19978
Как стать дальновидным, продуманным и системным 💎 Элитный Чат стратегов: @stratchat Автор: 🦸♂️ Сергей Предко @predko 🧠 Мозг и его производные: @brainsderivatives Включен в перечень РКН https://vk.cc/cF7lIZ
ЭТО ОПАСНЫЙ ТРЮК? НЕТ, ЭТО — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали! 🥳
P. S. Ставь реакцию, есть у тебя было как в этом меме! 👇👇👇
🧠 Привет, стратеджист! Давно у нас не выходил #дайджест_канала — поэтому сегодня подсвечу немного замечательного контента
🧁 Самое главное:
1. Текст оттачивает мышление: кулстори из личного опыта о важности создания текстовых стратегий 📝
2. Хорошая стратегия — штука неудобная (из моего недавнего опыта с двумя разными командами: из фармы и из крипты) 😈
3. Адские книги о стратегическом консалтинге: для кого-то станут причиной не лезть туда, а кто-то вдохновится 🔥
4. О важности напоминания о большой цели: визуализируем её и делаем криповатой, чтобы царапала душу 😀
5. Шесть бесплатных курсов по лидерству, чтобы прокачаться уже сегодня 🎓
⭐️ А ещё можно прочитать историю о том, как мне в руки попался топовый маркетинговый артефакт от одной из христианских церквей: доходчивый комикс о том, как не попасть в ад. Мастерский сторителлинг! Я отсканил специально для тебя! 🤟
И помним, что "Стратегия — добро. Ну и зло тоже. Но и добро"
Продуктивной недели, стратеджист! 🐝
ЭТО ШРЕК? НЕТ, ЭТО ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали! 🥳
P. S. Ставь реакцию, есть у тебя было как в этом меме! 👇👇👇
💸 Вариантик подешевле
Люди говорят, что иногда выбирают вариантик подешевле. Подешевле имеет несколько измерений: (1) меньше стоит, т.е. меньше платить, (2) проще разобраться, т.е. меньше напрягаться, чтобы освоить, или (3) удобнее пользоваться, т.е. меньше напрягаться, чтобы пользоваться
❗️На самом деле, люди всегда выберут вариантик подешевле, когда нет серьезных причин отказаться от него или желания получить социальное одобрение. Во всех остальных случаях победит вариантик подешевле
🎞 Короткие видео и война за внимание
В 2025 году объём коротких видео в штуках вырос на +71%, при этом:
— среднее время удержания на TikTok рухнуло до 3,75 сек
— охваты IG Reels обвалились на –59%, а YouTube Shorts — на –31%
— TikTok стал единственной платформой, которая всё ещё растит вовлечённость: +35,6% за год
🍿 Читаем трэшачок: Metricool — The State of short-form video in 2025
📞 Прошу сообщить в комментариях о стратегических планах на выходные
Я планирую подобивать свои годовые цели, которые оказались под риском невыполнения
А ты?
А ты правда так ненавидишь пылесосить пол, что для этого надо целого прямоходящего робота запиливать?
Читать полностью…
[report] ИИ — это катализатор, с помощью которого уже сейчас переосмысливаются бизнес-портфели и ценностные предложения
🔥 Роль Директора по стратегии / Chief Strategy Officers / CSO также расширяется, требуя принятия решений по инвестициям компаний в ИИ
🍿 Как CSO построить портфель ИИ-внедрений в организации, чтобы он стал т.н. "жемчужной нитью", которая в совокупности приведет к росту бизнес-ценности?
📍Читаем вместе отчет Deloitte AI Institute
Я ВЫИГРАЛ, МАМА! ЭТО ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали! 🥳
P. S. Ставь реакцию, есть у тебя было как в этом меме! 👇👇👇
❤️🔥 Приверженность идее как драйвер роста
— неспособность меняться убивает компании: как только компания превращается в застывший кусок камня, она начинает двигаться вниз
— чтобы компания не застывала, нужно работать над отношениями внутри компании к ошибкам и трудностям и отношениями между людьми
🔑 Важнее всего: приверженность идее. По мере роста компании самое сложное — это прививать новым сотрудникам приверженность. Чем дольше это удаётся делать, тем дольше будет быстрый рост
— не мотивировать людей, а искать мотивированных и направлять. Быть лучшим местом для мотивированных людей. В трудные времена спасает корпоративная культура и приверженность
— хвалить и поддерживать людей. Важнее похвалы за победу — поддержка после поражения. После победы нужно приземлять, но это будет работать только тогда, когда в трудный момент люди будут знать, что они будут поддержаны
— руководителю полезно общаться лично и по душам с людьми с разных уровней, слушать, что болит, и поддерживать тех, кому не все равно. Сотрудник в другой стране не забудет звонок CEO с похвалой или поддержкой
С КЕМ НЕ БЫВАЕТ! И ВОТ ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
Они с мышем дрим тим бахнули и загасили ИИ, вернув все в первобытные времена 😁
Есть вероятность, что Маск и Альтман будут сопротивляться такому сценарию
Вышел аналитический отчет по экзитам среди стартапов из UK, и я сделал три важных вывода из него:
1️⃣ Экзиты сегодня = M&A
94% сделок — это поглощения, IPO всего 6%. Основные покупатели — США (55%) и UK (30%). Cтартапам стоит выстраивать стратегические связи с американскими корпорациями и фондом рынка заранее — от выручки в USD до комплаенса. Лондон полезен как «тренировочная площадка» перед крупным выходом, но не даёт премиального мультипликатора
2️⃣ Горизонт экзита — около 10 лет
Между раундами ~22 месяца, средний чек растёт от $3 млн (Seed) до $48 млн (Series C), число инвесторов увеличивается с 1,5 до 5,5. Доля ранних инвесторов падает с 19% до 7%. Нужна стратегия вторичных сделок и план управления каптейблом, иначе момент выхода будет диктоваться фондом, а не бизнес-логикой
3️⃣ Сектора-лидеры: Healthtech, Biotech и Deeptech
Примеры: Verona ($10B), EyeBio ($1.3B), Oxford Ionics ($1.1B). SaaS — 44% всех сделок, Fintech — 26%. Максимальная доходность формируется на стыке науки и технологий — Кембридж и Оксфорд становятся экосистемным ядром британских экзитов
Вот такие пироги с котятами 🐱🐱🐱
Каждый всегда прав
Системы генерируют условия для наших действий. Каждый из нас принимает решения и действует, исходя из того, кто он, что он увидел и понял, во что он верит, какие ценности для него важны и в какой петле обратной связи он находится — так что каждый из нас прав в своих действиях
Только изменение взглядов, получение радикально другой обратной связи или изменение статуса человека потащат за собой изменения в решениях и действиях
Маркетологи могут создавать условия для этих изменений через качественные истории — то есть изменяя параметры системы. Сложно переубедить клиента, просто говоря ему в лоб, что он не прав
🍿 Читать ещё: как системы производят то, что они производят, а не то, что хотели бы их создатели
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ НЕ МАМОНТ! А СЕГОДНЯ — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
Стратегический совет #22: Квасная истина
Требуйте долива после отстоя пены
Идя по Пути,
ищи Мастера,
следуй за Мастером,
иди рядом с Мастером,
прозрей сквозь Мастера —
и стань Мастером сам
Можно ли самому стать Мастером, если выбрать себе в учителя AI-мастера?
😎 Всё идёт как надо
У каждого, кто читает этот пост, скрытые и явные стратегические цели сойдутся с полученными результатами. Результаты станут новыми ориентирами, тренды оседлаются, синергии станут мегаприсадкой для топлива, а точки роста — космической катапультой
Держим курс, коллеги. Фокус не размываем. Настоящие стратеги играют вдолгую и забирают своё
Команда Samsung уничтожила пылесосы Dyson с помощью промышленного измельчителя
Затем всю пыль, которая осталась от них, убрали с помощью пылесоса от Samsung 🤡
✍️ Серёжа, попробовать всегда можно
Эту фразу я всегда вспоминаю, если чувствую, что пора на что-то решиться. Её мне каждый раз в университете говорил Игорь Иванович Гончар — профессор, доктор физико-математических наук, специализирующий на ядерной физике
Типичная сценка была такой:
1. На занятии Игорь Иванович задаёт хитрую задачу по физике
2. Группа индивидуально и в тишине скрипит мозгами
3. У меня появляется идея, и я тяну руку и говорю: "Игорь Иванович, можно попробовать?"
4. А он и отвечает с широкой улыбкой: "Серёжа, попробовать всегда можно!"
Это стало одним из моих правил по жизни
А ещё вспомнил, что профессор любил шутить, что по-английски "Игорь Гончар" будет Harry Potter 😀
Глыба, не больше и не меньше
ТО БЫЛ ЭКСЕЛЬ! А ЭТО ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали! 🥳
P. S. Ставь реакцию, есть у тебя было как в этом меме! 👇👇👇
Написал на втором канале про статус исполнения своих целей на 2025 г. Не могу сказать, что очень доволен собой, но, кажется, есть время исправить ситуацию
Читать полностью…
Как фанат кантри-творчества Джонни Кэша (и не только его), я не смог пройти мимо новости о том, что кантри-песня №1 в США прямо сейчас создана AI
🥳 Песня Walk My Walk от Breaking Rust возглавила чарт кантри-музыки Billboard в США
Песни и фото Breaking Rust в соцсетях сгенерированы AI, а на YouTube Music уже более 4.5 млн ежемесячных слушателей!
P. S. А вот мой панк-рок сгенерирован чистейшим естественным интеллектом. Правда, прослушиваний поменьше... Ничего, ничего. Когда все наедятся ИИ-слопов, то снова потянутся к настоящей живой музыке — тут и мы наготове с гитарками! Такая стратегия вощемта
Уроки маркетинга в рекламных роликах
Я обожаю подмечать различные технологии в видеорекламе, которые делают ролики запоминающимися и стимулируют продажи
И сегодня я разберу один такой искусный видеоролик из 1995 г., который я видел по телевизору в возрасте 6 лет (30 лет назад!), но запомнил на всю жизнь — по-моему, это отличный показатель того, что он выдающийся
Итак, разбираем рекламный ролик журнала "ТВ Парк"
В кабинет со стоматологическим креслом входит молодой мужчина в белом халате и говорит: "Каждый день нам необходима информация о телепередачах. Её можно узнавать из газеты или журнала "ТВ ПАРК". Проведём эксперимент: опустим газету в серную кислоту, а "ТВ ПАРК" в дистиллированную воду. Почувствовали разницу? С журналом ничего не произошло! Превосходная бумага, отличный дизайн, финская полиграфия! А запах! Запах сплетен о кино и телевидении в одном журнале! Читайте "ТВ ПАРК", и ваши волосы будут мягкими и шелковистыми!
Джингл. Продукция компании "ТВ ПАРК"
Куколь Смиренного
Есть мнение, что для качественного принятия трудных решений надо использовать пачку навороченных фреймворков, сделанных как раз для этого. Например, в продуктовой стратегии это упомянутые на картинке, и не только они
Но важно помнить также и о том, что все эти оценки очень редко срабатывают так, как мы ожидаем — большого спортивного альманаха из "Назад в будущее" ни у кого нет (вроде как), всё равно надо всё докручивать в процессе
Однажды я с командой делал большие бэклоги на год по доработке экосистемы сервисов вокруг платформы, и мы оценивали влияние каждой фичи по одному из фреймворков. Когда всё оценили, то ахнули — получился такой космолёт-мегабуллшит, что его было не сгладить прям ничем. Зато было понятно, какой бюджет нужно защитить на содержание двадцати команд разработки. Это напоминание о том, что любой фреймворк разрабатывается для обслуживания интересов разрабатывающего
Так что надевание Капюшона Мастера (он же Башлык Старшего, он же Куколь Смиренного) и переход к простой оценке ожидаемый выхлоп на вложенные усилия часто оказывается по итогу проще и реалистичней
Меня страшно бесит, что я не могу собрать в одной комнате всех людей, которые используют такие выражения, как: «словами через рот», «причинить пользу», «вообще от слова совсем», «крайний случай», «что касаемо», «имеет место быть» и посмотреть в их бессовестные глаза с укоризною
Читать полностью…
Кто помнит эту серию? Чем кончилось?
Читать полностью…
ВСЮ НЕДЕЛЮ ЖДАЛ! И ВОТ ОНА — МЕМНАЯ ПЯТНИЦА!
Правила обычные, приз за лучший самопальный мем в комментариях — шестимесячная подписка на телеграм-премиум!
Погнали!
🍿 Как Элли Смит убедила Страшилу, Железного Дровосека и Трусливого Льва присоединиться к ней в её пути домой?
Конечно, она "продавала" им не то, как сильно она скучает по Канзасу
По завершению похода, Страшиле были гарантированы мозги, Дровосеку — сердце, а Льву — смелость. Так и сформировалась команда мечты
✍️ Урок, который мы извлекаем из этой истории: лидер команды (Элли) имеет свою цель и стратегию, но в процессе каждый из тех, кто пошёл с ней, получает какие-то свои бенефиты от реализации. Страшиле не надо в Канзас
А ещё каждый участник похода получил бонусом классную корпоративную тусовку и статус. Так что поход к Гудвину для них — это просто ещё один этап на пути к своим целям
Дровосеку и Льву тоже не надо в Канзас
🍿 Знающие люди говорят, что можно посмотреть выбор инструментов для работы и узнать многое о человеке
Вот мой:
Zoom > Google Meet
Telegram > WhatsApp
LinkedIn > Facebook
Windows > Mac
Android > iPhone
Notion > Google Docs
YouTube Music > Яндекс Музыка
ChatGPT > Claude
Lovable > Replit
Power Point > Google Slides
удалёнка > офис
coca-cola > pepsi
кофе > чай
😎 Мне кажется, с таким набором людей будет не очень много😁
Пиши в комменты свой набор!