Иноверец
Мне много раз приходилось попадать «в чужой монастырь» в разных частях света. И каждый раз это был тест на «прописку». Обычно это были большие города, где я, как и в Москве, не знал даже соседей и был независим от их мнения. Возможно, кого-то из местных заинтересовал «этот иностранец», но в те ранние 2000-е на всех русских было клише «мафия», и я не рвался их переубеждать. Пару раз я сдуру попробовал изменить их негативное мнение, применив всё своё знание о победной и славной тысячелетней истории России, и потом узнал, что мне прилепили новую кликуху «Агент КГБ». С тех пор, когда приходилось представляться и говорить про происхождение (хотя формально дискриминация у них запрещена), я дипломатично уходил в категорию «я приехал сюда недавно».
Однажды я попал на маленький остров, где люди знали друг о друге всё, как в деревне. Здесь нельзя было соблюдать комфортное «прайваси» (закрытость) и пришлось встречаться и общаться на личном уровне. 97 % острова были чёрные и можете представить, как я себя чувствовал. Как негр в нашем метро. Никто не пристаёт, но все заметили.
По воскресеньям улицы расцветали нарядными платьями и огромными шляпами местных дам, которые чинно, под ручку с мужьями, одетыми в черные костюмы и галстуки (это при плюс 30 в тени) шли на службу, каждый в свою церковь. Там вообще, рождение, свадьба и особенно похороны, неизменно проводились, как массовые праздники во главе со священниками. На похоронах там не плачут, а весело поют, завидуя тем, кто улетел на небо.
Так я дословно попал в чужой храм. Это была самая массовая и влиятельная церковь на острове, куда ходила вся знать, включая и премьер-министра, у кого я был советником. Он-то мне деликатно это и посоветовал. Священник подошел к нам, и нас представили.
Отец Николс был тоже белый, ирландец, и имел на острове прекрасную репутацию. Он был назначен на этот остров после двадцатилетней службы в снегах Канады, и за пару лет заслужил уважение и имел серьёзное влияние на общество. Это - то и было причиной моего визита в церковь. Мы подружились, если это слово применимо к его сану, и стали периодически встречаться в его резиденции, где обсуждали политические вопросы с глазу на глаз.
Он всегда держался просто, но с достоинством, и я проникся личным уважением к нему. О вопросах религиозных мы не разговаривали, но как-то ненавязчиво, он стал мне помогать сориентироваться в этой стране.
Благодаря ему я понял, что значит «иноверец» и какие шансы у меня добиться там успеха.
Через два года я решил покинуть этот остров, и попрощался только с гостеприимным премьер-министром и отцом Николсоном. Священник, как обычно, сдержанно улыбнулся и благословил меня от имени чужого бога.
Некоторые детали и имена я поменял, соблюдая закон о конфиденциальности.
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Не первый раз замечаю: как-то так получается, что в России проще/легче сделать что-то одно большое, даже огромное, чем небольшое и компактное, но в серии. Вот в сфере вооружений традиционно можем разное. Хотя и там, как выяснилось, тема разнообразных дронов/роботов ещё не раскрыта. Но когда дело касается "гражданки" - вот там эта проблема всплывает со всей большой буквы П.
Так получилось, что Мурманская область мне знакома лучше, чем многие другие регионы России. Сложно сказать чего тут было больше - отдыха или работы. Выборы, пространственное развитие, туризм, стратегии и тд и тп... Были проекты, где отдых сочетался с работой и общественной деятельностью.... В общем, практически родной регион, где уже не раз удивлялся разному.
Например, когда шёл на яхте по Кольскому заливу, видел ремонтирующийся авианесущий крейсер "Адмирал Кузнецов". Его размеры даже издали внушают уважение. А вчера побывал там же недалеко на "заводе заводов" СПГ НОВАТЭК. И там сухой док, в котором делают плавучий завод по сжижению газа, может вместить 2 (два!) таких "Адмирала Кузнецова". И построили этот "завод заводов" всего за 5 лет (с 2017 по 2022 г). Выпустили таких заводов уже 2, третий на подходе. Так что можно сказать, мелкосерийное производство.
При этом судоремонтные мощности, с том числе для сравнительно небольших рыболовецких траулеров, в большом дефиците. Раньше частные судовладельцы предпочитали уходить на регламентные и прочие не аварийные ремонты за границу. Сейчас "внезапно" такая возможность исчезла, и оказалось, что российские то мощности все того... (сюрприз-сюрприз).
И эта проблема касается не только Мурманской области. А как развивать Арктику без РЭБ (ремонтно -эксплуатационных баз) флота? Про яхтенные марины во всех акваториях вообще скромно промолчу.
В общем, с коллегами из различных научных центров страны (в том числе Севастопольского госуниверситета и знаменитой Корабелки) и правительственных структур Мурманской области делаем заход на создание судоремонтного кластера региона. А тут внезапно новость подоспела про создание Морской коллегии России.
Совпадение? Не думаю!
Очередной обзор возможных преемников глав стран постсоветского пространства вышел на канале Преемник (а где ещё?!).
На сей раз представлена "казахская" обойма потенциальных преемников нынешнего президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева. Я не оговорился: обойма именно казахская, а не казахстанская в силу этнического состава.
Я обычно избегаю комментировать постсоветское пространство. Есть целая плеяда коллег, которые на этом специализируются. Но некоторые страны так или иначе были у меня в фокусе. В Казахстане, например, мы готовили проект. Он не полетел пока, но аналитика осталась.
В целом соглашусь со списком Преемника и даже очередностью в нем. С двумя оговорками.
1) Сын Токаева, наверняка, человек талантливый и доверие к нему высокое, но я сильно сомневаюсь.
2) Список соответствует представленным критериям, а вот вероятность выбора преемника Токаева будет определяться более широким спектром оснований. Например, наличием у кандидатов серьезных ошибок и общеполитическая ситуация на момент кулуарных "праймериз". А ведь у Токаева срок закончится только в 2026 году. Кто знает что может произойти в наше турбулентное время?
Кроме того, преемнику Токаева придётся пройти через публичную процедуру выборов. Однако управляемость выборов в Казахстане далека от идеальной. А элита Казахстана совсем не монолитна - есть разные представления о прекрасном, но нет эффекта "сплочения вокруг флага". Кто знает как в этом контексте будет разворачиваться избирательная кампания (+ смотри тезис ☝🏻 про "турбулентные времена")?
Вернёмся к списку Преемника.
Обращает на себя внимание в целом молодой возраст кандидатов, особенно, по политическим меркам. Самый "возрастной", если так можно сказать, заместитель премьер-министра Республики Казахстан Канат Бозумбаев (на сайте АП Президента, он почему-то по-прежнему указан как помощник президента Казахстана) - 1969 г.р.
Второй момент, на который хочу обратить внимание, отсутствие в списке Преемника представителя т.н. "силовиков". Конечно, после попытки переворота в Казахстане в 2022 году и фактически разгрома силовой корпорации Казахстана во главе с бывшим главой Комитета Национальной Безопасности (КНБ) Каримом Масимовым публичных фигур там нет, а те, кто могли бы ими быть "лежат на матрасах" благоразумно скромны. Но это не значит, что эта корпорации не скажет своего веского слова накануне и во время казахских "праймериз".
Международные
Смыслы и Стратегии
Президент Владимир Путин подписал указ о создании Морской коллегии России.
Ее главой назначен помощник президента Николай Патрушев (ранее - секретарь Совбеза РФ).
Как я и предполагал ещё в июне, некоторые каналы поспешили отправить бывшего главу Совбеза на пенсию. А зря.
Знаменитое высказывание императора Александра III про двух союзников России требует восстановления баланса. А в постсоветское время флот в стране скорее ушел в тень. Хотя ядерный чемоданчик за президентом традиционно носит офицер во флотской форме.
В структуре коллегии создаются советы по стратегическому развитию Военно-морского флота России, по защите национальных интересов государства в Арктике, а также по развитию и обеспечению морской деятельности страны.
Коллегия в том числе будет заниматься вопросами укрепления обороны и безопасности России в Мировом океане, развития Северного морского пути как национальной транспортной коммуникации России и обеспечения гарантированного доступа России к глобальным транспортным коммуникациям. Функции межведомственной комиссии Совбеза по вопросам обеспечения национальных интересов России в Арктике также переходят Коллегии.
В состав коллегии войдут, в частности, министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов, зампред правительства РФ Юрий Трутнев, министр природных ресурсов Александр Козлов, глава МЧС Александр Куренков
В этот же день Путин утвердил своим указом положение об управлении по вопросам национальной морской политики в структуре Администрации президента. Оно было создано 12 июня в структуре администрации президента.
Основными функциями управления, согласно документу, станет подготовка для президента предложений по поддержанию стратстабильности в Мировом океане, сдерживанию потенциальных противников и предотвращению агрессии с океанских и морских направлений, укреплению обороноспособности государства в Мировом океане. Возглавил Управление Сергей Вахруков (экс-зам секретаря СБ, то есть того же Н.Патрушева).
В России уже давно существует Морская коллегия при Правительстве РФ. Однако вновь созданная, очевидно, выше статусом (как юридически и политически, так и в силу персоны руководителя), будет более ресурсно обеспечена и поэтому "Боливар не вынесет двоих". Ну и о правительственной давно не слышно. Сайт правительства выдает какой-то очень древний состав.
Ну и в полку "смотрящих за Арктикой" прибыло.
Тема в целом важная и близкая мне, поэтому писал о ней ранее и буду периодически возвращаться.
Морские
Государственные
Смыслы и Стратегии
Коллеги продолжают составлять рейтинг политической устойчивости глав регионов. Свежий - ХVII - даёт любопытную пищу для анализа.
Практически не изменился состав лидеров: Собянин (ЦФО), Развожаев (ЮФО), Минниханов (ПФО), Артюхов (УФО), Кадыров (СКФО), Николаев (ДВФО), Пушилин (Новые регионы).
Два федеральных округа обращают на себя внимание.
В СЗФО лидером по методике составителей стал Дрозденко (Ленинградская область), который с большим отрывом опережает давнего коллегу, соседа и конкурента Беглова (Санкт-Петербург).
В Сибири на первом месте Котюков (Красноярский край), но что гораздо любопытнее - на втором губернатор Омской области Хоценко. И оба вошли в ТОП этого рейтинга.
Чем оценка Хоценко любопытнее оценки Котюкова? Красноярский край гораздо мощнее по экономическому потенциалу, чем Омская область. Однако Виталий Хоценко отстаёт всего на 1 балл. При этом его интегральная оценка сопоставима и часто выше, чем оценка других глав регионов из тн "зелёной зоны". Кстати, в СФО вообще все главы очень плотно идут друг за другом.
При этом Хоценко уже больше года как губернатор. "Медовый месяц" с избирателями закончился, как и истек федеральный "карт-бланш". Однако рейтинг показывает хорошую динамику позиции губернатора Омской области.
В нынешнем рейтинге у Хоценко 19 баллов, а в прошлом было 18. Он улучшил свои позиции за счет пункта «Большие проекты». Авторы рейтинга имеют в виду практическое начало реализации проекта аэропорт «Омск - Фёдоровка». С учётом особого внимания Хоценко к развитию логистики и развития внутреннего туризма - это важный проект.
Как и в предыдущем рейтинге устойчивости губернаторов, у Хоценко нет штрафных баллов (то есть нет федеральных и региональных конфликтов). Нет за отчетный период и уголовных дел в его окружении. Это хороший показатель на фоне многих губернаторов даже из "зелёной зоны".
Возможно, причина всего этого в хорошей политической школе, которую прошел Виталий Хоценко. Речь о его работе Председателем правительства ДНР. Кстати, многие из тех, кто работал с ним в ДНР, теперь часть его команды в Омске. Думаю, это тоже сказывается на результатах. Например, на эффективных действиях во время весеннего паводка.
В целом, попадание в ТОП такого экспертного рейтинга в один ряд со старожилами губернаторского корпуса, говорит о том, что Виталий Хоценко уже может считаться состоявшимся главой региона. И это несмотря на свою молодость и небольшой губернаторский опыт (менее полутора лет).
Будем наблюдать.
Региональные
Смыслы и Стратегии
Если сунуть руку в банку с карборановой кислотой (самая сильная на сегодня ), то можно почувствовать, что у банки нет дна.
Актуальные
Смыслы и Стратегии
На днях неожиданно оказался в эфире программы "Севастополь решает" о ходе кампании по выборам депутатов Законодательного собрания этого города-региона.
Не знаю, что удивительнее: что я узнал об эфире всего за 1,5 часа или то, что журналисты узнали, что я в городе и где-то добыли мой контакт. В общем оказался в приличной компании и соображали в студии "на троих" с заместителем председателя избирательной комиссии Севастополя Александром Чмыхаловым и местным политологом Олегом Николаевым плюс ведущие ток-шоу.
Полностью эфир можно посмотреть тут, а пока основные тезисы моего выступления в эфире.
1. Видно как в Севастополе разворачивается машина информирования граждан об избирательной кампании.
2. Уровень организации предыдущих кампаний со стороны местного избиркома стабильно высокий. Видел это и в качестве избирателя. Три дня голосования - в данном случае это вопрос безопасности. Но не хватает досрочного голосования.
3. Результаты выборов президента РФ в Севастополе любопытные. И это даёт хороший шанс на появление новых лиц под новыми флагами в ЗакС Севастополя.
4. Состав парламента Севастополя изменится и структурно (появится новая фракция) и качественно (новые депутаты, даже ментально новые типажи, в частности, участники СВО).
5. В городе высокая пассионарность, а также высокая политическая культура. Это видно из формата общения губернатора и депутатов во время ежегодного доклада губернатора в ЗакС.
6. Город развивается. И скоро столкнется с новыми вызовами (в частности, дефицит кадров). А стратегически Севастополь находится в точке принятия решения о выборе сценария дальнейшего развития. Представлений о лучшем будущем - много. Но есть запрос на баланс.
7. Выбор сценария - требует специально организованной дискуссии с участием широкого круга заинтересованных лиц. Такие лица не только внутри города, но и за его пределами (в т.ч. инвесторы, федеральный центр)
8. Депутаты будущего созыва ЗакС должны быть стратегами и смотреть вперёд хотя бы на 50 лет. Они будут утверждать и генплан и актуализированную стратегию социально-экономического развития города.
9. Избиратели, голосуя за депутатов, тем самым выражают им доверие, но также запрос на тот или иной путь развития региона.
10. Голосование не только долг, но и моральный выбор. Надо учиться его делать также как учиться любому навыку.
Но лучше посмотрите эфир и поделитесь своими комментариями, особенно, если вы из Севастополя.
Региональные
Смыслы и Стратегии
Обещал рассказ про музейно-храмовый комплекс "Новый Херсонес" (он же историко-археологический парк «Херсонес Таврический»).
Ловите пока медиафайлы. Текст с описанием далее (как раз сейчас дописываю).
Исторические и
Культурные
Смыслы и Стратегии
Хотел сегодня написать про посещение "Нового Херсонеса", а также про свой первый и спонтанный эфир на местном ТВ в Севастополе.
Но на фоне новостей из Курской области это будет как-то странно.
Одно очевидно: перемирие было настолько где-то близко, что Украина решила срочно укрепить свои переговорные позиции.
И тем самым, думаю, отодвинула и переговоры, и перемирие.
Военно-политические
Смыслы и Стратегии
Что такое память? Это процесс фиксации, сохранения и воспроизведения информации. Вы доверяете своей памяти? А стоит ли?
Дэниел Шектер, гарвардский психолог, в своей книге выделил 7 грехов памяти: эфемерности, рассеянности, блокады, ложной памяти, внушаемости, предвзятости и зацикленности.
Первый «грех» - эфемерность - выражается в том, что со временем память слабеет. Блокада затрудняет поиск информации. Рассеянность разрывает связь памяти и внимания. Зацикленность заставляет нас вспоминать травмирующие события или прокручивать в голове тревожные мысли снова и снова. Предвзятость накладывает прошлый опыт на настоящие события, а внушаемость порождает воспоминания на основе наводящих или провоцирующих вопросов. Ложная память смешивает прошлое и настоящие, реальность и вымысел.
Рассмотрим проявления ложной памяти на примере эффекта Манделы.
В 2013 году в одной из социальных сетей разгорелся спор по поводу смерти политического деятеля Нельсона Манделы. Некоторые утверждали, что он скончался в тюрьме в 1980-х годах. Они так же упоминали, что помнят выпуски газет, в которых говорилось о смерти Манделы.
На самом же деле политик скончался в 2013 году, а из тюрьмы вышел ещё в 1990. Этот спор привлек внимание общественности, и вскоре были обнаружены подобные случаи одинаковых ложных воспоминаний у большого количества людей.
Интерес вокруг таких случаев позволил Фионе Брум ввести новый термин "эффект Манделы". Она объясняла его тем, что существуют несколько параллельных реальностей, а ложные воспоминания появлялись при переходе из одной в другую.
Существует несколько гипотез, авторы которых пытались объяснить эффект Манделы, но к единому мнению они так и не пришли.
Сначала заглянем в прошлое. Карл Густав Юнг связал бы эффект Манделы с коллективным бессознательным. Он различал в нем несколько слоев, соответствующих опыту жизни различных поколений. По мнению Юнга, они обладают способностью притягивать к себе энергию и информацию.
Нейрофизиологи связывают эффект Манделы с шаблонным мышлением. Мозг ленив, стремится работать в энергосберегающем режиме, поэтому проще брать доступную, пусть и непроверенную, информацию. Проще принять стереотипные убеждения, нежели думать самому.
Одним из частых проявлений ложной памяти является «бессознательный перенос». Принцип этого явления заключается в том, что человек ошибочно соотносит знакомый образ с неправильным источником, то есть неосознанно переносит память о событии или личности из одного контекста в другой. Например, вспомним персонажа Монополии, которому многие приписывают существование монокля, которого в реальности на изображении не было. Все дело в том, что большинство интеллигентных людей того времени вместе с таким же костюмом носили монокли. Таким образом, наш мозг сам подрисовал внешность под типичный образ банкира того времени.
Похожей проблемой является «увязка памяти». Она заключается в том, что различные элементы впечатлений должны соединятся и становится единым целым. Когда отдельные воспоминания сохраняются, но не связываются в памяти – появляется ложный источник. Примером может служить Пикачу. Черный элемент с ушей покемона переместился на его хвост, хотя в мультике хвост покемона желтый.
Другой распространённой вариацией ложной памяти является ошибка сопряжения памяти. Её принцип заключается в том, что мозг человека соединяет в памяти части слов, картин, обрывки фраз и лиц. Например, рассмотрим обращение Бориса Ельцина, в котором он говорит о том, что уходит в отставку. Примерно в то же время один юморист произнес на своем выступлении фразу "Я устал, я полежу». Возможно, в сознании людей эти два события могли перемешаться таким образом, что в памяти отложилось обращение с "Я устал, я ухожу", показывая ошибку сопряжения памяти. В обращении президент действительно выглядит уставшим, что является дополнительным фактором ассоциативного переплетения информации...
Окончание завтра
Майя Булыга , психолог.
2024 г.
Смыслы и Стратегии
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Сколько в нас зверя?
Чтобы одним взглядом охватить наше звериное прошлое, представим всю историю Земли — а это около четырех миллиардов лет — как один год. Одна минута такого года будет равна 10 000 обычных лет. Мы получим следующую картину:
Январь — Горящий шар летит по черной вселенной.
Май — Шар остывает и принимает форму Земли. Жизнь зарождается в океанах в виде примитивных одноклеточных организмов, размножающихся делением. Появились матери и дочери. Это к вопросу – кто первый. Жизнь развивается на женском каркасе.
Август — Появляются первые организмы, способные размножаться половым путем. Это начало мужских существ. Они появились на миллиард лет позже женских. Даже не сыновья, а раз сто пра-пра-пра-правнуки.
Конец ноября — Первые рептилии выползают из воды на сушу. Самцы налево, самки направо.
15–25 декабря — Период динозавров.
31 декабря, 16:00 — Появляется первый двуногий, ходячий homo erectus.
С этого момента темп истории меняется на минуты.
31 декабря.
23:50 — Около двух миллионов лет назад — существовали пещерные жители.
23:59 — Начало цивилизации. Создаются алфавит и первые города.
Как видите, в то время как наша эпоха длится тысячи лет, в истории природы это всего лишь минута.
Темп меняется на секунды.
23:59:40 – Римская империя расцветает и рушится.
23:59:45 – Появились основные мировые религии – сначала буддизм, христианство, а затем ислам. Чтобы дойти до наших дней, человечеству потребовалось менее 2000 лет – или 15 секунд по этим часам.
Когда животное homo стало человеком - это спорный вопрос. В любом случае наша дикая форма существования просуществовала в сотни раз дольше и формально сменилась на цивилизованную лишь пару минут назад. Корни животных или природы слишком глубоки у человека, чтобы быть забытыми за такой короткий промежуток времени. Мы больше дети Матери-природы, чем наших представлений или каких-то учений, придуманным людьми. Теории приходят и уходят, а природа остается. Что значит минута в масштабе года?
Другой вывод касается наших возможностей что-то изменить в себе. Потребовались сотни миллионов лет, чтобы в природе что-то более или менее заметно изменилось, не говоря уже о принципиальных улучшениях. Одному поколению и даже эпохе на это просто не отведено достаточно времени. В течение нашей жизни мы останемся такими же, какими были, например, двадцать тысяч лет назад. Даже внешний облик похож. Посмотрите на картинки предков в учебниках, если их постричь. Мы такие же, какими были в каменном веке.
Но мы отличаемся друг от друга. Существует два совершенно разных типа людей: женщины и мужчины. Я уверен, что они не равны, и позвольте мне объяснить, в чем разница с точки зрения судьбы.
Внешность женщины или мужчины важна, но это не единственное различие. Наша природа включает в себя не только наше тело, но и мозг и что-то еще, что современная наука не может четко объяснить. Естественные, или звериные роли женщин и мужчин различны, и это принципиальное различие оказывает серьезное влияние на все наши другие характеристики, принимаемые решения и, в итоге, на судьбу. При этом корни женщин значительно глубже и мощнее, и мужчины — это только цветочки для разнообразия вида.
(Из книги Александра Катасонова «Вторая и Последняя Сексуальная Революция», глава 3.1.)
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Ежегодный отчётный доклад губернатора перед региональным органом представительной власти - дело, в общем-то, обычное. Такие происходят в каждом регионе. По крайней мере должны.
На днях такой случился и в Севастополе. Мне удалось его послушать непосредственно в ЗакС Севастополя, а потом и внимательно изучить (текст тут).
Двумя особенностями этого доклада стало то, что сделан он был фактически в прифронтовом городе и в последний раз перед нынешним составом регионального парламента.
Мне показалось любопытным, что несмотря на текущую ситуацию собственные доходы бюджета города выросли почти в 2 раза. В абсолютных цифрах это не так уж и много - 29,2 млрд. руб, но все же. В целом доходы составляют 84,7 млрд. руб. То есть город себя обеспечивает уже на 1/3. Это, конечно, далековато до самодостаточной экономики. Но динамка положительная. Да и надо помнить, что всю свою историю Севастополь был т.н. "княжеским городом" в классификации Макса Вебера. А последние 2,5 года его функция как форпоста снова актуализировалась.
Кстати, отвечая на один из вопросов депутатов ЗакС города, Михаил Развожаев - губернатор Севастополя, прямо обозначил, что стратегическая развилка развития города - это соотношение военного и гражданского. Исторически главная миссия Севастополя - это база Черноморского флота. Это накладывает определенные ограничения, например, на владельцев земли, чьи участки попали в охранные зоны военных объектов. Т.к. в городе таких немало - то это существенное ограничение. Но далеко не единственное.
Тем не менее, город растет численно и, судя по всему, экономически. Помимо роста собственной доходной базы это косвенно подтверждается крайне низким уровнем безработицы - всего 0,16% (в ЮФО в среднем 0,4%. а по России 0,6%). С 2021 года больше, чем втрое выросло количество самозанятых, а ВРП с 2020 года почти в 2 раза (со 143 млрд. до 252,7 млрд руб.).
Судя по различным данным, приведенным в докладе, драйвером роста является сектор услуг: туризм, образование, здравоохранение и тп. Хотя и отдельные виды производства показывают активный рост, в частности, виноделие. Однако все эти сферы уже сейчас сталкиваются с дефицитом кадров. И этот дефицит будет только нарастать.
Надо сказать, что некоторые вопросы депутатов показывают, что есть запрос на сбалансированное развитие города. Они хотят, чтобы помимо туризма город развивался и как технологический центр. Не знаю, то ли они мои интервью слушали или читают ТГ канал, а может это их собственное видение, но вопрос, на мой взгляд, поставлен правильно.
Однако хочу напомнить, что в современном мире развитие технологий тесно связано с развитием креативных индустрий, в частности, общественных пространств, туризма, культуры и тп. Правда, под общественными пространствами понимаются далеко не только благоустроенные скверы и памятники. Для привлечения динамичной и интеллектуальной аудитории нужны места, где люди могут друг с другом общаться, совместно и разнообразно проводить время. С открытием "Нового Херсонеса", конечно, шаг сделан огромный (сегодня там побывал и скоро напишу об этом). Но с учетом того, что, судя по всему, ролевая модель для Севастополя это Москва, Севастополю еще есть куда расти. Например, на мой взгляд, явно не хватает какого-то молодежного креативно-тусовочного кластера, где молодежь и "закон о тишине" не будут друг другу мешать.
Но, конечно, городу предстоит пройти путь выработки согласованного между всеми заинтересованными сторонами стратегического видения - "образа желаемого будущего".
Часть пути уже проделана - новый Генеральный план уже на финишной прямой. Вероятно, остаток этого года и следующий будет посвящен актуализации стратегии социально-экономического развития. Думаю, новый состав ЗакС Севастополя, который будет избран в сентябре этого года, подкинет новых идей в этот процесс.
Региональные
Смыслы и Стратегии
Успех в серьезной схватке – итог интенсивных тренировок.
Уверенное поведение в серьезном бою становится присущим человеку только после интенсивных тренировок в Айкидо и уверенности в том, что оно является боевым искусством. Это не игра, как в спорте. Если вы проиграете в реальной схватке, то всё будет закончено. В подобной ситуации истинными являются те техники, которые вы выполняете бессознательно. Без подобного опыта и подобных ощущений вы не сможете достичь высшего понимания истинной природы боевых искусств.
В старые времена, если ты полностью посвящал себя боевому искусству и достигал уровня его всестороннего понимания, то отправлялся в путешествие. Оно называлось Муса Сюгё или «странствование». Если во время этого путешествия ты участвовал в реальных поединках и возвратился домой, ни разу не проиграв, ты получал сертификат, что достиг наивысшего уровня квалификации. Что касается меня, то можно сказать, что работа в Китае была моей Муса Сюгё, так как серьезная схватка в Шанхае привела к тому, что я достиг более глубокого уровня понимания искусства.
Когда ты сталкиваешься с ситуацией, о которой можно сказать, что в ней «если ты проиграешь, то умрешь», то впервые проявляется каждая капля твоей силы. Если всё, чем ты занимаешься, это тренировки в Додзё, то это ощущение никогда у тебя не возникнет. А когда ты впервые сталкиваешься со схваткой не на жизнь, а на смерть, то сразу откроешь для себя, в чем заключается суть боевого искусства, которое ты постигаешь.
Современные люди, возможно, считают, что это достаточно опасно, но в старые времена было много возможностей попасть в подобные ситуации. Ссоры возникали ежедневно, и подобное явление, как Додзё ябури, было обычным делом.
Я не говорю, что это должно быть обязательной вещью, но для тех, кто усердно тренируется, это является хорошей проверкой навыков. Можно сказать, что это был период занятий, который годится для интенсивных тренировок. Конечно, сейчас другие времена. Времена варварства, когда насилие было нормой, ушли в прошлое (хотя, если посмотреть на войну в Персидском заливе, то кажется, что это не совсем так).
Спортивные соревнования стали неотъемлемой частью современных боевых искусств именно потому, что не стало возможности проверять свои знания в реальной схватке. Тем не менее, если это так, то кто знает, в чем сущность Будо?
В обществе, в котором ты не можешь совершить Муса Сюгё для того, чтобы участвовать в поединках, как в старые времена, как можно разработать методику тренировок, которая бы заменяла его и давала понимание истинной сути Будо? Это трудный вопрос, над которым необходимо задуматься молодым людям, тренирующимся в настоящее время. И даже если не передается из поколения в поколение истинная сущность Будо, то это не означает, что в существовании Айкидо нет смысла. Понимание гармонии Вселенной с помощью интенсивных тренировок также является основой истинной природы Айкидо.
Годзо Шиода сенсей
Смыслы и Стратегии
«Таким регулированием государство убивает сектор услуг в Telegram»: юрист Иван Брикульский специально для BRIEF #Мнение о том, насколько конституционна инициатива, обязывающая блогеров с 10к+ аудиторией регистрироваться в Роскомнадзоре:
Слишком очевидно, если мы скажем, что тут покушение на свободу распространения информации (ст.24 Конституции) или свободу слова (ст. 29 Конституции), поскольку теперь государство будет де-факто и де-юре контролировать любой материал и любую информацию телеграм-каналов. Проблема далеко не в этом и носит более серьёзный характер: последняя инициатива не проходит испытание статьёй 8 Конституции, т.е. гарантии свободной экономической деятельности, основу рыночной экономики, свободное перемещение товаров и услуг,а это, на минуточку, основы конституционного строя. И дело вот в чём.Читать полностью…
Во-первых, это удар по рынку рекламы в Telegram: о каком свободном рынке из статьи 8 Конституции может идти речь, если таким регулированием государство убивает главный стимул — развивать сектор услуг в Telegram? Какой смысл наращивать аудиторию, если пресекая планку 10 тысяч ты подпадаешь под жёсткий контроль государства? Какой стимул и смысл вообще роста?
Во-вторых, предприниматели должны теперь тратить своё время на подготовку бессмысленных и подробных отчётов РКН. Разумеется, такая работа не оплачивается и не компенсируется. Чрезмерная отчётность — одна из форм вмешательства и ограничения прав. Отчётность — дополнительное бремя. Форма такой отчётности теперь может меняться по усмотрению РКН.
В-третьих, административные риски: кроме риска предпринимательского (собственно, рыночного), владельцы Telegram-каналов будут нести ещё и риск административный: их доход, статус и благосостояние теперь будет зависеть от широты усмотрения РКН. Ничего не мешает РКН в течение суток внести такие поправки в положение о контроле за Telegram-каналами, сделав невозможный любую рыночную коммуникацию в Telegram. Я напомню, что единственный риск, который должен испытывать участник предпринимательской деятельности — это рыночный риск, а не административный.
Вчера посетил балет. Хореография на очень высоком уровне. В этом ничего не было бы необычного, если бы это было не в Севастополе. Кроме того это была мировая премьера балета - "Грозовой перевал" по единственной одноименной книге Эмили Бронте. Кто хоть немного понимает о чем речь, согласятся, что поставить балет по этой книге - та ещё задача.
В антракте поделился некоторыми наблюдениями и мыслями по этому поводу с одним местным телеканалом. Но хотел бы и тут их изложить.
Для начала несколько особенностей постановки. Ее представил Севастопольский театр оперы и балета. Сам театр ещё строится в рамках культурно-образовательного кластера на м.Хрустальный, но постановки уже можно посмотреть. Иногда постановки отменяют по печальным основаниям, но чаще все получается в штатном режиме.
Авторами постановки выступили английский хореограф Джона Пол Кук и музыкальный руководитель и режиссер-постановщик Артем Абашев. Да и сама постановка была необычной - комбинация хореографии и вокала. Получилось необычно, но очень гармонично. Кстати, вокал был на английском языке и музыка тоже интернациональная. Хороший пример отмены "культуры отмены".
В постановке приняли участие как именитые артисты, так и учащиеся Севастопольской Академии хореографии, которая также входит в состав культурно - образовательного кластера. Скоро местная балетная школа переедет в свой дом.
Несмотря на то, что балет был поставлен на приспособленной сцене, звук и свет порадовали, также как декорации и работа артистов.
Что точно стоит развивать - это культуру потребления такого рода искусства. Зрителей можно было поделить на две части.
Тех, кто понимает, что балет - высокое искусство и требует соответствующей подготовки, в том числе в дресс-коде.
И тех, кто воспринимает искусство как продолжение рабочего дня или пляжного отдыха.
Но единственный способ прививать такую культуру - делать хорошие постановки чаще и собирать на них подготовленную аудиторию, которая понимает не только суть данного искусства, но и демонстрирует соответствующий стиль.
И ещё, когда регионы обсуждают свои стратегические ставки, мало кто делает акцент на вопросах культуры. Хотя эта сфера является много чего определяющей. Например, качество трудовых ресурсов и привлекательность региона для высокоинтеллектуальных компаний и технологических проектов.
В Севастополе проекты из этой сферы в последнее время появляются как-то кучно. Не думаю, что такое количество культурных инициатив связано с недавним назначением губернатора Михаила Развожаева председателем комиссии Госсовета по культуре и традиционно-нравственным ценностям. Скорее наоборот.
Скоро в Севастополе должна быть актуализирована Стратегия социально-экономического развития. Посмотрим какая роль там будет отведена культурным проектам и, в целом, креативной индустрии и будет ли это как-то связано с проектами технологической направленности.
Культурные и
Региональные
Смыслы и Стратегии
Одна из тем, проходящего в Мурманске Конгресса – создание высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.
Интересную роль для МАУ в этом процессе увидел посетивший мероприятие продюсер проектов и политконсультант Станислав Корякин – читаем и обсуждаем здесь.
«Ай-нукэ» — термин в фехтовании. Когда соперники во всем равны и бьются до конца, это кончается ай-ути, или взаимным убийством. При ай-нукэ не происходит ни убийства, ни ранения. «Нукэ» — значит не «убить», «сразить», а «миновать», «пройти мимо».
«Ай-нукэ» - это взаимное сохранение, когда оба фехтовальщика могут остановиться в нужный момент. Фехтовальщик должен отбросить всякое стремление прославить свое имя, избавиться от эгоизма и самовосхваления; он должен быть в согласии с Небесным Разумом и блюсти Высший Закон Природы, который отражается в каждом из нас.
Смыслы и Стратегии
Часто сейчас езжу и летаю через Сочи. И вот на что хочу обратить внимание тех, кто часто (да и просто) путешествует.
Логистика пересадки в транспортном хабе Адлера выше всяких похвал. Писал уже об этом. Но впервые попал сюда во время дождя.
И оказалось, что
1) на крыше перрона сильно сэкономили при строительстве. Дождь заливает по краям, а по середине перрона под ноги бежит вода с водосточных труб. Иногда вода бежит в центр перрона на стыках крыш различной высоты.
2) на входе с перрона на вокзал установили пункт досмотра и это формирует очереди, начинающиеся на эскалаторе. А с учётом движения эскалатора на сходе с него образуется давка. Надеюсь пока без тяжких последствий. Надо либо увеличить пропускную способность в пик прибытия поезда, либо какое-то иное решение.
3) "Золотая карта" РЖД для доступа в бизнес-зал ЖД вокзала уже не действует. Но работает On Pass. И бизнес-зал тут гораздо приятнее, чем в аэропорту. Мой лайфхак в том, что если Вы куда-то летите и есть время, лучше переждать тут.
4) вино в бизнес-зале преимущественно зарубежное. Что для юга России очень странно - при таком то количестве местных производителей и внимании руководства страны к развитию отечественного виноделия. В бизнес-зале аэропорта винная карта уже более сбалансирована.
А я полетел дальше. Посмотрим что там (не) изменилось в Москве и Мурманске)
Дорожные
Смыслы и Стратегии
Может ли туристический объект быть экономико образующим для территории? Конечно! Таких примеров можно привести массу - храмовый комплекс Ангкор Ват в Камбодже, пос.Териберка в Мурманской области, г.Суздаль как комплекс во Владимирской...
Если говорить про более крупные города, то наличие таких объектов - шаг к диверсификации города или региона (Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург и тд и тп).
Но для некоторых крупных и исторически значимых городов туристический объект может нести гораздо больший смысл, нежели просто быть объектом показа и источником прибыли (хотя это тоже важно).
Я уже писал про Новый Херсонес в Севастополе. Комплекс действительно демонстрирует мощный потенциал аттрактора туристов. Но все же создавался он, уверен, не только для этого.
Судя по всему Новый Херсонес - отличная площадка для появления нового идеологического центра. Создаётся этот центр весьма фундаментально во всех смыслах. Причем, создание такого think tank, видимо, продукт коллаборации различных структур и интересантов.
На днях прочитал, что в структуре Севастопольского государственного университета появится новое подразделение — Международный научно-исследовательский институт истории и археологии Византии и Крыма.
Инициатором проекта стал Сергей Карпов — академик Российской академии наук, зав. кафедрой истории средних веков Московского государственного университета, президент исторического факультета МГУ.
Интервью любопытное, особенно, если читать его в контексте создания think tank. Одно дело, когда некий нарратив продвигает автор-самоучка, другое - когда тезис или их система максимально объемно подкреплены с научной точки зрения.
Построено огромное здание, будет в наличии большое число современного оборудования: например, для спектрального анализа (позволяет изучать археологические предметы на атомном и молекулярном уровне), для остеологического анализа (то есть — анализа костей) и для исследований письменных источников.
Хейдзосин - состояние спокойствия и уравновешенности.
Отношение к тренировкам как к ситуации «не на жизнь, а на смерть» позволяет нам ясно понять, что от гибели нас отделяет, в буквальном смысле слова, одно биение сердца. Отчасти хэйдзосин приходит к нам с осознанием неизбежности смерти. С осознанием того, что перед ней равны все — великие спортсмены, наркоманы, политики, звезды экрана, убийцы, наши родители, даже мы сами.
Стоит нам понять, насколько хрупка наша жизнь, как мы оказываемся перед важнейшим выбором. Мы можем забраться в ракушку, уединиться от мира в страхе перед всем на свете, от микробов до несчастных случаев, а можем решить прожить каждый миг отведенного нам существования во всей его полноте и умереть без сожаления.
И все же лишь после того, как мы решили прожить жизнь во всей ее полноте, перед нами оказывается самая сложная дилемма. Нам предстоит выяснить, что же наполняет нашу жизнь истинным счастьем и непреходящей полнотой.
Если бы вы узнали, что жить вам осталось всего одну неделю, что бы вы сделали? Посвятили свои последние дни дикой вакханалии чувственных утех? Многие бы так и поступили. Или распродали все, что накопили, и провели последнюю неделю, жертвуя нуждающимся? Получилось бы более благородно. Или с головой ушли бы в наведение порядка с вашим имуществом, чтобы после вашей смерти оно послужило тем, кого вы любите? Этим вы бы продемонстрировали высокий уровень ответственности и честности. Или постарались провести каждое мгновение с семьей и ближайшими друзьями? Вероятно, это наилучшим образом скрасило бы последние часы ожидания кончины. Или вы вели бы себя точно так же, как неделю, как месяц назад? Если да, то вот он признак того, что ваша жизнь исполнена хэйдзосин.
Смыслы и Стратегии
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Сон раба
Спит раб, и снится ему измена. Три мотива постоянно присутствуют в его мрачных снах.
Первый мотив — это постоянное недовольство своей жизнью.
Ни одну секунду раб не живет так, как ему хотелось бы. Вся его жизнь неправильная. Он делает не ту работу, он получает за нее не те деньги, он живет не в той стране, у него не та супруга и их отношения тоже не те.
Второй мотив — раб винит в этом других.
Он единственный правильный и хороший человек. Его окружают только завистники, глупцы и лентяи.
Третий – не сейчас. Раб ничего не делает, чтобы переломить ситуацию. Каждый раз находится причина ничего не делать немедленно. Потом. Его «завтра», никогда не наступает.
Морщится во сне раб и скрипит зубами. Но вот улыбнулся. Что-то хорошее померещилось. Мечтает раб во сне.
Три главные мечты раба так же просты, как его примитивная жизнь.
Убить господина — первая мечта раба.
Раб уверен, что его враг — это его господин. Это может быть его начальник или могущественная супруга. Иногда рабы поднимают восстание против господ и пострашнее супруги.
Раб ненавидит своих господ и в то же время боится их. Это самое тяжелое мучение в его жизни.
Работать раб не хочет, да и не умеет. Он пашет под кнутом и ненавидит то, что делает. А вот бы отнять всё у господ и поделить по справедливости, как учил Шариков – это вторая мечта. На самом деле раб делиться не собирается. Но нужно как-то подтянуть коллег – рабов, поскольку одному не справиться. А уж там разберёмся.
И, наконец, самому стать господином — третья мечта раба.
Стать господином и учить других. Поскольку все они глупцы и лентяи, то заслуживают только палки в качестве орудия воспитания. Чтобы знали, кто здесь хозяин. По сравнению с ним бывший господин покажется сестрой милосердия.
К счастью, раб это видит только во сне. Лучше бы и не просыпался.
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Парк "Новый Херсонес" был освящён и официально открыт 28 июля, а для посещения публикой - 30 июля 2024 года.
Строился он 1 год и 8 месяцев(всего !!!) военными. Расположен на земле Минобороны в непосредственной близости с т.н. "Старым Херсонесом" - местом раскопок древнего города в его границах, обозначаемых крепостной стеной.
Территория Нового Херсонеса - это древние пригородные земледельческие хоры (участки). Сейчас Новый Херсонес - это фактически спроектированный и построенный город, включающий в себя несколько музеев, парковую зону, вновь открытую древнюю реку Героон, а также развлекательный квартал с мастер-классами и небольшими аттракционами.
На территории Нового Херсонеса есть и официальное гос учреждение - ЗАГС. Но впечатление производит не он.
Первые впечатления от города - это его ансамбль. Именно такое ожидаешь от того, что сейчас принято называть КРТ (комплексное развитие территории).
Дальше начинаешь замечать отдельные здания - музеи, жилые помещения, скверы....
Все хотя и новодел, но такой, какой ждёшь от ответственного застройщика. Как будто действительно попал в древнюю Грецию или Рим, но переосмысленный под современные нужды и представления.
По крайней мере сейчас по Новому Херсонесу водят бесплатные экскурсии (вход на территорию тоже бесплатный). Экскурсия занимает от 40 до 60 минут. Правда, качество экскурсий неровное - сильно зависит от экскурсовода. Я посмотрел работу четырех. И есть над чем поработать с их логистикой - иногда группы пересекаются и экскурсоводы мешают друг другу. Однако, уверен, это болезни роста и в дальнейшем все будет отшлифовано.
Гулять по Н.Херсонесу можно целый день. Я приехал в обед и успел посмотреть только один музей - Крыма и Новороссии. Есть ещё Музей Христианства и Музей Древнего Херсонеса. Музеи платные. Взрослый билет 500 рублей (для жителей Севастополя и Крыма - 350).
Музей Крыма и Новороссии концептуально очень схож с музеем "Кронштадт. Остров фортов" в Санкт-Петербурге - очень много похожих технических решений (интерактивные экраны, иммерсивные мини-аттракционы, логистика перемещений посетителей). Но по сравнению с "Островом фортов" он компактнее. Однако ходить по нему можно целый день (представляете масштабы "Острова фортов"?).
Содержательно музей, на мой взгляд, очень продуман и практически все задуманное реализовано хорошо. У сожалению не все интерактивные экраны работают корректно, но думаю тоже отладят. Для таких сроков ввода в эксплуатацию это просто огонь!
Считаю что, работающим в сфере коммуникаций, особенно политических - музей обязателен для посещения наряду с Ельцин-центром (Екатеринбург) и музеем Черномырдина (село Черный Отрог под Оренбургом). Очень комплексная и идеологически выверенная подача информации в современном формате. Даже мне, повидавшему много музеев, выставочных пространств и тп было интересно и как "зеваке" и как профессионалу.
Музей системно и последовательно продвигает нарратив об исторической принадлежности Крыма и Новороссии - естественно, России. И делает это не скучно. То, что много детей и взрослых нет-нет да залипнут на той или иной экспозиции или кинозале тому подтверждение. Внимательному изучению экспозиции способствует хорошая работа кондиционеров - покидать здание с учётом жары снаружи не хочется. При желании можно перекусить в кафе и посмотреть на город с большого балкона. Виды шикарные.
Уверен с вводом в эксплуатацию комплекса митрополит Симферопольский и Крымский Тихон (Шевкунов) получает ещё один мощный козырь во внутрицерковных раскладах. Но это отдельная тема.
И, кстати, после посещения Нового Херсонеса ещё более очевидно, что назначение губернатора Севастополя Михаила Развожаева руководителем комиссии Госсовета по культуре и традиционно-нравственным ценностям - совершенно не случайно. Думаю, с учётом этого, его политические позиции более чем устойчивы, что бы там ни писали некоторые каналы.
Ну и, наконец, можно сказать, что Севастополь сделал серьезный шаг в развитии туризма. Теперь сюда можно ехать точно не на один день.
Исторические и
Культурные
Смыслы и Стратегии
В древности люди учились для того, чтобы совершенствовать себя. Нынче учатся для того, чтобы удивить других.
Конфуций
Смыслы и Стратегии
Продолжение текста про "эффект Манделы"
Но все ли случаи действительно являются проявлениями эффекта? Многие случаи с заменой фраз широко распространены в средствах массовой информации именно с неправильной версией.
Примером может служить мем с обращением Бориса Ельцина, где люди запомнили фразу "Я устал, я ухожу", которой в обращении не было. Но её успешно используют в качестве мема, продолжая распространять неправильную версию.
Наши воспоминания могут быть изменены средствами массовой информации. Известная трилогия "Парк Юрского периода" многим запомнилась своими пейзажами и красивыми эффектными динозаврами. Велоцирапторы в фильме выглядят гораздо больше найденных скелетов, из-за чего многие считают, что этот вид был таким же как в показано в фильме. Рапторы показаны в картине размером с взрослого человека, когда в реальности взрослая особь была не больше домашней кошки. Сейчас это не является проявлением эффекта Манделы, но со временем может в него перерасти. Также как Интернет-мемы ввиду своей популярности могут искажать наше сознание.
На эффект Манделы может оказывать влияние феномен конфабуляции. Конфабуляция – это вымысел, принявший форму воспоминаний, большая маленькая ложь. Все мы хотим приукрасить события, добавить в них эмоциональные краски, чтобы событие выглядело более интересным для собеседника. Он в свою очередь перескажет это событие добавив в него свои краски. Такое будет происходить еще и еще, таким образом восприятие события радикально изменится.
А если это повторяется из поколения в поколение? Мы сами можем формировать у будущих поколений ложные воспоминания. Если большое количество людей считает ложную информацию правдивой, то она и воспринимается как правда.
Проверяйте информацию, а если такой возможности нет – оставляйте допустимый коридор возможных вариаций. Критически подходите ко всем убеждениям, которые вы встречаете на своем пути.
Майя Булыга , психолог.
2024 г.
Смыслы и Стратегии
Каждая страна имеет право на своего высокопоставленного политика - автора спонтанных афоризмов (я называю их споризмами).
Кто из людей старшего поколения и политизированной публики не знает нашего Виктора Степановича Черномырдина? Сборники его высказываний могут доставить немало интеллектуального удовольствия, как и музей его имени. При этом смысловая наполненность каждого афоризма очевидна.
"Ещё есть время сохранить лицо. Потом придется сохранять другие части тела".
"Я ничего говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу"
"Надо думать, что понимать"
«А сегодня в завтрашний день не все могут смотреть. Вернее, смотреть могут не только лишь все, мало кто может это делать».
«Каждого из киевлян я прошу с пониманием относиться к этой проблеме, и просил бы также всех киевлян точно также с особым составляющей обратиться к проблеме теплосбережения и подготовки к земле».
«У меня есть два заместителя, четыре из которых уже месяц лежат в кабинете министров, и которых назначить невозможно. Не знаю, почему».
«Пришло время делать то, что мы делали, и это время наступает каждый день».
Значимость течения времени...
Мы должны вместе, работать вместе...
Мы празднуем в честь женщин, что делали историю в истории...
Я обожаю диаграммы Венна!
Кто же не любит желтый школьный автобус!
Часики уже не просто тикают, они грохочут...
- Мы были на границе...
- Но вы не были на границе.
- А еще я не была в Европе. Я изучала карты...
Я - вице-президент США. И все, чем я занимаюсь, это потому, что это сложная проблема...
Мэр - это вы!
Нужно время, чтобы люди прочувствовали политику...
Баллотироваться на пост президента США всегда нелегко...
Я просто хочу, чтобы вы за меня проголосовали...
Свободаааа...
Иммигрант без документов - не преступник...
Ну да, я - радикал...
Программа обратного выкупа - это хорошая идея, если делать правильно!
Я чуть не взорвалась, это было не очень хорошо, ведь я хочу, чтобы меня снова выбрали...
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Сколько в нас зверя?
(Из книги Александра Катасонова «Вторая и Последняя Сексуальная Революция», глава 3.1.)
"Чтобы одним взглядом охватить наше звериное прошлое, представим всю историю Земли — а это около четырех миллиардов лет — как один год. Одна минута такого года будет равна 10 000 обычных лет. Мы получим следующую картину:
Январь — Горящий шар летит по черной вселенной.
Май — Шар остывает и принимает форму Земли. Жизнь зарождается в океанах в виде примитивных одноклеточных организмов, размножающихся делением. Появились матери и дочери. Это к вопросу – кто первый. Жизнь развивается на женском каркасе.
Август — Появляются первые организмы, способные размножаться половым путем. Это начало мужских существ. Они появились на миллиард лет позже женских. Даже не сыновья, а раз сто пра-пра-пра-правнуки.
Конец ноября — Первые рептилии выползают из воды на сушу. Самцы налево, самки направо.
15–25 декабря — Период динозавров.
31 декабря, 16:00 — Появляется первый двуногий, ходячий homo erectus.
С этого момента темп истории меняется на минуты.
31 декабря.
23:50 — Около двух миллионов лет назад — существовали пещерные жители.
23:59 — Начало цивилизации. Создаются алфавит и первые города.
Как видите, в то время как наша эпоха длится тысячи лет, в истории природы это всего лишь минута.
Темп меняется на секунды.
23:59:40 – Римская империя расцветает и рушится.
23:59:45 – Появились основные мировые религии – сначала буддизм, христианство, а затем ислам. Чтобы дойти до наших дней, человечеству потребовалось менее 2000 лет – или 15 секунд по этим часам.
Когда животное homo стало человеком - это спорный вопрос. В любом случае наша дикая форма существования просуществовала в сотни раз дольше и формально сменилась на цивилизованную лишь пару минут назад. Корни животных или природы слишком глубоки у человека, чтобы быть забытыми за такой короткий промежуток времени. Мы больше дети Матери-природы, чем наших представлений или каких-то учений, придуманным людьми. Теории приходят и уходят, а природа остается. Что значит минута в масштабе года?
Другой вывод касается наших возможностей что-то изменить в себе. Потребовались сотни миллионов лет, чтобы в природе что-то более или менее заметно изменилось, не говоря уже о принципиальных улучшениях. Одному поколению и даже эпохе на это просто не отведено достаточно времени. В течение нашей жизни мы останемся такими же, какими были, например, двадцать тысяч лет назад. Даже внешний облик похож. Посмотрите на картинки предков в учебниках, если их постричь. Мы такие же, какими были в каменном веке.
Но мы отличаемся друг от друга. Существует два совершенно разных типа людей: женщины и мужчины. Я уверен, что они не равны, и позвольте мне объяснить, в чем разница с точки зрения судьбы.
Внешность женщины или мужчины важна, но это не единственное различие. Наша природа включает в себя не только наше тело, но и мозг и что-то еще, что современная наука не может четко объяснить. Естественные, или звериные роли женщин и мужчин различны, и это принципиальное различие оказывает серьезное влияние на все наши другие характеристики, принимаемые решения и, в итоге, на судьбу. При этом корни женщин значительно глубже и мощнее, и мужчины — это только цветочки для разнообразия вида. "
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Стратегия - это осмысленный выбор (принятие решений) и последовательность действий по реализации этих решений.
Но как именно принимать решения? Встречал мнение, что принимать решения можно "просто так", на основании т.н. "здравого смысла". Проблема в том, что "здравый смысл" во многом обусловлен личным опытом и, часто, ограничивается той средой обитания, в которой формируется.
Стратег тоже часто опирается на эмпирический опыт. Но подлинно успешные стратегии строятся на осмыслении (рефлексии) и научном обобщении разнообразных "частных" знаний. Можно сказать "Научный подход рулит".
Вот и для принятия решений разработано много методик и фреймворков.
Фреймворк принятия решений – это набор правил и шагов, которые помогают людям или группам делать правильный выбор в сложных ситуациях. Он упрощает процесс, разбивая его на этапы, чтобы каждый шаг был понятным и последовательным.
Один из них встретил вчера на Хабре. Автор свежей статьи (и фреймворка) Дмитрий Безуглый. Дмитрий с коллегами шлифуют этот фреймворк более 5 лет.
Суть их подхода в последовательном раскрытии неопределенности и осуществлении выборов, которые ведут к принятию оптимального решения для данной ситуации.
Как пишет Дмитрий "Хороший фреймворк (как чемодан) - легкий фреймворк, но не легче (и не меньше) чем это необходимо".
Полностью статью пересказывать не буду, Телеграм не позволяет по лимиту знаков. В статье на Хабре подробно изложен подход. А основная идея - в прикрепленной картинке.
Развивают методику коллеги для управления цифровыми продуктами и компаниями. Но любопытно, что автор описывает как можно применить фреймворк стратегического принятия решений на примере подготовки к отпуску всей семьей.
Это, кстати, тоже методика, но уже подачи материала - объяснять сложное через простое и понятное.
Личные и
Профессиональные
Смыслы и Стратегии
Российским угольщикам точно не надо плакаться.
Ну или эти слезы притворные. Хотя, возможно, это и слезы радости)
Доклад МЭА даёт им большое окно возможностей. Если РЖД и порты не подведут.
Как я уже писал на основании внимательного изучения этого доклада: Китай, Индия и Вьетнам остаются драйверами роста потребления угля. Ну и в целом в 2024 году ожидается новый рекорд его потребления в мире. Даже США в теме и доле потребления.
Глокальные
Смыслы и Стратегии
Госдума вчера приняла закон, который обязывает владельцев телеграм-каналов и аккаунтов в соцсетях с 10 тыс. подписчиков передавать о себе данные в Роскомнадзор (РКН). Канал "Смыслы и Стратегии" пока не попадает под эту норму, но стороной тему не обойдем.
Во-первых, речь идет именно о числе подписчиков конкретного аккаунта, а не об охватах постов или совокупной аудитории блогера.
Во-вторых, какие именно данные нужно будет передавать и как, определит правительство позднее. Но норма, по идее, должна будет деанонимировать формального владельца канала или «персональной страницы», имеющих более 10 тыс. «пользователей социальной сети». А что насчёт каналов магазинов или различных сервисов?
В-третьих, для владельцев каналов, которые будут обязаны зарегистрироваться, но не сделают этого, предусмотрены ограничения: они не смогут размещать у себя рекламу, а другим каналам нельзя будет репостить их сообщения. А если это репост дружеский? И чем грозит такой репост?
В-четвёртых, видимо, будет запущен сервис на "Госуслугах", где будет происходить регистрация таких каналов, а также проверка исполнения определенным каналом требований РКН. Это важно для рекламодателей. Якобы персональные данные владельца канала не будут доступны. Таким образом кто он - будет знать только "Большой брат". И тот, кто с ним дружит
Параллельно с принятием этого закона обсуждается законопроект об ужесточении оборота сим-карт.
Смысл этих новелл - в дальнейшем усилении контроля за медиапространством.
Однако, думаю, результат будет примерно как с оборотом оружия: и так законопослушные будут соблюдать все нормы и при малейшем нарушении попадать "под раздачу", а те, кто игнорируют - будут и дальше игнорировать и, скорее всего, избегать ответственности.
Например, русскоязычный канал, администрируемый через зарубежную сим-карту формально что-то должен РКН?
Ну и никто не отменял вольное изложение стартового поста со ссылкой на него. Что формально репостом не является. Также как и цитаты, с тем же указанием ссылки на нужный пост.
В общем, стратегии компенсации очередных жёстких норм, скорее всего, будут активно появляться по мере уточнения этих норм. Ну и любопытно, что сам Павел Дуров скажет на этот счёт когда разберётся со своим потомством.
В этом и есть суть информационного общества и цифровых коммуникаций. Работать с аудиторией социальных сетей - это вам не лобио кушать.
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Сегодня утром между 10 и 11 шлюзами Беломоро-Балтийского канала, у поселка Надвоицы прорвало дамбу и вода смыла дома. Есть погибшие, пострадавшие и пропавшие.
Я не раз швартовался у этого поселка во время своих северных походов. Место для меня не абстрактное и жители тоже - несколько местных ребятишек были в гостях на судне.
Многочисленные прорывы дамб, особенно в этом году, и прочих техногенных аварий формируют впечатление, что культура производства, да и просто элементарная управленческая гигиена и здравый смысл стали редкостью. Рвется там, где тонко. А если тонко, тот самое разумное действие руководителя - как-то подстраховаться и укрепить это место. Однако ситуация в том, что под "подстраховаться" часто понимают исключительно юридическую плоскость.
Недавно в нашем доме в Санкт-Петербурге пропала вода. Вообще вся. Обращения в ЖКС-1 (Жилкомсервис-1 Центрального района СПб) , городскую аварийную и прочие службы ничего не прояснило - никто ничего не отключал и не знал в чем дело. Но также никто сразу и не приехал разбираться в чем причина.
Два дня коллективных действий соседей все же привели к результату. Приехала кавалерия аварийная команда и выяснили, что прогнили трубы под фундаментом здания. Однако проблема оказалась не в том, что трубы прогнили (это бывает), а в том, что у ремонтной бригады не оказалось чертежей с топологией сети. И у кого эти схемы - ни они, ни их руководство не знает (по их словам).
2 дня подряд сотрудники аварийной ночью звонили жильцам (!), а не сантехникам ЖКС-1 с вопросом, "где у вас водомер?".
Иными словами сантехники не совсем понимают как в доме подключена вода. Старые коммуникации и отсутствие четких схем подключения воды - вот часть беды. Подозреваю, что в сфере производства этот симптом характерен не только для Санкт-Петербурга.
Старые мастера уволились, а документации никто не объяснял и не передавал. Иными словами в старом жилом фонде в центре Санкт-Петербурга есть системные проблемы с коммунальным хозяйством - все очень старое, нет знаний и, как выясняется, нет документации.
И не видно, чтобы эту задачу кто-то пытался системно решать. И это другая часть беды - халатное отношение управляющей компании (в данном случае ЖКС-1 Центрального района Санкт-Петербурга). Подозреваю, ЖКС чувствует себя расслаблено, потому что со стороны города тоже нет контроля.
В общем, возвращаясь к системному взгляду: текучка кадров это обстоятельства. Но если в бизнесе его владелец обеспечивает непрерывность делового процесса (просто в силу его личной заинтересованности), то кто должен обеспечивать непрерывность функционирования различных городских процессов? По идее - городской голова (как бы он ни назывался).
И тут мы видим две ролевые модели: а-ля Москва (где при нюансах, в основном все работает) и а-ля Санкт-Петербург (где жители вынуждены сами включаться в решение общедомовых проблем, несмотря на рост стоимости коммунальных услуг).
При такой разнице в подходах стратегия тех, кто может себе позволить сменить город на более комфортный - простая и очевидная. А что делать тем, кто не может или не хочет?
И ещё шире: все ли в системе управления городами и регионами помнят смысл этой деятельности?
Бытовые и
Региональные
Смыслы и Стратегии