کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

24 Aug 2024 23:15

فرصت استثنایی جهت تحصیل در دانشگاه
لطفاً به دوستان و همکاران خود اطلاع رسانی فرمایید

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

07 Aug 2024 11:20

*ارتباطات انسانی_دکتر علی صباغیان🍁*

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

24 Dec 2023 19:31

زادروز مسعود پیامبر بزرگ الهی ، یاری گر آخرین منجی و موعود بشر
حضرت عیسی مسیح علیه السلام بر موحدان پاکدامن ، خجسته باد . . .

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

22 Dec 2023 10:04

💢بیل گیتس ۲۰۲۴ را سال هوش مصنوعی می‌داند؛ تحول در کسب‌وکارها، حوزه سلامت و آموزش

🔹بیل گیتس، بنیانگذار مایکروسافت با انتشار پست جدیدی در وبلاگ رسمی خود، پیش‌بینی‌های مربوط به حوزه فناوری را برای سال ۲۰۲۴ مطرح کرد. در این مطلب، پیش‌بینی‌های بیل گیتس درباره تأثیرات آینده فناوری هو‌ش مصنوعی بر صنایع مختلف از جمله مراقبت‌های بهداشتی، آموزش و نیروی کار بیان شده است.

🔹او پیش‌بینی می‌کند که توسعه هو‌ش مصنوعی قرار است خط تولید نوآوری را تا حد زیادی تحت تاثیر خود قرار دهد. به گفته او، نسبت به سال‌های گذشته اکنون انسان‌ها بهتر درک می‌کنند که هوش مصنوعی می‌تواند چه کارهایی را انجام دهد و برای کدام کارهای به‌عنوان یک دستیار حضور داشته باشد.

🔹گیتس در ادامه پست خود به این موضوع اشاره کرده که کشورهای پردرآمد مانند ایالات متحده حدود ۱۸ تا ۲۴ ماه تا پذیرش قابل‌توجه هو‌ش مصنوعی فاصله دارند./ دیجیاتو

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

16 Dec 2023 21:57

🏴ا ﷽ ا🏴

صحبت از فاطمه 
سر فصل غزل خوانی ماست 
گریه در روضۀ او ...
مسلک عرفانی ماست
مـا پـریـشـانِ غـمِ
مـادرمـان، فـاطـمـه ایم 
  غـربتـش...
علت این گـریۀ طولانی ماست
➖🔹➖🔹➖🔹➖

✔️ از ورای هزارتوی تاریخ تا هنوز و همیشه، ندای مظلومیت بانوی آب و آینه طنین انداز است.
شهادت حضرت فاطمه زهرا سلام الله علیها بر تمامی مسلمانان جهان، تسلیت باد.

┄┅┅┅┅❀💠❀┅┅┅┅

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

15 Dec 2023 13:24

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

14 Dec 2023 08:10

تصمیم عجیب آموزش و پرورش
💢ادغام رشته‌های تجربی ، ریاضی و انسانی در یک رشته؟

🔹معاون آموزش متوسطه وزیر آموزش و پرورش با اشاره به در دستور کار بودن بازطراحی شاخه‌ها و رشته‌های متوسطه دوم از سال گذشته، از ادغام و کاهش رشته‌های فعلی شاخه نظری خبر داد و اعلام کرد که درصورت نهایی شدن تصمیمات، ممکن است از دو سال بعد، ادغام رشته‌های نظری اجرایی شود.| ایسنا

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

07 Dec 2023 19:33

✅ گوگل از هوش مصنوعی جدید و فوق العاده قدرتمند خود رونمایی کرد!

✅ ساعاتی پیش گوگل از هوش مصنوعی جدید خود Gemini جمنای رونمایی کرد و با انتشار چند ویدئوی کوتاه از توانایی های فوق تصور این هوش مصنوعی پرده برداشت.

/channel/AI_for_researchers

✅ این هوش مصنوعی علاوه بر متن قادر است تصویر و ویدئویی که شما بهش نشون می دید را نیز بفهمد. یعنی عملا می تونید به صورت تصویری باهاش تعامل کنید و جواب سوالات خودتون رو بگیرید!

✅ احتمالا قدرت تحلیل این هوش مصنوعی از چت جی پی تی 4 در ابعاد مختلفی بالاتر باشد.

✅ یکی از کارهای فوق العاده ای که این هوش مصنوعی برای پژوهشگران انجام می دهد این است که علاوه بر جستجوی مقالات، قادر است مقالات مرتبط به سوال تحقیق شما را انتخاب و نامرتبط ها را غربال کند!

👈 لینک عضویت در کانال تلگرام روش تحقیق و هوش مصنوعی👇
/channel/AI_for_researchers
🌺🌺🌺

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

04 Dec 2023 19:25

💢موفقیت غیر ممکن نیست اگر ...

@success_ keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

28 Nov 2023 18:38

بروکراسی چگونه رشد می کند: حکایت مورچه!

اشاره: شاید حکایت مورچه را قبلاً مطالعه کرده اید. حال و یکبار دیگر، از زاویه شیوه رشد ناکارآمدی و دیوانسالاری به آن بنگرید.

مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد. مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.

سلطان جنگل (شیر) از فعالیّت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود. شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.

بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.

سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد. سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند. سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.

شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند تا شیر بتواند این نمودار ها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.

سوسک برای انجام امور، یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد. سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.

مورچه که زمانی بسیار فعّال بود
و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت.

شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.

این پست به ملخ داده شد. اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود. ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند

محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند. با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است.

بنابراین، شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است و باید تعدیل نیرو صورت گیرد.

بنابراین، شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند. زیرا
مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

22 Nov 2023 21:10

💢داستان یک ژاپنی که با زباله میلیاردر شد/ یکی از بزرگترین عرضه‌های اولیه عمومی ژاپن در سال ۲۰۲۲ مربوط به سهام شرکت داعی کانکیو است.

🔹یک ژاپنی به نام فومیو کانه‌کو به همراه سه شریک تجاری خود، این شرکت را در سال ۱۹۷۹ برای مدیریت پسماند تاسیس کرد.
🔹در دسامبر گذشته، این شرکت ۳۱۵ میلیون دلار افزایش سرمایه داد و بیش از یک سوم سهام خود را عرضه کرد. سهام این شرکت از آن زمان نزدیک به ۳۰ درصد افزایش یافته است و فومیو کانه‌کو، ۶۶ ساله، موسس و رئیس شرکت، جدیدترین میلیاردر ژاپن با دارایی خالص ۱ میلیارد دلار شده است.

🔹فعالیت‌های این شرکت شامل بازیافت زباله، تولید برق با استفاده از زباله، اصلاح خاک، حفاظت از جنگل، جمع‌آوری و حمل‌ونقل زباله، تفکیک، خرد کردن، بازیافت و دفع نهایی در ۶۱ مرکز است.

🔹این شرکت نیروگاه‌های تولید انرژی زیست‌توده و بیوگاز زباله را راه‌اندازی می‌کند و گرمای هتلی را برای تأسیسات چشمه‌های آب گرم طبیعی آن تامین می‌کند و در زمینه تولید انرژی‌های تجدیدپذیر فعال است و بیش از ۳۰ شرکت تابعه و ۲۵۲۰ نفر نیروی کار دارد.

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

20 Nov 2023 15:53

💢 چرا توجه به الگوهای فکری و رفتاری اهمیت دارد؟

«چون بعضی چیزها به سختی و به تدریج تغییر می کنند.»

پی نوشت:
شباهت گل رونالدو در النصر
با گل ۱۵ سال قبلش در منچستر یونایتد…

✍ ایستارتاپس

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

20 Nov 2023 11:08

💢 استوری ۷ روزه به اینستاگرام می‌آید؟

🔹 بر اساس اطلاعات لو رفته، احتمالا اینستاگرام به کاربران اجازه خواهد داد استوری‌های خود را با ویژگی‌ جدیدی که My Week نام دارد، به‌مدت یک‌ هفته به مخاطبانشان نمایش دهند.

🔹  ویژگی My Week درحال‌حاضر برای عموم دردسترس نیست و مدتی طول می‌کشد تا همه بتوانند از آن استفاده کنند. به‌هرحال استوری با ماندگاری ۷ روز قابلیت بسیار کاربردی و مفیدی محسوب می‌شود که می‌توان در سناریوهای مختلف از آن بهره گرفت.

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

18 Nov 2023 21:06

💢زاویه نگاه ما به مسائل خیلی مهم است .
تصویر بالا نمونه ای تامل بر انگیز در این زمینه است . هر دو در واقع از یک واقعیت بیرونی است فقط زاویه نگاه ماست که باعث می شود چیز متفاوتی ببینیم .
در تفکرانتقادی (سنجشگرانه_اندیشی)  یاد می گیریم که چطور زاویه نگاه مان را از عوض کنیم و موضوعات را از زاویای مختلف ببینیم.  

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

17 Nov 2023 20:59

⬅️⬅️سازمان شما روح دارد؟➡️➡️

هنری مینتزبرگ می‌گوید: چند وقت پیش برای سفر کاری همراه با دخترم لیزا به انگلستان رفته بودم. دنبال هتلی برای برگزاری یکی از دوره‌های آموزشی‌مان بودیم. هتلی را پیدا کردیم که کنار برکه‌ای قرار داشت. از زمانی که به هتل پا گذاشتم، احساس متفاوتی داشتم. همه چیز به زیبایی با روح و معنای خاصی در کنار هم قرار گرفته بود و به خوبی از همه‌چیز مراقبت می‌شد. هتل کارکنانی محترم و مهربان داشت و از روح سرشار بود؛ من عاشق آن‌جا شدم.
سال‌های زیادی است که به مطالعه سازمان‌ها مشغول‌ام و سازمان‌های زیادی را از نزدیک دیده و مطالعه کرده‌ام. اکنون پس از سال‌ها تجربه و مشاهده و مطالعه می‌توانم به سادگی و در چشم برهم زدنی انرژی و آرامش موجود در مکان را حس کنم؛ تشخیص دهم و نیز می‌توانم نگرانی صادقانه کارکنان در چگونگی ارائه خدمات به مشتری‌ها را از وانمودهای تصنعی تشخیص دهم. از همین رو، به خوبی حس کردم در آن هتل روح و معنا جاری است.
لیزا از من پرسید معنای این که "چیزی روح دارد" چیست؟
پاسخ دادم: "صبر کن تا خودت ببینی؛ روح می‌تواند در هر چیزی وجود داشته باشد."
یکی از پیشخدمت‌های هتل را صدا کردم و درباره جاده‌ها و مسیرهای اطراف هتل پرسیدم. او نمی‌دانست. مدیر هتل را صدا کرد و مدیر هتل نیز با جزئیات خیلی زیادی درباره این مسیرها به من توضیح داد؛ گویی همه مسیرها را از نزدیک می‌شناخت. پس از آن، با خانم جوانی در پذیرش هتل گفت‌وگو کردم و گفتم: "بالش‌های تزئینی روی تخت واقعا زیباست." او پاسخ داد: " بله" و در ادامه گفت: "صاحب این‌جا حواسش به تک‌تک جزئیات هست و برای آن‌ها اهمیت زیادی قائل است؛ آن بالش‌ها را نیز خودش انتخاب کرده است." از او پرسیدم: "چند سال است این‌جایی؟" با افتخار پاسخ داد: "چهار سال" و درباره باقی افراد هم گفت که مدیر اصلی چهارده سال و دستیارش دوازده سال است در این‌جا مشغول‌اند.

اما چرا همه سازمان‌ها نمی‌توانند به این هتل شبیه باشند؟ ما انسان‌ها، همگی، روح داریم. چرا مدرسه‌ها، بیمارستان‌ها و هتل‌های‌مان نداشته باشند؟ چرا باید نهادهای بزرگی بسازیم که تحت فشار افراد و گروه‌های مختلفی قرار بگیرند که هرگز قرار نیست آن نهاد را مدیریت کنند؟

⭕️پنج زنگ خطر 
برای تبدیل شدن به مدیر بی‌روح

۱. اصلا به محصولات و خدمات و مشتریان توجه نکنید و فقط پول را مدیریت کنید.
۲. برنامه‌ای بسیار سفت و سخت برای هر اقدامی بنویسید و اجازه هیچ گونه رفتار خلاقانه و یادگیری به افراد ندهید.
۳. مدیران میانی خودتان را به سرعت جابه‌جا کنید و میان جایگاه‌های مختلف بچرخانید تا هیچ‌چیز را عمیق ندانند و از همه‌چیز فقط به صورت سطحی آگاه باشند. در عوض دستور دادن را خوب بلد باشند.
۴. منابع انسانی را هم‌چون منابع دیگری که می‌خرید و می‌فروشید، به کار بگیرید و به محض خطا اخراج کنید.
۵. همه کارها را در پنج گامی که ذکر شد، انجام دهید.
این را هم من اضافه می‌کنم:
۶.‌ اختیارات مدیران را بگیرید و به افرادی بدهید که در همان سازمان هیچ مسئولیت و اختیاری ندارند.

⭕️ منبع:
قصه‌های شب برای مدیران
نویسنده: هنری مینتزبرگ

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

07 Aug 2024 20:44

فرصت استثنایی جهت تحصیل در دانشگاه
لطفاً به دوستان و همکاران خود اطلاع رسانی فرمایید

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

27 May 2024 21:19

💧میکل آنژ و ارزش تفکر در زندگی
✔️ دکتر علی صباغیان
▶️برنامه "و خدایی که در این نزدیکست" _ شبکه ۲

آدرس لینک 👇👇
@Success_keys

https://www.instagram.com/dr_ali_sabaghian/

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

23 Dec 2023 16:07

💢غلت‌زدن روی کاکتوس‌ها!

🔸يك مرد جوان در پارک بزرگ كاكتوس مشغول قدم‌زدن بود، ناگهان تمام لباس‌هايش را در آورده و به وسط كاكتوس‌ها مى‌پرد و غلت مى‌زند، افرادى كه اطراف بودند او را با زحمت بيرون مى‌آورند و از او مى‌پرسند: چرا اين‌كار را كردى؟! و او پاسخ مى‌دهد كه: در آن لحظه به‌نظرم كار خوبى مى‌آمد.

🔸اغلب ماها انتخاب‌هاى اين چنينى داريم كه در لحظه به‌نظرمان كار درستى مى‌آمده است؛ زمانی كه از ترس تنهايى با كسى ارتباط داشتيم كه ما را به بيراهه كشانده، در زمان درماندگى از كسى درخواست كمك كرديم كه صلاح ما را نمى‌خواسته، تلاش براى نگه‌داشتن فردى كرديم كه روح و شخصيت ما را پايمال كرده، در این شرایط همه ما احتمالا در ميان كاكتوس‌ها غلت زده‌ايم.

◀️ ما در آن لحظه اين رفتارهاى آسيب‌زا را انتخاب مى‌كنيم، اما چرا؟!

🔸استفاده از يك‌سرى الگوها كه ممكن است از والدين يا اطرافيان آموخته شده باشد، يا انتخاب آسان‌ترى است نسبت به فكركردن و پيداكردن انتخاب‌هاى بهتر. اين است كه ما را بر آن مى‌دارد كه رنج‌بردن و تحمل درد را انتخاب كنيم.

🔸باور اين كه موقعيتى نااميدكننده است و شما نمى‌توانيد هيچ كارى بكنيد باعث اين همه رنج و درد شده است. باور افسرده‌شدن بسيار راحت‌تر از تلاش براى گرفتن حق است، باور اضطراب‌داشتن راحت‌تر از تلاش براى دوست‌داشتن كسی است، باور نااميدى و اندوه راحت‌تر از تغيير مسير و شروع مجدد است، ما به اين علت است كه در شرايط خاص روى كاكتوس‌ها غلت مى‌زنیم.

📖 تئوری انتخاب
👤 ويليام گلاسر

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

18 Dec 2023 15:13

💢بحث همیشگی مدیرعامل با منابع انسانی برای انگیزه مند کردن کارکنان غافل از اینکه واقعیت در واحدها چیز دیگری هست.

دوصد گفته چون نیم کردار نیست

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

16 Dec 2023 19:30

مهریه/ هدیه
@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

15 Dec 2023 07:50

💢 استفاده بیش از حد از گوشی هوشمند، عملکرد شناختی را کاهش می‌دهد

🔹یک مطالعه جدید که در مجله Psychiatry Research: Neuroimaging منتشر شده است، نشان می‌دهد که استفاده بیش از حد از گوشی‌های هوشمند با کاهش قدرت در شبکه‌های کلیدی مغز مرتبط است که مسئول کنترل شناختی و عملکرد اجرایی هستند. این کاهش در فعالیت عصبی می‌تواند پیامدهای مهمی برای درک ما از اعتیاد به دستگاه‌های دیجیتال داشته باشد.

🔹این مطالعه نشان می‌دهد که استفاده بیش از حد از گوشی‌های هوشمند ممکن است منجر به تغییراتی در عملکرد مغز شود که با کنترل شناختی ضعیف‌تر مرتبط است.

🔹این یافته‌ها با مطالعات قبلی که نشان داده‌اند استفاده بیش از حد از گوشی‌های هوشمند با افزایش خطر ابتلا به افسردگی، اضطراب و سایر مشکلات سلامت روان مرتبط است، مطابقت دارد.

تحقیقات بیشتری برای تعیین اینکه آیا این تغییرات عصبی دائمی یا برگشت پذیر هستند، مورد نیاز است. با این حال، این یافته‌ها نشان می‌دهد که استفاده بیش از حد از گوشی‌های هوشمند ممکن است یک خطر واقعی برای سلامت روان باشد.

منبع انگلیسی: psypost
منبع فارسی: شارا

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

09 Dec 2023 18:22

💢ویس‌های یکبار مصرف به واتس‌اپ اضافه شدند!

🔹 واتس‌اپ به‌طور رسمی شروع به ارائه قابلیتی کرده است که کاربران با استفاده از آن می‌توانند پیام‌های صوتی خود را به‌گونه‌ای برای دیگران ارسال کنند که پس از شنیده‌شدن حذف شوند.

🔹 این ویژگی که «View Once» نام دارد از سال ۲۰۲۱ برای عکس‌ها و ویدیوها در دسترس قرار دارد و اکنون برای پیام‌های صوتی از راه رسیده است.

🔹 این ویژگی به‌طور بالقوه می‌تواند از حریم خصوصی کاربران در پیام‌های صوتی که موضوعات حساسی را ذکر می‌کنند، محافظت کند. به‌عنوان مثال ممکن است در شرایطی مجبور شوید که اطلاعات کارت بانکی خود را از طریق پیام‌های صوتی با دیگران به اشتراک بگذارید.

🔹 واتس‌اپ کاربران را تشویق کرده تا پیام‌های خودتخریب‌شونده را فقط برای افرادی ارسال کنند که به آن‌ها اعتماد دارد، زیرا راه‌هایی برای سوءاستفاده از این ویژگی وجود دارد./ اقتصاد آنلاین

@

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

07 Dec 2023 17:26

🔹16 آذر روز دانشجو، روز قلم های سازنده، فکرهای خلاق و اندیشه های نو گرامی باد

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

29 Nov 2023 18:22

💢اصل «روابط دوستانه» در متقاعدسازی

👈کوین هوگان در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل متقاعدسازی» می‌نویسد:

👈وقتی دو یا چند نفر احساس کنند بین‌شان رابطه دوستانه شکل گرفته، راحت‌تر روی یکدیگر تاثیر می‌گذارند و یکدیگر برای انجام کاری متقاعد می‌کنند

👈پس ما هم اگر می‌خواهیم روی دیگران اثر بگذاریم و آنها را برای کار مدنظرمان متقاعد کنیم، باید ابتدا با آنها رابطه دوستانه برقرار کنیم. برای این منظور می‌توانیم از این روش‌ها کمک بگیریم:

1️⃣صداقت
راستگویی و صداقت زمینه ایجاد اعتماد و تفاهم را فراهم می‌کند چون مردم افرادی را که رفتار صادقانه دارند و به دیگران کمک می‌کنند، دوست دارند. پس باید به طرف مقابل‌مان نشان بدهید که انسان صادقی هستیم و قصد کمک به او را داریم. البته همیشه یادمان باشد که مردم در کشف صداقتِ دیگران، مهارت عجیبی دارند. در حقیقت، احساس درونی‌شان به آنها می‌گوید که به چه کسی می‌توان اعتماد کرد و از چه کسی باید دوری کرد. پس نباید تلاش کنیم نقش یک آدم صادق را بازی کنیم بلکه باید واقعا صادقانه رفتار کنیم

2️⃣علائق مشترک
اکثر دوستی‌ها بر اساس علائق مشترک شکل می‌گیرند. پس باید به دنبال موضوعی باشیم که هم خودمان و هم طرف مقابل‌مان به آن علاقه داریم. بعضی وقت‌ها شاید نتوانیم علاقه مشترکی پیدا کنیم. در این حالت باید تلاش کنیم به موضوعی که طرف مقابل به آن علاقه‌مند است، علاقه‌مند شویم یا حداقل خودمان را علاقه‌مند نشان بدهیم

3️⃣پیش قدم شدن در کمک به دیگران
انسان‌ها به کسانی که دوست‌شان دارند، توجه ویژه نشان می‌دهند و از آنها مراقبت می‌کنند. پس همواره نشان بدهیم که نگران طرف مقابل‌مان هستیم و به نیازها و شرایط او اهمیت می‌دهیم. برای مثال، هر وقت طرف مقابل‌مان ناراحت است، برای او وقت بگذاریم و درد و دل‌های او را بشنویم یا بدون این که از ما خواسته باشد، برای او یک فنجان قهوه ببریم

4️⃣حمایت از طرف مقابل
مهم‌ترین رفتار رایج بین دوستان صمیمی این است که از دوست‌شان، حتی وقتی خودش حضور ندارد، دفاع می‌کنند. پس ما هم باید تا جای ممکن از طرف مقابل‌مان و منافع او دفاع کنیم و به او نشان بدهیم که منافع او برای ما مهم‌تر از منافع خودمان است
@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

23 Nov 2023 14:12

Ⓜ️ چطور کتاب بخونیم؟


▪️علی بندری/ بی پلاس

@success_keys
🛜 @zistboommedia

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

20 Nov 2023 16:31

نمونه ای از استراتژی منابع انسانی در گوگل:

1. در گوگل مدیران ارشد کارکنان خود را به اسم میشناسند و مختصری از علایق آنان را میدانند.
2. به کارکنان خود اجازه میدهند تا در بیرون از سلسله مراتب سازمانی هم کار کنند.
3. پاداش ارزیابی از عملکرد کارکنان را به کسانی میدهند که برای گوگل احترام قایل هستند.
4. همیشه در جستجوی راه های جدیدی برای با ارزش شمردن کارکنان هستند.

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

20 Nov 2023 15:12

💢چرا باید کشتی‌های خود را آتش بزنید؟!

📗هنر شفاف اندیشیدن
👤رولف دوبلی

🔴در قرن سوم پیش از میلاد، ژنرال "ژیانگ یو" ارتش خود را از رودخانه‌ای عبور داد تا با امپراتوری کیم نبرد کند. در حالی‌که لشکریان او خوابیده بودند، دستور داد تمام کشتی‌ها را به آتش بکشند.

🟢روز بعد به آنها گفت: "حالا فقط یک انتخاب دارید: فقط می‌جنگید! یا پیروز می‌شوید یا کشته."

🔵او با حذف گزینه عقب‌نشینی، حواس سربازان را بر تنها چیزی که اهمیت داشت متمرکز کرد: جنگیدن.

🟠کورتس، کشورگشای اسپانیایی، از همین ترفند انگیزشی در قرن شانزدهم استفاده کرد. او بعد از ورود به ساحل شرقی مکزیک کشتی خود را غرق کرد!

🟣ژیانگ یو و کورتس، استثناء اند. ما انسان‌های معمولی هر کاری می‌کنیم که تعداد گزینه‌های موجود بیشینه باشد!

⚫چرا تا این حد غیر منطقی رفتار می کنیم؟ هر تصمیمی مقداری از توان ذهنی ما را مصرف می‌کند و مدتی از زمان ارزشمند ما را می‌گیرد.

🔸شرکت‌هایی که می‌خواهند به تمام بخش‌های امور مشتری پاسخگو باشند، نمی‌توانند به هیچکدام پاسخ بگویند.

🔹فروشندگانی که به دنبال شرکت در تک‌تک معاملات هستند، نمی‌توانند چیزی بفروشند.

⚪ما همواره می‌خواهیم در آنِ واحد کارهای زیادی بکنیم، از هیچ امکانی نمی‌گذریم و می‌خواهیم تمام گزینه‌ها را همزمان در اختیار داشته باشیم؛ اما این امر به سادگی می‌تواند موفقیت ما را نابود کند. باید یاد بگیریم درها را ببندیم.

🟡استراتژی زندگی خود را مثل استراتژی یک شرکت بنویس: کارهایی را که نباید در زندگی بکنی بنویس.

🔴به بیان دیگر , تصمیم‌های حساب شده‌ای بگیر تا برخی چیزها را کلاً نادیده بگیری و وقتی شرایطش پیش آمد، طبق لیست نبایدهایت رفتار کن.

🟤 *یک بار خوب فکر کن و تصمیمت را بگیر که سراغ چه چیزهایی، حتی اگر فرصتش بود، نروی. بیشتر درها ارزش وارد شدن ندارند، حتی اگر به نظر برسد چرخاندن دسته‌ی در بسیار ساده است!*

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

18 Nov 2023 21:24

💢چند نفر از ما چون قبلا یک بار در انجام کاری شکست خورده‌ایم٬ اعتقاد داریم دیگر قادر به انجام آن کار نیستیم؟!
مروری بر مفهوم درماندگی آموخته شده.

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

18 Nov 2023 05:25

💢هویت یا جذابیت مسئله این است!

🔴در طراحی نشان تجاری تک رنگ بودن بر رنگارنگ بودن مقدم است...

🟢به خاطر سپردن دو رنگ سخت است و به یاد داشتن سه رنگ تقریبا غیرممکن است.

🔵به عنوان مثال به نشان تجاری سفید و سرراست اپل نگاه کنید. نشان تجاریِ اپل در ابتدا از شش رنگ تشکیل شده بود. وقتی این دو نشان را با یکدیگر مقایسه می‌کنید ممکن است گمان کنید که نشانِ رنگارنگ قدیمی  جذاب‌تر است که هست؛ اما هویت از جذابیت مهم‌تر است.

✍بخشی از کتاب چکش بصری

@success_keys

کلید موفقیتI دکتر علی صباغیان

17 Nov 2023 17:23

💢تکنیک۸۰/۲۰:

پارتو اقتصاد دان ایتالیایی در سال ۱۹۰۶ میلادی با بررسی هایی که انجام داد متوجه شد ۸۰ درصد زمین ها در اختیار ۲۰ درصد مردم ایتالیا است.این به این معنی بود که توزیع ثروت در کشورش از الگوی ۸۰/۲۰ پیروی می کند.
اصل پارتو از لحاظ ریاضی مطابق توزیع "قانون توان"می باشد  و بسیاری از پدیده های طبیعی و اجتماعی نیز از این توزیع پیروی می کنند.
در مدیریت زمان نیز ۲۰درصد کارها و فعالیت ها ۸۰درصد نتایج را رقم می زنند و به عبارتی ۸۰ درصد نتایج حاصل ۲۰درصد کارها می باشد.

روش استفاده از تکنیک ۸۰/۲۰:
_شناسایی نتایج و اهداف مهم و کلیدی در زندگی و کسب و کار
_یادداشت کردن فعالیت ها
_اولویت بندی فعالیت ها به ترتیب اهمیت
_انجام ۲۰ درصد فعالیت های اولویت بندی شده
_در صورت اتمام ۲۰درصد کارهای مهم،به ۸۰ درصد باقیمانده بپردازید.
نکته مهم این است که از تهیه لیست فعالیت های بلند و طولانی پرهیز کنید.به نظر می رسد تعداد فعالیت های روزانه در حدود پنج کار ایده آل می باشد.

@success_keys