25564
Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов. ИД НОМ idnom.ru По вопросам сотрудничества или для связи с редакцией - @id_nom
«Аквариус» взялся за коммутаторы.
В конце прошлой недели коллеги из «Ъ» принесли интересную вакансию «руководителя отдела разработки аппаратного обеспечения», в т.ч. на коммутаторы. Причем было написано, что направление - новое. Те, кто работает на рынке, знает, что у «Аквариуса» были Q7032F и Q1048T. В чем же дело?
Интересно, что просто так эти модели на сайте сейчас не найти. Либо по прямой ссылке, либо через поиск. Оказывается, «Аквариус» припрятал свои старые коммутаторы не просто так, как, собственно, и вывесил вакансию.
Ранее, Q7032F и Q1048T – это был китайский OEM. Теперь же компания решила производить свои коммутаторы. Новое направление компания оценивает в 3 млрд руб. и примерно в 100 сотрудников.
⚡️Минцифры приостановило выдачу грантов.
Об этом министерство сообщает в своём тг-канале. Помимо приостановки выдачи, будут пересмотрены состав комиссии и процессы валидации и согласования.
Минцифры до 1 сентября:
• приостановит выдачу новых грантов на новые разработки в сфере ИТ
• проведёт независимую оценку компетенций сотрудников РФРИТ (основного оператора грантов);
• обновит состав органов принятия решений и пул экспертов, участвующих в оценке поступающих заявок;
• проведёт аудит принятых решений о выдаче грантов в 2022-2023 гг. и отменит проекты, по которым есть сомнения в 100% чистоте;
• оптимизирует процессы принятия решений о выдаче грантов для полного исключения влияния на них сотрудников Минцифры, обеспечения прозрачности и публичности всех этапов запуска и реализации таких проектов.
В этих целях Минцифры:
• создаст комиссию по проверке во главе с Максутом Шадаевым, куда войдут уполномоченные представители основных ассоциаций в сфере ИТ (АПКИТ, Руссофт, АРПП «Отечественный софт» и др.), экспертных организаций;
• проверит обоснованность всех отказов в поддержке проектов и наличие конфликта интересов;
• рассмотрит все жалобы и предложения по оптимизации процессов и процедур;
• публично представит результаты анализа процессов и аудита проектов.
Минцифры также ищет профессиональной помощи от организаций, имеющих опыт оптимизации таких сложных систем и процессов, кадрового и организационного аудита.
Обратная связь будет осуществляться через электронную почту Максута Шадаева: m.shadaev@digital.gov.ru. На этот адрес можете направлять свои предложения и жалобы. Полная конфиденциальность таких обращений гарантируется.
Сети мешают жизни русалок.
Что? Нет, у нас вечер пятницы еще не наступил. Зато на берегу водоема в деревне Озерки Костромской области нашими подписчиками обнаружен вот такой плакат.
Видим, что проблема в энергосетях и оптике. Наблюдаем спутник и дециметровые антенны. Значит делаем ставку на развитие сетей радиодоступа!
Яндекс Реклама делится подборками по ПромоСтраницам.
С их помощью можно следить за новыми подходами к созданию контента, сравнивать метрики по рекламным кейсам и практикам конкурентов. Да и в целом - подсмотреть за продающими текстами.
Отдельная подборка лучших ПромоСтраниц по телекому от ребят из Яндекс Рекламы.
ПромоСтраница — это завлекающая клиента статья, которая продвигает ваш продукт. Пользователь читает текст на интересующую его тему и знакомится с плюсами продукта, а в конце может бесшовно перейти на ваш сайт. В среднем чтение статьи занимает около двух минут, за которые вы успеете рассказать о всех преимуществах продукта или услуги. Согласно статистике, более 50% прочитавших переходят на ваш сайт.
«ИКС Холдинг» получил рейтинг кредитоспособности ruA-.
Прогноз по рейтингу – стабильный. По шкале рейтингового агентства «Эксперт РА» это умеренно высокий рейтинг, что очень хороший показатель для российского производителя оборудования. Напомним, что в «ИКС Холдинг» входят такие компании, как YADRO, «Цитадель», «Гарда», «Криптонит» и «Бюро 1440», которые занимаются разработкой телекоммуникационного оборудования, информационной и кибербезопасностью, а также спутниковой связью.
Агентство оценивает риск-профиль отрасли умеренно позитивно. Рынки систем хранения данных и информационной безопасности в России характеризуются растущим спросом, в первую очередь, благодаря активной цифровизации и возросшими инвестициям в сферу кибербезопасности. Портфель компании – высоко диверсифицированный, а подход «ИКС Холдинга» к хранению данных отмечен как высоконадежный.
🔔 Друзья, сегодня в 20 часов по Москве планируем стрим с участием:
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Обсудим такие темы:
🔼результаты замеров Ookla, можно ли им доверять, что у нас с покрытием и скоростями доступа? Как это связано с тарифами?
🔼 почему новые смартфоны перестали заряжаться от старых зарядок?
Постараемся ответить на вопросы, если таковые будут в комментах под этим постом. Присоединяйтесь к стриму!
👉 ссылка на стрим: /channel/abloud62?livestream
Сколько должна стоить связь?
Сегодня стоимость связи не соответствует рыночному развитию. Об этом можно судить, посмотрев на ARPU – среднюю доходность абонента. Почему отсылаемся именно к этому показателю, а не к тарифу?
Во-первых, исторически у каждого оператора есть множество тарифов разных лет, которые появлялись при разной конъюнктуре рынка. Во-вторых, сравнивать тарифы с каждым годом все сложнее, т.к. они менялись в своем составе: от поминутного и помегабайтного исчисления, до пакетов, безлимитов и т.д. Поэтому, нужно смотреть, сколько в среднем абоненты платят по факту.
Стоимость мобильной связи сейчас недооценена на 42%, а домашний интернет (ШПД) на 20%. Такие выводы можно сделать, смотря на изменения показателей за 10 лет. С декабря 2013 года до начала 2023, инфляция составила 86,69%. ARPU должен был составлять 599 и 448 рублей соответственно. Сейчас цифры: 422 и 374 руб.
Часто связь сравнивают с ЖКХ, потому что сегодня это базовая потребность. Для сравнения, мы взяли московские цены на холодную воду, электроэнергию (без газа в квартире). Кроме этого, мы решили добавить другие часто индексируемые на инфляцию показатели: бензин и проезд в метро. Эти показатели можно брать по тарифу, а не среднему чеку, т.к. их состав – неизменен.
Можно заметить, что в процентном соотношении, услуги ЖКХ сопоставимы с инфляцией, чуть в меньшую сторону. Топливо до номинальной стоимости не дотягивает 14%, а проезд в метро (Единый, 1 поездка) и вовсе превышает инфляционный расчет на 10%.
Кроме этого стоит понимать, что до кризиса, когда все отрасли жили более-менее, были различные преференции и договоренности. Были льготы от энергетиков, банки брали на себя переводную комиссию при зачислении денег на счет и т.д. Сейчас это начинает исчезать и эти затраты перекладываются на абонента. Не так давно при пополнении счета через приложение банка, операторы стали брать комиссию. Небольшую, но стали. Теперь это ожидает другие услуги, например, счет домашнего интернета и платного ТВ.
Нельзя при этом говорить о том, что виноваты кругом все, кроме операторов. Это не так. Все еще существуют закрытые и корпоративные предложения, которые сильно ниже рынка. С этим пора заканчивать. Иначе получается нечестно – одним тарифы поднимают, а другие сидят за 200 рублей в месяц (а то и меньше).
Реальность такова, что старая конъюнктура рынка позволяла сохранять низкий уровень цен на связь за счет конкуренции и множества иных факторов. Сейчас пришло время нарастить упущенное, но делать это надо по всем абонентам, без привилегий и скрытой игры.
Сетевик и связист могут найти общий язык.
В рамках выставки «Иннопром – 2023» Ростелеком и «Россети Урал» подписали соглашение о взаимодействии и договорились развивать совместные проекты. Со стороны сетевиков соглашение подписал гендиректор «Россети Урал» Александр Пятигор и глава уральского макрорегиона Ростелекома, вице-президент Иван Пичугин.
Как сообщает пресс-релиз компании: в рамках соглашения стороны договорились о долговременном сотрудничестве для решения задач в области совместного использования электросетевой и телекоммуникационной инфраструктуры, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. Кроме разработки совместных решений компании договорились содействовать друг другу в развитии энергосервисных услуг. «Ростелеком» и «Россети Урал» начнут сотрудничать по вопросам импортозамещения в программно-аппаратных комплексах, развития облачных цифровых сервисов и интеграции информационных систем.
На фоне множества новостей о борьбе сетевиков и связистов, сообщения о «сотрудничестве для решения задач в области совместного использования электросетевой и телекоммуникационной инфраструктуры» выглядят позитивным сигналом. Главное, чтобы сотрудничество двух крупных компаний не привело к ущемлению прав остальных игроков.
Скорость достигает предела.
Продолжается обсуждение скоростных показателей операторов. Сначала коллеги из «Ведомостей» написали о сокращении САРЕХ, потом появился свежий отчет Ookla Speedtest, на который мы тоже ссылались. Теперь коллеги из «Ъ» говорят, что предел близок. И они правы.
Проблема в том, что склады рано или поздно кончатся. Запас был хороший из-за «февральского закупа» и остатков после SWAP, когда меняется все оборудование в определенном регионе. Но еще в 2022 году представители операторов говорили нам, что хватит на пару лет, которые уже подходят к концу. В прошлом году темпы стройки просели на четверть, в этом году темп почти сопоставим с 2021 годом. Но нового железа – нет.
Поэтому операторы активно пошли в рефарминг, в частности – 3G. Но нельзя просто взять и перевести частоты. Переводя 3G в LTE теряется часть емкости под голос, поэтому рефарминг сопровождается «компенсационной стройкой» 2G, под которое тоже нужно железо. Рефармить 900 и 1800 МГц полностью из второго поколения в четвертый тоже нельзя. Многим кажется, что все уже общаются через мессенджеры и пользуются VoLTE, но по факту от привычного голоса мы еще не готовы отказаться.
Часть частот, которые можно было бы включить, не могут быть использованы в следствии регуляторных ограничений. Например, из-за соседства с объектами силовых структур. Лицензия может быть, а использовать – не получается.
Есть еще агрегация частот. Лютая штука, позволяющая разгонять LTE под гигабит. Но есть проблемы с его реализацией в части ПО, кроме этого, абонентские устройства должны поддерживать такую функцию.
Вопрос можно было бы решить, если разрешили бы 5G, т.к. у операторов на сетях много оборудования 5G-Ready. Но это упирается в частотный вопрос, в разрешение использовать импортное оборудование и в ключи активации, которые в целом достать можно – но не просто.
И стоит иметь в виду, что если мы увеличим скорости на радиодоступе, это увеличит нагрузку на транспорт, а он тоже не бесконечный и упирается в оборудование.
Проблема с железом ставит вопрос ребром. Вполне вероятно падение темпов роста, а то и вовсе – снижение медианного показателя.
Новая соцсеть развернулась на beeline cloud.
Пока в инфополе шумел «Росграмм», другие спокойно делали аналоги, в т.ч. VMIRE. Но одно дело разработать интерфейс и само приложение, другое – запустить. Как минимум – потребуются мощности.
Разработчики, чтобы сэкономить время и средства, обратились в beeline cloud. Четыре ЦОДа теперь обеспечивают стабильную работу приложения, благодаря чему пользователи получают медиаконтент качественно и быстро.
Кроме того, по мере развития проекта VMIRE сможет в любой момент масштабировать арендованные ресурсы и так же быстро «свернуть» их, если потребность в мощностях вдруг отпадет. При этом автоматически решаются такие вопросы, как защита персональных данных пользователей и соблюдение требований 152-ФЗ, а также гарантия доступности данных на уровне 99,95%.
По словам коммерческого директора beeline cloud Сергея Кондратьева, облачные системы обеспечивают не только работу социальной сети, но и высокий уровень безопасности пользовательского контента и персональных данных.
Снижение САРЕХ, как игра с цифрами.
В последнее время очень нравятся заметки «Ведомостей». Уникальное искусство создания новостей на ровном месте. Жаль, что подобные вещи расходятся широко, все же «большое СМИ». Вчера удивили «убийством Марвина». Видимо, в подвалах Таганки. Посмеялся, ждите новостей. Сегодня заголовок еще громче: «Капвложения операторов связи показали рекордное падение с кризиса 2008 года».
Минцифры собрало статистику за год. По их данным, за 2022 год САРЕХ операторов составил 349 млрд руб., годом ранее – 457,5 млрд руб. Падение – 23,7%. После чего уважаемые коллеги говорят, что падение сопоставимо с 2008 годом, когда объемы снизились на 36,8% до 148 млрд руб.
Ну, во-первых, сравнить 23,7% с 36,8%, который в половину больше (55%) – мое почтение. Но давайте взглянем экономически. Суммарная инфляция с 01.2008 по 12.2022 составила 199,7%. При пересчете в номинальные цены, 148 млрд руб. это 294,5 млрд руб. Что-то опять не сходится, не так ли? Получается, что инвестиции 2022 года - больше?
Т.к. МегаФон и Ростелеком у нас все еще стесняются говорить о своих результатах, приводятся данные МТС и билайн. У первых уровень инвестиций сохранился на уровне 111 млрд руб., у вторых снизился на 20,9%. У Вымпелкома прошла активная фаза стройки, когда они вкладывались в упущенное при предыдущем руководстве. У МТС произошло внутреннее перераспределение инвестиций, больше в сторону ИТ.
Да, у операторов сейчас нет возможности закупать оборудование в прежних объемах, все понимают почему. Но строительство все равно идет: массовый закуп в феврале (перерасход в статистике САРЕХ за I кв. 2022), инвестиции в виртуализацию сетей, рефарминг и компенсационная стройка, переносы… У некоторых операторов помимо «февральского закупа», в 2021 году шли массовые SWAP – оборудование уже было на складах и готовилось к утилизации. Но, жизнь распорядилась иначе. Если вы все еще ломаете голову, откуда у операторов железо - даю ответ.
Далее, коллеги из «Ведомостей», давят на популизм – выручка год к году выросла на 7,6%. По данным ЦБ, инфляция в 2022 году составила 11,94%. И говоря о хорошей жизни, надо смотреть на доходность, а она у операторов упала. Почти в половину.
При всем при этом, медианная скорость в России за год выросла с 21,21 Mbps до 25,36 Mbps (май.23). Это означает, что операторы выполняют свою работу. САРЕХ действительно снизился – это факт, но это не так критично, как факт такой подачи. Грустно, что остановилось движение технологическое. Аналитика «Ведомостей» огорчает все больше.
На «Аврору» пустят гражданских.
Министерство промышленности предложило отечественным производителям железа начать портировать ОС «Аврора» на свои устройства для дальнейшей продажи в рознице. Эксперты отмечают, что инициатива столкнется с тремя основными проблемами: дороговизной, отсутствием необходимого ПО и временем на адаптацию.
Отмечается, что «успехом» такие девайсы будут пользоваться у госслужащих и представителей органов власти. Напомним, что примерно раз в год депутатский корпус хотят перевести на нечто «отечественное» или «более защищенное», но все равно как ходили они с устройствами Apple или в лучшем случае флагманскими моделями на Android, так и ходят.
Что касаемо адаптации софта – это проблема, которую придется решать. Не так давно на ЦИПР, например, показывали TAVRO - клиент для Telegram. Коллеги по цеху, пощупавшие новинку, говорят, что вполне себе. Но это – единичный случай. Приложений – миллионы.
Во время поездки на завод «Аквариус», в личной беседе, один из представителей топ-менеджмента на мой вопрос о выходе на рынок сказал просто: «Мы хорошо производим корпоративные устройства. На нашем железе тестируют, например, свои ОС компании, занимающиеся кибербезопасностью (ред. «Лаборатория Касперского»). Но к розничному рынку мы не готовы. Не технологически, ни конкурентно».
И это не только беда условного «Аквариуса». У других производителей - аналогичная история. И с мощностями, и с ОС. Даже будем проще и посмотрим на RuStore. При условии того, что это просто маркетплейс для Android, сейчас в нем 5,7 тыс. приложений. С «Авророй» будет сложнее.
Tele2 всерьез взялись за розницу.
В целом, красной линией по нашим постам в канале можно понять, что мы подавали все возможные сигналы о том, что рынок мобильного ритейла должен меняться. Операторы нехотя, но начали движение в сторону оптимизации. Пока что самые лучшие результаты по оптимизации показывает Tele2. По нашим данным, за последние пару лет оператор уже закрыл 600 точек и планирует срезать еще 15% – 400 точек.
Суть в том, что раньше точки физического контакта были необходимы в постоянной гонке за абонбазой. Еще один наш любимый тезис – «пузырь» уже надут настолько, что гонка превращается в сжигание денег, в т.ч. за счет поддержки обширной сети салонов связи. Прогнозируем, что в ближайшие пару лет количество точек сократится вдвое.
Tele2 решили идти по пути баланса оффлайна и онлайна. Сначала были объединены салоны Tele2 и Ростелекома, проведена оптимизация их количества. Сейчас в России у компании насчитывается 2650 салонов, в т.ч. флагманские и experience store – места, где товары и услуги можно «пощупать».
Подключение к операторам через онлайн-каналы растет. При покупке в цифровом канале клиент заранее изучает предложения на рынке и делает осознанный выбор, заказывая SIM-карту. Являясь эффективным каналом продаж, розница значительно дороже по содержанию. Поэтому Tele2 стала активно выставлять комплекты для самоподключения на маркетплейсы.
Нам скажут, что не в одних товарах и SIM дело. В салоны ходят решать насущные проблемы. Статистика показывает, что в мессенджерах и чат-ботами уже обслуживается более половины клиентов. Теперь в магазины люди ходят «посмотреть и пощупать», а не «поругаться и поспрашивать».
Кстати говоря, директор «Tele2 Ретейл» Денис Голещихин отмечает, что до 2020 года норма была в районе 50 квадратов, сейчас средний салон – в районе 29 кв.м. При этом сэкономленные деньги направляются на цифровизацию оставшихся салонов.
Розница должна смириться с реальностью и цифровизацией. И кто первый это поймет – тот и получит преференции первого игрока. Tele2 ведет себя максимально активно.
Таксофонная монетница.
Вот такой интересный брелок для ключей мы нашли на просторах интернета.
Монетница в виде телефонной трубки, в которую можно было сложить монетки номиналом в 2 копейки. Именно столько стоил таксофон в СССР после 1961 года.
Карта ПВОЛС на 2022 год.
В продолжение темы, держите вот такую красоту. Это карта подводных ВОЛС по состоянию на 2022 год.
Хайрез. Без шакалов. Чистая красота.
МТС наводит порядок в своей линейке тарифов.
Кажется, эксперименты подходят к концу. Пока на странице с тарифами можно увидеть уникальный, переходный момент, когда многие тарифы – задвоены, но имеют разные названия. Скоро все должно прийти в порядок, как сообщают наши источники.
Будет линейка «МТС ***». Так, Smart станет «МТС Проще», «Тарифище» - «МТС Больше», «МТС Доступ» превратится в «МТС Супер», а «Нетариф» - в «МТС Как хочешь».
По задумке оператора – выбор должен стать проще.
Здесь я вернулся к жизни.
Реклама смартфонов сейчас: футуризм, красивый свет, технологии, красивые и разнообразные люди.
Маркетологи Nokia: Кладбище. Определенно.
Но шутка хорошая. Nokia N-Gage позиционировался именно как игровой смартфон. А в любой игре можно воскреснуть и играть дальше. Так и здесь: «Здесь я вернулся к жизни».
Как же все поменялось. За находку спасибо 9503.
Больше всего от кибератак страдает малый бизнес.
Узнали из канала гендиректора МТС RED Евгении Наумовой о ее интервью РБК, где она рассказала о росте атак, о текущих реалиях на рынке, об инструментах борьбы с угрозами и о проблемах развития ИБ в России, а также есть забавная история о невнимательном директоре по ИБ. «Телекоммуналка» собрала основные тезисы из интервью.
• По данным МТС RED, число DDoS-атак в I кв. 2023 года выросло в десять раз, относительно прошлого года.
• Атаки становятся более изощренными. Используются ИИ и нейросети, а также многоступенчатые методы взлома, например, система компании ломается не на прямую, а через учетную запись одного из подрядчиков, которого проще взломать. Автоматически такие атаки отразить практически невозможно.
• Зарубежные ИБ-вендоры имели преимущество за счет платформенности и максимального покрытия доменов, например, управления данным, защиты пользователей и т.д.
• Cейчас основной тренд – построение платформ и экосистем кибербезопасности. Российские компании, в т.ч. МТС RED развиваются в этом направлении.
• Самый уязвимый – средний бизнес. Он более интересный для хакеров, чем малый, но менее защищенный, чем крупный. Атака на бизнесы до 5 тыс. сотрудников – высокомаржинальный бизнес.
• Самая распространённая проблема – «лоскутный» кибербез. «Зоопарк» решений от разных вендоров, которые не интегрированы в единую систему. Чем больше разнообразия в ПО и железе, тем больше лазеек для взлома.
• Основные проблемы – нехватка кадров (80% компаний испытывают дефицит), неправильное управление доступом и учетными записями (напр. отсутствие блокировки после увольнения) и низкая цифровая грамотность.
• Директор по ИБ одной компании не знал, что проводят учения против фишинговых атак и повелся на письмо. После того, как у него не открылась ссылка, он обратился в техподдержку, которая также прошла по ссылке. В результате – все провалили тест.
• Такую проблему МТС RED решает с помощью приобретенной компании Phishman, которая обучает сотрудников цифровой грамотности. В этом деле главное регулярность. Недостаточно провести один-два тренинга, это надо делать постоянно.
«Космическая связь» стала членом МСЭ.
ГП КС стала полноправным членом Международного союза электросвязи. «Космическая связь» обладает статусом Admin Related. ГП КС будет участвовать в деятельности, связанной с международно-правовой защитой орбитальных позиций космических аппаратов, а также присвоения и назначения радиочастот и каналов для телекоммуникационных средств различных служб. Кроме этого, предприятие поможет разрабатывать технические стандарты в этой области.
Сейчас в МСЭ входит 193 страны и более 900 компаний.
Алексей Волин, гендиректор «Космическая связь»:
«Мы в ГП КС рады стать частью МСЭ и представлять интересы России на глобальном уровне. Перед индустрией связи сейчас стоит много важных вопросов, и я уверен, что вместе, в диалоге друг с другом, мы сможем найти их решение».
Почем подвесы для народа?
Для народа – дорого, а для своих – договоримся. Решив разобраться чуть глубже в ситуации вчерашней договоренности «Россети Урал» и Ростелекома, обратились к нашим друзьям из «Ордеркома» чтобы обсудить юридические подробности.
Если кратко – то сформировалась неконкурентная ситуация. Исходя из открытых данных «Россетей», средняя стоимость подвеса по России – 80,39 руб. (0,4 кВ, с НДС), по Уралу – 78,64 руб. за подвес.
Почем обойдется подвес для Ростелекома после соглашения? Можно посмотреть предыдущие документы, например, по «МРСК Центр», когда для устранения цифрового неравенства Ростелеком пускали на опоры по цене 9,25 руб. за опору. Не подвес, а именно опору.
А что же с другими? Во-первых, просим платить по 78,64 руб., а во-вторых, за подвес, а не опору. В распоряжении редакции есть письмо от «Россети Урал» в адрес запроса компании «Интерсвязь-Златоуст», где есть четкий ответ: «один кабель – одна точка крепления/одна опора». Это к вопросу о текущей методике. А вот и дело на этот счет. Кстати, «Россети Московский регион» говорит то же самое.
Пример. На столбе висит оптическая муфта, после которой кабель разветвляется в сторону жилых домов. В результате, один кабель делится на условных пять, и тогда столб-опора обойдется уже не в 78,64 руб., а в 393,17 руб. Для условной «Интерсвязи». Для госоператора этот же столб с муфтой обойдется в 9,25 руб.
Устранение цифрового неравенства вещь важная. Мы не спорим. Но зачастую один и тот же кабель используется и для коммерции, и для социальных вопросов. Сети так устроены. Получается, что у компании есть неконкурентное преимущество.
Напомним, что и «Россети» и Ростелеком, будучи компаниями с госучастием, все же ПАО. И их цель – приносить деньги. Но как-то получается так, что для своих, государственных, чуть ли не по себестоимости услуги предлагаются, а для остальных – в десять раз больше. К тому же ФАС до сих пор не может объяснить ценнообразование стоимости подвеса, не говоря уже о конкретизации методики, что считать подвесом и опорой.
⚡️СКР хочет арестовать замглавы Минцифры Максима Паршина.
Следственный комитет обратился в Басманный суд Москвы с ходатайством об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу заместителю министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Паршину инкриминируется получение взятки в особо крупном размере по ч.6 ст. 290 УК РФ. СКР комментирует, что речь идет о коррупционном характере, но без уточнения деталей. Паршин был взят с поличным.
Комментарий Минцифры: «В связи с проводящимся в отношении замглавы Минцифры Максима Паршина расследованием министерство оказывает все необходимое содействие правоохранительным органам».
Upd.: Паршин арестован. Взятка 3,5 млн руб. за помощь в получении грантов.
Александр Артамонов возглавил «Воентелеком».
Он сменит на посту Александра Якунина, который руководил компанией с 2018 года. Напомним, в конце 2020 года Якунин стал фигурантом уголовного дела о вымогательстве и мошенничестве - обвинялся в попытке захвата АО «РС-Комплект» у Дениса Захарова – одного из поставщиков РЖД.
Артамонов проходил военную и федеральную государственную гражданскую службу в Минобороны РФ, занимался защитой информации на объектах информатизации руководства военного ведомства, внедрял системы автоматизации. Образование – Военная академия связи им. С.М. Буденного (С.-Петербург), специальность – «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети».
МФТИ опубликовал индекс ИИ по итогам 2022 года.
Хороший аналитический отчет от Физтеха. Приведем несколько фактов из него:
• Россия поднялась по числу публикаций с 18 на 14 место. В лидерах – Китай, следом идет США, у которого количество публикаций примерно на треть меньше, затем почти вровень идут Великобритания и Индия. Замыкает пятерку – Германия.
• Рынок ИИ в России на 2022 год оценивается в 647 млрд руб. Рост – 17,3%.
• Всего в России около 400 компаний, занимающихся ИИ. Самый крупный по игрокам сектор – Business Analytics (77 компаний), Computer vision (76) и Natural language processing (55).
• Госзакупки в сфере ИИ в 2022 году – чуть более миллиарда рублей.
Алексей Малинин возглавит НАТ.
Новым главой Национальной ассоциации телерадиовещателей выбран Алексей Малинин. Прошлый глава НАТ, Эдуард Сагалаев, скоропостижно скончался в мае этого года. За Малинина проголосовали 72 члена из 79.
Малинин занимал пост вице-президента НАТ с 2002 года. Сейчас он возглавляет «ВЦИОМ Медиа». В конце 90х Малинин был заместителем гендиректора НТВ, после чего перешел на работу в ВГТРК. Возглавлял РТРС, был заместителем министра связи, возглавлял совет директоров «НТВ-Плюс».
Национальная ассоциация телерадиовещателей - крупнейшее в России профессиональное некоммерческое объединение вещательных компаний.
Гендиректором «ВКонтакте» может стать Степан Ковальчук.
Об этом сообщает наш коллега Жора Лобушкин.
Степан Ковальчук присоединился к команде VK в 2017 году в должности начальника департамента по развитию контента. В 2018 году перешел на позицию вице-президента по развитию бизнеса, а в 2022 году стал старшим вице-президентом по медиастратегии и развитию сервисов.
Комментарий VK: «Управление социальной сетью ВКонтакте осуществляется управляющей командой, в состав которой вошли представители топ-менеджмента VK и представители менеджмента ВКонтакте».
Ookla Speedtest признала МегаФон оператором №1.
Уже который год подряд международный сервис замеров скорости и качества сетей выдает награду первенства в России МегаФону. Для оценки скорости взяты 5 млн замеров с 1 млн различных устройств, а для покрытия — более 3,2 миллиарда замеров с 2 млн уникальных устройств.
Средняя медианная скорость Download составила 29,34 Mbps, Upload — 9,71 Mbps.
Технический директор МегаФона Алексей Титов комментирует, что новое достижение стало возможным благодаря активной работе над качеством связи: например, рефармингу в 24 регионах, модернизации сети и расширению каналов с популярными сервисами, такими как VK и Telegram.
«Атлас» продолжает строительство TEA NEXT.
На торги выставлен запрос на поставку волоконно-оптического кабеля для проекта магистрали TEA NEXT, 3 очередь 1 этапа: от Торжка (Тверская обл.) до Кяхты (респ. Бурятия). Стоимость: 900 млн руб.
Напомним, что «Атлас» - это СП Ростелекома и VEB Ventures («дочка» ВЭБ РФ). Общий объем инвестиций оценивается в 47,9 млрд руб. до конца 2025 года.
«Новые башни» приросли на «Артель».
Несмотря на некоторый застой в рынке, инфраструктурные операторы понемногу продолжают развиваться. Стало известно, что крупнейший российский независимый инфраструктурный оператор «Новые башни» приобрели небольшую «Артель», которая владеет в общей сложности 230 объектами на территории Московского региона, в Рязанской и Нижегородской областях, а также в Башкирии.
Теперь объем опор «Новых башен» составляет около 31,5 тыс. опор.
В дополнение, хорошая статистика от нашего товарища Ярослава о портфелях инфраструктурных операторов и о их выручке.
Андрея Левакова осудили на шесть лет.
Бывшего технического директора макрорегиона «Центр» Ростелекома Кузьминский районный суд Москвы осудил на шесть лет лишения свободы и к штрафу в 25 млн руб.
Леваков обвинен в получении взятки и коммерческом подкупе – ч. 6 ст. 290 и п.«в», ч. 3, ст. 204 УК РФ. Гособвинитель требовал 12 лет заключения и 300 млн руб. штрафа, но суд смягчил приговор.
Напомним, что Леваков был задержан в феврале 2021 года. В 2020 году были задержаны еще 10 сотрудников. Их обвиняли в картельном сговоре в рамках реализации проекта «Цифровая экономика». Ущерб от сговора составил 788 млн руб.
Далее, по данным дела, основанием стали показания китайского предпринимателя Хуана Цзяньминя, гендиректора компании «Галактика», которая специализировалась на поставках вспомогательного оборудования: аккумуляторов и электротехники. На момент ареста, Леваков уже не работал в Ростелекоме, а был гендиректором «Искрауралтел».
Иранский магистральный разворот.
Наши решили воскресить планы по строительству магистрали в сторону юга. В конце июня в Тегеране прошло заседание Российско-Иранской рабочей группы по сотрудничеству в области ИТ и телекома. Нас представлял замминистра связи Александр Шойтов.
Обсудил эту новость с нашими коллегами из «Ъ». В целом, там про кибербез, оборудование… Наши даже предложили с помощью НТЦ «Протей» модернизировать ядра сети мобильных операторов Ирана. Но нас заинтересовал другой пункт – строительство некой магистрали в сторону Ирана из России.
В протоколе сообщается, что Ростелеком провел ряд встреч с коллегами из TIC (Телекоммуникационная инфраструктутрная компания Ирана, не путать с Telecom Infra Project). Обозначились подумать насчет совместного проекта.
Интересно, что в 2013 году в коммерческую эксплуатацию была сдана EPEG (Europe – Persia Express Gateway). Соучредители: Ростелеком, TIC, Vodafone и Omantel. Как раз EPEG потом был продлен в сторону Омана – OMRAN. EPEG - сухопутный канал, пролегающий из Франкфурта через Восточную Европу, Украину, Россию, Азербайджан и только потом в Иран.
Сейчас же планируется проложить ПВОЛС. Интересно, что на дне Каспийского моря нет ни одного магистрального кабеля. Почему ПВОЛС? Потому что в текущей политической ситуации договориться с соседними странами будет непросто. Цель кабеля – снизить ту самую зависимость. Поэтому, выход один – море. Но есть две проблемы: кабель и кабельное судно, точнее, их отсутствие.
Если кабель все же будет проложен, то Иран получит больше пространства для маневра, т.к. все подводные кабели в страну заходят со стороны Персидского залива (Kuwait-Iran, GBI, UAE-Iran, OMRAN/EPEG) и есть несколько сухопутных стыков в сторону Турции.
