25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
Что нам делать в Греции Африке?
Продолжаем рассуждать о перспективах российского телекома на африканском континенте. Обсудили вопрос с одним из основателей RCCPA (Russian Cloud Computing Professional Association) Михаилом Ляпиным наши перспективы.
Во-первых, припомнили выход Selectel. Точнее, основание компании Servercore. Как вспоминает Ляпин, часть компании: «Уволилась и дружно перешла работать в новую компанию». Но, все всё понимают. В команде, например, у СТО написано «Более 15 лет опыта в разработке облачных платформ в Selectel». Но не суть, понимаем, что это все юридические игры. Важно, что российский опыт смогли экспортировать.
Ляпин у себя в канале отметил шесть причин, почему есть смысл делать бизнес в Африке в части облачных сервисов:
1. Цены на виртуальные серверные мощности в Африке - в 4-10 раз выше, чем в ЕС, ранняя стадия развития рынка;
2. В африканских странах идёт череда внедрения законов о персональных данных. Эти законы обязывают размещать данные не там, где вам удобно, а там, где у вас операции;
3. Африканские дата-центры в основном – плохого качества. От удобства контрольных панелей и кривого биллинга до поддержки, от продаж до продвижения, от стабильности работы до безопасности хранения данных;
4. В регионе нет дата-центров лидеров рынка - Amazon AWS, Digital Ocean, MS Azure и они точно туда придут. Возможно им будет проще купить готовый бизнес другой компании;
5. Дата-центры и услуги поверх них - капитализируемый бизнес с высокой оценкой особенно на ранней стадии развития рынка;
6. У клиентов SaaS'ов и мобильных приложений высокие требования к задержкам. Часто размещение данных далеко от места нахождения конечного клиента приводит к долгим пингам, что неудобно и раздражает.
Upd.: появились также дополнения от коллег, ныне работающих в ЕС:
• Global cloud providers в Африке все же есть, но – только в ЮАР. Зона обслуживания при этом – весь материк.
• Конкуренция не велика, но и доля сильного Enterprise низкая. Много стартапов, которые чувствительны к ценовой политике.
• Далеко не все сетевые сервисы будут востребованы.
Российские магистрали оказались в цугцванге от Google. В три хода.
На протяжении последних месяцев нам пишут подписчики о том, что Google Global Cache стал приходить в негодность. Все потому, что с 2022 года ИТ-гигант потерял доступ к CDN на территории России. Вчера эту тему подхватили коллеги из ComNews. Расскажем о ней подробней. Приятного мало.
Сначала было принято решение сократить число работающих точек на 35%, по разным причинам. Оставшиеся 65% стали изнашиваться.
• Диски! Выйти из строя!
Профильные инженеры сообщают интересные факты. Наш подписчик Низам Нагиев комментирует, что если в ноде из строя выходит жесткий диск, то свопнуть его – не получается. Пытались, но GGC его не воспринимает. Если из строя выходит более трех дисков, то трафик уходит на вышестоящую ноду. И так далее. Естественно, в связи с санкциями и прочими ограничениями, GGC свои диски – не шлет. Получается, что Google Global Cache в реальности доживает свое. А трафика Google на сетях по-прежнему около 40%.
• Добьем американскую заразу!
А нашим депутатам такое только в радость. Наконец-то YouTube закроется, думают они. Да вот только реальность такова, что в условном Иране, где видеохостинг давно под запретом, все жители его продолжают смотреть. VPN позволяет.
Согласно последнего отчета по медиапотреблению Mediascope, доля Youtube в интернет-потреблении продолжает расти и уже составляет 16%. Для сравнения, в конце 2021 года, со всеми доступами, доля была 14%. Другие видеосервисы составляют лишь 3%. Площадка все еще обладает охватом в 53,3 млн человек в сутки (!). Больше только у «ВКонтакте», Telegram, Google, «Яндекс» и Whatsapp. С января 2022 года, его суточная аудитория выросла на 8 млн.
• А потом, она нас…
А вот и цугцванг. Google предложил нашим операторам расширить межграничные стыки, как вариант решения проблемы. Если не получается нормально кэшировать, давайте ввозить напрямую, но быстрее.
В результате, стоит реальная угроза роста нагрузки на магистрали. Я напомню, что не YouTube единым, все сервисы Google занимают 40% трафика. Если не допустить Google до его собственных CDN, то они начнут отваливаться. По-другому – расширять магистрали и переводить нагрузку на собственные CDN, которых сопоставимо мало. Блокировать? VPN будет гонять этот трафик дважды (!) на магистрали – сначала в одну сторону, потом в другую. VPN блочить пытаются, но... Безуспешно и с сильными ударами по российским компаниям.
Цугцванг - положение в шашках и шахматах, в котором любой ход игрока ведёт к ухудшению его позиции.
Атак на абонентов становится больше.
В рамках форума, проводимого Forbes, послушали выступление гендиректора билайна Александра Торбахова, который рассказал о новых подходах, а также озвучил несколько интересных цифр. Для понимания ситуации, начнем с цитаты:
«Решить такую масштабную проблему в одиночку невозможно, это иллюзия. Поэтому мы начали кооперироваться со всеми нашими коллегами, которых иногда называют конкурентами. Мы пошли во все большие банки, госведомства, к кибербезопасникам в лице «Касперского» и т.д. С каждым из них сейчас строится система взаимодействия, потому что решить проблему спама и мошенничества можно только в партнерстве, создавая систему обмена информацией, систему взаимодействия, в том числе в онлайн-формате».
По данным ЦБ, за прошедший квартал, мошенники украли у граждан 3,5 млрд руб. Естественно, эта сумма собирается не «с первого звонка». Методы обмана – усложняются. Хотя, порой мошенники берут напором. Вымпелком как-то приводил цифру, что зафиксировал самую интенсивную атаку – 2994 попытки дозвона на номер клиента. До этого рекорд был 1145. Только за ноябрь, антифрод-платформа билайна защитила более 39 тыс. клиентов компании.
Напомним, как эта система работает. С помощью ИИ выявляется угроза, и в течение «атаки» ограничивает входящую голосовую связь и связь через мессенджеры потенциальной жертвы. В то же время клиенту направляется SMS и push-уведомления о том, что в данный момент на него совершается атака злоумышленника. Затем постепенно восстанавливается входящая связь из верифицированных каналов и блокируются звонки с номеров, которые антифрод-система определяет, как мошеннические.
Партнерство необходимо, т.к. атаки происходят, скажем так, на нескольких участках. Поэтому для эффективной защиты необходимо воспринимать клиента не только в качестве пользователя мобильной связи, но также услуг от цифровых бизнесов, банков и государственных сервисов.
«Автодор» и Ростелеком договорились о сотрудничестве.
Компании заключили соглашение, согласно которого предусматривается строительство инфраструктуры связи вдоль автотрасс, в частности сообщается об участках: М-12 «Восток» на территории Чувашии и Ачит-Дюртули (Свердловская обл. – Башкирия), обходы Аксая и Краснодара на М-4 «Дон», а также на обходе Твери на М-11 «Нева».
В сооружении опор примет участие башенная компания Tele2 «Пилар». Интересный нюанс, что по соглашению «Пилар» будет возводить АМС для размещения всех операторов вдоль дорог «Автодора», который в свою очередь обеспечит инфраструктурному оператору землеотвод и техприсоединение.
Редакция «Телекоммуналки» обнаружила, что дед Tele2 решил подзаработать на халтурке перед Новым годом.
Судя по тому, что в адресах Иваново и Шуя, предполагаем, что это проделки «Аквариуса».
Телеком сократит 55 тыс. человек к 2035 году.
В лучшем случае, а то и на 87 тыс. сотрудников. Такие данные также приводятся в стратегии.
Мы понимаем, что нынешние 339 тыс. - это штат, вместе с ритейлом. Сокращение торговых сетей даст приличное высвобождение рабочих рук.
Стоит понимать, что оптимизировать будут не только продажи, но и бэкофис, технические подразделения. Это делается за счет трансформации систем управления компанией, за счет автоматизации и т.п.
Подобные оптимизации не всегда идут на пользу компаний, но нет единоверного пути, каждый должен наткнуться на ошибки сам. Вспомним, например, как билайн в свое время уволил множество инженеров, а спустя пару лет решил вернуть их обратно.
При этом стоит учитывать, что будет расти штат ИТ-специалистов. Поэтому, судя по финальной цифре, при всех текущих условиях, отрасль будет ужиматься.
Билайн предложил «План б.»
Такое - мы уважаем. Пока остальные пытаются, например, быть номер один, Вымпелком не забоялся сказать, что они «План б.».
Скажем честно, первый опыт, он зачастую неудачный, поэтому мы ищем «План б.».
Вымпелком зарегистрировал «б.», как часть своего бренда и не испугался его использовать. Это офигенно.
По сути, билайн предлагает обычный тариф-конструктор, но как! Не нравится оператор? Есть «План б.».
Ставим билайну жирный лайк.
Сайт beeline cloud получил очередную награду, в этот раз - золото.
Приятно, когда тяжелые, технические вещи, могут сделать красиво и с интересной подачей. Титулованный получился сайт. Про их философию бренда мы уже писали. Сайт – часть ребрендинга, который прошел этим летом. В основе позиционирования лежит «secure cloud provider». Например, компания шлет четкий посыл: «Если бы облако beeline cloud появилось раньше, мы бы сохранили Александрийскую библиотеку». Просто, понятно.
Сайт, в основе коммуникации которого лежит это позиционирование, получил золото Best of Web Production на конкурсе Perspectum Awards 2023. С чем ребят и поздравляем.
Кстати говоря, это еще и отличный пример, зачем продукту или компании нужно позиционирование. Идея «на пальцах», даже для сложных структур, работающих в основном на В2В-рынке, также помогает продвигаться и развиваться, как и массовым продуктам.
Это самая финальная версия утверждённой стратегии.
Видим расхождение по объемам, но грешим на верстку. В ближайшее время проведем сверку версий и расскажем о расхождениях
Это декадно-шаговая АТС, а этот звук издают те самые шаговые искатели
Никогда их не видели? Ошибка...
Не знаете, как они работают? Фатальная ошибка!
Видео на 20 минут
https://www.youtube.com/watch?v=-KAwdoZlLOI
И на этом же канале еще просто куча подробных обзоров старой техники времен СССР состояния "муха не сидела"
"Вымпелком" ("билайн") заинтересовался подготовкой к ЕГЭ.
Дочерний фонд оператора "Хайв" получил долю в 16,4% в проекте "Новая школа". Нишевый проект
Фатхутдинова Альберта, Тимура Сафина и Аркадия Дудина привлекает инвестиции как минимум с 2021 года, но ранее о нём мы не слышали. Школы нет в рейтинге эдтех-проектов Smart Ranking.
Проекты по подготовке к экзаменам будут достаточно перспективными ближайшие годы. Даже учитывая, что популярность колледжей растёт, от ОГЭ по русскому и математике школьникам никуда не деться.
Хотя совладелец проекта Тимур Сафин говорит о привлечении крупных инвестиций в этом году — около 45 млн рублей, нам сложно представить, что доля "Хайва" в проекте стоит дороже 5 млн. Причина в скудных финансовых результатах. По итогам 2022 эдтех заработал почти 3,3 млн рублей, но при этом ушёл в убыток на почти 4,2 млн рублей.
Для нишевых молодых проектов это нормально. Вопрос в том, как они собираются конкурировать с крупными игроками в нише подготовки к экзаменам, например, с тем же "Фоксфордом", MAXIMUM Education и т.д. По словам Сафина, их УТП в модели подписки: доступ ко всем предметам на один месяц стоит 4 790 рублей.
Но пока не понятно, насколько проект успешен. Немного элементарной математики. За 2022 год платформа заработала 3,281 млн рублей, что равно приблизительно 273,4 тыс. рублей в месяц. Делим на стоимость подписки, и получаем... всего 57 платежей в месяц. Даже если не учитывать комиссию магазина приложений, это очень мало.
Приложение "Новой школы", кстати, доступно в Google Play и RuStore. Ссылка на последний поломана — когда мы пытались зайти в российский магазин через сайт школы, нас выкидывало обратно на этот сайт. В Google Play у приложения более 5 тыс. скачиваний и оценка 3,6. Ругают в основном за то, что платформа (ой) не бесплатная.
Это вторая инвестиция фонда "билайна" в эдтех-проекты. В середине ноября "Хайв" получил долю в 12% в платформе корпоративного обучения KAMPUS. Но тот проект намного более зрелый, в прошлом году он достиг выручки в 110 млн рублей, увеличив её в три раза за один год.
Мошенники мимикрируют под операторов.
Несмотря на то, что аудитория «Телекоммуналки» прошаренная и продвинутая, но про новый формат обмана все же расскажем, т.к. несколько людей из нашего окружения на эти грабли почти наступили.
Жулики пользуются новостью, что номера необходимо подтвердить через «Госуслуги». Обзванивают, говорят, что они представители оператора и дальше есть несколько легенд. Могут надавить на то, что номер требует подтверждения, что необходимо пролонгировать договор, ибо истекает срок и т.п.
После чего приходит SMS с кодом с реальных «Госуслуг». Внимательные граждане увидят там приписку «Не сообщайте этот код никому». Так вот – не сообщайте.
Суть в том, что под легендой подтверждения, пытаются получить доступ к вашей учетной записи «Госуслуг».
Запомните, договора на мобильную связь для физлиц – без срока давности. Коды и прочие подтверждения выстроены так, чтобы они не попадали в руки сотрудников.
Никому не передавайте личные данные, а также SMS-коды и пароли.
Tele2 закончил модернизировать сеть в Мосметро.
Тут у коллег – красивое, именно так выглядит инфраструктура связи в подземке. Если интересно, как это работает, почитайте наши посты по хэштегу #подземка. Вернемся к поводу. С начала 2023 года, Tele2 запустила 72 БС и проложила излучающий фидер в тоннелях протяженностью более 195 км в двупутном исчислении.
Если с оборудованием в подплатформенных помещениях более-менее понятно, то интересно, как прокладывается излучающий кабель вдоль тоннелей. Одна из фотографий – его укладка c мотовоза.
#Tele2 продолжает сокращать розницу> -161 салон 🌏
Темпы сокращения на уровне -5% каждые 3 месяца, однако теперь куда больше регионов, в которых уже сокращение остановилось + еще и появились регионы значимого роста.
«Белые шляпы» не нашли снисхождения у силовиков.
Некоторые СМИ, в т.ч. отраслевые, вышли сегодня с заголовками, что хорошим хакерам не дадут поблажек в рамках уголовного кодекса. Против поправок во время обсуждения законопроекта высказались МВД, Следственный комитет и Генпрокуратура. Реакция общественности понятна – злые силовики не хотят прогресса. Но, этот тот редкий случай, когда органы оказались правы – менять ничего не нужно.
Силовики не то, чтобы против «белых шляп», по их мнению, корректировка 272 ст. УК РФ может привести к злоупотреблению или к скрытию незаконной деятельности.
Считаем, что логика в этом есть. Несмотря на то, что Bug Bounty – это во благо, но поиском уязвимостей занимаются сторонние люди. И тут мы утыкаемся в регулирование условий.
Конфликты на почве договоренностей случались. Коллеги из CNews в своей статье вспоминают Microsoft. Тогда хакер, обнаруживший уязвимость, не сошелся по цене. По его мнению, ИТ-гигант существенно не доплатил ему. В результате, тот опубликовал секрет превращения любого пользователя Windows в администратора.
Аналогичный конфликт был и с компанией DJI, но тут камнем преткновения стали не деньги, а признание. Хакер Кевин Финистер обнаружил закрытый ключ SSL, который DJI случайно опубликовал на GitHub, что позволяло получить доступ к секретной информации. Договорились на $30.000, но его попросили публично не обсуждать этот вопрос. Пока шли споры, Финистер решил не брать денег и обнародовать результаты.
В обоих случаях – это 272 статья. Сторонний специалист нашел уязвимость и в своих интересах воспользовался ей. Без разницы, как был нанесен ущерб. В обоих случаях – это злоупотребление.
Менять нужно не уголовный кодекс. Нужно грамотно составлять условия участия в Bug Bounty, конкретно прописывать вознаграждение, условия по интеллектуальной собственности, а также меры применения наказания: от штрафов, до уголовного наказания.
Есть неплохой документ, созданный сотрудниками университетов Хьюстона, Пенсильвании и Мюнхена: «The Rules of Engagement for Bug Bounty Programs». Там как раз про то, как эти правила можно описать.
«Виртуальный помощник» вышел на работу в приложение билайна.
Коллеги продолжают качать свое антифрод-направление. Новый «Виртуальный помощник» - это смесь секретаря и анти-спам фильтра. Уже сейчас он помогает бороться со спамом, а в скорых обновлениях – и с мошенниками. Есть две версии: платная и бесплатная.
В базовой версии: защита от спам-звонков с SMS-уведомлениями о таких вызовах. Есть возможность приема обычных звонков виртуальным помощником — аудиозаписи таких разговоров будут доступны в мобильном приложении билайна и в официальном боте сервиса в Telegram. Нажал на кнопку - забыл про спам.
В платной версии, соответственно, добавлена расшифровка принятых вызовов и выбор голоса: мужской или женский.
Интересно, что изначально «Виртуальный помощник» жил в образе Telegram-бота. Но, как показал опыт, работать с услугой, в части настроек и контроля, проще в приложении. От бота – не отказываются, сервисом можно пользоваться, как удобно.
Рынку нужны повторяемые решения, удобные для интеграции в целевую инфраструктуру.
Об этом заявил гендиректор МТТ (входит в группу МТС) Рамиль Биккужин. Он дал интервью коллегам из «Ъ», мы же подчеркнем самое, по нашему мнению, основное. Рынок сильно изменился с 2022 года, поэтому В2В-рынку нужны замены и новые продукты.
• Компаниям пришлось менять не только решения, но и планы, которые основывались на стратегиях развития западных партнеров. Основным требованием, которое было к российским платформам - поддержать ту «дорожную карту», которая уже есть у клиента, чтобы сохранить функциональность решения зарубежного вендора.
• Помимо этого, решения должны были быть бесшовными и надежными. В части последнего, у телеком-компаний есть преимущество – отрасль исходно привыкла к высоким нагрузкам. В свою очередь, МТТ гордится тем, что они единственный игрок на рынке, который предоставляет и программное обеспечение, и услуги связи — от единого поставщика. Это и есть платформа МТС Exolve.
• Биккужин отмечает, что нынешние достижения – не случайность. В целом, платформу начали готовить еще с 2021 года, когда МТТ стал частью МТС. Говоря о знании потребителя, приводится пример, что в 2016 году разрабатывалась телефония для крупной технологической компании. Этот кейс, точнее его разработка – отличный пример работы с запросами клиентов, в т.ч. в части точечной доработки. Многие вопросы решались в онлайне и оперативно.
• Кастомизация продукта, несмотря на повторяемость решений, важна. У каждой аудитории есть свои привычные каналы коммуникации, и чтобы выиграть конкуренцию, ты должен обеспечить лучший клиентский опыт. Если вы занимаетесь, например, подбором разработчиков, то вам вряд ли нужна классическая телефония, а скорее нужен Telegram, где вы сможете переписываться с разработчиками. Если вы работает в сегменте, где клиентами выступает более старшее поколение, то там Telegram вообще не нужен, а нужен телефон, желательно с городским номером. Подобные рекомендации растят конверсию до 40%.
• Подход к ЦА важен во многом и в работе алгоритмов. Например, при общении с роботами, старшее поколение сообщает значительно больше информации, чем требуется. Несмотря на то, что компании стремятся сделать робота человечнее, необходимо все равно дать понять, что на том конце робот, а не человек.
• В перспективе B2B-сегмент в IT-секторе будет развиваться в направлении платформенных и сервисных решений. Важными трендами будут электронные коммуникации, уберизация, стандарты обслуживания, сервис, скорость получения товара и услуг.
⚡️ИТ-специалистам могут расширить военную отсрочку.
Об этом было заявлено в ходе правительственного часа в Госдуме. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко:
«Минцифры сейчас прорабатывает вопрос для того, чтобы расширить категорию граждан (ред. ИТ и технические специальности) для которых будет распространена мера отсрочки от срочной службы».
Российский телеком направят в Африку.
Во времена СССР, с развивающимися соцстранами был налажен бартер: нефть, вооружение и кредиты в обмен на сахар, кофе и прочие товары. Сейчас подобные отношения хотят возобновить, но добавив в них технологии. Сначала в апреле на форуме «Россия-Африка» бывший замглавы Минцифры Дмитрий Огуряев заикается, что надо бы ИТ отгружать в Африку, теперь в стратегии мы видим конкретный призыв к действию – импорт услуг операторов связи и ЦОД в Африку и страны БРИКС. Такие звоночки случайными – не бывают.
Попробуем понять, какие проблемы ждут наши компании и что можно сделать.
Перспективы – есть. За девять месяцев 2022 года Россия экспортировала на весь африканский континент услуг ИКТ на $8,14 млн. Для понимания масштаба, одна Нигерия импортирует ИКТ-услуг на $1,44 млрд. Рынок нами – не объят.
Зайти туда – непросто. Рынок телекома – один из немногих устоявшихся. Появиться новым игрокам – практически нереально, потому что это требует огромных капзатрат с очень далеким горизонтом окупаемости. Для сравнения, по данным Минцифры в России насчитывается 317 млн устройств, это примерно по 2,47 девайса на каждого жителя РФ от 10 лет. В то же время в Африке, по данным МСЭ устройствами обладают только 60% населения старше 10 лет.
Местные игроки не особо стремятся к 5G, потому что он требует обновления парка устройств, концентрируясь на развитии LTE, причем на Rural-конфигурациях, у которых ставка сделана на дальность покрытия. Технических проблем также доставляет низкий уровень развития прочей инфраструктуры, в т.ч. электросетей. Лишь 40% жителей Африки живут в городах.
Африканские операторы, в отличие от наших, делают выручку отнюдь не на услугах связи. Их золотая жила – денежные переводы. Коллеги по цеху не так давно писали про M-Pesa от Safaricom. Наша редакция, будучи в Уганде, на своей шкуре протестировала Mobile Money от MTN.
Кстати, именно южноафриканский MTN и индийский Airtel держат почти весь африканский рынок телекома. Первый присутствует в 18 странах континента, второй – в 13. На фотографии – тот самый «денежный ларек», где у вас примут деньги, запишут вас в тетрадочку и благодаря разветвленной сети перешлют деньги хоть в другую страну. Обладать телефоном – не обязательно, за вас все сделают в это будке.
Наши соотечественники, которые не первый год делают финтех в странах Африки, также отмечают, что для успешной работы, вам понадобится сеть военных баз и покровительство руководства, что, стоит отметить, потянет за собой очередные разбирательства о коррупции, через которые уже проходили наши операторы в странах СНГ.
Решением может быть запуск ИТ-сервисов или консультирование. Как пример, МегаФон в Киргизии запустил свое представительство, которое будет помогать местным партнерам запускать различные В2В-продукты, в т.ч. Private LTE. Но не В2В единым. У наших операторов отличная экспертиза в развитии и управлении сетью. Как рассказывали мои бывшие коллеги из техблока, по многим процессам и системам, европейские операторы даже приезжали к нам советоваться и смотреть. Поэтому, делать ставку надо на экспертизу, а не железо.
ЦОДов всё больше, но в основном в Москве.
На конференции по ЦОД в Екатеринбурге iKS-Consulting подвели предварительные итоги года в сегменте. Исходя из представленных данных, рынок ЦОД чувствует себя хорошо – в 2023 году количество коммерческих стойко-мест увеличилось на 21%, что в 2 раза больше, чем в прошлом году.
При оптимистичном сценарии такой рост сохранится как минимум на ближайшие 3 года. Более пессимистичный сценарий предполагает насыщение рынка и снижение спроса, но в целом тоже прогнозирует неплохие значения роста – порядка 12% в год.
В денежном выражении рынок за год вырос на 25%, но темп замедляется – в прошлом году было 37,3%. При этом наибольшие темпы показывают сервисы (PaaS и IaaS) и cloud-услуги в целом, а доля colocation снижается.
Если смотреть на локации, то 73% мощностей расположены в Москве, и эта доля постепенно растет. Логично, что строят там, где покупают. Но коллеги отмечают, что тренд может переломиться, и ЦОДы в регионах получат стимул для взрывного роста. Это может быть связано с перспективами локального хранения, снижением затрат на «перегонку» трафика по магистральным сетям, а также ростом спроса локальных компаний.
Стратегия обрела перспективу, но не потеряла реальность.
Сразу тезисно: цены на связь вырастут, сетевой нейтральности не будет, магистрали будут едиными, CAPEX вырастет в четыре раза, «частотный рубильник», как и массовая конверсия частот, вышли с документа на мороз.
Ознакомились с утвержденной версией стратегии развития телекома до 2035 года. Документ вырос в два раза, как мы отмечали вчера. Помимо верстки, лишних дополнений и правок, есть дополнения по сути. Начну с приятного для меня.
• Технологичность и развитие
Больше внимания уделили развитию т.н. «backbone». Составители стратегии поняли, что рост трафика останавливаться не собирается, поэтому нужно модернизировать магистрали, ядра, устанавливать и расширять CDN, внедрять EDGE и ставить больше ЦОД.
Новая редакция требует минимизации задержки сигнала, за счет развития оптических сетей, спектрального уплотнения и наращивание скоростей. Доля граничных вычислений к 2035 году достигнет 35% всех обрабатываемых данных. Доля обмена трафиком между ЦОД вырастет. Это необходимо из-за роста качества мультимедиа, внедрения технологий «умного города» и т.п.
Ежегодный рост трафика на магистралях требует увеличения пропускной способности в 18 раз по отношению к 2020 году. Трансграничный транзит трафика необходимо нарастить в 40 раз, в частности на южных и восточных рубежах. Не одним транзитом единым. Операторам связи и ЦОД будет предложено нарастить экспорт услуг в страны Африки и БРИКС.
Магистральные сети, к слову, будут учитываться отдельно и будут включаться в единый план, который позволит государству контролировать развитие первичных сетей связи.
• Плата за прогресс
«Увеличение стоимости услуг связи из-за одновременного решения задач достижения технологического суверенитета и перехода на новые поколения связи», - кратко сообщает документ. Отмечается, что бешенными темпами растет именно себестоимость, а не только стоимость оборудования, о которой нам так часто говорят операторы.
Кроме этого, государство в документе констатирует факт, что «безопасность и регуляторика» - не дешевая вещь: «Крупнейшие операторы несут капитальные затрат в размере около 50 млрд руб. ежегодно на исполнение обязательных требования по хранению передаваемых данных». Один «пакет Яровой» отжирает 50 млрд руб. в год. Требования к безопасности и регуляторная нагрузка будет расти также, как и трафик.
Заплатить заставят не только абонентов. Интернет-компаниям предлагается «опередить соразмерные условия в развитии сетей». Это, дорогие, отмена сетевой нейтральности.
По прогнозам, ежегодные инвестиции в основной капитал отрасли увеличатся с 366 до 1623 млрд руб. Стратегия, во-первых, ужесточила формулировки с «изменения стоимости» на «увеличение стоимости», а также заявляет, что потребуется дополнительное увеличение инвестиций.
• Реальность
Снизили целевые и базовые показатели. Например, доля населения с доступом к 5G снизилась с 50 до 30% к 2035 году в базовом сценарии. Скорость с 150 Mbps ушла до 80. Помимо этого, «частотный вопрос» стал жестче. Пропали тезисы про «частотный рубильник» с динамическим распределением, а также из целей пропали новые частоты, объемом в 3000 МГц.
IoT - отчет АНО «Цифровая экономика».
Вот, кстати говоря, и сам отчет о развитии интернета вещей в России, который мы обсуждали на прошлой неделе.
Самое холодное хранение данных.
Наши посты про необычные ЦОД постепенно перерастают в небольшую рубрику. В этот раз расскажем про самый «холодный» ЦОД в мире. Хотя, на самом деле, это ближе к архиву, чем к ЦОД в привычном понимании, поскольку в этом случае используется «холодный» (получается, что во всех смыслах) способ хранения данных.
Под вечной мерзлотой, в бывшей норвежской угольной шахте на острове Свальбард в архипелаге Шпицберген, на глубине 300 метров размещено хранилище самых важных данных со всего мира. «Арктический Всемирный архив» наполняется книгами, документами и данными в других формах.
Пару лет назад даже компания GitHub рассказала об архивировании всего открытого исходного кода, хранившегося на сервисе – результаты трудов более 37 млн пользователей, которые включают около 100 млн активных публичных репозиториев (объем такого архива составил 21 ТБ). А также в архиве собраны работы, объясняющие основы современной информатики, вычислений и разработки открытого кода.
Используя холод арктического острова, Arctic World значительно экономит энергию для поддержания низкой температуры. Уникальная особенность центра, помимо расположения, это технология хранения информации – используется долговечная светочувствительная плёнка piqlFilm, которая позволяет сохранить данные более чем на тысячу лет.
Также он оборудован взрывобезопасными дверьми, сенсорами движения и шлюзовыми камерами. Озвучивается, что он способен пережить глобальные катастрофы, включая ядерные войны, прямые ракетные атаки и резкие изменения климата.
Стратегию развития телекома до 2035 года – утвердили.
Об этом сообщает правительство. В течение квартала необходимо подготовить план мероприятий для реализации задач стратегии и сформировать благоприятные инвестиционные условия для компаний, чтобы они могли обеспечить людей и бизнес качественными услугами связи, отмечает премьер-министр Михаил Мишустин. План должен быть готов к марту 2024 года.
Отмечается, что изменения получат нацпроекты, в т.ч. «Экономика данных», которую «синхронизируют с положениями утвержденного документа». Главное, чтобы не получилось как с IoT в рамках «Цифровой экономики».
«Достижение этих целей будет способствовать обеспечению технологического суверенитета и национального контроля за системами связи. Очевидно, что в текущей геополитической ситуации это имеет для России принципиально важное значение», – вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Напомним, что редакция канала также принимала участие в разработке стратегии. С документом, можно ознакомиться тут.
Отрасль попыталась отгадать китайский AI-код.
Иначе – не скажешь. Мы некоторое время назад анонсировали конференцию Business Code Conference, которую организовывала цифровая В2В-экосистема МТС Exolve. Естественно, мы сами туда вчера отправились.
После приветственных слов вице-президента по телекоммуникационному бизнесу МТС Инессы Галактионовой начались оживленные дебаты на тему «Драйвер бизнеса России до 2030 года: AI или Китай?». В частности, обсудили темпы развития AI-компаний в России, достижения технологического сектора в России и Китае, прорывные идеи и примеры использования AI, возможности и ограничения внедрения ИИ.
Александр Крайнов, директор компании Яндекс по развитию технологии искусственного интеллекта, рассказал, как правильно внедрять AI в бизнес и развивать культуру использования, а также обозначил преимущества российского бизнеса в сегментах с использованием AI.
По словам Рамиля Биккужина - на конференции участники смогли буквально заглянуть в будущее, ведь оно формируется генеративными технологиями. Business Code стала зоной для эффективного нетворкинга, где гости смогли не только получить знания о передовых технологиях и тенденциях рынка, но и познакомиться лично, обменяться опытом с представителями ИТ-сообщества и крупного бизнеса.
Считаем, что подбор тем для конференции был правильный. Без широкого обзора практик и успешных проектов, развития нам не видать. В общем – не одним ИИ единым, работать нам упорно придется еще много лет, но ИИ позволит сделать наш труд эффективней, а жизнь – проще.
«Таттелеком» начал строительство ЦОД в Казани.
Региональный телеком-оператор начал строительство собственного «Вычислительного центра». Таким образом, в Казани сформируется целый кластер «Таттелекома» из ЦОД, головной станции телевидения, междугородней АТС, ИТ-центра группы и управления компании.
ЦОД площадью 3 тыс. кв.м., на 400 стоек. Для центра будет построена электроподстанция на 1,8 МВт с резервом до 3,6 МВт. Глава «Таттелекома» Айрат Нурутдинов сравнил энергопотребление ЦОД с соседним жилым комплексом, который потребляет «в два раза меньше», но «именно такие мощности требуются сегодня для глубоких вычислений».
Работы завершат к 2026 году. На базе комплекса также будет реализован научно-образовательный кластер при поддержке Академии наук РТ.
ФАС признала МегаФон нарушителем законодательства.
Продолжаются разбирательства между операторами и регулятором по поводу последних репрайсов. Сегодня, ФАС заявила, что признала МегаФон нарушителем антимонопольного законодательства. По данным службы, оператор повысил тарифы на услуги связи для более 8,2 млн абонентов в среднем на 10,24% и не представила службе достаточных оснований для повышения.
В свою очередь, МегаФон комментирует ситуацию так:
После продолжительного диалога с регулятором и обсуждения его доводов мы действительно согласились вернуть условия ряда архивных тарифов, изменения по которым проводились в январе 2023 года. Корректировки будут вступать в силу постепенно, полностью закончить этот процесс мы планируем к середине февраля 2024 года.
В то же время процесс поэтапной индексации отдельных тарифов из архива оператора имеет вполне объективные причины, а совокупный рост стоимости наших услуг для всей абонентской базы в 2023 году составил менее 3%.
Мы продолжим диалог с регулятором по очень чувствительной теме ценообразования на рынке сотовой связи, поскольку при общем росте затрат сохранять уровень цен неизменным, особенно для тех тарифов, чья экономика была актуальной несколько лет назад, представляется невозможным.
Интернет остался без вещей.
АНО «Цифровая экономика» доложило о состоянии рынка IoT в России, о технологиях и оценило возможность перехода на отечественные решения. Но нас интересует другое, а именно, что происходило последние пять лет.
Сотни миллиардов рублей ушли неизвестно куда, а причина провала – одна. Те, кто готовили стратегию развития и дорожные карты, видели интернет вещей, дай бог, дома, в виде пылесоса и умной розетки. Материалы, которые готовились в 2016-2017 годах не привели к успеху в последующей пятилетке.
С 2021 года заморожен проект «Умный город». На его смену попробовали запустить «Умный регион», который, как оказалось, дублировал «Безопасный город». Последним, в данный момент, занимается военная прокуратура, материалы о мошенничестве переданы в военное управление Следственного комитета. Один только этот проект оценивался в 97 млрд руб. Там же появился «Безопасный регион», «Цифровое сельское хозяйство», «Цифровая промышленность»… Клондайк!
Если хорошо копнуть, то окажется, что на IoT кто-то хорошо заработал. Причем во многих ведомствах и министерствах.
Если посмотреть подробнее, то во всех программах красной линией прослеживается одна и та же риторика: предложили, запустили, недооценили, приостановили, разделили, сторнировали остатки бюджета.
Первая федеральная IoT-инфраструктура была запущена МТС в сентябре 2018 года. Оператор до сих пор остается лидером по покрытию NB-IoT. Довольно крупной сетью обладает МегаФон. Т.е. на момент запуска проекта в России инфраструктура только появилась.
Помимо этого, факта, проблему IoT, как технологии, явно недооценили. Складывается ощущение, что никто не стал разбираться в стандартах, архитектуре и продуктах. Все решили, что IoT, это незначительная часть чего-то более крупного. Такая же ошибка сейчас допускается относительно ЦОДов, которые в Минцифры не посчитали определить, как отдельное направление, схлопнув их в фиксированный бизнес. Только сейчас в докладе стали появляться мысли, что неплохо бы как-то более осознанно развивать IoT.
Как минимум, стоит напомнить, что с марта 2022 года, согласно ГОСТ Р 70036-2022, у нас национальным стандартом считается NB-Fi, благодаря техкоммитету «Киберфизические системы», при том, что в стране активно на предприятиях и в регионах внедрялись NB-IoT и LoRaWAN.
Если сравнивать три стандарта, то LoRaWAN выигрывает NB-Fi по частотам и скорости, но это стандарты, основанные не на сетях сотовой связи. NB-IoT, на базе LTE, обходит оба этих стандарта по дальности (5-10 км против 20 км), в скорости (50 Kbps против 127 Kbps). Задержки и энергопотребление у стандартов, примерно схожи.
Вымпелком расширил «Южный транзит».
В рамках стратегии развития отрасли до 2035 года поднимался вопрос о расширении альтернативных направлений транзита трафика. Вымпелком отчитывается, что провел модернизацию на юге России в рамках «Южного транзита». Расширение пропускной способности должно не только улучшить связь в южных регионах, но и обеспечить резервный доступ к международному сегменту сети Интернет.
Помимо увеличения емкости, организовано присоединение сетей на границе Россия-Грузия в районе перехода «Верхний Ларс». В результате, получилась магистраль из Европы, через Россию, в сторону Грузии, Армении и Турции, в сторону Ближнего Востока. Емкость магистрали: 1,2 Tbps, максимальная скорость 2 Tbps. Подписано соглашение с Team Telecom Armenia по использованию транзитного маршрута для оптимизации передачи данных между Европой и странами Ближнего Востока.
Как отмечает ВП по операторскому бизнесу билайна Сергей Быков, растет потребность на транзит трафика между Европой и Ближним Востоком. В октябре был сдан первый транзитный канал емкостью 100 Gbps до Франкфурта, в первом квартале 2024 года продажи транзитных каналов планируется увеличить до 500 Gbps.
МегаФон перешел с «звонилок» на аксессуары.
Оператор запустил в собственной рознице продажу 12 товарных категорий под брендом Stellarway, что, по своей сути – СТМ. Ранее, компания заявила о расширении товарной линейки кнопочных телефонов под собственной торговой маркой Fontel. Теперь полка представлена семью моделями, в т.ч. «раскладушкой».
Если по телефонам цифры – фактические, МегаФон заявлял о доле 20% продаж в собственной рознице в категории, то по аксессуарам озвучивается перспектива. В общей сложности, на 12% вырос объем продаж аксессуаров.
В частности, док-станции +590%, проводные гарнитуры +421%, наушники +145%, пауэрбанки +70%. Резкий рост продаж первых объясняется стартом с т.н. «низкой базы». Но, приводятся показатели успешных реализаций, в частности в денежном выражении популярностью и ростом пользуются зарядные устройства, наушники и пауэрбанки.
Производством и разработкой занимается та же дочерняя компания, которая отвечает за телефоны Fontel – Revo Charge. К концу 2024 года, МегаФон целится в 50% от всех продаж в занимаемых категориях.
Аксессуары – это клондайк для мобильного ритейла. Во-первых, это расходники. Стекла, чехлы, зарядки и прочее – продукция, за которой приходят чаще, чем за новым смартфоном. Во-вторых, маржинальность у аксессуаров достигает 90-100%, а то и больше. У электронной, дорогой техники, маржа около 10-15%.
