Выйти за рамки стереотипов
В одном из рабочих разговоров о том, как заинтересовать больше детей математикой и информатикой, как увлечь их олимпиадами и спортивным программированием, мой коллега вбросил такое: «Ну, может быть, мы могли бы возвести это в ранг фигурного катания или шахмат… мифологизировать как-то…». Думаю, многие слабо себе представляют, что такое чемпионат по спортивному программированию и может ли он быть зрелищным. Этим постом мне хотелось бы расширить горизонты.
Это, безусловно, молодой спорт: в России он был признан новым видом спорта в 22-м году, а в мире это движение началось в 80-х. Уверена, что он еще будет обрастать фанатским сообществом и азартом не только участия, но и «смотрения». Мы второй год подряд пробуем новые формы своего чемпионата по программированию — международного соревнования Yandex Cup. В этот раз его финал прошел в Ташкенте на прошлой неделе, c финалистами из 18 стран, включая (впервые) трек юниоров — от 14 до 18 лет (один из юниоров, кстати, шестнадцати лет, стал победителем).
Решая задачу, как сделать чемпионат зрелищным и познакомить с ним более широкую аудиторию, мы придумали снять футбольное поле каждый год делать тематическую иммерсию. Темой этого года стала «цифровая цивилизация» — всё было стилизовано под исторические темы и творчество прошлого, в том числе и задачи чемпионата: участники расшифровывали древние письмена, анализировали торговые пути и восстанавливали артефакты с помощью программного кода. Тут же на время чемпионата открыли музей, где была, например, часть про Аль-Хорезми — математика и основателя алгебры, родившегося на территории современного Узбекистана. В следующем году поеду на чемпионат вместе с сыном — знаю, что такой иммерсивный формат точно зажжет в нем альтернативу профессии блогера. Во всяком случае, следить за соревнованием вживую не менее увлекательно, чем за матчами в Dota 2. Ну а помимо шоу, можно самому решать задачки в чате трансляции, что делает контест не только развлечением, но и образовательным событием. Запись трансляции Yandex Cup можно посмотреть тут.
Вообще за все время, что я работаю в IT (13 лет), стереотипы про разработку сильно поменялись: от асоциальных интровертов, работающих в одиночку с пиццей, до ярких предпринимателей, командных игроков, биохакеров, все чаще и чаще — женщин. В профессии важны стали не только технические навыки, но и софт-скиллы, а узкая ниша соревнований для «гениев», которые решают сложнейшие математические задачи ради удовольствия, стала популярным инструментом тренировки мышления, быстрого решения задач и оптимизации. Мне страшно нравится как наблюдать за этими изменениями, так и быть внутри этого.
Вчера по миру прокатился «Щедрый вторник», Всемирный день благотворительности. Видя множество разных спецпроектов брендов, постов фондов, анонсов, думала, как же это вовремя. В декабре, когда все суетятся, начинают подводить итоги, рефлексировать, что получилось, а что нет, очень помогает напоминание не зацикливаться на себе, а сделать шаг, который станет чьей-то надеждой. И для кого-то, возможно, надеждой на жизнь.
Знаю, что многие здесь округляют чеки сових поездок и покупок в Яндексе, спасибо вам! Теперь мы c командой запустили еще возможность помочь конкретным фондам, и вы можете выбрать, кому помочь: детям, бездомным, беженцам, старикам или, например, волонтерам. Найти и поддержать фонд можно тут, а ещё можно подписаться на ежемесячное пожертвование этому фонду.
Да, кстати, что бы вам помогло лучше разобраться и решить, кому помогать? Может, какой-то простой чат-ботик, который расскажет про варианты, спросит, за что больше болит душа, или что-то ещё?
Девушки в IT: не пропустить талант
Как мама одновременно и первоклассника, и малыша, я вижу, насколько другие наши дети — и хочется верить, что проблемы у них тоже будут новые. Сама об этом пишу, но и сама же часто навязываю ребенку не его интересы, а свои. Ну, есть же страх, что если не заставлять, то ему ничего не будет нравиться и всё будет лень. В то же время понимаю, что, к счастью, гендерных страхов и стереотипов у наших детей будет меньше. Это открывает большей аудитории девочек точные науки и возможности в tech.
Вместе с Институтом образования ВШЭ мы провели исследование среди девушек, которые строят карьеру в IT, и его результаты для меня — очередное напоминание, какую мощную роль играет поддержка интересов ребенка в детстве и как в большинстве случаев она определяет его будущую карьеру. Мы спрашивали про опыт девушек в школе и университете, выбор профессии, отношения в семье, чтобы понять, как справляться с гендерными стереотипами и не пропустить талант из-за ложных установок. Вот несколько хайлайтов:
👀 девушки-руководители, которые многого добились в карьере, чаще учились в профильных классах и посещали дополнительные занятия: 82% посещали кружки, 77% учились в профильных классах
👀 девушки, которые не участвовали во внеучебной деятельности в детстве, в три раза меньше занимаются проф развитием по сравнению с теми, кто участвовал
👀 30% девушек считают, что профильное образование важно для карьеры в IT — важнее, по результатам опроса, готовность учиться (67%) и аналитическое мышление (63%). По факту, это именно те метанавыки, на которых стоит сосредоточиться в развитии ребёнка.
👀 63% сталкивались с гендерными стереотипам в школе
👀 чем меньше женщины сталкиваются с гендерными стереотипами во время учёбы, тем легче им строить карьеру в IT. Здесь крайне важна поддержка близких: показывать классные ролевые примеры девчонок из STEM, поддерживать интерес и любопытство и не сравнивать ребёнка с другими.
В аттаче к посту — гайд о том, что помогает девочкам изучать технические дисциплины и как способствовать их мотивации.
Образованием мы в Яндексе занимаемся уже со школьного уровня и хотим лучше понимать барьеры и проблемы — поэтому постоянно пилотируем подобные исследования. Это исследование стало возможным во многом благодаря энтузиазму и отдаче сотрудниц Яндекса, которые участвовали среди прочих в глубинных интервью (на их основе был создан опросник). Они интересуются темой, выступают менторами для других девушек, участвуют в наших образовательных программах как волонтеры, в айти девичниках, которые мы проводим, менторят девочек в школах и создают с ними их первые технологические изобретения! Спасибо вам! ♥️
Какие навыки нужны, чтобы быть в будущем? Через 15 минут стартуем завершающий конференцию эфир YAC/e. Приходите с вопросами в чат трансляции и поддержите огоньками!
Читать полностью…Смелость над уверенностью
На своем пути убедилась, что уверенность — штука иллюзорная. Вместо неё научилась выбирать смелость.
Вот бывает же, что вы на встрече в каком-то новом кругу людей (допустим, совет серьёзных директоров) или сменили карьеру и на вас обрушился новый контекст, и вот вы сидите среди супер-профи и стесняетесь говорить. Или вам предлагают новый амбициозный проект, а в голове — одна мысль: «Почему я?». Или воспитываете ребёнка и вдруг cталкиваетесь с крахом родительской компетентности, узнав, что он cреди отстающих в классе. Ну то есть у каждого из нас (не говорю уже о внешнем мире) в жизни постоянно что-то сменяется ещё неизвестным, где не быть уверенным — естественно.
Но что будет двигать вас вперед — это смелость. Для меня эта смена нарратива — с уверенности на смелость — работает вот так:
1. Микро-шаги. Вместо молчания на серии сложных встреч, начинаю задавать вопросы. Каждая встреча — один вопрос, один вопрос — звёздочка в «дневнике» (не шутка, отмечаю эти микро-шаги для себя), пара месяцев — и уже готова на этих встречах поспорить.
2. Смелость универсальна. Можно практиковать в любой сфере жизни — бегать, нырять, петь в хоре. Этот навык потом проецируется и на рабочие дела.
3. Смелость не всегда громкая. Иногда она тихо шепчет в конце дня: «Завтра я попробую еще раз».
Смелой недели вам! 💫
AI переперформит белковых CEO?
Интересно, что вы чувствуете, если представить, как кто-нибудь — коллега или босс — называет вас своим «белковым СМО» или «белковым эйчаром»... Предлагаю об этом в комментариях, а я вот с чем →
Сначала AI пришёл за дизайнерами и копирайтерами, теперь настаёт очередь C-level специалистов. В HBR опубликовали результаты эксперимента, в котором GPT-4o управлял автомобильной корпорацией в игровой симуляции рынка.
Что происходило в эксперименте?
344 человека (студенты университетов Центральной и Южной Азии и C-level руководители) и GPT-4o управляли автомобильной корпорацией в игровой симуляции рынка. Цель была простая — survive as long as possible, причём так, чтобы росла рыночная капитализация и виртуальный совет директоров тебя не уволил.
Кто всех сделал? Правильно, студенты.
Среди 2 студентов и 2 руководителей, показавших лучшие результаты, и GPT-4o виртуальный совет директоров быстрее всего увольнял топов и AI.
Авторы восхищенно отзываются о работе GPT-4o: «The LLM consistently outperformed top human participants on nearly every metric». Разрабатывал продукты, жестко контролируя затраты, хорошо реагировал на сигналы рынка, опережая конкурентов. GPT-4o обогнал самого успешного студента по доле рынка и прибыльности на три этапа игры.
Минусы в управлении AI тоже были: он пропускал и не реагировал на «чёрных лебедей» и другие непредсказуемые факторы рынка, слишком фиксировался на оптимизации на коротких дистанциях — упуская эффективность в долгосрок.
Что интересного советуют в статье?
📎 следить за качеством данных и вообще их собирать — максимально полно, чтобы AI-инструменты аналитики могли быть вам полезны
📎 искать баланс между эффективностью и риском — бездумное применение агрессивных стратегий может плохо закончиться
📎 работать над прозрачными ограничениями AI-решений — в соответствии с этикой, ценностями компании и общества
И если вы в стратегическом консалтинге — авторы считают, что уже сейчас надо поднапрячься и подумать, как адаптироваться.
Главный итог статьи звучит так:
Generative AI’s greatest strength is not in replacing human CEOs but in augmenting decision-making. By automating data-heavy analyses and modeling complex scenarios, AI allows human leaders to focus on strategic judgment, empathy, and ethical decision-making — areas where humans excel.
Год назад, на ярмарке современного искусства Cosmoscow, познакомилась с командой девелоперской компании HUTTON. Ребята делали там арт-инсталляцию квартиры в духе ретрофутуризма, а их достраивающийся проект жилого и делового квартала Lunar я знаю (и любуюсь им) давно, потому что каждый день езжу мимо, по Ленинскому проспекту, в офис. Эстетика ретрофутуризма у Lunar неслучайна: площадь Гагарина и память о первом полёте в космос, научно-исследовательские институры РАН, Парк пионеров, Институт биохимичекой физики, наш новый офис, которые мы тоже строим в этом районе. Люблю его за множество субкультур, объединяющих прошлое и настоящее науки и технологий.
Дружеские разговоры об архитектуре, дизайне и сообществах превратились в классное предложение от команды Lunar: побыть куратором общественных пространств квартала. Я, если честно, давно хотела попробовать реализовать свои кураторские амбиции в виде cерии арт-объектов, выставки или даже перформативного арта в жилой среде. Понятие и дома, и офиса сильно изменилось: дом стал в том числе местом удаленной работы, а офисы, в эпоху гибрида, — местом живых встреч и коллабораций. Как эти территории должны сегодня пересекаться в одном комлексе, как переключить внимание человека и настроить его на другую перспективу — на расслабление, а где-то, наоборот, на созидание или на продуктивность — вот такую задачку мне интересно решать. Так что в следующем году что-то придумаем вместе и буду рассказывать и о процессе, и о результате!
По случаю старта нашего сотрудничества, в интервью для «Правил Жизни» поговорили о том, каково это — делать городскую среду сегодня.
А что вы думаете про жилые пространства будущего? Давайте разомнём тему 👀
Новые и искренние
Вчера коллеги из Музыки дважды сделали мой день, а также вечер, а также мои персональные итоги года. Последнее — топ-чарт из моих 71 826 минут стриминга за год и моё музыкальное альтер-эго ледяного мэтра грува. Мэтра грува, друзья! Что бы оно ни значило, «намайнил» его явно мой папа, который каждое утро включает на кухне станцию фразой «Алиса, джаз», а не белый шум, который каждую ночь включаю я в надежде быстренько укачать младенца (мамы, дайте эмпатии, молю!). Да, свои статусы можно посмотреть в приложении Яндекс Музыки в итогах года: пуляйте в комментарии, что там у вас, и обсудим наш с вами музыкальный, так сказать, портрет.
А вечер для меня был очень настоящим: на сцену «Дома Музыки» (что в Москве на Павелецкой) выходили артисты, которые взлетели благодаря алгоритмам персональных рекомендаций — то есть их находили и слушали пользователи больше всего. Новые имена и инди-артисты получали свои (для большинства — первые в жизни) музыкальные награды. Настоящие завоеватели сердец, искренние, честные, скромно выходили на сцену за «статуэткой»-искрой — какая-то совершенная антитеза шоу-бизу. Слушаю на репите «Элли на маковом поле» и радуюсь этой волне искреннего.
Ну, и не могу без щепотки техногуманизма — как ML-рекомендации, технология «Моей волны» и «Нитро» (советует треки новых артистов), поменяли музыкальный ландшафт и сделали сервис настоящей платформой предпринимательства в творчестве. Тысячи, тысячи музыкантов имеют возможность быть услышанными и управлять своим делом. Ещё из значимого — 100 000 000 рублей получили артисты благодаря донатам пользователей, сумму которых сервис удвоил.
Для меня, наверное, это такой лично важный восторг, потому что сама я музыкой занимаюсь давно, в качестве хобби, и никогда идея о том, что не имея за спиной продюсера и лейбла, можно встретиться со своей аудиторией, не была столь побуждающей к действию, как сейчас. Буду продолжать сочинять, записывать и пробовать новые фишки Музыки. А команде сервиса — успехов и дальнейшего грува! Люблю!
Техноэтика: люди, на чьих голосах обучается AI
AI регулярно приходит в новые области, теперь зачастую — в узкие и специфические. И в этом процессе вижу, как важно брать на себя смелость сказать «Я не знаю, как это работает», выйти из IT-пузыря и найти контакты с экспертами в каждой области. Потому что AI больше не существует отдельно, есть AI в медицине, искусстве, программировании, образовании и др. И кроме принципов, на которые опираются разработчики в IT, нужны специфические принципы для разных областей (в медицине свои, в образовании свои и т.д.)
Свежий пример такой работы с экспертами в области техноэтики: вчера Яндекс опубликовал принципы этичной работы с речевыми технологиями на базе нейросетей. Это подробный рассказ, чем мы как компания руководствуемся, когда работаем с синтезом голоса — в Алисе, Браузере, Картах, Навигаторе, для виртуального рассказчика в Яндекс Книгах. Особенно важно, что зафиксировали, как работать с голосами дикторов:
Когда мы создаём модель синтеза — такую, с помощью которой можно озвучивать произвольные тексты, — то всегда сперва получаем согласие на использование голоса у человека, которому он принадлежит, или у его законных представителей.
Мы информируем дикторов о том, как будут использоваться их голоса.
При сотрудничестве с дикторами мы максимально подробно и открыто объясняем им, что такое синтез речи и как будут использоваться сделанные в студии записи. Мы предупреждаем дикторов, что впоследствии их голосами будут озвучены другие тексты — не те, которые они начитывают в микрофон. Мнение диктора может не совпадать с позицией, которая высказана в озвученном его голосом тексте.
Короткий анонс! В среду жду вас на нашей Короткий анонс! В среду жду вас на нашей ежегодной конференции Яндекса о людях и технологиях в образовании.
💥Как нам, взрослым, быть в будущем?
💥Творческие люди XXI века — кто они?
💥Как меняется высшее образование? Устами студентов!
💥Как ИИ меняет обучение математике?
💥Каков гуманитарный минимум для технооптимиста?
Темы, идеи, импульсы, интересные как для личного развития, так и для экспертов и специалистов в сфере образования. Ждём всех!
PS 1: Онлайн / free / регистрация по ссылке!
PS 2: Кстати, про смелость как мета-навык тоже будем говорить 👌.
«Дефицит талантливых людей, желающих придумывать и спешить в хорошем смысле, всегда был, есть и будет»
Продолжаем серию разговоров с лидерами разных индустрий о главных изменениях за последние 10 лет и о специалистах, в которых нуждаются компании больше всего.
⏪В новом выпуске — HR-директор Яндекса Дарья Золотухина⏩
Мы поговорили с ней о конкуренции за таланты в IT-индустрии, навыках руководителей новой волны и о том, как сохранять дух новаторства и креатива в корпорации, количество сотрудников которой вот-вот пробьет планку в 30 тысяч человек.
Чему и как учусь
Знаете, когда 10 дней не писала в канал (перформанс ревью и новый сезон целеполагания на работе, в семье — аттракцион «школьные каникулы», ну и с младенцем на шестой месяц силы иссякли), внутри прямо стонут переживание «а не забыли ли меня там» и запрос «быть полезной». Поэтому — пост про то, что полезно мне и помогает справляться с нагрузкой!
Чему училась за прошедший год и что ещё планирую →
1. Коучингу в CTI. +100500 к способности понимать людей и быстрее выстраивать доверие.
2. Сторителлингу у Андрея Соколова. Когда усвоила, что слушателю нужна не информация, а — трансформация (!), быстрее получается влиять и вовлекать в проекты, цели, оборачивать в свою веру.
3. Cистемному мышлению. Вот-вот включусь в работу с чемпионом Европы по шахматам, гроссмейстером Эрнесто Инкариевым — хочу прокачать визуализацию решений, включая одновременно и логику, и интуицию.
4. Новым практикам работы с собой и своим профессиональным будущим на Resonance у Макса Родина. Кстати, она стартует уже сегодня и это суперспособ разом освоить такие методологии, как Теория U (MIT born) или Immunity to change (Harvard born).
5. Радоваться! Cебе, самой, успехам других — в моменте и без fomo! Вот записалась на «Радостный курс» к Оле.
6. Думать телом. С телесностью и «информацией от тела» в целом работаю поcтоянно (йога и спорт регулярно), но периодически хочется узнать о себе новое. Вот, в марте собираюсь на Gaga Dance! Гага — импровизационная танцевальная техника хореографа Охада Наарина, работающая через интроспекцию и соматический метод познания себя. Звучит серьезно, но на деле — чистый отрыв и выход за рамки!
Понимаю, что многие сталкиваются с барьером к обучению — нужны время, коммит, достижение результата! Как объяснила мне моя подруга и эксперт по обучению взрослых Вика Дерюгина, многие из нас привыкли учиться через боль — особенно, если выросли из какого-нибудь физмат класса или любой сильной постсоветской школы, в которой система все время ставила нам сверхзадачу. Ну, наверняка, преподаватель приносил вам задачку не из учебника, а сверх школьной программы. Поэтому мы часто представляем обучение как преодоление и сталкиваемся с барьером. Я научилась смотреть на учебу как на процесс наблюдения, где я просто исследую тему, не ставлю себе задачу конкретного результата, знакомлюсь с разными инструментами и просто примеряю их на себя. Ну, не подошло — и забыл. Подошло — ношу с удовольствием :)Читать полностью…