Помню лет 30 назад пошли мы студентами в Красноярский театр музыкальной комедии на оперетту "Мистер Икс". Уселись на лучших местах, а нам говорят "Мистер Икс заболел, и поэтому мы покажем вам музыкальную комедию из жизни села "Любовь всегда загадка".

Так вот, пока вы спали, Brief* - флагман политического Телеграм - сделал новый кульбит. Он утонул просто исчез.
Несколько изменений логотипа показалось, видимо, недостаточно. Да и эксперименты Незыгаря* кое-что подсказали.

Теперь вместо Brief вообще новое издание с новым доменом, но база подписчиков, как я понимаю , та же. Да и Незыгарь теперь уже не тот НZГ. Хотя там преемственность просматривается.

А что, так можно было?!

Видимо, да.

На днях я написал

Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента.
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.

Ну вот, стратегия защиты в развитии. А вообще этот кейс постоянно демонстрирует регулятору, что управлять цифровой коммуникацией так, как это было приемлемо ещё лет 10 (или даже 5) назад, сейчас бессмысленно.

Французы это, видимо поняли и решили подойти к вопросу кардинально. Но это как ломом по микроскопу. Хотя, все больше крепнет подозрение, что там история с двойным, и даже тройным дном.
В любом случае для РКН и Минюста РФ такой подход, наверное неприемлем лом оказался неподъёмным.

Другой вопрос - как долго и насколько сохранится лояльность аудитории канала. Представьте, вы подписались на журнал "Вестник политбюро автолюбителя", а вам внезапно вместо него стал приходить альманах "Этот прекрасный мир цветов". Но возможно, изменилась только обложка, а внутри все равно будет про автомобили. Тем не менее.

И отдельный вопрос - сотрудничество Brief ЕЖа с другими каналами. Ближайшее время покажет как изменится политика репостов и цитирования сторонних каналов. Вероятно на фоне всего происходящего нас ожидает перестройка коммуникационных цепочек, сеток и алгоритмов кооперации.

Иными словами будет меняться российский ландшафт политического Телеграм.
Все это отображение т.н. "битвы за каналы доставки" информации, которые в данном случае = битва за интерпретацию.

* Признаны в РФ иноагентами**,
**но кого это сейчас волнует?

Цифровые
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Я/МЫ Павел Дуров

Но это не точно

Геополитические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Холопы и холуи

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Продолжаем изучать великий русский язык. Сегодня разберём понятия «холоп» и «холуй».
Многие считают, что это синонимы. Нет, они так же отличаются, как «государь» (об императоре)
и «государь мой» (о низшем по чину).

По смыслу «холоп» происходит от раба, «холуй» - от лакея. Чувствуете разницу?

В рабство попадают не добровольно. Раб тяжко работает на хозяина и часто восстает против него. Он добивается некоторой свободы и становится рабочим и крестьянином, экономической и политической опорой общества. Отсюда вышли казаки и надёжные служивые люди. Холоп при необходимости храбро защищает отечество и следит за порядком. Историческое значение этого слова было "подданный государя". Это - народ.

Холуй добровольно становится лакеем и подхалимом. Он угождает хозяину ради тёплого местечка. Приближенность к сильным мира сего даёт ему не только комфорт, но и власть без ответственности и превосходство над простолюдином. «Да знаешь ли ты, глупый холоп, что я чиновник, я благородного происхождения». (Н. В. Гоголь, «Записки сумасшедшего»).

На поте и крови холопов выросла великая Русь. Холуи её развратили и разворовали. Они пели сладкие и лживые песни, угождая начальникам, но при каждой заварухе - революции их предавали и без боя сдавая мощную державу на разграбление. И, конечно, первые прибегали с ложкой после очередного дворцового переворота, заняв привычные места у кормушки.

Условно, можно отнести тип холопа к тюремной масти «мужик», самой многочисленной и порядочной касте в тюрьме. Холуй там обычно становится «опущенным козлом» на низшей ступени тюремной иерархии.

Но по изворотливости и выживаемости холуи не знают себе равных. Они, как тараканы, быстро проникают туда, где вкусно пахнет. Не случайно многие холуи рванули в комсомол, а потом и в депутаты. На самом деле плевал холуй и на начальника, и на народ. Он их легко меняет на доллары по выгодному курсу. А холопы превращаются в многострадальное быдло, если слишком доверяют холуям и позволяют им собой управлять.

Вспомните, как вдохновенно пели ранние коммунисты из холопов - «Мы не рабы, рабы не мы». И какую карикатуру из этого сделали холуи. Так что отличие этих слов не только семантическое.

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Читать полностью…

Наблюдаю за разворачивающейся в стране очередной избирательной кампанией. "ЕДГ близко!"
Именно наблюдаю, потому что последнее время сфокусирован на вопросах регионального развития и различных содержательных проектах.

И вот что заметил, обычно среди кандидатов в депутаты законодательных собраний содержательные вопросы регионального развития почти не поднимаются. Если не считать лозунгов в АМП. Возможно, это связано с тем, что региональные кандидаты либо считают это прерогативой исполнительной власти, либо недостаточно погружены в предмет, а на грамотных советников ресурса не хватает.

В этом случае ставка делается на бренды партий. Но проблема в том, что социология показывает крайне низкое доверие избирателей к партиям. Ну, разве что ЕР может выехать на мобилизации бюджетников.

Но встречаются и исключения. Часто это связано с новым поколением политиков, которые выросли не столько из различных "селигеров" и "кадровых конкурсов", сколько из практической деятельности (что не исключает использование ими этих лифтов).

Конечно, кандидат, прошедший СВО, и кандидат, организовавший целую сеть образовательных проектов отличаются по приоритетам и подходам. Но обоих объединяет то, что они практики "от земли" со своей правдой жизни.

Например, в Севастополе, с которым работаю уже больше двух лет, увидел что в местный ЗакС впервые выдвинулся список партии "Новые люди". В целом список любопытный, но думаю, что шансы на прохождение есть только у #1 в этом списке. Т.к. для Севастополя эта партия внове, посмотрим на его примере. Первым номером списка "Новые люди" выбрали Максима Виноградова.

Чтобы избежать спекуляций сразу скажу, что для меня все партии равны (работал почти со всеми парламентскими). Но "Новые Люди" для меня проект особый со времён кампании в ГД 2021 года. Написал об этом в одном из из первых содержательных постов на этом канале.

Максим Виноградов человек для Севастополя более чем знакомый. Пожалуй, не найдется родителя, чей ребенок так или иначе не участвовал в проектах одной из структур, организованных им и его командой.

В этом смысле НЛ, с учётом заявленной их лидером Алексеем Нечаевым стратегии о работе вдолгую, сделали верную ставку в любом случае. Кстати, на этом примере хочу отметить эволюцию кандидатов от НЛ. Если в 2021 рекрутинг строился вокруг блоггеров и участников проекта "Капитаны", то с каждым новым сезоном у партии все больше кандидатов с серьезным багажом знаний и деятельности, включенных в местные расклады и конструкции.

Осознанно или нет, но эволюция логична. Тем более с прикрытием запрещенных соцсетей и замедлением Ютуба время блоггеров встало на паузу. Даже в Москве среди кандидатов если и попадаются "блоггеры", типа Елены Лисовской, то это предприниматели нового поколения, сочетающие в себе коммуникационные компетенции и реальную практику бизнеса.

В общем, с учётом набранных НЛ в Севастополе % за Владислава Даванкова на выборах президента РФ за перспективы этой партии я не переживаю. Но теперь можно будет посмотреть за эволюцией кандидатов "нового поколения" уже в местном парламенте.

Региональные
Электоральные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

«Журналистика должна быть больше похожа на науку. Насколько это возможно, факты должны быть проверяемыми.

Если журналисты хотят долгосрочного доверия к своей профессии, они должны двигаться в этом направлении. Имейте больше уважения к читателям», - писал тот самый Джулиан Ассанж.

В таком же ключе мой предыдущий пост прокомментировал Сергей Старовойтов. Согласившись почти со всеми моими тезисами, он однако считает, что

Скорее закончилась телеграм-вольница. И вероятно произойдет возврат к старым добрым практикам интернет-СМИ, только в телеграм-формате. Но по хорошему, давно уже пора вернуться к работе с источниками информации и нормальной журналистике от бесконечного вала комментариев на комментарии.

Бурное развитие Телеграм, казалось бы, поставило под сомнение перспективы развития классической журналистики (даже в формате "старых добрых интернет-сми").
"Новости с колёс", "комментарии на тему", "от первого лица", "аналитические разборы", "авторские колонки", "хайп", непреднамеренные ошибки и специально придуманные фейки. Телеграм эффективно использовал эти приемы. Но придуманы они были в т.н. классических медиа. Однако совокупное количество подписчиков ТГ каналов давно и существенно превышает количество подписчиков традиционных медиа, даже если это интернет-СМИ. Анализ индексов цитирования не делал, но думаю и с этим авторские и анонимные ТГ-каналы дают фору традиционным СМИ.

Видел практически в режиме реального времени как тот же Brief практически сразу же публиковал у себя новость, которая меньше чем минуту назад вышла у ТГ канале РИА Новости в практически том же виде, то есть дословно. Не касаясь вопросов этики, отмечу лишь, что комментарии к этой новости я встречал со ссылкой на Бриф, а не РИА. Кстати, почему-то никто не рассматривает версию "переформатирования" БРИФ - как ответку медиа-группы "Россия сегодня", которой такой формат использования их информации вряд ли устраивал. За эту версию говорит еще несколько фактов. Но это не значит, что она верна.

В общем, возвращаясь к судьбе телеграм-СМИ, думаю, что основное отличие авторских и анонимных каналов от "традиционных интернет медиа" в том, что каждый ТГ-канал - это фактически предприниматель (индивидуальный или коллективный) со всеми вытекающими modus vivendi и modus operandi. А предприниматель всегда будет опережать корпорацию в части креатива и угождения потребностям клиента (то есть читателя). Потому что от этого зависит его выручка и популярность. И, как показывает практика, далеко не всем потребителям контента нужна правда.
Хотя фактчекинг (проверка фактов) уже отработанная технология, но пока еще маргинальная в телеграм масс-маркете. Проверенная информация + креативная ее подача + кросс-промо для расширения аудитории требуют профессиональной команды, которая недолго будет работать просто так.

Профессиональные политтехнологи знают, что в части информации идет борьба на трех уровнях:
- битва за факты/контент
- битва за каналы доставки фактов/контента
- битва за последующую интерпретацию контента.

В случае с Телеграм-каналами, битва за каналы доставки и битва за интерпретацию = одно и то же.
И еще одна важная функция/опция Телеграм - это оперативный диалог или даже полилог. Именно это порождает эффект, который критикует Сергей - "комментарии на комментарии". Думаю, всего лишь одна эта опция порождает доверие, даже в случае неочевидной достоверности фактов.

Возвращаясь к цитатам Джулиана Ассанжа и Сергея Старовойтова возникает вопрос "Кто заплатит за правду поиск фактов, их проверку, упаковку в популярный контент и его эффективное массовое распространение в Телеграм с использованием оперативной обратной коммуникации?" .

Иными словами кто заплатит за доверие?
А кто платит, тот и заказывает музыку.
И судьба Brief и Незыгаря лишь повод этот вопрос задать.

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Продолжается агония политического Телеграм.
Думал ограничиться мемом, но все же стоит пояснить позицию.

История с Brief* хороший кейс, показывающий, что
1) после достижения определенного уровня популярности (выражается в подписчиках, у Brief свыше 500К) и влиятельности (репосты, цитирование, у Brief индекс цитирования 9521) Карфаген должен быть разрушен канал должен быть максимально прозрачен и подконтролен (но только кому надо);
2) формальные инструменты контроля считаются лучше неформальных;
3) прозрачность - не равно "редакция" и вот это вот всё.
4) публичным лицам таких сладких влиятельных каналов стоит быть более чем дипломатичными и аккуратными в паблике
5) коммуникационная революция закончилась, забудьте.

К сожалению, все это (сюда же необходимость регистрации каналов в РКН) сужает и без того узкое окно возможностей самовыражения для лояльного политизированного класса России.

А у нелояльного, солидарен с коллегой Минченко, одна проблема - где взять свежий попкорн. Там либо далеко от РКН, либо глубоко анонимны, либо и то и другое оба сразу. И это вызывает вопросы относительно смыслов вот этого всего. Очень развернуто об этом написал также коллега Шалимов.

Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента (разделяю сомнения Трезвого политолога).
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
В этой связи разделяю мнение коллеги Старовойтова.

Думаю совсем не случайно Павел Дуров оказался в одном пространстве-времени Баку с Владимиром Путиным. Однако встреча не состоялась, пишут Соседи.Кавказ. Или нам надо так думать.

Поэтому на повестке дня более важный вопрос - о вообще доступности Телеграм как сервиса. На этом фоне проблемы крупных полит агрегаторов кажутся лишь эпизодом в длинном сериале "Повышение управляемости". Другое дело, что представление об управляемости у разных башен Кремля разное. Но какое - не до конца понятно опять эта проклятая неопределенность.

А вообще это похоже на то, как если бы сценарий "Игры престолов" писали две разные и не синхронизированные группы сценаристов. Хотя теперь мы примерно видим как должен был выглядеть финал "Игры престолов" с точки зрения непредсказуемой драматургии.

Кстати, теперь не удивлюсь, если сюжет с четой Бакальчук, Wildberries и Russ Outdoor окажется из этого же сериала. И где-то в конце сезона оба сюжета сойдутся в одной точке.

На этом фоне характерно потрясённое осторожное молчание экспертов. Мало кто из политологов и политконсультантов на этот час как-то прокомментировал заявление Brief*.

*Признан в России иноагентом

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Великий китайских стратег Лао-Цзы говорил, что главный принцип искусства войны в том, чтобы побеждать, не вступая в битву. Таков идеал, заключенный в китайские иероглифы, означающие «боевое искусство»: бу-дзюцу*.

Бу («боевое»), встречаемый и в слове будо, состоит, в свою очередь, из двух иероглифов: томеру («предотвращать») и хоко («конфликт»). Таким образом, термин «боевые искусства» означает на самом деле «искусство предотвращения конфликта».

из книги Кири Мицумоно "Победа над собой или назидания в искусстве иайдзюцу"

*Ошибки нет. Хотя "бу-дзюцу" японское слово, иероглифическая письменность пришла в Японию из Китая.

Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Внесу свою лепту* в бурю комментариев о вчерашнем решении Минюста придать статус иноагентов ТГ-каналам BRIEF и Незыгарь**

*Ле́пта — монета в Древней Греции и современной Греции (до 2002 года). Название означает «маленький», «тонкий».
**Теперь выполняют функции иноагентов в России

Системные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Одна из тем, проходящего в Мурманске Конгресса – создание высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.

Интересную роль для МАУ в этом процессе увидел посетивший мероприятие продюсер проектов и политконсультант Станислав Корякин – читаем и обсуждаем здесь.

Читать полностью…

«Ай-нукэ» — термин в фехтовании. Когда соперники во всем равны и бьются до конца, это кончается ай-ути, или взаимным убийством. При ай-нукэ не происходит ни убийства, ни ранения. «Нукэ» — значит не «убить», «сразить», а «миновать», «пройти мимо».

«Ай-нукэ» - это взаимное сохранение, когда оба фехтовальщика могут остановиться в нужный момент. Фехтовальщик должен отбросить всякое стремление прославить свое имя, избавиться от эгоизма и самовосхваления; он должен быть в согласии с Небесным Разумом и блюсти Высший Закон Природы, который отражается в каждом из нас.

Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Часто сейчас езжу и летаю через Сочи. И вот на что хочу обратить внимание тех, кто часто (да и просто) путешествует.

Логистика пересадки в транспортном хабе Адлера выше всяких похвал. Писал уже об этом. Но впервые попал сюда во время дождя.

И оказалось, что
1) на крыше перрона сильно сэкономили при строительстве. Дождь заливает по краям, а по середине перрона под ноги бежит вода с водосточных труб. Иногда вода бежит в центр перрона на стыках крыш различной высоты.

2) на входе с перрона на вокзал установили пункт досмотра и это формирует очереди, начинающиеся на эскалаторе. А с учётом движения эскалатора на сходе с него образуется давка. Надеюсь пока без тяжких последствий. Надо либо увеличить пропускную способность в пик прибытия поезда, либо какое-то иное решение.

3) "Золотая карта" РЖД для доступа в бизнес-зал ЖД вокзала уже не действует. Но работает On Pass. И бизнес-зал тут гораздо приятнее, чем в аэропорту. Мой лайфхак в том, что если Вы куда-то летите и есть время, лучше переждать тут.

4) вино в бизнес-зале преимущественно зарубежное. Что для юга России очень странно - при таком то количестве местных производителей и внимании руководства страны к развитию отечественного виноделия. В бизнес-зале аэропорта винная карта уже более сбалансирована.

А я полетел дальше. Посмотрим что там (не) изменилось в Москве и Мурманске)

Дорожные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Может ли туристический объект быть экономико образующим для территории? Конечно! Таких примеров можно привести массу - храмовый комплекс Ангкор Ват в Камбодже, пос.Териберка в Мурманской области, г.Суздаль как комплекс во Владимирской...

Если говорить про более крупные города, то наличие таких объектов - шаг к диверсификации города или региона (Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург и тд и тп).

Но для некоторых крупных и исторически значимых городов туристический объект может нести гораздо больший смысл, нежели просто быть объектом показа и источником прибыли (хотя это тоже важно).

Я уже писал про Новый Херсонес в Севастополе. Комплекс действительно демонстрирует мощный потенциал аттрактора туристов. Но все же создавался он, уверен, не только для этого.

Судя по всему Новый Херсонес - отличная площадка для появления нового идеологического центра. Создаётся этот центр весьма фундаментально во всех смыслах. Причем, создание такого think tank, видимо, продукт коллаборации различных структур и интересантов.

На днях прочитал, что в структуре Севастопольского государственного университета появится новое подразделение — Международный научно-исследовательский институт истории и археологии Византии и Крыма.

Инициатором проекта стал Сергей Карпов — академик Российской академии наук, зав. кафедрой истории средних веков Московского государственного университета, президент исторического факультета МГУ.

Интервью любопытное, особенно, если читать его в контексте создания think tank. Одно дело, когда некий нарратив продвигает автор-самоучка, другое - когда тезис или их система максимально объемно подкреплены с научной точки зрения.

Построено огромное здание, будет в наличии большое число современного оборудования: например, для спектрального анализа (позволяет изучать археологические предметы на атомном и молекулярном уровне), для остеологического анализа (то есть — анализа костей) и для исследований письменных источников.

История всегда шла бок о бок с идеологией. Об этом хорошо написал Марк Ферро в своем бестселлере "Как рассказывают историю детям в разных странах мира". Официально идеологии в России нет. И я согласен с мнением, что ее и не будет официально. Как бы этого не хотели, например, Дугин, Малофеев и некоторые популярные ТГ-каналы.

Но некий набор тезисов, объединенных в системный нарратив уже появляется. Одновременно идёт создание высшей школы комиссаров (политруков) и инфраструктуры распространения нарратива. Вероятно, не случайно используется такое понятие как "ценности". А я бы говорил, что стоит говорить о мировоззрении (хотя для неспециалистов это все одно и то же).

Посмотрим на это чуть шире, нежели на создание нового факультета, теперь Института:

1. Президент России называет Севастополь "патриотической столицей".
2. В Севастополе начинается строительство культурного кластера.
3. В Крыму активно развивается площадка и фестиваль Таврида Арт.
4. Митрополитом Симферопольским и Крымским становится Тихон (Шевкунов).
5. В Севастополе открывается музейно-храмовый (!) комплекс "Новый Херсонес". 
6. Губернатор Севастополя Михаил Развожаев возглавил Комиссию по культуре и традиционно-нравственным ценностям.
7. В Севастопольском ГУ открывается Международный научно-исследовательский институт истории и археологии Византии и Крыма.

Конечно, соединение научного и практического хорошо для любого вуза. Также как и наличие сильных научных партнёров. В этом смысле СевГУ, очевидно, укрепляет свои позиции. У него есть все возможности стать частью новой интеллектуально-смысловой конструкции.

Но если смотреть на ситуацию шире, и предположить, что речь идёт о создании такого мировоззренческого think tank, то такое развитие событий вполне уместно, логично и целесообразно уже для всего Севастополя с учётом его исторической функции форпоста.

Вместе с тем, такой сценарий вполне может предполагать включение и других сюжетов/ направлений развития города-региона: технологии, винный терруар, превентивная и реабилитационная медицина, познавательный туризм.

Региональные и
Идеологические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Хейдзосин - состояние спокойствия и уравновешенности.

Отношение к тренировкам как к ситуации «не на жизнь, а на смерть» позволяет нам ясно понять, что от гибели нас отделяет, в буквальном смысле слова, одно биение сердца. Отчасти хэйдзосин приходит к нам с осознанием неизбежности смерти. С осознанием того, что перед ней равны все — великие спортсмены, наркоманы, политики, звезды экрана, убийцы, наши родители, даже мы сами.

Стоит нам понять, насколько хрупка наша жизнь, как мы оказываемся перед важнейшим выбором. Мы можем забраться в ракушку, уединиться от мира в страхе перед всем на свете, от микробов до несчастных случаев, а можем решить прожить каждый миг отведенного нам существования во всей его полноте и умереть без сожаления.

И все же лишь после того, как мы решили прожить жизнь во всей ее полноте, перед нами оказывается самая сложная дилемма. Нам предстоит выяснить, что же наполняет нашу жизнь истинным счастьем и непреходящей полнотой.

Если бы вы узнали, что жить вам осталось всего одну неделю, что бы вы сделали? Посвятили свои последние дни дикой вакханалии чувственных утех? Многие бы так и поступили. Или распродали все, что накопили, и провели последнюю неделю, жертвуя нуждающимся? Получилось бы более благородно. Или с головой ушли бы в наведение порядка с вашим имуществом, чтобы после вашей смерти оно послужило тем, кого вы любите? Этим вы бы продемонстрировали высокий уровень ответственности и честности. Или постарались провести каждое мгновение с семьей и ближайшими друзьями? Вероятно, это наилучшим образом скрасило бы последние часы ожидания кончины. Или вы вели бы себя точно так же, как неделю, как месяц назад? Если да, то вот он признак того, что ваша жизнь исполнена хэйдзосин.

Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Сон раба

Спит раб, и снится ему измена. Три мотива постоянно присутствуют в его мрачных снах.

Первый мотив — это постоянное недовольство своей жизнью.
Ни одну секунду раб не живет так, как ему хотелось бы. Вся его жизнь неправильная. Он делает не ту работу, он получает за нее не те деньги, он живет не в той стране, у него не та супруга и их отношения тоже не те.

Второй мотив — раб винит в этом других.
Он единственный правильный и хороший человек. Его окружают только завистники, глупцы и лентяи.

Третий – не сейчас. Раб ничего не делает, чтобы переломить ситуацию. Каждый раз находится причина ничего не делать немедленно. Потом. Его «завтра», никогда не наступает.

Морщится во сне раб и скрипит зубами. Но вот улыбнулся. Что-то хорошее померещилось. Мечтает раб во сне.

Три главные мечты раба так же просты, как его примитивная жизнь.

Убить господина — первая мечта раба.
Раб уверен, что его враг — это его господин. Это может быть его начальник или могущественная супруга. Иногда рабы поднимают восстание против господ и пострашнее супруги.
Раб ненавидит своих господ и в то же время боится их. Это самое тяжелое мучение в его жизни.

Работать раб не хочет, да и не умеет. Он пашет под кнутом и ненавидит то, что делает. А вот бы отнять всё у господ и поделить по справедливости, как учил Шариков – это вторая мечта. На самом деле раб делиться не собирается. Но нужно как-то подтянуть коллег – рабов, поскольку одному не справиться. А уж там разберёмся.

И, наконец, самому стать господином — третья мечта раба.
Стать господином и учить других. Поскольку все они глупцы и лентяи, то заслуживают только палки в качестве орудия воспитания. Чтобы знали, кто здесь хозяин. По сравнению с ним бывший господин покажется сестрой милосердия.

К счастью, раб это видит только во сне. Лучше бы и не просыпался.

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Читать полностью…

Парк "Новый Херсонес" был освящён и официально открыт 28 июля, а для посещения публикой - 30 июля 2024 года.

Строился он 1 год и 8 месяцев(всего !!!) военными. Расположен на земле Минобороны в непосредственной близости с т.н. "Старым Херсонесом" - местом раскопок древнего города в его границах, обозначаемых крепостной стеной.

Территория Нового Херсонеса - это древние пригородные земледельческие хоры (участки). Сейчас Новый Херсонес - это фактически спроектированный и построенный город, включающий в себя несколько музеев, парковую зону, вновь открытую древнюю реку Героон, а также развлекательный квартал с мастер-классами и небольшими аттракционами.

На территории Нового Херсонеса есть и официальное гос учреждение - ЗАГС. Но впечатление производит не он.

Первые впечатления от города - это его ансамбль. Именно такое ожидаешь от того, что сейчас принято называть КРТ (комплексное развитие территории).

Дальше начинаешь замечать отдельные здания - музеи, жилые помещения, скверы....
Все хотя и новодел, но такой, какой ждёшь от ответственного застройщика. Как будто действительно попал в древнюю Грецию или Рим, но переосмысленный под современные нужды и представления.

По крайней мере сейчас по Новому Херсонесу водят бесплатные экскурсии (вход на территорию тоже бесплатный). Экскурсия занимает от 40 до 60 минут. Правда, качество экскурсий неровное - сильно зависит от экскурсовода. Я посмотрел работу четырех. И есть над чем поработать с их логистикой - иногда группы пересекаются и экскурсоводы мешают друг другу. Однако, уверен, это болезни роста и в дальнейшем все будет отшлифовано.

Гулять по Н.Херсонесу можно целый день. Я приехал в обед и успел посмотреть только один музей - Крыма и Новороссии. Есть ещё Музей Христианства и Музей Древнего Херсонеса. Музеи платные. Взрослый билет 500 рублей (для жителей Севастополя и Крыма - 350).

Музей Крыма и Новороссии концептуально очень схож с музеем "Кронштадт. Остров фортов" в Санкт-Петербурге - очень много похожих технических решений (интерактивные экраны, иммерсивные мини-аттракционы, логистика перемещений посетителей). Но по сравнению с "Островом фортов" он компактнее. Однако ходить по нему можно целый день (представляете масштабы "Острова фортов"?).

Содержательно музей, на мой взгляд, очень продуман и практически все задуманное реализовано хорошо. У сожалению не все интерактивные экраны работают корректно, но думаю тоже отладят. Для таких сроков ввода в эксплуатацию это просто огонь!

Считаю что, работающим в сфере коммуникаций, особенно политических - музей обязателен для посещения наряду с Ельцин-центром (Екатеринбург) и музеем Черномырдина (село Черный Отрог под Оренбургом). Очень комплексная и идеологически выверенная подача информации в современном формате. Даже мне, повидавшему много музеев, выставочных пространств и тп было интересно и как "зеваке" и как профессионалу.

Музей системно и последовательно продвигает нарратив об исторической принадлежности Крыма и Новороссии - естественно, России. И делает это не скучно. То, что много детей и взрослых нет-нет да залипнут на той или иной экспозиции или кинозале тому подтверждение. Внимательному изучению экспозиции способствует хорошая работа кондиционеров - покидать здание с учётом жары снаружи не хочется. При желании можно перекусить в кафе и посмотреть на город с большого балкона. Виды шикарные.

Уверен с вводом в эксплуатацию комплекса митрополит Симферопольский и Крымский Тихон (Шевкунов) получает ещё один мощный козырь во внутрицерковных раскладах. Но это отдельная тема.

И, кстати, после посещения Нового Херсонеса ещё более очевидно, что назначение губернатора Севастополя Михаила Развожаева руководителем комиссии Госсовета по культуре и традиционно-нравственным ценностям - совершенно не случайно. Думаю, с учётом этого, его политические позиции более чем устойчивы, что бы там ни писали некоторые каналы.

Ну и, наконец, можно сказать, что Севастополь сделал серьезный шаг в развитии туризма. Теперь сюда можно ехать точно не на один день.

Исторические и
Культурные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Телеграм как компания/платформа впервые после задержания Павла Дурова официально обозначила позицию:

Полный текст заявления на русском:

«Telegram соблюдает законы ЕС, включая Закон о цифровых услугах — его модерация соответствует отраслевым стандартам и постоянно совершенствуется.

Генеральному директору Telegram Павлу Дурову нечего скрывать, и он часто путешествует по Европе. Абсурдно утверждать, что платформа или ее владелец несут ответственность за злоупотребления на этой платформе.

Почти миллиард пользователей по всему миру используют Telegram как средство общения и источник важной информации.

Мы ждем скорейшего разрешения этой ситуации. Telegram остается со всеми вами».

Ну, все интересующиеся это и так уже знают, наверное))

Далее все в руках переговорщиков и тех, кто подносит патроны аргументы.

Процедурные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Идеологема
"У каждой группы должен быть свой пленный" вышла на международную арену.

Россия законодатель "понятийных" мод.
А вы говорите "cancel culture"

Геополитические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

На прошлой неделе по работе заезжал в давно знакомый мне Мурманск. На рыбалку не попал, но поучаствовал в обсуждении также знакомой мне темы развития инфраструктуры и сервисов, обеспечивающих судоходство и связанные с этим индустрии.

По следам нашей с коллегами работы Мурманск уже на этой неделе посетил глава вновь созданной Морской коллегии России, бывший глава Совбеза РФ Николай Патрушев.

Нам тоже в рамках работы получилось посетить несколько местных судоремонтных предприятий и «завод заводов» Новатэк.
Если последний вызвал восхищение масштабами и планами, и соответствующую рефлексию, то остальные – пищу для размышлений относительно организации кластера судоремонта, над которым мы с коллегами работали.

Для начала надо сказать, что тема своего судоремонта для России более чем назрела. За предыдущие года судовладельцы (особенно из рыбодобывающей отрасли) предпочитали уходить на плановые ремонты за границу. Соответственно отечественные мощности ушли в пике. В текущей ситуации, а также при понимании геополитических перспектив и жизненного цикла судов очевидно пора снова посмотреть на «свои» активы. При этом не сказать, что в Мурманской области дефицит судоремонтных заводов. Правда, большинство из них ориентированы на военный заказ и нуждаются в модернизации. Которая, кстати, сейчас активно идет, что мы могли наблюдать во время посещений этих заводов.

Я, кстати, не сомневаюсь, что государство выделит средства на эту модернизацию. Однако то, что я увидел, снова поднимает тему роли Предпринимателя в этом процессе. Например, ряд предприятий ОСК, которые ориентируются на военный заказ, могли бы исполнять и гражданские заказы. Однако почему-то это казалось невозможным (допуски, секретность и вот это вот все). Но когда я предложил заводить гражданские суда на военный завод штатной командой завода, оказалось, что эта идея ничему не противоречит. Просто никому не приходила в голову. И даже, оказалось, можно организовать в приоритетном порядке проверку и выдачу разрешений части команды заказчика, чтобы была обеспечена приемка отремонтированного судна.

Иными словами компетенции в ремонте есть. Но также есть стереотипы в организации бизнес-процессов. И я был бы скорее пессимистом относительно перспектив перезагрузки отрасли. Если бы не увидел пример на самом деле частных (не считать же ОСК такими) инвестиций в эту сферу. Хорошо знакомая всем по авиаперевозкам компания S7 (да-да! возможно чуть позже напишу подробнее) выкупила одно из предприятий на территории порта и развивает там судоремонт. Например, атомный ледокол «Ленин», у которого я швартовался в 2020 году, когда пришел на яхте в Мурманск, сейчас в плавдоке этой компании. Кстати, плавдок еще югославской постройки. Получается судно постройки одного уже несуществующего государства в плавдоке производства другого уже несуществующего государства. Что как бы намекает на одну из задач отрасли.

У проблем в области судоремонта много причин. Но большой пирог объедается по краям. Для начала надо понять, а сколько вообще судов требуют ремонта и когда, и каких именно. Как оказалось, этих и других необходимых данных в сведенном виде нет. С этой аналитической работы и стоит начать.

В общем, наша экспертная группа трека, посвященного судоремонту, предложила создать центр компетенций для обеспечения оптимального подхода к долгосрочной загрузке предприятий сферы, кадрового обеспечения и осуществления плана реноваций в проектируемом кластере. Мы обсудили систему управления и горизонтальных связей отрасли. И занялись проектированием контура возможного нового предприятия/кластера и подбором инновационных технологий, которые необходимо применять на различных этапах развития высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.

Флотские и
Арктические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Поздравляю канал Полилог.Экспертиза с двухлетием!

За два года хороший багаж качественного контента набрался.

Рад что я также внёс свой вклад в этот результат. Например:

Комментарий Полилогу о губернаторопаде по-турецки

Комментарий об отчёте М. Мишустина в Госдуме и перестановках в правительстве РФ.

Надеюсь, будем и дальше продуктивно сотрудничать.
И рассчитываю, что к своему двухлетию канал "Смыслы и Стратегии" догонит вас по подписчикам)

Памятные и
Кооперативные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

У вас тоже ЭТО было?
Речь про массовый сбой в различных интернет-сервисах. Я вот долго не мог сохранить написанное для своего канала сообщение и купить билет в театр.

Забавно то, что мы пишем об этом в Телеграм, где тоже был сбой.

И самое эпическое, что сбой был в сервисе по отслеживанию сбоев))

Интернет
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Прочитал в канале "Тени Руси" размышления его автора по поводу диалога/переговоров в контексте СВО.

"Тени Руси" поднимают любопытный вопрос субъектности переговоров.

...Невольно приходится согласиться с тем, что любой диалог возможен только на уровне элит, принимающих решения. Массам не хватает банального умения отличать мух от котлет в одной тарелке...

Для начала давайте освежим матчасть. Переговорами обычно называется коммуникация между сторонами для достижения своих целей, при которой каждая из сторон имеет равные возможности в контроле ситуации и принятии решения, которое закрепляется неким документом.

Универсальная школа переговоров считает, что это процесс взаимодействия между людьми, нацеленный на достижение взаимоприемлемого соглашения.

Иными словами для начала нужно желание сторон и более или менее внятное понимание целей. В случае с индивидуумом или небольшой группой договориться об этом не представляется проблемой. А если с каждой стороны т.н. "неопределенный круг лиц" тогда возникает задача сначала получить "мандат" на коммуникацию.

Теоретически можно согласиться, что элитам проще договориться между собой. Но по моему опыту работы над стратегиями компаний, городов и регионов скажу, что выдвинуть то или иное решение не проблема. Проблема его исполнить так как задумано. Да и вообще исполнить.

Ведь люди - не роботы, выполняющие команды. "Свое" решение они реализуют гораздо охотнее. А "не свое" могут и саботировать. Поэтому грамотный руководитель сначала "продает" это решение коллективу, которым он руководит. Этому способствует публичный политический процесс. Даже если его предваряет или сопровождает непубличный.

Например, перед M&A (объединением) публичных компаний работает большая команда, состоящая из переговорщиков, юристов, менеджеров компаний. В течение специально организованной процедуры учитываются не только балансы юрлиц, но и мнение профсоюзов, акционеров, регуляторов... В случае необходимости с этим мнением работают. Кстати, у непубличных почти все тоже самое, хотя и несколько проще.

Иными словами, субъект международной коммуникации (переговоров) - сложноустроенный народ, даже если за столом сидят представители элит. Люди за столом, предположим, договорятся (различные школы переговоров отлично учат техникам). А дальше что? Кто будет исполнять?

Это только кажется, что если элиты договорятся, всё изменится. Социальные процессы инертны и ими стоит заниматься специально. Для этого есть политика.

Пока не видно, чтобы с публичном поле что-то происходило в этом направлении. Скорее наоборот.
Поэтому если какие-то переговоры между элитами сейчас и возможны, то только о том, как прийти к настоящим переговорам. То есть предварительные о самой возможности.

Кроме того, пока все говорит о том, что если сейчас какие-то переговоры и возможны, то только позиционные, в жёсткой форме. Что даёт т.н. игру с нулевой суммой. Возможно поэтому пока мы видим только стратегию избегания переговоров - ее тоже считают одной из стратегий переговоров.

Все подобные новости комментарии подтверждают, что успех переговоров будет определяться не только на внешнем контуре, но и внутри каждого из субъектов коммуникации. То есть одиночкам инициаторам придется не

...пробиваться к этому диалогу сквозь встречные волны агрессии...

а что-то с этой агрессией сделать, используя ее энергию. Как яхтсмены используют встречный ветер.

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Я веду канал как некоммерческий проект. И тут Телеграм ввел возможность монетизации через премиум-реакции — звёздочки ⭐.

Чтобы ставить их, нужно добавить к себе в аккаунт.

Теперь можно не только словом, но и делом поддержать "Смыслы и Стратегии".

Как я понял, такие звёздочки в последующем могут быть конвертированы в деньги. А деньги дадут возможность расширить возможности канала.

Благодарные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Иноверец

Мне много раз приходилось попадать «в чужой монастырь» в разных частях света. И каждый раз это был тест на «прописку». Обычно это были большие города, где я, как и в Москве, не знал даже соседей и был независим от их мнения. Возможно, кого-то из местных заинтересовал «этот иностранец», но в те ранние 2000-е на всех русских было клише «мафия», и я не рвался их переубеждать. Пару раз я сдуру попробовал изменить их негативное мнение, применив всё своё знание о победной и славной тысячелетней истории России, и потом узнал, что мне прилепили новую кликуху «Агент КГБ». С тех пор, когда приходилось представляться и говорить про происхождение (хотя формально дискриминация у них запрещена), я дипломатично уходил в категорию «я приехал сюда недавно».

Однажды я попал на маленький остров, где люди знали друг о друге всё, как в деревне. Здесь нельзя было соблюдать комфортное «прайваси» (закрытость) и пришлось встречаться и общаться на личном уровне. 97 % острова были чёрные и можете представить, как я себя чувствовал. Как негр в нашем метро. Никто не пристаёт, но все заметили.
По воскресеньям улицы расцветали нарядными платьями и огромными шляпами местных дам, которые чинно, под ручку с мужьями, одетыми в черные костюмы и галстуки (это при плюс 30 в тени) шли на службу, каждый в свою церковь. Там вообще, рождение, свадьба и особенно похороны, неизменно проводились, как массовые праздники во главе со священниками. На похоронах там не плачут, а весело поют, завидуя тем, кто улетел на небо.

Так я дословно попал в чужой храм. Это была самая массовая и влиятельная церковь на острове, куда ходила вся знать, включая и премьер-министра, у кого я был советником. Он-то мне деликатно это и посоветовал. Священник подошел к нам, и нас представили.
Отец Николс был тоже белый, ирландец, и имел на острове прекрасную репутацию. Он был назначен на этот остров после двадцатилетней службы в снегах Канады, и за пару лет заслужил уважение и имел серьёзное влияние на общество. Это - то и было причиной моего визита в церковь. Мы подружились, если это слово применимо к его сану, и стали периодически встречаться в его резиденции, где обсуждали политические вопросы с глазу на глаз.
Он всегда держался просто, но с достоинством, и я проникся личным уважением к нему. О вопросах религиозных мы не разговаривали, но как-то ненавязчиво, он стал мне помогать сориентироваться в этой стране.
Благодаря ему я понял, что значит «иноверец» и какие шансы у меня добиться там успеха.
Через два года я решил покинуть этот остров, и попрощался только с гостеприимным премьер-министром и отцом Николсоном. Священник, как обычно, сдержанно улыбнулся и благословил меня от имени чужого бога.
Некоторые детали и имена я поменял, соблюдая закон о конфиденциальности.

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Читать полностью…

Не первый раз замечаю: как-то так получается, что в России проще/легче сделать что-то одно большое, даже огромное, чем небольшое и компактное, но в серии. Вот в сфере вооружений традиционно можем разное. Хотя и там, как выяснилось, тема разнообразных дронов/роботов ещё не раскрыта. Но когда дело касается "гражданки" - вот там эта проблема всплывает со всей большой буквы П.

Так получилось, что Мурманская область мне знакома лучше, чем многие другие регионы России. Сложно сказать чего тут  было больше - отдыха или работы. Выборы, пространственное развитие, туризм, стратегии и тд и тп... Были проекты, где отдых сочетался с работой и общественной деятельностью.... В общем, практически родной регион, где уже не раз удивлялся разному.

Например, когда шёл на яхте по Кольскому заливу, видел ремонтирующийся авианесущий крейсер "Адмирал Кузнецов". Его размеры даже издали внушают уважение. А вчера побывал там же недалеко на "заводе заводов" СПГ НОВАТЭК. И там сухой док, в котором делают плавучий завод по сжижению газа, может вместить 2 (два!) таких "Адмирала Кузнецова". И построили этот "завод заводов" всего за 5 лет (с 2017 по 2022 г). Выпустили таких заводов уже 2, третий на подходе. Так что можно сказать, мелкосерийное производство.

При этом судоремонтные мощности, с том числе для сравнительно небольших рыболовецких траулеров, в большом дефиците. Раньше частные судовладельцы предпочитали уходить на регламентные и прочие не аварийные ремонты за границу. Сейчас "внезапно" такая возможность исчезла, и оказалось, что российские то мощности все того... (сюрприз-сюрприз).

И эта проблема касается не только Мурманской области. А как развивать Арктику без РЭБ (ремонтно -эксплуатационных баз) флота? Про яхтенные марины во всех акваториях вообще скромно промолчу.

В общем, с коллегами из различных научных центров страны (в том числе Севастопольского госуниверситета и знаменитой Корабелки) и правительственных структур Мурманской области делаем заход на создание судоремонтного кластера региона. А тут внезапно новость подоспела про создание Морской коллегии России.

Совпадение? Не думаю!

И там тоже про большие направления (Арктика, ВМФ и тд).

Однако, возвращаясь к началу поста. Нам снова надо учиться работать серийно с "малыми формами" (разнообразные маломерные суда сотнями тысяч, а не только ледоколы десятками, бытовая техника миллионами, а не только штучные космические станции и тд и тп).

Для населенных пунктов это миллионы оригинальных МАФ (малые архитектурные формы), а не только большие проекты комплексного освоения территорий. Такая стратегия может быть особенно продуктивной для тех регионов, где по ряду причин не время для физически больших проектов.

Однако тут возникает ключевой дефицит - кто может быть держателем таких проектов, такого конвейера "малых продуктивных дел"? Велик соблазн все свалить на государство. Но государство будет делать то, что умеет - БАМ, Байконур, СевМорПуть.... И как умеет. А ребёночка с водой может и выплеснуть.

Думаю, смысл в том, чтобы найти такую конфигурацию заинтересованных участников и систему разделения труда между ними, при которой ключевая роль будет за предпринимателем, но стратегические интересы государства будут защищены.

Правда, тогда горизонт планирования должен быть лет на 50 минимум. Для удержания такого горизонта полезно участие местного университета, особенно, если там есть такие дефицитные сейчас философские и инженерные компетенции.
В Мурманске, например, это МАУ - объединенный Мурманский Арктический Университет (кстати, рад что довелось быть причастным и к этому проекту).

А это все задача не столько научная, сколько управленческая. И, надеюсь, в Мурманской области все же появится субъект развития (с учётом ☝🏻) ремонтной и прочей береговой инфраструктуры для морской деятельности. Мы с коллегами поможем.
Если получится, то и на уровне федеральных документов.

Морские и
Государственные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Очередной обзор возможных преемников глав стран постсоветского пространства вышел на канале Преемник (а где ещё?!).

На сей раз представлена "казахская" обойма потенциальных преемников нынешнего президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева. Я не оговорился: обойма именно казахская, а не казахстанская в силу этнического состава.

Я обычно избегаю комментировать постсоветское пространство. Есть целая плеяда коллег, которые на этом специализируются. Но некоторые страны так или иначе были у меня в фокусе. В Казахстане, например, мы готовили проект. Он не полетел пока, но аналитика осталась.

В целом соглашусь со списком Преемника и даже очередностью в нем. С двумя оговорками.
1) Сын Токаева, наверняка, человек талантливый и доверие к нему высокое, но я сильно сомневаюсь.
2) Список соответствует представленным критериям, а вот вероятность выбора преемника Токаева будет определяться более широким спектром оснований. Например, наличием у кандидатов серьезных ошибок и общеполитическая ситуация на момент кулуарных "праймериз". А ведь у Токаева срок закончится только в 2026 году. Кто знает что может произойти в наше турбулентное время?

Кроме того, преемнику Токаева придётся пройти через публичную процедуру выборов. Однако управляемость выборов в Казахстане далека от идеальной. А элита Казахстана совсем не монолитна - есть разные представления о прекрасном, но нет эффекта "сплочения вокруг флага". Кто знает как в этом контексте будет разворачиваться избирательная кампания (+ смотри тезис ☝🏻 про "турбулентные времена")?

Вернёмся к списку Преемника.
Обращает на себя внимание в целом молодой возраст кандидатов, особенно, по политическим меркам. Самый "возрастной", если так можно сказать, заместитель премьер-министра Республики Казахстан Канат Бозумбаев (на сайте АП Президента, он почему-то по-прежнему указан как помощник президента Казахстана) - 1969 г.р.

Второй момент, на который хочу обратить внимание, отсутствие в списке Преемника представителя т.н. "силовиков". Конечно, после попытки переворота в Казахстане в 2022 году и фактически разгрома силовой корпорации Казахстана во главе с бывшим главой Комитета Национальной Безопасности (КНБ) Каримом Масимовым публичных фигур там нет, а те, кто могли бы ими быть "лежат на матрасах" благоразумно скромны. Но это не значит, что эта корпорации не скажет своего веского слова накануне и во время казахских "праймериз".

Международные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Президент Владимир Путин подписал указ о создании Морской коллегии России.
Ее главой назначен помощник президента Николай Патрушев (ранее - секретарь Совбеза РФ).

Как я и предполагал ещё в июне, некоторые каналы поспешили отправить бывшего главу Совбеза на пенсию. А зря.
Знаменитое высказывание императора Александра III про двух союзников России требует восстановления баланса. А в постсоветское время флот в стране скорее ушел в тень. Хотя ядерный чемоданчик за президентом традиционно носит офицер во флотской форме.

В структуре коллегии создаются советы по стратегическому развитию Военно-морского флота России, по защите национальных интересов государства в Арктике, а также по развитию и обеспечению морской деятельности страны.

Коллегия в том числе будет заниматься вопросами укрепления обороны и безопасности России в Мировом океане, развития Северного морского пути как национальной транспортной коммуникации России и обеспечения гарантированного доступа России к глобальным транспортным коммуникациям. Функции межведомственной комиссии Совбеза по вопросам обеспечения национальных интересов России в Арктике также переходят Коллегии.

В состав коллегии войдут, в частности, министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов, зампред правительства РФ Юрий Трутнев, министр природных ресурсов Александр Козлов, глава МЧС Александр Куренков

В этот же день Путин утвердил своим указом положение об управлении по вопросам национальной морской политики в структуре Администрации президента. Оно было создано 12 июня в структуре администрации президента.

Основными функциями управления, согласно документу, станет подготовка для президента предложений по поддержанию стратстабильности в Мировом океане, сдерживанию потенциальных противников и предотвращению агрессии с океанских и морских направлений, укреплению обороноспособности государства в Мировом океане. Возглавил Управление Сергей Вахруков (экс-зам секретаря СБ, то есть того же Н.Патрушева).

В России уже давно существует Морская коллегия при Правительстве РФ. Однако вновь созданная, очевидно, выше статусом (как юридически и политически, так и в силу персоны руководителя), будет более ресурсно обеспечена и поэтому "Боливар не вынесет двоих". Ну и о правительственной давно не слышно. Сайт правительства выдает какой-то очень древний состав.

Ну и в полку "смотрящих за Арктикой" прибыло.

Тема в целом важная и близкая мне, поэтому писал о ней ранее и буду периодически возвращаться.

Морские
Государственные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Коллеги продолжают составлять рейтинг политической устойчивости глав регионов. Свежий - ХVII - даёт любопытную пищу для анализа.

Практически не изменился состав лидеров: Собянин (ЦФО), Развожаев (ЮФО), Минниханов (ПФО), Артюхов (УФО), Кадыров (СКФО), Николаев (ДВФО), Пушилин (Новые регионы).

Два федеральных округа обращают на себя внимание.
В СЗФО лидером по методике составителей стал Дрозденко (Ленинградская область), который с большим отрывом опережает давнего коллегу, соседа и конкурента Беглова (Санкт-Петербург).

В Сибири на первом месте Котюков (Красноярский край), но что гораздо любопытнее - на втором губернатор Омской области Хоценко. И оба вошли в ТОП этого рейтинга.

Чем оценка Хоценко любопытнее оценки Котюкова? Красноярский край гораздо  мощнее по экономическому потенциалу, чем Омская область. Однако Виталий Хоценко отстаёт всего на 1 балл. При этом его интегральная оценка сопоставима и часто выше, чем оценка других глав регионов из тн "зелёной зоны". Кстати, в СФО вообще все главы очень плотно идут друг за другом.

При этом Хоценко уже больше года как губернатор. "Медовый месяц" с избирателями закончился, как и истек федеральный "карт-бланш". Однако рейтинг показывает хорошую динамику позиции губернатора Омской области.

В нынешнем рейтинге у Хоценко 19 баллов, а в прошлом было 18. Он улучшил свои позиции за счет пункта «Большие проекты». Авторы рейтинга имеют в виду практическое начало реализации проекта аэропорт «Омск - Фёдоровка». С учётом особого внимания Хоценко к развитию логистики и развития внутреннего туризма - это важный проект.

Как и в предыдущем рейтинге устойчивости губернаторов, у Хоценко нет штрафных баллов (то есть нет федеральных и региональных конфликтов). Нет за отчетный период и уголовных дел в его окружении. Это хороший показатель на фоне многих  губернаторов даже из "зелёной зоны".

Возможно, причина всего этого в хорошей политической школе, которую прошел Виталий Хоценко. Речь о его работе Председателем правительства ДНР. Кстати, многие из тех, кто работал с ним в ДНР, теперь часть его команды в Омске. Думаю, это тоже сказывается на результатах. Например, на эффективных действиях во время весеннего паводка.

В целом, попадание в ТОП такого экспертного рейтинга в один ряд со старожилами губернаторского корпуса, говорит о том, что Виталий Хоценко уже может считаться состоявшимся главой региона. И это несмотря на свою молодость и небольшой губернаторский опыт (менее полутора лет).

Будем наблюдать.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Если сунуть руку в банку с карборановой кислотой (самая сильная на сегодня ), то можно почувствовать, что у банки нет дна.

Актуальные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

На днях неожиданно оказался в эфире программы "Севастополь решает" о ходе кампании по выборам депутатов Законодательного собрания этого города-региона.

Не знаю, что удивительнее: что я узнал об эфире всего за 1,5 часа или то, что журналисты узнали, что я в городе и где-то добыли мой контакт. В общем оказался в приличной компании и соображали в студии "на троих" с заместителем председателя избирательной комиссии Севастополя Александром Чмыхаловым и местным политологом Олегом Николаевым плюс ведущие ток-шоу.

Полностью эфир можно посмотреть тут, а пока основные тезисы моего выступления в эфире.

1. Видно как в Севастополе разворачивается машина информирования граждан об избирательной кампании.

2. Уровень организации предыдущих кампаний со стороны местного избиркома стабильно высокий. Видел это и в качестве избирателя. Три дня голосования - в данном случае это вопрос безопасности. Но не хватает досрочного голосования.

3. Результаты выборов президента РФ в Севастополе любопытные. И это даёт хороший шанс на появление новых лиц под новыми флагами в ЗакС Севастополя.

4. Состав парламента Севастополя изменится и структурно (появится новая фракция) и качественно (новые депутаты, даже ментально новые типажи, в частности, участники СВО).

5. В городе высокая пассионарность, а также высокая политическая культура. Это видно из формата общения губернатора и депутатов во время ежегодного доклада губернатора в ЗакС.

6. Город развивается. И скоро столкнется с новыми вызовами (в частности, дефицит кадров). А стратегически Севастополь находится в точке принятия решения о выборе сценария дальнейшего развития. Представлений о лучшем будущем - много. Но есть запрос на баланс.

7. Выбор сценария - требует специально организованной дискуссии с участием широкого круга заинтересованных лиц. Такие лица не только внутри города, но и за его пределами (в т.ч. инвесторы, федеральный центр)

8. Депутаты будущего созыва ЗакС должны быть стратегами и смотреть вперёд хотя бы на 50 лет. Они будут утверждать и генплан и актуализированную стратегию социально-экономического развития города.

9. Избиратели, голосуя за депутатов, тем самым выражают им доверие, но также запрос на тот или иной путь развития региона.

10. Голосование не только долг, но и моральный выбор. Надо учиться его делать также как учиться любому навыку.

Но лучше посмотрите эфир и поделитесь своими комментариями, особенно, если вы из Севастополя.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Обещал рассказ про музейно-храмовый комплекс "Новый Херсонес" (он же историко-археологический парк «Херсонес Таврический»).
Ловите пока медиафайлы. Текст с описанием далее (как раз сейчас дописываю).

Исторические и
Культурные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…