25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
Залечь на дно в Брюгге Санье.
Китай начал строительство первого подводного коммерческого ЦОДа. Ранее такие ЦОДы уже строились, но только в экспериментальных целях.
Окончание стройки планируется в 2025 году, а стоимость составит 879 млн долларов (это почти 80 млрд рублей).
На дне моря рядом с курортным городом Санья (острова и провинции Хайнань) устанавливаются гигантские контейнеры, в которых размещены сервера и СХД. Контейнеры весят порядка 1300 тонн каждый и закрепляются на глубине 35 метров. Всего под водой будет размещено 100 таких контейнеров за 5 лет, и общая площадь подводного ЦОДа составит 68 тыс. квадратных метров (примерно 10 футбольных полей).
Ожидается, что ЦОД-аквалангист будет потреблять на 40-60% меньше энергии (ежегодная экономия составит 122 млн кВт*ч), чем классические ЦОД за счет использования холодной морской воды для охлаждения систем. Фрикулинг выходит на новый уровень! При этом срок жизни озвучивается не меньше, чем у земных «собратьев» – около 25 лет.
Производительность восточные коллеги замеряют очень странно. Или равна 6 млн ПК, или может обработать более 4 млн изображений высокой четкости за 30 секунд. Решите задачки, чтобы понять реальную производительность.
ТВ и радио получит прописку в новых регионах.
Сегодня у коллег вышла новость, что завтра федеральная конкурсная комиссия определит победителей первого конкурса на теле- и радиовещание в «новых регионах». Речь идет о 105 радиочастотах, а также будет выбрана «21 кнопка». Список радиостанций есть в распоряжении редакции.
По сути, это будет официальная прописка радиостанций в регионах. Большинство российских радиостанций уже работают на территориях новых республик и областей, в частности вещание идет не только со стороны Ростовской области с ПРТО из приграничных городов и поселков, но и с ПРТО на «новых территориях», например, с Луганской телебашни. При этом часть радиостанций будет смещена на иные волны.
Например, указанные в документе частоты 88,0 и 93,3 МГц принадлежат «Радиоальянсу», на них уже идет вещание принадлежащих им радиостанций «Детское радио» и DFM. Поэтому, конкурс ФКК по своей сути будет просто узаконивать то, что уже есть в реальности.
В части «21 кнопки» информации нет, но с наибольшей вероятностью, доступ на нее получат нынешние региональные каналы «Луганск 24», «Первый Республиканский», «ТРК Таврия» и «За!ТВ».
Лучшие «кузницы кадров» для ИИ.
Альянс в сфере искусственного интеллекта (АЛРИИ) составил рейтинг отечественных вузов, подготавливающих специалистов в области ИИ.
В топе университетов оказались:
● ВШЭ, МФТИ и ИТМО (А+)
● МГУ и СПбГУ (А)
● УрФУ и «Бауманка» (В+)
● «Питерский» Политех, МИФИ и Иннополис (В)
Оценка производилась на базе 4 критериев: востребованность выпускников в найме, актуальность процесса обучения в сфере ИИ, образовательная среда, активность по развитию школьного образования.
Аналитика включала оценку по 13 критериям разной степени значимости, а далее группировку участников рейтинга в 12 групп в зависимости от схожести результатов. Озвучивается, что методология согласована Минобрнауки РФ. А информационная база состояла из данных из открытых источников, результатов опросов и данных о заработной плате выпускников.
Кто убил Blackberry?
Фильм на выходные. Посмотрел – советую вам. Помните были такие ультрамодные смартфоны с клавиатурой Blackberry? Канадские аппараты стали прорывом, даже, как принято говорить, «опередили свое время».
Спойлерить не буду, но фильм отлично демонстрирует, почему становясь серьезной компанией приходится распрощаться со развлечениями и видеоиграми в офисе, как приходится идти на жертвы ради движения вперед и что бывает, если вовремя не отпустить пойманную удачную идею за хвост.
Есть в хорошем переводе в наших онлайн-кинотеатрах. В России фильм называется «Кто убил Блэкберри».
Дефицит ремонтников со знанием китайского.
В 2023 г. увеличился спрос на специалистов, разбирающихся в ремонте техники Huawei. Рост уже составил 28%, и тренд только увеличивается. Сейчас количество таких вакансий составляет более 7 тысяч по всей России, и компании не находят ответа, где их найти.
В основном спрос на ремонтников базовых станций телекома. Оно и понятно, поскольку по верхнеуровневой оценке, порядка трети сети операторов используют данное оборудование, наравне с оборудованием других ушедших вендоров Nokia и Ericsson. Но также часть вакансий нацелены на ремонт серверов и систем хранения данных, которые в последнее «докризисное» время компания массово поставляла как мелким компаниям, так и ключевым игрокам ИТ-сектора.
Учитывая, что оборудование уже почти 2 года без надлежащего ухода, а вендор всё так же находится «на холде», проблема будет только усиливаться как со стороны ухудшения надежности оборудования, так и со стороны дефицита кадров. ИТ-шников и так мало, так еще и многие не заинтересованы сохранять рудиментные знания по отсутствующему на рынке вендору. Легче и перспективнее переучиться на отечественные оборудование и системы на волне хайпа импортозамещения.
Но, несмотря на удручающую ситуацию, далеко не все компании бегут менять железки на отечественные. Деньги ведь потратили, оборудование пока работает – надо выжимать из этого максимум.
Импортозамещение хоть и озолотили пакетами льгот и субсидий, но всё равно оно выйдет в «копеечку», с которой компаниям не так легко расстаться.
Алексей Катунин новый ВП по финансам МТС.
Назначение, которого ждали. Как минимум, наша редакция. Катунин – отличный карьерный пример, сочетания удачи и крутых компетенций. Его трудовой стаж – около 15 лет, из которых более 14 отданы МТС. В компанию он пришел на ведущего экономиста функционального контроллинга.
Департамент функционального контроллинга – кузница кадров, многие финдиректора дочерних компаний МТС - выходцы оттуда. Последние пять лет Алексей Катунин возглавлял контроллинг, будучи одним из самых молодых руководителей. Как работает контроллинг МТС – знает весь рынок и считает это эталоном.
Образование Алексей Катунин получил на экономическом факультете МГУ в конце нулевых, после чего продолжил обучение в НИУ ВШЭ, а в 2022 году прошел дополнительное обучение в Гарвардском университете. Закончил московскую школу менеджмента «Сколково».
Желаем Алексею Андреевичу, а также его предшественнику Андрею Михайловичу Каменскому, удачи на новых местах!
AI или Китай?
30 ноября цифровая платформа МТС Exolve проведет конференцию для руководителей и топ-менеджеров, где расскажет об использовании AI/ML в коммуникационных сервисах и инструментах, а также расскажет о своих наработках.
Результаты компаний, процессы создания AI, практические кейсы с использованием AI-технологий, реальный опыт и проблемы — всё это в программе вечера. Вы сможете обсудить любую деталь и новые возможности для своих повседневных задач и будущих вызовов рынка.
Подробно обо всем расскажут эксперты:
• Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ «Яндекс»;
• Герман Клименко, экс-советник Президента РФ по вопросам, связанным с интернетом и электронными технологиями;
• Василий Сажко, директор по продуктам МТС Exolve;
• Алексей Маслов, востоковед, доктор исторических наук.
Мероприятие откроют первый вице-президент МТС Инесса Галактионова и генеральный директор МТС Exolve Рамиль Биккужин.
30 ноября, 17:30
Lotte Hotel (Новинский б-р, 8с2)
Регистрация по ссылке
#реклама АО «МТТ»
Инженер-исследователь MTS AI взял три призовых места на AI Journey.
На конференции AI Journey, помимо множества выступлений, проводились соревнования. Выходец из телекома, аспирант ИТМО и инженер-исследователь МТS AI Аммар Али взял три призовых места.
Он стал абсолютным чемпионом в конкурсе по распознаванию языка жестов. Его решение включало в себя инновационные методы классификации русского жестового языка по видео. Кроме этого, получил бронзу в соревнованиях по разработке мультимодальной ML-модели для диалога с пользователем. Созданная исследователем MTS AI модель, кстати, стала лучшей по скорости и качеству ответов.
Вообще, Аммар Али такой, чемпион-олимпиадник. Это не первые его награды на AI Journey. В общей сложности у него 10 соревнований за последние 7 лет, в т.ч. победа на Image Matching Challenge 2023 от Google или конкурс NASA в 2021, в рамках которых Али рассчитывал индекс солнечного ветра и формировал модель предсказания электромагнитных штормов Земли. Тогда $15 тыс. выигрыша он отправил своей семье в Сирию.
Skyeng забустился об облако
Реальный кейс из практики коллег, как технологии улучшают бизнес.
Для Skyeng Yandex Cloud построила аналитическое облачное хранилище данных (Data Warehouse на базе технологий Greenplum и ClickHouse) и автоматизировала обработку данных из 300 источников – от сбора и хранения информации до её визуализации на базе DataLens, собственного решения, опубликованного в Open Source и доступного всем желающим.
Как это сказалось на показателях бизнеса:
● За счет глубокого анализа данных Skyeng привлекла более 18 тысяч новых клиентов за год – число клиентов выросло на 12%, а рост продаж составил 26%.
● Аналитические инструменты упростили работу с данными – рейтингование преподавателей, трекинг прогресса учеников, проведение A/B тестов и сбор аналитики маркетинговых и иных активностей. В результате их применения на 10% были сокращены расходы на аналитику – специалисты по маркетингу и бизнес-аналитики стали быстрее тестировать гипотезы.
«То, на что раньше аналитики тратили два дня, теперь можно сделать буквально за одну минуту», – говорит Виталий Окулов, руководитель инфраструктуры Skyeng.
● Также был улучшен клиентский опыт. Благодаря анализу данных, можно определить какие уроки помогают быстрее освоить ту или иную языковую тему, какие материалы более востребованы и предлагать их. Кроме того, это дает бизнесу ответ на вопрос какой продукт нужно более активно развивать в данный момент – веб-платформу, мобильное приложение или запускать новые сервисы.
Благодарность текущим, вместо накрутки статистики.
Однажды в беседе с Артемием Лебедевым, он вкинул мне интересную мысль: «Вот я ХХ лет абонент, и что? Хотя бы мне статус какой дали в приложении или еще что». Суть в том, что оператор станцует перед тобой любой красивый танец и заманит хорошими скидками, лишь бы ты «вошел в систему». Когда ты окажешься внутри – ты становишься не интересен.
Обычно так до тех пор, пока ты не решишь из нее выйти, ведь уходя ты рушишь главное – статистику, которой приходится отчитываться перед акционерами об своих успехах. Остальное рисуется за счет токсичных подписок, отмены скидок и прочих способов монетизации базы.
Монетизация – в целом проблемная тема. Каждый раз мы защищаем операторов, и продолжим отстаивать эту точку зрения, что стоимость услуг – растет, поэтому рост цен на тарифы – обоснован. В отчетности есть такая метрика ARPU – средний доход на клиента в месяц. Дело в том, что нынешние тарифы и архивные, которые уже нельзя подключить, отличаются в 2-3 раза. Поэтому важно, чтобы абоненты переходили на свежие тарифы.
С одной стороны, мы имеем проблему «пузыря», о которой многие говорят, а с другой – необходимость обновления тарифов на базе. Поэтому, некоторые операторы уже запустили новогодние акции – тарифы со вкусной скидкой, которая после полуночи станет тыквой по полной стоимости. Конечно же – для новых абонентов.
Интересным ходом выглядит сегодняшний ход билайна. Оператор не будет устраивать новогодний демпинг в погоне за абонбазой, но при этом хочет показать преимущества нового тарифа.
Поэтому, под конец года оператор всем действующим абонентам тарифа UP дарит на год дополнительные 100 Gb. Без всяких звездочек и прочего. И это действительно игра по новым правилам. Поддержать тех, кто уже в твоей системе, тех, кто на актуальной линейке. Думаем, что это не последняя подобная акция у билайна. Возможно, помимо гигабайтов, появится еще какие-нибудь ништяки «за стаж», например, та самая «звездочка» в личном кабинете, которую так хотел Тема.
Региональные новости - шикарны.
Отличный пример, как создать новость на ровном месте.
И я их понимаю. Порой на федеральном уровне с поводами голяк, а что уж в регионах - боюсь даже представить. Тем временем - план горит.
Но «Они пришли с различными вопросами» и «Сломанный пульт» - это сильно.
А ведь ту же фотографию можно было опубликовать с заголовком: «Екатеринбуржцы выстроились в очередь, чтобы подключить себе технологии возможностей!»
P.S. Как сообщают подписчики, на фото даже не Екатеринбург. Это офис Ростелекома в г. Курган, ул. Гоголя, 56.
Онлайн всё чаще вытесняет оффлайн.
Как мы сегодня уже упоминали, коммуникации активно уходят в онлайн. По статистике, более 60% компаний предпочитают «зумиться», а рынок ВКС продолжает расти по 15-20% в год. При этом решения должны быть комплексными, простая «звонилка» - уже не интересна.
С уходом западных вендоров и их отказом от техподдержки ситуация на рынке кардинально изменилась. Сегмент ВКС наполняется российскими решениями.
Например, один из крупнейших разработчиков программных решений, компания «Сател», развивает собственную коммуникационную платформу «РТУ-Коннект», доступ к которой осуществляется любым удобным способом – через клиентские приложения или веб-браузеры.
В отличие от Zoom, у него есть множество удобных фишек, которые мы привыкли видеть в зрелых enterprise-решениях. Например, единая адресная книга, которая помогает формировать группы контактов и выстраивать совместные рабочие активности в любой конфигурации в зависимости от задач. Число пользователей, имеющих одновременный доступ к видео и аудио, может составлять 100 и более человек, при этом в режиме трансляции количество участников не ограничено.
В ходе конференции модератор определяет активность участников и управляет возможностью пользователей отправлять сообщения, транслировать аудио/видео поток и проводить демонстрацию своего экрана. Кроме этого, есть возможность чатиться через мессенджер или совместно работать на интерактивной доске. Работает на любых устройствах с возможностью простого подключения внешних участников.
На отечественные решения для бизнес-коммуникаций перейдет почти половина российских компаний.
К такому выводу пришли TAdviser и МТС Линк по итогам совместного исследования. Выборка составила более 250 CIO, CTO и руководителей ИТ-подразделений в крупных компаниях образования, здравоохранения, промышленности, финансов и госсектора. А теперь к цифрам:
42% респондентов рассматривают внедрение или замену сервисов для коммуникаций в ближайший год. В 100% случаев это отечественное ПО.
80% крупных компаний используют для работы мессенджеры, которые, зачастую, не являются корпоративными. Например, Telegram. От себя добавим, что это тревожный сигнал. Если общедоступные мессенджеры используются для жизни и работы, то организация в таком случае получает проблему с безопасностью, а сотрудник мешает рабочее и личное: в выходные тебя дергают по работе, а на работе ты залипаешь в ленту.
60% организаций-участниц опроса используют одновременно несколько разных платформ видеоконференцсвязи. Зачастую это означает переходный этап от зарубежного к отечественному ПО: от одного еще не успели отказаться, второе – тестируют.
19% респондентов подтверждают использование сервисов для совместной работы — например, онлайн-досок. О заинтересованности в таких инструментах говорят 58% опрошенных.
Так же сильно крупные российские заказчики заинтересованы в транскрибации и автоматическом резюмировании встреч с помощью искусственного интеллекта (57% опрошенных).
Вымпелком отчитывается за III квартал.
И за девять месяцев. EBITDA выросла на 11,3% до 33,7 млрд руб. Общая выручка выросла на 9,6% год к году и составила 77,5 млрд руб., за три квартала сумма год к году выросла на 4,6% и составила 221,7 млрд руб. При этом в III квартале сервисная выручка выросла на 5,7% составив 70,2 млрд руб. САРЕХ вырос на 2% до 13,2 млрд руб.
ARPU вырос чуть больше 10%. В мобиле это +10,1% (440 руб.), в фиксе +10,3% (397 руб.).
Самое интересное у билайна – это его мобильные абоненты. Тут, как говорится, как смотреть. Если квартал год к году, то -4%. Если смотреть кварталы к кварталу, то впервые за последнее время работы и чистки абонбазы, которой компания планомерно занималась, появился небольшой рост: 44,1 млн абонентов, что на 100 тыс. больше, чем во II квартале 2023. Компания отмечает, что на флагманском тарифе «Up» база составляет 4,3 млн, что в 4,5 раза больше, чем годом ранее.
Говоря об абонентах и росте затрат. Объем данных на абонента квартал к кварталу вырос на 22,1%. Общее число станций LTE выросло на 17,6%, а число площадок («вышек») на 3%.
Выручка В2В квартал к кварталу выросла на 10,1%. Главные драйверы: BigData (+82,9%) / Cloud (+45,3%) / М2М (+14,2%).
Подобное, конечно, касается не только высокоуважаемых коллег из Ростелекома. Диагноз anus-manus ставили многим.
Но чувствуется, что накипело!
«Иртею» хотят доукомплектовать акционерами.
Источники «Ъ» сообщают, что МТС ищет партнеров для разработчика оборудования «Иртея». Среди причин называют разделение санкционных рисков. Это, конечно, тоже, но есть нюанс. Дали комментарий на этот счет. Официальный МТС и «Аквариус» от комментариев – воздержались. Поэтому, мы вам расскажем, в чем дело.
Санкции – это уже вторичное и то, что прилетит не сразу. Привлекать дополнительные инвестиции – смысла тоже нет, ведь за МТС стоит АФК «Система». Думаем, что у этих ребят денег хватает и в перспективные технологии пару миллиардов отстегнут, в случае необходимости.
В августе мы рассказывали, что по своей сути, на рынке сейчас есть две идеологии: проприетарная, которая обеспечивается экосистемой Yadro («КНС Групп») и открытая (OpenRAN), которой придерживается «Иртея». И тут мы видим первое крупное отличие: у первых есть производственная база, а у вторых – нет.
Если МТС для «Иртеи» действительно ищет партнера, то нужны не деньги, не санкционная диверсификация, а производитель. Сейчас компания напоминает скорее конструкторское бюро, которое ставит эксперименты и пишет ПО.
У вас товар, у нас купец.
Рынок телекоммуникационного оборудования, в частности для радиодоступа, в России – перспективный, но не настолько большой, чтобы на него было много желающих. Боливар не выдержит троих. Если с Yadro все более-менее ясно, то у «Иртеи» могут быть разработки (хотя еще никто ничего не видел), но нет базы. Условные «Аквариусы» и «Элтексы», обладая производством, вряд ли потянут разработку оборудования радиодоступа. В такой парадигме, партнерство выглядит логичным.
Но МТС, как мы видим, своего не упустит. Что в случае с активом в Армении, что с башенным – присматриваются, ждут покупателя, все взвешивают. Как мы видим, слухи были, а решений все нет. Так и тут, компания вряд ли будет бросаться в объятия первого встречного.
Перспективы у «Иртеи» есть.
Все зависит от успешности созданных решений и от сроков, когда они появятся. С Yadro есть форвардные контракты у части операторов, что уже гарантирует им определенное «место на полке». Но, не один оператор не будет моновендорным – это не выгодно и несет на себе огромные риски. Вопрос в пропорции. Операторы попробуют сохранить моновендорность регионов или макрорегионов, но не всей сети. Поэтому, чем раньше «Иртея» сможет предоставить рынку необходимое, тем больше места на сети операторов она получит.
С учетом того, что OpenRAN дает больше свободы в части интеграции оборудования различных вендоров между собой, решения «Иртеи» могут быть для рынка более привлекательными, ведь они позволят использовать существующее на сетях импортное оборудование.
Россияне распробовали VoLTE.
Звонить «через интернет» наши соотечественники стали в полтора раза чаще. Такие данные приводит МТС, чья сеть поддерживает технологию в 81 регионе России. В сравнении девяти месяцев 2022 и 2023 годов, длительность разговоров через VoLTE выросла на 43%, а их доля с 21 до 34%. Результаты – отличные, но есть куда расти.
Лидер по голосовому трафику VoLTE – Московский регион. Каждый второй звонок в столице и области совершается через LTE (48% в 2023, 39% в 2022). Следом идет столица Сибири – Новосибирск (43%). На «бронзе» на пьедестале – тесно, четыре региона: Ивановская область, Ленобласть с Санкт-Петербург, а также Красноярский и Пермский края.
Самыми растущими регионами считаются: Волгоградская, Ростовская и Свердловская области, а также республика Чувашия. В них рост – кратный. В шесть раз вырос голосовой VoLTE трафик в Калининградской области, в 4,6 раз в республике Марий-Эл, четыре раза в Курской области.
Подобные показатели – радуют, ведь чем больше абонентов будет использовать технологию VoLTE, тем быстрее произойдет рефарминг предыдущих поколений связи, что позволит сделать связь еще быстрее и качественней.
И да, проверьте в настройках своего смартфона, включены ли у вас VoLTE и VoWiFi. Бывает, что у абонента эта функция просто выключена. У iPhone это вкладка «Мобильные данные» в настройках, у Android ищите в «Голос и данные». И да, это бесплатно. У всех операторов.
Вымпелком оценит эмоции и харизму.
Дочерняя компания билайна «Хайв» вошла в долю компании «Кенди Флип Роботс», разработчика ПО Sence Machine, которая позволяет оценивать эмоции по мимике. Подобные разработки позволяют анализировать восприятие маркетинговых материалов, накал или спокойствие переговоров, удовлетворённость клиентов в точках обслуживания и т.д.
По итогам сделки, билайну теперь принадлежит 13,3% компании. Остальные доли принадлежат Владимиру Марголину (34,7%), Алексею Овчарову (26%) и Сергею Коренкову (26%).
Это уже десятая сделка Вымпелкома в перспективные стартапы и компании через «Хайв». В среднем, «дочка» Вымпелкома покупает в районе 10-15% компаний, но есть две компании («Лпмоторс» и «Кипрайз»), где доля около 25%.
Александр Гасников возглавил Иннополис.
День шикарных назначений. Александр Гасников сменил на этом посту Александра Тормасова, который руководил университетом последние 12 лет.
Гасников закончил МФТИ в 2006 году с красным дипломом, в 2007 стал кандидатом ф.м.н, в 2016 защитил докторскую диссертацию. С 2019 года руководил научной группой Huawei в МФТИ. В 2021 – руководитель группы ИИ в Институте системного программирования РАН.
Это назначение для меня – не очередная новость. Дело в том, что Гасников Александр Владимирович, во время моей учебы на факультете управления и прикладной математики МФТИ, был заместителем декана по младшим курсам. А Александр Геннадьевич Тормасов, один из создателей и ректор Иннополиса, в то время заведовал кафедрой теоретической и прикладной информатики. Кстати говоря, господин Тормасов возглавляет российское отделение IEEE Computer Society.
Камера централизованного содержания.
Коллеги из «Ъ» накопали материалы «Экономики данных». Одна из инициатив – разработать единую платформу для хранения и обработки информации всех систем городского видеонаблюдения. Предварительная оценка – 12 млрд руб.
Откуда камеры в городах? Большинство из них установлено в рамках АПК «Безопасный город» - больной ребенок МЧС, который то и дело сторнируется и останавливается, но оценивается в 97,1 млрд руб. Основная масса камер – в столице. Москва – самый «наблюдаемый» в России город. Камеры в столице устанавливали в рамках программы «Развитие цифровой среды и инноваций». На этот проект столица тратит около 165-170 млрд руб. ежегодно, что сообщает нам портал «Открытый бюджет». Стоит понимать, что видеонаблюдение – это только часть этих программ.
Самая развитая система городского видеонаблюдения – в Китае. Наша редакция узнала, что в 2017 году правительство вложило $184 млрд в системы видеонаблюдения. Сейчас в стране насчитывается более 600 млн камер. При этом Россия находится на третьем месте, по числу камер на 100 человек, после Китая и США. Сегодня этот показатель – 0,8.
Более половины всех подобных камер (58,7%) устанавливаются различными коммерческими организациями для повышения безопасности. 32,8% установлены за счёт государства, а 8,5% установили физлица. При этом лишь менее 5% таких камер подключено к облачным платформам.
Это означает, что разработка подобной платформы обойдется в десять раз дороже, чем предполагается. Эксперты «Ъ» отмечают восьмикратный рост.
Но вопрос не только в бюджете, но и в безопасности и целесообразности. Единая система видеонаблюдения вряд ли сделает поиск преступников и нарушителей правопорядка эффективней. Зато отлично позволит заработать на слежке.
В том же Китае за 700 юаней можно найти и получить данные о любом человеке. Это примерно 8,7 тыс. руб. «Госпробив» в России оценивается в 2,5 тыс. руб.
Callibri прилетела к билайну.
Вымпелком приобрел 51% в компании, специализирующейся на создании облачных сервисов, которые позволяют маркетологам и предпринимателям отследить эффективность рекламы и получать больше клиентов из интернета.
Получается, тут вам и облака в виде SaaS, и adtech, который в последнее время активно качает билайн. Разберемся, что за компания и что за эффективность.
Callibri - платформа лид-менеджмента, которая специализируется на маркетинговой аналитике и автоматизации работы с лидами. По задумке, это должно дополнить существующий adtech-инструментарий билайна в части аналитики, медиарекламы и платформы «билайн.ПРОдвижение». Кроме этого, у Callibri есть еще сервис «Гудок» (не газета и не музыка на звонке) – статический коллтрекинг.
49% компании осталось ее основателю и гендиректору Ивану Шкиря. По данным открытых источников, в 2022 году выручка компании составила 136 млн руб., из которых 9,3 млн руб. чистая прибыль, годом ранее компания заработала 127 млн руб., прибыль 4,2 млн руб.
«Экономика данных» по скидке.
Профильные ведомства прорабатывают льготные меры для ЦОД. Напомним, что подобные условия обсуждались во время проработки стратегии развития отрасли связи до 2035 года.
Сообщается, что в рамках обсуждения «Экономики данных» зашла речь о льготном кредитовании на поставку оборудования. Причем речь идет не только про активное сетевое, но и про вспомогательное, такое как охлаждение, бесперебойное питание, энергообеспечение, кабельные системы, пожаротушение и т.п. Пока беседы ведутся о 5% годовых. Кроме того, премьер-министр Михаил Мишустин заговорил о льготах на техприсоединение, но с оговорками.
ЦОД – долгосрочная инвестиция. Представители рынка говорят о горизонте окупаемости в 15 лет, на нашей практике встречались цифры и в 10 лет. Но сути дело не меняет, это долгие деньги. Поэтому, для развития приходится питаться сторонними инвестициями.
Оборудование подорожало, какой источник не возьми. Если мы берем то, что можно достать из-за рубежа, свой рубль накидывает курсовая разница, логистика, отсутствие скидок от вендора и т.п. Отечественное в свою очередь дорогое в себестоимости из-за импортных комплектующих, малого масштаба производства и т.п.
Поэтому, льготное кредитование звучит, как план.
Но есть нюанс. Мы обсудили эту тему с главой ассоциации отрасли ЦОД Игорем Дорофеевым. В беседе Дорофеев отметил, что льготы под ЦОДы пытались оформить уже много лет, идея кочует из проекта в проект. Предлагались профильным ведомствам и иные способы стимулирования рынка, например, возвратные субсидии. Но не это главная проблема.
Основной вопрос – что есть ЦОД? Мы на это неоднократно обращали внимание, профильные эксперты и участники рынка это подтверждают. Это вызывает различные сумятицы в «букве закона». Дорофеев отмечает, что те же самые источники бесперебойного питания или системы охлаждения нужны не только для ЦОД. Или иной вопрос – крупные майнинговые фермы попадают под действие льготы или нет? Согласимся, что они ведь тоже по своей сути центры обработки данных, но как в анекдоте: «Я обрабатываю данные, ты обрабатываешь данные, но есть нюанс».
Надеемся, что центры обработки данных все же получат свой законодательный фундамент, который позволит отрасли развиваться и получать для этого необходимые льготы.
МТС сделала гастрогид по сибирской кухне.
МТС продолжает использовать возможности телекома для экосистемных продуктов. Например, сервис бронирования МТС Travel рассылает путешествующим по России абонентам МТС приветственные SMS с цифровыми путеводителями. В них рассказывается о главных достопримечательностях, местных специалитетах и т.д. Цифры по вовлечению у SMS-путеводителей выше рынка – конверсии в переход по ссылке достигают 8%, всего за этот год путешественники получили порядка 14 миллионов SMS от МТС Travel. Оказывается, больше всего аудитория интересуется едой.
Поэтому новый путеводитель МТС Travel – это гастрогид. Пилот запущен в Красноярске. По словам директора МТС в Красноярском крае Сергея Егошина, сибирская кухня является одной из визитных карточек Красноярска и региона в целом. Даже бизнес-путешественники, доля которых составляет больше 60% в общем турпотоке в регион, все чаще остаются в Красноярске на выходные. В свободное время они знакомятся с местной историей и достопримечательностями, в том числе гастрономическими.
В создании путеводителя помогали местные эксперты. Известные бренд-шефы флагманских ресторанов Красноярска рассказали о традициях и продуктах, сформировавших основы локальной гастрономии, и поделились фирменными рецептами.
Абоненты других операторов связи смогут также воспользоваться гидом - найти его можно в онлайн-журнале МТС Travel.
Экосистема нашла себе Офис.
Соглашение о сотрудничестве подписали МТС и «Р7», которую многие знают по ее продукту «Р7-Офис». Теперь решение войдет в В2В-экосистему МТС. Партнерство также позволит заниматься взаимным продвижением сервисов и иных решений.
Компаниям будут предлагаться коробочные решения, а также надежный и гибкий облачный вариант по подписке.
Как отметил ВП по развитию корпоративного и нового бизнеса МТС Олег Алдошин: «Сегодня всё больше компаний делают выбор в пользу ПО и оборудования российского производства, которое успешно становится заменой ушедшим вендорам в рамках осуществления программ цифровизации и автоматизации бизнеса».
МТС подогнала телегу с симками.
Наконец-то кто-то из операторов додумался, что Telegram – это тоже канал сбыта. МТС запустила бота, который позволяет в несколько кликов оформить симку в мессенджере.
Пока купить можно только физическую SIM и оформить доставку по Москве в пределах МКАД. Но до конца года МТС планирует масштабировать услугу по стране, добавить возможность покупки eSIM, выбора красивого номера и перехода от другого оператора.
Не надо ходить в салоны, жмакать кнопки на сайте – все в телеге.
Кроме этого, МТС для прокачки канала предлагает плюшки в виде годовой скидки на Премиум, стоимость за месяц снижается почти в три раза.
Признаемся, что бота еще не тестили, только узнали о запуске, но звучит явно лучше, чем классические каналы продаж.
Больше всего DDoS-атак происходит на сетях телеком-операторов.
К таким выводам приходит «Гарда» в своем квартальном отчете. Это объясняется тем, что операторы интенсивно борются с DDoS-атаками, защищая как собственные объекты, так и ресурсы своих клиентов, размещённые в той же сетевой инфраструктуре.
На втором месте оказалась сфера транспорта и перевозок. Этот сегмент всегда был интересен злоумышленникам. В III квартале заметны показатели атак на ресурсы авиаперевозчиков и системы бронирования авиабилетов, хотя и ресурсы Ж/Д-перевозчиков также оказались под значительным давлением.
На третьем месте – ресурсы госсектора. Неожиданно высокие показатели отмечаются по топливно-энергетическому комплексу и промышленности, что может говорить о попытке воздействия на сектор реальной экономики. Шестое и седьмые места занимают ИТ- и финансовые сектора, которые также являются традиционными целями злоумышленников.
В Tele2 сменился коммерческий директор.
Направление возглавит Ирина Лебедева, которая ранее была вице-президентом финансовой группы БКС и входила в ее состав правления. Несмотря на «финансовое» последнее место работы, у Лебедевой 16 лет опыта в телекоме, в который она пришла еще стажером в МТС, дойдя через финансовый контроль до директора по клиентскому опыту и вышла, как оказалось временно, с позиции исполнительного вице-президента по маркетингу и бренду Вымпелкома. В 2005 году окончила факультет экономики и управления МТУСИ.
В Tele2 перед ней стоит задача формировать стратегию компании и отвечать за достижение стратегических и операционных целей в сфере развития продуктового портфеля, продаж и обслуживания клиентов. Под ее управление перейдут различные структуры, в т.ч. коммерческий контроллинг, аналитика Big Data, реализация проекта по LTE-450.
Дмитрий Лаконцев возглавит «Иртею».
Намечается неделя интересных назначений в МТС. С завтрашнего дня на должность гендиректора компании «Иртея» выходит руководитель Центра компетенций НТИ «Сколтеха» по технологиям беспроводной связи и интернета вещей. Сообщается, что с его приходом в компанию, также будет увеличен штат организации.
По данным коллег из «Ъ», это должно помочь с разработками OpenRAN–решений. Об их пользе, мы неоднократно говорили на нашем канале.
Лаконцев – профессор Сколковского института науки и технологий, кандидат технических наук. В 2004 году закончил ФРТК МФТИ и защитил кандидатскую в Институте проблем передачи информации РАН в 2007 году. В ИППИ РАН работу и продолжил, до перехода в Сколтех, руководил отделом. Затем был соучредителем технологического стартапа Telum (60 инженеров, $3 млн оборот). Имеет награды, в т.ч. благодарность правительства «За существенный вклад в развитие отечественного технологического бизнеса и участие в реализации Национальной технологической инициативы».
Пока коллеги из СофтТеха вспоминают прекрасных югославских женщин и ретроспектируют на компьютерные журналы, дадим ответ от наших.
Нам кажется, что Хью Хефнер все же заезжал. В «Авантел». Иначе откуда бы взяться подобным ежегодным календарям!
За последние пару лет, кстати, новинок не видели. Зато сделали вам подборку с 2014 по 2019 год. Поверьте, это еще не самые откровенные месяцы.