25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
Россияне потянулись к экзотике.
Мы не про новые модели китайского телефоностроения и автопрома, а про трафик и роуминг. По данным МегаФона, азиатское направление в период бархатного сезона стало популярней на 168% среди наших туристов по сравнению с тем же периодом 2022 года.
Поездки в Китай, судя по данным роуминга, стали популярней в 10 раз, в Таиланд — в 9, а в Индонезию — в 2,7 раза. Бархатный сезон на Шри-Ланке принес местным в 5 раз больше наших соотечественников, а вот Мальдивы просели на 42%.
Но не одной Азией едины. В лидерах по общему объему все еще Турция, хоть и просевшая год к году на 8%. Следом идут соседская Абхазия, сохранившая объем, и Египет, подросший на 20%. В пятерку еще входят ОАЭ и Армения, прибавившие по 28%.
Кстати говоря о Ближнем Востоке. Помимо ОАЭ наши туристы стали чаще посещать Оман (в 3,2 раза), Катар (в 2,3 раза), стали изучать Иран (+76%) и Саудовскую Аравию (+50%).
Из забытых из-за ковида направлений резкий рост испытывает Куба, которая год к году выросла в 18 раз! Россияне открывают для себя и Венесуэлу, которая привлекла в 2,7 раза больше туристов.
Что касаемо закрытой Европы, то закрыта она неплотно. В целом поток упал на 20%, но! Черногория выросла на 76%, Кипр на 43%, Италия на 40%, Британия на 35%, а Франция на 25%.
Частоты накинут стоимости тарифам.
Коллеги из «Известий» накопали интересное. Власти планируют пересмотреть отношение к LTE, как к «перспективной технологии», после чего изменить плату за спектр. В целом, уравнять в стоимости 2G/3G/4G – логично, спустя десять лет после начала активного внедрения. Но правильное ли время сейчас для этого?
Если понижающий коэффициент, как сообщается, повысят с 0,1 до 1, то траты на LTE соответственно вырастут в десять раз, а суммарные отчисления в бюджет – в два раза, что на «четверку» примерно составит около 30 млрд руб. ежегодно.
Цены на частоты подняли в 10 раз. Аренда за размещение в 5-8 раз. Присоединение к энергосетям в 8-10 раз. Не говоря уже о том, что за одинаковые периоды, где стоимость услуг связи выросла на 30%, электроэнергия выросла на 500%.
Финансовая нагрузка на операторов продолжает расти. Если в начале 2022 года рост к цене в основном давало оборудование (капитальные затраты), то за последние полтора года на первый план вышли операционные расходы. «Святая троица» операционки: лицензии, аренда и электричество. По всем фронтам, кратно.
Что это означает? Вопрос уже встал не в развитии сетей, а в банальном поддержании штанов. С каждым днем это становится делать сложнее. Буквально вчера ФАС снова наехал на операторов по поводу тетеринга. Три оператора сказали «да-да-да, окей, только отстань», что пересмотрят условия, а МТС выступил против, выдав основной аргумент: «Отсутствие ограничений для единичных пользователей, которые используют мобильную сеть для торрентов и стриминга, ведет к значимому ухудшению качества связи для большинства абонентов».
Сегодняшняя новость – еще одно подтверждение того, что мобила – не фикса. Мобильный интернет не сопоставим с фиксированным. Лицензионная нагрузка в 10 раз повысит один из параметров стоимости LTE – основного стандарта мобильного интернета в России. Несмотря на то, что абоненту без разницы, как получать контент, для оператора разница есть. Различие инфраструктуры и ее возможностей накладывают свои ограничения.
Совсем на пальцах, как один из примеров. Весь трафик потом уходит в транспортные сети. Если фиксированный интернет сидит в основном на оптике, которая обладает огромной пропускной способностью, то радиодоступ зачастую связан с опорной сетью с помощью радиорелейных линий, чья пропускная способность колеблется от 200 Mbps до 1 Gbps. Причем «гигабитки» - это прерогатива городов, ведь дальность ее работы зачастую ограничивается 2-5 км. Т.е. по факту, у базовой станции ее пропускная способность ограничивается транспортом.
Если вы в области, где мобильный интернет доступнее, чем фикса, вероятно, ваша ближайшая станция сидит на РРЛ объемом в 400 Mbps. В результате, использование мобильного интернета, в качестве основного, приводит к нагрузке всей станции, что влияет на качество. А то, что спектр подорожает, еще раз нам подтверждает факт, что себестоимость трафика в мобиле дороже, чем в фиксе.
Но ФАС будет упорно топить операторов, ведь свою медийную машину они уже запустили.
❗️МТС – 30 лет.
Тем временем, в субботу была круглая и поистине важная дата в нашей отрасли. Мобильные ТелеСистемы отпраздновали третий десяток. 28 октября 1993 года была зарегистрирована компания МТС, акционерами которой выступили МГТС, Deutsche Telecom, Siemens и еще несколько акционеров.
Компания прошла огромный путь от запуска первой станции в Москве на ул. Яблочкова до крупнейшей цифровой экосистемы в отрасли, которая сочетает в себе связь, банк и цифровые сервисы. В новое десятилетие компания уже входит в новом образе: от идеологии до бренда, который был обновлен в марте этого года.
Сегодня МТС включает в себя множество компаний, в т.ч. зарубежные, такие как МТС Армения и МТС Беларусь, а ее абонентами являются 80,3 млн, из которых 14,1 млн – экосистемные, согласно «полугодовой переписи».
Желаем компании качественной связи, новых идей для прорывных продуктов и поздравляем с вступлением в «Клуб 30»!
Надеюсь, что многие уже нарядили праздничные колпаки, такие, как этот.
P.S. нет, такие колпаки выдавали семь лет назад.
Инженерам обнулят налоги.
Инжиниринг в России может получить такие же льготы, как IT-отрасль. Такое предложение есть в проекте концепции развития инжиниринга и промышленного дизайна, который подготовил Минпромторг и подписал первый замминистра промышленности и торговли Василий Осьмаков.
Среди мер поддержки, которые должны обеспечить "ускоренное технологическое развитие и высокий уровень локализации промышленных производств, устранив и минимизировав риски дальнейшего развития барьеров, ограничивающих развитие отрасли":
● временное обнуление налога на прибыль;
● снижение тарифов страховых взносов;
● освобождение ряда услуг от НДС;
● финансовые преференции и др.
Чтобы получить такую поддержку, компании нужно будет оказаться в специальном реестре инжиниринговых организаций и фирм промышленного дизайна, право оставаться в котором нужно будет подтверждать раз в два года. А чтобы оказаться в списке, компания должна:
● существовать не менее трех лет;
● иметь профильный ОКВЭД;
● быть налоговым резидентом в России;
● предоставить согласие на раскрытие налоговой тайны;
● иметь доли доходов от инжиниринговой деятельности свыше 30%;
● иметь ежегодную выручку за последние три года не менее 10 млн рублей.
⚡️ Технологичный рИТейл. Чем подкупают аудиторию торговые сети?
▫️ Образ современного покупателя давно не складывается из обычного потребителя, который выходит из супермаркета с десятком пакетов, отстояв длинную очередь в кассы. Всё больше людей отдают предпочтение доставкам, легко справляются с терминалами самообслуживания и обращают внимание, есть ли у магазина мобильное приложение и система лояльности. Это не говоря уже о внутренних процессах в торговых сетях, таких как логистика и отслеживание наличия товара, которые тоже ушли в “цифру”.
▫️ Всё это задаёт тренд в ритейл-секторе на постоянный поиск и внедрение инновационных решений. Задачи и вызовы, с которыми сталкиваются специалисты ИТ-подразделений компаний, требуют от них наличия серьезных профессиональных компетенций. И здесь нередко возникает вопрос нехватки нужных кадров.
▫️ Т1 Цифровая Академия предлагает решить эту проблему через прокачку навыков уже работающих сотрудников и профессиональную подготовку новых кандидатов в сфере ИТ с помощью открытых школ.
▫️ Программы Академии помогут ускорить процесс цифровизации бизнеса с учётом индивидуальных особенностей и задач компании. А кроме того, сократят сроки на поиск, онбординг и адаптацию новых специалистов.
▫️ Это возможно благодаря:
🔹Найму миддл- и сеньор- специалистов через обучение
🔹Привлечению стажеров с перспективной обучения необходимым навыкам вместо долгого поиска готового кандидата на не открытую позицию
🔹Эффективным образовательным программам, которые не помешают основному рабочему процессу
Переходите по ссылке и подберите решение, которое поможет в развитии вашего бизнеса.
#реклама ООО «ГК «Иннотех»
CloudMTS приютил Unilever.
На фоне рынка за последние полтора года событие яркое. Международная компания Unilever договорилась с облачным провайдером CloudMTS перенести на их мощности корпоративные системы, данные и систему управления бизнес-процессами на базе SAP.
Таким образом, разместив на базе CloudMTS около 100 Tб различной корпоративной информации, компания полностью локализовала российскую часть бизнеса в стране. К проекту также относится бизнес компании в Беларуси.
Unilever – гигантская компания, которую на полках представляет более 400 брендов потребительских товаров. На территории России у нее функционируют предприятия в Омске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Туле. И это – только предприятия, а еще уйма офисов и представительств. Всем нужна сеть, сервисы, услуги, инфраструктура для работы машин, датчиков и т.п.
Были локализованы ключевые бизнес-процессы: финансовое планирование, данные о продажах, управление персоналом, анализ производственных показателей и логистику.
Изначально планировалось разместить все ИТ-ресурсы в одном ЦОД CloudMTS, но для дополнительной надежности системы специалисты полностью продублировали продуктивные контуры в различных дата-центрах. Георезервирование обеспечено площадками в Санкт-Петербурге и Москве.
Телеком – должен стать облачным.
Пару месяцев назад я рассказывал свою концепцию, почему ЦОДы важны, что облака займут центральное место в нашей отрасли и как в целом изменится взаимоотношение виртуального с физическим. Но, тогда это были размышления, навеянные стратегией развития отрасли до 2035 года.
Буквально вчера прошла конференция РБК Tech, где похожий тезис подхватил и развил директор департамента развития и интеграции новых продуктов и направлений МТС Шамиль Хайретдинов. По его мнению, облачный телеком подразумевает создание платформ, состоящих из микросервисов с API, в которых не тариф является центральным предложением для клиента, а другие сервисы экосистемы. Такой подход диктует концепция The Platform, которая сейчас активно внедряется в компании. «Подход, когда ты собираешь и продаешь клиенту тарифы, в современном мире больше не работает», - уверяет Хайретдинов.
Это влияет на конкуренцию, и на положение и связи на рынке. Например, сейчас оператору зачастую самому приходится занимать роль вендора, искать альтернативы там, где их никогда не смотрели, вкладываться в свои решения. Один из таких кейсов: в этом году МТС построила для угольного разреза компании «Междуречье» в Кемеровской области крупнейшую в России по числу пользователей выделенную сеть Private LTE. В проекте впервые развернуто пакетное ядро сети Evolved Packet Core от отечественного производителя - компании НТЦ «Протей».
Как отмечает Хайретдинов: «Сейчас время, когда нужно много вкладываться в RnD с большой надеждой на OpenRAN решения. У МТС сейчас достаточно оборудования, чтобы поддерживать работу сети, компания может спокойно ждать, когда на рынке появится приемлемый отечественный вариант». О том, как сейчас в России борются идеологии свободного и проприетарного железа, мы писали ранее. Идеология OpenRAN в своем развитии, подразумевает использование граничных вычислений и ИИ, которые будут доступны массово только при расширении облаков.
Также Хайретдинов отметил импортозамещение, в частности, «МТС Линк», который бывший Webinar, который ребренднулся на днях. По его словам, сейчас «МТС Линк» лидирует по объему мобильного трафика среди всех отечественных ВКС. А ведь это тоже история про ОТТ, потому что это - коммуникации поверх обычной сети. Кроме того, облака помогают масштабировать решения под тот размер, который нужен заказчику.
Облака - это свобода и вариативность, от которой выиграют все.
МТС скрепили номером часы и смартфон воедино.
МТС запускает в столичном регионе услугу «Единый номер», которая легким движением превращает смарт-часы с eSIM в автономное устройство связи. Как у шпионов в фильмах – можно будет звонить на часы.
Смартфон при этом рядом – не нужен. Ранее необходимо было либо заводить отдельный номер, либо держать часы и смартфон рядом, чтобы они коннектились по Bluetooth. «Единый номер» позволяет связать единым номером любой смартфон и смарт-часы на Android с eSIM.
Стартует услуга со столицы, до конца года будет доступна почти по всей России. Подключение – дистанционное, никуда ходить не придется. Как отмечает коммдир массового рынка МТС Юрий Нефедов: «Абонент МТС останется на связи, даже забыв телефон дома, выйдя на пробежку или в магазин, находясь за рулем или просто, когда заняты руки».
Смарт-часы среди носимых устройств держат первое место по рынку, опережая фитнес-браслеты и детские часы. Доля – 68%. За первое полугодие таких было продано около 2,2 млн штук на 17,9 млрд руб.
К услуге можно подключить следующие девайсы:
• Samsung Galaxy: Watch 4 LTE, Watch 5, Watch 5 Pro, Watch 6, Watch 6 Classic.
• Huawei: Watch 3, Watch 3 Pro, Watch 4, Watch 4 Pro.
МТС наградил победителей собственной ИТ-олимпиады.
Посетили финал True Tech Champ, где понаблюдали, как бизнес перешел от привычного формата хакатонов к более масштабным мероприятиям. Поистине получилась «Всероссийская олимпиада по информатике», как бы сказали в институте.
TTC это часть True Tech – серии ИТ-мероприятий. До этого уже прошел TT Day (конференция) и TT Hack (хакатон). В олимпиаде приняли участие восемь тысяч разработчиков со всей России, до финала дошли 250 участников, а победителями стала дюжина лучших, которые представляли столицу, Санкт-Петербург, Казань, Самару и Ижевск.
Всего в рамках олимпиады было два возрастных потока: студенты и ИТ-специалисты. В студенческой категории главный приз составил миллион рублей, в старшей – три миллиона. Представитель студенчества выигрывал и другие олимпиады, в т.ч. известные IMC и ACM ICPC, в которых наши соотечественники ежегодно получают высокие места. Самая молодая победительница – ученица московской школы №57.
Но, коллеги из МТС сделали из обычной олимпиады – зрелищное мероприятие. В онлайне была трансляция, периодически на сцену выходили спикеры из состава топ-менеджмента, в т.ч. первый ВП по технологиям Павел Воронин, а на территории TTC была также развлекательная зона с играми, татуировками и артистами, что создавало особую атмосферу.
Как нам прокомментировал TTC Павел Воронин: «Олимпиада True Tech Champ — это важное мероприятие не только для МТС, но и для всего ИТ-рынка. Это высочайшая концентрация молодых технологичных специалистов в одном месте, например, в зале присутствовали ребята из состава сборной России по программированию. Мы старались индивидуально раскрывать каждого участника, помогать, где-то обучать и направлять. В итоге все получили незабываемый опыт, который мы обязательно преумножим».
⚡️Яндекс и ЛАНИТ отпустили собственные сервера.
Процитируем заявление «Яндекса»:
Яндекс и группа компаний «ЛАНИТ» выходят из совместного предприятия по производству серверов под торговой маркой OpenYard и продают свои доли группе частных инвесторов.
Предприятие сохранит за собой производство под Рязанью, права на технологические разработки, команду сотрудников и бренд OpenYard.
OpenYard проектирует серверы, системы хранения данных, шлюзы и компоненты умных устройств и планирует производить их на собственном заводе на территории индустриального парка «Рязанский».
СП «Центр открытых разработок» ранее владели Яндекс (50%) и «Ланит Венчурс» (50%) с июня 2021 года. По данным финансовых отчетностей, предприятие было убыточным. При выручке за 2022 год 125 млн руб., чистый убыток составил 24 млн руб.
Китайская «пятилетка» за три года
🇨🇳 В мире, где срывы сроков никого не удивляют, а изменения в планах вошли в привычку, китайский телеком стоит особняком. Власти КНР поставили ему задачу – к концу 14-й «пятилетки» (2021–2025) развернуть в стране 3,64 млн базовых станций 5G, что соответствует целевому показателю 26 БС на 10 тыс. человек. Операторы взяли под козырек и бросились строить инфраструктуру, закатав рукава и не теряя драгоценного времени.
🔼 И вот Министерство промышленности и информационных технологий КНР заявляет, что по итогам сентября в стране насчитывается 3,19 млн базовых станций пятого поколения. А до конца 2023-го будет построено еще 600 тысяч! Куда там Индии, которая за 10 месяцев успела развернуть всего 300 тыс. базовых станций 5G (и крайне этим гордится).
🕖 Получается, что Китай выполнит свою задачу по строительству базовых станций на два года раньше намеченного. Впрочем, операторы не просто так берут пример со стахановцев – они вынуждены ускориться, иначе сети не выдержат наплыва абонентов 5G. Согласно плану руководства страны, в 2025 году в Китае уровень проникновения пятого поколения должен достичь 56% от общего количества пользователей (примерно 800 млн человек). Но, по официальным подсчетам, в стране уже сейчас насчитывается 737 млн пользователей смартфонов 5G. Это значит, что останавливаться никак нельзя, иначе качество услуг начнет падать.
🤔 Но такая спешка идет только на пользу как экономике в целом, так и непосредственно телеком-отрасли. В конце концов операторы покупают базовые станции у местных вендоров Huawei и ZTE, которые вкладывают средства в том числе в R&D, что помогает развитию в стране радио- и микроэлектроники. Да и пользователи не в накладе. Скорость в китайских сетях уверенно растет – страна поднялась в рейтинге Speedtest уже на 3-е место (168 Мбит/с).
«Частотный рубильник» ушел в нацпроекты.
В стратегии развития отрасли связи до 2035 года был пункт, который гласил о создании некоего частотного оператора, который мог бы управлять ресурсом между гражданскими, военными и прочими спецпользователями. Подробно об этом мы рассказали еще в августе, а также описали, как подобная схема работает в США.
Сегодня появляются сообщения, что проект перекочевал в нацпроект по экономике данных.
На базе АНО «Цифровая экономика» создана рабочая группа, которую возглавляет ВП по стратегии Ростелекома Борис Глазков, он же один из важнейших участников в создании стратегии 2035.
Говорят, что нарастает дефицит частотного ресурса, и что таким образом удастся получить «золотой диапазон», но, как в анекдоте, есть нюанс. Даже несколько. Опасения про «рубильник в руках силовых ведомств» мы уже описывали. Тут риски нивелируются мировым опытом. Поэтому, сконцентрируемся на насущных проблемах.
1. Никто не знает и не понимает, кто будет управлять «рубильником».
2. Никто не знает и не понимает, как этот «рубильник» сделать. В частности, остро стоит вопрос управления «вкл/выкл» с БС иностранного производства. Нашим разрабам такую задачу тоже никто не ставил, но если партия скажет: «Надо!», комсомол ответит: «Есть!».
3. «Где деньги, Зин?»
О последнем, говорят о некоем фонде финансирования конверсии частот, но про такой фонд мы слышим впервые. Похоже, что это еще одна задача. Ранее, затраты на подобные изыскания закладывали в федеральный проект «Информационная инфраструктура». В прошлом году, бюджет на конверсию сократили: на 1,75 млрд руб. в 2023 году и на 1,45 млрд руб. в 2024.
Олег Мотовилов рассказал об облаках, вызовах и решениях.
Наш коллега, Эльдар Муртазин, взял интервью у гендиректора beeline cloud Олега Мотовилова. Вообще, Мотовилов один из тех, кто этот рынок сформировал таким, какой он есть. С 2016 по 2021 год он руководил облачным бизнесом МТС, сделал из него отдельный бизнес, потом перешел на позицию управляющего директора T1 Cloud и с 2022 года развивает облака билайна.
Полное интервью можно прочесть по ссылке, мы же подсветим самые важные моменты:
• Проблем с оборудованием бизнес не испытывает. На цены, конечно, влияет волатильность рубля и курсовая разница, но при этом цены в валюте, выросшие в 2022 году, откатились обратно.
• После ухода зарубежных игроков, внутренняя конкуренция усилилась.
• Информационная безопасность — один из главных приоритетов в развитии платформ и отрасли. Beeline cloud идет «семимильными шагами», чтобы быть закрытыми с точки зрения аттестатов, сертификатов. Не просто иметь документы, а соответствовать требованиям безопасности.
• On-demand для СМБ – это вопрос горизонта окупаемости. В начале, свое – выгоднее, но при росте и на долгосрочной экспертизе, облачные провайдеры получают преимущество по многим параметрам, в т.ч. экономика, безопасность и удобство.
• COVID и пандемия с удаленкой стали двигателем развития облаков.
• В конце года будет запущено полностью российское облако в основном ЦОДе компании – в Ярославле. Ориентируются на госкомпании и госзаказчика, но им может пользоваться любая В2В-компания.
• Для того, чтобы отечественные решения могли безболезненно интегрироваться, пройдет много лет. Тренд есть, все над этим работают.
• Демпинг – проблема рынка, им сейчас пользуются крупные игроки. Но цена – не на первом месте по выбору поставщика. Сначала – безопасность, затем доступность и качество.
• Проблемы бывают разные. Что-то замечает проактивно beeline cloud, что-то клиент. Бывают, например, проблемы с ПО на клиентской стороне. Чтобы экономить время, на первой линии техподдержки сидят инженеры, чей опыт позволяет решать проблемы быстрее. На второй линии – более опытные, старшие инженеры.
• Ранее ИБ на 90% входила в IT, частыми были ситуации, когда директору по IT подчинялась информационная безопасность. Сейчас уже 50% компаний разделяют эти два направления, директор по IT — это один человек, директор по ИБ — другой человек.
• Проблему с кадрами, решают в т.ч. собственными силами, например, с помощью курсов. Первым в серии стал Base Cloud Devops. До конца года будут курсы по Data Engeneer и Security.
• Интересная цифра из внутрянки. Персонал примерно делится в соотношении 70/30: 70% — производство, 30% — административный персонал, офис и продажи.
Штрафы за РЧО приросли в три раза.
Такие цифры фигурируют в отчете Роскомнадзора. В 2022 году было выписано в районе 10 тыс. штрафов, в то время как за 9 мес. 2023 уже набежало 28 тыс. В 2021 году было выдано 42 тыс. предписаний.
Прослеживаются два влиятельных фактора: изменение темпов строительства и мораторий на проверки в 2022 году.
Штрафы за РЧО – бич телекома, который никак пока что не удается решить. За 2022 год, РКН выписал штрафов телеком-операторам на 67 млн руб. И этот показатель – на 20% ниже, чем годом ранее.
Суть в том, что большая часть стройки и модернизации сети не принимается «на земле». Многие станции принимают по факту засвечивания в эфире. Работает – значит есть. Но не все подрядчики – добросовестные. В результате оказывается, что станция работает не на тех частотах, которые были выданы, либо не там, где планировалось.
С последним – интересней. Дело в том, что разрешение выдается на точку в пространстве: высота, широта, долгота. Это необходимо для радиопланирования, чтобы новых объект не мешал другим источникам.
Но, есть нюанс. РЧО выдается по закону в районе полугода, в то время как станцию на условной кровле можно воздвигнуть за пару месяцев. Некоторые операторы пренебрегают получением разрешения с надеждой, что «не заметят и прокатит». И такое бывает.
Но, основная проблема – подрядчики. Операторы все еще не могут решить проблему с сопоставлением частот, поэтому штрафы – все еще актуальны.
Связь в Арктике предложено усилить на 60 млрд руб.
Ознакомились с некоторыми документами, вместе с коллегами из «Ъ». Про «Полярный экспресс» мы писали неоднократно. Предлагается не ограничиваться магистральным ПВОЛС, а проработать вопрос инфраструктуры более серьёзно.
В рамках нацпроекта по экономике данных о 2030 года, планируют вложить около 60 млрд руб. на создание трансарктического инфраструктурного оператора связи и упрощение законодательства о государственно-частном партнерстве, в частности это коснется закона «О связи» и о государственно-частном партнерстве.
Авторы проекта предлагают разработать системный проект по модернизации сразу нескольких средств связи: ВОЛС, коротковолновой радиосвязи (КВ) для судов и спутниковой связи. Речь также идет о восстановлении ранее утраченных центров КВ-радио.
Отдельно проговаривается возможность резервирования ПВОЛС. Разговоры об этом зашли после двух повреждений на Дальнем Востоке, о которых мы написали ранее. Самый крупный: обрыв между островами Итуруп и Кунашир. Без связи осталось около 16 тыс. человек, в то время как после запуска ПВОЛС, были демонтированы станции спутниковой связи. В результате, магистраль оказалась без резерва. Спутниковую связь пришлось экстренно восстанавливать. Подобных ошибок на Крайнем Севере допускать не хотят.
«ИКС Холдинг» похоже определился.
Несколько месяцев рынок штормило догадками о том, что будет с бизнесом Антона Черепенникова, известного российского технологического предпринимателя и основателя «ИКС Холдинга», погибшего летом этого года. Тогда холдинг пообещал продолжить дело Антона и придерживаться его миссии — оставить в наследие выдающуюся инженерную школу, которая станет основой успешного высокотехнологичного бизнеса в России на ближайшие столетия, — и, похоже, сдержит слово.
Давайте посмотрим на факты:
«ИКС Холдинг» — крупнейшая в России многопрофильная технологическая структура, объединяет ведущие инженерные компании страны и привлекает лучшие таланты в этой сфере, которые притворяют в жизни действительно уникальные проекты. Например, создание в рекордные сроки первой частной низкоорбитальной группировки доказывает, что при желании можно и в космос полететь. Команда, кстати, недавно отчиталась об успешном завершении первой экспериментальной миссии, над Мурманском были завершены те самые знаменитые 1440 витков вокруг Земли.
Холдингом теперь руководит совет управляющих партнеров, его члены — топ-менеджеры дочерних структур. Сегодня на сайте ИКСа появилась информация, что Алексей Белов назначен генеральным директором управляющей компании, он работает в холдинге с момента его основания. Тем самым можно быть уверенным, что вся команда остается верна тем идеями и целям, которые были заложены основателем холдинга, и будет и дальше продолжать развивать его проекты.
Проблема с управляшками в Москве снова дошла до СМИ.
О подобном вопросе мы писали в мае. Как пример, описали проблему операторов с одной из аффилированных компаний, которая требовала деньги за доступ в МКД в юго-восточном административном округе. Ассоциация компаний связи обратилась в Минцифры, мэрию Москвы и в комитет по информполитике и связи Госдумы с просьбой разобраться в вопросе.
Департамент ЖКХ Москвы дал ответ, что контроль за техническим состоянием подключения телекоммуникационных объектов к электросетям МКД обеспечивать силами районного ГБУ «Жилищник» без привлечения сторонних организаций.
Сейчас проблема возникла снова. Коллеги из «Ъ» со ссылкой на Ассоциацию малых операторов России сообщают, что управляющие организации, в т.ч. ГБУ «Жилищник», с лета разрывают договоры с операторами связи на размещения их сетей в многоквартирных домах, предлагая перезаключать их по более высокой цене, рассказали участники рынка.
С конца августа, операторы стали получать письма о проведении проверок законности размещенного в домах оборудования, проектной документации, а также требования о переносе кабелей, проложенных воздушным путем в подземный коллектор. В них же есть новые договоры оферты с ценами на размещение инфраструктуры связи в две тыс. руб. за один дом, при том, что текущие цены на уровне 300-500 руб.
Интересно, что город делает акцент на том, что подобные повышения «могут дестабилизировать рынок услуг связи жителям Москвы посредством увеличения абонентской платы». Что логично.
Как отмечает глава АМОР Дмитрий Галушко, увеличение платы в 4-7 раз приведет не только к увеличению цены интернета в Москве, но и ограничению конкуренции, а часть малых операторов, уже нагруженных регуляторными требованиями, не смогут платить экономически необоснованную цену за доступ в дома и уйдут с рынка.
Platformcraft усилит beeline cloud.
Начинаем неделю с покупок. Вымпелком приобрел 13,21% компании Platformcraft (резидент «Сколково») с целью расширения портфеля продуктов и услуг beeline cloud и усиления позиций компании на рынке облачных решений.
В свою очередь, Platformcraft получила доступ к преимуществам работы с крупной компанией, такими как дополнительные каналы продвижения и развития, инвестиции, и обширную базу клиентов.
Теперь в периметр beeline cloud войдут:
• Масштабируемое объектное хранилище S3.
• Сервисы для хранения, обработки и распространения контента.
• Инструменты On-Premise, позволяющие разворачивать технологические решения для хранения и работы с контентом на оборудовании заказчика.
Благодаря возможности работы по Rest API, S3 Like API, Web GUI и SFTP решения интегрируются в любой технологический стек, что делает их доступными для широкого круга клиентов beeline cloud.
Как отметил гендиректор beeline cloud Олег Мотовилов, сотрудничество началось еще в 2021 году, сейчас у компаний около 200 общих клиентов. В свою очередь со-основатель Platformcraft Надир Хамзин добавляет, что: «Планов по сотрудничеству много, и я уверен, что вместе с beeline cloud мы запустим еще больше сервисов, которые нужны нашему рынку».
По данным из открытых источников, последние пару лет компания успешно растет. В 2021 году она заработала 28 млн руб., из которых 15 млн руб. – чистая прибыль. В 2022 – 94 млн руб. выручка, 27 млн руб. – чистая прибыль. Помимо учредителей, доля в уставном капитале принадлежит CDNVideo (21,7%), который ранее купил Вымпелком.
🍿Как работает селекция кадров в онлайн-кинотеатре KION и какой инструмент помогает принимать, обрабатывать и кодировать видео в 6К сразу на ноутбуке, — узнаете на PlayButton 2023.
Завтра, 28 октября, ведущие инженеры соберутся, чтобы обменяться опытом и обсудить нейросети, умные рекомендации и другие смелые идеи, которые из фантазий стали новой реальностью стриминга.
Андрей Дугин, руководитель группы видеоаналитики в MTS AI, расскажет об эволюции алгоритмов от MVP до готовых решений и обсудит скоринг, выбор кадров и другие технические детали.
А старший разработчик в Плюс Фантех Константин Ступник поделится секретами, как обрабатывать видео в 6К и выше в режиме реальном времени.
Спикеры расскажут, как создают технологии, рекомендуют и показывают контент на разных платформах. Приходите, чтобы узнать об инструментах, которые делают жизнь разработчиков проще, а задачи — комфортнее.
Конференция пройдёт оффлайн в Москве, но все желающие смогут посмотреть и онлайн-трансляцию. Заполнить заявку и стать участником можно здесь.
#реклама ООО «Кинопоиск»
Сети разделят по понятиям.
РКН займется формированием регуляторики, которая позволит определить, что такое первичные сети. Почему Forbes решил, что РКН будет делить операторов на первичных и вторичных – вопрос. Будут разбираться, что считать первичной сетью связи, а что – нет.
Заявление, которое сделал глава РКН Андрей Липов на форуме «Спектр» - это продолжение тезисов, озвученных в стратегии 2035.
«Уже разработан проект концепции правового регулирования и проект федерального закона о первичных сетях связи», - сообщает Липов.
Под понятие первичной сети попадают магистральные, зоновые и местные сети. Это совокупность узлов связи, в состав которых входят системы передач, и направляющих систем, связывающих эти узлы определенным образом. На базе первичной сети создаются вторичные сети различного назначения, которые организуются с помощью узлов и станций коммутации различного вида информации: телефонной, телеграфной, данных.
По терминологии – все более-менее понятно, в отличие от практики. Кроме этого, термины есть в учебниках, а вот в законах – не все так просто и понятно. Цитату из стратегии - повесим скриншотом.
Подобные регуляторные движения обусловлены следующими факторами: тенденцией разделения на инфраструктурных и виртуальных операторов, работой над «Суверенным интернетом», а также разделением ответственности за аварии и устойчивости сетей.
По стратегии, уровень надежности (коэффициент готовности) в первичных магистральных сетях фиксированной связи предлагается: 0,999 к 2030 году, 0,9999 к 2035 году. Сейчас, по данным 2022 года, целевой показатель 0,99.
Во время разработки стратегии в целом остро стал вопрос, что многие термины и понятия - не имеют формы в букве закона, в т.ч. банальные услуги связи.
Цифровизация в телеком индустрии набирает обороты, а с ней возникают новые запросы к корпоративному обучению.
Как адаптировать обучающие программы под реальные потребности сотрудников и бизнеса? Какова роль обучения и развития талантов в оптимизации бизнес-процессов?
Т1 Цифровая Академия нашла ответы на эти и другие вопросы в новом исследовании. Коллеги проделали огромную работу, опросив представителей компаний из разных отраслей. Исследование затрагивает современные вызовы HR-индустрии и подсказывает тренды, которые не загуглить.
С результатами исследования можно ознакомиться очно на конференции РУТ 1 ноября — регистрируйтесь здесь. Или отправить запрос и получить копию исследования себе на электронную почту после презентации.
#Реклама. ООО "ГК "Иннотех", ИНН: 9703073496
Рынок ЦОД ЕМЕА скоро превысит 12,3 ГВт.
По наводке коллег, изучили отчет по рынку дата-центров в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка). Сейчас совокупная мощность рынка составляет 6,9 ГВт, из которых 2 ГВт – в процессе строительства. Планируется расширение еще на 5,4 ГВт.
Крупнейших игрок FLAP-D (Фракфурт, Лондон, Амстердам, Париж и Дублин). На эти пять рынков в совокупности приходится более 50% мощности действующих центров обработки данных в регионе EMEA и более 45% строящихся и планируемых мощностей. В лидерах – Лондон с мощностью почти в гигаватт (текущая). Но, рынки FLAP-D сталкиваются с проблемами, т.к. ужесточается регулирование в части энергетики и экологии.
Это приводит компании к интересу к второму и третьему эшелону. Хорошо себя чувствуют скандинавские страны, на которые приходится 12% рынка. Интерес проявляется к центрам в Восточной и Южной Европе, а также к Ближнему Востоку. На Цюрих, Варшаву, Дубай, Эр-Рияд и Даммам приходится менее 5% операционных мощностей в регионе EMEA, но ожидается, что в ближайшие годы их доля увеличится.
MTS AI научила нейросети анализировать звонки и чаты
MTS AI запустила сервис аналитики голосовой и текстовой коммуникации на базе нейросетей. С его помощью вы сможете изучить все диалоги по телефону, в чатах, мессенджерах, соцсетях и других каналах, где клиенты оставляют обратную связь
WordPulse работает на основе искусственного интеллекта: нейросети анализируют тональность разговора с клиентами и их тематику, а также проверяют содержание диалога на следование скрипту.
Сервис позволяет автоматически оценить работу каждого оператора и составить отчеты о работе сотрудника и всего колл-центра. Помимо этого, WordPulse анализирует триггерные точки, после которых тон разговора с собеседником изменился с негативного на положительный, и наоборот. Эти данные вы сможете использовать для принятия управленческих решений – например, по дополнительному обучению сотрудников с низкой оценкой от AI-системы.
Больше информации о WordPulse вы можете получить на сайте MTS AI
#Реклама ООО «МТС ИИ» ИНН 9725021438
⚡ Максут Шадаев: «Создаём собственную линейку базовых станций. Операторы большой четвёрки подписали форвардные контракты. Надеюсь, что в ближайшие годы мы организуем массовое производство своих станций».
@mintsifry_online #РБКTech2023
Глава РКН отчитался о 100% покрытии ТСПУ.
По словам Андрея Липова: «Узлы мобильной связи, узлы широкополосной связи, узлы трансграничной связи - все эти сегменты сегодня закрыты на 100% при помощи ТСПУ. Мы достигли этого показателя в августе». Об этом глава Роскомнадзора заявил на форуме «Спектр».
При этом работа, по информации Липова, не останавливается. ТСПУ уже требуют модернизации и расширения.
Ну что же, осталось добиться соблюдения ими же согласованных законов. РКН, в лице Олега Терлякова, заместителя Липова, отчитался, что за последние четыре года проведено шесть учений. Это, конечно, здорово, но где обещанный график, господа? Постановление №1316 от 12.10.2019 за подписью председателя правительства Дмитрия Медведева никто не отменял.
Россияне кратно увеличили потребление контента в мессенджерах и новостных сервисах.
Трафик, соответственно, тоже растет. МегаФон делится статистикой на сетях за прошедшие три квартала. Потребление мобильного интернета выросло на 10% год к году, трафик новостных лент увеличился втрое, а у мессенджеров — в 1,6 раз.
В целом соцсетки и мессенджеры занимают 39% от всего мобильного трафика. В лидерах роста – наш родной Telegram (+80%), следом – WhatsApp (+50%), в сравнении год к году.
Если разбирать по ЦА, то Telegram уверенней всего себя чувствует у аудитории 17-25 лет – 42% всего трафика мессенджера, против 18% у WhatsApp. Среди соцсетей они предпочитают VK – 44%. Противоположная ЦА 50+ больше всего увлечена Viber и TikTok. Кто бы мог подумать, что с последними так повернется стрелочка.
За мессенджерами идут онлайн-кинотеатры с тяжелым видеоконтентом. На них приходится 20%. Новостные сервисы, выросшие втрое, занимают 13%. Главные драйверы – «Дзен» и «Смотрим.ру» (внезапно), которые выросли в четыре и три раза соответственно.
Кроме этого, в три раза выросло потребление категории «Навигация», где обороты в три раза увеличил 2GIS, а также маркетплейсы, чье потребление выросло на 65%.
Рынок ИБ вырос до 212 млрд руб.
Такими выводами делятся коллеги из TAdviser, оценив 100 крупнейших ИБ-компаний, чья выручка выросла на 26% год к году. Основной драйвер – кризисная ситуация и курс на отечественные решения. Отдельно ускорения придал №187-ФЗ по защите объектов КИИ.
Рынок ИБ оценивается в 212 млрд руб., динамика 10%. По итогам 2023 года прогнозируется рост 15-20% до 244-254 млрд руб. Суммарная выручка крупнейших компаний, участников рейтинга, за 2022 год достигла 270 млрд руб., что на 26% больше, чем годом ранее.
В лидерах: «Лаборатория Касперского», Softline, BI.ZONE, GIS, Solar.
Yandex Cloud присмотрит за снежными барсами.
Разбавим бизнес-новости интересным кейсом. Коллеги из Yandex Cloud вместе со студентами ШАД завершили первый этап по мониторингу диких животных для нацпарка «Сайлюгемский» на Алтае. Создана нейросетка, которая распознает десять видов животных, которых фиксируют фотоловушки, в т.ч. – ирбисов, они же снежные барсы, которые считаются краснокнижными.
По разным оценкам, в России всего сохранилось не больше 90 ирбисов и всех их вычислить пока не получается. На территории нацпарка обнаружены 24 особи, а всего в республике Алтай 44.
Нейросетка, фиксирующая снежных котиков, обучена на массиве из 40 тыс. размеченных фото и видео, общим объемом в 150 Gb. Сама сеть обучалась с помощью Yandex DataSphere.
Кроме ирбиса, нейросеть помогает находить и определять манулов, рогатых архаров, маралов и козерогов, сказочную тройку: волка, лису и зайца, а также медведя и сурка.
В МТС произошли стратегические перестановки.
Новым вице-президентом по стратегии и инновациям назначен Евгений Черешнев, ранее возглавлявший инновационное направление Future Crew (исполнительный директор по стратегии и инновационному развитию МТС RED).
Валентина Нудьга займет должность ВП по корпоративным и правовым вопросам.
Еще при создании FC, Черешнев отмечал, что: «Мы занимаемся разработкой того, чего еще нет, вместо того, чтобы бесконечно копировать чужие продукты, как это делает львиная часть мирового рынка». На новом месте его полномочия станут шире, вектор – сохранится.
Черешнев работает в МТС с 2022 года. Ранее он работал в Вымпелкоме на позиции исполнительного ВП по Digital и Инновациям. Кроме того, он был председателем совета директоров рекламной группы компаний ОТМ, которую приобрел Вымпелком. До этого он возглавлял развитие мобильного бизнеса и международный маркетинг «Лаборатории Касперского». Интересный факт. Черешнев принимал участие в проекте BionicMan где ему вживили чип, таким образом подключив его, как биообьект к IoT.
Нудьга пришла в МТС из энергетики, концерна Fortum, где последние семь лет возглавляла корпоративные и правовые вопросы и комплаенс-контроль российского дивизиона концерна. Ранее работала директором по правовому обеспечению «Мегафон Ритейл» и директором по правовым вопросам компании Yota. Окончила юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета в 1998 году.