25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
Ростелеком зазвучит по-новому.
Экосистема расширяет свой медиа инструментарий. Под брендом Wink может появиться новый продукт «Wink Музыка». По данным собеседников «Ъ», инвестиции могут доходить до 50 млн руб.
Естественно это не создание сервиса с нуля. За основу взят «Звук» (ранее «СберЗвук»). История очень напоминает путь «МТС Музыка», который еще восемь лет назад появился на базе «Яндекс.Музыка».
И тут интересный нюанс – зачем? По оценкам различных экспертов, рынок стриминговой музыки в России держит «Яндекс», который держит 59%, а на «МТС Музыка» и «Звук» приходится по 19%, все остальные – 4%. Очень странное распределение, при том, что Spotify все еще распространён среди россиян, а еще у нас же есть «VK Музыка».
Важно, что каждый сервис – это часть экосистемы и часть подписки. Похоже, что Ростелеком нацелился качать подписку MiXX от T2. И тут – вопрос. Сейчас в подписку MiXX Max входит «VK Музыка» (скрин выше). Появление «Wink Музыка» вероятно потеснит этот сервис из подписки.
#уаппарата – Motorola DynaTAC
Год: 1973
Уникальность: первый сотовый телефон
---
Продолжаем обозревать важнейшие девайсы и изобретения в нашем телеком-мире. Motorola DynaTAC — первый в мире сотовый телефон, выпущенный компанией Motorola в 1983 году. Весил он около одного килограмма, имел размеры 22,5 см в длину и 3,5 см в ширину. Аккумулятор никель-кадмиевый обеспечивал до 8 часов работы в режиме разговора и до 16 часов в режиме ожидания. Память телефона рассчитана на 32 символа для номера абонента. Антенна была выдвижной и работала в диапазоне 800 МГц. Стоимость аппарата составляла около 4 тысяч долларов США.
Создателем Motorola DynaTAC был доктор Мартин Купер, он же и сделал первый звонок по мобильному телефону DynaTAC 3 апреля 1973 года. Официальная презентация телефона состоялась лишь в 1983 году в Нью-Йорке, а чуть позже модель получила сертификат FCC.
Антимонопольщиков хотят заинтересовать Ютубом.
Если вы думали, что абсурдней ситуация стать не может, то: «Hold my beer», - заявили в ассоциации «Ростелесеть». Отдаем должное – ход красивый.
Если вы помните, у нас с Youtube ничего не происходит. Официально никто ничего не говорит, периодически вспоминают про умирающее оборудование GGC, которое не могло так резко отвалиться, и есть некие закономерности с улучшением сервиса, когда оборудование, неуправляемое оператором, переходит в режим by pass.
Разговоры операторов с РКН стали напоминать беседу глухого с немым. Но, у нас есть «буква закона», и про нее вспомнили операторы ассоциации.
«Ростелесеть» подала заявление в ФАС и просит возбудить производство по признакам нарушения закона «О защите конкуренции» из-за создания «дискриминационных условий для операторов связи путем неравномерного замедления работы видеоплатформы YouTube, поисковой системы Google и ее сервисов», а это нарушает правила рыночных отношений. Проще говоря – конкурентное ограничение. Вот что говорится от имени «Ростелесети»:
Принимая во внимание указанные обстоятельства, операторы связи полагают, что замедление работы YouTube связано с внешним воздействием методом «замедления», которое могло быть осуществлено только через ТСПУ, которые находятся в ведении ГРЧЦ. Поскольку такой меры воздействия на интернет-ресурсы, как «замедление работы» в действующих нормативно-правовых актах законодательством не предусмотрено, а сам ресурс, как и доменное имя youtube.com, на начало августа не входит в список запрещенных либо ограниченных к доступу, уполномоченные органы и суды не принимали решение об ограничении доступа к платформе, ГРЧЦ и РКН не имеют права по собственной инициативе осуществлять действия по ограничению доступа к информации.Читать полностью…
С платформы на платформу.
Наблюдаем «новую волну» исходов из России. Первые отключились еще в начале 2022 года, а сейчас многие зарубежные сервисы начали уходить по причине «12 сентября» - требований США. Один из сервисов, который покинул Россию, это Wix - международная облачная платформа, написанная на Scala, для создания и развития интернет-проектов, которая позволяет конструировать сайты и их мобильные версии.
Блокировка касается исключительно аккаунтов резидентов России. Все сайты, принадлежащие владельцам таких аккаунтов, будут сняты с публикации. Wix в связи с этим рекомендует перенести свой домен к другому регистратору доменов или на другой хостинг, чтобы продолжать управлять им.
В России есть, куда переехать, в т.ч. от наших телеком-коллег. У билайн бизнес есть проект OneБизнес - конструктор сайтов с ИИ. Достаточно выбрать тип будущего портала и ввести несколько предложений о своем бизнесе, на основании которых и будет создана страница. Система автоматически сгенерирует и разместит все необходимые блоки и модули. Также можно мигрировать сайт на отечественную платформу.
Российский балансировщик нагрузки L4 и L7
TrafficSoft, российский производитель сетевых решений, представил программный балансировщик нагрузки, работающий на уровнях L4 и L7. TrafficSoft ADC существенно повышает эффективность и безопасность работы приложений.
Преимущества TrafficSoft ADC:
- Функциональность для решения ключевых задач: балансировка L4 и L7 с поддержкой перенаправления запросов на основании данных прикладного уровня, внесение изменений в HTTP заголовки, поддержка разгрузки и перешифрования TLS, огромное разнообразие хелсчеков, включая кастомные, и многое другое;
- Графический интерфейс для управления и мониторинга;
- Не требует проприетарного оборудования, работает на серверах x86 архитектуры, включая те, что входят в реестр ТОРП;
- Сопоставим по производительности с зарубежными аналогами: до 440 Gbps;
- Полностью собственная разработка с нуля;
- Техподдержка и документация на русском языке;
- Включен в реестр отечественного ПО.
Запросите полную презентацию о продукте: https://clck.ru/3DPADi
#реклама
Эксперты К2Тех составили «Карту рынка ИТ-инфраструктуры», в которой в том числе разобрал макро-тренды рынка труда.
🟢Все хотят сразу senior-специалистов.
Несмотря на сильнейший дефицит кадров в ИТ-сегменте, спрос растёт не на всех. Начинающим сотрудникам без опыта в индустрии найти работу всё сложнее, причём не только из-за высокой конкуренции, но и из-за ослабевающего спроса со стороны работодателей.
Сроки планирования в бизнесе сокращаются до годовых планов, иногда — до нескольких месяцев. Компаниям больше некогда растить специалистов, им нужны люди с экспертизой, которые могут результат здесь и сейчас.
🟢Зарплаты.
Ситуацию на рынке труда в ИТ называют «рынком кандидата» — у действительно стоящих кадров есть возможность диктовать свои зарплатные условия. Добавить сюда прогрессирующую инфляцию. И зарплатные ожидания кандидатов могут ошеломить кого угодно.
Прикрепляем скрины из исследования. Эксперты К2Тех рекомендуют использовать эти вилки как эталон и при найме новых сотрудников, и при аудите текущей зарплатной политики в компании.
🟢Важность HR-бренда компании.
Чтобы кандидат захотел познакомиться со внутрикорпоративной культурой, его нужно привлечь внешними активностями компании — организацией отраслевых мероприятий (хакатонов и митапов), а также участием в профильных конференциях, присутствием в деловых медиа с авторскими колонками и статьями и т.д.
В том числе нужно начинать работу по формированию мнения о компании уже со студентами: открывайте свои кафедры в вузах, проводите ярмарки вакансий, запускайте дополнительные образовательные проекты.
🟢Лучше удержать специалиста с ключевой экспертизой, чем искать нового.
Если новых кандидатов можно привлечь внешними активностями, то удерживать их получится только здорово корпоративной культурой. Для этого предлагают всем задаться вопросом: «Чем компания сможет удержать специалиста, если конкурент предложит
зарплату на 30% выше?»
Скорее всего это будет человечное отношение, вложения в обучение и развитие сотрудников, в том числе готовность переобучить сотрудника для горизонтальной мобильности внутри компании.
Выглядит это всё, как растущее в геометрической прогрессии количество задач и расходов компании. Частично это можно компенсировать передачей непрофильных функций и задач на аутсорс. Но найм и удержание ИТ-кадров будут ключевыми вызовами для российских компаний в ближайшие годы.
Триллион на космос.
На создание и развитие спутниковой связи в России тратили и потратят колоссальные деньги. Все они направляются на разные задачи. Вчера в очередной раз заговорили о «аналоге Starlink». Давайте разберемся, куда уходят деньги, в чем отличия проектов и почему разработчиков и инженеров обижает подобное сравнение.
Начнем с того, что до 2030 года на орбите должно появиться более тысячи отечественных спутников связи разного класса: «Марафон», «Гонец», «Скиф», «Луч», «Экспресс-РВ», «ГЛОНАСС» и группировка компании «Бюро 1440». Если первая плеяда спутников – это геостационарные спутники, многие из которых входят в проект «Сфера», то «Бюро 1440» и их проект, а также первые запуски «Рассвет-1» и «Рассвет-2» - это негеостационарная орбита.
«Сфера» - в принципе не аналог Starlink, потому что она разворачивается на геостационарной орбите. Сотрудники «Бюро 1440» в целом обижаются, когда их называют аналогом Starlink, потому что они «идут своим путем». Несмотря на то, что часть решений и и принципы могут пересекаться, задача у отечественной компании – создать оборудование и ПО для производства спутников и сервиса в России, опираясь на ее мощности и возможности. А они, мягко говоря, не равные.
Второй момент – это деньги. История проекта «Сфера» долгая и сложная. Да, «Роскосмос» и ее подведы – старая, закоренелая структура, в которой огромный и неэффективный аппарат, заточенный с времен СССР под решение иных задач. Поэтому, их можно ругать за неэффективное использование средств, параллельно с этим пытаясь трансформировать всю эту махину. Но не вливать деньги туда – нельзя, потому что пропадет научная и производственная база.
У «Бюро 1440» с этим проще. Они новая структура, без тяжелого legacy. Они знают конкретную цель и идут к ней. И тут – важный момент. Цифра, которая мелькает на становление их группировки, а именно 445 млрд руб., делится на 116 млрд руб. бюджетных госденег и 329 млрд руб. внебюджетных денег, которые будет как-то изыскивать ИКС. Государству эта система тоже нужна, поэтому, она готова поддержать разработки, но остальные три четверти, компания будет доставать из своего кармана, в т.ч. за счет кредитов и прочих инструментов. Кроме этого сумма эта – до 2030 года, т.е. на 5-6 лет. Много ли 100 млрд руб. в год на становление российской космической связи? Кажется, что адекватно.
На «Сферу», соответственно, выделяли уже 116 млрд руб. в этом году, а еще 95 млрд руб. двумя годами ранее и т.д. Предполагаем, что в круг тоже под полтриллиона наберется. К ней есть конкретные вопросы. В далеком уже 2021 году бывший глава «Роскосмоса» Рогозин, раздумывая о батутах, продавал воздушные замки без конкретики. Ни Минцифры, ни «Роскосмос» на тот момент не знали, что они хотят и что будет реализовано по итогу. Ценник на подобные проекты скакал от итерации к итерации – 3,3 трлн, 1,46 трлн, 800 млрд. Сейчас уже картина сменилась, но проблем осталось множество.
По данным «Роскосмоса», сейчас на орбите Земли находится 229 спутников, 163 из которых – социально-экономического назначения.
Связь через шесть G.
Глава Минцифры Максут Шадаев на полях первого Международного технологического конгресса заявил, что со следующего года начнут выделять средства на разработку и исследования шестого поколения связи:
Минцифры планирует с 2025 года приступить к научным исследованиям стандарта 6G. Начнем это все исследовать, финансировать.
Конференция для ТЕЛЕКОМ ОПЕРАТОРОВ
18 сентября в 11.00 (московское время)
Ссылка на трансляцию в ZOOM
Код доступа к конференции: it1409
Продолжительность 1,5 часа.
Регистрация не требуется.
План конференции:
1. ООО «Эс Эл Групп» (ТМ «SAFE LOGIC»):
• RAN (решения для сетей связи 2G, 3G, 4G, 5G)
• MW/РРЛ (решения для радиорелейных линий)
• GPON OLT + ONT (решения GPON/XGSPON)
• DWDM/CWDM
• OTN
• PTN
• Core Network (EPC, IMS, DRA)
• DCI (решения для дата-центров)
• Коммутаторы для Datacenter
• TODAAIR Беспроводные решения
• TG-Net - сетевые решения
• ZRJ – сетевые решения
2. ООО МКФ (ТМ «MKF»)
• RAN (решения для сетей связи 2G, 3G, 4G, 5G)
• GPON OLT + ONT (решения GPON/XGSPON)
• Core Network (решения для опорных сетей связи)
• Серверные решения
• OTN (Backbone, Metro, Access)
3. E2 Battery
• Кислотные аккумуляторы (AGM)
4. «Параллельный импорт» и санкционное оборудование.
С уважением,
команда SAFE LOGIC, MKF, E2 Battery.
#реклама ООО «ЭС ЭЛ ГРУПП»
Перерождение эскалаторной галереи.
Жители Москвы знают о таком необычном транспортном объекте, как эскалаторная галерея на Воробьевых горах. Место – легендарное. Сама Софи Лорен снимаясь в фильме «Подсолнухи» ездила на эскалаторах этого необычного места. Она искала по всей Москве своего возлюбленного, которого играл неотразимый Марчелло Мастроянни. Итало-франко-советский фильм режиссера Витторио де Сика был снят в 1970 году и один из эпизодов ленты происходил в этом месте. А была бы связь и телефон – было бы все намного проще.
Но, галерея не так давно переродилась. В прямом смысле. Эскалаторов этих давно нет – построенную в 1959 году галерею закрыли в 1983 году из-за оползней и аварийного состояния. И сама галерея была отстроена заново после целого комплекса сложнейших работ - демонтажа старых конструкций, укрепления склона, установки свай, нового фундамента и трех эскалаторов длиной 68 метров.
В конце 2022 года галерея вновь приняла пассажиров, поднимая их от Лужнецкого метромоста на высоту 34 м до смотровой площадки, парковой зоны, Московского дворца пионеров и комплекса зданий возле МГУ.
А вот качественная связь там появилась недавно. Если бы Софи Лорен искала своего возлюбленного сейчас и у нее был бы МТС – то все было бы куда проще. Да, коллеги из МТС организовали качественное покрытие в эскалаторной галерее. Как отметил вице-президент, директор московского региона МТС Дмитрий Рылов, скорости достигают до 300 Mbps.
Заммэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов:
Нам важно предоставлять пассажиру сервис высокого уровня на всей транспортной инфраструктуре. Такую задачу поставил Мэр Москвы Сергей Собянин. Благодаря надежной связи в метро и на прилегающих объектах можно быть уверенным, что важный звонок не сорвется, а загрузка нужной информации не займет много времениЧитать полностью…
«Рассыпуха» рассыпала постановление.
Буквально две недели назад власти предложили оценивать отечественность телекоммуникационного оборудования по 719 постановлению, вместо 878, как сразу же получили недовольство отрасли в лице АНО ТТ - видят проблемы в переходе с «мер стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории РФ» на «подтверждение производства российской промышленной продукции».
Чем «стимулирование» отличается от «подтверждения»? По факту, отрасль сначала всячески стимулируют, доводя ее до качественного производства, а потом просят подтвердить, что производство – свое, настоящее и никакой подмены там нет.
Только вот нюанс в том, что собирается оборудование в России по-прежнему в основном из импортной «рассыпухи». И тут вопрос далеко не к производителям оборудования. У них задачи иного порядка: собрать железку, которая будет работать. Желательно, чтобы она серийно производилась в РФ, желательно, чтобы из российской ЭКБ. Но желание не всегда совпадает с реальностью.
Реальность такова, что необходимо развивать и поднимать микроэлектронную отрасль. Производители в один голос говорят, что готовы переходить на отечественную ЭКБ, только ее либо нет, либо ее качество оставляет желать лучшего, либо объемы производства не достаточны для закрытия потребностей производителей.
Поэтому, предлагается выполнить наш любимый маневр «уход вправо». Насколько? Вопрос открытый. В проекте, с которым не согласны отраслевики, сейчас установлены: 2026 – 10%, 2028 – 30%, 2030 – 60%.
Скидка на интеллект.
Некоторые меры поддержки в рамках «Экономики данных» для ЦОД все же присутствуют. Речь зашла об энергетике.
Напомним, что в феврале президент РФ Владимир Путин выступил с обращением к Федеральному собранию. Одним из тезисов его речи стало увеличение к 2030 году совокупной мощности отечественных суперкомпьютеров не менее чем в 10 раз.
Давайте попробуем на пальцах понять, что это означает в рамках ресурсоемкости?
В документе закреплена мера стимулирования строительства в России суперкомпьютеров, оснащенных графическими процессорами (GPU) для обучения ИИ. ЦОДам, имеющим GPU-емкости, планируется компенсировать техническое присоединение к электросетям.
Считается, что на 2024 год в России есть около 100 PFlops. Если брать свежий рейтинг ТОП-500 по суперкомпьютерам, то в него попадает семь российских представителей, принадлежащих Yandex, Cloud ru, MТС Web Services и МГУ им. М.В. Ломоносова. Их суммарная мощность 73 PFlops, а пиковая 101 PFlops. В 2030 году должен быть 1 EFlops.
Опрошенные эксперты уверяют, что стоимость техприсоединения – это 2-3% в расчете CAPEX. Если требуется развитие на перспективе, то экономию нужно создавать не на старте, а на операционной деятельности, т.е. требуется льгота на электроэнергию. Та самая, о которой говорилось в стратегии развития отрасли связи. Для ИИ – это важнейший аспект.
Если классический CPU требует мощность около 150-200 W, то GPU в два-три раза больше: NVidia A100: 300-400 W, NVidia H100 700-800 W. Хороший, качественный ЦОД ИИ будет иметь мощность в 200 kW на стойку, против 5-20 kW у стойки обычного ЦОД. А для этого также требуется вспомогательное оборудование иного масштаба, которое также требует инвестиций и энергопитания.
630 разделить на пять.
Коллеги препарируют предварительный проект «Экономики данных». Наше основное огорчение по ее поводу мы описывали ранее, но есть факты, которые вполне реалистично выглядят. С поправкой вправо, конечно.
По данным федерального проекта «Инфраструктура», на создание сетей пятого поколения в городах миллионниках до 2030 года могут потратить около 630 млрд руб., при этом 27 млрд руб. – бюджет, а 602 млрд руб. – это деньги операторов.
«Поправка вправо» - это, конечно же, серийное производство оборудования 5G. Напомним, что по регуляторным правилам, сети пятого поколения можно возводить только на российском железе, поэтому все завязано в основном на него. Потенциально, за рынок будут бороться три игрока: «Булат», «Иртея» и Yadro.
К 2026 году должны поставить 10 тыс. БС, к 2030 году 106 тыс. БС. Через два года, траты «четверки» на круг должны выйти в диапазон 54-164 млрд руб.
Цифры – адекватные, по всем параметрам. Во-первых, удельник одной БС выйдет в районе 5-6 млн руб., что выглядит рыночно, с учетом того, что в эти деньги падают не только базовые станции, но и остальная необходимая инфраструктура, например, коммутация, ядро сети и т.п. Во-вторых, траты в районе 20-30 млрд руб. в год на стройку нового поколения тоже выглядят адекватно. Ежегодный САРЕХ «четверки» составляет от 60 до 110 млрд руб. Конечно же – это не все развитие сети. Обычно на нее тратят 40-50 млрд руб. В ней также лежит фикса, транспорт, поддержка LTE и т.д., так что цифра – нормальная.
Из хорошего, к маю 2025 года планируется введение пониженного коэффициента на использование радиочастотного спектра: 0,1 для РЭС ниже 6 ГГц и 0,001 для РЭС выше 6 ГГц для 5/6G.
Так что главное, чтобы железо встало на конвейер, остальное – сложится.
❗️Дмитрий Медведев может войти в состав СД Ростелекома.
Недавно, со ссылкой на «Интерфакс» мы сообщали, что в состав совета директоров госоператора может войти глава Минцифры Максут Шадаев. Свежие документы публикуют обновленный список, где 11 кандидатов на 11 мест.
Помимо Шадаева, в перечне появился зампред Совбеза РФ Дмитрий Медведев. Итак, ныне список выглядит так:
• Дмитрий Медведев, Зампред Совбеза РФ;
• Максут Шадаев, Глава Минцифры РФ;
• Михаил Осеевский, президент Ростелекома;
• Андрей Костин, глава ВТБ;
• Владимир Левыкин, руководитель департамента стратегии и корпоративного развития ВТБ;
• Антон Устинов, председатель правления СОГАЗ;
• Николай Цехомский, первый заместитель председателя ВЭБ РФ;
• Антон Златопольский, гендиректор ГТК «Россия-1»;
• Вадим Семенов, глава «Новые цифровые решения»;
• Кирилл Дмитриев, глава РФПИ;
• Елена Шмелева, руководитель фонда «Талант и успех».
Таким образом, из состава кандидатов в СД вышли вице-премьер Дмитрий Чернышенко, а также спецпредставитель президента по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов.
Рост зарплат – есть, а жизни – нет.
Обсудили с коллегами из «Ъ» ситуацию на рынке специалистов в телекоме. Товарищи, ссылаясь на «Авито» и HH, пишут, что летом этого года в сравнении с прошлым, средняя зарплата выросла на 18%. Ничего себе, скажете вы, пока не увидите номинал: 53 тыс. руб. по данным «Авито» и 52 тыс. руб. по данным HH.
В выборку попали т.н. «рабочие профессии», т.е. те связисты, благодаря которым развивается инфраструктура: наладчики, слесари, электрики, кабельщики, сисадмины (?). В общем, с выборкой мы бы еще поспорили, но ситуация – вполне реальная.
Самые зажиточные крестьяне – электромонтажники, чья средняя зарплата составила 165 тыс. руб., рост составил за год 79%. Будет ли расти зарплата? Будет. Будет ли она маленькой? Будет.
Итак, давайте взглянем на картину в целом. Очень грубо, да простят меня затронутые, профессии можно делить на ИТ, инженеров и бэкофис. Топ-менеджмент не обсуждаем сегодня - там свой мир. Начнем с первых.
ИТ в целом история перегретая, особенно на редких спецов. Толковые сеньоры и лиды могут получать оклад, доходящий, а то и заходящий, за миллион рублей. Но даже в таком случае, битва за них – лютая, потому что ИТ нужны всем: и в банк, и в маркетплейс, и на производство. Тут телеком начинает проигрывать ИТ-компаниям в корпкультуре. Если в компанию перекупается команда целиком, то она скорее всего будет жить обособлено, сохраняя часть своей культуры. Если это одиночный специалист – скорее всего он огорчится от зарегулированной реальности.
Инженер, особенно молодой, вообще зверь редкий. Что на уровне «центра» и проектировки, что на местах, с гаечным ключом и амперметром на перевес. На них идет охота. Первых охотно хантят компании, вроде Yadro и «Протей». Компании пытаются отбиваться, но безуспешно. Вторых… Вторых кто только не хантит с зарплатой в 53 тыс. В крупных промышленных центрах, в первую очередь, это «оборонка». На заводах ВПК ныне платят очень хорошо. Следом идут растущие гражданские предприятия. Там, где производства нет, уходят кем попало: хоть барристой, хоть диджеем. Все же не 40к получать и на мачту зимой лезть.
В бэкофисе ситуация спорная. Финансистов, эйчаров, закупщиков, джиарщиков и пр. раскупают в целом все. А в телекоме есть своя специфика, которой надо научиться. Условно, телеком-финансисту в финтех уйти проще, чем наоборот.
Так что все разговоры о том, что скоро нас заменят ИИ, БПЛА и роботы - все это беседы ни о чем. Работы хватит на всех.
«24ТВ» подвергся хакерской атаке.
Сервис снова подвергся подмене вещания. Как сообщает компания, в 20:55 по Москве, 20 сентября 2024 года сервис подвергся масштабной кибератаке, в ходе которой зафиксирована подмена видеосигнала нескольких федеральных телеканалов.
Подменная видеотрансляция была оперативно отключена, после чего технические специалисты компании исправили последствия вредоносного вмешательства и провели масштабную проверку защищенности всех систем. Полноценная работа сервисов восстановлена к 5:30 утра, чуть больше времени понадобилось только для восстановления полноценной работы функции «ТВ-Архив».
В настоящий момент видеосервис «24ТВ» работает в штатном режиме.
Сбой затронул менее 1% пользователей, благодаря проведенным в этом году работам по усилению киберзащиты платформы. В ближайшие несколько дней могут наблюдаться кратковременные сбои из-за технических работ на инфраструктуре.
Представители компании заявили, что в качестве компенсации за доставленные неудобства «24ТВ» приняла решение предоставить доступ к подписке уровня «Премиум» на 7 дней всем подписчикам, кого затронул сбой.
Для 5G применили коэффициент «перспективного».
Сказано – сделано. Недавно мы ссылались на реплику главы Минцифры Максута Шадаева о том, что планируется введение пониженного коэффициента на использование радиочастотного спектра: 0,1 для РЭС ниже 6 ГГц и 0,001 для РЭС выше 6 ГГц для 5/6G.
Появился приказ, где для платы за спектр для сетей пятого поколения зафиксирован коэффициент 0,1.
И еще одно производство микроэлектроники запущено в России.
💻 На предприятии Группы "Элемент" в Воронеже начала работу линия по сборке микросхем в металлополимерных корпусах, деньги на запуск которой были получены от ФРП в виде льготного займа. Корпусировать на ней будут микроконтроллеры К1921ВГ015, которые используют в медицине, бытовых счетчиках и при автоматизации производства.
👭 Но можно собирать на новой линии и микроконтроллеры, микропроцессоры, интерфейсных интегральных микросхем и тд. До конца 2025 года объем производства будет на уровне 3,5 млн изделий в год, 70% из которых планируется поставлять производителям электроники, таким как "Энергомера", "Лартех", "ЖелДор-Техника" и тд. Ну и, собственно говоря, часть пойдет на собственные нужды "Элемента".
МТС набрал наград от энергетиков за HRtech-решение.
Решение «Мобильные сотрудники» набрало наград: лучший проект в номинации «Развитие человеческого капитала» на премии «Нефть 4.0», отмечающей лучшие решения и проекты в нефтегазовой и нефтехимической отраслях, а также признано лучшим по итогам конкурса «Лучшие цифровые решения для нефтегазовой отрасли» от наших коллег из Comnews.
Решение позволяет управлять сотрудниками в различных бизнес-процессах. Диспетчеры могут легко назначать заявки на выезд, контролировать их статус и просматривать перемещения сотрудников в режиме реального времени в личном кабинете. Сервис предлагает удобный мобильный и веб-интерфейс и определяет местоположение с помощью различных технологий, таких как LBS, GPS и Wi-Fi.
«Мобильные сотрудники» работают на базе облака МТС Web Services, что позволяет развернуть его на любой существующей IT-инфраструктуре, а также сократить затраты на локальное хранение более чем 30 %, обеспечивая высокую скорость и непрерывность работы, защищая от программ-вымогателей, криптомайнеров и прочих внешних угроз.
Топ, за свои деньги.
МегаФон провел анализ более 450 моделей устройств на своей сети, чтобы понять – кто самый стабильный, кто добросовестно выполняет свои телефонные обязанности, несмотря на свою ценовую категорию. Стоит отметить, что качество услуг зависит не только от сети оператора, но и от абонентского терминала.
Прямой корреляции «высокая цена – высокое качество» - не выявлено. В актуальный рейтинг наиболее стабильных устройств по итогам лета вошли 40 смартфонов в разных ценовых категориях.
Почти четверть — 23% моделей приходится на бренд Xiaomi. 18% — на Samsung, еще 15% — на Apple. Далее идут смартфоны от вендоров Realme, Huawei и Vivo.
Из «бюджетных на данный момент», в лидерах: iPhone 8 Plus, Nokia Lumia 635 и Xiaomi Redmi Go. Как вы можете заметить, тут есть айфон, который на старте стоил дорого. Сейчас эти трубки все еще продаются и они достаточно стабильны, хотя сильно скинули в цене.
Из «средняка», самыми стабильными оказались: iPhone 12 Pro, Realme 9 5G, Xiaomi Redmi Note 13, Realme 9 Pro, Tecno Camon 30 и Realme C67 4G.
Из высокого ценового сегмента лидируют: Huawei P60 Pro, Samsung Galaxy S22 Ultra, а также Xiaomi: 13T Pro и MI 13T.
Опять же, хочется отметить про айфоны. Скажете – как это нет корреляции, если iPhone – дорогой, а отметился аж дважды. Заметьте, из всего набора всех выпущенных девайсов Apple, в рейтинге отметилась только «восьмерка» и «двенашка». У каждого производителя когда-то получается «хорошо», а иногда «легендарно», но чаще «так себе». Посмотрите отзывы и парк вторичных устройств – iPhone 12 в лидерах продаж. Не спроста. И такая ситуация – у всех мировых производителей.
Ваш сегмент в CRM + данные крупнейших ритейлеров + МТС ORP = рост конверсий и продаж.
Узнайте на вебинаре, как реклама на собственных клиентов и сегменты крупнейших ритейлеров увеличивает продажи на 20% за 2 дня.
Эксперты платформы МТС ORP поделятся кейсами и расскажут:
📍 Как сокращать отток клиентов и повышать LTV с помощью рекламы по собственной базе;
📍 Какие сегменты можно собрать по данным крупнейших ритейлеров;
📍 Как максимизировать эффект от рассылки с помощью каскада Telegram → SMS;
📍 На какие бенчмарки ориентироваться при запуске рекламы.
🗓 24 сентября, вторник, 12:00 МСК
Зарегистрируйтесь, чтобы узнать о новой реальности CRM-маркетинга.
#реклама
Ярд мотивации.
1,4 млрд руб. согласно официальным документам потратил Ростелеком по программе долгосрочной мотивации высшего руководства за I полугодие 2024 года.
В 2023-2024 году в компании действует долгосрочная программа мотивации высшего руководства, она же Long-Term Incentive. В ней участвуют: президент, главный бухгалтер и руководство – сотрудники 10 грейда. Система завязана на принципе софинансирования покупки сотрудниками акций компании, которые в свою очередь завязаны на денежный поток, чистую прибыль и OIBDA.
Смартфон не бывает один.
Что нужно простому русскому человеку? Правильно, пульт в целлофан завернуть, салфеточкой телевизор накрыть, в машине чехлы постелить… К технике мы завсегда – с любовью и заботой. Привычка «дорабатывать» устройства для более долгой эксплуатации и немного под себя – осталась.
Коллеги из розницы МегаФона и Yota делятся статистикой. На каждый купленный смартфон приходится 1,5 аксессуара, и этот показатель растет.
Что берут? Заметно выросли три позиции: аккумуляторные батареи (+359%), наушники (+153%) и защитные пленки на смартфон (+64%). При этом плёнки в последние годы стали «персонализированными»: если раньше для защиты экрана предлагались готовые наклейки на экран определённой модели, и не всегда в наличии был необходимый размер, то теперь плёнку «вырезают» под габариты экрана смартфона прямо в салоне при помощи плоттеров. Защитные стекла и чехлы занимают 22% и 20% соответственно от продаж всех аксессуаров.
Отмечается и рост т.н. «настройки оборудования» (+36%). Туда, во-первых, входит подгон и наклейка стекла. Потом, веяние нового времени, помощь с установкой некоторых приложений. Есть запросы с настройкой девайсов умного дома. Да и банальное «помогите перенести контакты» тоже случается.
На 31% больше клиенты стали тратить на страхование смартфонов. Услуга включает, к примеру, страхование от механических повреждений и внутренних поломок, кражи, а также дополнительный год сервисного обслуживания после истечения срока заводской гарантии. Срок страхования в среднем составляет один год.
«Миранда Медиа» заспорила об электромонтаже.
В общей сложности на 1,2 млрд руб. Коллеги из «Ведомостей» обнаружили в картотеке арбитражных дел несколько запросов к крымскому оператору связи:
Самый крупный иск был подан от белгородского ООО «Дорстройтех» на 749,3 млн руб. Ставропольские ООО «Линк-артэл» и ООО «Спектр технологии» судятся с «Миранда-медиа» из-за 294,6 млн и 150,6 млн руб. соответственно. Все три исковых заявления были поданы 11 сентября.
Наш приоритет – достройка всех предусмотренных объектов, их оформление в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации. Как и должно быть.Читать полностью…
Работы по договору были выполнены подрядчиками не в полном объеме, в частности не везде была проведена легализация построенных объектов и т.д. Соответственно принять и оплатить их мы не можем.
Всем им был предложен алгоритм, который применяется в России, когда подрядчик не в состоянии достроить объект должным образом. Мы нанимаем третье лицо, которое выполняет работы про легализации, созданию проектной документации и в ряде случае строительно-монтажные работы. Не можешь сам - дай сделать другому. В таком случае подрядчику выплачивается оговоренная в договоре сумма за исключением выплат третьему лицу.
Однако подрядчики не приняли это разумное предложение и обратились в суд, пытаясь получить всю сумму за невыполненные до конца работы.
Байки из техблока.
Давайте закончим напряженный первый рабочий день чем-то забавным. Тут коллеги из билайна собрали «6 нетехнических задач для технарей». По сути – нашли любимые байки от техблока. Есть парочка, которая показалась нам и вправду занимательной.
• Базовое пугало:
Крыша водонапорной башни — отличная локация для установки базовых станций. И вот в какой-то момент на одной из таких станций в деревне Янзакасы стал пропадать сигнал. Решили понаблюдать и выяснили, что причиной этого безобразия были вороны, которые облюбовали кровлю башни и клевали оптический кабель. Неполадки коллеги устранили быстро и связь восстановили, а для того, чтобы птицам было больше не повадно лакомиться кабелем, прямо на месте соорудили из подручных средств пугало. Оно и сейчас охраняет эту базовую станцию.
• Зашипело, загремело:
Обычная БС, множество проводов. Все как обычно. Все да не все: один из кабелей показался ребятам подозрительным, а мгновение спустя он зашевелился и зашипел. Приглядевшись, они поняли, что это вовсе не кабель, а самая настоящая змея. Эвакуация заняла секунды. Оказавшись на безопасном расстоянии начали думать, что делать и как «вежливо» попросить пресмыкающееся уйти. Шумовые эффекты — не сработали, и тогда они решили съездить в ближайший продуктовый магазин и выманить змею едой. Но к счастью, рептилия проявила сознательность и предпочла сама ретироваться с места, не дождавшись угощения.
• И связь поймал, и денег поднял:
Согласование места под установку базовой станции — это всегда непростой процесс, который становится еще сложнее, когда имеешь дело со старожилами в небольших деревнях. В одном из сел Цивильского района попался именно такой глава поселения. Доводы о реальной пользе 4G-интернета для жителей слушать он не хотел и землю под строительство станции не выделял. Тогда, уже практически сдавшись и выезжая из села, был обнаружен мужчина, который строил дом — вокруг кирпичи, бетономешалка. Предложили ему сдать в аренду участок на своем огороде под базовую станцию, на что он тут же согласился. Теперь у жителей села есть скоростной мобильный интернет, а у предприимчивого самаритянина — еще и дополнительный доход за аренду.
Хотите узнать, как сократить time-to-market, снизить операционные расходы, обеспечить высокий уровень безопасности и масштабирования для интеграционных сервисов компании?
19 сентября в 11:00 на вебинаре СберТеха обсудим, как импортозамещение поможет вывести интеграционное взаимодействие на новый уровень автоматизации и отказоустойчивости. Поговорим о мировых трендах в построении интеграционных сервисов, и как они позволяют компенсировать недостатки классических сервисных шин. Не обойдем стороной опыт миграции и предложим пошаговую инструкцию перехода на интеграционную платформу с нативной поддержкой Kubernetes.
Вебинар будет полезен архитекторам, CIO, CTO, руководителям отдела интеграции и всем, кому интересна тема интеграционных сервисов на современном стеке технологий.
Присоединяйтесь!
#реклама
AI AI AI, опасный брендинг.
На просторах интернета нашли подборку брендинга «на грани» с ИТ-тематикой, которую дизайнеры Logotipper подготовили специально к прошедшему дню программиста, о котором, напомним, почти половина айтишников была даже не в курсе. Выглядит интересно, а особо смелым может даже полезно.
Карточный транзит.
Вскрылся интересный аспект по поводу вчерашней новости о росте зарубежных SIM-карт в России. Резкого роста по-прежнему не наблюдается, но наши источники сообщают, что долгое время пытались понять довольно большую долю присутствия в России европейских SIM.
Ответ оказался простым – M2М, в частности телеметрия, которая находится на контейнерах. Пример такого устройства – на картинке.
К слову, по итогам первого полугодия, объём транзитных перевозок в сообщении Китай - Европа - Китай через территорию России, Казахстана и Белоруссии вырос на 65,8%, до 189,1 тыс. TEU (примерный контейнер).
Фокус сместился с увеличения объемов продаж на повышение качества своих сервисов.
Генеральный директор розничной сети МТС, Андрей Губанов, заявил на New Retail Forum 2024, что ритейлеры начали фокусироваться не на увеличении продаж, а на повышении качества своих сервисов.
Он отметил, что магазины операторов по всему миру очень похожи друг на друга и часто следуют традиционным форматам, хотя и стараются быть визуально привлекательными. Однако у них отсутствует уникальная концепция.
«Топ-челлендж, который стоит перед нами - как придумать формат, который будет отражать не только операторский офис, но ещё и экосистему. Наша розничная сеть сегодня - форпост экосистемы, который предоставляет сервис своим клиентам и делает большие шаги в его развитии».