее как драйвер роста
— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз
— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми
🔑 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост
— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность
— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны
— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок CEO с похвалой или поддержкой
🔓 Где ресурсы, там и стратегия
Понимание корпоративной стратегии компании не получить, слушая интервью топ-менеджмента. Смотреть и изучать надо не их слова, а то, куда компании аллоцируют своё время и ресурсы
И вот у нас появилась возможность охватить сразу много корпоративных стратегии своим стратегическим взором: CB Insights выложили STRATEGY MAPS report, из которого, как на ладони видно, кто, куда и зачем вкладывается из больших и крутых компаний из Big Tech, Consumer & Retail, Financial Services, Healthcare и Industrials: кого покупают, на кого аллоцируют свои ресурсы, на чьи данные полагаются
💎 Скачать отчет полностью в pdf
Отраслевое восприятие профессии бренд-стратега #рисёчебл
(сделано совместно с Tiburon Research и Pure Strategy)
кртбл - канал о брендах и брендинге
Вчера звонили из Сколково и приглашали на масштабный тверкинг, чтобы узнать, как попасть в бизнес 😎
Спокойной ночи...
В среду 06 сентября на канале @stratmarketing пройдет эксклюзивная презентация первого онлайн-исследования вопроса "Кто такой бренд-стратег" c Вадимом Богданом из @krut_bl и Антоном Булановым @pure_strategy
Так как я бренд-стратегом не был никогда, то рассказывать о полных инсайтов результатах исследования будут Вадим и Антон, а я буду им задавать разные вопросы. После презентации отчет будет выложен в свободный доступ
❗️Кроме того, я объявляю сбор вопросов для коллег в комментариях к этому посту, пиши — и жду тебя на стриме 06 сентября в 19:00 МСК!
В стратегическом процессе широкими мазками можно выделить две основные части: стратегическое мышление и стратегическое планирование. За ними уже следует проектная деятельность, и часто приносимые изменения вызывают у коллектива негативные эмоции вплоть до отторжения и саботирования
Я с этим сталкивался во всех средних и больших компаниях, где работал. Искал свои ключики к людям, адаптировал нарытые фреймворки — это была крайне непростая работа
Вчера наткнулся на книгу консультанта и эксперта в области разрешения кризисов и повышения эффективности команд Ирины Кибиной — "Семь шагов перемен" [её тг-канал], которая посвящена вопросу проведения изменений в компаниях. В книжке всего 44 страницы, читается быстро
В основе методики, которую Ирина собственным опытом создавала 20 лет в разных компаниях, лежит уважение к праву взрослого человека иметь своё мировоззрение, привычки и мнения — это золотая вещь, так как весь наш культурный код против этого и на 100% определяет атмосфэру в большинстве компаний с собственниками, родом из 90-х и раньше. Но в общем не только их
Если бы мне книжка попалась пораньше, я бы меньше дров успел наломать, поэтому рекомендую 😎
😴 Так-с, третий квартал уже почти закончен — и самое время начать думать над стратегией на 2024 г.
Я видел тех, кто называл стратегией свой нелепый девиз "масштабно стать всем для всех, кто с нами", и тех "визионеров-мечтателей", кто не мог даже сформулировать, в чем суть его стартапа
🧐 Самое лучшее, что можно сделать сейчас для стратегии — это разобрать и внедрить системный фреймворк поиска точек роста в своём бизнесе, которые обеспечат настоящий прорыв, а не вялый рост на 10-20% в год. Вот это будет дело, вот с этим стратегия на 2024 г. будет иметь смысл
📅 18.09 (пн) Юрий Дроган, СЕО бизнес-академии VISION, проведёт вебинар, где подробно разберёт фреймворк для создания стратегии кратного роста в 2024 и расскажет, как избежать ошибок при её создании
Бизнес-академия VISION известна тем, что первой экспортировала главные технологии единорогов Кремниевой долины на российский рынок и адаптировала их под актуальные реалии. За 7 лет более 300 компаний нашли точки кратного роста, среди них: Альфа Банк, HeadHunter, Nestle, Лаборатория Касперского и другие. Так что мероприятие ожидается полезное
🎓 Участие в вебинаре бесплатное, но количество мест ограничено — регистрироваться здесь
🔂 Стратегия и маркетинг в 2023 г.
В последний летний месяц и под уикэнд предлагаю два отчёта:
😎 Роль Директора по стратегии на 2023 г. — по версии Deloitte
😎 Роль Директора по маркетинга в 2023 г. — по версии CMSWIRE Insights
Нам снова есть, с чем побенчиться 😊