!TDLife🎄 Удаленное управление

20 Jan 2018 11:39

Как провести мероприятие. Чек-лист из моего Evernote

https://www.evernote.com/shard/s109/sh/480472ce-1c00-4dd9-b74e-98741dcfacd3/d1e458d26d596d54

!TDLife🎄 Удаленное управление

19 Jan 2018 00:08

Как выстроить удаленный контроль качества звонков отдела продаж:
http://www.b2bbasis.ru/ru/freevideo/others/qualitycontrol.php

!TDLife🎄 Удаленное управление

18 Jan 2018 08:07

#iOS #Android #mobileapp #финансы

PaySend помогает совершать международные переводы на украинские карты Visa и MasterCard всего за 49 рублей.

Из плюсов:
- Фиксированная комиссия и лучший обменный курс
- Для перевода достаточно знать № карты и имя получателя
- Мгновенный перевод
- Сервис работает более чем в 50 странах мира и мы продолжаем расширять географию сервиса

https://paysend.com/

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 Jan 2018 21:04

http://openstud.ru/blog/for-businessmen/executive-director-for-what/

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 Jan 2018 15:06

http://telegra.ph/Luchshie-kovorkingi-stolicy-01-17

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 Jan 2018 03:28

Как выбраться ночью из аэропортов Москвы, если не доверяешь засыпающим таксистам?

http://flip.it/VL9Kf_

!TDLife🎄 Удаленное управление

16 Jan 2018 22:48

Друзья, мы все много читаем. И храним много книг. Решил для одноклубников создать закрытую группу, где делимся тем что читаем и самими книгами (🆓несмотря на авторские права) https://t.me/joinchat/CLgTWEPN1YnA6Jzh8WMiRA

!TDLife🎄 Удаленное управление

14 Jan 2018 13:37

#Львов

Так.... мы добрались до Львова.
Во Львове масса вкусных ресторанов. Это просто клондайк на любой вкус.

Но у меня есть любимые.
Если хочется мяса я иду в Churrascko или в "Реберню" под Арсеналом.

Мясо есть и в других местах. Но тут оно неизменно вкусное.

Итак, что брать? Рыбный или мясной "безлимит" если вы ОЧЕНЬ ГОЛОДНЫ и можете много съесть. Вначале вам приносят сет закусок, а потом каждые 10-15 минут приносят разные виды мяса по-очереди как на картинке.

Носят пока ты не сдохнешь :-)
В конце подают ананас гриль с чили.

В принципе, все меню вкусное... Но я сюда прихожу за говядиной. "Биф Чурасско"

Также очень рекомендую фирменное светлое пиво.
У него очень оригинальная подача + черноморский бычок

!TDLife🎄 Удаленное управление

14 Jan 2018 11:42

📌Как вытащить застрявший автомобиль в одиночку?
#автолайфхак

!TDLife🎄 Удаленное управление

10 Jan 2018 14:42

/channel/iv?url=https://blog.themarfa.name/chto-vybrat-sravnieniie-populiarnykh-piati-crm-sistiem/&rhash=58e01479c81029

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 Jan 2018 20:15

ка" или финансовая защита.
.
То, что тебе хочется получить, когда говоришь "нужен стартовый капитал" - это деньги на жизнь какое-то время, пока ты не выстроил бизнес, который приносит тебе деньги.
В идеале - это деньги на 6-9 месяцев жизни тебя и тех людей, кто у тебя на содержании. Только затраты. Без отпуска и излишеств.
.
Эту сумму нужно сформировать ДО открытия своего дела. Тогда у тебя есть 6-9 месяцев на плавный переход в режим предпринимателя.
Получится перейти - молодец.
Не получится - молодец.
В любо случае вернуться на работу сотрудником очень просто. Особенно после такого опыта еще и с х2.
.
И последнее:
если ты боишься (а это нормальная функция твоего ума "избегать страданий") - это хорошо. Это реакция твоего организма.
Игнорировать ее - это равносильно тому, что игнорировать призыв твоего тела идти в туалет.
Ты, конечно можешь, но эстетика последствий так себе))
Важно не то, что ты боишься, а то, куда ты направляешь свой страх.
.
Сейчас он автоматом идет на "боюсь попробовать, т.к. может не получится".
Дарю самый секретный секрет тебе:
переведи этот страх в формулу
"боюсь даже не попробовать, т.к. (!) ведь может получиться".
.
Бойся! Страх - это природно. Направляй свой страх. Бойся остаться в клетке твоего ума и так и не попробовать. Это на самом деле твой самый огромный страх твоей души.
.
Попробовать боится твой ум, не попробовать боится твоя душа. Душа боится сильнее. Если нет - ты бы не читал эти строки. Ты гораздо больше, чем просто твой ум. Если ты считаешь, что ты и есть твой ум - это патология.
.
С уважением к твоему желанию жить хорошо,
Kir Gorshkov

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 Jan 2018 18:50

Тем кто еще в нововогоднем настроении... или скучает по азиатской кухне, как я - статья про супы.

Первый - Том Ям (на Воздвиженской) - так себе... :-( за 200 с чем-то грн - хочется более аутентичного.

А вот ресторан Чанг (на Ярославом валу) - отличный ФО Бо и достойные немы с креветкой.

А вообще в обзоре для меня очень много новых кулинарных мест - будет чем занять себя.

Экстренная помощь: похмелье по-азиатски – Telegraph
http://telegra.ph/EHkstrennaya-pomoshch-pohmele-po-aziatski-01-07

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 Jan 2018 10:46

В новый год с новыми целями и новым смыслом.

Скоро я поделюсь задумками по Новому году.

Девиз года: переход от проектного управления к операционному.

!TDLife🎄 Удаленное управление

05 Jan 2018 09:21

ущаю, что перебором помощников не решим дело.
- Правильно. Нужна стратегия. Конечное количество возможных вариантов.
- И какие у нас есть?
- Не много. Можем от каких-то отказаться.
- Выбросить?
- Можно бросить. Можно подарить одному из помощников. Он все равно будет стараться тащить где-то недалеко. Так что, если его не обделять вниманием и не брать на себя его кассовые разрывы, то вполне может что-то получиться в долгосрочной перспективе.
- И ничего не вынимать?
- Так подарили же …
- Ну да. А еще?
- Можно настроить работу с помощниками. Определить баланс между количество и типами чемоданов и количеством и типами помощников. Только … Это помощники, они без тебя не могут. Они умеют только помогать.
- Это все?
- Нет. Еще можно помощнику поставить задачу самостоятельно выбирать методы перетаскивания одного чемодана. Не перебрасывая его на другие чемоданы. Чтобы он сроднился с одним. И при достижении им определенных результатов, сделать его совладельцем этого чемодана.
- Круто. Я немножко устал. Спасибо тебе. Мне стало ясно многое.
- Что ясно?
- Что сложно очень все это.
- Глупец.
- А что должно быть понятно?
- То, что «пассивный доход» - это иллюзия. Не получится «не заниматься». Как говорят в Одессе: «Где нас нет, там нет наших денег!»
- Что ж теперь? Вечно тащить чемоданы?
- Выбор за тобой. Важно понять другое. Понять, что управлять помощниками, управлять отношениями с сособственниками – это просто другой вид деятельности. И никто его, кроме тебя не сделает. И … как любой вид деятельности, он требует другого мышления, ошибок, обучения … Которое не купить никакими деньгами. И никто этого не сделает вместо тебя. Или таскаешь или учишься управлять. Но, подходы «таскания» в «управлении» не работают.

(Осталось 256 постов)

------------------
Моё постоянное предложение: https://goo.gl/3Rr7pI

!TDLife🎄 Удаленное управление

04 Jan 2018 18:40

30 мыслей Генри Форда о труде, бизнесе и машинахДмитрий(Повыш.прибыли Система) ТетервакJanuary 04, 2018

INTERFAX сделал подборку из 30 основных мыслей Генри Форда. Мы решили с вами ими поделиться: 


1) Успешные люди вырываются вперед, используя то время, которое остальные используют впустую.


2) При наличии энтузиазма вы можете достичь всего. Энтузиазм – это блеск ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей. Энтузиасты – это борцы. Энтузиазм – краеугольный камень всего прогресса! Только с ним возможен успех. Без него у вас есть только возможности.


3) Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо.....


http://telegra.ph/30-myslej-Genri-Forda-o-trude-biznese-i-mashinah-01-04

!TDLife🎄 Удаленное управление

20 Jan 2018 10:37

Больше всего, за всю свою "консалтинговую жизнь" я горжусь тем, что помог сохранить несколько семей.

- Что самое тяжелое в бизнесе?
- Не заплатить за создание своего бизнеса своей семьей.
- Как этого избежать?
- Не путать ....

Что и кто.

- Неужели они не понимают, что все это для них?
- Ты про что?
- Про детей.
- Не понял.
- Ну, постоянные упреки, что мне некогда, что я должен …
- А тебе некогда, ты занят?
- Конечно. Есть определенные приоритеты.
- Например?
- У меня бизнес. Заказчики, поставщики, персонал. Всем нужно внимание.
- Я тебя понимаю. А для чего все вот это?
- Я все это оставлю детям. Они не будут нуждаться. Не будут считать копейки.
- Можно я тебе очень глупый вопрос задам?
- Ты всегда так говоришь, а потом спросишь чего-то и в ступор введешь.
- Есть такое.
- Задавай.
- Что важнее: наследие или наследник?
- Я же говорил. Спросил, блин.
- По твоей логике, получается, что наследие. Ты сначала хочешь создать то, что оставишь наследникам.
- Конечно. А как иначе?
- Засада. Начнем с того, что ты не оставишь им.
- Когда я умру …
- Оно им нафиг не нужно будет. Ты создаешь для себя, не обманывай хоть себя-то. Тебе же важно, чтобы продолжало жить то, что ты сделал, а не качество жизни наследников.
- Я тебя не понимаю. Разве это не зависимые вещи? И почему оно им не надо будет?
- Ещё раз спрошу, что для тебя важнее: наследие или наследник?
- Ты меня запутал. Я всегда считал, что должен что-то оставить своим детям.
- Что тебе важнее: что-то оставить или чтобы они зашли дальше тебя?
- Как же они зайдут дальше, если я им не оставлю ничего?
- Погоди! Я не говорил, что не оставить ничего. Я спросил, что важнее! Это разные вещи.В один момент времени, ты можешь уделять внимание чему-то одному.
- И как же решить эту дилемму?
- Твои наследники должны стать твоим главным наследием.
- Однако. А бизнес, деньги, ресурсы?
- Что толку в них, если они не осознают это своим?
- Как не осознают, это же им принадлежит!
- Что для тебя важнее: машина или твой ребенок, управляющий машиной?
- Не понял.
- Что не понятного? Ты мечтал о машине. Он всегда ездил на заднем сидении. И вот ты посадил его за руль СВОЕЙ МАШИНЫ! Ты будешь ощущать гордость за сына или радость от того, что можешь позволить своему сыну то, чего не было у тебя? Только честно!!
- Очень хочу сказать, что гордость, но … второе, блин!
- Спасибо за честность. В этом все дело. Если бы гордость, то ты бы сначала научил его водить лучше себя, а потом вместе с ним купил бы ему машину. Купил бы и оставил его с его машиной.
- А вдруг разобьет?
- Это его машина! Пойми, создавая что-то ты прирастаешь к этому. Создай наследие в своих наследниках и прирасти к ним.
- Как все тонко. Как ты все это держишь в башке?
- Когда-то я тоже пытался поставить наследие выше своих детей.

(Осталось 549 постов)

!TDLife🎄 Удаленное управление

18 Jan 2018 17:39

AppStore продолжает радовать. Сегодня бесплатным стал голосовой переводчик iTranslate Voice.

iTranslate Voice - приложение, которое с голоса переводит в текст на знакомый язык. Совершенно необходимое приложение для путешествия в стране с незнакомым языком. Поддерживает 40 языков. В обычное время стоит $6.99.

Скачать iTranslate Voice из AppStore бесплатно: https://goo.gl/zbjfcL

#бесплатно #переводчики

!TDLife🎄 Удаленное управление

18 Jan 2018 08:07

Сам не пробовал пока... но штука нужная. Если кто пробовал - напишите в чате (ссылка в описании канала)

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 Jan 2018 19:02

#минуткагордости

У меня в компании перед Новым годом уволились 3 продажника из 4х :-(
По разным причинам. Говорят что по личным… :-)
Но явно не по материальным.
Но мы, вместе с моей верной командой в очередной раз возрождаем отдел продаж, как птица Феникс.

Этим постом хочу поблагодарить Наталью Давыденко за отличную работу! С каждым разом время на «возрождение» отдела продаж нужно все меньше и меньше. Благодаря книге, продаж, записям обучения и другим «фишкам».

Хотите также? Пишите @tetervak!

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1574635995945818&id=100001982976529

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 Jan 2018 04:06

Ух Ты... надо пробовать...
1 бесплатная поездка в Киевском метро в день от ПриватБанка

https://promos.privatbank.ua/ua/promos/vy-podorozhuyete-mistom-my-zberigayemo-vash-chas

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 Jan 2018 01:31

Чек-лист «Формула идеального дня с Google Calendar» от Ивана Зимбицкого

!TDLife🎄 Удаленное управление

16 Jan 2018 22:47

http://telegra.ph/Kniga-Dmitriya-Portnyagina-01-16

!TDLife🎄 Удаленное управление

14 Jan 2018 13:37

Для постов и общения по еде я создал группу https://t.me/joinchat/CLgTWE4Z4SE4j1Gygy7VrQ

Добро пожаловать!

Фоткайте еду, выкладывайте :-) делитесь вкусными ресторанами и что там заказывать. #мирдолжензнатьчтояем :-)

Вот пример крайнего поста про Львов:

!TDLife🎄 Удаленное управление

12 Jan 2018 14:08

Где искать электронные книги в Интернет? Можно по-старинке в Google. Можно и купить. Вопрос морали и желания.

Я обычно использую Телеграм-бота Флибусты @flibustafreebookbot. Cервис максимально удобный. Написали боту название книги, выбрали нужную из найденных, скачали в одном из трех форматов: epub, mobi, fb2. Все.

#бесплатно #читать #Telegram

!TDLife🎄 Удаленное управление

10 Jan 2018 11:45

Хорошая статья про стоимость внедрения CRM системы.
Внутри есть картинка с вопросами, на которые надо обратить внимание при выборе и оценке стоимости CRM

Если у Вас еще не было CRM и вы думаете, что она Вам нужна - то алгоритм, который я предлагаю почти всем следующий:
1. Гугл таблицы. Если все устраивает - наслаждайтесь! Если нет, то..
2. AMO или Битрикс (услуги или товарка). Если все устраивает - наслаждайтесь! Если нет, то, пишите ТЗ и внедряйте …
3. Полутиповое решение (Vtiger, ZOHO и т.д.) - допилить силами программистов и можно пользоваться. Если все устраивает - наслаждайтесь! Если нет, то..
4. Написать свою CRM. (для очень крупных и специфических проектов)

А статья - тут: https://habrahabr.ru/company/regionsoft/blog/343632/

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 Jan 2018 20:15

Очень откликается пост Кира Горшкова. Понятно, что по ходу поста нужно вставить много "если"... и "...учесть.."
Но в целом - очень по делу...

#TDLifeStartUP

Стартовый капитал для своего дела.
Где взять? В какой момент он на самом деле нужен?
Читать под
The Heavy - How you like me now
.
Если ты уже какое-то время думаешь над открытием своего дела, то этот пост поможет тебе решиться на первые шаги. На текущий момент у меня 7-й собственный бизнес и опыт более 500 бизнесов клиентов со стороны маркетинга и продаж.
.
Если такие люди есть в друзьях - делись постом, как прочитаешь и увидишь в нем пользу.
.
Ниже несколько принципов, которые сэкономят тебе несколько тысяч долларов минимум.
.
1. Нет денег - иди в услуги.
Есть деньги - иди в продукт.
.
Если ты решил или думаешь открыть свой первый бизнес, поздравляю. Это сильное решение. Не каждому имеет смысл быть предпринимателем, но на себе попробовать, что такое быть предпринимателем - стоит каждому человеку. Это увлекательнейшая игра, которая открывает ряд попутных квестов.
После такого опыта появляется мышление собственника. Для сотрудника компании - это множитель х2 к ставке или возможностям участия в распределении прибыли компании.
.
Бизнес услуг не требует практически никакого стартового капитала. Ноутбук, интернет и жгучее желание.
(+ читай п.4 о подушке безопасности)
.
Никаких визиток, сайта или открытия ООО на первом этапе. Забудь об этом. Заработаешь - сделаешь. Не заработаешь - они тебе и не нужны.
Твоя первая задача - первый клиент и предоплата от него. Для этого тебе достаточно бесплатного профиля в Fb.
.
Твоя вторая задача - счастливый клиент и его рекомендации.
.
В услугах до реализации этих пунктов гораздо ближе, чем в продукте.
.
2. Прежде, чем открываться самостоятельно - исследуй аналогичные франшизы.
Хорошая франшиза - это обобщенный опыт предпринимателя, который уже прошел путь многих ошибок. Плата за франшизу - это плата за несовершенные ошибки.
+ в хороших франшизах обязательно есть обучение.
+ если в них нет, то ОБЯЗАТЕЛЬНО выучи 3 управленческих отчета
* отчет о прибылях и убытках,
* отчет о движении денежных средств,
* баланс
И личный фин.план (это как бизнес план, только для самого важного человека в твоей жизни - тебя. Не знаешь, где смотреть - гугли или пиши мне в личку. Только сформулируй запрос сразу. Ты уже взрослый.
.
Покупаешь франшизу (только франшизу, а не шопопало под названием франшиза) и учишься на чужих ошибках, задаваясь вопросом - почему предприниматель пришел именно к такому решению.
Только не умничай, будь в позиции ученика в этом процессе. Ты заплатил за обучение, а не за возможность что-то доказать.
.
Пишешь вопрос в блокнот, ходишь несколько дней с ним и затем записываешь ответ. Одно такое действие - это эквивалент опыта от $100 до $10000.
.
Армейские уставы пишутся кровью, а франшизы пишутся слитым баблом.
.
3. Бизнес - это инструмент выполнения личного финансового плана, а не инструмент самореализации.
Этот пункт просто выжги в своих нейронах. Общаясь с сотнями предпринимателей, у меня просто едет крыша от того, что такие умные люди этого не понимают.
Конечный результат бизнеса - деньги, а не твое удовольствие.
Хочешь удовольствия - создай себе в бизнесе рабочее место. Самое классное. И кайфуй в нем.
Конечный результат твоего рабочего места - удовольствие.
Конечный результат твоего бизнеса - деньги.
Если перепутаешь - сольешь бизнес.
Собственный бизнес - это инструмент выполнения твоих финансовых целей, а не самореализации за счет денег клиентов.
Бизнес - это решение проблем твоего потребителя. Не твоих.
.
4. Необходимость стартового капитала если и не миф, то сильно преувеличена.
На старте тебе не нужен стартовый финансовый капитал или инвестиции. Тем более, если это твой первый бизнес, инвестиции для тебя вредны. Это миф, который позволяет твоему уму оставаться умным, т.е. оставаться в ничегонеделании. Так точно не ошибешься. Бизнес и предпринимательство - это движение от ошибки к ошибке с нарастающим энтузиазмом и оптимизмом.
Но! Это не значит, что на старте тебе не нужны деньги. Нужны. И они называются "подуш

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 Jan 2018 18:48

Вроде бы прописные истины. :-)

Время чтения - 5 мин.

http://telegra.ph/Andrej-Parabellum-Nikolaj-Mrochkovskij-10-klyuchevyh-problem-rukovoditelej-malogo-biznesa-12-26

!TDLife🎄 Удаленное управление

06 Jan 2018 00:31

#принципы_зорина

Рождено в чате Дмитрий Тетервак, за что ему отдельное спасибо!

Я привык руководствоваться следующими правилами, находясь в "обществе".
1. Не пытайся заработать на участниках, попробуй поднять бабла вместе с участниками
2. Можешь что-то дать бесплатно - дай. Не надо "танцев вежливости" и лишних движенией, типа "дайте емейл", "придите расскажу"
3. Между ворами все должно быть честно. Не пытайся быть хитрее, умнее других, просто будь искренним.
4. Мои слова должны быть лучше, чем мое молчание.
5. Не спрашивай совета по тому, что можешь решить сам. Не напрягай общество лишний раз.
6. Благодари постоянно.
7. Уважай все, что есть у другого. Прежде всего его время.
8. Что-то нужно? Проси уверенно, понятно, прямо. И будь готов к тому, что тебя пошлют.
9. Есть что ответить - отвечай. Не понятно - уточняй!

UPD
Есть ещё 10, но там пожелал остановиться на 9.
10. Помни, что дверь всегда открыта. Никто тебя за рога тут не держит. Недоволен? Вышел и все недовольства ушли с тобой.

!TDLife🎄 Удаленное управление

05 Jan 2018 09:21

Из недавнего разговора с Зориным... пересматриваю подход к своему "Автопилоту".

Разорваться между бизнесами.

- Совет нужен.
- Это легко.
- Тебе же удается справляться с большим количеством бизнесов одновременно?
- Чужих или своих?
- А это важно?
- Конечно. В чужих мое участие ограничено, поэтому и сил тратится гораздо меньше.
- Тогда своих …
- Запарился?
- Устал.
- Отдохни!
- Не поможет. Я устал от того, что постоянно повторяется одно и то же. Я трачу усилия, поднимаю. Пока я тут все работает. Даже ухожу … на время … И все работает. Но ничего не развивается. И постепенно, с моим изменением дистанции, доходы начинают падать. И все приходит к состоянию «мне вынуть нечего и требуется снова моё участие»
- Третий раз уже?
- Четвертый. Прям «чемодан без ручки»
- Ну раз ты сам перешел на метафоры, то … Сравнение с чемоданом весьма хорошее. Однако не совсем точное.
- А какое точнее?
- Метафоры – опасная штука. Это преувеличение и искусственное упрощение.
- Знаю. Но мне так проще понять.
- Хорошо. Я предупредил.
- Давай уже! Хорош играть в вежливость.
- Представь себе, что у тебя есть один чемодан. И от того как далеко и с какими усилиями ты его переносишь, тебе падают деньги. Кроме того, деньги сильно зависят от веса чемодана. Легкий – мало денег. Тяжелый – больше. И каждый раз, как ты его ставишь на землю и отдыхаешь, ты теряешь деньги.
- Чемодан – это бизнес?
- Я упростил ситуацию, чтобы понятнее было. Но прямые сравнения были бы неуместны.
- Понял. Значит бизнес.
- Две руки и один чемодан. Сложно нести?
- Не очень. Можно перехватываться.
- Да. Помню я так ранец носил в первом классе. От школы до дома были километров пять, а автобусы тогда ходили плохо. Ранец тяжелый. И я устраивал соревнование между левой и правой рукой.
- Тоже метафора?
- Реально! Хотя … Отчасти, да. Когда ты в своем единственном бизнесе пытаешься играться с диверсификацией, то, в принципе, играешься со своими же руками. Теперь представь, что чемодана два.
- Ну, если оба легких, то …
- Ухватил! Два легких могут приносить столько же, сколько один тяжелый, но сил может уходить меньше. Но представим себе, что два тяжелых.
- Буду отдыхать. И тащить … Менять руки смысла не имеет.
- Отлично! Как думаешь, что дальше?
- Три чемодана?
- Молодец! Три чемодана, ты один с двумя руками. Что делаешь?
- Бывало и такое. Перебежками, челночком.
- Точно! Отнести два до «зоны видимости» и вернуться … А вот теперь вопрос: «Большое ли значение имеет три или четыре?»
- Результативность одна будет, а усилий столько же.
- Вот! При увеличении, часто, «лестничное увеличение» эффективнее «постепенного».
- Круто. Главное понятно сразу.
- Шесть чемоданов.
- Периодичность отдыха двух чемоданов будет конфликтовать с моей способностью переносить?
- Ты ухватил суть! Теперь уже не важно шесть, семь, восемь … Какие-то чемоданы у нас все время в мертвой зоне.
- И стратегия «переносить чаще, но на небольшие расстояния» будет эффективнее?
- Блин, зачем тебя я? Ты и сам все понимаешь!
- Ага. Без «сократовских вопросов» понял бы, как же!
- Понимаешь, что теперь увеличивать количество очень сложно?
- Да. Требуется решение. Например тележка или машина.
- Инструменты управления. Конечно, они могут помочь, но за них надо заплатить, за их обслуживание тоже … И … Тут потребуется другая метафора. Давай останемся в прежней и … Без инструментов.
- Помощник нужен!
- Отлично и логично! А что помощник будет делать? Представь себе, что ты можешь взять дешевого, но он не умеет сам таскать. А можешь среднего. Он умеет сам таскать, но только если ты прикажешь. А можешь очень сильного. Он умеет таскать лучше тебя. Но есть риск, что пока ты будешь свои чемоданы нести, он с одним твоим убежит.
- А догнать не смогу, потому что не брошу остальные …
- И конечно затраты по этим трем тоже разные.
- Понятное дело. Слушай, мне уже расхотелось много бизнесов.
- Нет уж … Попросил, терпи. Что будешь делать?
- Скажи ты, я устал. Как будто и впрямь таскал.
- А отдыхать нельзя, потому что затраты совокупные по всем чемоданам. Итак, помощника какого берем?
- Давай слабого.
- Ты понимаешь, что вопрос не в нем?
- Чувствую. Ощ

!TDLife🎄 Удаленное управление

03 Jan 2018 11:21

#оборотный_капитал

"Сполер-мысли" предстоящего семинара
Не для рекламы, а чтобы было время "задуматься, дабы воспринимать качественнее"

Эволюция моего мышления по отношению к "своим-заемным".

Буду называть их "Частями", потому что не уверен, что это "Этапы"
Говорю про себя, но практика показала, что это описание эволюции весьма типично.

Часть №1
"Найти чужие проще, чем накопить свои"
Это первый мой эволюционный "этап". Когда начинаешь, то своих хватает только на создание условий, на старт. На оборотку не хватает.
Есть два методики "начала нового": "Рыцарь в замке" и "Кочевник". Собственно это "методики отношения к запасам, богатству". Тот, кто начинает что-то новое очень редко похож на "Рыцаря в замке". Поэтому, придерживается стандартной парадигмы "Кочевника": "в бой, а там разберемся" и "конь+сабля, а в ближайшей деревне захватим остальное"
Итак, на первом своем этапе, я не сильно заморачивался объемом и процентами. Брал, сколько давали и соглашался на всё, что ниже половины от маржи в месяц.
как правило, все расчеты делал "в уме", а выплаты делались с оборотки.
Возвращать ... Я не думал об этом.

Часть №2
"Чужие терять лучше, чем свои"
Хотя ... Иногда было и "свои терять лучше, чем чужие"
Все зависело от того, кто "эти чужие". Если наказать могли больно, то, конечно, второе.
Этот подход включался, когда набирал скорость и влезал в высокомаржинальные риски. Тогда надо было .... Но, я был быстр, смел и ... не любил тормозить, чтобы подумать. Иначе бы и не начал бы.
Подход весьма опасный. Не потому что все равно накажут. а потому что мышление, основанное на предположении потерь - тупиковое.

Часть №3
"Свои в стабильное, чужое в рисковое"
Хотя ... так же как и с предыдущим "этапом" ... Все зависело от того, чье это чужое.
Здесь все зависело от качества учета. А его, при моей скорости всегда было недостаточно. Другими словами, учет был весь "в уме". И опять ... Высокая скорость - большие потери.

Часть №4
О ... это было уже когда все свое потерял и никто из чужих мне не давал ни копейки.
"Какой рычаг нужен, чтобы достичь результата"
вот тут начал считать, моделировать. Подружился с "Экселем" до того, как взять, а не после.

Часть №5
"Структура оборотного капитала и стратегии работы с заемным капиталом"
Вот это произошло, когда начал много читать и учиться. Однако, если бы не потерял, не прошел предыдущие "этапы", то нихрена бы не понял.

-----------

Сегодня, я уверен, что вполне можно начинать с 5-го. И что это не этапы работы с привлеченным капиталом, а этапы взросления буйного бунтаря. Эволюция внутреннего разума, эволюция контроля внутренней энергии.