Смыслы и Стратегии

27 Oct 2024 10:03

Очередной интеллектуальный юмор

Приходит Бодрийяр как-то в копировальный центр и говорит: "Сделайте мне копию". Ему говорят: "Давайте". А он удивляется: "Что давать?".
"Ну как, с чего копию делать. Оригинал".
"А никакого оригинала, — говорит Бодрийяр. — Мне копию без оригинала, мне симулякр".

Ну, философа не стали обижать, сделали ему симулякр, уважаемый человек все-таки.
Только с тех пор постмодернистов в этот копировальный центр не пускали.


И зря, вся наша жизнь симулякр - 💯
Какая постметаирония! - 🔥
Такое решение копицентра - дискриминация по профпризнаку 👎🏻
Так вот из-за кого я стоял в очереди в том копи центре! - 👍🏻
Кто только такие анекдоты выдумывает?! - 🗿
Хочу поддержать канал - ⭐

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

26 Oct 2024 08:59

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя

Часть первая и вторая.

Часть третья: Маленький Гигант

Современники называли его «Маленький племянник большого дяди», а Виктор Гюго – «ничтожество, стоящее у власти». Действительно, Луи Бонапарт, племянник Наполеона I, хоть и стал Наполеоном III, но так и не дотянул до звёзд гиганта, хотя и унаследовал от дяди яростное стремление к трону.

Борьба Луи за власть имел какой-то комический оттенок. Авантюры с переодеванием в наполеоновского солдата и полётами дрессированного орла над венценосной головой закончились пожизненным тюремным заключением. Однако, тюремное содержание было по-французски мягким, и Маленький Гигант сделал там двух внебрачных детей, а через шесть лет просто сбежал. В смуте революции 1848 он быстро набрал популярность, щедро раздавая нереальные обещания. Июньская бойня в Париже между правительством и социалистами дискредитировала и победителей, и побеждённых. Бонапарт пролез в образовавшуюся щель и стал президентом.
За три года первый президент Второй Французской Республики вдоволь наигрался в демократию и в 1851 путём плебисцита совершил государственный переворот и установил полицейский режим. Лавры великого дяди так сильно давили на его мозг, что через год Наполеон провозгласил Вторую империю.
В 1852 Луи наконец-то стал императором и с азартом принялся восстанавливать былое величие нации. К его сожалению, коктейль популизма и бонапартизма вызывал изжогу у французских гурманов и для укрепления личной власти императору потребовалась помощь церкви и успешная внешняя агрессия. Усиление антироссийских настроений в Европе и конфликт католического и православного духовенства в Святой Земле не оставляли сомнений, с кем воевать. Особенно обозлил новоиспечённого императора отказ Николая I признать его законным монархом, ссылаясь на решения Венского конгресса 1815 года, запрещающего Бонапартам занимать французский престол. И очередной Наполеон решил проучить Россию.
С развевающимися знамёнами французы ринулись в Крым смывать позор 1812 года и играли в Восточной войне основную роль. Несмотря на первоначальные успехи и даже захват Севастополя, желаемого счастья для Франции и её незадачливого вождя не наступило. Их союз с Англией сложился, и они победили Россию и Китай, а затем французские войска высадились во Вьетнаме и Северной Африке. Но хитренький Наполеон правильно опасался усиливать Англию и существенно ослаблять Россию. Он начал саботировать свои союзнические обязательства, вызывая естественное рычание Льва, которого и так раздражала французская экспансия. Императора стали преследовать «неожиданные» неудачи. Сначала провалилась интервенция в Мексику, за ней последовал Люксембургский кризис. В Париже была принята либеральная конституция, вернувшая права французскому парламенту. Последний гвоздь в политический гроб Маленького Наполеона забила Франко-прусская война 1870 года, где Англия ухитрилась стравить своих главных конкурентов. Сработала дипломатическая и шпионская дезинформация Наполеона и он потерпел позорный разгром. Сам «великий полководец всех времён», метался по полю боя, ища смерть, но немцы взяли его живьём. Французское Национальное собрание низложило своего героя, и Англия любезно предоставила ему политическое убежище. Карикатурно повторяя судьбу дяди, Луи Наполеон скончался на британской территории в январе 1873 года, окончательно опозорив французскую монархию.
Ещё один зачинщик Крымской войны бесславно исчез в пучине истории. Итог его правления оказался плачевным и для императора, и для французов. Такое впечатление, что кто-то втянул его в ряд ловушек и использовал в своих интересах. Но кто?
Остаётся Британский Лев, который и был главным дирижером нападения на Россию и создания самой могущественной империи XIX века. Как же ему это удалось и чем всё закончилось?

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Смыслы и Стратегии

25 Oct 2024 13:46

Сейчас в РАНХиГС на секции "Отраслевое и пространственное развитие в контексте современных задач госуправления" (модераторы Серебренников С.С, д.э.н., Михальченкова Н.А., д.п.н) очень информативный доклад Земцова С.П., директора Центра экономгеографии РАНХиГС.

Люди с высшим образованием хотят жить не только там, где хорошая инфраструктура (поликлиника, образование и тп), и где хороший климат, а также, что оказывается для них очень важно, где хороший деловой климат.

Среди таких регионов с проактивной политикой развития новых отраслей и благоприятным деловым климатом: Белгородская, Ленинградская, Калужская, Калининградская и Томская области, Краснодарский край.

А крупнейшие растущие агломерации, с высокими доходами, возможностями и качеством среды : Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Краснодар, Тюмень, Томск.

У вузов должен быть самостоятельный научный потенциал, а не просто образовательная функция. Тогда вуз не просто сохраняется сам, но и способствует развитию региона.

МСП впрямую влияет на устойчивость региона и его адаптивность в ситуации кризиса.

Увеличение доли доступа к интернет на 1% даёт рост доли стартапов на 0,19%. Вузы дают только 0,5% стартапов, но они создают и воспроизводят культуру предпринимательства.

Региональные и
научно-практические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

25 Oct 2024 07:31

Саммит БРИКС в Казани подошёл к концу. Сделано много заявлений о сотрудничестве, о том как должен быть правильно устроен мир и тп. И это прекрасный пример того, как весьма условный конструкт, придуманный в виде аббревиатуры трейдером одного из западных банков для продажи ценных бумаг, не просто зажил своей жизнью, но и обрёл оргформу и свою повестку.

Такая мысль снова пришла мне, когда слушал выступления первого дня третьей Научно-практической конференции памяти Юрия Воротникова "Тренды политических технологий".
И, кстати, соглашусь с Трезвым политологом, что это обсуждение было гораздо интереснее чем рейтинги губернаторов )) предметом дискуссии были «Изменения в элитном ландшафте стран “Глобального Юга» и «Популистская волна в странах Запада: спад или новый подъем?».

Из-за непростой логистики, в которой сейчас живу, и подготовки к серии выступлений перед слушателями DBA ИМИСП, в МИФИ для инженерных вузов и мастер-класса для бизнеса по политическим аспектам пришлось слушать в записи за рулём. Зато можно было управлять не только скоростью авто)

Конференция получилась очень крутой, интересной, информативной! Отличные спикеры, живая подача! получил огромное удовольствие и дорога пролетела незаметно.
Команде РАСО, Минченко консалтинг и ИМИ МГИМО респект и благодарность!

Выступающие обратили внимание на несколько моментов, которые мне кажутся подмеченными верно.

1. Последовательная стратегия многополярности как бы предполагает реализацию ее на всех уровнях. Однако Россия выступая за многополярный мир, при этом не поддерживает идею реформирования Совбеза ООН, предполагающую введение в него новых членов.

2. "Глобальный Юг" (ГЮ) весьма умозрительный конструкт, который мы понимаем не верно. Там у всех есть свои интересы, причем часто противоречивые. И страны ГЮ часто не считают себя частью этой как ты общности.

Например, есть мнение, что Бразилия (входит в БРИКС!) считает себя скорее частью Запада. Кроме того, есть противоречия внутри элит этих стран. Например, позиция ЮАР (ещё одна буква из БРИКС!) неустойчива и может поменять в связи со сменой власти внутри страны.

3. Не стоит стесняться своих национальных особенностей, а также избегать термина "национальные интересы". Особенности связаны с интересами. Гибкое отношение к ценностям может быть частью национальных особенностей и, следовательно, интереса. Хорошим примером тут является Япония.

При этом можно одновременно быть частью глобального мира и, при этом, заниматься собственной повесткой и сохранять свою идентичность. Индия балансирует между этими двумя стратегиями, объединяя их в одну.

4. Есть проблема дефицита языка описания политического ландшафта и ситуации на нём.
Мы в своем политическом дискурсе часто оперируем понятиями, созданными геополитическими оппонентами. Живем в парадигме Глобального Запада, пытаемся этому противостоять, но используем его понятия. Например, сам конструкт "ГЮ" не наш. Это как если бы негры, воюя против рабства, называли бы себя рабами. Такая ситуация ограничивает возможность стратегического маневра. Нам нужно определиться со своей идентичностью, языком и тогда мы сможем влиять на смыслы.

Не хватает собственных мыслителей, которые могли бы построить самостоятельную онтологию, настолько понятную и сильную, что ее бы приняли многие страны того, что мы называем пока ГЮ. Необходимо разрабатывать свой язык. И этот язык не должен быть простым. Сейчас пока есть тенденция к упрощению языка. А простым языком нельзя описывать сложные вещи.

Нам необходима "карта местности", описание глобального политического ландшафта, которая включает также Острова - на которые поделён сейчас мир.

Что делать?
Не просто изучать страны, но необходимо это делать на системной основе в современных форматах (think tank), развивать компетенции переговорщиков, развивать свою идентичность и разрабатывать свой язык описания мира.

Тем временем была принята Казанская декларация стран объединения БРИКС.

Запись Первого дня конференции тут. Код доступа: URtgM^f1

Онтологические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

24 Oct 2024 14:48

Вчера коллеги из канала "Политтехнологи" опубликовали очередной
ТОП 140: ЛУЧШИЕ ТГ-КАНАЛЫ ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ- ПОЛИТОЛОГОВ.

Канал "Смыслы и Стратегии" в очередной раз вошёл в этот ТОП-140

Благодарю коллег за постоянное внимание к "Смыслам и Стратегиям" и системно высокую оценку моего канала.

Отраслевые
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

23 Oct 2024 16:58

Вообще, конечно, программа ДПО "Инженерный университет в новом медиапространстве: технологии коммуникаций" оказалась любопытной и по-своему уникальной.

Организаторам удалось собрать экспертов из разных сфер. И, в целом, получился любопытный формат, в котором, в основном, гуманитарии рассказывали представителям инженерных вузов (хотя, как я понял, в большинстве тоже гуманитариям) о том, как "песня строить и жить помогает".

Соответственно и я постарался добавить инженерных нот в свое выступление. Хотя это было не сложно - в стратегиях и политике инженерный подход себя показывает очень даже эффективно. Я, например, активно использую схематизацию и прочую визуализацию. Один из примеров, кстати, продемонстрированных аудитории - модель АТОМ РОССИЯ.

У моего выступления было две основных идеи.
Во-первых, у вузов и политических субъектов много общего.
Например, они одновременно и субъекты и объекты воздействия. Людей в вузах и партиях привлекает возможность социальных лифтов и связей, а мечта играет особую роль и там и там. Даже финансовое положение определяется электоратом (вспомним про бюджеты вузов, которые определяются контрольными цифрами приема и госфинансирование партий, преодолевших 3% барьер).

Во-вторых, в политическом смысле взаимодействие "идей" и "технологий" определяется субъектом отношений. Но эффективность технологий без идей ограничена очень коротким плечом. А идея без технологической обвязки и организационной конструкции - просто "вещь в себе", которая может тихо раствориться в ноосфере.

И построил я свое выступление, комбинируя акценты на смыслах и коммуникационных технологиях и подходах, в основном, из политической практики. А в качестве практики применил элементы авторской методики групповой работы "объемные коммуникации", которую предпочитаю использовать для проведения стратегических сессий и т.п. форматов обсуждений.

Поэтому практикум назвал "Объемные коммуникации: как интеллектуальному меньшинству вдохновить идеей большинство".

Судя по реакции аудитории - выступление участникам программы понравилось. Я мониторю очень простой параметр - количество людей в телефонах).
Если вначале их было много даже на ближайших ко мне столах, то очень скоро телефоны включали, в основном, для фотографирования слайдов. Ну и после было много вопросов.

Из наблюдений во время занятия и последующего общения:

Вузам стоит уделять внимание работе по определению смысла своего существования в региональной и федеральный экосистемах. "Обучение студентов" - это общее место и недостаточно для формирования идентичности и политической устойчивости.

Вузам действительно актуально наращивание не только коммуникационных, но и политических компетенций. M&A (слияния и поглощения) реальность не только бизнеса. Хороший вуз - хороший бизнес, а значит сладкая цель. В этом контексте наличие "идеи" (в каком-то смысле места в системе разделения труда) и сильные коммуникативные компетенции дают гораздо больше шансов на устойчивость вуза и его руководства.

Хороший руководитель вуза - это политический актор (идеолог, стратег, лоббист и организатор), выстраивающий эффективное взаимодействие с региональной (f.a. губернатор) и федеральной (в частности, министр) властью.
Но за ректором должна стоять эффективная организация.

Ну и, с людьми стоит общаться. Особенно в образовательной сфере.

То, что все проходило (точнее ещё проходит!) на базе МИФИ, а организовано было коллегами из ТГ каналов, занимающихся продвижением инженерных школ и развитием коммуникаций в вузах - сформировало любопытный формат. В котором, среднее звено управления открыло для себя, например, мир Телеграм как инструмента публичной коммуникации, информационных агентств и политических технологий.

Кстати, если Вы участник этой программы ДПО, мне полезно было бы получить от Вас обратную связь на мое выступление и комментарий на то, что Вы прочитали в этом посте.

Если Вы представитель вуза, который не слушал моё выступление в МИФИ, Ваше мнение о написанном тоже интересно.

Благодарю за организацию:
Марию Моисеенко
Кипящий МИФИ
РИА Новости

Педагогические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

23 Oct 2024 14:29

Сегодня какой-то день новостей МСУ (местного самоуправления).
Утром писал про Ассоциацию старост Подмосковья, потом прочитал об избрании нового председателя Союза российских городов, а сейчас вот наткнулся на новость о проекте "Градсовет 2.0", который запущен на Вологодчине.

По решению губернатора Вологодской области Георгия Филимонова на платформе "Госуслуги. Решаем вместе" организовано голосование жителей муниципалитетов, за выбор объектов, требующих модернизации или строительства в приоритетном порядке.
Современный и, главное, верифицированный способ учёта мнения граждан.

Цифровые форматы поддержки принятия управленческих решений не новы. Но в таком контексте они позволяют оперативно учитывать реальные запросы людей, социально ориентированы и человекоцентричны. При этом паралельно решается задача цифровизации региона. Именно такого комплексного подхода ждет от губернаторов президент.

Вообще кейс любопытен не только сам по себе, но и в комбинации с другими инструментами и форматами развития территорий. Ведь такие цифровые инструменты вроде "Градсовета 2.0" позволяют автоматизировать синхронизацию запросов граждан, имеющийся бюджет, текущие и прогнозные данные по численности жителей и тд и тп.

В Кадуйском муниципальном округе, где в октябре этого года реализовали пилотное голосование, в нем приняли участие 2,5 тысячи человек. Больше всего жители голосовали за ремонт Кадуйской средней школы и Кадуйской СОШ №1.
Ремонт автодорог и проездов в программу «Градсоветов» включить не получилось, так как объекты требуют подготовки проектно-сметной документации. Что губернатор и поручил сделать Главе округа.

Ещё одной находкой, связанной с "Градсоветом 2.0" я бы назвал т.н. "лист ожидания". В него включают объекты, которые не попадают в итоговое решение, в том числе проекты, ранее предложенные в Стратегию развития региона. Они затем реализовываются через другие форматы работы.

Региональные и
Муниципальные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

21 Oct 2024 16:35

Ощущаю себя на гастролях. Педагогических.

После субботнего марафона в бизнес-школе (в СПб), сегодня выступал в МИФИ (Москва) перед сборной специалистов по коммуникациям из разных вузов, которые приехали на программу ДПО «Инженерный университет в новом медиапространстве: технологии коммуникаций».

Завтра опубликую свою рефлексию об этом опыте.

Педагогические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

20 Oct 2024 15:31

Продолжаем

Идёт интеллигент по улице, весь такой на стиле: пальто, шляпа, очки...
А на встречу ему человек с "низкой социальной ответственностью" (хам, гопник, хулиган - нужное подчеркнуть). Поравнялись они и гопник с криком "Ты чё тут ваще?!" - внезапно бьёт интеллигента по лицу.
У того шляпа в одну сторону, очки в другую, сам интеллигент в третью.

Приходит интеллектуал в себя, ползает по мостовой, подбирает имущество и бормочет:
"Очень актуальный вопрос, хоть и задан в парадоксально-дзенской форме. В самом деле - чего я тут вообще?"

Кто сразу ухватил нарратив - ставим 🔥
Добро должно быть с кулаками! - 👍🏻
Нечего ходить где попало! - 👎🏻
А что полиция? - 😱
Всё не так однозначно - 🗿
Во всем виноваты квадроберы 💯
Хочу поддержать канал - ⭐

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

19 Oct 2024 17:02

Это заблуждение, что когда группа небольшая - это легче, чем большая аудитория. Особенно, если каждый из участников этой малой группы более чем квалифицированный собственник или руководитель.

Но мне было крайне интересно.
9 часов преподавания - done.
Модель Атом-Россия снова зашла квалифицированной аудитории. Не зря работаю над ее развитием.
Осталось ещё 2 часовой мастер-класс провести и плавно перейдем в воскресенье).

Педагогические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

18 Oct 2024 08:58

🍷 Пятая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук,  вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")

🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.

🍷 Vibes
Проект Дениса и Карины Шараповых. Отвечал Денис.

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Особенность нашего проекта в том, что он есть и останется проектом негоциантским. Мы отталкиваемся не от той данности, которую имеем в рамках своего терруара, а от интересующего нас в этом сезоне стиля вина, мы вольны выбирать каждый год  терруар, фермеров, технологии, сорта, и решили не повторять вина, даже наиболее коммерчески успешные, более двух раз, чтобы винодельческий проект был максимально динамичным, чтобы на практике поработать с максимальным количеством терруаров и сортов.

2. В чем смысл деятельности винодела?
С формальной точки зрения, виноделие - создание сельскохозяйственного продукта. Но вино - продукт особенный. С точки зрения экономики вино имеет максимальную добавленную стоимость. Откуда она берется? Это продукт, имеющий культурную значимость, имиджевую значимость, помимо потребительских свойств винодел создает ценность бренда, взращивает её. И эта ценность неотрывно связана с местом происхождения этого вина, а значит винодел- это всегда амбассадор своего региона, своей культуры и своих ценностей.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Мы планируем нарастить производство и продажи вина в течение трех лет после окончания СВО до 50 тысяч бутылок в ценовом диапазоне суб-премиум - премиум, и оставаться в этом диапазоне и далее, развивая бренд, работая над качеством, вкладывая в макркетинг, колоаборации с музыкантами, художниками, шеф поварами, каждый год выпуская на рынок новые вина, максимально адаптируясь к потребностям рынка. При достижении 40-50 тысяч бутылок в год начинать развивать второй бренд, терруарный, тоже в течение 7-10 лет выйти на производство 40-50 тысяч бутылок в суб-премиальном и премиальном ценовом диапазоне, но с отдельного виноградника и в определенном стиле. Далее при достижении этого начать развивать бренд другого нашего терруара, с теми же целями, но с винами другой стилистики, других сортов. Стратегически хотим иметь в течение 30-40 лет несколько брендов в портфеле.

In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы  и Стратегии

Смыслы и Стратегии

16 Oct 2024 17:14

16 октября по старому стилю (4 по нынешнему) началась Крымская война. Об этом, кстати, начал писать мой коллега Александр Катасонов. Если ещё не читали - рекомендую.

Это событие знаменательно тремя смыслами, на которые мне хотелось бы обратить ваше внимание. Все три достойны глубокого рассмотрения, но остановиться я хочу на не самом очевидном.

Во-первых, исходя из количества и географии вовлечённых стран, ее можно считать Нулевой Мировой.

Во-вторых, одним из самых ярких ее эпизодов стала Первая оборона Севастополя, имевшая ряд важных последствий для города и страны.

И, наконец, в-третьих, "благодаря" ей в России появилась профессия военных корреспондентов. Возможно, конечно, что в Российской империи военкоры были и раньше. Но я данных об этом не нашел. А Первая оборона Севастополя примечательна ещё и тем, что впервые в действующей армии был и из её рядов немедленно сообщал публике о происходящем на его глазах известный русский писатель, граф Толстой. Таким образом, можно утверждать, что Лев Николаевич был первым русским военным корреспондентом. До сих пор его Телеграм канал книга "Севастопольские рассказы" прекрасный пример стримов заметок с передовой, сочетающие правдивое описание подвигов русских солдат и неприглядной стороны войны.

Изображение картины Франца Рубо "Оборона Севастополя".

Исторические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

15 Oct 2024 16:17

Вчера прокомментировал изданию "Взгляд" рабочую встречу президента РФ Владимира Путина с председателем ЦИК Эллой Памфиловой.

«Уровень доверия населения к выборам можно оценить по реализации ими пассивного и активного избирательного права. В Севастополе, например, активным избирательным правом в ходе ЕДГ-2024 (выборы в ЗакС Севастополя) воспользовалось вдвое больше россиян, чем в 2019 году», – пояснил политконсультант Станислав Корякин, автор Telegram-канала «Смыслы и Стратегии».

«Всего в рамках ЕДГ-2024 проголосовали около 30 млн человек. Пассивным же избирательным правом воспользовались около 35 тыс. кандидатов от 15 партий и более двух тысяч самовыдвиженцев. Все это говорит об активности как избирателей, так и кандидатов, и степени их доверия к избирательной системе. Помимо этого, в ЕДГ-2024 было задействовано около 151 тыс. наблюдателей. Цифры говорят о внимании общества и государства к выборам, их законности и легитимности. Тут заслуга не только главы государства и ЦИК, которые много сделали для развития и совершенствования избирательной системы России, но также избирательных комиссий в регионах и муниципалитетах», – заметил он.

«Кроме того, все большее значение в системе выборов приобретает формат дистанционного голосования. ДЭГ и дальше будет внедряться по всей стране – технологии это позволяют, да и людям это оказалось удобно», – считает Корякин. –

«Помимо прочего, это также соотносится с вопросами безопасности. Ситуация в Курской области, Крыму, Севастополе наглядно показывает актуальность этого способа. Впрочем, тут есть элемент и гражданской ответственности – эпидемия ковида научила людей внимательно относиться к вирусам и иным рискам».

Смыслы и Стратегии

15 Oct 2024 07:20

Навеяно разными обсуждениями последнего времени про смыслы, ценности, понятия...

Дисклеймер: прошу никого не принимать на свой счёт))
Картинке лет 10 уже как.
Но идея по-прежнему актуальна )

Ироничные и
Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

13 Oct 2024 11:05

Интеллектуальные анекдоты по воскресеньям

Условие задачи:
Три лягушки сидели на кувшинке. Одна решила прыгнуть в воду.

Вопрос: Сколько лягушек осталось на кувшинке?

Правильный ответ:
Неизвестно. Решить и прыгнуть - разные вещи.

Кто сразу подглядел - ставим 👍🏻
Кто честно ответил правильно - 🔥
Кто честно ответил неправильно - 😱
Кто считает, что это неправильный ответ - 🗿
Кто согласен со всеми предыдущими ораторами 💯
Кто хочет поддержать канал - ⭐

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

26 Oct 2024 15:41

"А я тогда кто?!" - наверняка подумал Глеб Никитин, читая об информационной атаке на "губернатора Нижегородской области Георгия Филимонова"))

Но опечатки бывают у всех. "У кого мост не падал?".
А вот кейс, о котором пишут коллеги с Телеграбли, это явная и грубая ошибка пресс-службы и, в целом, внутрипола региона.

Филимонов достаточно активно переформатирует политическое пространство Вологодской области под себя. Причем это происходит в регионе, где есть более чем ресурсные игроки, у которых это, очевидно, не вызывает энтузиазма. Мягко говоря.
То есть странно ожидать, что огрехи Филимонова (реальные или надуманные) не будут использовать. Так зачем подставляться?!

Во-первых, если мероприятие закрытое, то почему вообще там были камеры, тем более СМИ?

Во-вторых, если мероприятие стало закрытым в момент, когда об этом сказал губернатор (такое тоже бывает), стоило наверное поработать с руководством канала и журналистами сразу после инцидента, чтобы не осталось ни недосказанности, ни обид со стороны журналистов.

В-третьих, если мероприятие изначально планировалось закрытым, но об этом не знали ни пресс-служба, ни внутрипол, тут вообще без комментариев.

Самим губернаторам тоже стоит помнить о казусе Азарова. Помните был такой губернатор Самарской области? Очень был уверен в себе, мог грозно в адрес нижестоящих высказаться, вроде все было хорошо и получил благословение выдвигаться на новый срок. Но проработал после очередных успешных выборов всего несколько месяцев и "добровольно" ушел в отставку. А замами занимаются силовики. Казалось бы при чем тут борьба элит и один известный депутат Госдумы?

Ну и наконец, отдельная тема - защита губернатора после "ситуации". Коллеги, вы же помните про эффект "Стрейзанд"?)

Региональные и
Профессиональные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

25 Oct 2024 14:55

При Векшине такого не было. Я не припомню, по крайней мере.

Эта ситуация прямо боевое крещение нового зама по внутриполу Челябинской области Романа Воллерта, который неожиданно сменил Анатолия Векшина. Посмотрим, как он из нее выйдет и, главное, выведет своего шефа.

Ну и, конечно, ситуация - серьезный вызов и кризис для губернатора региона А. Текслера. Особенно в контексте включения его в две системо образующие комиссии Госсовета :
• по обеспечению согласованного функционирования и взаимодействия органов публичной власти;
• по координации и оценке эффективности деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации.

Обзор о кризисной ситуации в Челябинской области сделал канал Инсайды и Инсайты

Региональные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

25 Oct 2024 09:40

Сегодня работаю на конференции "Наука для государственного управления в России" в РАНХиГС.
Маякните, если вы тоже тут.

Научно-практические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

24 Oct 2024 16:41

🍷 Шестая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук,  вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")
Пятая (Vibes)

🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.

🍷 One Barrel
Проект Дмитрия Маслова, он и отвечал.

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Если каламбурить, то особенность нашей винодельни в том, что её… пока ещё нет. One Barrel - негоциантский проект, пример микровиноделия: делаем всего по бочке вина в год, отсюда и название. Когда родилась задумка, подобного по объёму в Крыму не было, идея и её реализация по-своему уникальны. Виноград приобретаем уже несколько лет в Domaine Bonamy. Предпочтение отдаём моносорту, например, закладываем бочку шардоне,  бочку пино нуар, и т.п. В таком формате - это практически ручной труд на всех этапах, но с помощью производственной базы коллег с больших виноделен.

2. В чем смысл деятельности винодела?
Позвольте, процитирую Хью Джонсона, он писал в книге «История вина»: «Чем больше я узнавал о вине ... тем больше понимал, что оно с самого начала вписывается в историю человечества, как это делают немногие другие продукты, если вообще делают какие-либо”. Смысл деятельности винодела как раз в этой ответственности сквозь время - в неуклонном следовании качеству, насколько это возможно, в ответственности и перед винолюбами, и перед культурой виноделия и пития в целом, и перед аккуратной передачей традиций, знаний и умений.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Развить проект без внимания людей, для которых делаешь вино, невозможно, поэтому на первое место по важности мы ставим развитие для тех, кто проявляет интерес к нашим винам. Хочется, чтобы им было интересно открывать для себя новое, запоминать необычное, и мы стараемся выдержать уровень качества, доставив удовольствие всем, кто выбирает One Barrel.
Не всегда хватает средств, чтоб не мечтать об инвесторе, т.к. на на проект тратятся свои собственные небольшие средства, но даже с имеющимися возможностями работаем на ценную сближающую, укрепляющую, тёплую связь с нашим конечным винным любителем, это главная ценность будущих планов - продолжать делать вино, ориентированное на людей, для которых мы его производим, понимать, чего они хотят, имея гибкий и адресный подход.

In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы  и Стратегии

Смыслы и Стратегии

24 Oct 2024 07:42

Эксперт Корякин: Сибирь конкурирует с Дальним Востоком за ресурсы

На фоне повышенного внимания государства к Дальнему Востоку СФО «хочет восстановить баланс», и одним из инструментов макрорегионального лоббизма стал совет по развитию Сибири, считает политконсультант, автор телеграм-канала «Смыслы и Стратегии» Станислав Корякин. В интервью «Клубу Регионов» он прокомментировал состоявшееся накануне первое заседание Совета и призыв Валентины Матвиенко обновить стратегию социально-экономического развития Сибири за счет более амбициозных проектов.

– Новую стратегию развития Сибири кабмин представил в 2023 году. Что-то изменилось с тех пор? И в чем роль нового «сибирского» совета в Совфеде?

– Приведу высказывание Эйзенхауэра о том, что стратегия ничто, стратегирование – всё. Это правильный подход, потому что ситуация меняется, а стратегия – это живой документ, которому нужна постоянная актуализация.

При этом уже более 30 лет в Сибири существует структура, которая занимается и стратегией тоже – это ассоциация «Сибирское соглашение», в совет которой входят все губернаторы и председатели заксобраний, и которую возглавляет красноярский губернатор Михаил Котюков. Совет, по идее, будет заниматься тем же, чем и ассоциация. А председателем совета является сенатор от Красноярского края Александр Усс. Мне кажется, что это отчасти его попытка воспроизвестись в политическом пространстве и в каком-то смысле встать на одну ступеньку с Котюковым.

– То есть, создание совета по стратегическому развитию Сибири связано с политическими и личными амбициями Усса, а не с тем, что федеральный центр обратил более пристальное внимание на СФО?

– То, что государство обращает внимание на Сибирь – это тоже правда. Стоит задача понять, как развивать Сибирь, которая, как во время Великой Отечественной войны стала глубоким тылом, а с другой стороны – является хабом. Но это также интересным образом совпадает с амбициями отдельного политика или группы людей.

– В связи с этим у вас какой прогноз: совет и ассоциация будут помогать друг другу или перетягивать одеяло?

– Сложно сказать, потому что Усс – опытный политик, его поддерживает тяжеловес федерального масштаба Матвиенко. А губернаторы встроены в систему исполнительной власти. Прогноз о настройке работы этих структур делать сложно, тут в целом всё зависит от того, как будет выстраиваться повестка этих двух организаций. Но, судя по тому, что говорит Матвиенко, речь идет не просто о том, чтобы что-то советовать: речь –о контроле, а контроль – это возможность влияния. Прогнозирую, что совет будет звучать больше, чем ассоциация.

Тут есть еще важный момент. Когда Матвиенко и Усс говорят, что Сибирь является нашим форпостом в рамках отношений с Азией, нужно учитывать, что претендентом на эту позицию является еще и Дальний Восток, хотя ДФО – это море, а Сибирь – это сухопутный хаб.

Ну, и когда речь идет о развитии, не стоит забывать, что оно часто связано с индустриализацией, а не только с логистикой, а в Сибири уже есть ряд проблем с экологией. Как обеспечить баланс между экономикой и экологией? В общем, сюжетов для наблюдения будет много.

– Хватит ли ресурсов для реализации уже анонсированных проектов и в ДФО, и новых амбициозных сибирских?

– Стратегия – это не просто выбор того, что нужно сделать, но и того, от чего нужно отказаться. В этом смысле, любая стратегия – продукт лоббизма. Создание совета – это и есть элемент макрорегионального лоббизма. Потому что Дальний Восток звучит, там ресурсы, там ВЭФ, а в Сибири всё как-то тихо.

Логично, что Сибирь хочет восстановить баланс на фоне внимания к Дальнему Востоку. Будет идти борьба за распределение финансового ресурса, потому что он не бесконечен. Для этой борьбы нужны оргструктуры и яркие публичные лица. Матвиенко – прекрасное публичное лицо, Усс – опытное публичное лицо, которому неинтересно быть в тени. Безусловно, мы можем говорить об усилении конкуренции между двумя макрорегионами.

#интервьюКлубаРегионов

Смыслы и Стратегии

23 Oct 2024 15:45

В понедельник в МИФИ в рамках ДПО "Инженерный университет в новом медиапространстве" провел занятие для специалистов по коммуникациям вузов. Свой практикум назвал "Объемные коммуникации: как интеллектуальному меньшинству вдохновить идеей большинство".
Для начала фото, а обещанный комментарий и рефлексия ниже.


Педагогические
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

23 Oct 2024 09:30

Как принято говорить, "ситуация с местным самоуправлением (МСУ) характеризуется разнонаправленными трендами".

С одной стороны МСУ теперь часть единой системы публичной власти. То есть вертикаль управления достроена не только "от Москвы до самых до окраин", но и от президента до главы муниципалитета.

С другой появляются различные новые формы поддержки и самоорганизации МСУ. В том числе горизонтальные. Кстати, любопытно, а есть ли сетевые?

Так, помимо уже давно и успешно работающих ВАРМСУ и Союза российских городов, некоторое время назад открылась "Школа мэров".

А сейчас вот ещё, оказывается, Московская область демонстрирует новый формат - там создан институт старост, которые некоторое время назад объединились в Ассоциацию.

И очень рад поздравить своего давнего товарища Федора Степанова с переизбранием на пост руководителя Ассоциации старост Подмосковья.

Федор возглавлял сообщество сельских старост с первого дня основания Ассоциации. Сегодня решением большинства членов Правления избран еще на один срок.

Федор не только профессионал, но и активный и неравнодушный человек. Думаю, что сообщество старост Подмосковья не зря делает ставку на него в качестве своего лидера. Могу только позавидовать сельским поселениям Мособласти с наличием такого лоббиста и стратега. Может и мне, как жителю одного из ЖК Одинцовского района, будет польза)

Удачи и дальнейшей успешной работы!

Муниципальные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

21 Oct 2024 07:51

Сердиться на людей означает считать их поступки чем-то важным. Настоятельно необходимо избавляться от подобного ощущения. Поступки людей не могут быть настолько важными, чтобы отвести на задний план единственную жизненно важную альтернативу: наши неизменные встречи с бесконечностью.

Карлос Кастанеда

Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

20 Oct 2024 12:01

Вчера в Санкт-Петербурге уже после занятия для слушателей программы DBA ИМИСП, провел условно открытый мастер-класс «Политика и экономика. Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».

2 часа общения на мастер-классе субъективно дались чуть тяжелее, чем до этого 9 часовое занятие для DBA. 11 часовой бенефис, оказывается, похож на дальний яхтенный поход, где последние мили самые тяжёлые, несмотря на то, что финиш уже рядом.
Как это выдерживают преподаватели вузов в ежедневном режиме?!

Запросы от потенциальных слушателей DBA были очень широкого спектра. Были вопросы про идеологию и политику в целом, об избирательном процессе, в частности, построения взаимодействие с гос. органами (GR) и тд. и т.п.

В общем, благодарю Ярослава Павлова за приглашение и новый опыт.
Даст Бог, не последний)

Педагогические и
Рефлексивные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

19 Oct 2024 08:59

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя
 
Часть вторая: В чужом пиру похмелье

Кто же затеял Крымскую войну, чего хотел и что получил?
В девятнадцатом столетии друзья и враги несколько раз менялись местами, и союзники часто стреляли друг в друга. Кто же был кукловодом в этом театре безумия, а кто куклами? Может, турки, которые объявили эту войну?
К этому времени Османская империя ослабла, и султан так лихорадочно пытался её реформировать, что его сравнили с Петром Великим. Владелец восемнадцати жён, Махмуд II в возрасте 23 лет захватил мятежом престол и начал правление с многочисленных казней, включая собственного брата. Но владыка столкнулся с яростным сопротивлением духовенства, которое держало народ под контролем. Ослабленный внутренним саботажем, султан в итоге потерпел и внешнее поражение, потеряв Грецию, Сербию, Молдавию и Египет.
В начале века Великобритания и Франция действовали с Россией сообща против Турции, хотя, когда в 1831 вспыхнул бунт в Египте, все трое помогли чрезмерно ослабшему султану удержаться на троне, продолжая кромсать его империю на куски. Но позже карты пересдали и европейцы сплотились с Турцией против России.
В 1839 Махмуд умер от туберкулеза, избежав тем самым гибели от сабли янычар, которые его ненавидели. Место на шатающемся османском троне занял его 16-летний сын Абдул-Меджид I. Не имеющий опыта, он становится марионеткой местных и зарубежных советников, которые тянут его в разные стороны.
Новый султан сначала помогает ирландцам, раздражая британского льва. Тот ответил «дружеским» советом в 1850 году не выдавать польских повстанцев Австрии и России, за что в 1852 году султан потерял Черногорию. Главный совет турецкому юноше последовал позже, когда между православными и католиками возник спор из-за святых мест Иерусалиме. Кто организовал такую дискуссию, можно легко догадаться.
Естественно, императоры Николай I и Наполеон III тут же вмешались в борьбу церквей. На свою беду, Абдул, исповедующий ислам и едва ли понимающий пружины и возможные последствия религиозных споров, решил вмешаться в конфронтацию христиан. В этом ему любезно помогали советами Великобритания, которая тогда была мировым центром протестантизма и ярая католичка Франция.
Так, 4 октября 1853 года мусульманская Турция при поддержке Англии и Франции объявила Крымскую войну православной России. Тридцатилетнему султану «повезло». Он чиркнул спичкой на бензоколонке и вспыхнул мировой пожар, на котором каждый участник мечтал погреть руки.
Да, война привела к временному ослаблению русских и сдаче Севастополя. Но скоро царь восстановил свою боеспособность, и оккупация военно-морской крепости закончилась быстрее, чем длилась её героическая оборона.
Парижский мирный договор 1856 года не удовлетворил ни христиан, ни мусульман. В Боснии, Болгарии и Албании произошли волнения, в Дамаске и Ливане началась резня христиан, а в Стамбуле хозяйничали иностранцы. В 1858 году султан обанкротился и потерял интерес к политике, в которой никогда не разбирался. Он уединился во дворце и предался любовным утехам и пьянству, но не рассчитал своих сил и вскоре умер, не дожив до сорокалетия.
Султан уже не узнал, что после 1870 года Россия вообще перестала соблюдать условия Парижского договора, сведя его усилия и жертвы к нулю. Последние четыре султана Османской империи, которые были сыновьями Абдул-Меджида I от разных жён, безуспешно пытались заделать пробоины в тонущей Османской империи, и после Первой мировой войны их династия канула в лету.

Так что турки не всегда знали с кем и для чего они воюют и на роль кукловода претендовать не могли. Оставались ещё три участника Крымской, или как её теперь ещё называют, Нулевой Мировой Войны. Кто же из них играл Большую Игру?

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Смыслы и Стратегии

17 Oct 2024 07:56

В одно окно смотрели двое.
Один увидел дождь и грязь.
Другой — листвы зелёной вязь,
Весну и небо голубое.
В одно окно смотрели двое.

Данное стихотворение часто приписывают Омару Хайаму.
Но его настоящий автор русский психолог Николай Козлов.

Впервые было опубликовано в книге «Как относиться к себе и к людям, или Практическая психология на каждый день» (1994 г).

А сам Козлов признается, что вдохновился похожими строками из книги Дейла Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить»:

Two men looked out from prison bars,
One saw the mud, the other saw stars.
(Двое мужчин выглянули из-за тюремных решеток,
Один увидел грязь, другой — звезды, пер.)

Смыслы и Стратегии

16 Oct 2024 07:31

Исследователи с географического факультета МГУ посмотрели, сколько ведущих «фабрик мыслей» (ФМ) сосредоточены в мировых мегаполисах («Вестник Московского университета. Серия География», №4, 2024)

Логично, что первое место в мире у американского Вашингтона. В нём, к примеру, расположены RAND Corporation с более чем 2 тыс. штатных сотрудников и бюджетом, превышающим $400 млн, и Brookings Institution с 600 работниками и бюджетом $100 млн.
Второе место у Лондона, третье (на мой взгляд, неожиданно!) у индийского Дели.

Москва в середине списка с 4 ФМ, к ним исследователи отнесли: Московский центр Карнеги*, ИМЭМО РАН им. Примакова, Совет по внешней и оборонной политике и МГИМО.
Но теперь Карнеги-центр* в Москве признан нежелательной организаций, и потому у нас осталось только 3 «фабрики мысли».

В целом главным «мозгом мира» остаётся Европа – в ней расположены 41,4% всех ФМ, примерно по 25% - в С.Америке и в Азии.

Смыслы и Стратегии

15 Oct 2024 13:31

Зампред комитета по экономической политике Станислав Наумов (ЛДПР), выступая в Госдуме, с трибуны предлагает наделить парламент функцией оценки фактического воздействия законов (а что так можно было это не само собой разумеющееся?!)

...почему нас [депутатов] нет в том бункере, где обсуждаются [правительством] стратегические программы?..

1. Обозначить законотворческие приоритеты, по которым депутаты в на межфракционной основе разработают законопроекты и направят в правительство.

2. Стараться совместно дорабатывать, а не давать отрицательный отзыв на депутатские законопроекты от фракций парламентской оппозиции. Давать правительственные поправки в депутатские законопроекты при обязательном условии их учета во втором чтении.

3. Включить представителей всех без исключения фракций в состав обновляемых Правительственных комиссий. Сделать обязательным их приглашение на стратегические сессии в ситуационном центре правительства.

4. За каждым национальным проектом из числа упомянутых в Указе закрепить председателей профильных комитетов, зампредов председателя Думы.

5. По полномочиям текущего нормативно-правового регулирования, которые парламент передал в рамках антикризисного подхода Правительству, предусмотреть обязательное своевременное привлечение к обсуждению проектов постановлений и распоряжений председателей профильных комитетов. Ежеквартально давать депутатам профильных комитетов обзор таких постановлений и распоряжений.

Смыслы и Стратегии

14 Oct 2024 07:40

Два дня в дороге за рулём.
Думается хорошо, а писать неудобно)

Но уже в эту субботу, 19 ноября в Санкт-Петербурге повторю для слушателей программы Doctor of Business Administration (DBA) бизнес-школы ИМИСП (кстати, #1 в России!) свой авторский курс "Структура власти, смыслы институтов, возможные стратегии", для которого весной внезапно придумал модель описания власти "Атом-Россия".

А вечером этого же дня, после занятия, но уже для широкой заинтересованной аудитории в рамках презентации нового набора DBA ИМИСП, проведу мастер-класс «Политика и экономика. Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».
Откроет мастер-класс Ярослав Павлов - ректор ИМИСП

Если Вы в Санкт-Петербурге и хотите послушать о программе DBA и пообщаться со мной в рамках мастер-класса - добро пожаловать!
Для моего знаменитого кальвадоса обстановка будет не подходящей, но искренность на грани откровенности в течение 1,5-2 часов плотного общения обещаю в любом случае).

Запрос от потенциальных слушателей DBA касается вопросов идеологии, политики в целом и избирательных процессов, в частности, построения взаимодействие с гос. органами и тд. и т.п.
У Вас есть свои вопросы?
Посмотрим, что успеем обсудить за имеющееся время, но возможность пообщаться будет.

Начало в 18:00
Регистрация тут.

Персональные
Смыслы и Стратегии

Смыслы и Стратегии

12 Oct 2024 09:01

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя

Часть первая

Полуправда войны: взгляд из окопа

При мысли о Севастополе в душу проникает чувство какого-то мужества, гордости и кровь быстрее обращается в ваших жилах, -- писал Лев Толстой о Крымской войне.

170 лет назад, 25 сентября 1854 года началась первая оборона Севастополя в Восточной войне. Судьба России решалась в Крыму. Так случилось, что вокруг небольшого полуострова часто разыгрывались и продолжают разыгрываться большие страсти.

Среди защитников Севастополя был и молодой подпоручик Лев Николаевич Толстой. Будущий писатель, полный романтических идеалов, поступает в армию. Боевое крещение он получает на Кавказе. Его отвага замечена, и молодого графа награждают Георгиевским крестом. Толстой великодушно отдаёт орден простому солдату, поскольку в то время служба Отечеству была для писателя высшей целью и наградой.

В Севастополе Толстой воюет артиллеристом и показывает себя хорошим командиром и товарищем. За участие в боях его награждают орденами и производят в подпоручики. Из его дневников получаются «Севастопольские рассказы», в которых описывается дух русского народа и идея патриотизма.

«Главное, отрадное убеждение, — это невозможность взять Севастополь, поколебать где бы то ни было силу русского народа…»

«Эта причина есть чувство, лежащее в глубине души каждого, — любовь к родине… Надолго оставит в России великие следы эта эпопея Севастополя, которой героем был народ русский…»

Писатель не скрывает и оборотную сторону войны с реками крови, борьбой самолюбий, воровством и коррупцией. Тщеславие – вот главная черта и болезнь нашего века, считает Толстой.

«Всякий из них маленький Наполеон, маленький изверг и сейчас готов затеять сражение, убить человек сотню для того только, чтобы получить лишнюю звездочку или треть жалованья».

Толстой приходит к мысли о нелогичности войны и бессмысленности страданий и жертв:
«одно из двух: или война есть сумасшествие, или ежели люди делают это сумасшествие, то они совсем не разумные создания, как у нас почему-то принято думать»

С этой мукой в сердце Толстой дошёл до мысли о самоубийстве и оказался в острейшем конфликте с духовенством и самодержавием. Как граф, он называл царя «братом» и незадолго до своей смерти написал ему откровенное и нелицеприятное письмо. Великий мыслитель так и не нашёл ответов на свои фундаментальные вопросы, но заслужил всемирную славу тем, что их поставил.

Толстой клялся говорить только правду, но его взгляд на войну был узок, как из окопа, а потому это была полуправда. Писатель не знал и не мог знать тайных фактов о причинах кровопролитного конфликта, известных сегодня. А эти факта проливают совсем иной свет на Севастопольскую Оборону, и вся логика и мораль событий выстраивается в определённую линию.

В частности, для правильного понимания нужно учесть следующее:
1.Личные амбиции главных действующих лиц, развязавших эту войну – лорда Пальмерстона, Александра II, султана Махмуда II и Наполеона II.
2.Тайную политику их кабинетов.
3. Во что это вылилось спустя 170 лет, когда никого из участников этих событий уже не стало.

А между тем, в том же 1854 году Рассел, лидер Палаты общин Англии заявил: «Надо вырвать клыки у медведя… Пока его флот и морской арсенал на Чёрном море не разрушен, не будет в безопасности Константинополь, не будет мира в Европе.»
Русский посол в Лондоне Поццо ди Борго, дальний родственник и кровный враг Наполеона, заявил лорду Пальмерстону, определяющему в то время политику Британии, что Россия не признает права Англии всё решать. На что пылкий лорд не сдержался:
--- «Да, Европа слишком долго спала… Англия должна играть роль защитницы независимости наций, и если бараны безмолвствуют — говорить за них обязан пастух».

Так Британский Лев вступил в историческую битву с Русским Медведем. И первая их схватка произошла в Севастополе.

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым