Вопросы и ответы

Решил делать по воскресеньям рубрику вопросов и ответов в своем Instagram (запрещенном в РФ).

Подписывайтесь и задавайте вопросы по теме этого канала:

- планирование
- самоорганизация
- общие вопросы по повышению эффективности
- запуск и развитие бизнеса
- все связанное с этим

Буду отвечать в IG, а на избранные вопросы более подробно и здесь.

Задать вопрос можно, если найти меня в IG по нику tarasov.io.

Ссылка:
https://www.instagram.com/tarasov.io/

Читать полностью…

О бирже стартапов C-lvl invest

Вопрос привлечения инвестиций в стартап всегда поражал меня своей трудоемкостью. Если вы - основатель стартапа, нужно пройти семь кругов ада и потратить несколько месяцев на то, чтобы привлечь деньги.

С учетом того, что большинству проектов, находящихся на стадиях seed и pre-seed нужна сравнительно небольшая сумма, проще взять кредит или просто занять деньги, чем ходить по встречам в инвест-фонды, рисовать с потолка какие-то прогнозы, опираясь на исследования рынка и тратить массу энергии, которую целесообразнее вложить в, собственно, развитие проекта.

С другой стороны, если вы начинающий инвестор, который хочет вложить свободные активы в 5-6 стартапов, это тоже нетривиальная задача. В западные проекты просто так не войдешь, а чтобы найти кого-то толкового на локальном, нужно иметь соответствующий нетворк, построение которого занимает время.

В связи с этим, мне показалась интересной инициатива ребят из C-lvl invest, которые решили эту проблему максимально простым способом - создали биржу стартапов в формате Telegram-канала, где любой проект может разместить оффер и получить внимание инвесторов, ищущих интересные проекты.

На C-lvl Invest вы можете:
- Найти инвестора или стартап
- Узнать полезную информацию о венчурном бизнесе от лидеров рынка

Если вы делаете свой проект или ищете куда проинвестировать, обратите внимание и подписывайтесь на канал.

Читать полностью…

Тревожность - следствие кризиса самоидентификации

Залог счастья в заниженных ожиданиях
- Александр Поуп, английский поэт XVIII века

Я убежден, что хроническая тревожность и выгорание - косвенное следствие кризиса самоидентификации. Вот почему.

Кризис самоидентификации - проблема, вызываемая несоответствием полученных результатов нашим амбициям. Тут есть два варианта - либо пересмотреть амбиции, либо улучшить результаты.

Уменьшать свои амбиции мы не хотим и понимаем, что нужно улучшать результаты. Но часто не понимаем как. Отсюда и кризис - от ощущения беспомощности.

А лучший способ борьбы с беспомощностью - погрузиться в работу над своим делом.

Раздумья о смысле бытия - не работа.
«Настройка» на работу - не работа.
Чтение мотивационной литературы - не работа.
Медитация, тренировки в зале и духовные практики - не работа.
Поиск вдохновения - не работа.
Терапевтические сессии с психологом - не работа.

Работа - это выбор цели, составление плана и систематичное продвижение по нему раз за разом, день за днем.

Одна двухчасовая сессия реализации стратегии делает весь день удачным. Четыре удачных дня на неделе делают удачной всю неделю. Четыре удачных недели делают продуктивным целый месяц. Три удачных месяца подряд снимают тревогу и потенциально меняют всю жизнь. Накопительный эффект в действии.

Поэтому и говорят, что лучшее лекарство от депрессии - не терапия, а погружение в работу. Самые несчастные люди - зацикленные на своих проблемах. Самые счастливые - те, у кого нет времени на страдания.

Как бы контр-интуитивно это ни звучало, лучший способ борьбы с выгоранием и связанным с ним кризисом самоидентификации - это не уехать на Бали на месяц, чтобы «отдохнуть и прислушаться к себе», а выстроить работу по Принципу Систем.

В Принцип Систем заложена концепция «локальных успехов», когда каждая сессия работы над реализацией цели является шагом вперед, мотивирует и снижает тревожность. Это работает лучше, чем любые духовные практики и изливание души психологу.

Напоминаю, что уже скоро я проведу вебинар, посвященный выстраиванию процесса работы таким образом, чтобы не нервничать и систематично продвигаться вперед к результатам, помогающим победить кризис самоидентификации и беспокойство по поводу большой загрузки и непропорционально малых результатов.

Это взгляд на процесс планирования и самоорганизации под новым углом, которого я еще не встречал. Приходите, будет интересно.

Записаться на вебинар «От тревожности к эффективности».

Читать полностью…

💡Про Личный Бренд

Карьера специалиста своего дела состоит из двух категорий деятельности:

1. Развитие профессионального навыка
2. Применение профессионального навыка в работе

А вот карьера специалиста, стоимость работы и качество клиентов которого выше среднего по рынку, состоит из трех:

1. Развитие профессионального навыка
2. Применение профессионального навыка в работе
3. Развитие личного бренда (!)

Про важность работы над личным брендом для достижения заметных профессиональных результатов я писал много, но сегодня есть практическая рекомендация: приходите на программу Сила Бренда к Екатерине Южаниной.

Екатерина - хорошо себя зарекомендовавший и уважаемый эксперт по этой теме:

- Автор диссертации по личному бренду
- Спикер бизнес-клубов «Атланты», «Эквиум», ex-преподаватель РАНХиГС
- Работала с И.Манном, доктором Демченко, В. Волошиным, М.Фельдманом, К.Фомичевым и др.

Сейчас она собрала весь свой опыт и экспертизу в программу по формированию личного бренда.

Кроме того, в рамках её программы своим опытом поделятся Д. Кутергин (CEO «YouDo»), М.Фельдман (экс-директор Сколково EMBA), и другие мощные спикеры.

Рассматриваются все ключевые темы:

- Мышление: работаем с синдромом самозванца, самоценностью, чтобы свободно чувствовать себя перед аудиторией.

- Личность: Определяем личную стратегию, исходные активы, архетип, таланты, экспертизу и тд

- Позиционирование: определяем, какой образ транслировать и как передать ценности. Создаем четкую и понятную самопрезентацию, которая запоминается.

- Монетизация: Определяем, как увеличить доход через личный бренд, как повысить стоимость услуг или усилить бизнес, какие дополнительные продукты можно создать на базе своей экспертизы или трансформировать имеющийся

- Каналы продвижения: Разбираем все каналы продвижения, возможные инструменты развития личного бренда, и выбираем подходящую модель под задачи каждого участника

Ожидаемый результат на выходе: дорожная карта с пошаговым планом и пониманием, какие нужны ресурсы и команда (если нужны).

Заявку на участие оставляйте здесь.

Читать полностью…

Продолжая тему про получение новых знаний, сегодня и завтра буду на конференции по продакт-менеджменту ProductSense’24.

Если вы тоже идете, пишите - пообщаемся.

Если не идете, но интересуетесь вопросами управления продуктом и командами в IT, организаторы конференции, совместно с HeadHunter, организовали бесплатный Live-подкаст make sense show, который будет идти параллельно с конференцией.

2 дня, 10 гостей и 10 интересных и полезных бесед с экспертами из таких компаний, как ВКонтакте, МТС Линк, Сетка и других. Вы узнаете о новейших трендах в управлении продуктами, стратегиях монетизации и профессиональном развитии.

Например:

- Юлия Ранн (Сетка) расскажет о запуске и развитии социальной сети, тестировании идей и сетевых эффектах.

- Юлия Зыкова (Циан) поделится опытом командообразования, неформального лидерства и принятия решений.

- Алексей Козловский (МТС) расскажет об аудите продуктов, поиске ограничений и внедрении изменений.

Подкаст будет открыто транслироваться на YouTube и VK Видео.

Подробное расписание трансляций можно найти на сайте.

Читать полностью…

Результаты всегда там, где у нас фокус

Проводя очередную сессию планирования, перечитал канал Дело не в маркетинге и задумался о вопросах формирования стратегии в небольших проектах, имеющих большие амбиции.

Забавно, что стратегия развития стартапа имеет много общего с вопросами личного развития. В частности, понравилась мысль, что при отсутствии внятной стратегии, повышение операционной эффективности бессмысленно.

В своей практике я вижу одну и ту же проблему что у многих наших пользователей, что у проектов, за которыми наблюдаю - отсутствие фокуса на создании уникальной ценности для людей и, как следствие, отсутствие роста.

По правде сказать, с этой проблемой пару лет назад столкнулся и я сам, погрязнув в развитии проекта ради его развития и занимаясь то одним, то другим. И только понимание какую конкретно задачу должен решать наш продукт, вывело и его, и меня, как фаундера, из состояния стагнации. Дорожная карта развития стала более четкой, пришли результаты и четкое видение как двигаться дальше.

Что развивающемуся бизнесу, что развивающемуся профессионалу жизненно важно найти ценность, которую он дает людям и строить процессы, отталкиваясь от этого, а не от каких-либо иных стремлений.

В общем, если вы интересуетесь вопросами стратегии развития своего дела, рекомендую почитать Дело не в маркетинге - очень освежает.

Читать полностью…

О выгорании

Прочитал в рассылке Михаила Калашникова интересную мысль:

Когда-то меня поразило, что много сделавшие люди почти все очень веселые. Топ-менеджеры, творческие деятели и серийные бизнесмены постоянно смеются, шутят и находятся в приподнятом состоянии духа. Это не свойство денег или статуса, это именно особенность тех, кто много создал сам.

Потом встретил метафору, которая хорошо это объясняет: «наиболее продуктивное состояние для человека – быть расслабленным и воспринимать происходящее как видеоигру, где он – главный герой».

В последние дни я довольно много думаю о теме выгорания, потому что постоянно встречаю выгоревших людей, уставших от кровавого месива рабочих задач и хаоса коммуникации в своих командах.

Думаю, что частая причина усталости в том, что мы имеем свойство слишком серьезно относиться к себе и драматизировать конфликты на работе - не только непосредственные конфликты с коллегами, но и конфликты приоритетов, когда непонятно чем конкретно заниматься именно сейчас для достижения наилучшего результата.

Помогает осознание простого факта: мало кто из нас занимается спасением детей и запуском ракет в космос. Все эти наши стартапы, проекты, развития направлений и зарабатывание денег интеллектуальным трудом - не критически важная деятельность ни в масштабах вселенной, ни в масштабах личности.

Нет смысла относиться к проблемам на работе настолько серьезно, чтобы испытывать эмоциональные страдания из-за того, что что-то или кто-то не соответствует нашим идеализированным представлениям.

Воспринимать работу как фан, происходящий с нашим аватаром, а не как повод принести стресс домой - важное качество, которое всем нам стоит культивировать.

Быть расслабленным и спокойным - основной инструмент продуктивности и признак профессионала.
Выгорание - признак того, что стоит относиться к себе и своим делам попроще.

Читать полностью…

⚡️ Неочевидный лайфхак для повышения продуктивности

Пожалуй, никогда я не был так сильно занят, как в последние недели. Активная работа над тремя проектами сразу (один из которых - несколько суб-проектов в одном), зал 6 раз в неделю, существенные изменения в личных делах и целях.

Все это привело к тому самому состоянию, о которых я часто упоминаю в концепции Хаос-контроля - кровавое месиво из задач, размытые приоритеты и проблемы с переключением с одной деятельности на другую.

В этой ситуации нет ничего хуже, чем оперировать понятиями конечных целей - каждая из них слишком велика и отдалена от сегодняшнего дня. Легко окунуться в прокрастинацию, которая только усугубляет стресс. И который является следствием того, что ты понимаешь, что мог бы проводить рабочее время более эффективно, но вместо этого сидишь и «созреваешь», чтобы взяться хоть за что-то.

Как обычно, все меняет применение Принципа Систем, которой смещает фокус с целей на процесс. Работает это так: вместо того, чтобы стремиться достичь целей X, Y и Z, стоит стремиться ежедневно работать над проектом A, B и C.

Допустим, передо мной сейчас стоят такие глобальные задачи:

- Реализовать серверную часть для проекта A до конца августа
- Организовать процессы для реализации проекта B к декабрю
- Выпустить новое поколение продукта для проекта C в октябре

Созерцание этих целей и попытки их декомпозиции только приводят к мешанине из проектов и задач, глядя на которые непонятно за что взяться.

Все меняет смена парадигмы на следующие системы:

- Поработать 1-2 часа над серверной частью для проекта А
- Уделить 1-2 часа организации процессов для проекта B
- Поработать 1-2 часа над развитием проекта C

Во втором случае достаточно взять первую систему (1-2 часа работы над конкретным проектом) и сделать по ней что угодно. Потом переключиться на следующую, потом на следующую. Повторить завтра и послезавтра. Уже на третий день в рамках каждого из проектов выстраивается какой-то порядок, задачи приоритизируют сами себя, а напряжение от непонимания за что взяться, исчезает.

Ближайшая аналогия такого подхода - вместо цели «стать качком» взять за систему регулярные занятия в зале. Результаты - сайд-эффект выстроенной системы и регулярности работы над ней.

Поэтому суть лайфхака в следующем: если цель глобальна, отдалена по времени, и к ней сложно подступиться, нужно выработать привычку ежедневно делать по ней хоть что-нибудь.

В этом случае время делает работу тихо и спокойно, а не тратится впустую на парализующее беспокойство.

Читать полностью…

💡 Мысли о конфликте, хаосе и приоритизации

Контекст: допустим вы - занятой человек с большим количеством работы, занятий и амбиций. Дел много, времени мало, энергия конечна.

Вот две мысли, которые могут быть полезны в вопросе выбора чем заниматься здесь и сейчас, чтобы в среднесрочной перспективе не просто создавать движуху, а идти к каким-то осязаемым результатам.

1. Если попросить любого нормального человека загадать желание, то не последним в списке будет мир во всем мире. Проблема в том, что мир во всем мире возможен только в случае исчезновения человечества с лица земли.

Конфликты и войны - это плохо, но необходимы для поддержания жизни цивилизаций и баланса. Например, противостояние держав - это и плохо, и хорошо. Представьте что было бы, если бы атомная бомба и прочее современное вооружение были бы в распоряжении только у одной державы.

Пока есть конфликт и напряжение - есть жизнь. Как в глобальном масштабе, так и локальном - на уровне внутреннего мироощущения.

2. Порядок в делах и отсутствие хаоса возможны только в случае отсутствия креатива и нестандартных решений. Пока есть хаос - есть дискомфорт и вытекающие из него свежие идеи. Есть простор для достижений.

Пока есть борьба с неопределенностью и хаос, есть синтез концепций. Значит, есть прогресс.

Практическое применение этих двух мыслей выглядит так:
если конфликты и хаос - это жизнь и прогресс, то стоит приоритизировать занятия, которые их порождают.

Это не значит, что нужно идти и с кем-то воевать, но определенно стоит воевать с собой.

---
Например, на фоне стремительного развития Telegram каждый второй предприниматель знает, что нужно развивать свой Telegram-канал. Это прямо общепринятый консенсус. Все пишут посты, демонстрируют свою успешную экспертность, делают коллабы и активно наращивают аудиторию. Понятная, протоптанная дорожка с понятными тактиками и скриптами. Это просто и сравнительно комфортно, нет конфликта.

Внутренний конфликт, скорее, вызывает мысль, что это делать не стоит необязательно. И что стоит фокусироваться не на раскачивании канала, а на раскачивании своих проектов. Качать телегу легко и приятно, а синтезировать из ограниченных ресурсов осязаемых продукт - сложно, некомфортно и местами попросту болезненно.

Поэтому мы имеем миллион одинаковых телеграм-каналов, у авторов которых не остается времени, чтобы синтезировать что-то нетривиальное из своих внутренних конфликтов и хаоса.
---

В большинстве случаев, основное правило приоритизации творческих и рабочих задач звучит так:

Если что-то делать сравнительно легко и понятно как - скорее всего, это «не оно». Если что-то делать дискомфортно и это вызывает внутренний конфликт - это первоочередная задача.

P.S. Периодически по поводу Хаос-контроля звучит обратная связь из серии «мне не нравится слово хаос в названии». Но именно в этом и смысл этого инструмента: хаос - это хорошо. Нет смысла от него бежать, нет смысла его исключать.

Как и внутренний конфликт, он необходим для развития. Хаос создает концепции, а внутренний конфликт определяет какие концепции приоритетны и должны браться в работу.

Читать полностью…

👀 Рекомендация канала для предпринимателей

Пока я сильно занят своими рабочими и жизненными изменениями, давайте порекомендую вам интересный Telegram-канал «Ночные Писаревские» моего приятеля Алексея Писаревского.

С Лёшой мы познакомились миллион лет назад на одной конференции. Помню, как он там ходил и поражал всех своей харизмой, но никто не мог толком понять чем он занимается. Сегодня он - состоявшийся предприниматель, за плечами которого построенное с нуля рекламное агентство Mobio, Netflix для продактов Epic Growth и текущий проект Epic Web3.

Этот канал интересен тем, что Писаревский, как и я - не профессиональный блоггер, всеми силами старающийся прогревать аудиторию, а честно пишущий о своем опыте предприниматель. Под «честно» в данном случае будем понимать стремление не скрывать неудачи и делиться своими фрустрациями на тернистом пути по созданию бизнеса. На фоне общепринятой тактики транслировать достигаторские успешные успехи про «кратный рост», это выглядит достаточно свежо.

Рефлексия, при этом, периодически перемежается полезным контентом вроде этого:

⁃ почему Telegram Apps сейчас — это окно возможностей
- как делать Notion док вместо презы
- как оцениваются дивидендные бизнесы при продаже
- как мы продаем спонсорства через Cold Outreach

В общем, если вы интересуетесь темой предпринимательства в IT без пафоса и с некоторой долей аутентичности, обратите внимание.

Читать полностью…

🚫 Сопротивление

У Стивена Прессфилда есть интересная концепция - сопротивление.

Сопротивление в этом контексте - внутренняя сила, которая препятствует самореализации и достижению целей. Выражается в прокрастинации, сомнениях, тревожности и прочим формам само-саботажа.

Характеристики сопротивления таковы:

- Абстрактность и неконкретность: сопротивление нельзя ни увидеть, ни измерить.

- Универсальность: сопротивлению все равно кто мы и какой у нас опыт. Каждый испытывает сопротивление, пытаясь делать значимую работу и реализовывая свой потенциал.

- Обманчивость: сопротивление маскируя страх рациональностью. Известным всем синдром самозванца - это как раз оно.

- Постоянство: сопротивление проявляется каждый день и с ним приходится воевать все время. Преодоление сопротивления требует постоянных усилий.

Мне эта концепция особенно нравится тем, что Прессфилд - авторитет в вопросах системности и достижений на дистанции. Свой первый бестселлер, получивший широкое признание, он написал спустя несколько десятилетий упорной работы по написанию сценариев и книг. Знает и что такое сопротивление, и как его преодолевать, написал про это замечательные книги «The War of Art» и «Put Your Ass Where Your Heart Wants To Be».

Говоря о преодолении сопротивления, я вас особо не обрадую: нет других вариантов, кроме системной работы над своими целями, которая опирается не на вдохновение, а на дисциплину.

Но, думая обо всем этом, я пришел к интересной ментальной модели: относиться к сопротивлению, как к кровному врагу.

Логика тут такая: у любого амбициозного человека есть тяга к соперничеству. Перевод сопротивления в статус соперника дает дополнительную энергию, схожую с конфликтными ситуациями на работе или в жизни.

Думаю, вы замечали, что когда в рабочем коллективе появляется какой-то оппонент, возникает дополнительная энергия на отстаивание своей правоты. Так вот сопротивление - это и есть оппонент. И рассматривать эту абстрактную концепцию стоит в этом практическом ключе.

Равно как вы не захотите спокойно наблюдать, как ваш враг делает что хочет на вашей территории, так и не надо давать сопротивлению устанавливать свои правила в своем сознании. Выдавливайте его, уничтожайте его, втаптывайте его в землю, безжалостно травите его дихлофосом как паразита. Поэтому самая популярная книга Прессфилда и называется The War of Art.

Каждая двухчасовая сессия работы над своей целью - это и есть вытравливание паразита, создающего тревожность.

Каждый день прокрастинации - это наблюдение за тем, как враг разворачивается на вашей территории.

Модель немного радикальна, но мне нравится, что она дает конкретную форму сопротивлению и понимание как с ним бороться.

Уже в четверг более подробно поговорим об этом на вебинаре «От тревожности к эффективности», где посмотрим как на практике организовывать борьбу с сопротивлением и вызываемой им прокрастинацией. Если еще не записались, приходите.

По окончании вебинара участникам будет бесплатно доступен готовящийся по этой теме email-курс.

Записаться на вебинар

Читать полностью…

Как понять свое призвание

Есть простой, но нелегкий способ понять свое призвание: посмотрите в какую деятельность вы ныряете с головой, когда испытываете острые негативные эмоции.
---

Сознание, истощенное стрессом, ищет спасение от страданий на пространстве, где спокойно. А спокойно там, где есть результаты, как мы выяснили в прошлый раз.

Например, Фрида Кало рисовала свои картины, погружаясь в работу, чтобы как-то справляться со своими постоянными жизненными трагедиями. Хемингуэй страдал психологическими расстройствами и искал спасение в написании своих текстов. Вообще, со стороны похоже, что все гении стали таковыми, потому что нашли как конвертировать психологические проблемы в созидание. И в результаты.

Поэтому если, переживая сильные негативные эмоции, вы погружаетесь в какую-нибудь деятельность - в работу или хобби, то это и есть ваше призвание.

А если погружаетесь в прокрастинацию и печаль, то у вас пока нет призвания. И это нормально.

Но интересно вот что: вся эта философская концепция приобретает конкретное практическое применение, если ее перевернуть вверх ногами и начать относиться к созиданию не как к следствию душевных фрустраций, а как к инструменту избавления от них.

Каждый раз, когда я испытываю беспокойство или чувствую, что выгорел с концами и вообще ничего не хочу, амплитуда негативных эмоций радикально снижается после простой двухчасовой сессии работы над своим проектом.

Механика процесса такова: поработал → получил промежуточный результат → проблемы перестали казаться такими уж серьезными.

Если фрустрации возникают от того, что в жизни что-то идет не так, как нам хочется, то и пропадают они когда появляется ощущение контроля за происходящим. Лучший способ формирования этого ощущения - поставить цель и достичь её.

Вопрос только в том, как сделать так, чтобы эти самые два часа работы в условиях выгорания давали ощущение прогресса и результат, а не были пустыми телодвижениями, никак не повышающими степень спокойствия.

На вебинаре «От тревожности к эффективности» более конкретно посмотрим как ставить цели и работать над ними таким образом, чтобы каждый день было то самое ощущение контроля.

Приходите, будем разбирать как конвертировать выгорание в жизненную энергию. Завтра последний день, когда на участие распространяется хорошая скидка.

Читать полностью…

⚡️ От тревожности к эффективности

Судя по результатам опроса, многим интересна тема борьбы с тревожностью и выгоранием.

Не особенно удивлен. Беспокойство и стресс - верные спутники практически всех моих знакомых. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то в постоянном напряжении, кто-то выговаривается психологу, кто-то преисполнился и каждый день медитирует. Ну а уж совсем отчаявшиеся зависают в спортзале или бегают (шутка).

В любом случае, проблема прямого влияния эмоциональных переживаний на способность концентрироваться и заниматься своим делом актуальна для многих.

Природа переживаний складывается из двух компонентов:

1. Сильная загрузка по работе, постоянные созвоны и прочие коммуникации с коллегами, постоянно меняющиеся приоритеты и хроническая нехватка времени

2. Нестабильность бытия и происходящее в мире - политика, войны и прочие события, на которые «сложно повлиять, и поэтому так интересно о них думать»

Этот коктейль вызывает хронический цикл «расфокус → тревожность → стресс → выгорание».

Типичная рекомендация для борьбы с этим звучит так: занимайтесь спортом, медитируйте, хорошо питайтесь, спите и занимайтесь духовными практиками.

Но проблема в том, что фитнес и медитации помогут вам, скажем, пережить расставание или меньше беспокоиться из-за внешних событий, но никак не повлияют на гложущее ощущение, что ситуация выходит из под контроля, если у вас каждый день кровавое месиво из задач, созвонов и постоянно меняющихся приоритетов.

Для тревожности, связанной с высокой загрузкой нужно что-то более точечно-направленное.

Для поиска решения важно понимать, что большое количество дел, коммуникации и ответственности - не проблема. Проблема - это когда на фоне высокой эмоциональной нагрузки мы не видим тех результатов, которых хотим.

Есть формула, важность которой сопоставима со знаменитым уравнением Энштейна:

счастье = реальность/ожидания

В контексте жизни делового человека, который имеет серьезные цели и много работает, эта формула выглядит так:

рабочий тонус = результаты/ожидания

Если ваши результаты соответствуют вашим ожиданиям, вы будете в тонусе. Если не соответствуют - в тревоге, стрессе и на пути к выгоранию.

Хорошая новость в том, что над улучшением результатов можно работать с помощью техник планирования, а над формированием ожиданий и обеспечением их выполнения - с помощью Принципа Систем.

Обо всем этом я решил рассказать вам на специальном вебинаре, который проведу 3 октября.

Основная задача этого вебинара в том, чтобы показать вам, как вытеснить парализующую тревожность рабочим тонусом через выстраивание системной работы.

Здесь вас не будут отправлять слушать успокаивающие сказки, надиктованные бархатными голосами. Тревожность уйдет только с результатами. Приходите, чтобы разобраться как организовывать свою деятельность таким образом, чтобы увидеть их как можно быстрее.

До 24 сентября можно записаться со скидкой 50%:
https://courses.chaos-control.mobi/anxiety

Читать полностью…

🛑 Ментальная модель «чего я не хочу»

Неоднозначная тема, но ладно, все же сегодня пятница.

При формировании стратегии своего развития не столь важно понимать «чего я хочу», чем «чего я не хочу».

Проиллюстрирую эту мысль таким примером.
Допустим, вы мужчина в расцвете сил, какое-то время занимаетесь каким-то бизнесом или умеете успешную карьеру. Достигли сравнительных успехов, прокачали свои твердые и мягкие навыки, приобрели богатый жизненный опыт, начитанность и насмотренность.

Независимо от того, есть у вас семья или нет, при таких параметрах вы будете входить в Top-1% дейтингового рынка, привлекая внимание 99% женщин. Что происходит с остальными 99% мужчин и 1% женщин, которым остается иметь дело друг с другом - тема отдельного разговора, на почве которой успешно работают инстаграм-психологи, не будем в это окунаться.

Соблазн пользоваться благами женского внимания - одно из сильнейших испытаний на пути любого мужчины из числа принадлежащих к описанному профилю. Напомню, что за внимание 1% «успешных и интересных» мужчин конкурирует 99% женщин. Поэтому очень просто заполнить свое свободное время, так сказать, результативными встречами в кафехах, кальянках и барах.

Пообщался с кем-то здесь, попереписывался там, познакомился тут, потом обсудил это с друзьями - все это бесконечный цикл коммуникаций на почве биологической природы и неправильно решаемой задачи повышения самооценки.

Можно много говорить о том, что подобный образ жизни разжижает сознание и препятствует формированию крепких отношений, но все это не столь железобетонные доводы для альфа-мужчин, которые по природе своей нормально относятся к большому количеству мимолетных романтических увлечений (ну вы поняли).

Но есть и железобетонный довод. Не выглядеть как достойный вариант для серьезных отношений в глазах понравившейся девушки - это одно, пережить можно. А вот выглядеть несерьезным деловым партнером для серьезных коллег - это уже проблема.

Осознал я это, когда рассматривал вариант иметь деловые отношения с потенциальным партнером, который по профилю был похож на описываемый: умный, интересный, перспективный, громандный бизнес-потенциал, но он постоянно бегал за девками в барах и часами сидел в переписочках с очередной знакомой.

Логика моих рассуждений была примерно такой: «чел, у тебя есть свой бизнес, у него есть потенциал. Зачем ты тратишь время и энергию на заведомо ведущее вникуда занятие, вместо того, чтобы развивать свое дело? Это значит, что работая над моим проектом (в который я буду вкладываться), ты будешь отвлекаться на свои потребности получить сиюминутные ощущения. Мне такое не надо».

Подумал я эту мысль и осознал, что вряд ли один так рассуждаю. И пришел к выводу, что не хочу ни вести себя ни выглядеть подобным образом в глазах своего текущего и, главное, потенциального окружения.

Как ты делаешь что-то - так ты делаешь всё. Разброд и шатание в одной сфере неизбежно перекладывается на другие. Люди это видят и понимают, а по-настоящему значимые возможности проходят мимо. С бабниками прикольно потусить в баре, но иметь совместные проекты - вряд ли.

Абсолютно прагматичный подход, если вам не нравятся рассуждения в стиле «каким должен быть настоящий мужчина».

Ответ на вопрос «каких результатов я хочу» начинается с вопроса «кем я не хочу быть».

Читать полностью…

📚 О знаниях

Самая большая трагедия системы образования в том, что она прививает ощущение, что получать знания - обязанность и каторга. Поэтому огромное число людей выходят из университета и потом за всю оставшуюся жизнь читают пять книг.

Не буду говорить о важности проактивно получать новые знания и развиваться всю жизнь, чтобы добиться каких-либо значимых высот. Во-первых, про это сказано достаточно, а во-вторых, не всем нужны высоты (и это ок).

Но получение и анализ новой информации элементарно ведет к формированию новых нейронных связей и нейропластичности. А нейропластичность - это способность адаптироваться к изменениям и принимать правильные жизненные решения.

Нейропластичность имеет свойство ухудшаться с возрастом, а ее усиление, наоборот, приводит к замедлению старения. Если посмотреть на сорокалетних людей, которые активно занимались развитием своих навыков после универа и сравнить их с ровесниками, которые мало читают и особо не учатся, то разница видна даже визуально.

Развивающиеся люди имеют свойство быть менее тревожными, заниматься спортом и, в целом, иметь лучшее качество жизни.

Поэтому самообразование - это не только инструмент профессионального роста, но и элементарная гигиеническая процедура, направленная на то, чтобы выглядеть и чувствовать себя лучше. И не стареть раньше времени.

Пара мыслей о том, как организовать получение новых знаний, когда над душой нет школьного учителя:

- Чем бы вы ни занимались, читайте проф. литературу. Это не только формирует понимание как решать рабочие задачи более эффективно, но и помогает оценивать их важность. Это неизбежно ведет к новым карьерным перспективам

- Чем бы вы ни занимались, читайте художественную литературу и, в частности, научную фантастику. Глобальные идеи, завернутые в развлекательный формат, помогают посмотреть на свою жизнь в перспективе и понять тренды развития человечества

- Важный инструмент получения знаний - изложение их в письменном виде. Стоит не только впитывать чужие идеи, но и синтезировать на их основе свои, перекладывая их в письменную мыслеформу. Можно завести свой телеграм-канал и писать в него, как вариант (в этом основная цель этого блога, к примеру)

- Изучайте и практикуйте иностранный язык. Как минимум, английский. Способность потреблять и думать на втором языке - лучший инструмент для формирования новых концепций и развития нейропластичности

- Занимайтесь фитнесом и читайте соответствующую литературу. Понимание физики процесса физических упражнений не только улучшает результаты в зале, но и помогает быстрее адаптироваться к нестандартным интеллектуальным и физическим задачам

Нет ничего лучше, чем уделить несколько часов в начале сентября для планирования внедрения процесса более осознанного получения знаний. Запишитесь на курс, о котором давно думали, внедрите систему больше читать и наблюдайте, как появляются новые перспективы, снижается тревожность, улучшается самочувствие, а старение обращается вспять.

Читать полностью…

⚡️ Большое обновление Хаос-контроля

На этой неделе мы выпустили крупнейшее обновление Хаос-контроля с момента релиза ХК2.

Команда проекта провела большую работу по адаптации приложения под формат больших экранов, теперь приложение смотрится более органично на Windows, Mac и в браузере.

Мы добавили тайм-трекинг для проектов и категорий, а также внесли ряд существенных изменений, которые помогут развивать нам продукт в рамках нашего видения.

А видение следующее: если текущая версия органайзера предназначена для персонального использования, то этой осенью мы планируем выкатить инструментарий для организации работы команд. Помимо этого, мы активно работаем над реализацией собственного облачного хранилища файлов (их можно будет прикреплять к задачам и проектам), а также над интеграцией функций AI.

Процесс идет. Со своими затыками, проблемами, в условиях ограниченных ресурсов, но неизбежно и систематично.

Читать полностью…

Нравится мне, когда люди имеют подтвержденный опыт предпринимательства и интересно о нем рассказывают. Обычно либо одно, либо другое.

Недавно подписался на канал Андрея Кривицкого - тот прошел путь от деревенского парня до $ - миллионера. Он интересно пишет на предпринимательскую тематику. Да и вообще толково ведет социальные сети (есть чему поучиться).

У Андрея дополнительное коучинговое и психологическое образование, поэтому и содержание постов - не постная констатация фактов или скучные размышления, а стимулирующая пища для ума.

Подписывайтесь на канал, тут интересно.

Читать полностью…

Органайзер софт скиллов. Как контролировать процессы внутри себя?

Выгорание, токсичность и синдром самозванца — проблемы современного мира. Что делать, если в коллективе стало слишком душно? Как вернуть большой интерес к проекту? Как стать успешным и влиять на решения других людей? Если вы задаетесь подобными вопросами или, наоборот, не считаете, что продакт-менеджеру нужны софт скиллы (а они нужны!) — эта подборка докладов с конференции ProductSense’24 5-6 сентября для вас:

1. Разреши себе быть успешным: инструменты селф-менеджмента.
2. Нейробиология влияния: как сделать так, чтобы тебя слушали и слушались.
3. Работа в ритме свободы: как асинхронные коммуникации помогают сделать меньше встреч и больше результатов.
4. Выгорание, потеря интереса, ничего не успеваешь? Разбор антихрупких стратегий для продактов. Четко, просто, системно.
5. Как токсики типа тебя убивают команды.

На ProductSense будут говорить не только о важных для работы софт скиллах — это лишь один из треков развития продакта. Чтобы создать хороший продукт, который будет приносить пользу обеим сторонам — клиентам и бизнесу, — нужно глубоко погрузиться в Discovery, Delivery, бизнес, стратегию и монетизацию, маркетинг и продажи. На конференции будет 70+ докладов и мастер-классов от фаундеров, CPO, продактов, CEO, маркетологов, тим-лидов и исследователей, которые затронут актуальные темы и поделятся своими успешными кейсами решения тех или иных проблем в продукте. Прошлогодние участники что-то из услышанного смогли сразу забрать в работу.

ProductSense — это не только доклады. На конференции будет много общения — можно познакомиться для обмена опытом, найти ментора, инвестора под свой проект, да и просто — друзей из профессионального сообщества. Для нетворкинга будет устроена большая вечеринка, вечерний синк, казино. Для ответов на вопросы — экспертная зона с крутыми консультантами.

Место проведения: Конгресс-центр ЦМТ, Москва. Успейте купить билеты на сайте до повышения цен, которое произойдет 17 августа.

#collab

Читать полностью…

20 ошибок на пути к 40 (часть 2)
Первая часть здесь.

11. Недавно у меня спросили «что ты можешь посоветовать мужчине в 20». Первое, что пришло на ум - регулярно ходить в зал. Дело не в том, что тренировки формируют красивую физуху, а в выработке привычки систематично работать над чем-то, что дает отложенный по времени результат. Этот навык распространяется на все жизненные сферы. К сожалению, я подхватил эту привычку после 30

12. Я всегда стремился развиваться и переживал за близких людей, не разделяющих этого желания. Страшно вспоминать сколько энергии я потерял, стараясь «помочь» людям стать теми, кем они не хотели быть. На этом этапе понимаю, что лучший способ кому-то помочь - это не мешать им жить свою жизнь так, как хотят

13. Я всегда выбирал людей по принципу наличия у них симпатии ко мне. Мне казалось, что если кто-то во мне что-то разглядел, этого достаточно. Проблема в том, что сегодня людям что-то нравится, а завтра - уже нет. Наличие такого фактора ведет к размытию самоидентификации, когда оценка самого себя определяется внешними факторами

14. Довольно рано я неплохо выучил английский и всю сознательную жизнь читаю, смотрю и слушаю почти эксклюзивно на инглише. Владение вторым языком открыло для меня целый спектр идей и подходов. И даже понимая это, я так и не взялся за изучение третьего языка. Это существенно усилило бы мой потенциал синтезировать идеи и впитывать нестандартные концепции

15. Классическая история созависимости - это когда кто-то из родителей недолюбливал своего ребенка, а тот потом всю жизнь пытается получить любовь сначала от родителя, а потом от партнера. Мне повезло не оказаться в такой ситуации, но это все равно не избавило от излишней зависимости от мнения других людей. Нет ничего хуже, чем пытаться доказать, что ты не верблюд человеку, для которого все вокруг верблюды

16. Кризис среднего возраста - это следствие несоответствия ожиданий результатам. Не так сложилась карьера, не гладко в семье - все это на дистанции вызывает стресс, который приводит к кризису самоидентификации. Но важно понимать, что стресс возникает не тогда, когда что-то идет не по плану, а когда ты знаешь, что нужно делать, но не делаешь этого. Будучи предпринимателем, я пережил кризис среднего возраста уже несколько раз. Кризисы перестали проходить болезненно, когда я научился «просто следовать плану»

17. Я уже писал, что «настраивание на работу» - это не работа. Еще одна прочитанная биография Джобса не сделает меня более успешным бизнесменом. Еще один пройденный курс не сделает меня крутым разработчиком. Только реальная работа. Остальное - форма самосбывающегося предсказания «я пока недостаточно хорош для хороших результатов»

18. Многие из нас, предпринимателей, оценивают себя, исходя из своих успехов и результатов. Но большинству окружающих людей все равно, чем мы занимаемся. Недавно я попал в среду, где никто и понятия не имеет ни о моем проекте, ни о том, каково мне было его реализовать. Я для всех был как чистый лист. Оказывается, самоидентификация через свои результаты и неудачи - примерно тоже самое, что зависеть от чужого мнения, которого не существует. Это как кислородная маска, в которой в один момент заканчивается кислород

19. Проблема тайм-менеджмента и сопутствующих инструментов в том, что они стимулируют делать правильные вещи здесь и сейчас, но размывают долгосрочное видение. Начиная Хаос-контроль, я задумывал очередной подобный инструмент. Если вы следите за проектом, то, вероятно, видите как в последнее время все сместилось в сторону стратегической работы над долгосрочными целями

20. Завершая этот пост, хочу поделиться ошибкой, которая миновала меня, но распространена: считать, что возраст что-то значит. Это не фактор для 99,9% возможностей, занятий и перспектив. Старение замедляют две вещи: созидательная деятельность и синтез концепций из хаоса информации. Посмотрите на публичных людей и посмотрите сколько им лет (и как они выглядят). Дело не в дорогих врачах и процедурках, а в том, как работает мышление.

А мышление - это либо элексир молодости, либо яд старости.

Читать полностью…

20 ошибок на пути к 40 (часть 1)

Здесь я собрал список своих (и чужих) ошибок, анализ которых помог мне на моем жизненном пути. Но прежде, чем перейти к нему, хочу поделиться наблюдением: нет более несчастного числа, чем 39. Когда мне исполнилось 39, стал замечать, что никто не уважает это число. Для всех 39 - это 40. Все мои знакомые считают, что мне 40, хотя это еще не так. Ну да ладно.

1. Когда я читаю свои старые посты, то частенько выгляжу вот так: 😑. Дело не столько в стиле повествования, сколько в том, насколько я был уверен в своей точке зрения. Уверенность в своей правоте обладает дуальностью в том плане, что она необходима, чтобы двигаться вперед, но может завести не туда. Сейчас я куда более открыт к нюансам.

2. Свойство воспринимать похвалу и критику на свой счет - это созерцание себя через кривое зеркало. Когда кто-то что-то говорит о нас, то в первую очередь характеризует себя и свою картину мира. Важно не зацикливаться на чужом мнении и сильно занижать его вес в формировании своего облика в своей же голове.

3. Есть такая фраза «Характер - это судьба». Обычно она применяется в контексте того, что судить о перспективах совместных дел с кем-то (как бизнесовых, так и личных) стоит по тому, что человек делает, а не по тому, что говорит. Но еще полезнее применять этот принцип к себе: хочешь изменить судьбу - работай над характером. Лучший способ сформировать характер - это выработать набор конкретных систем и следовать им, несмотря ни на что.

4. Большинство моих сожалений - когда я что-то сделал не так, что-то не так сказал, неудачно выбрал тайминг и неудачно сформулировал мысль, исходили из благих намерений. Проблема в том, что эти благие намерения формировались, когда я пытался залезть в голову других людей. Никогда не надо думать за кого-то и подстраивать свое поведение, исходя из своего восприятия чужих мыслей и мотивов. Это дорога в ад.

5. Еще один подход, создавший много проблем - это стремление не обидеть и сказать «может быть», когда ты хочешь сказать «нет». Нужно просто говорить «нет» и все. Трагедия этого ответа только в нашей голове. Никому это не причинит никаких особенных страданий.

6. Занимаясь разработкой решения для управления задачами, я часто вижу одну и ту же логику у пользователей таких решений: «сейчас я скачаю новое приложение и с ним, наконец, стану продуктивным». Правда жизни в том, что все таск-менеджеры одинаковы и дело не в инструменте. Аналогичное правило и с людьми - если отношения с несколькими партнерами подряд не складываются, то дело не в партнерах. Ни один молоток не начнет сам по себе забивать гвозди в правильном месте.

7. Судить о людях по их косякам легко, а разглядеть среди косяков положительные черты сложно. Еще сложнее это сделать, когда чужие косяки - именно то, что проблемно в нас самих. Поэтому теперь, когда мне что-то в ком-то не нравится, я пытаюсь абстрагироваться и проанализировать над чем мне стоит поработать самому. Это тяжело, но даже с конверсией в 10% этот подход творит чудеса.

8. Огромное количество проблем я бы решил раньше, если бы обратился к соответствующим экспертам. Ирония в том, что это именно то, что делали люди, обращаясь ко мне за помощью в организации процессов и управлению проектами, познакомившись с Хаос-контролем. Иногда я думаю - насколько бы ускорился мой рост, если бы я вовремя обратился за советом к кому-то более опытному?

9. Не было ни разу, чтобы я потерял самообладание и вступил бы в какую-то ругань, чтобы потом не пожалеть об этом. Риллсы с патриков учат нас, что мужик должен много зарабатавать и красиво ухаживать, но если и есть что-то, что мужчина действительно должен - это не поддаваться на провокации и не усиливать всплески чужой больной психики. Это дико сложно, но что поделать.

10. Равно как я горд некоторыми вещами, которые не прекратил делать, хотя это было сложно, столь же я недоволен тем, что прочитал некоторые книги до конца, посмотрел некоторые фильмы до конца, досидел до конца некоторые встречи и затянул окончание откровенно бесперспективных дел.

Читать полностью…