Ощущаю себя на гастролях. Педагогических.

После субботнего марафона в бизнес-школе (в СПб), сегодня выступал в МИФИ (Москва) перед сборной специалистов по коммуникациям из разных вузов, которые приехали на программу ДПО «Инженерный университет в новом медиапространстве: технологии коммуникаций».

Завтра опубликую свою рефлексию об этом опыте.

Педагогические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Продолжаем

Идёт интеллигент по улице, весь такой на стиле: пальто, шляпа, очки...
А на встречу ему человек с "низкой социальной ответственностью" (хам, гопник, хулиган - нужное подчеркнуть). Поравнялись они и гопник с криком "Ты чё тут ваще?!" - внезапно бьёт интеллигента по лицу.
У того шляпа в одну сторону, очки в другую, сам интеллигент в третью.

Приходит интеллектуал в себя, ползает по мостовой, подбирает имущество и бормочет:
"Очень актуальный вопрос, хоть и задан в парадоксально-дзенской форме. В самом деле - чего я тут вообще?"

Кто сразу ухватил нарратив - ставим 🔥
Добро должно быть с кулаками! - 👍🏻
Нечего ходить где попало! - 👎🏻
А что полиция? - 😱
Всё не так однозначно - 🗿
Во всем виноваты квадроберы 💯
Хочу поддержать канал - ⭐

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Это заблуждение, что когда группа небольшая - это легче, чем большая аудитория. Особенно, если каждый из участников этой малой группы более чем квалифицированный собственник или руководитель.

Но мне было крайне интересно.
9 часов преподавания - done.
Модель Атом-Россия снова зашла квалифицированной аудитории. Не зря работаю над ее развитием.
Осталось ещё 2 часовой мастер-класс провести и плавно перейдем в воскресенье).

Педагогические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

🍷 Пятая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук,  вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").
Четвертая (усадьбы "Родное гнездо" и "Перовских")

🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые отвечали не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут авторские - в этом их базовая ценность.

🍷 Vibes
Проект Дениса и Карины Шараповых. Отвечал Денис.

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Особенность нашего проекта в том, что он есть и останется проектом негоциантским. Мы отталкиваемся не от той данности, которую имеем в рамках своего терруара, а от интересующего нас в этом сезоне стиля вина, мы вольны выбирать каждый год  терруар, фермеров, технологии, сорта, и решили не повторять вина, даже наиболее коммерчески успешные, более двух раз, чтобы винодельческий проект был максимально динамичным, чтобы на практике поработать с максимальным количеством терруаров и сортов.

2. В чем смысл деятельности винодела?
С формальной точки зрения, виноделие - создание сельскохозяйственного продукта. Но вино - продукт особенный. С точки зрения экономики вино имеет максимальную добавленную стоимость. Откуда она берется? Это продукт, имеющий культурную значимость, имиджевую значимость, помимо потребительских свойств винодел создает ценность бренда, взращивает её. И эта ценность неотрывно связана с местом происхождения этого вина, а значит винодел- это всегда амбассадор своего региона, своей культуры и своих ценностей.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Мы планируем нарастить производство и продажи вина в течение трех лет после окончания СВО до 50 тысяч бутылок в ценовом диапазоне суб-премиум - премиум, и оставаться в этом диапазоне и далее, развивая бренд, работая над качеством, вкладывая в макркетинг, колоаборации с музыкантами, художниками, шеф поварами, каждый год выпуская на рынок новые вина, максимально адаптируясь к потребностям рынка. При достижении 40-50 тысяч бутылок в год начинать развивать второй бренд, терруарный, тоже в течение 7-10 лет выйти на производство 40-50 тысяч бутылок в суб-премиальном и премиальном ценовом диапазоне, но с отдельного виноградника и в определенном стиле. Далее при достижении этого начать развивать бренд другого нашего терруара, с теми же целями, но с винами другой стилистики, других сортов. Стратегически хотим иметь в течение 30-40 лет несколько брендов в портфеле.

In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы  и Стратегии

Читать полностью…

16 октября по старому стилю (4 по нынешнему) началась Крымская война. Об этом, кстати, начал писать мой коллега Александр Катасонов. Если ещё не читали - рекомендую.

Это событие знаменательно тремя смыслами, на которые мне хотелось бы обратить ваше внимание. Все три достойны глубокого рассмотрения, но остановиться я хочу на не самом очевидном.

Во-первых, исходя из количества и географии вовлечённых стран, ее можно считать Нулевой Мировой.

Во-вторых, одним из самых ярких ее эпизодов стала Первая оборона Севастополя, имевшая ряд важных последствий для города и страны.

И, наконец, в-третьих, "благодаря" ей в России появилась профессия военных корреспондентов. Возможно, конечно, что в Российской империи военкоры были и раньше. Но я данных об этом не нашел. А Первая оборона Севастополя примечательна ещё и тем, что впервые в действующей армии был и из её рядов немедленно сообщал публике о происходящем на его глазах известный русский писатель, граф Толстой. Таким образом, можно утверждать, что Лев Николаевич был первым русским военным корреспондентом. До сих пор его Телеграм канал книга "Севастопольские рассказы" прекрасный пример стримов заметок с передовой, сочетающие правдивое описание подвигов русских солдат и неприглядной стороны войны.

Изображение картины Франца Рубо "Оборона Севастополя".

Исторические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Вчера прокомментировал изданию "Взгляд" рабочую встречу президента РФ Владимира Путина с председателем ЦИК Эллой Памфиловой.

«Уровень доверия населения к выборам можно оценить по реализации ими пассивного и активного избирательного права. В Севастополе, например, активным избирательным правом в ходе ЕДГ-2024 (выборы в ЗакС Севастополя) воспользовалось вдвое больше россиян, чем в 2019 году», – пояснил политконсультант Станислав Корякин, автор Telegram-канала «Смыслы и Стратегии».

«Всего в рамках ЕДГ-2024 проголосовали около 30 млн человек. Пассивным же избирательным правом воспользовались около 35 тыс. кандидатов от 15 партий и более двух тысяч самовыдвиженцев. Все это говорит об активности как избирателей, так и кандидатов, и степени их доверия к избирательной системе. Помимо этого, в ЕДГ-2024 было задействовано около 151 тыс. наблюдателей. Цифры говорят о внимании общества и государства к выборам, их законности и легитимности. Тут заслуга не только главы государства и ЦИК, которые много сделали для развития и совершенствования избирательной системы России, но также избирательных комиссий в регионах и муниципалитетах», – заметил он.

«Кроме того, все большее значение в системе выборов приобретает формат дистанционного голосования. ДЭГ и дальше будет внедряться по всей стране – технологии это позволяют, да и людям это оказалось удобно», – считает Корякин. –

«Помимо прочего, это также соотносится с вопросами безопасности. Ситуация в Курской области, Крыму, Севастополе наглядно показывает актуальность этого способа. Впрочем, тут есть элемент и гражданской ответственности – эпидемия ковида научила людей внимательно относиться к вирусам и иным рискам».

Электоральные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Навеяно разными обсуждениями последнего времени про смыслы, ценности, понятия...

Дисклеймер: прошу никого не принимать на свой счёт))
Картинке лет 10 уже как.
Но идея по-прежнему актуальна )

Ироничные и
Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Интеллектуальные анекдоты по воскресеньям

Условие задачи:
Три лягушки сидели на кувшинке. Одна решила прыгнуть в воду.

Вопрос: Сколько лягушек осталось на кувшинке?

Правильный ответ:
Неизвестно. Решить и прыгнуть - разные вещи.

Кто сразу подглядел - ставим 👍🏻
Кто честно ответил правильно - 🔥
Кто честно ответил неправильно - 😱
Кто считает, что это неправильный ответ - 🗿
Кто согласен со всеми предыдущими ораторами 💯
Кто хочет поддержать канал - ⭐

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

В Севастополе в рамках ежегодного IT-fest состоялось обсуждение «Перспективы развития ИТ отрасли в г. Севастополе и Республике Крым».
За достаточно нейтральным названием скрывается весьма амбициозная постановка задачи: "Как продавать ИТ-продукты по всему миру из российской юрисдикции?". Собственно данная задача лишь частный случай не менее амбициозной темы ИТ-фестиваля этого года "От импортозамещения к экспортозамещению". Глубинный смысл обсуждения сформулировал Дмитрий Гачко, организатор ИТ-феста, генеральный директор ГК ITGLOBAL.COM и ИТ-парка: "как может быть сейчас организован русский ИТ в глобальном масштабе?"

Для людей непосвящённых в ИТ такая постановка вопроса из дважды подсанкционного Севастополя может показаться чрезмерно фантазийной. Однако я считаю это важным шагом вперед. Севастополь долгое время был одним из центров компетенций в информационных технологиях. В текущей ситуации многое подверглось трансформации, но компетенции и амбиции остались. И что вызывает уважение, речь идет не о сворачивании проектов, а наоборот - об экспансии.

Однако это требует весьма вдумчивого стратегирования. Причем постановка задачи актуальна не только для Севастополя и Крыма. Не случайно круглый стол модерировал Валентин Макаров, председатель отраслевого союза "Руссофт", специально приехавший из Санкт-Петербурга , а по видео связи подключился сенатор от Крыма Сергей Карякин.

Хотя в моей управленческой практике были ИТ проекты, и весьма крупные - например, первая ИТ стратегия СО ЕЭС. Но в круглом столе я участвовал скорее как политконсультант, стратег и методолог.

Так вот, по итогам обсуждения несколько мыслей для паблика (есть ещё и те, которые выносить с паблик пока рано или нецелесообразно).

Во-первых, прежде чем что-то продавать вовне, надо это продать себе. Иными словами продукты и сервисы севастопольских и крымских ИТ компаний должны быть, для начала, максимально внедрены в Крыму и Севастополе.

Во-вторых, нужно понять что такое "русский ИТ". Мы сейчас воочию наблюдаем как ранее российские компании, переведя бизнес за границу, резко сокращают российский персонал, блокируют аккаунты российских пользователей и убирают любые упоминания о своих российских корнях. Это формирует долговременный вызов для определения стратегии поддержки отечественных компаний.

В-третьих, важным моментом является самоорганизация ИТ отрасли региона в части выстраивания общей стратегии, системы разделения труда, организационной конструкции и формирования максимально конкретных запроса власти (и это не про деньги!) и предложения по всем сегментам рынка B2B, B2C и B2G.

В-четвёртых, любопытным и перспективным направлением роста ИТ региона может быть ... виноградарство и виноделие, которое растет как на дрожжах (кстати, об этом смотрите на моем канале спец серию публикаций). Тем более определённые проекты в этом направлении уже реализуются.

Экспортные и
Региональные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

🍷 Четвертая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов
Первая (Илья Защук, вино"Кашалот", пиво "Якорь").
Вторая (Сергей Мишенькин, винодельня "Манкопия" и Александр Лебедев, "Усадьба Александровская").
Третья (Ксения Жакова, винодельня "Жаков" и Алла Бонами, "Domain Bonami").

🍷 Рекомендую прочитать также важную вводную часть и мое мнение о вине с ДВ.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. ответы я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые ответы даны не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут в чем разными, в чем-то похожими, но большинство проектов авторские - в этом их базовая ценность.

Заданные вопросы:
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
2. В чем смысл деятельности винодела?
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?

🍷 Усадьба «Родное гнездо»
Село Родное. Записано со слов владельца Владимира Комолова

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Наша винодельня - семейного формата, у которой два направления: виноделие и туристическая составляющая вокруг виноделия.
9га собственных виноградников, в этом году собрали первый урожай, уже есть проект самой винодельни, который предполагает строительство промышленного объекта, производительностью 10 000 бутылок.
Туристическая составляющая - коттеджи, ресторан «Гнездо», инфраструктура, небольшой контактный зоопарк.
На наш взгляд, только в симбиозе вино+туризм могут формировать это как бизнес, все остальное это больше как хобби.

2. В чем смысл деятельности винодела?
Смысл деятельности как винодела - создание качественного продукта. Если глобально - создавать вина, которые будут влюблять людей в это вино, терруар, в рамках которого создано это вино, заставлять людей полюбить и возвращаться в эти места.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Стратегия развития проста, построена по принципу винного туризма. Наша задача сформировать круг друзей нашего бренда, нашей гостиницы. Условно 10 000 друзей, которые будут приезжать к нам, которые будут покупать наши вина, делиться потом своими впечатлениями и пропагандировать российское виноделие и нашу винодельню в том числе. Поскольку мы не собираемся масштабировать проект с точки зрения виноделия и 60000 бутылок, которые мы наметили себе производить и проект винодельни также спроектирован на этот объем. Это и есть наша планка и больше мы делать не хотим. Потому что только, на наш взгляд, с этом масштабе мы сможем делать качественные вина и очень надеемся, что 10000 наших друзей и будут потребителями нашего вина и приобретут этот объем.

🍷 Усадьба Перовских
Винодельня выпускает вино как под своей маркой, так и для сторонних виноделов, у которых нет своего производства.
Ответы подготовил руководитель отдела продаж Алексей Кукоба

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Винодельческое хозяйство "Усадьба Перовских", которому почти 200лет, расположено на землях Малого Херсонеса, практически на побережье Черного моря. Виноградники общей площадью 200га расположены вблизи рек Бельбек и Кача, что недалеко от посёлка Любимовка Севастопольского района.
В хозяйстве мы выращиваем автохтонные и европейские классические сорта винограда из которых производим игристые вина по классической технологии, тихие вина и вина из квеври.
Отдельная гордость хозяйства – старинный погреб, построенный в 1890 году, сохранившийся до наших дней и используемый по прямому назначению – для выдержки премиальных вин.

2. В чем смысл деятельности винодела?
Говорят, что личность винодела влияет на его вина. Главный смысл его работы – сделать такое вино, которое будет являться отображением земли, на которой вырос виноград, и которое способно удивить потребителя своим высоким качеством и индивидуальностью.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Главной нашей стратегией является производство вина высочайшего качества по доступной цене.

In vino veritas
Отраслевые
Энологические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Я помню, коллега, те самые "практики 90х".
По своей первой работе приходилось тогда осуществлять, так сказать, "включенное наблюдение". Иногда в не самой дружественной обстановке.

И это и есть та самая архаика, возвращения которой не хотелось бы.

Но соглашусь, что именно то, как Система отреагирует и разрулит (ли) ситуацию, будет во многом определять последующее развитие бизнес-климата в стране.

Я уверен, что экономика (и многое другое) последующего периода России будет зависеть от этого бизнес-климата. И эффективно работающие правовые механизмы обязательное условие этого климата.

Исторические и
Не корпоративные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Только незрелый человек беспокоится о том, что скажут о нем или как его назовут. Неважно как называть сакуру, как ее не назови, она все равно цветет божественно.

Сакума Шозан (Сёдзан),
японский философ и политик эпохи Эдо, 19 век

Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Севастополь все больше становится ключевым интеллектуальным центром осмысления ценностей, формирования мировоззрения и идеологических смыслов. Фактически происходит содержательное наполнение термина "патриотическая столица".

Я неоднократно про это писал в контексте Нового Херсонеса и связанных с этим новостей. А вчера в Севастополе на одной из площадок СевГУ открылась конференция «Категориально-понятийный аппарат общественных наук в контексте актуализации воспитательной работы в учреждениях высшего образования на исторических территориях Российской
Федерации (Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области)». Но порядка 200 участников конференции собрались со всей России.

Мероприятие совсем не проходное. Руководитель Конференции - Андрей Полосин, ныне проректор РАНХиГС и идеолог проекта "ДНК России", хорошо известный в кругах политологов и политтехнологов. Губернатор Севастополя Михаил Развожаев почти полдня провел с участниками конференции, а ректор СевГУ и руководители других вузов вообще не покидают площадку. Кстати, увидел там много коллег, с которыми знаком по разным проектам гуманитарной направленности и широко известных в узких кругах.

Теперь в течение недели участники в разных форматах будут обсуждать подходы к актуализации и синхронизации понятийного аппарата различных научных дисциплин в контексте и с учётом нового учебного курса "Основы российской государственности" (ОРГ), очередной учебник которого вышел недавно под соавторством, например, Александра Харичева.

Актуальность данной работы - консенсус среди различных интеллектуальных центров страны, где ведется работа по осмыслению и развитию уже знакового указа 809 "Об утверждении Основ госполитики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно- нравственных ценностей".
И Севастополь не просто площадка для выездных мероприятий подобного уровня и содержания. Есть СевГУ (кстати, который отмечает сегодня 10 лет своего создания), где идёт похожая работа. Не сказал еще своего слова в этой беседе Новый Херсонес.

Эмоционально место тоже стимулирует дискуссии и настрой. Помимо Истории контекст задаёт и текущая ситуация. Например, этот пост я дописывал под сигнал воздушной тревоги "Баллистика".

Посмотрим, что получится по итогу. Постараюсь написать об этом чуть позже. Неделя выдалась непростая. И то ли ещё будет...

Идеологические
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Помощь пришла откуда на ждали?
Европейский союз проголосовал за введение пошлины в 45% на китайские электромобили.

До этого сопоставимые по размерам пошлины на китайские электромобили ввели США, Канада, Турция и др.

Смысл понятен - защита своего производителя. А вот какова теперь будет стратегия китайских брендов и правительства? Что Китай будет теперь делать со своей авто электро продукцией, объем которой (произведенной и потенциальной) очевидно выше возможностей его внутреннего рынка?

Можно было бы предположить, что переориентируется на Россию (в частности). И это было бы неплохо. Но недавнее повышение утильсбора на авто и запланированные до 2030 года новые этапы этого повышения как бы намекают об обратном.

Но, возможно, что это будет одной из тем очередной встречи руководителей России и Китая. Тогда фарш провернут назад, вероятно, нас будет ожидать очередное глобальное переустройства авторынка страны.

Отраслевые
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Люди очень любят найти врага извне и обвинить его в своих проблемах. Но в Ведах сказано, что у человека есть только шесть врагов: это вожделение, гнев, зависть, эгоизм, гордыня, иллюзия.

Если ты победишь этих врагов внутри своего сердца, то никаких внешних врагов у тебя больше не будет. Как только ты справишься со своими пороками, то увидишь, что вокруг тебя только друзья.

Авадхут Свами

Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Сердиться на людей означает считать их поступки чем-то важным. Настоятельно необходимо избавляться от подобного ощущения. Поступки людей не могут быть настолько важными, чтобы отвести на задний план единственную жизненно важную альтернативу: наши неизменные встречи с бесконечностью.

Карлос Кастанеда

Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Вчера в Санкт-Петербурге уже после занятия для слушателей программы DBA ИМИСП, провел условно открытый мастер-класс «Политика и экономика. Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».

2 часа общения на мастер-классе субъективно дались чуть тяжелее, чем до этого 9 часовое занятие для DBA. 11 часовой бенефис, оказывается, похож на дальний яхтенный поход, где последние мили самые тяжёлые, несмотря на то, что финиш уже рядом.
Как это выдерживают преподаватели вузов в ежедневном режиме?!

Запросы от потенциальных слушателей DBA были очень широкого спектра. Были вопросы про идеологию и политику в целом, об избирательном процессе, в частности, построения взаимодействие с гос. органами (GR) и тд. и т.п.

В общем, благодарю Ярослава Павлова за приглашение и новый опыт.
Даст Бог, не последний)

Педагогические и
Рефлексивные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя
 
Часть вторая: В чужом пиру похмелье

Кто же затеял Крымскую войну, чего хотел и что получил?
В девятнадцатом столетии друзья и враги несколько раз менялись местами, и союзники часто стреляли друг в друга. Кто же был кукловодом в этом театре безумия, а кто куклами? Может, турки, которые объявили эту войну?
К этому времени Османская империя ослабла, и султан так лихорадочно пытался её реформировать, что его сравнили с Петром Великим. Владелец восемнадцати жён, Махмуд II в возрасте 23 лет захватил мятежом престол и начал правление с многочисленных казней, включая собственного брата. Но владыка столкнулся с яростным сопротивлением духовенства, которое держало народ под контролем. Ослабленный внутренним саботажем, султан в итоге потерпел и внешнее поражение, потеряв Грецию, Сербию, Молдавию и Египет.
В начале века Великобритания и Франция действовали с Россией сообща против Турции, хотя, когда в 1831 вспыхнул бунт в Египте, все трое помогли чрезмерно ослабшему султану удержаться на троне, продолжая кромсать его империю на куски. Но позже карты пересдали и европейцы сплотились с Турцией против России.
В 1839 Махмуд умер от туберкулеза, избежав тем самым гибели от сабли янычар, которые его ненавидели. Место на шатающемся османском троне занял его 16-летний сын Абдул-Меджид I. Не имеющий опыта, он становится марионеткой местных и зарубежных советников, которые тянут его в разные стороны.
Новый султан сначала помогает ирландцам, раздражая британского льва. Тот ответил «дружеским» советом в 1850 году не выдавать польских повстанцев Австрии и России, за что в 1852 году султан потерял Черногорию. Главный совет турецкому юноше последовал позже, когда между православными и католиками возник спор из-за святых мест Иерусалиме. Кто организовал такую дискуссию, можно легко догадаться.
Естественно, императоры Николай I и Наполеон III тут же вмешались в борьбу церквей. На свою беду, Абдул, исповедующий ислам и едва ли понимающий пружины и возможные последствия религиозных споров, решил вмешаться в конфронтацию христиан. В этом ему любезно помогали советами Великобритания, которая тогда была мировым центром протестантизма и ярая католичка Франция.
Так, 4 октября 1853 года мусульманская Турция при поддержке Англии и Франции объявила Крымскую войну православной России. Тридцатилетнему султану «повезло». Он чиркнул спичкой на бензоколонке и вспыхнул мировой пожар, на котором каждый участник мечтал погреть руки.
Да, война привела к временному ослаблению русских и сдаче Севастополя. Но скоро царь восстановил свою боеспособность, и оккупация военно-морской крепости закончилась быстрее, чем длилась её героическая оборона.
Парижский мирный договор 1856 года не удовлетворил ни христиан, ни мусульман. В Боснии, Болгарии и Албании произошли волнения, в Дамаске и Ливане началась резня христиан, а в Стамбуле хозяйничали иностранцы. В 1858 году султан обанкротился и потерял интерес к политике, в которой никогда не разбирался. Он уединился во дворце и предался любовным утехам и пьянству, но не рассчитал своих сил и вскоре умер, не дожив до сорокалетия.
Султан уже не узнал, что после 1870 года Россия вообще перестала соблюдать условия Парижского договора, сведя его усилия и жертвы к нулю. Последние четыре султана Османской империи, которые были сыновьями Абдул-Меджида I от разных жён, безуспешно пытались заделать пробоины в тонущей Османской империи, и после Первой мировой войны их династия канула в лету.

Так что турки не всегда знали с кем и для чего они воюют и на роль кукловода претендовать не могли. Оставались ещё три участника Крымской, или как её теперь ещё называют, Нулевой Мировой Войны. Кто же из них играл Большую Игру?

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Читать полностью…

В одно окно смотрели двое.
Один увидел дождь и грязь.
Другой — листвы зелёной вязь,
Весну и небо голубое.
В одно окно смотрели двое.

Данное стихотворение часто приписывают Омару Хайаму.
Но его настоящий автор русский психолог Николай Козлов.

Впервые было опубликовано в книге «Как относиться к себе и к людям, или Практическая психология на каждый день» (1994 г).

А сам Козлов признается, что вдохновился похожими строками из книги Дейла Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить»:

Two men looked out from prison bars,
One saw the mud, the other saw stars.
(Двое мужчин выглянули из-за тюремных решеток,
Один увидел грязь, другой — звезды, пер.)

Автор этого двустишья не известен, Карнеги в приведенной книге цитирует свою пациентку. Само стихотворение можно встретить ранее в биографии Роберта Льюиса Стивенсона, вышедшей в 1906 году.

Культурные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Исследователи с географического факультета МГУ посмотрели, сколько ведущих «фабрик мыслей» (ФМ) сосредоточены в мировых мегаполисах («Вестник Московского университета. Серия География», №4, 2024)

Логично, что первое место в мире у американского Вашингтона. В нём, к примеру, расположены RAND Corporation с более чем 2 тыс. штатных сотрудников и бюджетом, превышающим $400 млн, и Brookings Institution с 600 работниками и бюджетом $100 млн.
Второе место у Лондона, третье (на мой взгляд, неожиданно!) у индийского Дели.

Москва в середине списка с 4 ФМ, к ним исследователи отнесли: Московский центр Карнеги*, ИМЭМО РАН им. Примакова, Совет по внешней и оборонной политике и МГИМО.
Но теперь Карнеги-центр* в Москве признан нежелательной организаций, и потому у нас осталось только 3 «фабрики мысли».

В целом главным «мозгом мира» остаётся Европа – в ней расположены 41,4% всех ФМ, примерно по 25% - в С.Америке и в Азии.

Читать полностью…

Зампред комитета по экономической политике Станислав Наумов (ЛДПР), выступая в Госдуме, с трибуны предлагает наделить парламент функцией оценки фактического воздействия законов (а что так можно было это не само собой разумеющееся?!)

...почему нас [депутатов] нет в том бункере, где обсуждаются [правительством] стратегические программы?..

Как сообщает Павел Склянчук депутат Наумов целую реформаторскую речь толкнул про парламентский контроль.

5 пунктов «плана Наумова» о совершенствовании законотворческого процесса, взаимодействия Государственной Думы и Правительства:

1. Обозначить законотворческие приоритеты, по которым депутаты в на межфракционной основе разработают законопроекты и направят в правительство.

2. Стараться совместно дорабатывать, а не давать отрицательный отзыв на депутатские законопроекты от фракций парламентской оппозиции. Давать правительственные поправки в депутатские законопроекты при обязательном условии их учета во втором чтении.

3. Включить представителей всех без исключения фракций в состав обновляемых Правительственных комиссий. Сделать обязательным их приглашение на стратегические сессии в ситуационном центре правительства.

4. За каждым национальным проектом из числа упомянутых в Указе закрепить председателей профильных комитетов, зампредов председателя Думы.

5. По полномочиям текущего нормативно-правового регулирования, которые парламент передал в рамках антикризисного подхода Правительству, предусмотреть обязательное своевременное привлечение к обсуждению проектов постановлений и распоряжений председателей профильных комитетов. Ежеквартально давать депутатам профильных комитетов обзор таких постановлений и распоряжений.

Парламентские
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Два дня в дороге за рулём.
Думается хорошо, а писать неудобно)

Но уже в эту субботу, 19 ноября в Санкт-Петербурге повторю для слушателей программы Doctor of Business Administration (DBA) бизнес-школы ИМИСП (кстати, #1 в России!) свой авторский курс "Структура власти, смыслы институтов, возможные стратегии", для которого весной внезапно придумал модель описания власти "Атом-Россия".

А вечером этого же дня, после занятия, но уже для широкой заинтересованной аудитории в рамках презентации нового набора DBA ИМИСП, проведу мастер-класс «Политика и экономика. Кручу, верчу, запутать хочу. Базис и надстройка. В/на чем фокус? В поисках смысла и стратегии перехода».
Откроет мастер-класс Ярослав Павлов - ректор ИМИСП

Если Вы в Санкт-Петербурге и хотите послушать о программе DBA и пообщаться со мной в рамках мастер-класса - добро пожаловать!
Для моего знаменитого кальвадоса обстановка будет не подходящей, но искренность на грани откровенности в течение 1,5-2 часов плотного общения обещаю в любом случае).

Запрос от потенциальных слушателей DBA касается вопросов идеологии, политики в целом и избирательных процессов, в частности, построения взаимодействие с гос. органами и тд. и т.п.
У Вас есть свои вопросы?
Посмотрим, что успеем обсудить за имеющееся время, но возможность пообщаться будет.

Начало в 18:00
Регистрация тут.

Персональные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Третья оборона Севастополя

Часть первая

Полуправда войны: взгляд из окопа

При мысли о Севастополе в душу проникает чувство какого-то мужества, гордости и кровь быстрее обращается в ваших жилах, -- писал Лев Толстой о Крымской войне.

170 лет назад, 25 сентября 1854 года началась первая оборона Севастополя в Восточной войне. Судьба России решалась в Крыму. Так случилось, что вокруг небольшого полуострова часто разыгрывались и продолжают разыгрываться большие страсти.

Среди защитников Севастополя был и молодой подпоручик Лев Николаевич Толстой. Будущий писатель, полный романтических идеалов, поступает в армию. Боевое крещение он получает на Кавказе. Его отвага замечена, и молодого графа награждают Георгиевским крестом. Толстой великодушно отдаёт орден простому солдату, поскольку в то время служба Отечеству была для писателя высшей целью и наградой.

В Севастополе Толстой воюет артиллеристом и показывает себя хорошим командиром и товарищем. За участие в боях его награждают орденами и производят в подпоручики. Из его дневников получаются «Севастопольские рассказы», в которых описывается дух русского народа и идея патриотизма.

«Главное, отрадное убеждение, — это невозможность взять Севастополь, поколебать где бы то ни было силу русского народа…»

«Эта причина есть чувство, лежащее в глубине души каждого, — любовь к родине… Надолго оставит в России великие следы эта эпопея Севастополя, которой героем был народ русский…»

Писатель не скрывает и оборотную сторону войны с реками крови, борьбой самолюбий, воровством и коррупцией. Тщеславие – вот главная черта и болезнь нашего века, считает Толстой.

«Всякий из них маленький Наполеон, маленький изверг и сейчас готов затеять сражение, убить человек сотню для того только, чтобы получить лишнюю звездочку или треть жалованья».

Толстой приходит к мысли о нелогичности войны и бессмысленности страданий и жертв:
«одно из двух: или война есть сумасшествие, или ежели люди делают это сумасшествие, то они совсем не разумные создания, как у нас почему-то принято думать»

С этой мукой в сердце Толстой дошёл до мысли о самоубийстве и оказался в острейшем конфликте с духовенством и самодержавием. Как граф, он называл царя «братом» и незадолго до своей смерти написал ему откровенное и нелицеприятное письмо. Великий мыслитель так и не нашёл ответов на свои фундаментальные вопросы, но заслужил всемирную славу тем, что их поставил.

Толстой клялся говорить только правду, но его взгляд на войну был узок, как из окопа, а потому это была полуправда. Писатель не знал и не мог знать тайных фактов о причинах кровопролитного конфликта, известных сегодня. А эти факта проливают совсем иной свет на Севастопольскую Оборону, и вся логика и мораль событий выстраивается в определённую линию.

В частности, для правильного понимания нужно учесть следующее:
1.Личные амбиции главных действующих лиц, развязавших эту войну – лорда Пальмерстона, Александра II, султана Махмуда II и Наполеона II.
2.Тайную политику их кабинетов.
3. Во что это вылилось спустя 170 лет, когда никого из участников этих событий уже не стало.

А между тем, в том же 1854 году Рассел, лидер Палаты общин Англии заявил: «Надо вырвать клыки у медведя… Пока его флот и морской арсенал на Чёрном море не разрушен, не будет в безопасности Константинополь, не будет мира в Европе.»
Русский посол в Лондоне Поццо ди Борго, дальний родственник и кровный враг Наполеона, заявил лорду Пальмерстону, определяющему в то время политику Британии, что Россия не признает права Англии всё решать. На что пылкий лорд не сдержался:
--- «Да, Европа слишком долго спала… Англия должна играть роль защитницы независимости наций, и если бараны безмолвствуют — говорить за них обязан пастух».

Так Британский Лев вступил в историческую битву с Русским Медведем. И первая их схватка произошла в Севастополе.

(Продолжение следует)

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Читать полностью…

Станислав Корякин прав в главном - для России Большая Российская Энциклопедия важнее, чем все Вайлдберриз, вместе взятое!

Читать полностью…

Пишут, что "Большой Российской энциклопедии" приказано пойти под нож покоиться с миром. Петр Лундстрем подробно описывает ситуацию.

Когда я только осваивался в мире единоборств (давно было дело - в 14), очень быстро и хорошо понял, что эффективность на татами или ринге определяется высокой скоординированностью всех частей тела.

Известная фраза про то, что "левая рука не знает, что делает правая" - противоположный пример.

Я, честно говоря, совсем не понимаю, как согласуется друг с другом большая стратегическая работа по выстраиванию мировоззрения на базе традиционных духовно-нравственных ценностей и ликвидация фундаментальной и верифицированной базы знаний (включая инструмент сбора и верификации)

Или кто-то решил, что энциклопедия не нужна, раз есть духовные ценности?! Или системная научная работа не отвечает нашим традициям?
Не думаю и не слышал о таком. В любом случае это глубокое заблуждение. Однако уверен, что причина, очевидно, в чем-то другом.

Как отмечает Юрий Баранчик:

в действительности ситуация имеет ряд нюансов. Произойдет перераспределение финансирования имеющиеся информационные ресурсы от АНО «Национальный научно-образовательный центр “Большая российская энциклопедия”» к АНО «Интернет-энциклопедия Рувики».

То есть дело банально в борьбе за бюджет (или актив)?!
Но Большая Российская Энциклопедия это не обычный завод или рядовой банк. И это не борьба между ведомствами. По мне так БРЭ и научная база в целом - важнее любой госкорпорации и интересов даже серьезного лоббиста ("Рувики" почему-то приписывают зоне интересов Владимира Мединского, хотя, скорее всего путают с Владимиром Медейко).

Срок жизни госкорпораций и ситуативных проектов в лучшем случае 2-3 десятков лет. А классические энциклопедические издания странового масштаба - это процесс на сотни годов. И дело не в том, выпускаются эти энциклопедии на пергаменте, бумаге или в цифре. Дело в методологии и организации процесса.

Насколько я понимаю, изначально "Рувики" это попытка "импортозаместить" популярную "Википедию". Но даже фанату Вики понятно, что между ей и системным научным изданием расстояние как между берегами великой русской реки Волга, Днепр, Амазонка (нужное подчеркнуть).
Как между сельской библиотекой + чатиком односельчан и "Ленинкой".
Вики - это спонтанное творчество масс, а Большие Энциклопедии - это системная работа профи от науки и культуры.

В мире, пожалуй, есть только одно издание, которое можно сопоставить с БРЭ - это знаменитая "Британика".
Почему Британия по всех ее проблемах может позволить себе содержать "Британику", а Россия при том росте экономики, о котором мы слышим и читаем - вынуждена закрывать фундаментальный институт?
В чем смысл и стратегия?

Если там кто-то накосячил с финансированием - пошлите к нему доктора Бастрыкина. Но зачем ликвидировать одно из важнейших достижений Советского союза, вполне логично продолженный в новой России?

В общем, я могу понять оптимизацию управления даже в формате объединения руководства театров. Но не в режиме слияния БРЭ и Рувики. Тем более, что случае с театрами каждый из них остаётся на сцене и сохраняет свою субъектность, репертуар и зрителей.

Конечно, на фоне битвы разборок за Wildberries ситуация вокруг БРЭ выглядит как-то травоядно не очень медийно. Но она, по-моему, не менее стратегически важна.

Тем временем, намеченная на вчера пресс-конференция о судьбе БРЭ была перенесена (пока на неопределенное время) "до момента выработки решения"

Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

WB все больше похож на "черного лебедя."

"...Если они не докажут обратное, я официально объявляю кровную месть Барахоеву, Каримову Сулейману, Курбанову Ризвану...."

Ещё раз перечитал 809 указ и не обнаружил там среди поименованных традиционных духовно-нравственных ценностей кровной мести.

Похоже леснику пора вмешаться.

Совсем
Не корпоративные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Прочитал про хамский поступок одного молодого человека Георгия Бабаяна, который опоздал в Сочи на самолет и обматерил сотрудниц на гейте.
Само по себе хамство уже так себе черта характера и маркер воспитания и вызывает негативную реакцию. Тем более, что каждый из нас, наверняка, так или иначе сталкивался с таким отношением. Поэтому, когда предосудительно себя ведет известный человек или его близкий родственник, это вызывает повышенное внимание общества. На примере ряда политиков мы это помним.

То, что этот инцидент начали комментировать разные каналы - не удивительно. Как я уже написал - личность участника события имеет значение, что бы там не говорили. К тому же, как политконсультант не могу не отметить, что попытка отца участника инцидента как-то его оправдать привела лишь к «эффекту Стрейзанд» и новой волне хейта. Не знаком с участниками ситуации. Ты украл или у тебя украли насколько опоздал Георгий Бабаян к закрытию гейта – не имеет значения. И не хотел бы выносить оценки – ситуация говорит сама за себя. Но вот в этой связи вот о чем подумал.

Сейчас в российском экспертном сообществе идет активная дискуссия о целесообразности формирования той или иной государственной идеологии и том, как эта идеология должна или может быть внедрена в обществе. Так или иначе почти два года назад у нас были утверждены Основы государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей, где эти ценности были прямо поименованы:
• жизнь;
• достоинство;
• права и свободы человека;
• патриотизм;
• гражданственность;
• служение Отечеству и ответственность за его судьбу;
• высокие нравственные идеалы;
• крепкая семья;
• созидательный труд;
• приоритет духовного над материальным;
• гуманизм;
• милосердие;
• справедливость;
• коллективизм;
• взаимопомощь и взаимоуважение;
• историческая память и преемственность поколений;
• единство народов России.

Экспертное сообщество еще ищет ответы на вопросы кто автор именно этого перечня как именно этот список имплементировать в повседневную деятельность государственной машины и общества. Но уже очевидно, что публичные люди и, тем более, имеющие отношение к сфере идеологии, а отец Георгия имеет к ней отношение, должны отдавать себе отчет, что это не просто так. Как минимум дома и с детьми, даже если у них уже свои дети, стоит провести политинформацию по положениям этого указа. Потому что с каждым годом он будет все более значим, как минимум для тех, кто сам занимается информационно-пропагандистской деятельностью. Не удивлюсь, если кто-то рано или поздно в креативном угаре предложит разбирать такие случаи на каких-то «комиссиях по соблюдению…» и т.п. (надеюсь, что нет)

Кстати, а к подписчикам у меня вопрос: кто именно из участников инцидента и какие ценности Указа, по вашему мнению нарушил? Напишите варианты в комментариях

Мировоззренческие
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

Социолог Герт Хофтстеде в 60-70-х годах ХХ века провел масштабное исследование в подразделениях корпорации IBM (40 стран!) и на основании полученных результатов предложил типологию культур по нескольким факторам, таким как:

✅дистанция власти (велик ли разрыв между начальником и подчиненным),
✅индивидуализм (постановка целей на основании собственных желаний или желаний группы),
✅избегание неопределённости (есть ли система правил и насколько дотошно она составлена, насколько гибок человек)
✅ориентация на будущее (строим ли мы долгосрочные планы или нет),
✅мужественность/женственность (ориентация на успешный успех или семейный очаг),
✅удовлетворение собственных желаний (нормально ли руководствоваться своими желаниями или их необходимо сдерживать)

Оценка производится по 100-балльной шкале и является не окончательным вердиктом, а скорее тенденцией и приглашением к размышлению. Теорию Хофтстеде не раз критиковали за то, что она основана на опросе пусть и широкой, но тем не менее однотипной выборки (сотрудники компании IBM). К тому же в эпоху цифровизации и глобализации общества становятся поликультурными, а потому показатели изменяются в течение 1-2 поколений.

Для сравнения показатели Индии и России:

🟠Дистанция власти: 77/93
В России разрыв между руководством и подчиненным больше.
🔴Индивидуализм: 24/46
В России индивидуализм выше, чем в Индии, но все равно на относительно низком уровне, преобладает мнение группы.
🟠Мужественность: 56/36
Индийцы больше нацелены на результат и успех.
🔴Избегание неопределённости: 40/95
В Индии лояльнее относятся к несовершенствам и сбоям в графике, тогда как в России ситуацию неопределённости стараются быстренько определить.
🟠Долгосрочное планирование: 51/58
В Индии этот показатель "снижает" представления о карме, а россияне более прагматичны и гибки.
🔴Потакание своим желаниям: 26/20
И в России, и в Индии преобладает культура сдержанности: хочешь — перехочешь)

Читать полностью…

Коллеги из "Минченко Консалтинг" выпустили новый доклад "Динамика образа Владимира Путина: от воина к правителю- творцу".
Обсуждаем его сейчас с коллегами из комитета по политтехнологиям.

Любопытный доклад (можно посмотреть здесь), приуроченный к Дню рождения президента РФ, вызвал ряд алаверды в виде комментариев и даже мини-содокладов от социологов (Валерий Федоров и Виктор Потуремский), политических психологов (Инга Бурикова). От стратегических консультантов интересные параллели динамики образа и различных новаций в управлении нашел Григорий Добромелов.

Выступил даже несостоявшийся кандидат в президенты Анатолий Баташев.

Персональные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…

⚡️⚡️Breaking news:
Один иностранный политик инкогнито в Севастополе набирается сил перед решающей схваткой за президентское кресло))

Ваш вариант подписи к фото напишите в комментариях.

Воскресные
Смыслы и Стратегии

Читать полностью…